Årsredovisning

2023

Vi förändrar världens

kraftförsörjning och

uppkoppling

Som den ledande tjänsteleverantören av kritisk infra-

struktur befinner sig Eltel i centrum för elektrifieringen

och digitaliseringen av vårt samhälle. Vi utformar, bygger

och utför service och underhåll av infrastrukturen för

kommunikation och eldistribution som samhället är

helt beroende av.

Eltel och vår omvärld

Året i korthet 3

Eltel i korthet 4

Vi är Eltel 5

Vd har ordet 6

Värderingar 8

Strategi 9

Marknadstrender 10

Framtidsutsikter 11

Vår verksamhet

Tjänster

– Communication 12

– Power 13

Segment

– Eltel Finland 14

– Eltel Sverige 15

– Eltel Norge 15

– Eltel Danmark 16

– Övrig verksamhet 16

Hållbarhet

Väsentliga händelser 2023 17

Vårt globala engagemang 19

Eltels ramverk för hållbarhet 20

Hälsa och säkerhet 22

Miljö och klimat 23

Våra medarbetare 24

Ansvarsfulla inköp 25

Affärsetik 26

Framsteg mot våra SBTi-mål 27

EU-taxonomi 28

Förvaltningsberättelse 34

Riskhantering 37

Bolagsstyrningsrapport 41

Styrelse 46

Koncernledning 47

Finansiella rapporter

Koncernens finansiella information 48

Noter till koncernredovisningen 53

Moderbolagets finansiella information 79

Noter till moderbolaget 82

Revisionsberättelse 86

Övrig information

Eltel-aktien 91

Femårsöversikt 93

Kvartalsuppgifter 94

Definitioner och nyckeltal 96

Kontaktinformation och finansiell kalender 97

Innehåll

Eltel Årsredovisning 2023 • 2

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 2

NYCKELTAL

850,1

714,0

5 024

1,7

0,2

Nettoomsättning,

miljoner euro

Tecknade kontrakt,

miljoner euro

Medelantalet anställda

Justerad EBITA,

miljoner euro

Justerad EBITA-

marginal, procent

Väsentliga händelser 2023

Investeringar i nya affärsområden

Vi gjorde nya investeringar i vår kapacitet inom områdena

e-Mobility, energilagring och solenergi. Dessa investeringar

bidrog till att vi kunde utöka vår pipeline och vinna nya

avtal under året.

Resultat i medarbetarundersökningar

Eltels engagemangspoäng för medarbetare förbättrades

för fjärde året i rad, till 3,9 (3,8), samtidigt som deltagandet

ökade till 85 procent (75).

Expansion till solcellsmarknaden

Vi vann solparksprojekt i Finland och Danmark. Det största

projektet var en park på 10 MW för energibolaget Helen i

Lojo, Finland.

Omstrukturering och omformning av verksam-

heten för att tillgodose framtida affärsbehov

Våra omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogram

som genomfördes under året bidrog till att optimera

verksamheten, minska kostnaderna och tillgodose den

förändrade efterfrågan från kunderna på ett bättre sätt.

Våra nya värderingar

Under året utvecklade vi nya företagsvärderingar tillsam-

mans med våra medarbetare. Värderingarna är i linje med

vår vision och strategi och kommer att forma vår kultur,

vårt beteende och våra beslut framöver.

Året i korthet

Eltel Årsredovisning 2023 • 3

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 3

Eltel i korthet

Eltel är den ledande tjänsteleverantören för kritisk

infrastruktur som möjliggör förnybar energi och

högpresterande kommunikationsnät.

Inom affärsområdet Communication bygger

Eltel nätverk och stödjer samhällets behov av

ökad digitalisering. Vi erbjuder design, installa-

tion, uppgraderingar och service av mobila och

fasta kommunikationsnät.

Inom affärsområdet Power möjliggör Eltel

omställningen till förnybar energi och elek-

trifiering av samhället. Vi erbjuder underhåll

och uppgraderingar av kraftdistribution och

kraftledningar, smarta elnät och kompletta lös-

ningar inom e-Mobility, solceller, vindkraft och

batterilagringssystem.

Eltel bedriver verksamhet i Norden, Polen,

Tyskland och Litauen inom separata organisa-

tioner i varje land med eget resultatansvar.

93,0

130,1

198,5

344,5

93,7

Nettoomsättning, miljoner euro

511

860

988

1 503

Medelantalet anställda:

Nettoomsättning, miljoner euro

955

Medelantalet anställda:

ÖVRIG VERKSAMHET

DANMARK

NORGE

SVERIGE

FINLAND

AFFÄRSOMRÅDEN PRODUKTOMRÅDEN UTBUD MARKNADER KUNDER NETTOOMSÄTTNING 2023

Communication

Marknadsledande i Norden

och Litauen.

›› Läs mer om våra Communication-

tjänster på sidan 12.

• Fast telekom

• Mobil telekom

• Fast bredband via

mobilnätet (FWA)

• Mobil inomhustäckning

• Design, installation,

uppgradering och

service

• Norden

• Litauen

• Telekomoperatörer

och nätägare

• Lokal industri och den

offentliga sektorn

Power

En viktig aktör i Norden och Polen.

En nischspelare i Tyskland.

›› Läs mer om våra Power-tjänster

på sidan 13.

• Eldistribution och

-överföring

• Smart grids

• e-Mobility

• Förnybar energi

• Design, byggnation,

underhåll, uppgrade-

ringar och kompletta

lösningar

• Norden

• Polen

• Tyskland

• Litauen

• Nätoperatörer

• Lokal industri och den

offentliga sektorn

• Energiföretag

39%

61%

Eltel Årsredovisning 2023 • 4

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Vi är Eltel

Eltel är den ledande leverantören av tjänster

för kritiska kommunikations- och elnät – infranät.

Vi förändrar världens kraftförsörjning

och uppkoppling

Alla är beroende av stabila kommunikations- och elnät.

Eltel designar, bygger, underhåller och uppgraderar

dessa kritiska livlinor för det moderna samhället åt natio-

nella nätoperatörer och nätägare.

Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle

De infranätlösningar som Eltel erbjuder möjliggör

övergången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt

samhälle. Exempelvis levererar Eltel infrastruktur som

möjliggör generering av förnybar energi, laddning av

elfordon, samt kommunikationsnät med hög kapacitet.

Detta möjliggör fortsatt elektrifiering och digitalisering av

samhället, skapar nya levnadssätt och öppnar upp för

nya möjligheter att interagera på.

Våra tjänster och vårt utbud

Eltel tillhandahåller en bred uppsättning av tjänster inom

power och communication – allt från design- och bygg-

fasen till avhjälpande underhåll – främst för ägare av el-

och kommunikationsnät. Vi har beredskap för utryckning

dygnet runt, alla dagar i veckan och en omfattande geo-

grafisk närvaro på våra hemmamarknader.

Våra tjänster inom el och kommunikation blir alltmer

sammanflätade när vi utnyttjar synergier mellan våra

power- och communication-kompetenser för att leverera

lösningar som kombinerar båda. Vi erbjuder allt fler

projekt relaterade till förnybar energi, energilagring,

laddning av elfordon och offentlig infrastruktur.

Det mesta av vårt arbete bedrivs genom långsiktiga ram-

och serviceavtal, vilket låter oss samarbeta med kunderna

för att uppnå deras mål. Eltel erbjuder även tjänster

inom projekt och andra affärsmodeller. Vår affärsstrategi

fokuserar på att leva upp till våra kundlöften, effektivisera

vår verksamhet och öka produktiviteten. Läs mer om vår

strategi på sidan 9.

VARFÖR SKA JAG INVESTERA I ELTEL?

Vi möjliggör kommunikations- och elnät för en mer hållbar

och uppkopplad värld – både idag och för kommande

generationer. Våra tjänster gör också samhället mer

robust med en välskött och modern el- och kommunika-

tionsinfrastruktur.

• Vi är marknadsledande

• Marknadstrender stödjer den framtida tillväxten för vår

verksamhet

• Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle och minimerar

vår klimatpåverkan genom vetenskapsbaserade mål

• Vi fokuserar på operational excellence, kostnadseffek-

tivitet och hållbar lönsam tillväxt

• Vi har ett kundfokuserat tankesätt

• Vi möjliggör gränsöverskridande synergier

Eltel Årsredovisning 2023 • 5

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Ny strategi visar

tidiga framsteg och

vägen framåt för Eltel

Eltels vd Håkan Dahlström reflekterar över

det första året med företagets nya strategi

för hållbar och lönsam tillväxt.

Hej Håkan. Berätta om den nya strategin.

Lanseringen av vår nya strategi i början av 2023 var en

viktig milstolpe för Eltel, eftersom strategin beskriver

vår väg framåt när det gäller expansion till närliggande

marknader samt att bredda kundbasen i vår klassiska

verksamhet. Att skapa möjligheter på nya marknader

som solceller, e-Mobility och batterilagringssystem är

en viktig del av vår strategi och det var fantastiskt att se

oss genomföra den nya strategin, till exempel genom att

vinna vårt första storskaliga solparksprojekt.

Hur driver Eltel sin nya strategi?

Alla våra medarbetare bidrar till att förverkliga vår nya

strategi, men i första hand etablerade vi ett nytt team på

koncernnivå i början av 2023 för att hjälpa till att dela kun-

skap och erfarenhet mellan våra landsenheter. Teamet

fungerar dels som ett gränsöverskridande kunskapsnät-

verk och främjar även mer hållbara lösningar och nordiskt

samarbete över gränserna, vilket är unikt i vår bransch.

Eltel Årsredovisning 2023 • 6

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Vi uppnådde blandade

resultat under 2023

men hade generellt

för koncernen en god

omsättningstillväx.

e-Mobility och offshore-kommunikation. Danmark vann

en lång rad nya projekt, bland annat en transformatorsta-

tion för en stor solpark och mobila kommunikationslös-

ningar för idrottsarenor.

Hur presterade Eltels övriga verksamheter?

För första gången under de senaste åren gick Polen med

vinst under tredje kvartalet, efter att ha förfinat sin strategi

och sina anbudsförfaranden, vilket ger hopp om fram-

tiden. Vår verksamhet i Litauen påverkades negativt av

det minskade behovet av gränsöverskridande arbetskraft

i Norge, men den lokala ledningen arbetade hårt för att

identifiera fler möjligheter på den lokala marknaden för att

säkerställa ett positivt resultat. Trots betydande stör-

ningar i utrullningen av gasjusteringar i Tyskland som låg

bortom vår kontroll, hanterade vårt lokala team situatio-

nen på ett bra sätt och våra projekt återupptogs under

första kvartalet 2024.

Vilka framsteg gjordes med omstrukturerings-

och kostnadsbesparingsprogrammen under

2023?

De omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogram

som vi genomförde under året krävdes för att bättre

kunna möta kundernas förändrade efterfrågan och minska

kostnaderna. Tyvärr innebar det att vi var tvungna att

minska vår personalstyrka med 220 medarbetare –

främst i Norge och Finland. Även om det alltid är beklagligt

att behöva säga upp kompetenta kollegor var denna om-

strukturering nödvändig för att uppnå våra strategiska mål.

Vilka nya och närliggande marknader gick Eltel

in på under året?

Vi påskyndar nya affärsmöjligheter som skapas i

övergången mot hållbarhet, särskilt inom solenergi och

e-Mobility, som drivs av megatrenderna elektrifiering och

digitalisering. Batterilagring är en annan växande mark-

nad, även om möjligheterna till vindkraft varit begränsade

under året. Privata nätverk och mobil inomhustäckning

representerar också ett nytt segment som innebär att

leverera avancerade tekniska lösningar för kunder inom

offentlig och privat sektor.

Hur breddar Eltel sin kundbas?

Genom att vända oss till en bredare kundbas för att omfat-

ta offentliga och privata kunder som inte är nätägare eller

operatörer som i vår klassiska verksamhet kan vi skapa

större flexibilitet och stabilare volymer. Detta är ytterligare

en del av vår strategi framöver som kommer att stärka vår

konkurrenskraft, främja tillväxt och förbättra marginalen.

Berätta om Eltels nya värderingar.

Eftersom vår nya strategi innebär ett betydligt större gräns-

överskridande samarbete kring nya typer av erbjudanden

var det nödvändigt att säkerställa att vi har gemensamma

värderingar som speglar vårt nya arbetssätt. Det gladde

mig att många av våra kollegor ville vara med och bidra

till utvecklingen av våra nya värderingar. Vi lanserade våra

värderingar i början av februari 2024 och de har tagits

emot väl av våra kollegor.

Hur har ni tacklat utmaningarna under året?

Liksom många andra företag påverkades Eltel av inflation

och högre kostnader under året. Men vi började se de

positiva effekterna av de index som ingår i kundavtal

sedan 2022 och som delvis kompenserar för inflation

och högre kostnader i våra ramavtal. Genom att inkludera

index och omförhandla flera kundavtal kunde vi kompen-

sera för cirka två tredjedelar av den finansiella påverkan

av inflation och högre kostnader. Vi fortsätter att arbeta

med operational excellence och ökad effektivitet för att

kompensera för den återstående påverkan.

Hur formar hållbarhet Eltels verksamhet?

Under 2023 upplevde Eltel ökade hållbarhetsförväntningar

från våra kunder. Som hållbarhetsledare i branschen med

hållbarhet som en del av allt vi gör välkomnar vi denna

utveckling då den ger oss en konkurrensfördel. Klimat-

åtgärder är den främsta drivkraften för hållbarhet och mer

än 60 procent av våra kunder har redan fått sina klimatmål

godkända av Science Based Targets initiative (SBTi).

Våra egna SBTi-godkända klimatmål gör oss till en

attraktiv partner som kan hjälpa våra kunder att nå sina

klimatambitioner.

Har du några avslutande kommentarer?

Jag vill uttrycka min tacksamhet till våra kunder, ägare och

investerare för att de fortsätter att ge Eltel sitt förtroende.

Jag ser fram emot att fortsätta skapa nya möjligheter

tillsammans.

Jag vill också tacka våra medarbetare som har haft en

fantastisk inställning det senaste året. Våra medarbetare

har anpassat sig väl till vår nya strategi, som innebär

att utveckla både våra klassiska och nya verksamheter

parallellt. Jag förstår att dessa förändringar kan ha varit

utmanande för vissa av våra kollegor, men jag tror dock

att vi har skapat en stabil grund som vi kan bygga vidare

på under de kommande åren i vår strävan mot hållbar

och lönsam tillväxt.

Född: 1962

Erfarenhet: Tidigare vd för Fujitsu Sverige, ledande

befattningar inom TietoEvry och Telia Group samt

ledamot i Eltels styrelse 2017–2022.

Bor: Stockholm.

Familj: Fru, tre barn och hund.

Motto: Engagerade medarbetare och nöjda kunder

ger lönsamhet.

FAKTA OM HÅKAN DAHLSTRÖM

Hur skulle du sammanfatta Eltels

finansiella resultat under 2023?

Lönsamhetsmässigt började året med hård motvind, men

slutade med en rejäl återhämtning. Vi uppnådde blandade

resultat under 2023 men hade generellt för koncernen en

god omsättningstillväxt.

Sverige fortsatte sin stabila finansiella förbättring och

Danmark gjorde en fantastisk comeback med stor omsätt-

ningstillväxt efter ett par utmanande år. På grund av ett par

problematiska avtal i Finland och lägre volymer än väntat

i Norge hade båda landsenheterna en tung start på året.

Det andra halvåret förbättrades dock i takt med att våra

proaktiva åtgärder gav effekt.

Vilken var den viktigaste utvecklingen i

Eltels olika landsenheter under 2023?

Sammantaget hade vi en mycket positiv utveckling och

kunddialog på samtliga marknader när det gäller nya affärs-

möjligheter, och vi har en fin pipeline med projekt för 2024.

Finland hade en positiv försäljningstillväxt på flera

viktiga marknader, bland annat inom FTTH och vi vann

vår första storskaliga solpark. Sverige uppnådde en stabil

organisk tillväxt, drivet av installationer av smarta elmätare.

Norge tvingades omstrukturera sin verksamhet under

2023, men tillväxtmarknaderna omfattade fast bredband

via mobilnätet, 5G och mobil inomhustäckning samt

Eltel Årsredovisning 2023 • 7

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Alltid professionella

Vi har förtjänat vårt förtroende i branschen och samhället

i stort genom att aldrig kompromissa med säkerhet och

kvalitet. Vår djupa branschkunskap och att alltid vara

nära våra kunder och partners gör det möjligt för oss att

möta dem med ett helhetsperspektiv på deras behov.

Detta är en viktig del av vår historia som vi är stolta över

och så vill vi fortsätta att arbeta. Oavsett roll och situation

är vi samarbetsvilliga och respektfulla i allt vi gör, och vi

gör alltid vårt bästa för att uppfylla våra åtaganden.

Värna liv

Vi sätter alltid säkerheten först i alla delar av vår verk-

samhet. Vi tar hand om varandra, följer instruktioner

för säkerhet och har rätt utrustning; för att se till att alla

kommer säkert hem varje dag. Tillsammans skapar vi

en bra arbetsmiljö och strävar efter en hälsosam balans

mellan arbete och fritid. Att värna om liv innebär att vi tar

ansvar för vårt bidrag till planeten, klimatet och miljön. Vi

har ambitiösa hållbarhetsmål och vill vara ledande i den

gröna omställningen.

Starkare tillsammans

Genom att kombinera våra kompetenser, styrkor och

perspektiv skapar vi ett gott samarbete i teamet. Det

är det lagarbetet som gör att vi lyckas i tuff konkurrens.

Vårt sätt att arbeta är inkluderande, eftersom vi förstår

att mångfald gör positiv skillnad. Vårt samarbete bygger

på respekt och nyfikenhet gentemot varandra, våra

kunder och partners. Med en öppen kultur, där vi ger

och tar feedback, utvecklar och förbättrar vi ständigt

vår verksamhet och oss själva. Vi strävar efter att arbeta

gränsöverskridande över avdelningar, affärsområden och

länder och på så sätt dela med oss och dra nytta av vår

gemensamma kunskap.

Under 2023 utvecklade Eltel nya företags-

värderingar tillsammans med våra medarbetare.

Våra värderingar hör samman med vår vision

och strategi och kommer framöver att forma

vår kultur, vårt beteende och våra beslut.

Alla medarbetare i Eltel bjöds in att bidra till skapandet av de nya

värderingarna för att säkerställa att de var representativa för Eltels

kultur och våra 5 000 medarbetare. De nya värderingarna förenar

Eltels olika styrkor, vilka nu är samlade i gemensamma värderingar

som återspeglar vår framtidsvision och säkerställer att vi agerar

med sammanhållning och med en tydlig riktning. Våra värderingar

kommer att inspirera oss och göra det möjligt för Eltel att skapa sin

egen bestämda plats på marknaden.

Skapa möjligheter

Världen är i ständig förändring och vi tror att utmaningar

och möjligheter går hand i hand. Därför är vi proaktiva

och sporrar oss själva, våra kollegor, partners och kunder

att gå längre än vad som förväntas av oss. Vi tycker

om att tänka framåt och är nyfikna på att utforska det

optimala sättet att få jobbet gjort. Vi driver utvecklingen

på ett både lönsamt och hållbart sätt. Våra kunder förlitar

sig på att vi utmanar dem, även när status quo verkar

vara en enklare väg.

Våra värderingar

Eltel Årsredovisning 2023 • 8

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Vår strategi –

mot hållbar

lönsam tillväxt

Eltels strategi beskriver hur bolaget

kommer att uppnå sina långsiktiga mål

och bygga grunden för hållbar lönsam

tillväxt till slutet av 2025.

Långsiktigt värdeskapande

Genom ett framgångsrikt genomförande av strategin

kommer Eltel att fortsätta utvecklas, växa och investera i

syfte att säkerställa långsiktigt värdeskapande för bolaget,

dess aktieägare och samhället i stort.

Baserat på strategin upprättar varje landsenhet årligen

en affärsplan som beskriver hur de kommer att utveckla

sin verksamhet och bidra till sina mål. Strategin handlar

om att öka försäljningen på mindre mogna delmarknader,

bredda kundbasen och öka vinstmarginalen samtidigt

som vi skapar värde för våra kunder.

Always connected,

always powered – we make it

happen by transforming society

for a sustainable future.

• Bredda kundbasen

• Utöka nuvarande affärsområden – power and communication

• Tillväxt inom nya affärsområden – förnybar energi,

mobil inomhustäckning och fixed wireless access (FWA)

• Nya affärsmodeller

• Driva effektivitet

• Integrera hållbarhet i verksamheten

• Utveckla tankesätt och proaktivitet

Skapa

möjligheter

Engagerade

medarbetare

Utmärkt planering &

genomförande

Värdefulla kunder

& partner

Alltid

professionella

Värna liv Starkare

tillsammans

VISION

VAD SKA

VI GÖRA

HUR SKA

DET SKE

FOKUS-

OMRÅDEN

VÄRDERINGAR

Eltel Årsredovisning 2023 • 9

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Åldrande och svag

elkraftinfrastruktur

Förändrade

konsumtionsmönster

Ökad användning av

förnybar energi

Ökad efterfrågan på

leveranssäkerhet

Övergång till smart energi

och digitala lösningar

• Befintliga nät närmar sig slutet

av sin tekniska livslängd

• Ökande behov av att uppgradera

offentlig infrastruktur

• Ökad omfattning av digitalisering,

hybridarbete och dataanvändning

• Elektrifiering av samhället

• Efterfrågan på förnybara

energikällor

• EU:s mål för minsta bredbands-

kapacitet och tillgång

• Efterfrågan på tillförlitliga elnät och

förnybara energikällor

• Obligatoriskt med automatisk

mätarhantering

• Det sätts stor press på nätverken att

leverera tillförlitlig och prisvärd energi

Trenderna som

omvandlar

infranätsektorn

Megatrenderna digitalisering, elektrifie-

ring, hybridarbete och klimatförändringar

driver efterfrågan på att installera, upp-

gradera, underhålla och säkra el- och

kommunikationsnät.

Att möta samhällets krav på hållbar energi

och digitalisering

Infranät blir allt viktigare för det moderna samhället

som behöver möta företags och privatpersoners

dagliga behov.

El- och kommunikationsnät möjliggör också ett mer

hållbart och koldioxidsnålt samhälle. De tillhandahåller

infrastrukturen för elfordon och generering av förnybar

energi, samt formar kommunikationsnät som stödjer

hybridarbete och digitaliseringen av samhället.

Marknadstrenderna formar vår sektor

Nedan sammanfattas de viktigaste marknadstrender-

na, hur de inverkar på sektorn och hur infranätsektorn

reagerar.

PÅVERKAN PÅ SEKTORNSEKTORNS REAKTION

• Uppgraderingar av

kommunikationsinfrastruktur

• Investeringar i elnät och

elkraftinfrastruktur

• Uppgraderingar av infrastruktur

• Nätverksinvesteringar

• Investeringar i vind- och solenergi

• Nätverksinvesteringar i

laststyrning

• Uppgraderingar av nätverk

och kapacitet

• Utrullning av fiber

• Nätverksinvesteringar i förbättrad

verksamhet

Eltel Årsredovisning 2023 • 10

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

God potentiell

tillväxt i hela

vårt utbud

Våra hemmamarknader är stabila med goda tillväxtmöjligheter under de kommande

åren. Vi övervakar kontinuerligt marknadstrender och miljön där vi är verksamma för att

identifiera och anpassa oss efter potentiella utmaningar och möjligheter. Hållbar energi

och digitalisering fortsätter att bli allt viktigare för både kunder och slutanvändare.

Mobil inomhustäckning

Mobil inomhustäckning och privata 5G-nät är på väg

att bli en viktig del av Eltels tjänsteutbud. Detta omfattar

både offentliga och privata infrastrukturlösningar för

mobil inomhustäckning.

Smart grids

Efterfrågan på smarta elnät fortsätter på marknader som

Tyskland och Sverige, där vi har stora pågående utrullningar.

I Finland har vi en stark pipeline av framtida projekt.

Fast bredband via mobilnätet (FWA)

FWA-tjänster kommer att fortsätta växa, och vi

levererar också i allt högre grad tjänster relaterade till

privata nätverk. Dessa lokala nätverk kan säkerställa

god 5G-täckning i hela byggnader.

Förnybar energi, e-Mobility och batterilagring

Efterfrågan på infrastruktur för förnybar energi och ladd-

ning av elfordon är stark på alla våra geografiska mark-

nader. Tillsammans med batterilagring kommer dessa

områden att vara viktiga drivkrafter för Eltels tillväxt under

de kommande åren.

Mobil telekommunikation

Eltel är en föregångare på marknaden för 5G-mobilkom-

munikation i Norden. 5G förväntas vara en tillväxtmarknad,

allteftersom utbyggnaden fortskrider, och i kombination

med behov av att förtäta och förstärka befintliga nät.

Gränsöverskridande synergier

Det finns ökade möjligheter för Eltels landsenheter att sam-

arbeta och erbjuda kundavtal som täcker flera länder. Eltels

olika enheter delar med sig av sin kunskap och erfarenhet,

vilket gynnar befintliga kunder och skapar nya möjligheter

inom e-Mobility och batterilagring.

Kraftledning och distribution

Efterfrågan på uppgradering av åldrande elkraftinfrastruk-

tur är fortsatt stark. En viktig drivkraft för att uppgradera

regionala elnät är behovet av att integrera förnybara energi-

källor och laddningsstationer för elfordon i elnätet. Eltel gör

det även möjligt för kunder att elektrifiera sin industriella

verksamhet och övergå från användning av naturgas.

Fast telekommunikation

Fiberpenetrationen är hög i Sverige och Norge, men är

fortfarande ett viktigt tillväxtområde för våra verksam-

heter i Finland och Danmark. Det kommer att finnas

ökande möjligheter att förnya och uppgradera befintliga

fibernät i Norden i takt med att vi utökar vår kundbas

mot fler offentliga infrastrukturbolag.

Eltel Årsredovisning 2023 • 11

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Fast telekommunikation – konstruktion

och underhåll av nätverk

Mobil telekommunikation – utrullningar,

uppgraderingar och avhjälpande

underhåll

Fast bredband via mobilnätet (FWA) –

ansluter hem och företag till internet

Mobil inomhustäckning som erbjuder

offentliga och privata nätverk

Våra huvudkunder är stora telekomope-

ratörer och ägare av kommunikationsnät.

Eltels verksamhet innebär främst lång-

siktiga kundsamarbeten och ett stadigt

inflöde av beställningar som genereras via

ramavtal. Eltel erbjuder också nya affärs-

modeller, inklusive as-a-service-modeller,

och utökar sitt utbud i värdekedjan.

Communication

Vi optimerar kommunikationsnät och hjälper till att

tillgodose samhällets behov av ökad digitalisering,

vilket revolutionerar det sätt som människor lever,

arbetar och underhåller sig på.

Moderna kommunikationsnät med hög kapacitet stöder digitaliseringen

av samhället och gör det möjligt för människor att interagera på nya sätt.

Detta minskar behovet av att resa genom att möjliggöra hybridarbete och

skapar även nya möjligheter för privatpersoner och företag.

MÖJLIGHETER FÖR COMMUNICATION

• 5G

• Fast bredband via

mobilnätet (FWA)

• Offentliga och privata

infrastrukturlösningar för

mobil inomhustäckning

• Fiber i Finland and Danmark

• Datacenter

• Offentlig infrastruktur

Våra produktområden

inom Communication

Eltel Årsredovisning 2023 • 12

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eldistribution och kraftöverföring –

kompletta högspänningsprojekt, kon-

struktion av nätverk, uppgraderingar

och underhåll

Smart grids – utrullningstjänster för

nästa generations effektmätare

Förnybar energi – transformatorstatio-

ner för vindkraftverk, solcellsparker

e-Mobility – laddningsinfrastruktur

för elfordon

Batterilagring – energilagringsprojekt

Våra huvudkunder består främst av

nationella operatörer av transmissions-

system, ägare av distributionsnät och

energiföretag. Vi har även kunder inom

lokal industri och den offentliga sektorn.

Power

Våra Power-tjänster möjliggör elektrifiering av

samhället, vilket är nödvändigt för att bygga

mer hållbara energilösningar och för att uppnå

nationella mål för koldioxidneutralitet.

En resilient och robust elkraftinfrastruktur möjliggör generering av

förnybar energi, laddning av elfordon och smartare användning av el.

Tillsammans utgör detta byggstenar för ett koldioxidneutralt samhälle.

MÖJLIGHETER FÖR POWER

• Uppgraderingar av

nätverkskapacitet

• Laddningsinfrastruktur

för e-Mobility

• Förnybar energi och

batterilagringslösningar

• Pågående utrullning av

smarta mätare

Våra produktområden

inom Power

Eltel Årsredovisning 2023 • 13

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Våra segment

Eltel har en decentraliserad landsbaserad organisation med landsenheter

som har eget resultatansvar. Våra landsenheter säkerställer att vår verk-

samhet har den kapacitet och flexibilitet som krävs för att tillgodose de

specifika behoven på de lokala marknaderna.

Eltel Finland

Eltel Finland är Eltels största landsenhet och erbjuder den

mest likvärdiga kombinationen av Power- och Communi-

cation-tjänster i koncernen. Landsenheten expanderade

sin Communication-verksamhet under året.

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2023

• Tecknade ett ramavtal för telekom med Telia värt cirka

30 miljoner euro.

• Tecknade ett avtal med Fingrid om att bygga en 74 km

lång kraftledning till ett värde av cirka 23 miljoner euro.

• Fördubbling av försäljningen inom FTTH och tredubb-

ling av försäljningen inom e-Mobility.

• Nytt affärsområde inom industriella tjänster upp-

rättades för att hjälpa kunderna att elektrifiera sina

verksamheter.

• Resultaten i Finlands medarbetarundersökning har

förbättrats under de senaste tre åren.

• Rekordlåg sjukfrånvaro på grund av arbetsskador –

1,9 per miljon arbetade timmar.

DE VIKTIGASTE PRIORITERINGARNA 2024 OCH FRAMÖVER

• Ökad lönsamhet.

• Nya avtal för solparker.

Vi vann och påbörjade arbetet med vår första

storskaliga solpark och växte inom marknaderna

för FTTH (fiber till hemmet), industriella tjänster

och förnybar energi, så vår totala nettoförsäljning

ökade med 18,7 procent under året.

– Juha Luusua, vd, Eltel Finland.

NETTOOMSÄTTNING 2023

344,5

miljoner euro

l Communication

l Power

FINANSIELLT RESULTAT

2023 2022

Nettoomsättning (miljoner euro) 344,5 290.1

Justerad EBITA (miljoner euro) 6,5 8.2

Justerad EBITA-marginal (%) 1,9 2.8

Medelantalet anställda 1 503 1,498

FINLAND

Finland

Eltel Årsredovisning 2023 • 14

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Efterfrågan på klassisk fast telekommunikation

stabiliserades under året, men vi såg tillväxt

inom fast bredband via mobilnätet, 5G och mobil

inomhustäckning samt e-Mobility och offshore-

kommunikation. Vi förväntar oss att vår framtida

verksamhet kommer att drivas av tillväxt inom

områden som e-Mobility, solcellsprojekt, batteri-

lagring och datacenter.

– Thor-Egel Bråthen, vd, Eltel Norge.

Eltel Norge

Eltel är ledande på den norska Communication-markna-

den. Under 2023 omstrukturerades verksamheten för att

säkerställa att den kan tillgodose de framtida behoven hos

sin växande kundbas.

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2023

• Stort befintligt ramavtal med Telenor värt 70–90 miljoner

euro förlängt.

• Nytt ramavtal med Viken Fiber värt 17–19 miljoner euro

för leverans av fast bredband via mobilnätet.

• Nytt ramavtal med Equinor värt 20 miljoner euro för

att leverera telekomspecifika uppgraderingar och

modifieringstjänster.

• Tillväxt på marknaden för offshore-radiokommunikation.

• Nya arbetsgrupper har inrättats för att arbeta med

e-Mobility, solenergi och mobil inomhustäckning.

• Nytt team dedikerat åt mobil inomhustäckning

som redan har levererat flera projekt.

• Upprätthöll bra engagemangspoäng i Norges

medarbetarundersökning.

DE VIKTIGASTE PRIORITERINGARNA 2024 OCH FRAMÖVER

• Fokus på fortsatt tillväxt – för både befintliga och

nya kunder.

• Stärka projektledning och innovation med fokus på

nya produktområden.

NETTOOMSÄTTNING 2023

130,1

miljoner euro

l Communication

l Power

FINANSIELLT RESULTAT

2023 2022

Nettoomsättning (miljoner euro) 130,1 176.8

Justerad EBITA (miljoner euro) -2,5 2.1

Justerad EBITA-marginal (%) -1,9 1.2

Medelantalet anställda 860 938

NORGE

Eltel Sverige

Communication-verksamheten driver landsenheten

även om Power växte under 2023 främst tack vare Smart

Grids, men även genom uppbyggnad av nya affärs-

områden såsom e-Mobility, energilagring och solenergi.

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2023

• Förbättrad lönsamhet.

• Underhållsavtal för det svenska försvaret på

27 miljoner euro.

• Lansering av inkubator för att främja möjligheter

för e-Mobility, batterilagring och solenergi.

• Ökning av installationsprojekt för smarta mätare.

• Samtliga nyckeltal i medarbetarundersökningen har

förbättrats, och under 2023 deltog 94 procent av

medarbetarna i undersökningen.

DE VIKTIGASTE PRIORITERINGARNA 2024 OCH FRAMÖVER

• Säkerställa fortsatt organisk tillväxt inom Communication.

• Dra nytta av betydande möjligheter inom Power.

Vi har haft en stabil organisk tillväxt under året

och ytterligare förbättrat vår kundservice och

kvalitet. Vi gjorde investeringar i nya affärsområ-

den och utökade vårt Power-utbud, bland annat

genom vår nya inkubator för förnybar energi.

– Lars Nilsson, vd, Eltel Sverige.

NETTOOMSÄTTNING 2023

198,5

miljoner euro

l Communication

l Power

FINANSIELLT RESULTAT

2023 2022

Nettoomsättning (miljoner euro) 198,5 193.8

Justerad EBITA (miljoner euro) 2,9 -1.0

Justerad EBITA-marginal (%) 1,5 -0.5

Medelantalet anställda 988 919

SVERIGE

Sweden

Norway

Eltel Årsredovisning 2023 • 15

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

2023 var ett fantastiskt år för oss med 25,3 procent

nettoförsäljningstillväxt, nöjda kunder och enga-

gerade medarbetare. Vi vann ett brett spektrum av

nya avtal – från mobila kommunikationslösningar

för idrottsarenor och sjukhus till kraftuppgrade-

ringar för industrin, järnvägssignalering och en

stor solpark.

– Claus Metzsch Jensen, vd, Eltel Danmark.

NETTOOMSÄTTNING 2023

93,0

miljoner euro

l Communication

l Power

FINANSIELLT RESULTAT

2023 2022

Nettoomsättning (miljoner euro) 93,0 74.3

Justerad EBITA (miljoner euro) 4,9 0.6

Justerad EBITA-marginal (%) 5,2 0.9

Medelantalet anställda 511 484

DANMARK

Eltel Danmark

Danmark har den mest diversifierade kundbasen – som

levererar communication-projekt för det nationella järn-

vägsnätet och räddningstjänsten samt förnybar energi

och elektriska laddningssystem för bussar och lastbilar.

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2023

• Projekt på 3 miljoner euro för solparken Ølgod.

• Avtal på 9,7 miljoner euro för TDC Fiber.

• Hög kundnöjdhet och rekommendationsgrad för

medarbetarna.

• Låg sjukfrånvaro på grund av arbetsskador (LTIFR)

på 5 per miljon arbetade timmar.

• Cirka 100 nya medarbetare anställdes för att

tillgodose enhetens tillväxtbehov.

DE VIKTIGASTE PRIORITERINGARNA 2024 OCH FRAMÖVER

• Växa på nya marknader.

• Processförbättringar.

• Fortsatt ledarskapsutveckling.

Övrig verksamhet

Eltels övrig verksamhet omfattar en projektbaserad

High Voltage-verksamhet i Polen, en verksamhet

inom Smart Grids i Tyskland och en Communication-

verksamhet i Litauen.

POLEN

Eltels verksamhet i Polen erbjuder kunderna ett brett

utbud av design-, konstruktions- och underhållstjänster

för kraftledningar, transformatorstationer och andra

elektriska industriella installationer på låg-, mellan- och

högspänning. Eltel använder även sina polska tekniker i

andra landsenheter.

TYSKLAND

I Tyskland installerar Eltel vatten-, gas- och elmätare och

utför tjänster för gasjustering som krävs vid den pågående

övergången från gas med lågt värmevärde (L-gas) till gas

med högt värmevärde (H-gas).

LITAUEN

Eltels verksamhet i Litauen är inriktad på communication

och installation av fiber och 5G. Vi är också aktiva på

solcellsmarknaden.

VÅRA GRÄNSÖVERSKRIDANDE ARBETSSTYRKOR

Eltel har två högkvalificerade gränsöverskridande arbets-

styrkor som ger flexibilitet till andra delar av verksam-

heten. Den ena arbetsstyrkan utgörs av högspännings-

tekniker baserade i Polen, och det andra teamet består

av communication-tekniker baserade i Litauen.

Denmark

Eltel Årsredovisning 2023 • 16

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Hållbarhet

Eltel hanterar sin hållbarhetspåverkan genom att prioritera hälsa och säkerhet,

minska klimat- och miljöpåverkan, skapa en god arbetsmiljö för sina medarbetare

och främja ansvarsfulla inköp samt affärsetik.

För Eltel handlar hållbarhet om att leverera bestående

ekonomiskt och socialt värde samt miljövärde till Eltels

intressenter och samhället i stort. Vi uppnår detta genom

att möjliggöra övergången till ett robust, resilient och

koldioxidneutralt samhälle.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER 2023

• Förbättrat resultat och svarsfrekvens i medarbetar-

undersökningen.

• Förbättrad kundnöjdhet och samarbete inom hållbar-

het; Eltel erkändes av kunderna som branschledande

inom hållbarhet.

• Eltels första koncernövergripande EcoVadis-utvärdering

belönades med brons.

• Inrättat ett hållbarhetslänkat finansiellt ramverk.

• Antog en ny hållbarhetspolicy, en policy för mänskliga

rättigheter och arbetsrätt, samt en miljöpolicy.

NYCKELTAL

2,7 3,9 85 %

Sjukfrånvaro på grund av

arbetsskador (LTIFR) per

miljon arbetade timmar.

Engagemangspoäng för

medarbetare (3,8).

av medarbetarna deltog

i Eltels medarbetarunder-

sökning (75).

302 56 % 16 %

Antalet elfordon i fordons-

flottan ökade från 208

under 2023.

förnybar el (scope 2 mål:

100 % till 2030).

av försörjningskedjans

utsläpp som omfattas av

vetenskapsbaserade mål

(scope 3 mål: 67,4 % av

leverantörerna ska ha SBT

senast 2026).

100 % 79 %

i CDP Climate Change

och C- i CDP Water.

Alla enheter upprätthåller

fortsatt certifiering enligt

ISO 9001, ISO 45001

och ISO 14001.

av medarbetarna utbildades

i Eltels uppförandekod.

Eltel Årsredovisning 2023 • 17

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Framsteg inom hållbarhet under 2023

Att övervinna hållbarhetsutmaningar

OMRÅDE UTMANING ELTELS ÅTGÄRD

Hälsa och säkerhet Samarbetet med leverantörer och

underentreprenörer för att säkerställa

deras kontinuerliga förståelse och efter-

levnad av hälso- och säkerhetsrutiner.

Utbildning och kontroller för att garantera

korrekt efterlevnad av rutiner hos våra

leverantörer och underentreprenörer.

Utsläpp från fordon Tillgänglighet och tekniska begräns-

ningar i samband med övergången

till elfordon och kostnaden för bio-

drivmedel.

Landsspecifika planer för att optimera

användningen av elfordon och använd-

ningen av biobränslen.

Hållbarhet i

leverantörskedjan

Otillräcklig förmåga att säkerställa en

hållbar leveranskedja.

Fokusera på de partners i leverantörs-

kedjan som har högst utsläpps- och

ESG-risker.

Lanserade en särskild uppförandekod för

leverantörer som ger tydligare riktlinjer för

både leverantörer och underentreprenörer.

Krav i direktivet om

företagens hållbarhets-

rapportering (CSRD)

Säkerställa att Eltel uppfyller de nya

CSRD-kraven.

Införande av nödvändiga styrnings-, IT-

och rapporteringsstrukturer. Vi kommer

att använda dessa data för att vidare-

utveckla och hantera hållbarhet på ett

bättre sätt framöver.

Medarbetare Hålla kontakten med, och engagera

de medarbetare som spenderar hela

dagarna på fältet.

Regelbundna teammöten, möten via

Teams, videor till medarbetare från vd

och kommunikation via intranätet.

Hållbarhetsarbete är en ständigt pågående process i alla

organisationer. Nya regelverk, geopolitiska förändringar

och risker för olyckor är några av de faktorer som stän-

digt utgör utmaningar för ett företag som Eltel, som har

höga ambitioner inom alla aspekter av hållbarhet. Genom

att utveckla tydliga svar på dessa utmaningar lär vi oss,

minskar riskerna och fortsätter att förbättra oss.

Förbättrat resultat och svarsfrekvens i medarbetar-

undersökningen Eltels engagemangspoäng för med-

arbetare förbättrades för fjärde året i rad, till 3,9 (3,8),

samtidigt som svarsfrekvensen ökade till 85 procent (75).

Ett ramverk för hållbarhetskopplad finansiering upp-

rättades för att koppla finansieringen till våra vetenskap-

ligt baserade klimatmål. I april 2023 emitterade Eltel sina

första hållbarhetskopplade hybridobligationer.

Vi initierade en dubbel väsentlighetsanalys för att på

ett heltäckande sätt utvärdera omfattningen och sanno-

likheten för vår organisations hållbarhetspåverkan, risker

och möjligheter. Bedömningen kommer att slutföras

under 2024 för att uppfylla de nya kraven i EU:s direktiv

om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD).

Nya policyer antogs efter en omfattande policyöversyn.

Vår nya hållbarhetspolicy beskriver våra hållbarhetsmål

och definierar tydligt roller och ansvar för hållbarhets-

styrning. En ny miljöpolicy, policy för mänskliga rättigheter

och arbetsrätt samt uppförandekod för leverantörer

förbättrade vårt hållbarhetsramverk ytterligare.

En ny ESG-plattform (miljö, samhällsansvar och

bolagsstyrning) introducerades för att harmonisera

koncernövergripande hantering av leverantörskedjan

och datainsamling.

Eltel Årsredovisning 2023 • 18

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Vårt globala engagemang

Eltel har ett långsiktigt engagemang i flera globala hållbarhetsinitiativ.

Vårt engagemang, tillsammans med dialoger med intressenter om

relevanta ämnen, formar vårt strategiska beslutsfattande och ger oss

en färdplan för hur vi ska skapa mervärde som partner, arbetsgivare

och investeringsmöjlighet.

Våra externa engagemang är avgörande för att förbättra

transparensen med intressenter och hjälpa oss att

utveckla vår förståelse för den hållbarhetspåverkan vår

verksamhet har på världen.

Science Based Targets-initiativet (SBTi)

Eltel har tre klimatmål för 2030, vilka godkänts av SBTi

(läs mer på sidan 27).

CDP – klimatförändring och vatten

Eltel har rapporterat till CDP:s klimatförändringsprogram

sedan 2016 och till CDP:s vattenprogram sedan 2023.

ANSVARSFULL ARBETSGIVARE

Eltel erbjuder rättvisa och anständiga

arbetsvillkor för sina egna medarbe-

tare och för medarbetare hos sina

partner i leverantörskedjan, främjar

hälsa och säkerhet och stöder mång-

fald på arbetsplatsen och jämställdhet

mellan könen.

HÅLLBARA SAMHÄLLEN

Eltel bygger och underhåller infranät

som blir allt viktigare för företags och

privatpersoners behov.

KLIMAT OCH MILJÖ

De infranätlösningar Eltel erbjuder

möjliggör övergången till ett robust,

resilient och koldioxidneutralt sam-

hälle. Eltel arbetar också aktivt för

att minska klimatpåverkan från den

egna verksamheten och anpassar sin

verksamhet till principerna för cirkulär

ekonomi, effektiv avfallshantering och

ansvarsfulla inköp av material.

Globala mål för hållbar utveckling

FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDG) tillhandahåller en färdplan

för hur vi tillsammans kan arbeta för att övervinna de globala utmaning-

ar som grundar sig i ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet.

Eltel stöder samtliga av de globala målen för

hållbar utveckling, men som ledande inom

hållbarhet i infranätbranschen tror vi att vi kan

bidra mest till sju av målen under de breda

teman ”ansvarsfull arbetsgivare”, ”hållbara

samhällen” och ”klimat och miljö”.

FN:s Global Compact

Eltel gjorde 2014 ett skriftligt åtagande att arbeta med

FN:s Global Compact och har sedan dess förbundit sig

att arbeta med dess tio principer om mänskliga rättig-

heter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Principerna är

inbäddade i vår strategi, våra policyer och våra rutiner

samt i relaterade processer.

EcoVadis

Under 2023 utvärderades hela Eltel-koncernen för första

gången av EcoVadis. Vi mottog utmärkelsen brons för

vårt arbete med miljö, arbetsrätt, mänskliga rättigheter,

etik och ansvarsfull upphandling.

Eltel Årsredovisning 2023 • 19

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltels ramverk för hållbarhet

ÄMNE BERÖRDA INTRESSENTER MÅL RISKER RISKREDUCERANDE ÅTGÄRDER

Hälsa och säkerhet

Medarbetare, underleverantörer • Sjukfrånvaro på grund av arbetsskador

(LTIFR) = 0 senast 2025

• Korttidssjukfrånvaro < 3,0 procent senast 2025

• Noll dödsolyckor

Efter en utvärdering har Eltel identifierat de mest framträdande

hälso- och säkerhetsriskerna för medarbetare och under-

entreprenörer som arbetar på Eltels anläggningar. Dessa

är elsäkerhet, arbete på hög höjd, hantering av åldrande

infrastruktur och trafiksäkerhet.

• Certifierat ledningssystem för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen för kontinuerlig

förbättring som omfattar alla medarbetare och anläggningar.

• Globalt verktyg för medarbetare och underentreprenörer för att registrera säkerhets-

observationer, incidenter, olyckor, tillbud och potentiella incidenter.

• Safety walks för ledningen samt hälso- och säkerhetsinspektioner på anläggningarna.

Klimat och miljö

Miljö, leverantörer SBTi-mål:

• Minska de absoluta växthusgasutsläppen i

scope 1 med 42 procent senast 2030

• Öka inköpen av förnybar el från 31 procent till

100 procent senast 2030

• Leverantörer som står för 67,4 procent av Eltels

Scope 3-utsläpp kommer att ha satt sina egna

vetenskapsbaserade klimatmål senast 2026

Eltel är exponerat för klimatomställningsrisker, inklusive högre

materialkostnader, extra kostnader eller potentiella störningar

i leverantörskedjan till följd av strängare policyer och föränd-

rade efterfrågemönster på marknaden. Fysiska klimatrisker

omfattar utformning och underhåll av kommunikations- och

elinfrastruktur som påverkas av mer extrema väderhändelser.

• Ambitiösa klimatmål för att minska utsläppen från vår egen verksamhet och främja

leverantörernas engagemang för att minska vår totala klimatpåverkan.

• Integrering av klimat- och miljörisker i företagets riskhantering och processer, t.ex.

granskningar av anbudsförfaranden.

• Kvartalsvis koncernövergripande utsläppsredovisning för intern uppföljning.

Våra medarbetare

Medarbetare • Medarbetarnöjdhet och motivation: > 3,75

senast 2025

Eftersom Eltels största tillgång är våra medarbetare är Eltel

beroende av engagemanget hos våra anställda. Om vi

misslyckas med att attrahera, rekrytera och behålla medar-

betare med rätt kompetens och erfarenhet kommer det att

få allvarliga konsekvenser för vår förmåga att uppfylla våra

strategiska mål.

• Årligt medarbetarsamtal mellan medarbetare och chefer för att säkerställa strategi-

anpassning och identifiera utbildningsbehov, utvecklingsmöjligheter och förbättringar

på arbetsplatsen.

• Årlig medarbetarundersökning genomförs för att samla in feedback från medarbetare

om förbättringar och planering samt beslutsfattande på hög nivå.

Ansvarsfulla

inköp

Leverantörer, underleverantörer,

arbetstagare i värdekedjan

- Oansvariga metoder från leverantörer och partner i leverantörs-

kedjan kan skada Eltels anseende och licens att bedriva

verksamhet.

• Leverantörsrevisioner och granskningar.

• ESG-bedömningar för kritiska leverantörer.

• Uppförandekoden för leverantörer sammanfattar våra förväntningar på affärsetik.

Affärsetik

Leverantörer, kunder, medarbetare,

arbetstagare i värdekedjan

Överträdelser av affärsetiken som begås av medarbetare,

partner i leverantörskedjan eller kunder kan påverka förtroendet

för Eltels verksamhet.

• Främjande av etiska affärsmetoder genom interna policyer, riktlinjer och rutiner.

• Obligatorisk utbildning i uppförandekoden för alla medarbetare och annan utbildning

för utvalda grupper av medarbetare.

• Visselblåsarrutin på plats för att alla intressenter ska kunna rapportera eventuella

misstänkta oegentligheter.

• Interna revisioner och granskningar.

Värdekedja: Egen verksamhet Nedströms Uppströms

Eltel har åtagit sig att minimera negativ påverkan och samtidigt

maximera positiv inverkan för människor och miljö. Vi ser följande

områden som de viktigaste för oss när det gäller hantering av

hållbarhetsrisker i hela vår värdekedja.

Eltel Årsredovisning 2023 • 20

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Struktur för hållbarhetsstyrning

Landsenheter

Arbetsgrupp för hållbarhet

Koncernledning Koncernens affärsutveckling

Landsenheternas

ledningsgrupp för hållbarhet

Hållbarhetsteam

HSE-nätverk

Styrelse

DIALOGER MED INTRESSENTERNA VÄGLEDER OSS

I VÅR STRATEGIUTFORMNING

Vi samverkar regelbundet med en mängd olika intressenter

på olika nivåer i hela koncernen. Intressentdialog om

relevanta ämnen används för att utforma vårt strategiska

beslutsfattande och Eltels hållbarhetsplan. Genom att

uppfylla intressenternas förväntningar håller vi oss relevanta

som partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet.

Se www.eltelgroup.com för mer information om våra

dialoger med intressenter.

Hållbarhetschef

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 21

Hälsa och säkerhet

Vår främsta prioritet är att säkerställa att både våra medarbetare och under-

entreprenörer kan återvända hem tryggt och säkert varje dag. På Eltel handlar

säkerhet inte bara om att tillhandahålla personlig skyddsutrustning och incident-

rapporter – det är också en inställning som vi väljer att ha varje dag.

Vårt tillvägagångssätt

Högriskaktiviteter, som rör den dagliga verksamheten

för både medarbetare och underentreprenörer, omfattar

trafiksäkerhet, elsäkerhet, arbete på hög höjd och hante-

ring av infrastruktur. Vi strävar ständigt efter att identifiera

och implementera modernare och säkrare lösningar

samt processer för att minimera dessa risker. Hälsa och

säkerhet hanteras på koncernnivå med landsenheter

som implementerar sina egna planer och mål baserat på

den lokala situationen.

VÅRA FRAMSTEG UNDER 2023

• Sjukfrånvaron på grund av arbetsskador (LTIFR) per

miljon arbetade timmar inom hela koncernen har

förbättrats med 20 procent jämfört med 2022.

• Stärkt säkerhetskultur, till exempel via genomförandet

av en säkerhetsvecka i alla länder där Eltel är verksamt.

• Cirka 1 000 safety walks genomfördes på arbets-

platserna jämfört med 700 under 2022.

• Utbildning inom hälsa och säkerhet var ett fokusom-

råde under året, och många landsenheter förbättrade

sin utbildning av medarbetare och underentreprenörer

baserat på respektive lands specifika hälsa, säkerhet

och miljö (HSE) riskprofiler.

• De månatliga mötena om HSE breddades till att

omfatta fler funktioner.

ANDRA HÄLSO- OCH SÄKERHETSHÄNDELSER

Det inträffade en dödsolycka hos en av våra svenska

underentreprenörer i samband med nedmonteringen av

gammal nätinfrastruktur. Detta var den första dödsolyckan

inom Eltel på fyra år och en tyst minut hölls överallt i hela

företaget. Efter incidenten påtalade vi underentreprenör-

ernas medvetenhet om korrekta rutiner för att undvika

liknande incidenter i framtiden.

PLANER FÖR 2024

• Koncerngemensamma regler som räddar liv och en

kampanj för efterlevnad av dessa regler kommer att

lanseras.

• Säkerhetsåtgärder och utbildning för underentreprenörer

kommer att förbättras ytterligare.

NYCKELTAL 2023 2022

Sjukfrånvaro, inklusive långtidssjukskriv-

ning, Eltels medarbetare, % 5,6 5,7

Sjukfrånvaro på grund av arbetsskador

per miljon arbetstimmar (LTIFR), Eltels

medarbetare

2,7 3,8

Total olycksfrekvens oavsett om dessa

olyckor inneburit frånvaro eller ej per miljon

arbetstimmar (TRIFR), Eltels medarbetare

10,5 11,4

Antal dödsolyckor: Eltels och underentre-

prenörers medarbetare

1 0

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

HSSEQ-policy ISO 45001

Uppförandekod SDG mål 5, 8

Eltel Årsredovisning 2023 • 22

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Klimat och miljö

Eltel strävar efter att hantera och minimera klimat- och miljöavtrycket från de projekt

som företaget levererar på ett sätt som sträcker sig bortom den egna verksamheten.

Vårt tillvägagångssätt

Vi tar itu med den mest betydande direkta miljöpåverkan

från vår verksamhet – utsläppen från vår fordonsflotta

på över 3 000 fordon. Dessutom fokuserar vi på effektiv

avfallssortering och återvinning, samtidigt som vi strävar

efter att öka andelen förnybar energi som köps in. Fram-

över kommer vi att arbeta för att minska klimatpåverkan

över hela vår värdekedja genom att säkerställa att våra

leverantörer åtar sig att minska sina utsläpp.

VÅRA FRAMSTEG UNDER 2023

• Vi antog en ny miljöpolicy som tydligare definierar mål

om avfall och cirkularitet, materialanvändning, biologisk

mångfald, kemikalier och farliga material.

• Stora framsteg har gjorts i elektrifiering av fordonsflottan,

där vi har ökat andelen elfordon från 3,2 procent till 9,3

procent. Tack vare våra elfordon undvek vi utsläpp på

cirka 1 000 ton CO

under året. Vi har även reviderat

vårt nyckeltal för fordonsutsläpp till att enbart fokusera

på helt eldrivna fordon, vilket möjliggör en tydligare

övervakning av framstegen mot vår långsiktiga

ambition att elektrifiera vår fordonsflotta.

• Betydande uppgraderingar av bevakningen av vår

klimatpåverkan gjordes under året. Vi övergick till kvar-

talsvis redovisning av utsläpp, i motsats till den tidigare

årliga metoden, och skapade en digital översiktsbild

för att spåra och prognostisera våra framsteg när

det gäller att minska utsläppen från fordonsflottan. Vi

förbättrade också vår förmåga att rapportera utsläpp

till våra kunder på projektnivå.

ANDRA KLIMAT- OCH MILJÖRELATERADE HÄNDELSER

De tätare utsläppsredovisningarna under året gav oss

insikter om hur vi kan öka datakvaliteten. I slutet av 2023

testade vi en ny plattform för att förbättra insamlingen av

energirelaterade data från alla våra 140 kontor.

PLANER FÖR 2024

• En ny plattform kommer att implementeras under 2024

för att förbättra datainsamlings- och rapporterings-

processerna.

• Engagera fler leverantörer för att sätta vetenskaps-

baserade klimatmål.

NYCKELTAL 2023 2022

Fordon i hela flottan

3 218 3 345

Andel elfordon, %

9,3 3,2

Total bränsleförbrukning för hela

fordonsflottan, liter

6 425 557 6 414 176

Totala utsläpp, tCO

126 617 108 628

Scope 1-utsläpp, marknadsbaserad

16 337 16 152

Scope 2-utsläpp, marknadsbaserad

1 403 1 757

Scope 3-utsläpp

108 877 90 719

Andel förnybar el, %

56 37

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

Hållbarhetspolicy ISO 14001

Miljöpolicy SBTi

HSSEQ-policy SDG mål 13, 7, 12

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 23

Våra medarbetare

Eltels mål är att vara den mest attraktiva arbetsgivaren i branschen genom

att fokusera på medarbetarengagemang och utvecklingsmöjligheter.

Vårt tillvägagångssätt

Med cirka 5 000 medarbetare är det viktigt att kunna

attrahera, rekrytera och behålla rätt personal. Vi strävar

efter att ge goda utvecklingsmöjligheter och vårt åtag-

ande är att varje medarbetare ska ha ett årligt utveck-

lingssamtal med sin chef. Vi har flera initiativ som främjar

Eltel-kulturen och en bättre laganda. Vi genomför årliga

koncernövergripande medarbetarundersökningar och

mäter rekommendationsgrad för medarbetarna (eNPS)

på landsnivå för att bedöma medarbetarnas arbetstill-

fredsställelse baserat på deras vilja att rekommendera

Eltel till andra.

VÅRA FRAMSTEG UNDER 2023

• Eltels engagemangsresultat för medarbetare förbätt-

rades för fjärde året i rad, till 3,9 (3,8), samtidigt som

deltagandet i medarbetarundersökningen också ökade

till 85 procent (75). I genomsnitt satte våra medarbetare

höga poäng på relationerna med kollegor, hälsa och

säkerhet samt chefsrelationer. Medarbetarna bedömde

ämnen relaterade till feedback, syfte och vision lägst.

• Ledarskapsutveckling var i fokus under året genom

nya och befintliga ledare samt utbildning för att stärka

ledarskapet, säkerställa regelefterlevnad och förbättra

våra processer.

• Nya koncerngemensamma värderingar utvecklades

baserat på input från fler än 1 000 medarbetare. För

att stärka vår kultur bjöds alla medarbetare in att delta

i framtagandet av Eltels nya värderingar. Läs mer om

våra värderingar på sidan 8.

• Jämställdheten främjades genom utvärderingar av

löneskillnaderna mellan könen i utvalda länder. Utvärde-

ringarna visade på inga eller försumbara löneskillnader

mellan könen på Eltel. Under 2024 kommer vi att

utöka utvärderingarna ytterligare till att omfatta alla

landsenheter.

ÖVRIGA PERSONALRELATERADE HÄNDELSER

På grund av omstruktureringar har vissa medarbetare

sagts upp i ett antal av Eltels landsenheter. Landsenhe-

terna stödde de team och arbetsledare som påverkades

av omstruktureringen under denna utmanande övergång.

Lokala åtgärder var bland annat att organisera utbildnings-

program, informativa föreläsningar och att erbjuda om-

ställningstjänster till medarbetare som blev uppsagda.

PLANER FÖR 2024

• Implementering av Eltels värderingar.

• Ytterligare förbättring av onboarding och utbildning

inom alla Eltels landsenheter.

NYCKELTAL 2023 2022

Medarbetarengagemang

3,9 3,8

Antal medarbetare vid årets slut

4 931 5 063

Varav < 30 år, %

20 20

Varav > 55 år, %

30 22

Varav män/kvinnor, %

86/14 87/13

Andel kvinnor i koncernledningen, %

vid årets slut

33 25

Andel kvinnor i styrelsen, %

vid årets slut

50 50

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

Personal- och mångfalds-

policy

SDG mål 5, 8

Uppförandekod

Policy för mänskliga

rättigheter i arbetslivet

Eltel Årsredovisning 2023 • 24

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Ansvarsfulla inköp

Eltel ställer miljömässiga och sociala krav på sina underentreprenörer och

materialleverantörer – inklusive tillverkare och grossister.

Vårt tillvägagångssätt

Vi har tydliga processer inrättade, vilket säkerställer att

våra partner i leverantörskedjan förbinder sig att efterleva

Eltels uppförandekod samt att de förbinder sig till våra

andra viktiga policyer och principer. Vi tittar i allt högre

grad på den sociala och miljömässiga påverkan från de

material vi köper – som t.ex. utrustning, kablar, stål, asfalt

och betong – i kompletta projekt där Eltel levererar en

fullständig lösning.

VÅRA FRAMSTEG UNDER 2023

• En ny uppförandekod för leverantörer har antagits för

att ge etisk vägledning, skräddarsydd för våra partner

i leverantörskedjan. Det är obligatoriskt för alla våra

underentreprenörer och leverantörer att följa denna

kod för att säkerställa att de är i linje med våra etiska

principer och standarder.

• Nya resurser dedikerade till processer för leverantörs-

kedjan anställdes, och ansvarsfulla inköp betonades

som ett viktigt strategiskt område för koncernens

ledningsgrupp när den tillträdande chefsjuristen utsågs

till inköpschef.

• En ny koncernövergripande ESG-plattform utveck-

lades och konfigurerades för implementering under

2024. Syftet är att samla in mer detaljerade hållbar-

hetsuppgifter från våra partner i leverantörskedjan och

samordna aktiviteter. Plattformen kommer att göra det

möjligt för våra viktigaste partner att genomföra självut-

värderingar av sitt ESG-arbete och samla in information

om leverantörsrevisioner på ett centraliserat sätt. Det

kommer också att göra det möjligt för oss att bättre

spåra våra leverantörers engagemang för vetenskapligt

baserade klimatmål. De ESG-data vi samlar in kommer

att användas i leverantörsutvärderingar och kommer

att främja ansvarsfulla inköp framöver.

PLANER FÖR 2024

• Ny ESG-plattform kommer att implementeras.

• Självutvärderingar av leverantörer kommer att påbörjas.

• En ny policy för ansvarsfull upphandling ska antas.

NYCKELTAL 2023 2022

Försörjningskedjans utsläpp som omfattas

av vetenskapsbaserade mål vid årsskiftet, %

16,1 8,8

Antal leverantörsbedömningar och

recensioner

797 477

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

Eltels uppförandekod

för leverantörer

SDG mål 5, 8, 12, 13

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 25

Affärsetik

En av Eltels grundläggande affärsprinciper är att respektera mänskliga rättigheter.

Det omfattar att följa alla tillämpliga lagar och förordningar samt Eltels interna policyer

och avtal med kunder, underentreprenörer och andra intressenter.

Vårt tillvägagångssätt

Vårt engagemang för affärsetik omfattar förbättring av

standarder inom områden som antikorruption, respekt

för mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljöstyrning samt

datasekretess och IT-säkerhet. Eltels uppförandekod och

tillhörande policyer beskriver våra förväntningar på med-

arbetare och partner. Vi har åtagit oss att upprätthålla fair

play och skydda våra intressenters och partners intressen

genom hela värdekedjan.

Vi utbildar kontinuerligt våra medarbetare i våra

policyer. Vårt mål är att säkerställa att våra medarbetare

och intressenter till fullo förstår de förväntningar och den

påverkan som är relevanta för deras roller.

VÅRA FRAMSTEG UNDER 2023

• Granskning av vårt ramverk för due diligence för

mänskliga rättigheter (HRDD) som en del av vår nya

policy för mänskliga rättigheter och arbetsrätt.

• Medarbetarutbildningen om fair play fortsatte som en

interaktiv utbildning kopplad till vår uppförandekod

och täckte områden som säkerhet, rättvis konkurrens

och antikorruption. Nyanställda får obligatorisk Fair-

play-utbildning som en del av introduktionen för nya

medarbetare.

• Inga betydande böter, sanktioner eller incidenter

noterades för eventuell bristande efterlevnad av Eltels

uppförandekod eller lagar och förordningar.

ÖVRIGA AFFÄRSETISKA HÄNDELSER

22 visselblåsarrapporter mottagna. Dessa omfattade

anklagelser om affärsetiska överträdelser, såsom

korruption eller missbruk av handelsinflytande samt

diskriminering. Alla ärenden hanterades enligt våra

standardrutiner på lokal nivå och koncernnivå. Som ett

resultat av visselblåsarutredningar uppdaterades vissa

interna kontroller (t.ex. faktureringskontroller) och affärs-

processer. Slutsatserna av utredningarna rapporterades

till revisionsutskottet. Ingen av visselblåsarutredningarna

ledde till straffrättsliga åtgärder.

PLANER FÖR 2024

• En ny policy för ansvarsfull upphandling ska lanseras.

• Antagande av formellt register över intressekonflikter

med närstående tredje parter.

NYCKELTAL 2023 2022

Genomförandegrad för utbildningen i Eltels

uppförandekod, %

79 82

Genomförandegrad för säkerhetsutbildningen, %

87 84

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

Uppförandekod

Policy mot mutor och korruption

Dataskyddspolicy

Policy för mänskliga

rättigheter i arbetslivet

Insiderpolicy

Skattepolicy

IT-policy

Visselblåsarpolicy

Riskhanteringspolicy

Konkurrensföreskrifter

OECD:s riktlinjer för intern-

prissättning för multinationella

företag och skatteförvaltningar

(OECD:s riktlinjer)

SDG mål 5, 8, 12

IT-SÄKERHET OCH DATASEKRETESS

Eltel har ett robust ramverk för att skydda IT-säkerheten

och datasekretessen. Den omfattar styrdokument,

incidentrapporteringsmekanismer, utbildning av personal

och dagliga rutiner i både våra lokala och koncernens

IT-funktioner. Eltels IT-säkerhetscenter hanterar säkerhets-

incidenter och övervakar misstänkt datatrafik i nätverket.

Alla nyanställda måste genomgå en IT-säkerhetsutbild-

ning och repetitionsutbildning ges regelbundet till alla

medarbetare.

Vi fortsatte också att ge obligatorisk utbildning i EU:s

allmänna dataskyddsförordning för att utbilda medar-

betarna i hur de ska skydda personuppgifter i sina roller

på Eltel. I enlighet med våra GDPR-rutiner rapporteras

personuppgiftsincidenter via ett särskilt rapporterings-

verktyg för GDPR-incidenter.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 26

VAD INNEBÄR ELTELS SCOPE 1, 2 & 3?

Scope 1 – Direkta utsläpp, till exempel från bränsle-

förbrukning i Eltels fordonsflotta.

Scope 2 – Indirekta utsläpp kopplade till Eltels el-

förbrukning och uppvärmningen av fastigheter som

kontrolleras av Eltel.

Scope 3 – Alla andra indirekta utsläpp som sker i

Eltels leverantörskedja, inklusive utsläpp från inköpta

varor och tjänster.

Eltel har åtagit sig att ta itu med klimatförändringarna

och anpassa sitt arbete till målen i Parisavtalet. Det gör vi

genom att aktivt arbeta för att kraftigt minska vår klimat-

påverkan till 2030.

Eltel har satt upp tre kortsiktiga klimatmål som syftar till

att minska både direkta och indirekta utsläpp kopplade till

verksamheten. Dessa mål godkändes av Science Based

Targets initiative (SBTi) under 2022 och vi följde utveck-

lingen under 2023.

Framsteg mot

våra SBTi-mål

SCOPE 1

SCOPE 2

SCOPE 3

Scope 1 stod för 12,9 procent av våra totala

utsläpp under 2023. Eltel har åtagit sig att

minska sina absoluta scope 1-utsläpp med

42 procent senast 2030. För att uppnå detta

har vi antagit en strategi som innebär en

successiv elektrifiering av vår fordonsflotta.

Våra landsenheter har utarbetat landsspecifika

färdplaner för att minska scope 1-utsläppen,

baserat på användningen av elfordon och

biobränslen.

Under 2023 ökade våra absoluta scope

1-utsläpp något. Vi gjorde framsteg när

det gällde att öka andelen elfordon i vår

fordonsflotta.

Scope 2 stod för 1,1 procent av våra totala

utsläpp under 2023. Eltel har åtagit sig att

öka andelen förnybar el i sina inköp från

31 procent till 100 procent senast 2030. Vi

strävar efter att uppnå detta genom att byta

våra egna elavtal till förnybara energikällor

och genom att uppmuntra ägarna av de

lokaler och kontor vi hyr att göra detsamma.

Under 2023 gjorde vi framsteg i vårt scope

2-mål och ökade andelen förnybar el som vi

köpte in från 37 procent till 56 procent.

Scope 3-utsläpp utgjorde 86,0 procent av

Eltels totala utsläpp 2023. Eltel har åtagit sig

att, senast 2026, säkerställa att två tredje-

delar av dess leverantörer* ska ha etablerat

vetenskapligt baserade klimatmål. Vi har för

avsikt att uppnå detta genom val av leveran-

törer och engagemang.

Under 2023 täcktes 16,1 procent av Eltels

Scope 3-utsläpp av leverantörer med upp-

satta SBTi-klimatmål.

*Omfattar scope 3-kategorierna 1, 2, 4, 5 och 6.

5 000

10 000

15 000

20 000

2030 mål202320222021

basår

tCO

100

2030 mål202320222021

100

2026 mål202320222021

Eltel Årsredovisning 2023 • 27

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

EU-taxonomi

Taxonomiförordningen (”EU-taxonomin”) utgör EU:s

gemensamma klass ificeringssystem för att definiera vilka

verksamheter som har den mest betydande inverkan på

EU:s klimat- och miljömål:

1. Begränsning av klimatförändringar

2. Anpassning till klimatförändringar

3. Hållbar användning och skydd av vatten och

marina resurser

4. Omställning till en cirkulär ekonomi

5. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar

6. Skydd och återställande av biologisk mångfald

och ekosystem

Till och med slutet av 2022 omfattade taxonomirappor-

teringen endast de två första målen: begränsning av

klimatförändringar samt anpassning till klimatförändringar.

Den 27 juni 2023 antog kommissionen en delegerad

förordning (Environmental Delegated Act), som innehåller

kriterier för ytterligare verksamheter som bedöms ha

potential att bidra till ett eller flera av de fyra övriga målen:

hållbar användning och skydd av vatten och marina

resurser, omställning till en cirkulär ekonomi, förebyggande

och begränsning av miljöföroreningar samt skydd och

återställande av biologisk mångfald och ekosystem.

Kommissionen antog också tillägg och ändringar i två

andra delegerade förordningar (Disclosures Delegated

Act och Climate Delegated Act).

Energisektorn är en av de sektorer som finns definierade

i EU-taxonomin. Eltels verksamheter inom energi är i stort

sett inkluderade bland de ekonomiska verksamheter som

är specificerade i EU-taxonomin (dvs tillämpliga verksam-

heter). Alla Eltels verksamheter som omfattas av taxonomin

bedöms ha potential att göra ett väsentligt bidrag till det

första målet, begränsning av klimatförändringar.

Kommunikationssektorn, som bidrar till digitalisering av

samhället via moderna och utvecklade kommunikations-

nät, finns i stora drag inte inkluderade i EU-taxonomin

i dagsläget. Därav är majoriteten av Eltels verksamhet

inom kommunikation inte taxonomitillämplig.

2023 ÅRS TAXONOMIFÖRENLIGHET

På grund av den nya delegerade förordningen har Eltel

utvärderat i vilken omfattning dess affärsverksamhet

återfinns i taxonomin enligt de beskrivningar av de

ekonomiska verksamheter som anges i bilagorna till den

delegerade förordningen för miljö. Eltel har analyserat de

tekniska granskningskriterierna för verksamheterna och

identifierade inga taxonomitillämpliga verksamheter.

Eltel analyserade också tilläggen och ändringarna i den

delegerade förordningen för klimatmålen. Slutsatsen var

att infrastrukturprojekt för elfordon omfattas av aktivitet

3.20 ”Tillverkning, installation och service av elektrisk

utrustning med hög, medelhög och låg spänning för

elektrisk överföring och distribution som resulterar i eller

möjliggör ett väsentligt bidrag till klimatförändrings-

begränsningen”, ifall laddstationerna för elfordon inte

är i byggnader (eller på parkeringsplatser i anslutning

till byggnader) i enlighet med aktivitet 7.4 ”Installation,

underhåll och reparation av laddstationer för elfordon”.

För räkenskapsåret 2023 rapporterar Eltel i vilken ut-

sträckning koncernens verksamhet är taxonomitillämplig,

samt den andel av detta som uppfyller kriterierna för

att vara miljömässigt hållbar (taxonomiförenlig). Eltels

verksamhet anses vara taxonomiförenlig när dessa

verksamheter bedöms uppfylla de tekniska gransknings-

kriterier som anges i taxonomin. Detta innebär att verk-

samheten 1) gör ett väsentligt bidrag till att begränsa

klimatförändringar, 2) inte orsakar betydande skada

avseende något av de övriga fem miljömålen (DNSH)

samt 3) uppfyller minimiskyddsåtgärderna.

Nettoomsättningen som avser den nya aktiviteten

rapporteras som taxonomitillämplig. Eltel kommer

att analysera taxonomiförenligheten under 2024 och

rapportera den i Årsredovisningen 2024.

Genom att utveckla kraftledningar bidrar Eltel tillsam-

mans med sina kunder till att begränsa klimatförändring-

arna genom omställningen till ett grönt elnätverk. Eltel

har analyserat DNSH-kriterierna för alla för Eltel relevanta

aktiviteter specificerade i EU-taxonomin. Baserat på be-

dömningen har Eltel kommit fram till att bolaget uppfyller

DNSH-kriterierna. Eltel varken äger eller driver kraftled-

ningar, men erbjuder kompletta tjänster från planering,

installation, underhåll samt nedmontering av näten. Eltels

huvudsakliga mål inom detta område är att minimera de

negativa miljöeffekterna av dessa verksamheter. Detta

arbete inleds med att utarbeta miljökonsekvens- och risk-

bedömningar, eller andra liknande miljöundersökningar,

och begränsa effekterna på biologisk mångfald och eko-

system redan i planeringsfasen. Gällande klimatanpass-

ning är kraftinfrastrukturens motståndskraft mot de fysiska

riskerna relaterade till klimatförändringar. Övergången

till cirkulär ekonomi samt förebyggande av föroreningar

spelar en betydelsefull roll i Eltels verksamhet relaterad till

konstruktion, underhåll och nedmontering av kraftnäten

(samt kommunikationsnätverk), eftersom betydande

mängder material behandlas. Ansvarsfulla inköp av mate-

rial, återvinning samt avfallshantering ingår i miljöfrågor

som Eltel prioriterar. Därtill använder Eltel i stor utsträck-

ning pålitliga samarbetspartners inom avfallsåtervinning,

vilka säkerställer korrekt avfallshantering av samtligt ma-

terial. För att i fortsättningen minska Eltels miljöpåverkan

fortsätter Eltel att samarbeta med professionella partners.

Utöver de analyser som gjorts för miljöpåverkan, så

bedömer Eltel att minimiskyddsåtgärderna uppfylls.

Mer information om minimiskyddsåtgärder avseende

mänskliga rättigheter, korruption, beskattning och rättvis

konkurrens återfinns under rubriken ”Sammanfattning av

efterlevnad i förhållande till minimiskyddsåtgärder”.

NETTOOMSÄTTNING

Eltel har utvärderat i vilken omfattning dess affärsverk-

samhet återfinns i taxonomin enligt de beskrivningar av

de ekonomiska verksamheter som anges i bilagorna

till de delegerade förordningarna samt de relaterade

NACE-koderna i dessa beskrivningar. Vidare har en be-

dömning utförts i syfte att utvärdera väsentligt bidrag till

begränsning av klimatförändringar genom att analysera

i det fall Eltels verksamhet uppfyller de tekniska gransk-

ningskriterier för varje taxonomitillämplig verksamhet.

Inom denna analys har verksamheten disaggregerats i

den utsträckning som varit nödvändig för analysen.

Eltel har identifierat 37,7 procent (34,0) av sin netto-

omsättning för 2023 som taxonomitillämplig relaterade till

de definierade ekonomiska aktiviteter för vilka beskrivs i

taxonomins mål 1, avseende att begränsa klimatföränd-

ringar. Vidare har Eltel kunnat fastställa att 33,2 procent

(29,7) av nettoomsättningen är taxonomiförenlig, vilket

innebär att den delen av omsättning kan klassificeras

som miljömässigt hållbar.

En stor del av den tillämpliga och förenliga netto

omsättningen avser verksamhet 4.9 ”Överföring och

distribution av el”. Eltel har bedömt att dess kraftöver-

förings- och distributionstjänster från konstruktion och

uppgradering till underhåll och felreparation, såväl som

smart grids, ingår i denna verksamhet 4.9. Totalt bedöms

22,9 procent (25,2) av denna del av nettoomsättningen

vara taxonomitillämplig. Vidare bedömer Eltel att 20,6

procent (22,5) av nettoomsättningen är taxonomiförenlig.

Eltel bedriver sin affärsverksamhet för kraftnät som tillhör

det sammankopplade europeiska systemet och dess

Eltel Årsredovisning 2023 • 28

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

underordnade system som inte är dedikerade till att skapa,

eller utöka direktanslutningar till kraftproduktionsanlägg-

ningar med en koldioxidintensitet mer än 100 CO

ekvivalenter/kWh. 2,2 procent (2,7) av nettoomsättningen

bedöms inte vara taxonomiförenlig, huvudsakligen på

grund av direktanslutningar till kraftverk som inte uppfyller

kriterierna, vilket främst är i Polen. I Tyskland uppfyller

en stor del av de elmätare som ingår i kraftdistributions-

verksamheten inte EU:s kriterier, och därför har dessa

verksamheter inte bedömts förenliga med taxonomin.

En del av Eltels smart grids ingår i aktivitet 7.5 ”In-

stallation, underhåll och reparation av instrument och

anordningar för mätning, reglering och kontroll av bygg-

naders energiprestanda”. 6,0 procent (4,1) av den totala

nettoomsättningen har allokerats till denna aktivitet, och

4,6 procent (2,8) av den totala nettoomsättningen inom

denna aktivitet uppfyller kriterierna för taxonomiförenlighet.

Smart grids-verksamheten inom Norden anses generellt

vara taxonomiförenlig eftersom de installerade mätarna

uppfyller kriterierna för smarta elmätare. Majoriteten av

elmätarna i Tyskland bedöms vara icke-förenliga, emeller-

tid återfinns även mätarinstallationer som uppfyller kraven

för taxonomiförenlighet.

Vidare har Eltel identifierat att 2,8 procent (2,4) av den

totala nettoomsättningen kan allokeras till verksamhet

6.14 ”Infrastruktur för järnvägstransport”. Denna del

anses vara taxonomiförenlig i sin helhet. Merparten av

denna verksamhet återfinns i Danmark vilket omfattar till

exempel installation och konfigurering av utrustning som

relaterar till digitalisering av järnvägssignaleringsprogram.

Finland och Polen bedriver också verksamheter inom

detta område.

Dessutom har Eltel identifierat andra taxonomitillämp-

liga verksamheter som uppgår till 6,0 procent (2,3) av

nettoomsättningen. Av denna andel utgörs 5,1 procent

(1,9) av nettoomsättningen taxonomiförenliga verksam-

heter. Andra taxonomiförenliga verksamheter inkluderar

installationer av laddstationer för elektriska fordon i

byggnader (7.4), installationer av energieffektiv utrustning

till byggnader (7.3) samt underhåll av vindkraftverk (7.6).

Övriga icke-taxonomiförenliga verksamheter avser vissa

fjärrvärmeanläggningar som inte uppfyller de tekniska

granskningskriterierna avseende verksamhet 4.15.

Taxonomiförenlig nettoomsättning rapporterad under

3.20 för installation av laddstationer för elektriska fordon

representerar 0,6 procent av den totala omsättniningen.

Taxonomiförenligheten för denna verksamhet kommer att

analyseras under 2024 och presenteras i Årsredovisningen

2024.

KAPITAL- OCH DRIFTSUTGIFTER

Eltel har identifierat 44,6 procent (34,7) av kapital-

utgifterna (capex), samt 39,6 procent (37,2) av drifts-

utgifterna (opex) som taxonomitillämpliga. Av dessa

taxonomitillämpliga kapital- och driftsutgifter har 38,6

procent (30,8) av kapitalutgifter och 27,9 procent (29,2)

av driftsutgifter identifierats som taxonomiförenliga.

Kapital- och driftsutgifter har inkluderats när de hänför sig

till de nettoomsättningsgenererande verksamheter som

ingår i taxonomin. Investeringar i nyttjanderättstillgångar

avseende fordon rapporteras som taxonomiförenliga

kapitalutgifter i det fall dessa kapitalutgifter uppfyller

kriterierna för taxonomiförenlighet enligt aktivitet 6.5

”Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motor-

fordon”. Dessa kapitalutgifter avser främst elektriska

fordon.

Eftersom taxonomins definition av driftsutgifterna

är snäv, avser de endast en mindre andel av totala

driftsutgifter inom Eltelkoncernen. Driftsutgifter som

har inkluderats avser underhålls- och reparationskost-

nader för maskiner och byggnader, samt kostnadsförd

korttidsleasing.

För att undvika dubbelräkning allokerades varje

verksamhet som genererade taxonomitillämplig netto-

omsättning uteslutande till en specifik taxonomitillämplig

ekonomisk verksamhet. Samma tillvägagångssätt följdes

för allokering av kapital- och driftsutgifter. Kapitalutgifter

avseende elektriska fordon inkluderades i sin helhet i

aktivitet 6.5 och exkluderades därmed från de övriga

taxonomitillämpliga verksamheterna.

SAMMANFATTNING AV EFTERLEVNAD I FÖRHÅLLANDE TILL

MINIMISKYDDSÅTGÄRDER

Mänskliga rättigheter – Eltel har flera metoder för att bedöma,

skydda och främja mänskliga rättigheter. Dessa omfattar, men är inte

begränsade till, de riskbedömningar för mänskliga rättigheter som

görs genom företagets riskhanteringsprocess, visselblåsarprocessen,

den årliga utbildningen i uppförandekoden och uppfördandekodskrav

mot våra leverantörer. Rapportering i dessa frågor sker löpande till

företagsledning och styrelse. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något

dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot arbetsrätt

eller mänskliga rättigheter.

Korruption – Eltel har antikorruptionsrutiner på plats, till exempel

visselblåsarkanalen och fortlöpande utbildning för att motverka mutor

och korruption. Dessa processer styrs av Eltels policy mot mutor och

korruption samt Visselblåsarpolicyn. Utbildning i uppförandekoden

(inklusive åtgärder för att motverka mutor och korruption) ges till

anställda varje år. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag

har dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende

mutor och korruption.

Beskattning – Skatteregler och skatteförvaltning är viktiga delar av

Eltels interna tillsyn och regelefterlevnad; skatterisker bedöms löpande

och frågor om skatteefterlevnad rapporteras till ledande befattnings-

havare samt till revisionsutskottet. Ingen medarbetare i Eltel AB eller

något dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar

och regler avseende beskattning eller skatteförvaltning.

Rättvis konkurrens – Eltel arbetar för att främja efterlevnad av kon-

kurrenslagar och förordningar. Eltels konkurrensföreskrifter används

för att öka medvetenheten om och utbilda personalen i ämnet rättvis

konkurrens. Ytterligare riktad utbildning ges till ledande befattnings-

havare. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har

dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende

mutor och korruption. Eltel AB eller dess dotterbolags högsta ledning

har inte befunnits bryta mot konkurrenslagstiftningen.

NETTOOMSÄTTNING

Taxonomiförenliga 33,2%

Taxonomitillämpliga men ej

taxonomiförenliga 4,5%

Icke-taxonomitillämpliga 62,3%

KAPITALUTGIFTER

Taxonomiförenliga 38,6%

Taxonomitillämpliga men ej

taxonomiförenliga 6,0%

Icke-taxonomitillämpliga 55,4%

DRIFTSUTGIFTER

Taxonomiförenliga 27,9%

Taxonomitillämpliga men ej

taxonomiförenliga 11,7%

Icke-taxonomitillämpliga 60,4%

Eltel Årsredovisning 2023 • 29

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

NETTOOMSÄTTNING

Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska aktiviteter

Kod

Netto-

omsättning

Andel av

netto-

omsättning,

2023

Begränsning av

klimatförändring

Anpassning till

klimatförändring

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av

klimatförändring

Anpassning till

klimatförändring

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskydds-

åtgärder

Andel förenlig med

taxonomikraven

(A.1) eller som

omfattas av taxo-

nomikraven (A.2)

omsättning, 2022

Kategori

möjliggörande

verksamhet

Kategori

omställnings-

verksamhet

Miljoner

euro

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 39,3 4,6 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J – J J J 1,5 % – –

Överföring och distribution av el CCM 4.9 175,4 20,6 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – J J J J 22,5 % E –

Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 23,8 2,8 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J J J J J 2,4 % E –

Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 – – J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – J – – J 0,1 % E –

Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i

byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) CCM 7.4 2,8 0,3 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 0,3 % E –

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 39,4 4,6 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 2,8 % E –

Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 1,3 0,2 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J – E –

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas

nettoomsättning (A.1) 282,1 33,2 % 33,2 % – – – – – – J J J J J J 29,7 %

Varav möjliggörande verksamheter 86,1% 86,1 % – – – – – – J J J J J J 94,8 % E

Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL

Tillverkning, installation och service av elektrisk utrustning med hög,

medelhög och låg spänning för elektrisk överföring och

distribution som resulterar i eller möjliggör ett väsentligt bidrag

till klimatförändringsbegränsningen

CCM 3.20 5,0 0,6 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL –

Överföring och distribution av el CCM 4.9 19,0 2,2 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2,7 %

Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla CCM 4.15 2,7 0,3 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,4 %

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 11,6 1,4 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1,3 %

Omsättning hos de verksamheter som omfattas av taxonomin

men som inte är miljömässingt hållbara (ej taxonomiförenliga)

(A.2) 38,4 4,5 % 4,5 % – – – – – 4,3 %

A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin

(A.1 + A.2) 320,4 37,7 % 37,7 % – – – – – 34,0 %

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin

Omsättningen för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 529,7 62,3 %

Totalt 850,1 100,0 %

Nettoomsättningen motsvarar raden ”Nettoomsättning” i resultaträkningen som återfinns i den finansiella rapporten för 2023.

CCM – Begränsning av klimatförändring

J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N/EL – Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet

EL – Omfattas, verksamheten omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet

Tillägg till förordningen för klimat. Taxonomiförenligheten kommer att analyseras 2024.

Eltel Årsredovisning 2023 • 30

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

KAPITALUTGIFTER

Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska aktiviteter

Kod

Kapital-

utgifter

Andel av

kapital-

utgifter,

2023

Begränsning av

klimatförändring

Anpassning till

klimatförändring

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av

klimatförändring

Anpassning till

klimatförändring

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskydds-

åtgärder

Andel förenlig med

taxonomikraven

(A.1) eller som

omfattas av taxo-

nomikraven (A.2)

omsättning, 2022

Kategori

möjliggörande

verksamhet

Kategori

omställnings-

verksamhet

Miljoner

euro

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 0,9 2,4 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J – J J J 1,1 % – –

Överföring och distribution av el CCM 4.9 4,8 12,3 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – J J J J 15,8 % E –

Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 5,9 15,3 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – J J – J 8,2 % – T

Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 1,2 3,0 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J J J J J 2,3 % E –

Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 0,0 0,0 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – J – – J 0,0 % E –

Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i

byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) CCM 7.4 0,2 0,4 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 0,5 % E –

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 1,9 5,0 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 2,8 % E –

Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 0,0 0,1 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J – E –

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas

kapitalutgifter (A.1) 14,9 38,6 % 38,6 % – – – – – – J J J J J J 30,8 %

Varav möjliggörande verksamheter 54,0 % 54,0 % – – – – – – J J J J J J 69,7 % E

Varav omställningsverksamheter 39,7 % 39,7 % – J J J J J J 26,7 % T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL

Överföring och distribution av el CCM 4.9 1,6 4,1 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2,2 %

Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla CCM 4.15 0,1 0,3 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,3 %

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 0,6 1,6 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1,4 %

Kapitalutgifter för versamheter som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara (A.2) 2,3 6,0 % 6,0 % – – – – – 3,9 %

A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin

(A.1 + A.2) 17,3 44,6 % 44,6 % – – – – – 34,7 %

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin

Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 21,4 55,4 %

Totalt 38,7 100,0 %

Årets kapitalutgifter motsvaras av årets anskaffningar av materiella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar

samt övriga immateriella anläggningstillgångar (Not 26-28 i koncernens finansiella rapporter).

CCM – Begränsning av klimatförändring

J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N/EL – Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet

EL – Omfattas, verksamheten omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet

Eltel Årsredovisning 2023 • 31

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

DRIFTSUTGIFTER

Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska aktiviteter

Kod

Drifts-

utgifter

Andel av

drifts-

utgifter,

2023

Begränsning av

klimatförändring

Anpassning till

klimatförändring

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av

klimatförändring

Anpassning till

klimatförändring

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskydds-

åtgärder

Andel förenlig med

taxonomikraven

(A.1) eller som

omfattas av taxo-

nomikraven (A.2)

omsättning, 2022

Kategori

möjliggörande

verksamhet

Kategori

omställnings-

verksamhet

Miljoner

euro

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 0,4 3,9 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J – J J J 1,5 % – –

Överföring och distribution av el CCM 4.9 1,7 17,3 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – J J J J 22,1 % E –

Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 0,2 2,4 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J J J J J J 2,3 % E –

Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 – – J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – J – – J 0,1 % E –

Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i

byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) CCM 7.4 0,0 0,3 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 0,3 % E –

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 0,4 3,9 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J 2,8 % E –

Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 0,0 0,1 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – J – – – – J – E –

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas

driftsutgifter (A.1) 2,8 27,9 % 27,9 % – – – – – – J J J J J J 29,2 %

Varav möjliggörande verksamheter 86,1 % 86,1 % – – – – – – J J J J J J 94,8 % E

Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL

Överföring och distribution av el CCM 4.9 0,7 6,7 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 4,9 %

Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla CCM 4.15 0,1 1,0 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,7 %

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 0,4 4,1 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2,3 %

Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 1,2 11,7 % 11,7 % – – – – – 8,0 %

A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin

(A.1 + A.2) 4,0 39,6 % 39,5 % – – – – – 37,2 %

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin

Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 6,0 60,4 %

Totalt 10,0 100,0 %

Driftsutgifter avser kostnader för korttidsleasing och underhåll- och reparationskostnader för materiella tillgångar. Notera att

driftsutgifter, enligt EU-taxonomins definition, är betydligt snävare än Eltel’s totala driftsutgifter.

CCM – Begränsning av klimatförändring

J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N/EL – Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet

EL – Omfattas, verksamheten omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet

Eltel Årsredovisning 2023 • 32

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för

år 2023 på sidorna 17-33 och för att den är upprättad i enlighet

med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 26 mars 2024

KPMG AB

Fredrik Westin

Auktoriserad revisor

Till bolagsstämman i Eltel AB (publ),

org. nr 556728-6652.

Rad Kärnenergirelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling,

demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar

som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall

från bränslecykeln.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och

säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer,

såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av

dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga

kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme,

inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgas-

produktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

NEJ

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift

av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering

och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och

el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering

och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla

med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER

Eltel utför inte, finansierar inte eller är inte exponerat mot någon aktivitet

beskriven på raderna 1–6 i tabell 1 i bilaga XII i den delegerade akten om

utlämnande av uppgifter. Därför presenterar Eltel inte tabellerna 2–5 i bilagan.

Eltel Årsredovisning 2023 • 33

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Förvaltningsberättelse 2023

Styrelsen samt verkställande direktören för Eltel AB, organisationsnummer 556728-6652, med säte

i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2023. Eltel

AB och dess dotterföretag verkar under varumärket Eltel. Koncernen benämns Eltelkoncernen.

Översikt över företaget

Eltel är den ledande leverantören av tjänster för kritiska

kommunikations- och elnät – infranät. Vi levererar en

bred uppsättning av tjänster inom el och kommunikation

– allt från design- och byggfasen till avhjälpande under-

håll – främst för ägare av el- och kommunikationsnät.

Där ingår design, planering, byggnation, installation och

säkrande av drift av nätverk för en hållbar och uppkopp-

lad värld, både idag och för kommande generationer.

Våra kunder är främst ägare och operatörer av el- och

kommunikationsnät. Vi har beredskap för utryckning

dygnet runt, alla dagar i veckan och en omfattande geo-

grafisk närvaro på våra hemmamarknader.

Vårt arbete sker till största delen genom långsiktiga

ramavtal som löper mellan två och fem år. Det gör att vi

kan skapa och upprätthålla långsiktiga relationer med

våra kunder och genom ett nära samarbete hjälpa dem

att uppnå sina mål.

Som en följd av de globala trender som påverkar

samhället är infranät-sektorn i ständig förändring. De vik-

tigaste pågående trenderna som driver på detta är kund-

krav, regulatoriska krav, behovet att uppgradera föråldrad

el- och kommunikationsinfrastruktur, samt samhällets

ökande användande av förnybar energi. Eltel verkar på

den nordiska marknaden och är också representerade i

Polen, Tyskland och Litauen.

Tjänster inom communication

Eltel optimerar kommunikationsnät och hjälper till att

tillgodose samhällets behov av ökad digitalisering, vilket

revolutionerar det sätt som människor lever, arbetar

och underhåller sig på. Verksamheten drivs främst av

teknikuppgraderingar, underhållsbehov och ökad efter-

frågan på förbättrad kapacitet och snabbare nätverk.

Eltels huvudkunder är stora telekomoperatörer och

nätverksföretag. Som regel innebär Eltels verksamhet

långsiktiga kundsamarbeten och ett stadigt inflöde av

ordrar som genereras genom ramavtal.

Läs mer om Eltels erbjudande inom communication

på sidan 12.

Tjänster inom power

Eltels power-tjänster möjliggör elektrifiering av sam-

hället, vilket är nödvändigt för att bygga mer hållbara

energilösningar och för att uppnå nationella mål för

koldioxidneutralitet. Efterfrågan på ökad nätkapacitet

och förbättrad belastningshantering är en viktig drivkraft

för Power-verksamheten, nu och inom en överskådlig

framtid.

Kunderna består främst av nationella operatörer av

transmissionssystem och ägare av distributionsnät.

Läs mer om Eltels power-erbjudande på sidan 13.

Större avtal 2023

Under 2023 tecknade Eltel kontrakt med ett samman-

lagt värde av cirka 714 miljoner euro (825). Ett urval av

viktiga kontrakt:

• Eltel Norge och Equinor tecknade ett ramavtal om tele-

komspecifika uppgraderings- och modifieringstjänster.

Uppskattat värde på det fyraåriga avtalet beräknas till

cirka 20 miljoner euro (november).

• Eltel Finland tecknade ett avtal med Fingrid, Finlands

stamnätsoperatör, om att bygga en 74 km lång trans-

missionsledning. Kontraktet är värt cirka 23 miljoner

euro (september).

• Eltel Sverige och Försvarets materielverk, FMV,

tecknade ett ramavtal gällande installations- och

entreprenadtjänster för FMV:s garnisoner i hela landet.

Beräknat värde på det treåriga avtalet är cirka 27

miljoner euro (september).

• Eltel och det finska energibolaget Helen tecknade ett

avtal om leverans av en storskalig solpark i Lohja,

Finland. Kontraktet är värt cirka 3,1 miljoner euro (maj).

• Eltel Norge tecknade ett treårigt ramavtal med en ny

kund, ett av Norges största fiberföretag, Viken Fiber,

för att leverera fiber och fast bredband via mobilnätet

(FWA). Det treåriga avtalet är värt cirka cirka 17–19

miljoner euro (januari).

VÄSENTLIGA HÄNDELSER 2023

Investeringar i nya affärsområden

Vi gjorde nya investeringar i vår kapacitet inom områdena

e-Mobility, energilagring och solenergi. Dessa investe-

ringar bidrog till att vi kunde utöka vår pipeline och vinna

nya avtal under året.

Resultat i medarbetarundersökningar

Eltels engagemangspoäng för medarbetare förbättrades

för fjärde året i rad, till 3,9 (3,8), samtidigt som deltagandet

också ökade till 85 procent (75).

Eltels första storskaliga solparker tecknades

Vi vann flera solparksprojekt under året i Finland och

Danmark. Det största projektet var en park på 10 MW för

energibolaget Helen i Lojo, Finland.

Omstrukturering och omformning av verksamheten för

att tillgodose framtida affärsbehov

Våra omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogram

som genomfördes under året bidrog till att optimera

verksamheten, minska kostnaderna och tillgodose den

förändrade efterfrågan från kunderna på ett bättre sätt.

Våra nya värderingar

Under året utvecklade vi nya företagsvärderingar tillsam-

mans med våra kollegor. Värderingarna är i linje med vår

vision och strategi och kommer att forma vår kultur, vårt

beteende och våra beslut framöver.

Eltel Årsredovisning 2023 • 34

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Januari–december 2023

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 3,2 procent till 850,1

miljoner euro (823,6). I lokal valuta ökade nettoomsätt-

ningen med 7,1 procent. Valutaeffekter påverkade neg-

ativt med 32,4 miljoner euro. Inom segmenten ökade

omsättningen med 31,1 mil joner euro. Den organiska

nettoomsättningen i segmenten, justerat för valuta-

effekter, ökade med 8,8 procent. Tillväxten drevs av

ökade volymer i Finland, Danmark och Sverige. I Norge

och Övrig verksamhet minskade nettoomsättningen.

Eltels huvudsakliga verksamhet i de fyra nordiska

länderna presenteras som segment. Under fjärde

kvartalet 2023 representerade segmenten 90 procent

av nettoomsättningen.

Övrig verksamhet omfattar High Voltage Polen, Smart

Grids Tyskland och Litauen, samt aktiviteter under

avslutning inom Power Transmission International.

Justerad EBITDA

Justerad EBITDA uppgick till 31,8 miljoner euro (27,8).

Justerad EBITA ökade till 1,7 miljoner euro (-1,9) och

den justerade EBITA-marginalen uppgick till 0,2 procent

(-0,2). Justerad EBITA i segmenten uppgick till 11,8 miljoner

euro (9,9) och marginalen uppgick till 1,5 procent (1,4).

Positiv utveckling i Danmark och Sverige motverkades

delvis av Norge och Finland. Inom Övrig verksamhet

uppgick justerad EBITA till -1,0 miljoner euro (-4,0).

Finland

Nettoomsättningen ökade med 54,3 miljoner euro, eller

18,7 procent, till 344,5 miljoner euro (290,1) vilket åter-

speglar en mycket stark efterfrågan på marknaden inom

de flesta av våra affärserbjudanden. Communication-

verksamheten drog nytta av en stark marknad som ge-

nererade stora volymer under året. Omställningsprojekt

mot förnybar energi, särskilt inom Power Transmission,

bidrog ytterligare till tillväxten.

Justerad EBITA minskade till 6,5 miljoner euro (8,2). Den

justerade EBITA-marginalen uppgick till 1,9 procent (2,8).

Två ramavtal inom Power Services-verksamheten

belastade lönsamheten under hela året, men den

negativa effekten minskade under andra halvåret. Inom

Communication och Power Transmission påverkades

marginalerna positivt av större volymer.

Som en del av omstrukturerings- och kostnadsbe-

sparingsprogrammet, som kommunicerades i samband

med Q4-rapporten 2022, har Eltel Finland sagt upp

vissa kundavtal, minskat personalstyrkan med 47 hel-

tidsanställda under andra kvartalet, stängt ner utvalda

anläggningar och reducerat antalet fordon.

Under 2023 tecknade Eltel Finland nya kontrakt med

ett sammanlagt värde av cirka 232 miljoner euro (412)

vilket utökade den bekräftade orderstocken.

Läs mer om Eltel Finland på sidan 14.

Sverige

Nettoomsättningen ökade med 4,7 miljoner euro till

198,5 miljoner euro (193,8), en ökning med 2,4 procent.

Tillväxt i lokal valuta uppgick till 10,7 procent.

Valutaeffekter hade en negativ påverkan med 15,9

miljoner euro. Den starka tillväxten inom Smart Grids

motverkades delvis av vikande volymer inom Commu-

nication till följd av lägre kundinvesteringsnivåer under

senare delen av året.

Justerad EBITA förbättrades till 2,9 miljoner euro (-1,0),

vilket gör 2023 till det första året i närtid med positivt

resultat. Den justerade EBITA-marginalen uppgick till

1,5 procent (-0,5). Ökningen kom från ökade volymer

inom Smart Grids och en generellt förbättrad operativ

verksamhet.

Under 2023 tecknade Eltel Sverige nya kontrakt med

ett sammanlagt värde av cirka 198 miljoner euro (182)

Läs mer om Eltel Sverige på sidan 15.

Norge

Nettoomsättningen minskade med 46,8 miljoner euro

till 130,1 miljoner euro (176,8), en minskning med 26,4

procent. Valutaeffekten uppgick till -17,4 miljoner euro.

Tillväxt i lokal valuta uppgick till -16,6 procent. Den främ-

sta orsaken var lägre volymer på grund av minskade

kundinvesteringar, främst inom fiber.

Justerad EBITA minskade till -2,5 miljoner euro (2,1).

Den justerade EBITA-marginalen uppgick till -1,9 procent

(1,2). Lägre volymer orsakade överkapacitet och in-

effektivitet i organisationen.

Efter minskade kundinvesteringar och resultat-

försämringar i Norge med start under fjärde kvartalet

2022 implementerades två omstrukturerings- och

kostnadsbesparingsprogram, i första och i tredje

kvartalet. Programmen gjordes för att anpassa sig till

den nuvarande verksamhetens behov och omfattade

en reducering av personalstyrkan med cirka 160 heltids-

anställda, uppsägning och avveckling av vissa kund-

avtal, nedstängning av utvalda kontor och minskning

av fordonsflottan.

Under 2023 tecknade Eltel Norge nya kontrakt med

ett sammanlagt värde av cirka 161 miljoner euro (70)

vilket utökade den bekräftade orderstocken.

Läs mer om Eltel Norge på sidan 15.

Danmark

Nettoomsättningen ökade med 18,8 miljoner euro till

93,0 miljoner euro (74,3), motsvarande 25,3 procent. Den

betydande tillväxten drevs främst av högre volymer inom

befintliga Communication-avtal och nya Power-projekt.

Justerad EBITA förbättrades till 4,9 miljoner euro (0,6).

Den justerade EBITA-marginalen ökade till 5,2 procent

(0,9). Den starka utvecklingen berodde på högre volymer,

operativa förbättringar och högre prissättning.

Under 2023 tecknade Eltel Danmark nya kontrakt

med ett sammanlagt värde av cirka 48 miljoner euro

(146) vilket utökade den bekräftade orderstocken.

Läs mer om Eltel Danmark på sidan 16.

NETTOOMSÄTTNING

130

170

210

250

810

820

830

840

850

860

MEUR MEUR

Nettoomsättning per kvartal, MEUR

Nettoomsättning rullande 12 mån, MEUR

JUSTERAD EBITA

-6

-3

-2

-1

MEUR %

Justerad EBITA per kvartal, MEUR

Justerad EBITA-marginal rullande 12 mån, %

SKULDSÄTTNINGSGRAD

Skuldsättningsgrad

Eltel Årsredovisning 2023 • 35

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Övrig verksamhet

Nettoomsättningen minskade med 5,7 miljoner euro

till 93,7 miljoner euro (99,4) främst på grund av en ny

inriktning mot vissa utvalda projekt och servicetjänster i

High Voltage Polen.

Justerad EBITA förbättrades med 3,0 miljoner euro till

-1,0 miljoner euro (-4,0). High Voltage Polen förbättrade

justerad EBITA med 2,7 miljoner euro till -4,9 miljoner

euro (-7,6). Vidare bidrog aktiviteter under avslutning

inom Power Transmission International under fjärde

kvartalet positivt till resultatet. Marginalen inom Smart

Grids Tyskland sjönk jämfört med föregående år men

var fortsatt god.

Läs mer om Övrig verksamhet på sidan 16.

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till

34,0 miljoner euro (16,4). De största posterna inklud-

erade EBITDA 24,8 miljoner euro (27,8), kassaflöde

från förändring i rörelsekapitalet 29,4 miljoner euro

(4,6) främst från uppskov på betald skatt i Sverige om

28,3 miljoner euro (0,0), finansiella poster -12,0 miljoner

euro (-7,8) och inkomstskatter -3,2 miljoner euro (-4,7).

Kassaflödet från finansiella poster och inkomstskatter

påverkas av tidsmässiga skillnader mellan redovisning i

resultaträkningen och betalning.

Kassaflödet har historiskt uppvisat en stark säsongs-

mässig variation, med svagare kassaflöde under

perioden fram till det tredje kvartalet som en följd av

högre produktionsaktivitet. Eltels nivå på nettorörelse-

kapitalet påverkas även av kvarvarande rörelsekapital-

intensiva projekt, huvudsakligen i High Voltage Polen.

Dessa projekt, och förseningar i dem, binder fortsatt

betydande rörelsekapital vilket förväntas skapa volatilitet

i nettorörelsekapitalet även framöver.

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till

-4,3 miljoner euro (-3,9) bestående av nettoinvesteringar

i maskiner och utrustning.

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick

till -52,3 miljoner euro (3,1). Utnyttjandet av kortfristig

finansiering minskade med 42,5 miljoner euro (ökning

med 16,5). Amortering av lånefaciliteten uppgick till 11,0

miljoner euro och betalningar av leasingskulder uppgick

till 22,1 miljoner euro (21,6). Nettokassaflödet från emis-

sionen av hybridobligationen och relaterade transak-

tionskostnader uppgick till 24,2 miljoner euro (0,0) och

betalning av ränta på hybridobligation uppgick till 0,8

miljoner euro (0,0). Eltel emitterade och köpte också

egna aktier i enlighet med ett långsiktigt incitamentspro-

gram. Nyemissionen och köpet påverkade kassaflödet

med 2,4 (1,0) respektive -2,4 miljoner euro (-1,0). Under

2022 tog Eltel ett långfristigt lån på 35,0 miljoner euro

och återbetalade den återstående gamla lånefaciliteten

på 27,0 miljoner euro.

Finansiell ställning, likvida medel

Eget kapital vid periodens utgång uppgick till 223,6

miljoner euro (211,3) och koncernens totala tillgångar

redovisades till 624,3 miljoner euro (621,7). Soliditeten

uppgick till 39,6 procent (37,0).

RÄNTEBÄRANDE SKULDER OCH NETTOSKULD

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Räntebärande skulder 71,1 125,1

Leasingskulder 53,9 47,8

Allokering av effektiv ränta till

perioderna 0,3 0,5

Minus likvida medel -24,7 -47,9

Nettoskuld 100,6 125,5

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Långfristiga räntebärande skulder 20,7 34,7

Kortfristiga räntebärande skulder 50,4 90,4

Summa räntebärande skulder 71,1 125,1

Långfristiga leasingskulder 33,9 31,0

Kortfristiga leasingskulder 19,9 16,8

Summa leasingskulder 53,9 47,8

Hybridobligationer

Den 6 april 2023 emitterade Eltel efterställda hållbar-

hetslänkade hybridobligationer med ett sammanlagt

kapitalbelopp på 25 miljoner euro (”hybridobligationerna”).

Hybridobligationerna klassificeras som eget kapital och

är efterställda bolagets övriga skuldförbindelser. Hybrid-

obligationerna har ingen förfallodag men Eltel har rätt

att lösa in dem vid en så kallad ränteomläggningsdag

i juli 2026 och vid varje räntebetalningsdatum därefter.

Hybridobligationerna är hållbarhetslänkade och ett

premiebelopp om upp till 1,20 procent av kapitalbeloppet

betalas om hållbarhetsmålen uppmätta per den 31

december 2025 inte uppfylls. Hybridobligationerna

är räntebärande till en initial fast räntesats om 13,50

procent per år fram till ränteomläggningsdag.

KREDITFACILITETER

Miljoner euro 31 dec 2023 Maturitet

Lånefacilitet, kortfristigt lån 3,0

mar 2024-

sep 2024

Lånefacilitet, långfristigt lån 21,0

jan 2025

Revolverande kreditlöfte 90,0

jan 2025

Checkräkningskrediter 15,0

jan 2025

Totalt bundna kreditfaciliteter 129,0

Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A

Efter rapportperioden har löptiden för lånefaciliteten, revolverande kreditlöftet

och checkräkningskrediten förlängts till januari 2026.

Tillgängliga likviditetsreserver, inklusive revolverande

kreditlöfte, checkräkningskrediter och likvida medel,

uppgick till 90,7 miljoner euro (96,9). Utöver bundna

faciliteter har koncernen också tillgång till kortfristiga

skuldkapitalmarknader via företagscertifikatsprogram

om 150 miljoner euro. Den 31 december 2023 ut-

nyttjades 8,0 miljoner euro (33,5) av företagscertifikats-

programmet och 39,0 miljoner euro (56,0) av det

revolverande kreditlöftet.

Kommersiella garantier

Den 31 december 2023 uppgick garantier baserade

på avtalsmässiga kommersiella åtaganden utfärdade

av banker och andra finansinstitut till 89,3 miljoner euro

(80,3).

Hållbarhet

Eltel har, i enlighet med Årsredovisningslagen kapitel

6 paragraf 11, valt att upprätta en lagstadgad hållbar-

hetsrapport som en avskild rapport. Denna lagstad-

gade hållbarhetsrapport har godkänts av styrelsen och

verkställande direktören. Hållbarhetsrapporten utgörs

av sidorna 17–33.

Medarbetare

Att våra anställda återvänder hem tryggt och säkert

efter jobbet varje dag är vår högsta prioritet. Högrisk-

aktiviteter som rör den dagliga verksamheten omfattar

elsäkerhet, arbete på hög höjd, hantering av åldrande

infrastruktur och trafiksäkerhet. Trafiksäkerheten är ett

särskilt viktigt område för Eltel eftersom teamen tillbringar

mycket tid på vägarna. Eltel söker ständigt identifiera

och implementera säkrare lösningar och processer för

att minska riskerna. År 2023 minskade sjukfrånvaron på

grund av arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR)

till den lägsta någonsin på 2,7.

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång och vår

framgång är beroende av deras engagemang. Vi skapar

värde till våra kunder genom våra engagerade och kom-

petenta medarbetare. Eltels 2023 engagemangsresultat

för medarbetare förbättrades för fjärde året i rad, till 3,9

(3,8), samtidigt som deltagandet i medarbetarundersök-

ningen också ökade till 85 procent (75). I genomsnitt

satte våra medarbetare höga poäng på relationerna

med kollegor, hälsa och säkerhet samt chefsrelationer.

Medarbetarna bedömde ämnen relaterade till feedback,

syfte och vision lägst.

År 2023 minskade medelantalet anställda med 0,6

procent till 5 024 (5 053). Samtidigt som vi rekryterade

in nya kompetenser för att möta behoven inom de nya

områden inom förnybar energi såsom solkraft och

e-mobilitet sade man upp ett visst antal medarbetare i

de olika ladsenheterna på grund av minskade volymer

än tidigare förväntat.

För mer information om hur vi jobbar med våra medar-

betare, se sidan 24 samt hälsa och säkerhet sidan 22.

Eltel Årsredovisning 2023 • 36

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Kontrollmiljön inom Eltels ramverk för bolagsstyrning

omfattar tydliga arbetsordningar för styrelsen och

dess utskott, en tydlig organisationsstruktur, en

dokumenterad delegationsordning (från styrelsen

till koncernledningen) och ett antal policyer och

anvisningar på koncernnivå. Styrningsramverket och

de interna kontrollerna omfattar alla Eltel-företag.

Eltel har en riskhanteringsprocess på plats.

Funktionen för internrevision bedömer huruvida risk-

hanteringsprocessen fungerar och informerar den

högsta ledningen om eventuella brister.

För mer information om finansiell riskhantering se

not 14 i koncernredovisningen.

Riskhantering

Målet med Eltels riskhantering är att skydda genomförandet av våra strategier

från oväntade risker genom att dagligen bedöma risker och möjligheter.

Riskmedvetenhet ingår i vårt dagliga tankesätt.

Land /

Solution Unit

Koncernens vd /

finansdirektör

Koncernens

riskhanteringsteam

Styrelsen /

revisionsutskottet

Identifierar operativa risker och

möjligheter. Rapporterar risker,

hur betydande de är samt ger

förslag till möjliga handlings-

planer via mallen för månatlig

verksamhetsuppföljning.

Tar risker och möjligheter i

beaktande inom ramen för

affärsplanen.

Granskar risker och möjligheter

i samband med månatliga verk-

samhetsuppföljningar. Bekräftar

åtgärder och tidsfrister.

Granskar och godkänner

behandlingen av risker och

möjligheter inom ramen för

affärsplanen.

Rapporterar de viktigaste

operativa riskerna till revisions-

utskottet minst en gång per

halvår.

Sammanträder halvårsvis

för att granska de största

riskerna för att identifiera

problem och avgöra om det

krävs ytterligare åtgärder eller

om det bör rapporteras uppåt

i företagshierarkin.

Sammanställer halvårsvis en

riskrapport till styrelsen med

de mest betydande strategis-

ka och operativa riskerna.

Granskar Eltel-ledningens

riskrapport och ger råd till vd.

Ger återkoppling

Rapporterar

ROLLER I RISKRAPPORTERING

Riskrapportering

Koncernens riskhanteringsteam, som omfattar

medlemmar ur koncernledningen enligt definitionen

i riskhanteringspolicyn, ansvarar för att säkerställa

att lokala ledningsgrupper hanterar riskerna på ett

tillfredsställande sätt. Detta utförs halvårsvis genom att

koncernens riskhanteringsteam granskar riskerna ur ett

jämförande perspektiv för att säkerställa att det finns en

adekvat riskhantering på plats. Slutsatserna redovisas

till revisionsutskottet och styrelsen.

Eltel Årsredovisning 2023 • 37

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

MEST BETYDANDE RISKER

Strategisk risk Åtgärd Typ

Försäljnings- och EBITA-utveckling på lång sikt:

Eltels begränsade förmåga att anpassa sig till fluktuerande kundkrav är en försäljnings- och lönsamhetsrisk. Under strategiperi-

oden 2024–2026 är den faktiska tidpunkten för telekomkundernas kapitalinvesteringar svår att förutsäga. Dessutom finns det

en risk att Eltel inte kan skala upp kapaciteten efter behov för att möta efterfrågan inom nya marknadssegment som e-mobilitet,

solenergi och mobil inomhustäckning.

Inflation, utmaningar med att höja försäljningspriserna och oförmåga att uppnå besparingsmål samt risken för att kunder

skjuter upp projekt kan påverka Eltels förmåga att förbättra lönsamheten som planerat.

Identifierade risker kräver åtgärder för att utveckla erbjudandet genom organisk tillväxt och/eller företagsförvärv. Försäljning och

EBITA

Finansiella risker:

De mest betydande finansiella riskerna är risker relaterade till tillgång på finansiering (re-finansiering och låneanskaffning) och

likviditet.

Eftersom det är osannolikt att bankfinansiering kan utökas på kort sikt kommer Eltel sannolikt att behöva söka någon annan

form av likviditetsbuffert för att möjliggöra fortsatt verksamhet och investeringar i tillväxt.

Finansiering och

likviditet

Högt beroende av 1–2 nyckelkunder speciellt i Norge och Sverige:

Förändringar i volymer som kommer från nyckelkunder och eventuella omförhandlingar kan ha en betydande påverkan på

omsättningen och lönsamheten i båda länderna.

Det pågår aktiviteter för att hitta tillväxt och bredda kundbasen i båda länderna. Kunder

High Voltage Polen:

Det finns betydande lönsamhetsutmaningar inom High Voltage Polen. De främsta orsakerna till utmaningarna är högre material-

och arbetskraftskostnader på grund av hög inflation. Övriga orsaker är bland annat förseningar och problem med att stänga

gamla projekt samt en utmanande marknad i allmänhet.

Givet de svåra förutsättningarna utvärderar vi olika strategiska alternativ för den polska verksamheten. High Voltage

Polen

Operativ risk Åtgärd Typ

Hälsa och säkerhet i arbetsmiljön:

Brist på tillgång till underleverantörer på marknaden kan leda till val av underleverantörer med mindre erfarenhet och/eller fokus

på hälsa, miljö och säkerhet (HMS), och kan leda till ökade incidenter och/eller skada Eltels anseende.

Fokusera på att dela lärdomar från incidenter och överlappande säkerhetsbulletiner i hela organisationen inklusive underlever-

antörer, främst till tekniker och projektledare, för att förbättra medvetenheten och förebygga incidenter.

Hälsa och säkerhet

Kapacitet och kompetenser:

Tillgången på resurser och att hitta rätt kompetens är en utmaning. De stigande lönenivåerna gör det ännu mer utmanande att

attrahera och behålla rätt personer.

Öka resurser genom rekrytering och anställning av underleverantörer. Åtgärder inkluderar också att flytta resurser mellan team

om möjligt för att säkerställa produktionskapaciteten.

Kapacitet och

kompetenser

Inkonsekventa arbetssätt:

Brist på standardiserade processer och arbetssätt minskar förmågan att nå önskade besparings-, effektivitets- och EBITA-mål

samt förmågan att utföra korrekta prognoser.

Ovanstående ökar risken för oväntade nedskrivningar, straffavgifter och/eller dåligt resultat.

Process- och verktygsutveckling samt delning av viktiga lärdomar. Processer

Inflation:

Inflationen, särskilt i förhållande till lönenivåer, materialpriser, underleverantörskostnader och logistikkostnader påverkar Eltels

lönsamhet negativt.

Åtgärder inkluderar prishöjningar i kundkontrakt. Inflation

IT & cybersäkerhet:

Ökad cyberbrottsaktivitet kan innebära risker för koncernens datasäkerhet och kontinuitet. Mänskligt beteende är en nyckelrisk

för IT-säkerheten (t.ex. nedladdning av olicensierad eller skadlig programvara eller felaktiga dataöverföringar).

Investera i förmåga att identifiera allvarliga hot mot säkerhet och kontinuitet.

Säkerhetsutbildning ges högt fokus för att säkerställa att den mänskliga brandväggen är på plats.

IT & cybersäkerhet

Hållbarhet:

Det finns en risk att de ökande hållbarhetsrelaterade kraven inte uppskattas korrekt under anbuds- och planeringsfaserna, vilket

leder till oväntade kostnader, straffavgifter och/eller orsakar skada till Eltels anseende.

För mer information se Hållbarhet sidan 20.

Säkerställa att hållbarhetsrisker beaktas under anbuds- och planeringsfasen.

För mer information se Hållbarhet sidan 20.

Hållbarhet

Eltel Årsredovisning 2023 • 38

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Ersättningar till ledande befattningshavare

För information om ersättning till ledande befattnings-

havare 2023 och 2022 hänvisas till not 29 Ersättning till

ledande befattningshavare i koncernredovisningen.

Då det gått fyra år sedan de senaste riktlinjerna för

ersättning till ledande befattningshavare antogs, avser

styrelsen för Eltel AB att föreslå nya riktlinjer för beslut

vid årsstämman 2024.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Eltel ABs årsstämma 2020 beslutade att anta riktlin-

jer för ersättning till ledande befattningshavare enligt

följande huvudvillkor.

Riktlinjernas omfattning och tillämplighet

Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare omfattar ersättning till styrelseledamöter, verk-

ställande direktör och vice verkställande direktör samt

andra personer i koncernledningsgruppen (Group Man-

agement Team). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar

som avtalas, och på förändringar som görs i redan

avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits

av årsstämman 2020. Riktlinjerna gäller till dess att

bolagsstämma beslutar att anta nya riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar

inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman, t.ex.

ersättning till styrelsen och långsiktigt incitamentspro-

gram, vilka beslutas separat av bolagsstämman.

Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller

delvis, riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda

skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose

bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att

säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Om sådana

avvikelser sker ska detta redovisas i ersättningsrapporten

inför närmast följande årsstämma. Som anges nedan

ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda

styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar

eventuella frågor om avsteg från riktlinjerna.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,

långsiktiga intressen och hållbarhet

Styrelsen bedömer att en förutsättning för en

framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi

och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera

och behålla ledande befattningshavare med kompetens

och kapacitet för att nå uppställda mål. För detta krävs

att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig totalersättning

som motiverar ledande befattningshavare att göra

sitt yttersta.

Rörlig kontant ersättning som omfattas av dessa

riktlinjer ska vara baserad på kriterier som syftar till att

främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, och där uppfyllandet av krit-

erierna fastställts genom den metod som anges nedan.

För en mer omfattande beskrivning av bolagets strategi,

se www.eltelgroup.com/sv/investerare/investerarinfor-

mation/strategi-och-mal/.

Formerna av ersättning

Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara

marknadsmässig. Ersättningen kan utgöras av grundlön,

rörlig ersättning, pension samt vissa övriga förmåner.

Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av

dessa riktlinjer – besluta om aktie- eller aktiekurs-

relaterade ersättningar.

Fast grundlön

Fast grundlön för ledande befattningshavare omprövas

årligen samt i enlighet med lokal praxis. Den fasta grund-

lönen utgör 60–80 procent av den totala ersättningen

exklusive LTI och under antagande av 50-procentigt

utfall av STI.

Kontant kortsiktigt incitamentsprogram (Short-

term incentive, STI)

Det kortsiktiga incitamentsprogrammet ska syfta till

att förstärka individens prestation och beteenden –

finansiellt och operationellt – samt att inrikta individens

prestation mot bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet.

De viktigaste nyckelkriterierna för ledande befattnings-

havare är främst finansiella, dvs. nettoomsättning, EBITA,

rörelsekapital (net working capital, NWC) i relevanta

valutor samt säkerhet mätt som långtidsskadefrekvens

(LTIFR). En mindre del av vissa ledande befattnings-

havares nyckelkriterier kan vara diskretionära under

särskilda omständigheter.

Det lägsta finansiella resultatet för bolaget som med-

för någon STI-utbetalning definieras av styrelsen som

en resultatnivå avseende EBITA. Denna nivå är satt för

att garantera en lägsta vinstnivå för bolaget innan någon

STI-utbetalning görs.

De kortsiktiga incitamenten kan uppgå till högst 80

procent av den fasta grundlönen för vd och 60 procent

för övriga ledande befattningshavare.

Om inte annat följer av tvingande lag eller tillämpliga

kollektivavtalsbestämmelser ska den rörliga ersättningen

inte grunda rätt till pensionsförmåner.

Eventuell utbetalning av ersättningen ska ske i sam-

band med den löneutbetalning som infaller fyra månader

efter slutet av kvalifikationsperioden. Bolaget har inte

möjlighet att återkräva utbetald ersättning.

I särskilda fall, till exempel i förhållande till potentiella

avyttringar, M&A eller specifika projekt, kan Eltel erbjuda

kontantbonusar som är villkorade av framgången för

den specifika transaktionen eller projektet.

Långsiktigt incitamentsprogram

(Long-term incentive, LTI)

Ledande befattningshavare kan erbjudas aktie- eller

aktiekursrelaterade ersättningar. LTI ska syfta till att för-

bättra deltagarnas engagemang för bolagets utveckling

och ska implementeras på marknadsmässiga villkor.

Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska

beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av

dessa riktlinjer.

Övriga förmåner

Pensionsförmåner

De pensionsförmåner som erbjuds ledande befattnings-

havare är främst avgiftsbestämda och i enlighet med

lokal praxis. Pensionsförmånerna är generellt finan-

sierade genom betalningar till försäkringsbolag eller

förvaltaradministrerade fonder.

Förmånsbil

Ledande befattningshavare har rätt till förmånsbil och

övriga förmåner (såsom friskvårdsbidrag, personlig

hälsa, lunchutrymmen, sjuk- och sjukvårdsförsäkring

m.m.) i enlighet med lokala regler, föreskrifter och praxis

i respektive land.

Övriga förmåner utgör 4–14 procent av den totala

ersättningen exklusive LTI och under antagande om

50-procentigt utfall av STI.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Ledande befattningshavares anställnings- eller

uppdragsavtal ska gälla tillsvidare eller för viss tid.

För vd gäller vid uppsägning från bolagets sida tolv

månaders uppsägningstid och vid uppsägning från vd:s

sida tolv månaders uppsägningstid. Vid uppsägning

från bolagets sida är vd berättigad till avgångsvederlag

motsvarande tolv månaders fast grundlön, vilken ska

betalas som en engångssumma. Det totala beloppet

för lön och avgångsvederlag för vd får inte överstiga ett

belopp motsvarande två års fast grundlön.

För de övriga ledande befattningshavarna gäller

vid uppsägning från bolagets sida tolv månaders

uppsägningstid och vid uppsägning från den ledande

befattningshavarens sida sex månaders uppsägningstid.

Ingen ledande befattningshavare utöver vd är berättigad

till avgångsvederlag.

Eltel Årsredovisning 2023 • 39

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna

för ersättning till ledande befattningshavare har lön

och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats.

Uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och öknings-

takt över tid har inhämtats och utgjort en del av ersätt-

ningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid

utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen

Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer när det

uppkommer behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna,

dock minst vart fjärde år. Styrelsens förslag bereds av

styrelsens ersättningsutskott. Styrelsens ordförande

kan vara ordförande i ersättningsutskottet. I syfte att

hantera intressekonflikter ska övriga bolagsstämmovalda

ledamöter som ingår i ersättningsutskottet vara ober-

oende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Ersättningsutskottet ska bl.a. följa och utvärdera

tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare som årsstämman har beslutat om. När

ersättningsutskottet berett förslaget förs det till styrelsen

för beslut. Vid styrelsens behandling av och beslut i

ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande

direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den

mån de berörs av frågorna.

Om stämman inte beslutar anta riktlinjer med anledning

av ett förslag till sådana, ska styrelsen senast inför nästa

årsstämma lämna ett nytt förslag. I sådana fall ska ersätt-

ning utbetalas i enlighet med de riktlinjer som gäller

sedan tidigare eller, om sådana inte finns, i enlighet med

bolagets praxis.

I beredningen av ersättningsrelaterade frågor används

när så bedöms nödvändigt extern rådgivning.

Händelser efter balansdagen

Alexandra Kärnlund utsågs till ny

kommunikationsdirektör

Den 26 februari 2024 meddelades det att Alexandra

Kärnlund har utsetts till ny kommunikationsdirektör

och medlem av koncernledningen. Alexandra Kärnlund

ersätter Elin Otter, som lämnar Eltel för en befattning

utanför bolaget. Alexandra Kärnlund tillträder sin roll i

april 2024.

Bolagsstyrningsrapport

Eltel har utfärdat en bolagsstyrningsrapport för

räkenskapsåret 2023. Bolagsstyrningsrapporten har

sammanställts i enlighet med reglerna i Svensk kod för

bolagsstyrning (Koden).

Eltel-aktien

Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm

under kortnamnet ”ELTEL”. Per den 31 december 2023

uppgick det totala antalet aktier till 160 585 581 fördelat

på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och

3 848 800 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet

per den 31 december 2023 uppgick totalt till 161 950 203

euro.

Mer information om Eltel-aktien finns på sidorna 91–92.

Utdelningspolicy

En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent

av bolagets konsoliderade nettoresultat ska delas ut

över tid (med viss flexibilitet vad gäller utdelningsandel).

Moderbolaget

Eltel AB äger och förvaltar aktierna i Eltelkoncernen.

Bolaget består av ledningsfunktioner men bedriver

ingen operativ affärsverksamhet och dess risker relaterar

främst till värdet av och aktiviteterna i dotterbolagen.

Moderbolagets intäkter uppgick till 1,9 miljoner

euro (2,5) från stödfunktionstjänster som tillhandahölls

koncernen. Rörelsekostnaderna uppgick till 7,4 miljoner

eur o ( 7,3).

Finansiella intäkter på 20,8 miljoner euro (21,5) avser

ränteintäkter från koncernens företag. Finansiella kost-

nader uppgick till 3,6 miljoner euro (1,9) och koncern-

bidrag på 11,6 miljoner euro (14,5) lämnades till dotter-

bolag. Resultatet efter skatt uppgick till 0,1 miljoner euro

(0,3).

Styrelsens förslag till utdelning

Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31

december 2023 uppgick till 306 353 801,93 euro, varav

årets resultat efter skatt uppgick till 127 714,89 euro. På

årsstämman föreslår styrelsen för aktieägarna att ingen

utdelning ska utbetalas. Styrelsen föreslår vidare att det

fria egna kapitalet om 306 353 801,93 euro balanseras

och överförs till ny räkning.

Eltel Årsredovisning 2023 • 40

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Bolagsstyrningsrapport

Eltel AB (publ) (nedan kallat “Eltel” eller “bolaget”) är ett svenskt aktiebolag

vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.

Eltel tillämpar riktlinjerna och bestämmelserna i bolags-

ordningen, aktiebolagslagen (2005:551), årsredovisnings-

lagen (1995:1554), och reglerna och förordningarna i

Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, samt andra

gällande svenska och internationella lagar och förord-

ningar. Eltel tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning

(“Koden”), framtagen av Kollegiet för svensk bolags-

styrning, tillgänglig på www.bolagsstyrning.se.

Eltels revisionsutskott har granskat denna bolags-

styrningsrapport och bekräftar att beskrivningen av de

viktigaste delarna i den interna revisions- och riskhanter-

ingssektionen, som avser den finansiella redovisnings-

processen, motsvarar årsredovisningen.

Eltels struktur för styrning

Eltels interna styrning regleras av aktiebolagslagen

och Koden.

Aktieägare

Ägarstruktur

Per den 31 december 2023 har Eltel 3 676 aktieägare.

De fyra största aktieägarna i Eltel AB per den 31

december 2023 är Solero Luxco S.á.r.l. 16,3 procent

(ett bolag som kontrolleras av Triton Funds), Wipunen

Varainhallinta Oy 14,3 procent, Fjärde AP-fonden 9,6

procent, samt Heikintorppa Oy 7,9 procent. De fyra

största aktieägarna representerar tillsammans 48,2

procent av rösterna i bolaget.

ELTELS STRUKTUR FÖR STYRNING

NorgeFinland Danmark

Övrig

verksamhet

Sverige

Legal & Inköp

Affärsutveckling

Kommunikation

& Investerarrelationer

Finans

& Administration

Styrelse

Årsstämma

Ersättningsutskott

Revisorer

Revisionsutskott

Valberedning

Aktier och rösträtter

Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under

kortnamnet ”ELTEL”. Per den 31 december 2023 uppgick

det totala antalet aktier till 160 585 581 fördelat på

156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 3 848 800

C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den

31 december 2023 uppgick totalt till 161 950 203 euro.

Bolagsstämman

Bolagsstämman är Eltels högsta beslutande organ.

Utöver årsstämman kan extra bolagsstämmor hållas på

begäran av styrelsen, extern revisor eller av aktieägare

som representerar minst 10 procent av aktierna. Vid

årsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i frågor som:

• Godkännande av årsredovisningen

• Beslut om fördelningen av utdelningar

• Ansvarsfrihet för bolagets styrelse och verkställande

direktör för räkenskapsåret

• Val av bolagets styrelse och revisorer samt beslut om

deras ersättning

• Andra frågor som föreskrivs i aktiebolagslagen,

bolagsordningen eller Koden.

Kallelse till bolagsstämma sker genom tillkännagivande

i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen till

stämman offentliggörs på Eltels webbplats. Vid tiden för

kallelsen offentliggörs ett tillkännagivande med information

om att kallelsen har utfärdats i Svenska Dagbladet. Eltel

kallar också till bolagsstämma genom pressmeddelanden.

Eltel Årsredovisning 2023 • 41

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken och som

har anmält sig inom den tidsfrist som anges i kallelsen

till stämman har rätt att delta vid Eltels bolagsstämmor

och rösta i enlighet med antalet aktier som de innehar.

Aktieägare har också rätt att företrädas av ombud vid

stämman.

Årsstämman 2023

Eltels årsstämma hölls den 11 maj 2023. Aktieägare som

representerade 89 849 439 aktier, motsvarande 57,3 pro-

cent av det totala antalet aktier och röster i bolaget, deltog

vid stämman. Frågor som behandlades vid stämman

omfattade följande:

• Beslut om antagande av resultaträkning, balansräkning,

koncernens resultaträkning, koncernens balansräkning,

samt beslut om dispositioner av bolagets resultat enligt

den fastställda balansräkningen

• Beslut om ansvarsfrihet för bolagets styrelse och vd

• Omval av Ulf Mattsson, Gunilla Fransson, Joakim Olsson,

och Roland Sundén och val av Ann Emilson och Erja

Sankari som ordinarie styrelseledamöter

• Val av KPMG AB som revisor (med Fredrik Westin som

huvudansvarig revisor)

• Beslut om godkännande av ersättningsrapport

• Beslut om aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram

2023 (”LTIP 2023”)

• Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission

av aktier samt bemyndigande för styrelsen att besluta om

återköp och överlåtelse av egna aktier.

Protokollet från stämman och andra tillhörande

dokument finns på Eltels webbplats:

www.eltelgroup.com/sv/om-oss/bolagsstyrning/

bolagsstamma/arkivbolagsstammor/.

Årsstämma 2024 och årsredovisning 2023

Eltels årsstämma 2024 kommer att hållas den 14

maj 2024. Årsredovisningen 2023 kommer att göras

tillgänglig på koncernens webbplats från och med

vecka 13, 2024 www.eltelgroup.com och vid Eltel ABs

huvudkontor, Adolfsbergsvägen 13, Bromma, från och

med vecka 17, 2024.

Valberedning

Enligt instruktionerna för valberedningen ska valbered-

ningen bestå av minst fyra ledamöter, som representerar

var och en av de fyra största aktieägarna, registrerade

den 31 augusti året före årsstämman. Valberedningens

huvudsakliga uppgifter är att föreslå kandidater till

styrelsen, styrelsens ordförande, samt arvoden och

annan ersättning till styrelseledamöterna. Valberedningen

ska också lämna förslag om val av och ersättning till

bolagets revisor. Aktieägare i Eltel uppmanas att lämna

förslag till valberedningen. Valberedningen ska sär-

skilt beakta kraven som rör mångsidighet och bredd

avseende kvalifikationer, erfarenhet och bakgrund, samt

eftersträva en jämn könsfördelning i styrelsen.

En årlig utvärdering av styrelsens arbete, expertis,

sammansättning och ledamöternas oberoende initieras

varje år av styrelsens ordförande, dels för att bedöma

föregående år och dels för att identifiera potentiella

utvecklingsområden för styrelsen.

Utvärderingen genomförs med stöd av ett utvärder-

ingsformulär och diskussioner, samt genom individuella

intervjuer med styrelseledamöterna.

Valberedningen för årsstämman 2024

För årsstämman 2023 består valberedningen av

följande ledamöter:

• Gustaf Backemar, ordförande, Solero Luxco S.á.r.l.

(16,4 % av rösterna)

• Peter Immonen, Wipunen Varainhallinta Oy (14,3 % av

rösterna)

• Thomas Ehlin, Fjärde AP-fonden (9,6 % av rösterna)

• Ingeborg Åkermarck, Heikintorppa Oy (7,9 % av

rösterna).

Ledamöterna i valberedningen har träffats vid tre tillfällen

och har dessutom hållit ytterligare separata möten för

att intervjua enskilda styrelseledamöter.

Valberedningens samlade förslag för årsstämman

2024 offentliggörs i kallelsen till årsstämman 2024.

Styrelsen

Styrelsens ansvar regleras i aktiebolagslagen, årsre-

dovisningslagen, bolagets bolagsordning, riktlinjer från

bolagsstämman och arbetsordningen för Eltels styrelse

som har antagits av styrelsen. Därutöver ska styrelsen

följa Koden och Nasdaq Stockholms regelverk för emit-

tenter, samt andra tillämpliga svenska och internationella

lagar och regler.

Styrelsens ansvar

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-

valtning av bolagets angelägenheter. Vidare bedömer

styrelsen fortlöpande koncernens ekonomiska situation,

samt att bolagets organisation är utformad på ett sätt

som gör att redovisningen, hanteringen av finansiella

tillgångar och bolagets ekonomiska förutsättningar är

säkerställda.

Styrelsen ansvarar även för att fastställa mål och

strategier, säkerställa att det finns effektiva system för

uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet, identi-

fiera hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och

affärsmöjligheter samt säkerställa att det finns en till-

fredsställande kontroll av att bolaget efterlever lagar och

regler tillämpliga på Eltels verksamhet. Dessutom ska

styrelsen säkerställa implementering av tillämpliga poli-

cyer och andra styrdokument för bolagets uppförande,

samt att tillse att all informationsgivning sker i enlighet

med gällande lagar, föreskrifter och etablerad praxis

(inklusive Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter).

Vidare ingår i styrelsens uppgifter att tillsätta, utvärdera

och vid behov entlediga den verkställande direktören.

Med undantag av arbetstagarrepresentanterna utses

styrelseledamöterna av årsstämman för ett år i taget

avseende perioden fram till slutet av nästa årsstämma.

Enligt bolagets bolagsordning ska de styrelseledamöter

som utses av årsstämman utgöras av tre till tio

ledamöter och högst tre suppleanter. Enligt Koden ska

majoriteten av styrelseledamöterna vara oberoende i

förhållande till Bolaget och dess ledning.

Eltels styrelse tillämpar en skriftlig arbetsordning som

antagits av styrelsen och som årligen granskas. Bland

annat reglerar styrelsens arbetsordning styrelsens roll

och ansvar, dess arbetssätt, och arbetsfördelningen

inom styrelsen. Styrelsen har vidare antagit en instruk-

tion för Eltels verkställande direktör, samt en instruktion

för finansiell rapportering.

Styrelseledamöter under 2023

Per den 31 december 2023 består styrelsen av åtta

ledamöter (sex bolagsstämmovalda ledamöter och två

arbetstagarrepresentanter):

• Ulf Mattsson, ordförande

• Ann Emilson

• Gunilla Fransson

• Joakim Olsson

• Erja Sankari

• Roland Sundén

• Björn Tallberg, arbetstagarrepresentant

• Stefan Söderholm, arbetstagarrepresentant.

Styrelseledamöterna presenteras mer detaljerat i

avsnittet styrelsens ledamöter på sidan 46.

Ordföranden Ulf Mattsson och styrelseledamöter-

na Ann Emilson, Gunilla Fransson, Erja Sankari och

Roland Sundén betraktas som oberoende i förhållande

till ägarna och bolaget. Joakim Olsson betraktas som

oberoende i förhållande till bolaget men beroende till

större aktieägare på grund av sin relation till Solero

Luxco S.á.r.l.

Eltel Årsredovisning 2023 • 42

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Styrelsens huvudsakliga arbete under 2023

Under 2023 låg styrelsens fokus på att säkerställa

implementeringen av bolagets nya strategi, förbättring

av lönsamheten samt ytterligare åtgärder för att stärka

bolagets balansräkning och reducera nettoskulden.

Under 2023 höll styrelsen 17 möten. Detaljer om

styrelseledamöters deltagande i styrelsemöten finns i

tabellen styrelsemöten 2023.

Utvärdering av styrelsens arbete

För att säkerställa kvaliteten i styrelsens arbete och

identifiera eventuella behov av ytterligare expertis och

erfarenhet utvärderas styrelsens och dess ledamöters

arbete årligen. År 2023 utfördes utvärderingarna,

under styrelseordförandens ledning, genom att varje

styrelseledamot besvarade ett frågeformulär online. De

sammanställda resultaten presenterades för styrelsen

vid årets sista styrelsemöte. Styrelsens ordförande

presenterade också resultaten av utvärderingarna vid

ett möte med valberedningen.

Styrelsens utskott

Styrelsen utser ett revisionsutskott och ett ersättnings-

utskott vid sitt konstituerande möte efter årsstämman.

Styrelsen kan även utse andra utskott vid behov. Sty-

relsen utser ledamöter och ordföranden i utskotten med

hänsyn till den kunskap och erfarenhet som krävs för

arbetet. Utskottens ledamöter utses för samma mandat-

period som styrelsen. Utskotten svarar huvudsakligen,

på sätt som anges nedan, för att förbereda ärenden

som ska beslutas av styrelsen.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottets huvuduppgifter är att:

• Övervaka bolagets finansiella rapportering

• Övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll,

internrevision och riskhantering

• Hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen

och koncernredovisningen

• Granska och övervaka revisorns opartiskhet och

oberoende och därvid särskilt uppmärksamma om

revisorn tillhandahåller andra tjänster än revisors-

tjänster till bolaget

• Biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans

beslut om revisorsval

• Ge råd och utföra andra uppgifter som är specifikt

delegerade från styrelsen.

Som en del av uppgifterna ovan ska revisionsutskottets

ordförande bistå bolagsledningen i frågor kring finansiell

rapportering och informationsgivning samt ha kontinu-

erlig kontakt med revisorn i dessa frågor.

Vidare ska revisionsutskottets ordförande bistå den

verkställande direktören, finansdirektören och koncern-

ens kommunikationsavdelning i frågor rörande informa-

tionsgivning, finansiella rapporter och kontakter med

media, främst i krissituationer.

Revisionsutskottet 2023

Per den 31 december 2023 består revisionsutskottet av

fyra ledamöter: Gunilla Fransson (ordförande), Joakim

Olsson, Erja Sankari och Roland Sundén.

Revisionsutskottet höll sex möten under 2023 där

Eltels externa revisor och representanter för företags-

ledningen var närvarande.

STYRELSENS MEDLEMMAR

Namn Position Född Invald Aktieinnehav

Ersättning

euro

Oberoende i förhållande

till de största ägarna

Oberoende i för-

hållande till bolaget

Ulf Mattsson Ordförande 1964 2017 129 000 118 700 Ja Ja

Ann Emilson Styrelseledamot 1965 2022 – 44 700 Ja Ja

Gunilla Fransson Styrelseledamot 1960 2016 – 52 900 Ja Ja

Joakim Olsson Styrelseledamot 1965 2018 – 44 700 Nej Ja

Erja Sankari Styrelseledamot 1973 2022 – 44 700 Ja Ja

Roland Sundén Styrelseledamot 1953 2018 150 000 52 900 Ja Ja

Stefan Söderholm Representant för arbetst. 1960 2021 – – Ja Nej

Björn Tallberg Representant för arbetst. 1976 2015 – – Ja Nej

Andreas Nilsson

Supp. repr. för arbetstag. 1976 2022 – – Ja Nej

Fram till 29 september 2023.

Information om styrelsens ytterligare befattningar finns på sidan 46.

STYRELSEMÖTEN 2023

jan

feb

mar

maj

jun

jul

aug

sep

nov

dec

Ulf Mattsson

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Ann Emilson

•

–

• • • • • • • • • • • • • • • •

Gunilla Fransson

• • • • •

–

• • • • • • • • • • • •

Joakim Olsson

•

– –

• •

–

• • • • • • • • • • • •

Erja Sankari

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Roland Sundén

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Stefan Söderholm

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Björn Tallberg

•

– –

• • • • • • •

– –

• •

–

•

– –

Andreas Nilsson

• • • •

–

• • • •

–

• •

–

• •

– – –

Fram till 29 september 2023.

REVISIONSUTSKOTTETS MÖTEN 2023

feb

maj

jul

okt

nov

dec

Gunilla Fransson

• • • • • •

Joakim Olsson

• • • •

–

•

Erja Sankari

• • • • • •

Roland Sundén

• • • • • •

Eltel Årsredovisning 2023 • 43

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottets huvuduppgifter är att:

• Bereda styrelsens beslut i frågor om ersättnings-

principer, ersättningar och andra anställningsvillkor

för de ledande befattningshavarna

• Följa och utvärdera pågående och under året av-

slutade program för rörliga ersättningar till de ledande

befattningshavarna

• Övervaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer

för ersättningar till ledande befattningshavare som

årsstämman enligt lag ska fatta beslut om, samt gäll-

ande ersättningsstrukturer och nivåer inom bolaget

• Bedöma och planera för efterträdare till Eltels ledning.

Ersättningsutskottet 2023

Per den 31 december 2023 består ersättningsutskottet

av tre ledamöter: Ulf Mattsson (ordförande), Ann Emilson

och Roland Sundén.

Ersättningsutskottet höll tre möten under 2023.

ERSÄTTNINGSUTSKOTTETS MÖTEN 2023

feb

okt

nov

Ulf Mattsson

• • •

Ann Emilson

• • •

Roland Sundén

• • •

Principer för ersättningar på Eltel

Eltels riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare, som antogs vid årsstämman 2020, återges i

förvaltningsberättelsen. Eltels ersättningsrapport för

2023 kommer att läggas fram för godkännande på

årsstämman 2024.

Externrevision

Årsstämman väljer årligen en revisor. Revisorn ansvarar

för att granska årsbokslutet för koncernen och moder-

bolaget.

Därutöver genomför revisorn även en granskning av

bolagsstyrningsrapporten, hållbarhetsrapporten, en

översiktlig granskning av tredje kvartalet samt en

granskning av bolagets förvaltning. Revisorn deltar på

samtliga revisionsutskottsmöten och avrapporterar

särskilt sina iakttagelser avseende intern kontroll,

förvaltning, översiktlig granskning av tredje kvartalet

och årsbokslutet. Revisorn deltar även vid minst ett

styrelsemöte under året.

Extern revisor 2023

Årsstämman 2023 valde KPMG AB som Eltels externa

revisor med mandat på ett år, och med Fredrik Westin

som ansvarig revisor. Under 2023 uppgick arvoden till

revisorerna, KPMG, till totalt 0,7 miljoner euro, varav

tjänster utöver revisionsuppdraget utgjorde 0,1 miljoner

euro.

Koncernledningen

Verkställande Direktören

Eltels verkställande direktör rapporterar till styrelsen.

Håkan Dahlström är verkställande direktör och kon-

cernchef för Eltelkoncernen. Koncernchefens ansvar

styrs av aktiebolagslagen, årsredovisningslagen,

Bolagets bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman,

Eltels instruktioner för koncernchefen och andra instruk-

tioner och vägledande principer som har fastställts av

styrelsen.

Koncernledningen

Koncernledningen, som leds av koncernchefen, sam-

manträder minst tio gånger per år (tio gånger under

2023). Ledningsgruppen behandlar strategiska och

operativa frågor som rör koncernen och dess verksam-

het, investeringar, koncernstruktur och bolagsstyrning,

samt övervakar bolagets verksamhet. Ledningsgruppen

ansvarar också för den årliga verksamhetsplanen, budget

och prognosuppdateringar till styrelsen i enlighet med

bolagets fastställda planeringscykel.

Koncernledningen består av följande medlemmar

• Håkan Dahlström, vd och koncernchef

• Tarja Leikas, finansdirektör

• Caroline Lindgren, chefsjurist och inköpsdirektör

• Elin Otter, kommunikations- och ir-direktör

• Pamela Lundin, affärsutvecklingsdirektör

• Juha Luusua, vd, Eltel Finland

• Lars Nilsson, vd, Eltel Sverige

• Thor-Egel Bråthen, vd, Eltel Norge

• Claus Metzsch Jensen, vd, Eltel Danmark.

Information om medlemmarna i ledningsgruppen finns i

årsredovisningen 2023 på sidan 47.

Kontrollsystem

Riktlinjer och handböcker

Eltels internkontrollsystem, som omfattar all bolagsstyr-

ning inklusive policyer, riktlinjer och processer, kommu-

niceras via ledningen och organiseras enligt de olika

enheternas behov. Eltels IFRS-redovisningshandbok

innehåller instruktioner och vägledning om redovisning

och finansiell rapportering som ska tillämpas på alla

företag i Eltelkoncernen. Syftet med handboken är att

ge vägledning om de redovisningsprinciper som ska

tillämpas i koncernredovisningen samt vid utarbetandet

av koncernredovisningen för Eltelkoncernen.

Eltels grundläggande policydokument omfattar om-

råden som behörighet, uppförandekod, intern kontroll

och riskhantering, rapportering om misstänkta brott mot

lagar, etik eller tjänstefel (visselblåsning) till Eltels

Compliance-funktion, hälsa och säkerhet, kommu-

nikation, investerarrelationer, hållbarhet, restriktioner för

insiderhandel, redovisning och kontroller.

Som en del av den normala övervakningen genomför

Eltel löpande internrevisioner för att säkerställa god

bolagsstyrning. Normala processer för rapportering,

uppföljning och eskalering finns på plats för att revisions-

utskottet ytterst ska uppmärksammas på identifierade

problem.

Koncernchefen är huvudansvarig för att i det dagliga

arbetet implementera styrelsens instruktioner avseende

kontrollmiljön. Koncernchefen rapporterar regelbundet

till styrelsen som en del av de etablerade processerna.

Vidare utförs verksamhetsuppföljning varje månad

tillsammans med koncernchefen och finansdirektören.

Information och kommunikation

All extern kommunikation utförs i enlighet med relevanta

regler och Eltels kommunikationspolicy.

Eltel har en koncernkommunikationsfunktion som fok-

userar på fyra huvudsakliga kommunikationsområden:

Investerarrelationer, intern och extern kommunikation,

varumärke och marknadsföring samt hållbarhet.

Uppföljning

Styrelsen och koncernledningen övervakar att Eltel följer

antagna policyer och riktlinjer. Vid varje styrelsemöte

tas bolagets finansiella ställning upp. Styrelsens ersätt-

nings- och revisionsutskott spelar viktiga roller när det

Saila Miettinen-Lähde, finansdirektör, lämnade bolaget den 31 juli 2023 och ersattes den 1 augusti 2023 av nuvarande finansdirektör, Tarja Leikas. Henrik Sundell,

chefsjurist, lämnade bolaget den 31 januari 2024 och ersattes den 1 februari 2024 av nuvarande chefsjurist, Caroline Lindgren.

Eltel Årsredovisning 2023 • 44

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

gäller exempelvis ersättning, finansiella rapporter och

intern kontroll. Inför publiceringen av delårsrapporter

och årsredovisningen granskar revisionsutskottet och

styrelsen de finansiella rapporterna.

Eltels ledning genomför en månatlig uppföljning av

intäkter, samt analyserar förekommande avvikelser från

budget, prognoser och jämförelser med föregående år.

Den externa revisorns uppgifter omfattar att utföra en

årlig granskning av koncernens och dess dotterbolags

interna kontroller. Status och identifierade avvikelser

behandlas vid revisionsutskottets möten eller eskaleras

tidigare när så är lämpligt.

Styrelsen sammanträder med revisorerna en gång

per år för att granska de interna kontrollerna och, i

särskilda fall, instruera revisorerna att utföra separata

granskningar av vissa områden. Revisorerna närvarar

vid alla revisionsutskottets möten.

Prioriterade områden under 2023

Bolagets prioriterade områden för 2023 omfattar

de följande:

• Begränsa verkan av inflationen genom indexregleringar

och kostnadsersättning från kunder

• Implementering av ny strategi

• Förbättra den affärsmässiga förmågan

• Utöka kundbasen och bredda erbjudandet

• Prioritera förbättringar i kärnverksamheten.

Internrevision 2023

Bolagets funktion för internrevision ansvarar bland

annat för hanteringen av ramverket för intern kontroll,

riskhanteringsprocessen, utförandet av internrevisioner

och kontinuerlig övervakning och kontroll av Eltels efter-

levnad av gällande lagar och god redovisningssed.

Funktionen fokuserade under året på granskning av

processer och uppdatering av interna kontroller relat-

erade till regelefterlevnad och riskhantering. Särskilt

granskades ett antal kundprojekt och processer.

Resultaten av granskningarna har redovisats och följts

upp i enlighet med gällande instruktioner. Funktionen

kommer att fortsätta fokusera sitt arbete på testning och

utveckling av interna kontroller, leda riskhanterings-

processen, samt utföra internrevisioner av kundprojekt

och nyckelprocesser som en del av planerade intern-

revisioner under 2024.

Riskhantering

För mer information se förvaltningsberättelse sidorna

37–38.

Eltel Årsredovisning 2023 • 45

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2023.

Styrelse

ANN EMILSON

Styrelseledamot,

sedan 2022

Född: 1965

Civilingenjör i industriell

ekonomi

Befattningar och platser i

andra styrelser:

EVP, Global Sales & Marketing

på Tobii AB.

Styrelseutskott:

Ledamot i ersättningsutskottet

Tidigare befattningar:

Head of Business Unit, Public

& Key på Telia. Vice President,

Retail, Telecom & Utility

Business på CGI Stockholm.

Flera ledande befattningar på

Ericsson AB.

Aktieinnehav: –

GUNILLA FRANSSON

Styrelseledamot,

sedan 2016

Född: 1960

Civilingenjör, Tech.Lic.

kemiteknik

Befattningar och platser i

andra styrelser:

Styrelseordförande i NetInsight

AB. Styrelseledamot i Dunker-

stiftelserna, Trelleborg AB,

Securitas AB och Nederman

AB.

Styrelseutskott:

Ordförande i revisionsutskottet

Tidigare befattningar:

Affärsområdeschef på Saab

AB. Diverse befattningar på

Ericsson AB.

Aktieinnehav: –

JOAKIM OLSSON

Styrelseledamot,

sedan 2018

Född:1965

MBA, civilingenjör

Befattningar och platser i

andra styrelser:

Operating Partner på Triton.

Styrelseordförande i Seves

Group S.á r.l. Ordförande

i Advisory Board för Arvos

Group och Dywidag.

Styrelseutskott:

Ledamot i revisionsutskottet

Tidigare befattningar:

Styrelseledamot i Logstor A/S.

Styrelseordförande i Ovako

Group AB. Styrelseledamot i

FläktGroup GmbH, VCST och

Semcon AB. Vd på SAG Group

GmbH och Haldex AB.

Aktieinnehav: –

ERJA SANKARI

Styrelseledamot,

sedan 2022

Född: 1973

Civilekonom

Befattningar och platser i

andra styrelser:

EVP & Chief Operating Officer

på iLOQ. Styrelseledamot i

Nurminen Logistics och Part-

nera Oyj. Styrelseordförande i

Oulu handelskammare.

Styrelseutskott:

Ledamot i revisionsutskottet

Tidigare befattningar:

Vice President, Global

Supply Chain på Nokia. Vice

President, Supply Chain

Engineering på Nokia. Head of

Oulu Factory på Nokia/ Nokia

Siemens Networks. Flera

ledande befattningar på NSN

och Nokia.

Aktieinnehav: –

ROLAND SUNDÉN

Styrelseledamot,

sedan 2018

Född: 1953

Civilingenjör i Mech. Eng.

Befattningar och platser i

andra styrelser:

Vd på PrimeValue Consult AB.

Styrelseutskott:

Ledamot i ersättningsutskottet,

ledamot i revisionsutskottet

Tidigare befattningar:

President på Hiab och medlem

i Cargotecs ledningsgrupp. Vd

på LM Wind Power. President,

Agricultural Division på Case

New Holland. Executive Vice

President på Volvo Construc-

tion Equipment.

Aktieinnehav:

150 000 aktier

STEFAN SÖDERHOLM

Styrelseledamot –

representant för arbetstagarna,

sedan 2021

Född: 1960

Styrelsemedlem i SEKO på

Eltel Sverige.

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Styrelseutskott: –

Tidigare befattningar:

Flera olika tekniska och

ledande befattningar i

nuvarande Eltels organisation.

Aktieinnehav: –

BJÖRN TALLBERG

Styrelseledamot –

representant för arbetstagarna,

sedan 2015

Född: 1976

Ordförande i Unionens

riksklubb på Eltel Sverige.

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Styrelseutskott: –

Tidigare befattningar:

Teamledare på Eltel Aviation &

Security. Nätverkstekniker på

Eltel Aviation & Security.

Aktieinnehav: –

ULF MATTSSON

Styrelseordförande,

sed an 2017

Född: 1964

Civilekonom

Befattningar och platser

i andra styrelser:

Styrelseordförande i VaccinDi-

rekt i Sverige AB, Prima Vård

AB och Attendo. Styrelseleda-

mot i Addtech AB, Oras Invest

Oy och Priveq V AB. Rådgivare

i EQT och PJT Partners.

Styrelseutskott:

Ordförande i ersättnings-

utskottet

Tidigare befattningar:

Styrelseordförande i Acade-

Media, Musti ja Mirri, Evidensia

och Itslearning. Styrelseleda-

mot i Gambro. Vd på Gambro

(tillförordnad), Capio och

Mölnlycke Health Care.

Aktieinnehav:

129 000 aktier via SIEM

Design AB

Eltel Årsredovisning 2023 • 46

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Koncernledning

Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2023.

TARJA LEIKAS

Finansdirektör, sedan 2023

Född: 1967

Civilekonom

Befattningar och platser i

andra styrelser: -

Tidigare befattningar:

CFO på Ginolis Group.

COO på Eniram. CFO/

(tillförordnad) CEO på Dovre

Group. CFO på TeliaSonera

Finland. CFO, Business Area

Broadband Services Finland

på TeliaSonera Group.

Aktieinnehav:

7 000 aktier

CAROLINE LINDGREN

Chefsjurist och inköps-

direktör, sedan 2024

Född: 1978

Jur kand, juristexamen

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar:

Chefsjurist på Sweco Sver-

ige AB. Koncernbolagsjurist

på Sweco AB. Biträdande

jurist och advokat på

Mannheimer Swartling

Advokatbyrå AB.

Aktieinnehav: –

HÅKAN DAHLSTRÖM

Vd och koncernchef, sedan

2022

Född: 1962

Civilingenjör datateknik,

M.Sc. digital teknologi

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar:Vd

på Fujitsu Sweden AB. Vd

på Tieto Sweden AB och

vice vd, Tieto Corporation.

Affärsområdeschef Mobile

Business area på TeliaSon-

era AB. Affärsområdeschef

Broadband Business

area på TeliaSonera AB.

Kommendörkapten i

Försvarsmakten.

Aktieinnehav:

500 000 aktier

ELIN OTTER

Kommunikations och

ir direktör, sedan 2019

Född: 1978

Bachelor of Arts, Journalism

and News Editorial

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar:

Head of Group Communi-

cations på Eltel AB. Head

of Communications and

Marketing Nordics på Triton.

Flera ledande befattningar

på Skanska.

Aktieinnehav:

21 304 aktier

LARS NILSSON

Vd, Eltel Sverige,

sedan 2023

Född: 1967

Civilekonom

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar: Vd

på CERTEGO Group. Vd på

Marum Management AB. Vd

på Imtech VS-teknik AB. Vd

på Ericsson Local Services

AB. Vd på GoExcellent AB.

Flertalet ledningspositioner

på Microsoft.

Aktieinnehav:

10 000 aktier

JUHA LUUSUA

Vd, Eltel Finland,

sedan 2018

Född: 1965

Civilingenjör

Befattningar och platser i

andra styrelser: Styrelse-

ledamot i Sähköpooli

(som ingår i den finska

försörjningsberedskaps-

myndigheten) och Finlands

Fotbollförbund.

Tidigare befattningar:

President, BU Power på

Eltel. President, Power

Distribution på Eltel. Man-

aging Director, Country Unit

Finland på Eltel 2008–. SVP,

Electricity på Eltel Networks/

Group Corporation.

Aktieinnehav:

162 323 aktier

THOR-EGEL BRÅTHEN

Vd, Eltel Norge,

sedan 2018

Född: 1965

Executive Management

Programme, INSEAD,

Certifierad service elektron-

iktekniker

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar:

Director Fixed Telecom/ Vice

vd på Eltel Networks AS. Vd

på Eltel Networks AS. QA

Manager på Eltel Networks

AS. Vd på Niscayah

Danmark.

Aktieinnehav:

5 000 aktier

CLAUS METZSCH JENSEN

Vd, Eltel Danmark,

sedan 2018

Född: 1968

Civilingenjör företagsekonomi

Befattningar och platser i

andra styrelser: Styrelse-

ledamot i NKEL I/S.

Tidigare befattningar: Vice

President på Caverion A/S.

SVP på TDC A/S.

Aktieinnehav:

26 000 aktier

PAMELA LUNDIN

Affärsutvecklingsdirektör,

sedan 2023

Född: 1970

Pol.mag. i statsvetenskap

Befattningar och platser i

andra styrelser: Ledamot

i fullmäktige, Sydsvenska

handelskammaren.

Tidigare befattningar: Vd på

Enercons svenska, norska

och finska verksamheter.

COO på Enercon GmbH

Germany Filial. Vice vd och

styrelseledamot på Enercon

Energy Converter AB. Pro-

jektledare/ Projektutvecklare

på Eurowind AB.

Aktieinnehav: –

Eltel Årsredovisning 2023 • 47

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Koncernens

finansiella information

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 48

Koncernens resultaträkning

Miljoner euro	Not	2023	2022
Nettoomsättning		850,1	823,6
Kostnad för sålda varor och tjänster	7	-774,5	-748,9
Bruttoresultat		75,6	74,7
Övriga intäkter	7,8	3,5	0,9
Försäljnings- och administrationskostnader	7	-82,4	-77,2
Övriga kostnader	7,9	-2,0	-0,4
Rörelseresultat (EBIT)		-5,3	-2,0
Finansiella intäkter		1,2	0,2
Finansiella kostnader		-13,9	-9,6
Finansiella poster, netto	11	-12,7	-9,5
Resultat före skatt		-17,9	-11,4
Inkomstskatt	12	10,3	-3,5
Resultat efter skatt		-7,6	-14,9
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-7,9	-15,0
Innehav utan bestämmande inflytande	25	0,3	0,1
Resultat per aktie	13
Före utspädning, euro		-0,07	-0,10
Efter utspädning, euro		-0,07	-0,10

Koncernens rapport över totalresultatet

Miljoner euro	Not	2023	2022
Årets resultat		-7,6	-14,9
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt		-1,5	7,8
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Säkringar av nettoinvestering, netto efter skatt		–	-0,0
Valutakursdifferenser		-1,9	-9,1
Summa		-1,9	-9,1
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		-3,4	-1,3
Årets totalresultat		-11,0	-16,2
Totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-11,3	-16,2
Innehav utan bestämmande inflytande	25	0,3	0,1

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 49

Koncernens balansräkning

Miljoner euro	Not	31 dec 2023	31 dec 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	26	253,6	256,0
Immateriella anläggningstillgångar	26	32,9	35,3
Materiella anläggningstillgångar	27	10,5	10,7
Nyttjanderättstillgångar	28	51,9	46,5
Uppskjutna skattefordringar	24	27,9	16,3
Finansiella tillgångar	30,31	9,8	7,1
Summa anläggningstillgångar		386,7	371,9
Omsättningstillgångar
Varulager	21	17,3	24,8
Kundfordringar och andra fordringar	4,17,20	195,6	177,1
Likvida medel		24,7	47,9
Summa omsättningstillgångar		237,7	249,8
SUMMA TILLGÅNGAR		624,3	621,7

Miljoner euro	Not	31 dec 2023	31 dec 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	15
Aktiekapital		162,0	159,6
Övrigt eget kapital		29,1	44,4
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		191,0	204,0
Hybridobligation		25,0	–
Innehav utan bestämmande inflytande	25	7,6	7,4
Summa eget kapital		223,6	211,3
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	16,17	20,7	34,7
Leasingskulder	16,17,28	33,9	31,0
Ersättningar till anställda efter avslutad anställning	31	5,6	6,0
Uppskjutna skatteskulder	24	11,3	10,3
Övriga avsättningar	22	3,4	2,6
Övriga långfristiga skulder		0,6	0,6
Summa långfristiga skulder		75,5	85,2
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	16,17	50,4	90,4
Leasingskulder	16,17,28	19,9	16,8
Övriga avsättningar	22	3,7	3,3
Förskott från kunder	4	59,3	50,6
Leverantörsskulder och andra skulder	17,23	191,8	164,1
Summa kortfristiga skulder		325,2	325,2
Summa skulder		400,7	410,4
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		624,3	621,7

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 50

Koncernens kassaflöde

Miljoner euro	Not	2023	2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT)		-5,3	-2,0
Justeringar:
Avskrivningar och nedskrivningar		30,1	29,8
Vinst/förlust från försäljning av tillgångar och avyttring av verksamhet		-0,1	-0,1
Förmånsbestämda pensionsplaner		-3,1	-3,3
Övriga icke kassaflödespåverkande förändringar		-1,7	-0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster, skatter och förändringar i rörelsekapitalet		19,9	24,2
Erhållen ränta		1,2	0,2
Ränta och övriga erlagda finansiella kostnader		-13,2	-7,9
Erhållna/betalda inkomstskatter		-3,2	-4,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet		4,6	11,8
Förändringar i rörelsekapitalet:
Kundfordringar och andra fordringar		-18,0	8,7
Leverantörsskulder och andra skulder		39,8	3,8
Varulager		7,7	-7,9
Förändringar i rörelsekapitalet		29,4	4,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten		34,0	16,4

Miljoner euro	Not	2023	2022
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-4,4	-4,1
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		0,1	0,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-4,3	-3,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Emission av hybridobligation		24,4	–
Betalningar av transaktionskostnader och ränta på hybridobliga- tion		-1,1	–
Betalningar av emitterade aktier		2,4	1,0
Köp av egna aktier		-2,4	-1,0
Upptagna långfristiga finansiella skulder	16	–	35,0
Upptagna kortfristiga finansiella skulder	16	54,5	76,5
Betalning av kortfristiga finansiella skulder	16	-97,1	-60,0
Betalning av finansiella skulder, lånefaciliteter	16	-11,0	-27,0
Betalning av leasingskulder	16	-22,1	-21,6
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande		-0,0	-0,4
Förändring övriga icke-likvida finansiella tillgångar		0,0	0,6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-52,3	3,1
Förändringar av likvida medel		-22,6	15,5
Likvida medel vid årets början		47,9	32,3
Kursdifferens i likvida medel		-0,6	0,1
Likvida medel vid årets slut		24,7	47,9

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 51

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

			Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
				Omvärderingar av
				förmånsbestämda					Innehav utan
		Övrigt tillskjutet	Ansamlad	pensionsplaner	Säkringsreserv,	Omräknings-			bestämmande	Summa eget
Miljoner euro	Aktiekapital	kapital	förlust	netto efter skatt	netto efter skatt	differenser	Summa	Hybridobligation	inflytande	kapital
1 jan 2023	159,6	489,9	-381,2	-31,1	10,9	-44,0	204,0	–	7,4	211,3
Totalresultat för året	–	–	-7,9	-1,5	–	-1,9	-11,3	–	0,3	-11,0
Emission av hybridobligation	–	–	–	–	–	–	–	25,0	–	25,0
Transaktionskostnader och ränta för hybridobligation	–	–	-1,7	–	–	–	-1,7	–	–	-1,7
Transaktioner med aktieägare 1 ):
Betalningar av emitterade aktier	2,4	–	–	–	–	–	2,4	–	–	2,4
Köp av egna aktier	–	-2,4	–	–	–	–	-2,4	–	–	-2,4
Egetkapitalreglerade ersättningar	–	–	0,0	–	–	–	0,0	–	–	0,0
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	–	–	–	–	-0,0	-0,0
Transaktioner med aktieägare	2,4	-2,4	0,0	–	–	–	0,0	–	-0,0	-0,0
31 dec 2023	162,0	487,5	-390,8	-32,6	10,9	-45,9	191,0	25,0	7,6	223,6
1) För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 15 Aktier och aktiekapital.			Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
				Omvärderingar av
				förmånsbestämda					Innehav utan
		Övrigt tillskjutet	Ansamlad	pensionsplaner	Säkringsreserv,	Omräknings-			bestämmande	Summa eget
Miljoner euro	Aktiekapital	kapital	förlust	netto efter skatt	netto efter skatt	differenser	Summa	Hybridobligation	inflytande	kapital
1 jan 2022	158,8	490,6	-366,2	-38,9	10,9	-35,0	220,2	–	7,7	227,9
Totalresultat för året	–	–	-15,0	7,8	0,0	-9,1	-16,2	–	0,1	-16,2
Transaktioner med aktieägare 1 ):
Minskning av aktiekapital	-0,2	0,2	–	–	–	–	–	–	–	–
Betalningar av emitterade aktier	1,0	–	–	–	–	–	1,0	–	–	1,0
Köp av egna aktier	–	-1,0	–	–	–	–	-1,0	–	–	-1,0
Egetkapitalreglerade ersättningar	–	–	0,0	–	–	–	0,0	–	–	0,0
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	–	–	–	–	-0,4	-0,4
Transaktioner med aktieägare	0,7	-0,7	0,0	–	–	–	0,0	–	-0,4	-0,4
31 dec 2022	159,6	489,9	-381,2	-31,1	10,9	-44,0	204,0	–	7,4	211,3

För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 15 Aktier och aktiekapital.

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

Aktieägares kapital består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver och

ansamlade vinster och förluster. Övrigt tillskjutet kapital inkluderar tecknings-

pris till den del de inte är med i aktiekapitalet (överkurs), och ovillkorade aktie-

ägartillskott. Aktuariella vinster och förluster hänförliga till anställningsförmåner

redovisas under omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner. Säkrings-

reserven innefattar säkringar av nettoinvesteringar. Den effektiva delen av vinster

och förluster på säkringsinstrument redovisas tillfälligt i övrigt totalresultat under

säkringsreserv och kommer att omklassificeras till resultaträkningen när den

säkrade posten påverkar resultat räkningen. Omräkningsdifferenser inkluderar

skillnader från omräkning av resultat- och balansräkning av utländska dotter-

företag.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 52

Noter till koncernredovisningen

Grund för rapporternas upprättande

1 Koncerngemensam information 54

2 Materiella redovisningsprinciper för koncernredovisningen 54

Finansiella resultat

3 Segmentrapportering 59

4 Intäktsredovisning 60

5 Anställda per segment 61

6 Personalkostnader 61

7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag 61

8 Övriga intäkter 61

9 Övriga kostnader 61

10 Avskrivningar 62

11 Finansiella intäkter och kostnader 62

12 Inkomstskatt 62

13 Resultat per aktie 62

Finansiell riskhantering och kapitalstruktur

14 Finansiell riskhantering 63

15 Aktier och aktiekapital 66

16 Upplåning 67

17 Finansiella instrument per kategori 68

18 Derivatinstrument 69

19 Åtaganden och ansvarsförbindelser 69

Rörelsekapital och uppskjutna skatter

20 Kundfordringar och andra fordringar 70

21 Varulager 70

22 Avsättningar 70

23 Leverantörsskulder och andra skulder 70

24 Uppskjutna skatter 71

Rörelseförvärv och kapitalutgifter

25 Innehav utan bestämmande inflytande 72

26 Immateriella anläggningstillgångar 73

27 Materiella anläggningstillgångar 74

28 Leasing 74

Ersättningar och övrigt

29 Ersättning till ledande befattningshavare 75

30 Finansiella tillgångar 77

31 Ersättning till anställda efter avslutad anställning 77

32 Ersättning till revisorerna 78

33 Transaktioner med närstående 78

34 Koncernföretag 78

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 53

Grund för rapporternas

upprättande

Detta avsnitt innehåller följande noter

1 Koncerngemensam information 54

2 Väsentliga redovisningsprinciper för koncernredovisningen 54

NOT 1 KONCERNGEMENSAM INFORMATION

Eltel AB (Bolaget) är genom sina dotterföretag (tillsammans Koncernen) den ledande

leverantör av tjänster för kritisk infrastruktur för el- och kommunikationsnätverk. Vi

tillhandahåller ett brett utbud av lösningar som spänner från underhålls- och uppgra-

deringstjänster till projektleveranser. Där ingår design, planering, byggande, installation

och säkrande av drift av el- och kommunikationsnätverk för en hållbar och uppkopplad

värld, både idag och för kommande generationer. Under 2023 uppgick antalet anställda

till cirka 5 000. Eltel verkar huvudsakligen på den nordiska marknaden men är också

representerad i Polen, Tyskland och Litauen.

Eltel AB (publ) är ett svenskt aktiebolag som har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige.

Huvudkontorets address är Adolfsbergsvägen 13, Bromma, Sverige. Eltel ABs ordinarie

aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Eltel ABs verksamhet, genom dotterföretagen,

utförs under varumärket Eltel. Koncernen benämns Eltelkoncernen.

Eltel AB äger och reglerar aktierna hänförliga till Eltelkoncernen. Bolaget består av led-

ningsfunktioner men bedriver ingen operativ affärsverksamhet och dess risker relaterar

främst till värdet av och aktiviteterna i dotterföretagen.

NOT 2

VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR

KONCERNREDOVISNINGEN

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS redovisningsstandarder

såsom de har antagits av EU per den 31 december 2023. Utöver det tillämpar koncernen

Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings-

regler för koncerner. De finansiella rapporterna godkändes för publicering av styrelsen i

Eltel AB den 26 mars 2024, och är föremål för fastställande på årsstämman den 14 maj

2024.

De finansiella rapporterna upprättas utifrån ett antagande om bolagets fortlevnad.

När de finansiella rapporterna undertecknas måste ledningen bedöma moderbolagets

och koncernens fortsatta verksamhet. Denna bedömning bör täcka moderbolagets och

koncernens utsikter minst 12 månader från slutet av rapportperioden.

Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdesmetoden, med

undantag för derivatinstrument, vilka värderas till verkligt värde. Informationen i koncern-

redovisningen anges i miljoner euro om inget annat anges. Samtliga belopp i koncernre-

dovisningen har avrundats, och följaktligen kan summan av de enskilda beloppen skilja

sig från det totalbelopp som redovisas.

Tillämpning av nya eller ändrade IFRS-standarder och tolkningar

IFRS-standarder, ändringar och tolkningar som trädde i kraft under 2023 inkluderar följande:

• Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från en enda trans-

aktion (Ändringar i IAS 12 Inkomstskatter). Ändringen kräver att företag redovisar bruttobelopp

för uppskjutna skattefordringar och -skulder på transaktioner, till exempel leasingavtal. Kon-

cernen har tidigare nettoredovisat den uppskjutna skatteeffekten på leasingavtal och effekten

av ändringen från och med den 1 januari 2023 har varit en ökning av uppskjutna skatteford-

ringar om 10,0 miljoner euro och skatteskulder om 9,7 miljoner euro som redovisas för både

nyttjanderättstillgångar och leasingskulder. Effekten av ändringen redovisas som nettobelopp

i balansräkningen. Ändringen hade ingen inverkan på eget kapital.

• Utformning av finansiella rapporter (Ändringar i IAS 1 och IFRS Practice Statement 2)

som definierar väsentlig redovisningsprincipinformation som ska presenteras och klargör att

immateriella redovisningsprinciper inte behöver presenteras.

• Internationell skattereform – modellregler för pelare 2 (Ändringar i IAS 12 Inkomstskatter).

Eltel omfattas av OECD:s modellregler för global minimibeskattning (pelare 2). Eftersom lag-

stiftningen om pelare 2 inte var i kraft på balansdagen har koncernen ingen relaterad aktuell

skatteexponering. Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt för

skillnaden mellan dess effektiva GloBE skattesats per jurisdiktion och minimiskattesatsen

på 15 procent. Koncernen tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upplysningar om

uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder hänförliga till inkomstskatter enligt

pelare 2 i enlighet med tilläggen till IAS 12 som utfärdades i maj 2023. Koncernen fortsätter att

utvärdera sin potentiella exponering mot pelare 2-lagstiftningen.

De nya standarder och ändringar som gäller för räkenskapsåret 2024 eller senare inkluderar

följande:

• Classification of Liabilities as Current or Non-current och Non-current Liabilities with

Covenants (Ändringar i IAS 1) som klargör de kriterier som används för att fastställa om skulder

ska klassificeras som kortfristiga eller långfristiga.

Ändringarna förbättrar den information som ett företag tillhandahåller när dess rätt att

skjuta upp regleringen av en skuld i minst tolv månader är beroende av efterlevnad av kove-

nanter. Eltel kommer att ändra sina upplysningar i enlighet med detta.

Övriga offentliggjorda standarder, ändringar och tolkningar som träder i kraft för räken-

skapsåret som börjar den 1 januari 2024 eller senare förväntas inte ha någon väsentlig påver-

kan på koncernen .

Enhetligt elektroniskt rapporteringsformat (ESEF)

I enlighet med EU-kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen),

har Eltel upprättat sin årsredovisning för räkenskapsåret 2023 i enhetligt elektroniskt rappor-

teringsformat (Esef). De primära finansiella rapporterna och noterna i IFRS-koncernredovis-

ningen har uppmärkts i enlighet med Esef-taxonomi i elektroniskt format som kallas iXBRL.

Esef-taxonomin är framtagen av ESMA och bygger på den IFRS-taxonomi som publiceras av

IFRS Foundation.

Väsentliga uppskattningar och antaganden i redovisningen

Upprättandet av koncernredovisningen i enlighet med IFRS kräver att ledningen gör uppskatt-

ningar och antaganden som påverkar de redovisade beloppen av tillgångar och skulder, liksom

de redovisade beloppen för intäkter och kostnader under perioden. De faktiska resultaten kan

skilja sig från dessa uppskattningar och antaganden. Möjliga förändringar i

uppskattningar

och antaganden redovisas under den finansiella period i vilken de uppkommer, samt i

efterföljande perioder.

De områden där väsentliga bedömningar och uppskattningar görs vid upprättandet

av de finansiella rapporterna, och där en efterföljande förändring i uppskattningarna och

antagandena kan orsaka en betydande justering av de redovisade beloppen för tillgångar

och skulder presenteras nedan:

a) Nedskrivningsprövning

Koncernen testar årligen och löpande om det finns indikationer på nedskrivning, om

goodwill ska skrivas ned efter en jämförelse mellan det redovisade värdet och återvin-

ningsvärdet. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom

beräkning av nyttjandevärde. Beräkningar av nyttjandevärdet kräver uppskattningar av

framtida kassaflöden som beräknas uppkomma från kassagenererande enheter samt

en lämplig diskonteringsränta för att kunna beräkna nuvärdet. Se not 26 Immateriella

anläggningstillgångar för mer information om nedskrivningsprövning.

b) Intäktsredovisning – över tid

Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av intäkter från avtal

med kunder. En intäkt redovisas i takt med att prestationsåtagande(n) gentemot kun-

der uppfylls. Koncernen använder vanligtvis indatametoden för att mäta hur mycket av

ett prestationsåtagande som har uppfyllts. Detta innebär att nedlagda utgifter ställs i

relation till uppskattade totala utgifter och intäkten redovisas över tid baserat på denna

färdigställandegrad.

Det uppskattade utfallet från ett långsiktigt avtal som löper över flera räkenskaps-

perioder kan komma att förändras beroende på förändrade omständigheter och kan

därför leda till reviderade uppskattningar i kommande rapporteringsperiod. Kostnads-

beräkningar kräver en uppskattning av det slutgiltiga resultatet från projektet, och

det verkliga framtida resultatet kan skilja sig från uppskattningen. Avvikelser från den

ursprungliga planen i projektgenomförandet kan leda till betydande kostnadsökningar

på grund av olika skäl, till exempel kostnader för extra arbete och material, prisökningar

samt kostnader för förseningar och tillgängliga resurser. Projektverksamhet innebär till

sin natur risker avseende prissättning av projekten samt uppskattningar av de slutgiltiga

kostnaderna och genomförandet av avtalet. Därutöver omfattar projektverksamhet ris-

ker hänförliga till villkor från myndigheter och kunder eller övriga externa villkor bortom

Eltels kontroll, inklusive risken för förseningar och i vissa fall risken för att koncernens

kunder inte får finansiering för planerade projekt och tjänster. De kunskaper som krävs

för att projekten ska vara genomförbara och lönsamma är koncernens förmåga att på

ett korrekt sätt förutse projektkostnader, bedöma vilka resurser som krävs för att på ett

effektivt sätt hantera de tjänster som tillhandahålls av underentreprenörer samt kunna

styra tekniska händelser som skulle kunna påverka och försena projektet.

c) Skatter

Fastställande av inkomstskatt och uppskjuten skatt när det slutliga fastställandet av

skatten är osäkert kräver ledningens bedömningar. Koncernen redovisar uppskjutna

skattefordringar från skatteförluster och temporära skillnader som har överförts i ny

räkning när det som en följd av beskattningsbar framtida vinst är sannolikt att det går att

realisera den tillhörande skattefordran. Uppskjutna skattefordringar redovisas emellertid

alltid om de kan kvittas mot aktuella skattepliktiga temporära skillnader. Antaganden i

fråga om framtida beskattningsbara vinster kräver väsentliga bedömningar och grundar

sig på den aktuella affärsplanen, samt beaktandet av osäkerheter i den aktuella affärs-

planen och vidare uppskattningar. Koncernen använder uppskattningar, grundade på

all tillgänglig information vid tidpunkten för redovisningen, för redovisning av skulder för

förväntade skatterevisions- och skattetvistfrågor .

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 54

Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt

d) Avsättningar och ansvarsförbindelser

Koncernen använder uppskattningar vid bedömning av avsättningarna som redovisas i

balansräkningen. Det verkliga resultatet kan skilja sig från de redovisade avsättningarna.

En ansvarsförbindelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller kriterierna för att

redovisas i balansräkningen som en avsättning på grund av framtida osäkerheter vad

gäller förekomsten av en förpliktelse eller ett utflöde av resurser för att reglera skulden.

Information om ansvarsförbindelser återfinns i not 19 Åtaganden och ansvarsförbindel-

ser. Ansvarsförbindelser övervakas regelbundet, och i den händelse att ett utflöde av

resurser blir sannolikt, redovisas detta som en avsättning.

e) Förmånsbestämda pensionsplaner

När det görs aktuariella beräkningar vid fastställandet av pensionsförpliktelser hänförliga

till förmånsbestämda pensionsplaner, krävs vissa aktuariella antaganden. Då anta-

gandena varierar kommer den faktiska betalningen att skilja sig från den uppskattade

förpliktelsen, vilket påverkar resultatet. De antaganden som används vid aktuariella

beräkningar återfinns i not 31 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning.

f) Leasingavtal som gäller tills vidare

IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tillsvidarekontrakt.

Eltel har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i

nuvarande affärsverksamhet. Detta har betydande inverkan på storleken av nyttjande-

rättstillgångar och leasingskulder för lokaler. Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder

redovisas som separata rader i balansräkningen.

Principer för koncernredovisningen

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Eltel AB samt alla bolag över vilka Eltel,

vid räkenskapsårets utgång, utövar kontroll, det vill säga dotterföretagen. Kontroll

uppnås när koncernen exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav

i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.

Detta innebär vanligtvis att Eltel har över 50 procent av rösterna eller på annat sätt har

befogenhet att styra företagets finansiella och verksamhetsmässiga strategier. Dotter-

företag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande

inflytandet överförs till koncernen, och avyttrade dotterföretag inkluderas i koncernredo-

visningen fram till det datum då de avyttras.

Förvärvade dotterföretag redovisas med användning av förvärvsmetoden. För-

värvskostnaden mäts till verkligt värde för de förvärvade tillgångarna, de utfärdade eget-

kapitalinstrumenten samt de upplupna skulderna vid datumet för ägarbytet. Det belopp

varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde för koncernens andel av identifierbara

förvärvade tillgångar redovisas som goodwill .

Koncerninterna transaktioner, fordringar, skulder och orealiserade marginaler, såväl

som vinstdistribution inom koncernen, elimineras vid en fullständig konsolidering. Inne-

hav utan bestämmande inflytande redovisas separat från nettoresultatet och redovisas

som en separat post i eget kapital.

Samarbetsarrangemang är gemensamt styrda företag där parterna har ett gemensamt

bestämmande inflytande, och rätt till tillgångar och skulder hänförliga till arrangemanget.

Gemensamt bestämmande inflytande är en avtalsmässig fördelning av kontrollen över

ett samarbetsarrangemang, som enbart är aktuellt när beslut om de relevanta aktivite-

terna kräver ett enhälligt godkännande av parterna som delar kontrollen.

Koncernen redovisar sitt innehav i samarbetsarrangemang med hjälp av klyvningsme-

toden, varmed koncernens andel av vardera tillgångar, skulder, intäkter och kostnader

för det samarbetsarrangemanget kombineras med liknande poster, rad för rad, i kon-

cernredovisningen.

En lista över dotterföretag och samarbetsarrangemang återfinns i not 34 Koncern-

företag.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika koncernföretagen är värderade

i den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där företaget är verksamt

(funktionell valuta). I koncernredovisningen används euro, som också är moderbolagets

funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valuta-

kurser som gäller på transaktionsdagen. Monetära poster noterade i utländsk valuta

omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på balansdagen.

Icke-monetära poster värderade till verkligt värde omräknas till den funktionella valutan

enligt de valutakurser som gäller vid värderingstidpunkten. Samtliga övriga icke-mone-

tära poster värderas i enlighet med de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.

Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid omräkning av transak-

tioner i utländsk valuta och monetära poster redovisas i resultaträkningen. Valutakurs-

vinster och valutakursförluster hänförliga till den faktiska affärsverksamheten redovisas

i respektive post ovanför rörelseresultatet. Valutakursvinster och valutakursförluster från

finansieringsverksamheten förs in som valutakursdifferenser i finansiella intäkter och

kostnader.

För ytterligare information om säkringsredovisning av valutakursdifferenser hänförliga

till omräkning av finansiella tillgångar och skulder avsedda som säkringsinstrument, se

not 14.

Utländska dotterföretag

Resultaträkningar och kassaflödesanalyser från utländska dotterföretag omräknas till

euro i enlighet med den genomsnittliga valutakursen för varje månad, och balansräkning-

arna omräknas i enlighet med den valutakurs som gäller på balansdagen. Valutakursdif-

ferenser som uppkommer som en följd av omräkningen redovisas i övrigt totalresultat.

När ett dotterföretag delvis avyttras eller säljs, redovisas valutakursdifferenser som

redovisades i eget kapital i resultaträkningen som en del av resultatet från försäljningen.

Intäktsredovisning (IFRS 15)

Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av intäkter som härrör

från avtal med kunder. IFRS 15 kräver identifiering av leveranser i avtal med kunderna

som kvalificerar sig som separata ”resultatmässiga åtaganden”. Leveranserna kan

omfatta en vara/varor och en tjänst/tjänster eller en kombination av varor och tjänster.

Intäkter redovisas separat för varje resultatmässigt åtagande på en relativt fristående

försäljningspris basis, och äger rum när en kund får kontroll över den relaterade varan/

varorna eller tjänsten/ tjänsterna och får fördelarna hänförliga till varorna eller tjänsterna,

antingen över tid eller vid en bestämd tidpunkt.

Koncernens intäkter är främst hänförliga till följande intäktsströmmar: projektleve-

rans-, uppgraderings- och underhållstjänster. Koncernens avtal med kunder är antingen

fristående avtal eller avtal inom ramen för ramavtal. Endast avtal där båda parter har

godkänt avtalet och åtagit sig att fullgöra sina respektive skyldigheter möter definitionen

av ett avtal enligt IFRS 15.

Ett avtal innehåller åtaganden om att överföra varor eller tjänster till en kund. Om en

utlovad vara eller tjänst är distinkt utgör de separata prestationsåtaganden vars hän-

förliga intäkter redovisas separat. Koncernen har analyserat sina olika intäktsströmmar

och konkluderat att intäkter från projektleverans- och uppgraderingstjänster redovisas

över tid eftersom kunden får kontroll över tillgången som Eltel skapar eller förbättrar. Vid

underhållstjänster erhåller och förbrukar kunden vanligtvis de fördelar som tillhandahålls

genom Eltels prestation samtidigt som åtagandet fullgörs och intäkterna kommer därför

även fortsättningsvis redovisas i takt med att tjänsterna utförs.

När intäkter från avtal med kunder redovisas över tid redovisas periodens intäkter i

den utsträckning prestationsåtagandet gentemot kunden är uppfyllt. Koncernen använ-

der vanligtvis indatametoden, baserad på nedlagda utgifter, för att mäta hur mycket av ett

prestationsåtagande som har uppfyllts. För att mäta förloppet av prestationsåtagande(n)

som uppfylls över tid jämförs nedlagda utgifter med uppskattade totala utgifter och

intäkten redovisas successivt över tid baserat på andelen nedlagda utgifter, färdigstäl-

landegraden. En förväntad förlust på ett kundavtal redovisas omedelbart som en kost-

nad. IFRS 15 innehåller ingen vägledning om hur förlustbringande avtal ska redovisas.

Sådana avtal redovisas istället i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser

och eventualtillgångar.

När koncernens kundavtal innehåller rörlig ersättning inkluderas dessa belopp i trans-

aktionspriset endast när det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumule-

rade intäkter som redovisas inte uppstår. Vid bedömningen av om det är mycket sannolikt

att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att ske beaktas historik

från liknande avtal. Även väsentlighet beaktas. Ett typexempel på rörlig ersättning i Eltels

kundavtal är förseningsavgifter.

I vissa avtal överensstämmer inte betalningstidpunkt med tidpunkt för överföring av

varor eller tjänster till kunden (exempelvis om ersättningen är förutbetald eller betalas i

efterskott). När skillnaden överstiger ett år fastställer koncernen vid avtalets ingående

om avtalet innehåller en betydande finansieringskomponent. Om avtalet innehåller en

betydande finansieringskomponent justeras det utlovade transaktionspriset och Eltel

redovisar intäkter till ett belopp som speglar det kontanta försäljningspriset för de utlo-

vade varorna eller tjänsterna, det vill säga transaktionspriset justerat för tidsvärdet av

pengar.

Avtalstillgångar och avtalsskulder

IFRS 15 skiljer på avtalstillgångar och avtalsfordringar. En avtalsfordran är en rätt till

ersättning som är ovillkorlig och endast tidsåtgång krävs innan betalning av ersättningen

förfaller, t.ex. en kundfordran. En avtalstillgång är en rätt till ersättning i utbyte mot varor

eller tjänster som koncernen har överfört till kunden, d.v.s. intäkter som är redovisade

men ännu inte fakturerade. Avtalsfordringar och avtalstillgångar är inkluderade i balans-

räkningen som kundfordringar och andra fordringar.

En avtalsskuld är koncernens skyldighet att överföra varor eller tjänster till en kund för

vilken koncernen har erhållit ersättning från kunden. Posten förskott från kunder i balans-

räkningen innehåller koncernens avtalsskulder.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 55

Segmentrapportering (IFRS 8)

Eltels huvudverksamheter i de fyra nordiska länderna Finland, Sverige, Norge och Dan-

mark presenteras som segment. All power- och communication -verksamhet i dessa fyra

nordiska länder presenteras under dessa landssegment. Övrig verksamhet omfattar

High Voltage Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt aktiviteter under avslutning

inom Power Transmission International. Övriga verksamheter representerar mindre än

15 procent av verksamheten. Var och en av verksamheterna inom övriga verksamheter

har en storlek på mindre än 10 procent av nettoomsättningen, justerad EBITA och totala

segmenttillgångar.

Rörelsesegment definieras som affärsverksamheter som kan generera intäkter och

ådra sig kostnader, vars rörelseresultat regelbundet följs upp av den högsta verkstäl-

lande beslutsfattaren, VDn, och för vilka separat finansiell information finns tillgänglig.

Rörelsesegmenten utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och

rapportering. Intäkter, kostnader, operativa tillgångar och skulder fördelas på segment

på ett konsekvent sätt. Poster i resultaträkningen under justerad EBITA allokeras inte till

segmenten.

Goodwill och övriga immateriella tillgångar (IAS 38)

Goodwill

Goodwill utgör det belopp varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde för nettotill-

gångarna i det förvärvade företaget per förvärvsdagen. Resultat från avyttringen av ett

företag inkluderar redovisat värde för goodwill hänförligt till den avyttrade enheten.

Goodwill skrivs inte av utan testas årligen för eventuell nedskrivning och alltid om det

finns indikationer på ett nedskrivningsbehov. I syfte att kunna testa goodwill vid indi-

kationer på nedskrivningsbehov, allokeras goodwill till de kassagenererande enheterna.

Goodwill redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för nedskrivningar .

Övriga immateriella tillgångar

Immateriella tillgångar redovisas enbart om kostnaden för tillgången kan mätas på ett

tillförlitligt sätt, och det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmånerna hänförliga

till tillgången kommer att tillfalla koncernen. Immateriella tillgångar i koncernen omfattar

förvärvad programvara till datorer, varumärken, orderstock samt kundrelationer. Värde-

ringen av immateriella tillgångar övertagna genom rörelseförvärv grundar sig på verkligt

värde. Övriga immateriella tillgångar (med undantag för varumärken) redovisas efter

den initiala redovisningen till anskaffningskostnaden med avdrag för eventuella av- och

nedskrivningar. Vid den initiala redovisningen redovisas de till verkligt värde per förvärvs-

dagen, vilket betraktas som kostnaden för dessa.

Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av kostnaderna som uppstått då

den aktuella programvaran förvärvats och tagits i bruk. Dessa kostnader skrivs av linjärt

över den beräknade nyttjandeperioden (3–7 år).

Kostnader hänförliga till utveckling eller underhåll av programvara kostnadsförs vart-

efter de uppstår. Kostnader som är direkt hänförliga till utveckling av identifierbara och

unika programvaruprodukter, som kontrolleras av koncernen, och som sannolikt kommer

att generera ekonomiska fördelar som överskrider kostnaderna efter ett år, redovisas

som immateriella tillgångar. Kostnaderna innefattar utgifter för anställda och en skälig

andel av relevanta indirekta kostnader samt arvoden till externa konsulter. Utvecklings-

kostnader för programvara redovisas som tillgång och skrivs av under sin beräknade

nyttjandeperiod (7 år).

Varumärke, orderstock och kundrelationer har övertagits vid rörelseförvärv. Varumär-

ket avser namnet Eltel till följd av förvärvet av Eltel Group Corporation. Verkligt värde

för varumärket fastställs på basis av relief-from-royalty-metoden (royaltylättnader). Varu -

märket skrivs inte av, utan testas årligen för nedskrivning. Verkligt värde för orderstocken

fastställs grundat på beräknade framtida kassaflöden från befintliga avtal med kunderna.

Orderstocken skrivs av linjärt under perioden fram till leveransen (2–4 år).

Verkligt värde för kundrelationer fastställs grundat på beräknade framtida kassaflöden

från avtal med befintliga kunder. Kundrelationer skrivs av linjärt under deras beräknade

nyttjandeperioder (5–10 år).

Avskrivningsperioden för en immateriell tillgång granskas minst vid varje årsslut. Om

tillgångens förväntade nyttjandeperiod skiljer sig från tidigare uppskattningar, ändras

avskrivningsperioden i enlighet med detta .

Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis goodwill, skrivs inte

av utan testas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Vidare bedöms övriga

tillgångar med avseende på nedskrivningsbehov så snart händelser eller förändringar av

olika omständigheter tyder på att det bokförda värdet eventuellt inte är återvinningsbart.

Skulle det förekomma indikationer på att det föreligger ett nedskrivningsbehov, görs en

bedömning av tillgångens återvinningsvärde.

Vid bedömning av nedskrivningsbehov hänförs tillgångarna till de lägsta nivåer där det

finns separata identifierbara kassaflöden och som huvudsakligen är oberoende (kassa-

genererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter). Återvinningsvärdet är

det högre av en tillgångs verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och dess

nyttjandevärde. Nyttjandevärdet fastställs genom hänvisning till det diskonterade fram-

tida kassaflödet som förväntas genereras från tillgången.

När en tillgångs redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde görs en nedskriv-

ning som redovisas i resultaträkningen.

En nedskrivning återförs endast om det har skett en förändring i de förutsättningar

som gällde för beräkningen när tillgångens återvinningsvärde fastställdes vid det senaste

nedskrivningstillfället. Nedskrivningar återförs inte över balansvärdet som förelåg före

redovisningen av nedskrivningen under de föregående finansiella perioderna. Nedskriv-

ningar gällande goodwill återförs inte under några omständigheter.

Utöver goodwill och varumärket har koncernen inte några tillgångar med obegränsat

nyttjandevärde. Se not 26 Immateriella tillgångar för information om prövning av ned-

skrivningsbehov.

Materiella anläggningstillgångar (IAS 16)

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ack-

umulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Inga avskrivningar

görs på mark.

Avskrivningar på andra tillgångar görs linjärt för att fördela anskaffningsvärdet ner till

det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, enligt följande:

Byggnader och konstruktioner 15–40 år

Maskiner och inventarier 3–10 år

Tunga maskiner 10–15 år

En tillgångs förväntade nyttjandeperiod granskas vid varje balansdag och, när den skiljer

sig väsentligt från tidigare uppskattningar, ändras avskrivningsperioderna därefter.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en

separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de

framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången sannolikt kommer

koncernen tillgodo och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra

former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under

den period de uppkommer.

Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder (IFRS 16)

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgång vid leasingavtalets inledningsdatum (d.v.s.

det datum då den underliggande tillgången är tillgänglig för användning). Nyttjanderätts-

tillgångar värderas initialt till anskaffningsvärde, med avdrag för eventuella ackumulerade

av- och nedskrivningar och justeras för vissa omvärderingar av leasingskulden. I anskaff-

ningsvärdet för nyttjanderättstillgångar ingår beloppet för redovisade leasingskulder,

initiala direkta utgifter och leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet

minus eventuella mottagna leasingincitament. I anskaffningsvärdet för nyttjanderättstill-

gångar ingår också en uppskattning av de kostnader som beräknas uppstå hos koncer-

nen i samband med återställande av tillgången till det tillstånd som krävs i villkoren för

leasingavtalet. IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tillsvi-

darekontrakt. Koncernen har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad

användning i nuvarande affärsverksamhet. Nyttjanderättstillgångarna skrivs av linjärt

under den kortare av dess beräknade nyttjandeperiod och leasingperioden. Eventuellt

nedskrivningsbehov av nyttjanderättstillgångar prövas i enlighet med IAS 36.

Vid leasingavtalets inledningsdatum värderar koncernen leasingskulder initialt till det

aktuella värdet av de leasingavgifter som ska betalas till leasingperiodens slut, diskon-

terade till koncernens implicita ränta. I leasingavgifter ingår fasta betalningar, rörliga

leasingbetalningar som beror på ett index eller en ränta och belopp som förväntas beta-

las under restvärdesgarantier. Leasingskulderna värderas till anskaffningsvärde enligt

effektivräntemetoden. Leasingskulder omvärderas främst när leasingperioden förändras

eller när framtida betalningar förändras på grund av ändringar i index eller räntesats. När

leasingskulden omvärderas görs vanligen en motsvarande justering av det bokförda

värdet för nyttjanderättstillgången.

Korttidsleasing och leasar av lågt värde

Koncernen tillämpar valfria undantag för korttidsleasing för leasingavtal omfattande 12

månader eller mindre samt för leasingavtal för tillgångar av lågt värde. Leasingbetal-

ningar för kortfristiga leasar och leasar av lågt värde redovisas som leasingkostnad linjärt

över leasingperioden.

Implicit upplåningsränta

Vid beräkning av nuvärdet av hyresbetalningar använder koncernen den implicita upp-

låningsräntan på inledningsdatum om den ränta som är implicit i leasingavtalet inte är

lätt bestämningsbar. För att komma fram till den implicita upplåningsräntan, tillämpar

koncernen respektive lands riskfria ränta (ekonomisk miljö) för den period som motsvarar

leasingperioden, justerat med kreditrisk för varje koncernföretag.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 56

Finansiella instrument (IAS 32, IFRS 7, IFRS 9)

Redovisning och borttagande

Samtliga förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas per affärsdagen.

Finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga

villkor. Finansiella tillgångar och skulder redovisas för första gången till verkligt värde,

och transaktionskostnaderna har inkluderats för samtliga finansiella tillgångar som inte

redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Dock värderas kundfordringar som

inte har en betydande finansieringskomponent till deras transaktionspris. Finansiella

tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från finansiella

tillgångar har löpt ut eller koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som

är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när

skulden som specificeras i avtalet regleras, hävs eller löper ut.

Klassificering och redovisning

Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier enligt

IFRS 9: Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt

totalresultat eller verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen görs på grundval

av koncernens affärsmodell för förvaltningen av finansiella tillgångar och egenskaperna

hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången. Koncernen klassificerar

samtliga finansiella skulder som värderade till upplupet anskaffningsvärde bortsett från

de derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultatet. Klassificeringen görs

på basis av syftet med förvärvet av det finansiella instrumentet vid tidpunkten för den

initiala redovisningen. Se not 17 Finansiella instrument per kategori.

Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella

tillgångar som innehas för handel och derivatinstrument ej utformade som säkringsin-

strument då koncernen inte har fastställt några övriga finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultaträkningen vid den initiala redovisningen. En finansiell tillgång

klassificeras i denna kategori om den huvudsakligen förvärvas i syfte att säljas inom kort.

Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde av finansiella tillgångar till

verkligt värde via resultaträkningen redovisas via resultaträkningen i den period då de

uppstår antingen som övriga intäkter och kostnader eller finansiella intäkter eller kost-

nader beroende på om de är hänförliga till verksamhetsposter eller finansiella poster.

Derivatinstrument som inte betraktas som säkringar klassificeras som omsättningstill-

gångar eller kortfristiga skulder, och redovisas i balansräkningen som andra fordringar

eller andra skulder.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde är finansiella till-

gångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar, som inte

är noterade på en aktiv marknad och som inte heller innehas för handel. De värderas

till upplupet anskaffningsvärde. De omfattar kundfordringar och övriga fordringar som

värderas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar, och redovisas i

balansräkningen som omsättningstillgångar, med undantag för när de har löptider längre

än 12 månader efter balansdagen. Nedskrivningar hänförliga till kundfordringar enligt

modellen för förväntade kreditförluster i IFRS 9 redovisas i övriga kostnader. Finansiella

tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde innefattar även likvida medel bestå-

ende av kassa, avistamedel hos banker samt övriga kortfristiga, mycket likvida innehav

med en ursprunglig löptid på tre månader eller mindre.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde omfattar alla finansiella skulder

som inte är derivatinstrument. Finansiella skulder klassificeras som både kortfristiga och

långfristiga skulder, och de kan både vara räntebärande och icke räntebärande. Check-

räkningskrediter redovisas inom skulder i kortfristiga skulder.

Transaktionskostnader inklusive uppläggnings- och ändringsavgifter, som är relaterade

till de finansiella skulderna, allokeras till förväntad nyttjandeperiod av finansieringsin-

strumentet .

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernen redovisar förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 för kundfordringar och

övriga finansiella tillgångar.

Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett finansiellt instrument

inte uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser. Koncernens kreditrisk uppstår i första

hand genom fordringar på kunder samt vid placering av likvida medel. Koncernen utvär-

derar vid varje rapporteringstillfälle befintliga fordringars kreditrisk.

Kundfordringar och avtalstillgångar

Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för värdering

av kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står för en väsentlig del av

koncernens nettoomsättning. Dessa kunder är solida ägare av infrastrukturnätverk,

vanligtvis välkända börsnoterade företag eller företag som ägs av stater eller kommu-

ner i Europa. Den andra gruppen består av övriga kunder. Koncernens förlustreserv för

förväntade kreditförluster på kundfordringar och avtalstillgångar utförs enligt den för-

enklade metoden. Detta innebär att förlustreserven baseras på återstående löptid, vilken

generellt understiger ett år.

Reservering för förväntade kreditförluster baseras på individuella bedömningar avse-

ende de större kunderna, där en ratingbaserad modell används i kombination med annan

känd information och framåtblickande faktorer. Koncernen använder extern rating om

möjligt och för ej ratade företag används en uppskattad motsvarande rating. För den

andra gruppen bestående av flertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv

nedskrivningsmodell baserad på åldersanalys av fordringarna och historiska konsta-

terade förluster i kombination med framåtblickande faktorer som påverkar kundernas

förmåga att betala de utestående fordringarna.

Likvida medel

Kreditrisk uppstår också vid placering av likvida medel. Eltels likviditetsöverskott är

deponerade på konton i Eltels banker. Beträffande alla andra placeringar är målsätt-

ningen att motparten bör ha en kreditvärdighet om minst AA (S&P) eller motsvarande.

Reservering för förväntade kreditförluster på likvida medel beräknas enligt en ratingba-

serad modell i kombination med annan känd information och framåtblickande faktorer.

Med hänsyn till kort löptid och god kreditvärdighet hos motparter, bedöms förlustreser-

ven generellt inte väsentlig.

Övriga fordringar och tillgångar, som inte redovisas till verkligt värde i resultatet

För eventuella andra fordringar och tillgångar bedöms nedskrivningsbehovet för förvän-

tade kreditförluster enligt ovan beskrivna ratingmodell, om tillämpligt, eller annars base-

rat på ledningens bedömning av nuvärdet av skillnaden mellan avtalade och förväntade

kassaflöden. Värdering av förlustreserven motsvarar 12 månaders förväntade kreditför-

luster, eller en kortare tidsperiod om fordran förfaller dessförinnan. I det fall väsentlig

ökning av kreditrisk föreligger baseras förlustreserven på fordrans eller tilllgångens hela

återstående löptid .

Finansiella instrument, säkringar (IFRS 9)

Koncernens derivatinstrument omfattar valutaterminer och valutaswappar. Koncernen

har inte tillämpat säkringsredovisning till kassaflödessäkringar under 2023 eller 2022.

Alla derivatavtal ingås emellertid för ekonomiska säkringssyften.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde på kontraktsdagen och värderas

därefter till verkligt värde per varje balansdag. Derivatinstrument klassificeras som en

finansiell tillgång eller skuld värderad till verkligt värde via resultaträkningen.

Säkringar av nettoinvesteringar

Koncernen har tillämpat säkringsredovisning av nettoinvesteringar för vissa lån note-

rade i utländska valutor vilka säkrar omräkningsrisken hänförlig till nettoinvesteringar i

dotterföretag. Valutakursdifferenserna för dessa lån har redovisats i övrigt totalresultat

under omräkningsreserv. Om nettoinvesteringsbeloppet minskar genom avyttring eller

på annat sätt, överförs de ackumulerade vinsterna eller förlusterna som har redovisats i

omräkningsreserven till resultaträkningen. Se not 14.1 för mer information .

Aktiekapital

Aktiekapital utgör det registrerade aktiekapitalet i moderbolaget Eltel AB. Likvid från

emitterade aktier som överstiger aktiekapitalet (överkurs) redovisas i övrigt tillskjutet

kapital. Tillkommande kostnader direkt hänförliga till emitteringen av nya aktier visas i

eget kapital som ett avdrag från avkastningen.

Hybridobligationer

I april 2023 emitterade Eltel efterställda hållbarhetsrelaterade hybridobligationer med

ett sammanlagt kapitalbelopp på 25 miljoner euro (”hybridobligationerna”). Instrumentet

har ingen förfallodag och om ingen utdelning lämnas kan räntebetalningarna skjutas

upp på obestämd tid. Hybridobligationerna är hållbarhetslänkade och ett premiebelopp

om upp till 1,20 procent av kapitalbeloppet betalas om hållbarhetsmålen uppmätta per

den 31 december 2025 inte uppfylls. Hybridobligationerna är räntebärande till en initial

fast räntesats om 13,50 procent per år t.o.m. ränteomläggningsdagen i juli 2026. Efter

ränteomläggningsdagen kommer hybridobligationerna att vara räntebärande till en rörlig

räntesats motsvarande 3 månaders EURIBOR plus ett räntetillägg om 10,29 procent och

en marginal om 5,00 procent per år. Räntebetalningsskyldighet uppstår om bolagsstäm-

man beslutar om utdelning. Hybridobligationerna är klassificerad som egetkapitalin-

strument och redovisas till verkligt värde. Ränta redovisas i balanserade vinstmedel när

betalningsåtaganden uppstår.

Resultat per aktie (IAS 33)

Resultat per aktie före utspädning (EPS) beräknas genom att dividera nettoresultatet

hänförligt till moderbolagets aktieägare med det viktade genomsnittliga antalet

stamaktier under den finansiella perioden. Stamaktier som köps och innehas av koncernen,

dras i förekommande fall av från antalet utestående aktier. Resultat per aktie efter

utspädning avspeglar den möjliga påverkan av aktiebaserade incitamentsplaner.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 57

Avsättningar och ansvarsförbindelser (IAS 37)

Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har en innevarande legal eller

informell förpliktelse som ett resultat av en tidigare händelse; när det är sannolikt att ett

utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen, samt när

det går att göra en pålitlig uppskattning av förpliktelsens belopp. När det kan förväntas

att en del av utgifterna som krävs för att reglera en avsättning ska betalas av en annan

part, ska denna betalning betraktas som en separat tillgång, men endast när det är säkert

att betalningen kommer att erhållas.

En garantiavsättning redovisas när produkten som innefattar en garantiklausul har

sålts. Beloppet för garantiavsättningen baserar sig på tidigare erfarenheter av realiseran-

det av garantikostnader och framtida förväntningar.

En avsättning för omstrukturering redovisas när ledningen har utvecklat och godkänt

en plan som kommer att följas. Avgångsvederlag redovisas när arbetstagarrepresen-

tanterna eller enskilda anställda har informerats i detalj om de avsedda åtgärderna och

de hänförliga ersättningspaketen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Kostnaderna som

är inkluderade i en avsättning för omstrukturering är antingen tillkommande kostnader

eller ackumulerade kostnader som direkt härrör från planen, eller är ett resultat av en

fortlöpande förpliktelse utan några fortsatta ekonomiska fördelar för koncernen, eller

en straffavgift som åläggs för att häva den avtalsmässiga förpliktelsen. Omstrukture-

ringskostnader redovisas under respektive kostnader beroende på arten av omstruktu-

reringskostnaderna. Avsättningar redovisas inte för framtida rörelseförluster.

En avsättning redovisas för ett förlustkontrakt när kostnaden för att klara åtagandena i

enlighet med kontraktet överskrider de ersättningsbelopp som går att inhämta.

En eventualförpliktelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller kriterierna för att

redovisas i balansräkningen som en avsättning på grund av framtida osäkerheter vad

gäller förekomsten av en förpliktelse eller ett utflöde av resurser för att reglera skulden.

Eventualförpliktelser övervakas regelbundet, och i den händelse att ett utflöde av resur-

ser blir sannolikt, redovisas detta som en avsättning.

Inkomstskatt (IAS 12)

Koncernens inkomstskatt omfattar de skatter koncernföretagen betalar baserat på

räkenskapsperiodens beskattningsbara inkomst samt förändringar i uppskjuten skatt.

Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen, med undantag för de poster som redovisas

direkt i övrigt totalresultat, när skatteeffekten i enlighet med detta redovisas i övrigt total-

resultat. Inkomstskatten baseras på den lokala skattesatsen i respektive land. Skattejus-

teringar från tidigare perioder är inkluderade i skattekostnaden.

Uppskjutna skattefordringar eller skatteskulder beräknas med tillämpning av metod

för beräkning av uppskjuten skatt (liability method) på samtliga temporära skillnader som

uppkommer mellan skattebasen för tillgångar och skulder samt deras redovisade värde

i de finansiella rapporterna. Uppskjuten skatt fastställs med tillämpning av skattesatser

(och lagar) som har trätt i kraft, eller i allt väsentligt trätt i kraft, per balansdagen och

som väntas gälla när den hänförliga skattefordringen realiseras eller den uppskjutna

skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas bara i den mån som det förefaller sannolikt att

det kommer att föreligga en framtida skattevinst mot vilken de skatteförluster eller tem-

porära skillnaderna kan kvittas. Uppskjuten skatt erhålls från temporära skillnader som

uppstår på innehav i dotterföretag och närstående företag, förutom när tidpunkten för

återföringen av den temporära skillnaden styrs av koncernen och det är sannolikt att den

temporära skillnaden inte kommer att återföras inom en överskådlig framtid.

Ersättningar till anställda (IAS 19)

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som

kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

Koncernföretagen har olika pensionsplaner i enlighet med lokala villkor och praxis i

de länder där de bedriver verksamhet, inklusive lagstadgade pensionsplaner och till-

läggspensioner. Planerna fonderas generellt via betalningar till försäkringsbolag eller i

förvaltade fonder.

Planerna klassificeras antingen som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer.

I de avgiftsbestämda planerna betalas pensionsavgifterna direkt till försäkringsbola-

gen, och när avgiften väl är erlagd har koncernen inga ytterligare betalningsförpliktelser

om bolaget som erhåller betalningarna inte kan fullgöra sina förpliktelser. Dessa avgifter

kostnadsförs till resultaträkningen under det år de avser.

För förmånsbestämda pensionsplaner är skulden avseende de förmånsbestämda

planerna nuvärdet av den förmånsbestämda planen minus verkligt värde på förvaltnings-

tillgångar. Pensionsförpliktelsen definieras med tillämpning av den så kallade projected

unit credit-metoden separat för varje plan. Diskonteringsräntan som tillämpas för att

beräkna nuvärdet av pensionsförpliktelserna fastställs av marknadsavkastningen på

långfristiga företagsobligationer eller statsobligationer med motsvarande löptid som

förpliktelsen. Nettoräntekostnaden beräknas genom att tillämpa diskonteringsräntan

på den förmånsbestämda förpliktelsen netto och redovisas som finansiella kostnader.

Kostnader efter avslutad anställning redovisas direkt i resultaträkningen. Omvärdering

av den förmånsbestämda pensionsplanen redovisas direkt i övrigt totalresultat.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas om

bolaget är förpliktigat, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den

normala pensionsåldern. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra

frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att

accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet kan uppskat-

tas tillförlitligt .

Aktierelaterade ersättningar (IFRS 2)

Eltel har tre incitamentsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar regle-

rade via egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Verkligt värde av de aktieincitament

som beviljas till vissa nyckelmedarbetare redovisas som en personalkostnad linjärt under

intjänandeperioden när den anställdes tjänster utförs, med en motsvarande post i eget

kapital. Verkligt värde för aktieincitamenten är marknadsvärdet per tilldelningsdagen.

Det totala beloppet som ska kostnadsföras under intjänandeperioden fastställs utifrån

verkligt värde för aktierna per tilldelningsdagen samt koncernens uppskattning av det

antal aktier som förväntas ha intjänats vid utgången av intjänandeperioden. Påverkan

från ett icke marknadsrelaterat villkor för intjänandet samt att den anställde fortfarande

uppfyller anställningskriterierna vid utgången av intjänandeperioden ingår i antagandet

om antalet aktieincitament. Uppskattningen uppdateras i slutet av varje rapportperiod,

och ändringar i uppskattningarna redovisas via resultaträkningen. Sociala avgifter

hänförliga till aktierelaterade incitamentsprogram kostnadsförs under de perioder när

tjänsterna utförs, grundat på verkligt värde per balansdagen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 58

Finansiella resultat

Detta avsnitt innehåller följande noter

3 Segmentrapportering 59

4 Intäktsredovisning 60

5 Anställda per segment 61

6 Personalkostnader 61

7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag 61

8 Övriga intäkter 61

9 Övriga kostnader 61

10 Avskrivningar 62

11 Finansiella intäkter och kostnader 62

12 Inkomstskatt 62

13 Resultat per aktie 62

NOT 3 SEGMENTRAPPORTERING

Eltel rapporterar sina verksamheter med fyra landssegment: Finland, Sverige, Norge och

Danmark. All communication- och power - verksamhet i dessa fyra nordiska länder pre-

senteras under landssegmenten. Övrig verksamhet omfattar High Voltage Polen, Smart

Grids Tyskland och Litauen, samt aktiviteter under avslutning inom Power Transmission

International.

Nettoomsättning per segment

Miljoner euro 2023 2022

Finland 344,5 290,1

Sverige 198,5 193,8

Norge 130,1 176,8

Danmark 93,0 74,3

Summa segmenten 766,1 735,0

Övrig verksamhet 93,7 99,4

Eliminering -9,7 -10,8

Totalt 850,1 823,6

Under 2023 och 2022 hade koncernen två kunder som står för mer än 10 procent av

den totala omsättningen. Dessa kunders andel av den totala omsättningen uppgår till 29

procent (35). Nettoomsättningen från dessa kunder rapporterades främst inom segmen-

ten Norge och Sverige och i mindre utsträckning även i andra landssegment. Med kund

avses en juridisk enhet och i förekommande fall en grupp av juridiska enheter inom samma

koncern .

Segmentsresultat

Miljoner euro 2023 2022

Justerad EBITA per segment

Finland 6,5 8,2

Sverige 2,9 -1,0

Norge -2,5 2,1

Danmark 4,9 0,6

Summa segmenten 11,8 9,9

Övrig verksamhet -1,0 -4,0

Koncernfunktioner -9,1 -7,8

Justerad EBITA, koncernen 1,7 -1,9

Omstrukturering -7,0 –

Jämförelsestörande poster i EBITA -7,0 –

Avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella

tillgångar – -0,1

Rörelseresultat (EBIT) -5,3 -2,0

Finansiella poster, netto -12,7 -9,5

Resultat före skatt -17,9 -11,4

Rörelsekapital, netto och operativt sysselsatt kapital

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Varulager 17,3 24,8

Kundfordringar och andra fordringar 195,6 177,1

Övriga avsättningar -7,1 -5,9

Förskott från kunder -59,3 -50,6

Leverantörsskulder och andra skulder -191,8 -164,1

Övrigt -4,8 -2,3

Rörelsekapital, netto -49,8 -21,0

Immateriella tillgångar exklusive förvärvsrelaterade

övervärden 6,4 8,9

Materiella anläggningstillgångar 10,5 10,7

Nyttjanderättstillgångar 51,9 46,5

Omstruktureringsavsättningar -0,3 –

Operativa anläggningstillgångar 68,6 66,1

Summa operativt sysselsatt kapital 18,7 45,1

Operativt sysselsatt kapital

(genomsnitt under rapportperioden) 31,9 53,2

Rörelsekapital per segment

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Finland -31,1 -24,2

Sverige 7,5 2,9

Norge -8,0 -14,4

Danmark -1,5 -6,9

Övrig verksamhet 15,2 22,4

Koncernfunktioner -31,9 -0,7

Totalt -49,8 -21,0

Operativa anläggningstillgångar per segment

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Finland 21,2 21,7

Sverige 12,5 11,3

Norge 15,8 15,5

Danmark 9,2 8,1

Övrig verksamhet 8,7 6,8

Koncernfunktioner 1,1 2,7

Totalt 68,6 66,1

Operativt sysselsatt kapital per segment

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Finland -9,9 -2,5

Sverige 20,0 14,2

Norge 7,8 1,2

Danmark 7,7 1,1

Övrig verksamhet 23,9 29,2

Koncernfunktioner -30,8 2,0

Totalt 18,7 45,1

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 59

NOT 4 INTÄKTSREDOVISNING

Nettoomsättning per affärsområde

Miljoner euro 2023 2022

Communication 514,8 517,9

Power 329,1 305,6

Övriga verksamheter 6,2 0,3

Totalt 850,1 823,6

Nettoomsättning per segment och affärsområde

Miljoner euro 2023 2022

Finland Communication 154,3 113,0

Power 190,2 177,2

Sverige Communication 158,0 166,2

Power 40,5 27,6

Norge Communication 129,8 176,3

Power 0,3 0,5

Danmark Communication 66,4 55,9

Power 26,6 18,3

Övrig verksamhet Communication 14,5 15,8

Power 73,0 83,3

Övriga verksamheter 6,2 0,3

Eliminering -9,7 -10,8

Totalt 850,1 823,6

Intern nettoomsättning består huvudsakligen av nettoomsättning från communication

i Litauen, rapporterad i övrig verksamhet. Det finns ingen väsentlig intern omsättning i

något av landssegmenten.

Nettoomsättning per typ av tjänst

Eltels intäkter består av projektleverans-, uppgraderings- och underhållstjänster.

Projektleveranstjänster (Ingenjörstjänster, inköp, byggnation)

Projektleveranstjänster omfattar tekniska tjänster och leverans av kundspecifika nät-

infrastrukturprojekt. Avtalen inkluderar projekt med beräknad arbetsomfattning och änd-

rings-, tilläggs- och avgående arbeten samt nyckelfärdiga projekt och Eltels aktiviteter

inkluderar uppgifter som rör konstruktion, byggnation, installation och projektledning.

Avtalen är normalt stora (1–40 miljoner euro) och tidsramen för projektutförande varierar

från månader till år. När det gäller intäkter från projektleveranser och tjänster för upp-

graderingar bokförs intäkter vartefter kunderna övertar kontrollen över den tillgång Eltel

skapar eller förbättrar .

Uppgraderingstjänster (Uppgraderings- och omvandlingsprojekt)

Uppgraderings- och omvandlingstjänster är tjänster som återställer och uppgraderar

tekniken i ett befintligt infrastrukturnät, där Eltel normalt demonterar, bygger och/

eller installerar utifrån kundens specifikationer. Projekten baseras normalt på fleråriga

ramavtal, där tjänsterna beställs baserat på individuella inköpsorder men också på sepa-

rat upphandlade projekt. Ett projekts storlek varierar normalt från 10 000 euro till över

1 miljon euro och prissättningen är normalt enhetsbaserad. När det gäller uppgrade-

ringstjänster bokförs intäkter normalt vartefter kunderna övertar kontrollen över den

tillgång Eltel skapar eller förbättrar.

Underhållstjänster

Eltels underhållstjänster omfattar schemalagda och korrigerande underhålls- och drift-

tjänster, där kundavtalen normalt är fleråriga ramavtal. Arbetena utförs baserat på ett

kontinuerligt flöde av små order som normalt är prissatta per enhet, men det finns även en

del avtal som är baserade på fasta avgifter. Tjänsterna är inte i någon större utsträckning

anpassade för den enskilde kunden. Eltels underhållstjänster är till sin natur sådana att

kunden normalt kan utnyttja tjänsterna antingen som de är eller i kombination med andra

lättillgängliga resurser. När det gäller underhållstjänster erhåller kunderna dess fördelar

vartefter Eltel levererar tjänsten, varför intäkter redovisas baserat på utförda tjänster.

Nettoomsättning per affärsområde och typ av tjänst

Miljoner euro 2023 2022

Communication

Projektleveranstjänster 28,5 23,2

Uppgraderingstjänster 346,6 336,6

Underhållstjänster 139,7 157,9

Totalt communication 514,8 517,9

Power

Projektleveranstjänster 159,9 141,6

Uppgraderingstjänster 94,4 100,8

Underhållstjänster 74,8 63,2

Totalt power 329,1 305,6

Övriga verksamheter

Projektleveranstjänster 6,4 0,1

Underhållstjänster -0,2 0,2

Totalt övriga verksamheter 6,2 0,3

Totalt 850,1 823,6

Under 2023 utgjorde projektleveranstjänster 23 procent (20), uppgraderingstjänster 52

procent (53) och underhållstjänster 25 procent (27) av Eltels totala nettoomsättning .

Bekräftad orderstock per affärsområde och typ av tjänst

Bekräftad orderstock i Eltel definieras som totalvärdet av kontrakterade inköpsorder som

ännu inte redovisats som försäljning. Det inkluderar inte ramavtal om inte en bindande

inköpsorder har mottagits. Bekräftad orderstock är därför det bästa måttet på icke

uppfyllda prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Tabellen

nedan visar bekräftad orderstock per affärsområde och typ av tjänst. Valutakurseffekter

påverkade bekräftad orderstock med 1,0 miljoner euro vid årets slut 2023.

Miljoner euro 2023 2022

Communication

Projektleveranstjänster 48,1 47,2

Uppgraderingstjänster 180,0 135,4

Underhållstjänster 30,6 22,6

Totalt communication 258,6 205,2

Power

Projektleveranstjänster 189,9 178,4

Uppgraderingstjänster 57,7 57,5

Underhållstjänster 26,0 26,9

Totalt power 273,6 262,8

Övriga verksamheter

Projektleveranstjänster – 0,2

Totalt övriga verksamheter – 0,2

Totalt 532,3 468,2

Uppskattningsvis två tredjedelar av bekräftad orderstock inom projektleveranstjänster

och nästan all bekräftad orderstock inom uppgraderingstjänster och underhållstjänster

kommer att redovisas som intäkter under 2024.

Avtalsbalanser

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Kundfordringar 106,2 82,6

Avtalstillgångar 66,7 73,3

Summa tillgångar relaterade till kontrakt

med kunder 172,9 155,9

Förskott relaterade till kontrakt med kunder 54,6 45,2

Summa skulder relaterade till kontrakt med kunder 54,6 45,2

Kundfordringar och avtalstillgångar innefattas i kundfordringar och andra fordringar i

balansräkningen. Avtalstillgångar består huvudsakligen av redovisad nettoomsättning

som ännu inte har fakturerats. Posten avtalsskulder utgörs av förskott från kunder .

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 60

NOT 5 ANSTÄLLDA PER SEGMENT

Antal anställda per segment

I medeltal 2023

Varav

män % 2022

Varav

män %

Finland 1 503 91 1 498 92

Sverige 988 85 919 86

Norge 860 87 938 87

Danmark 511 88 484 89

Övrig verksamhet 995 84 1 071 85

Koncernfunktioner 166 36 143 36

Summa, i medeltal 5 024 86 5 053 87

Antal anställda 31 dec 4 931 86 5 063 87

NOT 6 PERSONALKOSTNADER

Personalkostnader

Miljoner euro 2023 2022

Löner 254,3 248,1

Ersättningar efter avslutad anställning:

Förmånsbestämda pensionsplaner -1,1 -0,7

Avgiftsbestämda pensionsplaner 25,7 24,6

Övriga lagstadgade sociala kostnader 34,0 34,0

Summa 312,8 305,9

Personalkostnader per funktion

Miljoner euro 2023 2022

Kostnad för sålda varor och tjänster 259,5 255,5

Försäljnings- och administrationskostnader 53,6 50,3

Summa operativa kostnader 313,1 305,9

Finansiella intäkter och kostnader -0,3 0,1

Summa 312,8 305,9

NOT 7 FUNKTIONSINDELADE KOSTNADER PER KOSTNADSSLAG

Miljoner euro 2023 2022

Övriga intäkter -3,5 -0,9

Summa övriga intäkter -3,5 -0,9

Kostnader

Material och varor 139,9 125,7

Personalkostnader 313,1 305,9

Underleverantör och övriga externa tjänster 269,7 270,4

Övriga kostnader 106,1 94,9

Avskrivningar och nedskrivningar 30,1 29,8

Summa kostnader 858,9 826,5

Summa 855,4 825,6

Huvudsakliga poster i övriga kostnader inkluderar direkta kostnader och produktions-

omkostnader samt IT-kostnader, transportkostnader, lokaler och andra personalrelate-

rade kostnader.

Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande funktioner:

Miljoner euro 2023 2022

Kostnad för sålda varor och tjänster 774,5 748,9

Övriga intäkter -3,5 -0,9

Försäljnings- och administrationskostnader 82,4 77,2

Övriga kostnader 2,0 0,4

Summa 855,4 825,6

NOT 8 ÖVRIGA INTÄKTER

Miljoner euro 2023 2022

Vinst på försäljning av tillgångar 0,1 0,2

Kompensation för finansieringskostnader för

leverantörsfakturor 2,7 –

Övriga intäkter 0,6 0,7

Summa 3,5 0,9

NOT 9 ÖVRIGA KOSTNADER

Miljoner euro 2023 2022

Valutakursförlust på terminskontrakt 0,4 0,1

Finansieringskostnader för leverantörsfakturor 0,9 0,1

Övriga kostnader 0,6 0,2

Summa 2,0 0,4

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 61

NOT 10 AVSKRIVNINGAR

Miljoner euro 2023 2022

Avskrivning av kundrelationer – 0,1

Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar 23,2 21,8

Övriga avskrivningar 6,9 7,8

Summa 30,1 29,8

Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande funktioner:

Miljoner euro 2023 2022

Kostnad för sålda varor och tjänster 17,8 17,2

Försäljnings- och administrationskostnader 12,3 12,6

Summa 30,1 29,8

NOT 11 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Miljoner euro 2023 2022

Ränteintäkter från finansiella tillgångar till upplupet

anskaffningsvärde 1,1 0,2

Övriga finansiella intäkter 0,1 0,0

Finansiella intäkter, totalt 1,2 0,2

Räntekostnader för finansiella skulder till upplupet

anskaffningsvärde

-12,6 -7,6

Avgifter -1,1 -2,1

Förändring i verkligt värde av valutakursderivat 0,2 0,8

Övriga valutakursdifferenser -0,4 -0,7

Finansiella kostnader, totalt -13,9 -9,6

Finansiella poster, netto -12,7 -9,5

Inklusive 2,6 miljoner euro (2,1) av räntekostnader för leasingskulde r .

NOT 12 INKOMSTSKATT

Inkomstskatt i koncernens resultaträkning

Miljoner euro 2023 2022

Aktuell skatt på årets resultat -0,3 3,4

Uppskjuten skatt -10,0 0,1

Totalt skattekostnader (+)/-intäkter (-) -10,3 3,5

Skattesats, % 57,6 % -30,5 %

Skillnaden mellan den lagstadgade inkomstskattenivån i Sverige på 20,6 procent och

den inkomstskatt som redovisats i koncernresultaträkningen beskrivs i följande tabell:

Miljoner euro 2023 2022

Resultat före skatt -17,9 -11,4

Totalt skattekostnader (+)/-intäkter (-)

Inkomstskatt beräknad enligt den svenska

skattenivån -3,7 -2,4

Effekten av andra skattenivåer utanför Sverige 0,4 0,6

Ej skattepliktiga intäkter -0,1 -0,2

Ej avdragsgilla kostnader 0,4 0,5

Värdering av uppskjutna skattefordringar -4,9 4,9

Skatter och justeringar avseende tidigare räkenskapsår -2,3 0,0

Övriga poster -0,0 0,0

Inkomstskatt i koncernens resultaträkning -10,3 3,5

I posten värdering av uppskjutna skattefordringar ingår redovisning av uppskjutna skatte-

fordringar huvudsakligen i Sverige och Tyskland samt minskning av tidigare redovisade

uppskjutna skattefordringar eftersom en del av skatteförlusterna i Finland förfallit. Upp-

skjutna skatter presenteras i not 24.

NOT 13 RESULTAT PER AKTIE

2023 2022

Resultat efter skatt hänförligt till

moderbolagets aktieägare -7,9 -15,0

Ränta på hybridobligation -2,5 –

Resultat efter skatt hänförligt till stamaktier -10,4 -15,0

Viktat genomsnittligt antal stamaktier, före utspädning 156 736 781 156 699 058

Viktat genomsnittligt antal stamaktier, efter utspädning 156 736 781 156 789 278

Resultat per aktie före utspädning -0,07 -0,10

Resultat per aktie efter utspädning -0,07 -0,10

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera nettoresultatet hänförligt

till moderbolagets aktieägare med det viktade antalet utestående stamaktier under året.

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga

antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier

hänförliga till de aktiebaserade incitamentsplanerna i koncernen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 62

Finansiell riskhantering

och kapitalstruktur

Detta avsnitt innehåller följande noter

14 Finansiell riskhantering 63

15 Aktier och aktiekapital 66

16 Upplåning 67

17 Finansiella instrument per kategori 68

18 Derivatinstrument 69

19 Åtaganden och ansvarsförbindelser 69

NOT 14 FINANSIELL RISKHANTERING

De finansiella risker som berör koncernens verksamhet är:

• Marknadsrisker, inklusive valutakursrisker, räntenivå risker och råvaruprisrisker

• Likviditetsrisker

• Kreditrisker

Koncernens finansverksamhet och finansiella riskhantering sköts av en central finansen-

het (Group Treasury) i enlighet med principer som styrelsen har godkänt. Koncernens

finanspolicy (Group Treasury Policy) har etablerats för att identifiera och analysera de

finansiella risker som koncernen ställs inför, för att ange lämpliga nivåer för och kontroller

av riskerna, samt för att övervaka risker och efterlevnaden av nivåerna. Finanspolicyn

och tillhörande policyer och rutiner för finansiell riskhantering granskas regelbundet för

att återspegla förändringar i marknadsvillkor och koncernens verksamhet. Den huvud-

sakliga målsättningen när det gäller den finansiella riskhanteringen är att minimera de

negativa effekterna av de finansiella riskerna på koncernens resultat och kassaflöde.

14.1 Marknadsrisk

Marknadsrisk är risken för att förändringar i marknadspriserna, såsom valutakurser,

räntesatser och råvarupriser, kommer att påverka koncernens resultat, kassaflöden eller

värdet på dess innehav av finansiella instrument. För koncernen är de främsta marknads-

riskerna valutakursrisker, ränterisker och råvaruprisrisker.

14.1.1 Valutakursrisker

Valutakursrisker i koncernen består av transaktionsrisker, omräkningsrisk och ekonomisk

risk. Syftet med hantering av valutakursrisker är att minimera påverkan från fluktuationer

i valutakurserna på koncernens kassaflöden, resultaträkningar och balansräkningar.

Valutatransaktionsrisk

Koncernen är utsatt för valutatransaktionsrisk i den mån som det finns en skillnad mellan

valutorna med vilka försäljning, inköp, lån samt likvida medel är noterade gentemot de

funktionella valutorna i de olika koncernföretagen.

Huvuddelen av koncernens verksamhet är lokal, och över 95 procent av kassainflö-

dena genereras i respektive lands lokala valuta. Transaktionsrisken är därför begränsad.

De utländska valutor som används är vanligtvis USD, euro eller andra europeiska valutor.

Huvudprincipen är att riskerna hanteras i första hand genom operativa åtgärder i verk-

samheten, exempelvis genom att så långt det är möjligt matcha projektkostnaderna till

avtalsvalutan.

Den öppna valutakursexponeringen säkras med tillämpning av valutaterminer och

valutaswappar i enlighet med koncernens policy för hantering av valutakursrisker, som

anger att en nettoexponering som överstiger 2 miljoner euro ska säkras med en säk-

ringskvot på minst 60 procent, och att den öppna nettoexponeringen inte ska överstiga

4 miljoner euro. Koncernen tillämpar terminssäkring för valutaexponering som överstiger

ett motvärde om 4 miljoner euro. Mer information om koncernens valutakursderivat åter-

finns i not 18 Derivatinstrument.

Den sammanfattande informationen om koncernens transaktionsriskexponering som

redovisats till koncernledningen är som följer:

2023

Miljoner euro

Försäljning

och inköp

Upplåning och

likvida medel Säkring

Nettotransaktions-

riskexponering

EUR 2,5 0,0 -2,9 0,4

SEK -2,2 -10,7 12,4 0,5

NOK -0,1 -7,3 7,3 0,1

DKK -0,0 -11,4 11,4 0,1

PLN -0,0 0,0 0,1 0,1

USD -1,7 0,8 1,0 0,0

MZN – 1,0 – 1,0

2022

Miljoner euro

Försäljning

och inköp

Upplåning och

likvida medel Säkring

Nettotransaktions-

riskexponering

EUR -0,2 -0,0 -0,1 -0,3

SEK -1,9 12,4 -10,2 0,3

NOK 0,4 -5,7 6,6 1,3

DKK 0,0 -6,0 6,2 0,1

PLN -0,0 -0,2 0,0 -0,2

USD -2,1 1,5 0,5 -0,2

MZN – 1,3 – 1,3

Försäljning och inköp omfattar både prognostiserade avtalsmässiga försäljningar och

inköp samt kundfordringar och leverantörsskulder.

Valutatransaktionspåverkan

En rimlig förstärkning (försvagning) med 10 procent av de mest väsentliga valutorna mot

samtliga övriga valutor per balansdagen skulle kunna påverka resultatet med de belopp

som anges i följande tabell. Analysen illustrerar valutaomräkningsrisk innefattande

säkringar och förutsätter att samtliga övriga variabler, i synnerhet räntesatserna, förblir

oförändrade.

Tusen euro

2023 Resultat 2022 Resultat

Stärkt Försvagad Stärkt Försvagad

EUR -37 37 -29 29

SEK -60 49 32 -26

NOK -10 8 144 -118

DKK -9 7 17 -14

PLN 16 -13 -28 23

USD 1 -1 -18 15

MZN 110 -90 144 -118

Under 2023 eller 2022 har koncernen inte tillämpat säkringsredovisning till valutaderiva-

tinstrument och alla ändringar i verkligt värde redovisas därmed via resultaträkningen.

Valutaomräkningsrisk

Koncernens valutaomräkningsrisk uppkommer när dotterföretagens resultaträkningar

och balansräkningar, som är noterade i en utländsk valuta, räknas om till koncernens

rapportvaluta vid konsolidering i koncernen. Risken realiseras som volatilitet både i

koncernens resultat och eget kapital, vilka är noterade i euro (omräkningsreserv).

En väsentlig del av koncernens nettoomsättning genereras av dotterföretag som

bedriver verksamhet i länder där en annan valuta än euro används, i synnerhet Sverige,

Norge, Danmark och Polen.

Under 2023 var 24 procent (24) av nettoomsättningen i svenska kronor, 15 procent

(21) i norska kronor, 11 procent (9) i danska kronor och 4 procent (6) i polska zloty. För-

ändringarna i norska kronan mot euro påverkade koncernens nettoomsättning med -17,4

miljoner euro (+1,4) och förändringarna i svenska kronan mot euro med -15,9 miljoner

euro (-9,5).

Kostnaderna för koncernens verksamhet uppkommer vanligtvis i samma valuta som

nettoomsättningen. Därför är omräkningsrisken i koncernens resultat begränsad. Under

2023 påverkade förändringarna i norska kronan mot euro koncernens EBIT med 0,7 mil-

joner euro (0,1). En förändring av genomsnittskursen EUR/SEK, EUR/NOK, EUR/DKK,

EUR/PLN med 10 procent skulle ha en effekt på +0,2 miljoner euro (+0,8) på koncernens

rörelseresultat (EBIT) och +0,1 miljoner euro (+1,4) på koncernens vinst efter skatt i 2023.

Valutaomräkningsrisk avseende nettoinnehav

Huvuddelen av koncernens valutaomräkningsrisker avseende nettoinnehav uppkommer

från nettoinnehaven i svenska, norska och polska dotterföretag. Dessa nettoinnehav

säkrades genom lån noterade i svenska kronor och polska zloty fram till januari 2022, när

lånet i SEK och PLN återbetalades. Valutakursdifferenserna för dessa lån har redovisats

i övrigt totalresultat under omräkningsreserv. Om nettoinvesteringsbeloppet minskar

genom avyttring eller på annat sätt, överförs de ackumulerade vinsterna eller förlusterna

som har redovisats i omräkningsreserven till resultaträkningen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 63

Värderingarna av säkringen av nettoinvesteringarna i säkringsreserven redovisas i tabel-

len nedan:

2023

Miljoner euro

Lån nominerade

i utländsk valuta

Avbruten

säkring av

nettoinvestering Totalt

1 jan 6,6 7,0 13,6

Redovisades i säkrings-

reserven under perioden – – –

Överfördes från säkringsreserven till

resultaträkningen under perioden – – –

31 dec 6,6 7,0 13,6

2022

Miljoner euro

Lån nominerade

i utländsk valuta

Avbruten

säkring av

nettoinvestering Totalt

1 jan 6,5 7,1 13,6

Redovisades i säkrings-

reserven under perioden 0,1 – 0,1

Överfördes från säkringsreserven till

resultaträkningen under perioden – -0,1 -0,1

31 dec 6,6 7,0 13,6

14.1.2 Ränterisker

Ränterisker är osäkerheten i det finansiella resultatet eller värdet på koncernen som

orsakas av fluktuationer i räntenivåerna. Räntenivårisker kan delas in i två delar:

• Ränteflödesrisk är risken för att koncernens nettoräntekostnader förändras på grund

av ändrade räntenivåer.

• Ränteprisrisk är risken för att det verkliga värdet på finansiella instrument förändras

på grund av ändrade räntenivåer.

Koncernens policy är att inte säkra skulder som har en löptid på mindre än två år. På

balansdagen hade alla banklån en löptid på mindre än två år och Koncernen har inga

räntesäkringar på plats.

Koncernens upplåning baserar sig på rörliga räntenivåer (en till sex månader) inklusive

ett golv för marknadsräntan på noll.

Koncernens räntenivåprofil är som följer:

Miljoner euro 2023 2022

Summa leasingskulder 53,9 47,8

Rörliga ränteinstrument

Finansiella tillgångar -24,7 -47,9

Finansiella skulder 71,1 124,6

Summa skulder med rörlig ränta 46,4 76,7

Majoriteten av leasingskulder inkluderar en fast ränta under leasingavtalets löptid. Mer

information om koncernens räntederivat återfinns i not 18 Derivatinstrument.

Känslighetsanalys av räntor

En rimlig möjlig förändring i relevanta marknadsräntor per balansdagen skulle påverka de

årliga räntekostnaderna med de belopp som anges nedan. Analysen förutsätter att samt-

liga övriga variabler, i synnerhet valutakurser, förblir konstanta. Analysen tar i beaktande

effekterna på räntekostnaderna för samtliga lån med rörlig ränta.

2023

Miljoner euro

Resultat

50 rp ökning 25 rp minskning

Variabla ränteinstrument 0,2 -0,1

Summa 0,2 -0,1

2022

Miljoner euro

Resultat

50 rp ökning 25 rp minskning

Variabla ränteinstrument 1,1 0,4

Summa 1,1 0,4

Rp avser räntepunkter

14.1.3 Råvaruprisrisk

Råvaruprisrisk avser osäkerheter i koncernens finansiella ställning orsakad av fluktua-

tioner i råvarupriser. Inflationen påverkar Eltels kostnadsbas, inklusive drivmedels- och

materialkostnader.

Enligt koncernens policy kan råvaruderivat användas för att säkra råvaruköp i långa

kundavtal om råvarupriset inte kan regleras i avtalet och ett lämpligt råvaruderivat finns

tillgängligt. Under 2023 eller 2022 hade Eltel inga råvaruderivat.

14.2 Likviditetsrisker

Likviditetsrisk är risken för att koncernen ska stöta på finansiella svårigheter och inte

klara sina finansiella åtaganden. Koncernens mål med hantering av likviditetsrisker är

att säkerställa att det går att upprätthålla en tillräcklig likviditetsreserv för att klara sina

åtaganden i tid, både under normala och pressade omständigheter.

Processen med att trygga att det finns tillräckligt med kapital i bolaget är centraliserad

hos koncernens treasury-avdelning. Koncernen bibehåller tillräckligt med likvida medel

genom en effektiv likviditetshantering av koncernens cash pool och koncernbolagets

checkräkningskrediter. Vid årsskiftet 2023, hade koncernen ett långfristigt syndikerat

kreditlöfte på 90 miljoner euro (90). Koncernen hade också tillgång till kortfristiga skuld-

kapitalmarknader via ett finskt företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro.

Vid årsskiftet 2023, bestod likvida medel enbart av kassabehållning och inlåning. Kon-

cernens tillgängliga likviditetsreserv per balansdagen var som följer:

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Bunden kreditfacilitet 51,0 34,0

Kortfristiga checkräkningskrediter 15,0 15,0

Likvida medel 24,7 47,9

Summa 90,7 96,9

I slutet av december 2023 hade koncernen ett motvärde på 1,2 miljoner euro (1,5) på

lokala bankkonton i Moçambique och Georgien. På grund av den lokala valutan och

andra krav i lagstiftningen kan medlen i Moçambique inte enkelt föras ut ur landet och

de kommer att återsändas när godkännandet från Moçambiques centralbank har mot-

tagits. Medlen är inkluderade i de likvida medlen, då användningen av medlen inte är

bunden. Medlen omfattas av valutarisk i koncernkonsolideringen och i den utsträckning

som projektkostnaderna stiger i andra valutor än den lokala. Riskanalysen finns i not 14.1

Marknadsrisk.

Koncernen har också en noggrann övervakning av förväntade in- och utflöden av

likvida medel. Likviditetsprognoser görs dagligen för de kommande fem veckorna och

varje månad görs prognoser för hela kalenderåret. De mest väsentliga osäkerheterna i

prognoserna är hänförliga till kassainflödena från projektverksamheten.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 64

Förfallotiderna för koncernens odiskonterade finansiella skulder per balansdagen redo-

visas i följande tabell i enlighet med de avtalsmässiga villkoren.

31 dec 2023

Miljoner euro

Redovisat värde Avtalsenliga kassaflöden

Mindre

än 1 år

Mer

än 1 år

Mindre

än 1 år

1–3

år

3–5

år

Över

5 år

Finansiella tillgångar

Kundfordringar 106,2 – 106,2 – – –

Derivatinstrument 0,0 – 0,0 – – –

Övriga fordringar 3,5 1,2 3,5 0,4 – 0,8

Likvida medel 24,7 – 24,7 – – –

Finansiella tillgångar, totalt 134,5 1,2 134,5 0,4 – 0,8

Finansiella skulder

Banklån och företagscertifikat 50,0 21,0 55,0 21,1 – –

Leasingskulder 19,9 33,9 18,4 23,1 7,4 2,5

Leverantörsskulder 73,5 – 73,5 – – –

Finansiella derivatinstrument 0,1 – 0,1 – – –

Finansiella skulder, totalt 143,5 54,9 147,0 44,2 7,4 2,5

31 dec 2022

Miljoner euro

Redovisat värde Avtalsenliga kassaflöden

Mindre

än 1 år

Mer

än 1 år

Mindre

än 1 år

1–3

år

3–5

år

Över

5 år

Finansiella tillgångar

Kundfordringar 82,6 – 82,6 – – –

Derivatinstrument 0,1 – 0,1 – – –

Övriga fordringar 3,8 1,2 3,8 0,3 – 0,9

Likvida medel 47,9 – 47,9 – – –

Finansiella tillgångar, totalt 134,3 1,2 134,3 0,3 – 0,9

Finansiella skulder

Banklån och företagscertifikat 89,5 35,0 93,7 36,1 – –

Leasingskulder 16,8 31,0 18,4 23,1 7,4 2,5

Leverantörsskulder 72,4 – 72,4 – – –

Finansiella derivatinstrument 0,0 – 0,0 – – –

Finansiella skulder, totalt 178,8 66,0 184,6 59,2 7,4 2,5

14.3 Kreditrisk

Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte

uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser.

Koncernens kreditrisk uppkommer huvudsakligen från kundfordringar. Koncernen har

identifierat en koncentrationsrisk hänförlig till vissa viktiga kunder som står för en väsentlig

del av koncernens nettoomsättning. Nyckelkunderna är solida ägare av infrastrukturnätverk,

i regel välkända börsnoterade företag som ägs av stater eller kommuner i Europa. Koncernen

bedömer därför att koncentrationsrisken och kreditrisken hänförlig till dessa nyckelkunder är

begränsad.

Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för värdering

av kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står för en väsentlig del av

koncernens nettoomsättning. Reservering för förväntade kreditförluster för de större

kunderna görs individuellt enligt en ratingbaserad modell. För den andra gruppen bestå-

ende av flertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv nedskrivningsmodell

baserad på åldersanalys av fordringarna och historiska konstaterade förluster. Fram-

åtblickande faktorer tillämpas i båda modellerna.

I slutet av december 2023 hade koncernen ett motvärde på 1,2 miljoner euro (1,5) på

lokala bankkonton i Moçambique och Georgien. Den statsfinansiella risk som rör dessa

länder inkluderas i värdering av förväntad kreditförlust.

Reserveringar för förväntade kreditförluster för kundfordringar och avtalstillgångar

sammanfattas i tabellen nedan.

Kreditriskexponering och reservering för kreditförluster

2023

Miljoner euro

Kreditbetyg

Kund-

fordringar

(brutto)

Avtals-

tillgångar Totalt

Reservering

för förväntade

kreditförluster

Redovisade

belopp

(netto)

Stora kunder

AAA 5,5 1,2 6,7 – 6,7

AA 15,1 7,1 22,2 0,0 22,2

A 6,5 6,3 12,8 – 12,8

BBB 17,9 7,2 25,2 0,0 25,2

BB 0,3 – 0,3 – 0,3

Summa, stora kunder 45,3 21,8 67,1 0,0 67,1

Övriga kunder 62,4 45,0 107,4 1,5 105,9

Totalt 107,8 66,7 174,5 1,6 172,9

2022

Miljoner euro

Kreditbetyg

Kund-

fordringar

(brutto)

Avtals-

tillgångar Totalt

Reservering

för förväntade

kreditförluster

Redovisade

belopp

(netto)

Stora kunder

AAA 5,9 1,3 7,1 – 7,1

AA 5,5 3,9 9,5 – 9,5

A 7,1 10,3 17,4 0,0 17,4

BBB 16,6 26,1 42,7 0,0 42,7

BB 0,7 – 0,7 – 0,7

Summa, stora kunder 35,8 41,6 77,4 0,0 77,4

Övriga kunder 48,3 31,7 80,0 1,5 78,5

Totalt 84,2 73,3 157,5 1,6 155,9

Löptidsanalys för kundfordringar:

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Ej förfallna kundfordringar 91,9 73,3

1–14 dagar 9,9 6,2

15–90 dagar 3,7 2,6

91–180 dagar 0,5 1,0

Mer än 180 dagar 1,7 1,1

Summa 107,8 84,2

Avtalstillgångar 66,7 73,3

Reservering för förväntade kreditförluster -1,6 -1,6

Totalt 172,9 155,9

Det fanns inga förfallna fordringar i övriga kategorier inom finansiella tillgångar.

Det redovisade värdet av koncernens finansiella tillgångar utgör det maximala bruttobe-

loppet för kreditriskexponeringen på balansdagen. Beloppet för fordringar representerar

ledningens bästa uppskattning av de belopp som kommer att återvinnas från kunderna.

Reservering för den förväntade kreditförlusten uppgick till 1,6 miljoner euro (1,6),

vilket är en ökning om 0,0 miljoner euro från jämförelseperioden. Koncernens realiserade

kreditförluster var 1,1 miljoner euro (0,1) under året.

Koncernens investeringsaktiviteter är inte exponerade för någon betydande kreditrisk.

Långfristiga investeringar måste godkännas av styrelsen. Derivatinstrument avtalas med

banker med hög kreditvärdering. Koncernens centrala finansenhet (Group Treasury)

ansvarar för hanteringen av kreditrisker hänförliga till finansiella risker avseende motparter.

Nya motparter avseende derivat måste alltid godkännas av styrelsen.

Kreditrisk uppstår också vid placering av likvida medel. 23,5 miljoner euro (46,3) av

likvida medel den 31 december 2023 finns placerade på banker med en kreditvärdighet

om minst A (S&P) eller motsvarande. 1,2 miljoner euro (1,5) finns placerade på banker

i Moçambique och Georgien med kreditvärdighet BB. Reserveringar för förväntade

kreditförluster på likvida medel beräknas enligt en ratingbaserad modell i kombination

med annan känd information och framåtblickande faktorer. Förväntad kreditförlust för

övriga fordringar och tillgångar har bedömts vara immateriell och ingen reservering har

redovisats i de finansiella rapporterna.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 65

14.4 Hantering av kapital

Koncernens målsättning i hanteringen av kapitalrisker är att säkerställa koncernens

fortsatta verksamhet för att möjliggöra framtida avkastning till aktieägarna. Bolaget defi-

nierar totalt kapital som eget kapital plus nettoskuld i balansräkningen.

Nettoskulden vid årsskiftet har varit följande:

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Totala banklån 71,5 125,6

Leasingskulder i balansräkningen 53,9 47,8

Likvida medel -24,7 -47,9

Nettoskuld 100,6 125,5

Under 2023 inkluderade Eltels låneavtal med bankerna finansiella kovenanter som

relaterar till skuldsättningsgrad (nettoskuld/justerad EBITDA), minimum likviditet och

utväxlingseffekt (nettoskuld/summa eget kapital).

Om nettoskulden eller justerad EBITDA-utfallet skiljer sig avsevärt från plan finns

det en risk att kovenanterna i det befintliga finansierings avtalet kan brytas. Utmaningar

med att klara finansiella kovenanter kan leda till en risk för att leverantörer och övriga in-

tressenter skulle kunna kräva snabbare återbetalningar eller ytterligare garantier.

Kreditfaciliteter

Miljoner euro 31 dec 2023 Maturitet

Lånefacilitet, kortfristig lån 3,0 mar 2024-sep 2024

Lånefacilitet, långfristig lån 21,0 jan 2025

Revolverande kreditlöfte 90,0 jan 2025

Checkräkningskrediter 15,0 jan 2025

Totalt bundna kreditfaciliteter 129,0

Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A

Efter rapportperioden har löptiden för lånefaciliteten, revolverande kreditlöftet och

checkräkningskrediten förlängts till januari 2026.

Utöver ovanstående faciliteter hade koncernen också tillgång till kortfristiga skuldkapital-

marknader via företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro. Vid rapporteringsdagen

utnyttjades 8,0 miljoner euro (33,5) av företagscertifikatsprogram och 39,0 miljoner euro

(56,0) av det revolverande kreditlöftet.

NOT 15 AKTIER OCH AKTIEKAPITAL

Den 20 november 2023 emitterade och återköpte Eltel 2 354 500 C-aktier. Aktierna

emitterades och återköptes dels i enlighet med de förnyade bemyndiganden avseende

incitamentsprogrammet LTIP 2022 som årsstämman den 11 maj 2023 beslutade om,

dels i enlighet med incitamentsprogrammet LTIP 2023 som antogs av årsstämman den

11 maj 2023. Eltel innehar de återköpta aktierna per 31 december 2023 och kommer att

inneha dessa tills de levereras till berättigade deltagare i bolagets incitamentsprogram

LTIP 2022 respektive LTIP 2023. C-aktierna kommer att omvandlas till stamaktier före

leverans till berättigade deltagare. Syftet med återköpet är att säkerställa leverans av

aktier till deltagare samt att kunna täcka eventuella sociala avgifter med anledning av

LTIP 2022 respektive LTIP 2023. Nyemissionen resulterade i en ökning av aktiekapitalet

med 2 374 508 euro.

Den 1 februari 2022 minskades aktiekapitalet med 242 039,47 euro genom inlösen av

240 000 C-aktier som innehades av bolaget.

Den 18 mars 2022 emitterade Eltel 972 000 inlösen- och omvandlingsbara C-aktier

baserat på bemyndigande från årsstämman den 5 maj 2021. Syftet med emissionen är

att använda aktierna inom Eltels långsiktiga incitamentsprogram LTIP 2021. I anslutning

till emissionen har de aktuella aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per 31

december 2023 och kommer att inneha dessa tills de levereras till deltagare i LTIP 2021.

C-aktierna kommer omvandlas till stamaktier före leverans till deltagare. Nyemissionen

resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 980 260 euro.

Den 7 juni 2022 omvandlade Eltel 87 700 C-aktier till stamaktier enligt bolagets

bolagsordning.

Den 31 december 2023 uppgick det totala antalet aktier till 160 585 581 uppdelat i

156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 3 848 800 C-aktier med 1/10 röst vardera.

Den 31 december 2023 uppgick aktiekapitalet till 162,0 miljoner euro.

Ändringar i aktiekapitalet

Datum

Transaktioner Stamaktier C aktier Totalt antal aktier

Förändring i aktie-

kapital (euro)

Summa

aktiekapital (euro) Kvotvärde (euro)

1 jan 2022 156 649 081 850 000 157 499 081 158 837 474 1,01

1 feb 2022 Minskning av aktiekapital – -240 000 157 259 081 -242 039 158 595 435 1,01

18 mar 2022 Emission av nya C-aktier – 972 000 158 231 081 980 260 159 575 695 1,01

7 jun 2022 Omvandling av aktier 87 700 -87 700 158 231 081 – 159 575 695 –

31 dec 2022 156 736 781 1 494 300 158 231 081 159 575 695 1,01

20 nov 2023 Emission av nya C-aktier – 2 354 500 160 585 581 2 374 508 161 950 203 1,01

31 dec 2023 156 736 781 3 848 800 160 585 581 161 950 203 1,01

Datum för registrering hos Bolagsverket.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 66

NOT 16 UPPLÅNING

Räntebärande skulder omfattar kapitalsumman samt periodiserad ränta.

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Bokfört värde på långfristiga skulder

Banklån 20,7 34,7

Leasingskulder 33,9 31,0

Totalt långfristiga finansiella skulder 54,7 65,7

Bokfört värde på kortfristiga skulder

Banklån 50,4 90,4

Leasingskulder 19,9 16,8

Summa kortfristiga skulder 70,3 107,2

Totalt kortfristiga finansiella skulder 70,3 107,2

Summa finansiella skulder till upplupet

anskaffningsvärde 125,0 172,9

Det bokförda värdet på koncernens skulder är noterat i följande valutor:

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

EUR 91,9 144,8

SEK 11,1 10,0

PLN 1,5 0,9

NOK 13,0 11,4

DKK 7,5 5,7

Summa 125,0 172,9

Se not 14 för information om räntenivårisker, valutakursrisker, likviditetsrisker och

hantering av kapital.

De vägda genomsnittliga räntorna för upplåning vid årsskiftet var 7,2 procent (4,8).

Ej kassaflödespåverkande förändringar i upplåning

Miljoner euro

2023

Långfristig

upplåning

Kortfristig

upplåning

Leasing-

skulder Totalt

1 jan 34,7 90,4 47,8 172,9

Kassaflöde (netto) -7,5 -46,0 -22,1 -75,6

Ej kassaflödespåverkande

förändringar:

Nya leasingavtal – – 34,3 34,3

Uppsägningar av leasingavtal – – -5,2 -5,2

Förändring i löptid -6,5 6,5 – –

Omräkningsdifferenser – – -0,9 -0,9

Övriga ej kassaflödespåverkande

förändringar 0,0 -0,5 – -0,5

31 dec 20,7 50,4 53,9 125,0

Miljoner euro

2022

Långfristig

upplåning

Kortfristig

upplåning

Leasing-

skulder Totalt

1 jan 25,5 74,2 54,5 154,2

Kassaflöde (netto) 9,5 15,0 -21,6 2,8

Ej kassaflödespåverkande

förändringar:

Nya leasingavtal – – 19,2 19,2

Uppsägningar av leasingavtal – – -2,6 -2,6

Omräkningsdifferenser – – -1,7 -1,7

Övriga ej kassaflödespåverkande

förändringar -0,3 1,2 – 0,9

31 dec 34,7 90,4 47,8 172,9

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 67

NOT 17 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI

Bokfört värde på finansiella instrument per kategori

Vid värderingen av finansiella tillgångar och skulder använder koncernen i möjligaste

mån observerbara marknadsdata. Verkliga värden kategoriseras på olika nivåer i verk-

ligt värde hierarkin grundat på de indata som används vid värderingsteknikerna enligt

följande:

• Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar.

• Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser

inkluderade i Nivå 1, endera direkt (t.ex priser) eller indirekt (t.ex härledda ur priser).

• Nivå 3: Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbar information.

Leverantörsskulder och kundfordringar samt andra skulder och fordringar är kortfristiga

och inte räntebärande, och därmed motsvarar verkligt värde det bokförda värdet.

Verkligt värde för skulder grundar sig på diskonterade kassaflöden. Diskonterings-

räntan grundar sig på marknadsräntor och den nominella riskpremien på koncernens

banklån. Skillnaden mellan verkligt värde och bokfört värde är inte betydande eftersom

koncernens banklån grundar sig på kortfristiga marknadsräntor.

Verkligt värde för valutaterminer och valutaswappar grundar sig på nuvärdet av kassa-

flödet vid förfallodagen. Verkligt värde för ränteswapparna beräknas som nuvärdet av

uppskattade framtida kassaflöden baserat på observerbara avkastningskurvor.

31 dec 2023

Miljoner euro Not

Verkligt värde i

resultaträkningen

Finansiella tillgångar

till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella skulder

till upplupet

anskaffningsvärde Bokfört värde Verkligt värde

Verkligt värde

per hierarki

Långfristiga finansiella tillgångar 0,8 0,4 – 1,2 1,2

Övriga fordringar och finansiella tillgångar 30 0,8 0,4 – 1,2 1,2 2

Kortfristiga finansiella tillgångar 0,0 134,5 – 134,5 134,5

Kundfordringar 20 – 106,2 – 106,2 106,2

Derivatinstrument 18,20 0,0 – – 0,0 0,0 2

Övriga fordringar 20 – 3,5 – 3,5 3,5

Likvida medel – 24,7 – 24,7 24,7

Totala finansiella tillgångar 0,8 134,9 – 135,7 135,7

Långfristiga finansiella skulder – – 55,0 55,0 55,3

Upplåning 16 – – 54,7 54,7 54,9 2

Leverantörsskulder och övriga skulder – – 0,4 0,4 0,4

Kortfristiga finansiella skulder 0,1 – 149,5 149,6 149,6

Upplåning 16 – – 70,3 70,3 70,3 2

Leverantörsskulder och övriga skulder 23 – – 79,1 79,1 79,1

Derivatinstrument 18,23 0,1 – – 0,1 0,1 2

Totala finansiella skulder 0,1 – 204,5 204,6 204,9

Bokfört värde, netto 0,7 134,9 -204,5

31 dec 2022

Miljoner euro Not

Verkligt värde i

resultaträkningen

Finansiella tillgångar

till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella skulder

till upplupet

anskaffningsvärde Bokfört värde Verkligt värde

Verkligt värde

per hierarki

Långfristiga finansiella tillgångar 0,7 0,5 – 1,2 1,2

Övriga fordringar och finansiella tillgångar 30 0,7 0,5 – 1,2 1,2 2

Kortfristiga finansiella tillgångar 0,1 134,3 – 134,3 134,3

Kundfordringar 20 – 82,6 – 82,6 82,6

Derivatinstrument 18,20 0,1 – – 0,1 0,1 2

Övriga fordringar 20 – 3,8 – 3,8 3,8

Likvida medel – 47,9 – 47,9 47,9

Totala finansiella tillgångar 0,8 134,7 – 135,5 135,5

Långfristiga finansiella skulder – – 66,1 66,1 66,7

Upplåning 16 – – 65,7 65,7 66,3 2

Leverantörsskulder och övriga skulder – – 0,4 0,4 0,4

Kortfristiga finansiella skulder 0,0 – 187,5 187,6 187,9

Upplåning 16 – – 107,2 107,2 107,6 2

Leverantörsskulder och övriga skulder 23 – – 80,3 80,3 80,3

Derivatinstrument 18,23 0,0 – – 0,0 0,0 2

Totala finansiella skulder 0,0 – 253,6 253,7 254,7

Bokfört värde, netto 0,8 134,7 -253,6

Per den 31 december 2023 eller per den 31 december 2022 hade koncernen inga finansiella instrument värderade till verkligt värde i totalresultatet.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 68

NOT 18 DERIVATINSTRUMENT

Miljoner euro

Nominellt

värde

Verkligt

värde

Positivt

Verkligt

värde

Negativt

31 dec 2023

Valutaderivat 52,8 0,0 -0,1

Totalt 52,8 0,0 -0,1

31 dec 2022

Valutaderivat 39,7 0,1 -0,0

Totalt 39,7 0,1 -0,0

Alla derivatkontrakt har ingåtts i enlighet med Group Treasury Policy. Koncernen bedö-

mer att det finns en ekonomisk relation mellan säkringsinstrumentet och den säkrade

posten baserat på valuta, belopp och tidpunkt för respektive kassaflöde. Koncernen har

inte tillämpat säkringsredovisning för derivatinstrument under 2023 eller 2022. Ytterli-

gare information om den finansiella risken som är säkrad med hjälp av derivatinstrument

presenteras i not 14.

Koncernen ingår avtal om derivattransaktioner, annat än inbäddade derivat, i enlighet

med International Swaps and Derivatives Associations (ISDA) ramavtal gällande kvitt-

ning. ISDA-avtalen uppfyller inte kriterierna för kvittning i balansräkningen. I tabellen

visas bokförda belopp för de finansiella instrument som är föremål för ovanstående avtal:

Tusen euro

31 dec 2023 31 dec 2022

Bokfört

värde

Relaterade

instrument

som inte

kvittas

Netto-

värde

Bokfört

värde

Relaterade

instrument

som inte

kvittas

Netto-

värde

Finansiella

tillgångar

Valutaderivat 10 -10 0 85 -2 84

Finansiella skulder

Valutaderivat -107 10 -97 -39 2 -37

NOT 19 ÅTAGANDEN OCH ANSVARSFÖRBINDELSER

Åtaganden och ställda säkerheter

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Ställda säkerheter

Aktier i dotterföretag 57,1 61,7

Företagsinteckning 219,7 219,9

Lånefordringar på koncernföretag 482,3 343,7

Summa ställda säkerheter 759,0 625,4

Garantier

Motgarantier för externa garantier 89,3 80,3

Summa garantier 89,3 80,3

Vid årsskiftet avsåg ställda säkerheter främst skulder under koncernens finansierings-

avtal. Säkerheten inkluderade aktierna i Infranet Company AB, företagsinteckning och

pantsättning av vissa koncerninterna lånefordringar.

Motgarantier för externa garantier består av resultatbaserade och övriga avtals-

mässiga garantier som har utfärdats av bankerna och försäkringsbolag till koncern-

företagen i samband med de faciliteter för vilka koncernföretagen har lämnat en mot-

garanti eller annan säkerhet.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 69

Rörelsekapital och

uppskjutna skatter

Detta avsnitt innehåller följande noter

20 Kundfordringar och andra fordringar 70

21 Varulager 70

22 Avsättningar 70

23 Leverantörsskulder och andra skulder 70

24 Uppskjutna skatter 71

NOT 20 KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Kundfordringar, brutto 107,8 84,2

Avtalstillgångar 66,7 73,3

Reservering för förväntade kreditförluster -1,6 -1,6

Kundfordringar och avtalstillgångar, netto 172,9 155,9

Derivatinstrument 0,0 0,1

Inkomstskattefordringar 0,9 0,4

Övriga skattefordringar 0,8 0,9

Övriga förutbetalda kostnader och periodiseringar 17,4 16,1

Övriga fordringar 3,5 3,8

Totalt kortfristiga kundfordringar

och andra fordringar 195,6 177,1

Det verkliga värdet på kund- och andra fordringar är samma som deras bokförda värde på

grund av deras korta löptid. Koncernen tillämpar modellen för förväntade kreditförluster

enligt IFRS 9 för nedskrivningsprövning av kundfordringar, avtalstillgångar och övriga

finansiella tillgångar. Se not 14.3 Kreditrisk för ytterligare information.

Under år 2023 har koncernen sålt kundfordringar utan regress uppgående till 263,3

miljoner euro (301,3) till olika finansinstitut som en del av leverantörsfinansierade lös-

ningar och avlägsnat beloppen från balansräkningen när betalningen har erhållits. Av

kostnaderna redovisas 2,9 miljoner euro (0,5) i EBIT och 1,6 miljoner euro (0,9) i finansiella

kostnader .

NOT 21 VARULAGER

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Råmaterial och förbrukningsartiklar 9,4 9,3

Produkter i arbete 7,9 15,5

Summa 17,3 24,8

NOT 22 AVSÄTTNINGAR

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Långfristiga 3,4 2,6

Kortfristiga 3,7 3,3

Summa 7,1 5,9

2023

Miljoner euro

Garanti-

avsätt-

ningar

Projekt-

riskavsätt-

ningar

Omstruktu-

reringsav-

sättningar

Övriga

avsätt-

ningar Totalt

1 jan 1,7 3,3 – 0,9 5,9

Tillkommande avsättningar 1,3 2,2 6,1 0,6 10,3

Utnyttjade avsättningar under året -0,4 -2,4 -5,7 -0,1 -8,6

Återförda outnyttjade belopp -0,5 -0,1 -0,1 -0,0 -0,7

Överföring från upplupna kostnader 0,3 – – – 0,3

Valutakursdifferenser 0,0 0,1 – -0,0 0,1

31 dec 2,3 3,1 0,3 1,4 7,1

Långfristiga avsättningar är huvudsakligen garantiavsättningar och återställnings-

kostnader för nyttjanderättstillgångar. Majoriteten av långfristiga garantiavsättningar

kommer att utnyttjas inom två till fyra år från balansdagen. Garantiavsättningar som

är klassificerade som kortfristiga i balansräkningen kommer att utnyttjas under näst-

följande räkenskapsår. Enligt tidigare erfarenheter kommer dessa garantier inte att ge

upphov till några ytterligare väsentliga förluster.

Avsättningar för projektrisk rör främst vissa High Voltage-projekt i Polen. Avsättningar

för projektrisker görs baserat på projektledningens uppskattningar om projektets utfall

och på upplysningar, information och andra omständigheter som är tillgängliga vid

balansdagen, men även genom att väga in väsentliga händelser efter balansdagen. Det

faktiska utfallet kan skilja sig från det uppskattade. Övriga avsättningar redovisas främst

för återställningskostnader för nyttjanderättstillgångar vid utgången av 2023.

NOT 23 LEVERANTÖRSSKULDER OCH ANDRA SKULDER

Kortfristiga

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Leverantörsskulder 73,4 72,3

Uppskov på betald skatt i Sverige 29,8 –

Övriga skulder 5,8 8,0

Derivatinstrument 0,1 0,0

Indirekta skatteskulder 14,1 14,6

Inkomstskatteskulder 0,6 3,6

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 68,0 65,5

Totala kortfristiga leverantörsskulder

och andra skulder 191,8 164,1

Upplupna kostnader består av följande poster:

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Upplupna löner 32,7 32,1

Upplupna indirekta personalkostnader 14,7 15,2

Övriga periodiseringar 20,6 18,2

Summa 68,0 65,5

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 70

NOT 24 UPPSKJUTNA SKATTER

Uppskjutna skattefordringar och -skulder

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Uppskjutna skattefordringar 27,9 16,3

Uppskjutna skatteskulder -11,3 -10,3

Uppskjutna skattefordringar, netto 16,6 6,0

Bruttoförändringar i uppskjutna inkomstskatter:

Miljoner euro 2023 2022

1 jan 6,0 7,7

Redovisat i resultaträkningen 10,0 -0,1

Redovisat under övrigt totalresultat:

Omräkningsdifferenser 0,2 0,5

Förmånsbestämda pensionsplaner 0,4 -2,0

Säkringsredovisning – 0,0

31 dec 16,6 6,0

Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för

aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna

och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet.

Årets förändringar beträffande uppskjutna skattefordringar och -skulder:

Uppskjutna skattefordringar

Miljoner euro Pensionsförpliktelser

Skattemässiga

underskott Leasingskulder

Övriga temporära

skillnader Totalt

1 jan 2022 1,9 12,9 – 3,6 18,4

Redovisat i resultaträkningen 0,0 -2,0 – 2,0 0,0

Redovisat under övrigt totalresultat -1,6 – – – -1,6

Omräkningsdifferenser -0,2 -0,3 – -0,0 -0,5

31 dec 2022 0,2 10,5 – 5,6 16,3

Justering av ingående balans – – 10,0 -0,3 9,7

Redovisat i resultaträkningen -0,2 10,0 1,3 1,3 12,4

Omräkningsdifferenser 0,0 0,1 0,0 0,2 0,4

Kvittning – – -10,9 – -10,9

31 dec 2023 0,0 20,7 0,4 6,8 27,9

Koncernen redovisar uppskjuten skattefordran relaterat till skattemässiga underskottsavdrag och temporära skillnader i den utsträckning som realiseringen av därav uppstående

skattefördel är sannolik. Den framtida beskattningsbara vinstberäkningen baseras på nuvarande affärsplaner som godkänts av ledningen.

Bruttobeloppet på 20,7 miljoner euro (10,5) i uppskjuten skattefordran redovisas som underskottsavdrag, varav 11,4 miljoner euro (5,6) avser verksamheter i Sverige. Förändringen

av bruttobeloppet under 2023 avser främst inverkan av redovisning av uppskjutna skattefordringar i Sverige och Tyskland samt minskning av tidigare redovisade uppskjutna skatte-

fordringar eftersom en del av skatteförlusterna i Finland förfallit.

Den 31 december 2023 hade koncernen i sina huvudsakliga verksamhetsländer totalt 165,2 miljoner euro (185,5) skatteförluster för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisa-

des. Av dessa skatteförluster förfaller 0,0 miljoner euro (1,9) inom fem år och 165,2 miljoner euro (183,5) har inget förfallodatum.

Uppskjutna skatteskulder

Miljoner euro Pensionstillgångar

Justeringar

till verkligt värde Nyttjanderättstillgångar

Övriga temporära

skillnader Totalt

1 jan 2022 – 5,7 – 4,9 10,7

Redovisat i resultaträkningen 0,8 0,0 – -0,6 0,1

Redovisat under övrigt totalresultat 0,5 – – – 0,5

Omräkningsdifferenser 0,0 -0,8 – -0,2 -1,0

31 dec 2022 1,3 4,9 – 4,1 10,3

Justering av ingående balans – – 9,7 9,7

Redovisat i resultaträkningen 0,9 – 1,2 0,3 2,4

Redovisat under övrigt totalresultat -0,4 – – – -0,4

Omräkningsdifferenser 0,0 -0,1 0,0 0,2 0,2

Kvittning – – -10,9 – -10,9

31 dec 2023 1,8 4,8 0,0 4,6 11,3

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 71

Rörelseförvärv och

kapitalutgifter

Detta avsnitt innehåller följande noter

25 Innehav utan bestämmande inflytande 72

26 Immateriella anläggningstillgångar 73

27 Materiella anläggningstillgångar 74

28 Leasing 74

NOT 25 INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE

Miljoner euro

Dotterföretag med innehav utan

bestämmande inflytande

Balansräkningen i sammandrag 31 dec 2023 31 dec 2022

Summa omsättningstillgångar 28,8 28,2

Summa anläggningstillgångar 4,4 3,8

Summa tillgångar 33,2 32,0

Totala kortfristiga skulder 12,0 12,1

Totala långfristiga skulder 2,1 1,5

Summa skulder 14,1 13,6

Eget kapital:

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 19,1 18,4

Innehav utan bestämmande inflytande 7,6 7,4

Resultaträkningen i sammandrag 2023 2022

Nettoomsättning 39,2 35,3

Resultat efter skatt 0,8 0,2

Totalresultat 0,8 0,2

Totalresultat allokerat till innehav utan bestämmande

inflytande 0,3 0,1

Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -0,0 -0,4

Kassaflödesanalyser i sammandrag 2023 2022

Kassaflöde från den löpande verksamheten 0,7 1,5

Kassaflöde från investeringsverksamheten -0,1 -0,1

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -0,6 -1,4

Ägarandel, % 60 % 60 %

Eltel Networks Pohjoinen Oy, med säte i Finland, är ett dotterföretag med ett innehav utan

bestämmande inflytande på 40 procent.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 72

NOT 26 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

2023

Miljoner euro Goodwill

Kund-

relationer

Order-

stock

Varu-

märke

Betalda

förskott

Övriga

immateriella

tillgångar Totalt

Anskaffningsvärde 1 jan 479,0 129,6 13,4 47,2 0,1 33,6 702,9

Anskaffningar – – – – 0,4 0,2 0,6

Omklassificering – – – – -0,3 0,3 0,0

Omräkningsdifferenser -2,4 1,0 0,1 0,1 – -0,1 -1,3

Anskaffningsvärde 31 dec 476,7 130,7 13,6 47,2 0,2 33,9 702,2

Ackumulerade av- och nedskrivningar 1 jan 223,0 129,6 13,4 20,8 – 24,8 411,6

Årets avskrivningar – – – – – 2,8 2,8

Omräkningsdifferenser – 1,0 0,1 – – 0,1 1,2

Ackumulerade av- och nedskrivningar 31 dec 223,0 130,7 13,6 20,8 0,0 27,6 415,6

Bokfört värde 1 jan 256,0 0,0 0,0 26,4 0,1 8,8 291,3

Bokfört värde 31 dec 253,6 0,0 0,0 26,5 0,2 6,3 286,6

2022

Miljoner euro Goodwill

Kund-

relationer

Order-

stock

Varu-

märke

Betalda

förskott

Övriga

immateriella

tillgångar Totalt

Anskaffningsvärde 1 jan 488,1 134,9 14,1 48,0 0,0 34,1 719,2

Anskaffningar – – – – 0,1 0,1 0,1

Utrangeringar – – – – – -0,0 -0,0

Omklassificering – – – – -0,0 0,0 –

Omräkningsdifferenser -9,0 -5,3 -0,6 -0,8 – -0,6 -16,4

Anskaffningsvärde 31 dec 479,0 129,6 13,4 47,2 0,1 33,6 702,9

Ackumulerade av- och nedskrivningar 1 jan 223,0 134,8 14,1 20,8 – 21,9 414,5

Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar – – – – – 0,0 0,0

Årets avskrivningar – 0,1 0,0 – – 3,3 3,4

Omräkningsdifferenser – -5,3 -0,6 – – -0,4 -6,3

Ackumulerade av- och nedskrivningar 31 dec 223,0 129,6 13,4 20,8 – 24,8 411,6

Bokfört värde 1 jan 265,0 0,1 0,0 27,2 0,0 12,3 304,6

Bokfört värde 31 dec 256,0 0,0 0,0 26,4 0,1 8,8 291,3

Värdet av kundrelationer och varumärket Eltel hänför sig till förvärvet av Eltels verksamhet. Avskrivningar av kundrelationer redovisas i

resultaträkningen under ”Försäljnings- och administrationskostnader”.

Det sker inga avskrivningar på varumärket Eltel eftersom det beräknas ha en obegränsad nyttjandeperiod. Det finns ingen förut-

sägbar tidsgräns för när varumärket inte skulle generera ett positivt nettokassaflöde för koncernen. Eltel-varumärket testas årligen för

nedskrivning tillsammans med goodwil l.

Allokering av goodwill och varumärke

Eltel organiserar sin verksamhet genom landsenheter (Country Unit, CU) och två projektorienterade enheter: High Voltage och Smart

Grids Tyskland. Därtill finns verksamheten inom Power Transmission International som är under avveckling.

Övervakning och värdering av goodwill och varumärke speglar hur ledningsgruppen följer upp verksamheten. Värdena och de

diskonteringsräntor före skatt som använts i värderingen presenteras i följande tabell.

Goodwill och varumärke hänförliga till verksamheterna inom Power Transmission International samt High Voltage har i tidigare perioder

skrivits ned till noll varför inget värde återstår att pröva i dessa enheter.

Miljoner euro

2023 2022

Varumärke Goodwill WACC Varumärke Goodwill WACC

Landsenhet Finland 8,2 79,7 12,1 % 8,2 79,7 11,8 %

Landsenhet Sverige 5,8 56,4 11,4 % 5,8 56,3 12,9 %

Landsenhet Norge 7,9 73,5 12,0 % 7,9 76,1 13,1 %

Landsenhet Danmark 3,5 34,4 11,6 % 3,6 34,4 11,4 %

Smart Grids Tyskland 0,9 8,7 12,6 % 0,9 8,6 12,6 %

Övriga 0,1 0,9 12,6 % 0,1 0,9 12,6 %

Totalt 26,5 253,6 26,4 256,0

Det återvinningsbara beloppet för kassagenererande enheter (KGE) ovan fastställs med hjälp av beräkning av nyttjandevärdet. För att

göra dessa beräkningar används prognoser för kassaflöden före skatt som baseras på finansiella budgetar som godkänts av ledningen

och som avser en femårsperiod. Kassaflödesprognoser som sträcker sig mer än fem år framåt i tiden extrapoleras genom att en till-

växtnivå om 1,5 procent (1,5) i medeltal används vilket inte överstiger den genomsnittliga tillväxtnivån på lång sikt inom de områden där

koncernen bedriver verksamhet.

De viktigaste förutsättningarna när nyttjandevärdet skall beräknas är:

1. Affärsverksamhetsplanens försäljningsvolymer – fastställs utifrån tidigare års försäljningsvolymer, befintliga och planerade kundavtal.

2. Affärsverksamhetsplanens lönsamhet – fastställs utifrån tidigare års lönsamhet och planerade åtgärder för att öka lönsamheten;

EBITA.

3. Diskonteringsräntan (före skatt) – fastställs med hjälp av den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden (WACC) som utvisar den totala

kostnaden för skulder och eget kapital med hänsyn till risker som är specifika för koncernens verksamhet.

Diskonteringsräntan som tillämpas i beräkningarna återspeglar den rådande makroekonomiska osäkerheten samt verksamhetsspeci-

fika risker.

Det årliga nedskrivningstestet som genomfördes vid slutet av 2023 och 2022 medförde inga nedskrivningar. Vid utgången av 2022

uppgavs värdet av goodwill i landsenheterna Sverige och Norge vara känsliga för nedskrivningar vid negativa förändringar av de upp-

skattade framtida kassaflödena eller ytterligare ökning av diskonteringsräntan (WACC). Under 2023 har båda landsenheterna fokuserat

på att bredda sin kundbas och utveckla sitt tjänsteutbud, vilket förväntas påverka verksamheten positivt under kommande år. Vidare har

WACC-nivåerna minskat för båda landsenherna jämfört med 2022.

Per balansdagen överskrider återvinningsvärdet för KGE Sverige det redovisade värdet med 19 procent (5) och tillämpning av WACC

före skatt om 12,9 procent (13,4), minskning av ständiga tillväxten under 0 procent (1) eller minskning av EBITA med 1,4 procentenheter

(0,3) skulle förändra återvinningsvärdet till att motsvara det redovisade värdet. För KGE Norge överskrider återvinningsvärdet det redo-

visade värdet med 16 procent (15) och tillämpning av WACC före skatt om 13,6 procent (14,7), minskning av ständiga tillväxten under

0 procent (0) eller minskning av EBITA med 1,8 procentenheter (1,6) skulle förändra återvinningsvärdet till att motsvara det redovisade

värdet. Ledningen anser att inga rimliga möjliga förändringar i framtida uppskattningar skulle leda till att återvinningsvärdet understiger

det redovisade värdet i någon annan KGE .

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 73

NOT 27 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

2023

Miljoner euro Mark Byggnader

Maskiner och

inventarier Totalt

Anskaffningsvärde 1 jan 0,1 0,9 69,3 70,2

Anskaffningar

– 0,0 3,9 3,9

Utrangeringar

– – -0,2 -0,2

Omräkningsdifferenser

0,0 0,1 0,8 0,9

Anskaffningsvärde 31 dec

0,1 1,0 73,8 74,8

Ackumulerade avskrivningar 1 jan 0,0 0,3 59,2 59,5

Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar

– – -0,2 -0,2

Årets avskrivningar

– 0,0 4,0 4,1

Nedskrivningar

– – 0,0 0,0

Omräkningsdifferenser

0,0 0,0 0,8 0,9

Ackumulerade avskrivningar 31 dec

0,1 0,4 63,9 64,3

Bokfört värde 1 jan 0,0 0,6 10,1 10,7

Bokfört värde 31 dec

0,0 0,6 9,9 10,5

2022

Miljoner euro Mark Byggnader

Maskiner och

inventarier Totalt

Anskaffningsvärde 1 jan 0,1 0,9 68,4 69,4

Anskaffningar

– 0,0 3,9 3,9

Utrangeringar

– – -0,9 -0,9

Omräkningsdifferenser

-0,0 -0,0 -2,1 -2,1

Anskaffningsvärde 31 dec

0,1 0,9 69,3 70,2

Ackumulerade avskrivningar 1 jan 0,0 0,2 57,5 57,7

Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar

– – -0,8 -0,8

Periodens avskrivningar

– 0,0 4,5 4,5

Nedskrivningar

– – 0,0 0,0

Omräkningsdifferenser

-0,0 -0,0 -1,9 -2,0

Ackumulerade avskrivningar 31 dec

0,0 0,3 59,2 59,5

Bokfört värde 1 jan 0,0 0,6 11,0 11,6

Bokfört värde 31 dec

0,0 0,6 10,1 10,7

Nyttjanderättstillgångar (leasing) inkluderas inte i materiella anläggningstillgångar. Se

följande not 28 för ytterligare information om leasing.

NOT 28 LEASING

Under IFRS 16 redovisar Eltel en nyttjanderättstillgång som representerar rätten att

använda den underliggande tillgången samt ett leasingåtagande som representerar

skyldigheten att erlägga leasingbetalningar. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt och

räntekostnader för leasingskulder redovisas under finansiella kostnader. IFRS 16-standar-

den kräver uppskattningar för värdering av tillsvidarekontrakt. Eltel har uppskattat läng-

den på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i nuvarande affärsverksamhet.

IFRS 16 leasingavgifter i resultaträkningen

Miljoner euro 2023 2022

Avskrivning

Avskrivning av nyttjanderättstillgångar 23,2 21,8

Övriga kostnader

Kostnader för korttidsleasing 3,2 2,5

Kostnader för leasar av lågt värde 2,4 2,1

Finansiella kostnader

Räntekostnader på leasingskulder 2,6 2,1

Totalt 31,4 28,4

Nyttjanderättstillgångar

Miljoner euro Byggnader

Maskiner och

inventarier Totalt

1 jan 2022 31,2 22,1 53,3

Anskaffningar 5,4 13,7 19,2

Avskrivningar -8,9 -13,0 -21,8

Övrigt -2,7 -1,4 -4,1

31 dec 2022 25,0 21,5 46,5

Anskaffningar 8,2 26,1 34,3

Avskrivningar -8,9 -14,4 -23,2

Övrigt -3,8 -1,9 -5,7

31 dec 2023 20,5 31,4 51,9

Leasingskulder

Miljoner euro Långfristiga Kortfristiga Totalt

1 jan 2022 35,8 18,6 54,5

Förändringar under året -4,9 -1,8 -6,7

31 dec 2022 31,0 16,8 47,8

Förändringar under året 3,0 3,1 6,1

31 dec 2023 33,9 19,9 53,9

Löptidsanalys för leasingskulder presenteras i not 14.2 Likviditetsrisk. Därutöver har

koncernen avtalat om 0,5 miljoner euro (0,4) som framtida leaseavgifter för kortfristiga

leasingåtaganden.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 74

Ersättningar och övrigt

Detta avsnitt innehåller följande noter

29 Ersättning till ledande befattningshavare 75

30 Finansiella tillgångar 77

31 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 77

32 Ersättning till revisorerna 78

33 Transaktioner med närstående 78

34 Koncernföretag 78

NOT 29 ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Antal i högsta ledningen 31 dec 2023 31 dec 2022

Styrelsen

Män 3 3

Kvinnor 3 3

Övriga ledande befattningshavare

Män 6 6

Kvinnor 3 2

Totalt 15 14

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Eltels årsstämma 2020 godkände riktlinjer för ersättning till bolagets ledande befatt-

ningshavare. Eftersom det gått fyra år sedan de senaste riktlinjerna för ersättning till

ledande befattningshavare antogs, avser styrelsen för Eltel AB att föreslå nya riktlinger

för beslut vid årsstämman 2024. Information om riktlinjer presenteras i förvaltningsberät-

telsen på sidorna 39-40.

Ersättning till styrelsemedlemmar

Tusen euro 2023 2022

Ulf Mattsson 119 118

Roland Sundén 53 53

Gunilla Fransson 53 53

Håkan Dahlström

– 15

Joakim Olsson 45 44

Erja Sankari

45 30

Ann Emilson

45 30

Totalt 359 341

fram till april 2022

från och med maj 2022

Ersättning till övriga ledande befattningshavare

2023 2022

Tusen euro

Håkan

Dahl-

ström

Övriga

ledande

befattnings-

havare

Håkan

Dahlström

Casimir

Lindholm

Övriga

ledande

befattnings-

havare

Fast lön 533 1 779 272 642 1 685

Årlig rörlig lön 266 149 – – –

Långsiktig rörlig lön 4 16 7 17 24

Pensionsförmåner 285 382 41 156 271

Övriga förmåner 17 87 7 0 76

Totalt 1 105 2 414 328 815 2 055

från och med den 1 augusti 2022

fram till 31 juli 2022

8 personer 2023 och 7 personer 2022

Rörlig lön, övriga ersättningar och pensionsförmåner härrör till vad som redovisades

som kostnader enligt IFRS. Den långsiktiga rörliga lönen avser avsättning gjord för LTIP-

programmen.

Löner, ersättningar och förmåner

Löner och övriga ersättningar till styrelsen och högsta ledningen exklusive pensioner och

övriga förmåner uppgick sammanlagt till 3,1 miljoner euro (3,0), varav andelen fast lön

var 2,7 miljoner euro (2,9) inklusive ersättningar till styrelsen om 0,4 miljoner euro (0,3).

Av den sammanlagda ersättningen uppgick rörliga löner, inklusive avsättningar för LTIP

2021, LTIP 2022 och LTIP 2023 till 0,4 miljoner euro (0,0). Avgiftsbestämda pensions-

planer för högsta ledningen uppgick till 0,7 miljoner euro (0,5) och beloppet för övriga

indirekta personalkostnader för högsta ledningen uppgick till 0,5 miljoner euro (0,4).

Den kortfristiga rörliga lönekomponenten baseras på förutbestämda och mätbara

finansiella och individuella mål. Kriterierna rekommenderas av ersättningsutskottet och

fastställs slutgiltigt av styrelsen. Den kortfristiga rörliga lönedelen kan uppgå till maximalt

80 procent av den fasta grundlönen för den verkställande direktören och 60 procent för

övriga medlemmar i koncernledningen.

Pensionsvillkoren för verkställande direktören och andra medlemmar i koncernledningen

ska vara marknadsmässiga i relation till generellt gångbara villkor för jämförbara befatt-

ningshavare och reflektera gällande lagar och vedertagen praxis i olika länder.

Verkställande direktören har en uppsägningsperiod på 12 månader vid uppsägning från

Bolagets sida och 12 månader i händelse av egen uppsägning. Motsvarande uppsägnings-

perioder för andra ledande befattningshavare är 12 månader vid uppsägning från Bolagets

sida och 6 månader i händelse av egen uppsägning. Vid uppsägning från bolagets sida är

verkställande direktören berättigad till ett avgångsvederlag som motsvarar 12 månaders

grundlön.

Långsiktiga incitamentsprogram

LTIP 2021

Eltel AB:s årsstämma 2021 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP

2021”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till

ett personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att

rekrytera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner.

Deltagarna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Del-

tagande i LTIP 2021 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder upp Eltel-aktier i

LTIP 2021 (”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier.

Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering

i Eltel-aktier, ges möjlighet att vederlagsfritt erhålla dels Eltel-aktier (definierat nedan),

dels köpoptioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt köpoptioner

kommer vara beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda

prestationskrav uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för

LTIP 2021 är mer än tre år.

För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av en kvalifika-

tionsperiod (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende

på uppfyllelse av särskilda prestationskrav för räkenskapsåren 2021 – 2023, erhålla

tilldelning av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt köpoptioner utgivna av bolaget (”Pre-

stationsoptioner”).

Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt

(Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genom-

snittlig resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska:

Average Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortization, ”Average EBITA

Margin”) samt totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av

Prestationsaktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Presta-

tionsaktier utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna

av bolaget.

Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120

procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella

kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter års-

stämman 2021 (”Lösenpriset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal

Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet

eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller

uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknande bolagshändelser samt

om vissa andra åtgärder vidtas. Lösen av Prestationsoptionerna ska kunna ske genom

s.k. nettostrike.

För att vara berättigad att delta i LTIP 2021 måste deltagaren göra en investering i

Sparaktier uppgående till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundlön under

räkenskapsåret 2021, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp

inom ramen för LTIP 2021 enligt nedan.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 75

Sparaktierna som omfattas av LTIP 2021 förvärvades på ett strukturerat sätt i ordinarie

handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod.

På balansdagen omfattar LTIP 2021 maximalt 203 200 Prestationsaktier och 203 200

Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,3 procent av det totala antalet utestående

aktier och röster i Bolaget.

Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2021 kommer att

göras under en begränsad tidsperiod efter den senare dagen för (i) offentliggörandet av

kvartalsrapporten för första kvartalet 2024, och (ii) första avstämningsdagen för utdel-

ning som beslutas vid årsstämman 2024. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifika-

tionsperioden (intjänandeperiod).

LTIP 2021-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:

Kategori

Sparaktier maximalt

per person

Prestationsaktier

per Sparaktie

Prestationsoptioner

per Sparaktie

A (VD) 11 500 8,0× 8,0×

B (koncernledningen

) 3 700 8,0× 8,0×

C (övriga nyckelpersoner

) 2 800 8,0× 8,0×

Högst 7 personer

Högst 4 personer

LTIP 2022

Eltel AB:s årsstämma 2022 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP

2022”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till

ett personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att

rekrytera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner.

Deltagarna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Del-

tagande i LTIP 2022 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder upp Eltel-aktier i

LTIP 2022 (”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier.

Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering

i Eltel-aktier, ges möjlighet att dels vederlagsfritt erhålla Eltel-aktier (definierat nedan),

dels lösa optioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt optioner kom-

mer vara beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda presta-

tionskrav uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP

2022 är cirka tre år.

För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av en intjänan-

deperiod (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende

på uppfyllelse av särskilda prestationskrav under räkenskapsåren 2022 – 2025, erhålla

tilldelning av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt utnyttja optioner utgivna av bolaget

(”Prestationsoptioner”).

Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt

(Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genom-

snittliga resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska:

Average Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortization, ”Average EBITA

Margin”) samt totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av

Prestationsaktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Presta-

tionsaktier utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna

av bolaget.

Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120

procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella

kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter års-

stämman 2022 (”Lösenpriset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal

Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet

eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller

uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknande bolagshändelser samt

om vissa andra åtgärder vidtas. Lösen av Prestationsoptionerna ska kunna ske genom

s.k nettostrike.

För att vara berättigad att delta i LTIP 2022 måste deltagaren göra en investering i

Sparaktier uppgående till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundlön för räken-

skapsåret 2022, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp inom

ramen för LTIP 2022 enligt nedan.

Sparaktierna som omfattas av LTIP 2022 förvärvades på ett strukturerat sätt i ordina-

rie handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod.

På balansdagen omfattar LTIP 2022 maximalt 332 000 Prestationsaktier och 332 000

Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,4 procent av det totala antalet utestående

aktier och röster i Bolaget.

Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2022 kommer att

göras under en begränsad tidsperiod efter det senare av dag för (i) offentliggörandet av

kvartalsrapporten för första kvartalet 2025, och (ii) första avstämningsdagen för utdel-

ning som beslutas vid årsstämman 2025. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifika-

tionsperioden (intjänandeperiod).

LTIP 2022-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:

Kategori

Sparaktier maximalt

per person

Prestationsaktier

per Sparaktie

Prestationsoptioner

per Sparaktie

A (VD) 22 000 8,0× 8,0×

B (koncernledningen

) 7 000 8,0× 8,0×

C (övriga nyckelpersoner

) 5 500 8,0× 8,0×

Högst 7 personer

Högst 4 personer

LTIP 2023

Eltel AB:s årsstämma 2023 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP

2023”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till

ett personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att

rekrytera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner.

Deltagarna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Del-

tagande i LTIP 2023 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder upp Eltel-aktier i

LTIP 2023 (”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier.

Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering

i Eltel-aktier, ges möjlighet att dels vederlagsfritt erhålla Eltel-aktier (definierat nedan),

dels lösa optioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt optioner kom-

mer vara beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda presta-

tionskrav uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP

2023 är mer än tre år.

För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av en intjänan-

deperiod (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende

på uppfyllelse av särskilda prestationskrav under räkenskapsåren 2023 – 2025, erhålla

tilldelning av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt utnyttja optioner utgivna av bolaget

(”Prestationsoptioner”).

Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt

(Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genom-

snittliga resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska:

Average Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortization, ”Average EBITA

Margin”) samt totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av

Prestationsaktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Presta-

tionsaktier utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna

av bolaget.

Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120

procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella

kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter års-

stämman 2023 (”Lösenpriset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal

Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet

eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller

uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknande bolagshändelser samt

om vissa andra åtgärder vidtas. Lösen av Prestationsoptionerna ska kunna ske genom

s.k. nettostrike.

För att vara berättigad att delta i LTIP 2023 måste deltagaren göra en investering i

Sparaktier uppgående till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundlön för räken-

skapsåret 2023, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp inom

ramen för LTIP 2023 enligt nedan.

Sparaktierna som omfattas av LTIP 2023 förvärvades på ett strukturerat sätt i ordina-

rie handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod.

På balansdagen omfattar LTIP 2023 maximalt 576 000 Prestationsaktier och 576 000

Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,7 procent av det totala antalet utestående

aktier och röster i Bolaget.

Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2023 kommer att

göras under en begränsad tidsperiod efter det senare av dag för (i) offentliggörandet av

kvartalsrapporten för första kvartalet 2026, och (ii) första avstämningsdagen för utdel-

ning som beslutas vid årsstämman 2026. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifika-

tionsperioden (intjänandeperiod).

LTIP 2023-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:

Kategori

Sparaktier maximalt

per person

Prestationsaktier

per Sparaktie

Prestationsoptioner

per Sparaktie

A (VD) 22 000 8,0× 8,0×

B (koncernledningen

) 7 000 8,0× 8,0×

C (övriga nyckelpersoner

) 5 500 8,0× 8,0×

Högst 8 personer

Högst 4 personer

Kostnader för LTIP-programmen

I enlighet med IFRS 2 uppgick de uppskattade totala kostnaderna för LTIP 2021, LTIP

2022 och LTIP 2023 till 168 tusen euro (385 inkl. LTIP 2018), varav 117 tusen euro (365) var

till koncernchef och VD och övriga ledande befattningshavare. De totala kostnaderna för

året uppgick till 44 tusen euro (54), varav 24 tusen euro (49) var till koncernchef och VD

och övriga ledande befattningshavare.

Matchningsaktierna och Prestationsaktierna till medarbetarna kostnadsförs som en

personalkostnad under intjänandeperioden, och redovisas direkt mot eget kapital. Kost-

naderna för aktierna påverkar inte koncernens kassaflöde. Relaterade sociala avgifter

kostnadsförs under intjänandeperioden grundat på förändringen i värdet på Eltel ABs

aktie.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 76

NOT 30 FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner 8,6 5,9

Finansiella tillgångar 0,8 0,7

Övriga långfristiga fordringar 0,4 0,5

Totalt finansiella tillgångar 9,8 7,1

Se not 31 för ytterligare information om tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner.

NOT 31 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA EFTER AVSLUTAD ANSTÄLLNING

Majoriteten av koncernens anställda omfattas av avgiftsbestämda pensions planer och

den största avgiftsbestämda pensionsskulden finns i Danmark. Några länder har också

förmånsbestämda pensioner, den mest omfattande i Sverige, men detta upphörde vid

2007 års utgång. Intjänade belopp efter 2007 täcks av premier som betalas till Alecta.

Förändringar i aktuariella antaganden under 2022 har förändrat nettopensionsskulden

till en nettopensionstillgång i Sverige och under 2023 också i Finland. Nettotillgången

redovisas som en del av finansiella anläggningstillgångarna i balansräkningen. Det finns

också mindre, frivilliga pensionsplaner i Finland som redovisas som förmåns bestämda

pensionsplaner.

Pensionsskulder i balansräkningen

Miljoner euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner

– 0,5

Tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner

-8,6 -5,9

Netto förmånsbestämda pensionsplaner

-8,6 -5,4

Skulder för avgiftsbestämda pensionsplaner

5,6 5,4

Netto pensionsskuld (+)/pensionstillgångar (-)

-3,0 0,1

Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner i balansräkningen

Miljoner euro

31 dec 2023 31 dec 2022

Nuvärdet av fonderade förpliktelser

62,9 61,8

Verkligt värde på förvaltningstillgångar

-71,5 -67,2

Nettoskuld (+)/nettotillgångar (-)

-8,6 -5,4

Förändringar i det verkliga värdet beträffande förvaltningstillgångar

Miljoner euro 2023 2022

Tillgångarnas verkliga värde 1 jan 67,2 81,4

Förväntad avkastning från förvaltningstillgångar 2,5 1,1

Omvärdering av förvaltningstillgångar 2,0 -8,0

Betalningar från arbetsgivare 0,5 0,1

Utbetalda ersättningar -0,7 -0,8

Vinster och förluster vid reducering och reglering – -1,4

Omräkningsdifferenser 0,1 -5,1

Tillgångarnas verkliga värde 31 dec 71,5 67,2

Förändringar gällande förmånsbestämda planer

Miljoner euro 2023 2022

Totala förpliktelser 1 jan 61,8 90,4

Kostnader för tjänstgöring under innevarande år -0,8 -0,7

Räntekostnader 2,2 1,2

Omvärdering av pensionsförpliktelse 3,9 -17,9

Utbetalda ersättningar -4,2 -4,1

Vinster och förluster vid reducering och reglering -0,0 -1,5

Omräkningsdifferenser 0,1 -5,6

Totala förpliktelser 31 dec 62,9 61,8

Belopp som redovisas i resultaträkningen och övrigt totalresultat

Miljoner euro 2023 2022

Kostnader för tjänstgöring under innevarande år -0,8 -0,7

Räntekostnader, netto -0,3 0,1

Belopp redovisat i resultaträkningen -1,1 -0,7

Omvärderingseffekt redovisat i övrigt totalresultat:

Ekonomiska antaganden 1,6 -24,5

Erfarenhetsbaserade justeringar 0,3 14,6

Pensionskostnader för året 0,8 -10,5

Löptidsprofil för framtida utbetalda bruttoersättningar

Miljoner euro 2023 2022

Under 1 år 4,8 4,7

1–5 år 18,5 18,0

5–10 år 21,0 20,6

10–20 år 32,6 33,7

20–30 år 18,0 20,1

Över 30 år 8,1 10,0

Summa 103,0 107,1

Belopp för framtida utbetalda bruttoersättningar är odiskonterade. Särskild löneskatt ingår

inte. Löptidsprofilen för framtida utbetalda bruttoersättningar representerar inte de förvän-

tade avgifter till planen, eftersom den exkluderar effekterna av förvaltnings tillgångar. De

förväntade avgifterna till planen för 2024 uppgår till 4,5 miljoner euro.

Väsentliga aktuariella antaganden 2023 2022

Diskonteringsränta, %

Sverige 3,20 3,70

Finland 4,10 3,90

Förväntade framtida löneökningar, %

Sverige planen stängd planen stängd

Finland 3,50 3,40

Inflationstakt, %

Sverige 1,60 2,00

Finland 2,50 2,40

Av koncernens totala nettopensionsåtagande avser pensionsplanen i Sverige 96 pro-

cent. Pensionsplanen är känslig för förändringar i diskonteringsränta och inflation. En

ökning om 0,5 procent av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet i

Sverige med 3,4 miljoner euro. Samma ökning avseende inflationen skulle ha motsatt

effekt och öka pensionsåtagandet med 3,8 miljoner euro. Om diskonteringsräntan skulle

minska med 0,5 procent skulle pensionsåtagandet öka med 3,7 miljoner euro medan en

lika stor minskning av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet med 3,5

miljoner euro.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas

genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering,

UFR 10, motsvarar detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För

räkenskapsåret 2023 eller 2022 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna

redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryg-

gas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien

för den förmånsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland annat beroende av

den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension. Bolaget står för en oväsentlig del

av planen.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i

procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-

ningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Kollektiv konsolidering, i form

av kollektiv konsolideringsnivå, ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent.

Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175

procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån

återgår till normalintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/

eller de försäkrade om den kollektiva konsolideringsnivån överstiger 175 procent. Alecta

tillämpar dock premiereduktioner för att undvika att överskott uppstår. Vid utgången

av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 158

procent (172).

Fördelningen av förvaltningstillgångar i Sverige är som följer:

% 2023 2022

Skuldinstrument 62 71

Egetkapitalinstrument 37 28

Likvida medel 1 2

Summa 100 100

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 77

NOT 32 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA

Miljoner euro 2023 2022

Huvudrevisor

Revision 0,6 0,7

Övriga uppdrag 0,1 0,1

Summa 0,7 0,8

Övriga revisionsbolag

Revision 0,1 0,1

Övriga uppdrag 0,1 0,2

Summa 0,2 0,3

Summa 0,9 1,1

Koncernens huvudrevisorer under 2023 och 2022 har varit KPMG.

NOT 33 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Eltels närstående parter inkluderar moderbolaget Eltel AB och dess dotterbolag samt

gemensamt kontrollerade företag. Närstående parter inkluderar även styrelseleda-

möterna, koncernchef och VD samt övriga medlemmar i ledningsgruppen. Dessutom

ingår eventuella väsentliga ovanliga transaktioner med aktieägare i transaktioner med

närstående.

Under 2023 har transaktioner med närstående genomförts i koncernens ordinarie

verksamhet. Inga väsentliga ovanliga transaktioner mellan Eltel och närstående har ägt

rum under året.

Transaktioner med ledande befattningshavare

Löner, ersättningar och övriga förmåner beskrivs i not 6 Personalkostnader och not 29

Ersättning till ledande befattningshavare. Koncernen har inte utfärdat några lån till per-

soner som klassificerats som närstående den 31 december 2023 eller den 31 december

2022.

Transaktioner med närstående företag

En lista av koncernföretag och gemensamt kontrollerade företag presenteras i not 34.

Transaktioner mellan koncernföretag är eliminerade i koncernredovisningen.

NOT 34 KONCERNFÖRETAG

31 dec 2023 Säte Innehav, %

The InfraNet Company AB Sverige 100 %

Eltel Networks Infranet AB Sverige 100 %

Eltel Networks TE AB Sverige 100 %

Jämtlands Linjebyggare & Republikens El AB Sverige 100 %

Eltel Networks Infranet Privat AB Sverige 100 %

Eltel Group Corporation Finland 100 %

Eltel Networks Oy Finland 100 %

Eltel Networks Pohjoinen Oy Finland 60 %

Eltel Networks AS Norge 100 %

Eltel Networks A/S Danmark 100 %

Eltel Networks Energetyka S.A. Polen 100 %

Eltel Networks Engineering S.A. Polen 100 %

Eltel Networks Poland S.A. Polen 100 %

Eltel Holding Poland Sp. z.o.o Polen 100 %

Eltel Networks UK Limited Storbritannien 100 %

UAB Eltel Networks Litauen 100 %

Eltel Networks GmbH Tyskland 100 %

Transmast Philippines, Inc. Filippinerna 40 %

Eltel Tanzania Limited Tanzania 100 %

Gemensamt kontrollerade företag

Fiber og Anlaeg I/S Danmark 35 %

NKEL I/S Danmark 50 %

Rösträtt i koncernen 100 %

Eltels uppskattade andel av verksamheten är 30-35 %

Under räkenskapsåret 2023 fusionerades Eltel Networks GmbH i Eltel Infranet GmbH

och det övertagande bolagets namn ändrades till Eltel Networks GmbH. Eltel Infranet

Production GmbH och Eltel Comm Philippines Inc upplöstes.

Eltel Networks UK Limited åtnjuter ett undantag från den lagstadgade revisionen i

enlighet med den engelska aktiebolagslagens klausul 479 A.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 78

Moderbolagets

finansiella information

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 79

Resultaträkning

Tusen euro Not 2023 2022

Nettoomsättning 4 1 865 2 472

Personalkostnader 5 -3 023 -1 794

Övriga rörelsekostnader -4 394 -5 466

Summa rörelsekostnader -7 417 -7 259

Rörelseresultat -5 552 -4 788

Ränta och övriga finansiella intäkter 20 845 21 481

Ränta och övriga finansiella kostnader -3 565 -1 883

Finansiella poster, netto 7 17 280 19 598

Resultat efter finansiella poster 11 728 14 810

Bokslutsdispositioner

Erlagda koncernbidrag 13 -11 600 -14 500

Resultat före skatt 128 310

Årets skatt 8 – –

Årets resultat efter skatt 128 310

Rapport över totalresultat

Tusen euro Not 2023 2022

Årets resultat 128 310

Övrigt totalresultat – –

Årets totalresultat 128 310

Balansräkning

Tusen euro Not 31 dec 2023 31 dec 2022

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella tillgångar

Andelar i koncernföretag 9 68 308 68 308

Långfristiga lånefordringar från koncernföretag 10 481 674 475 568

Immateriella anläggningstillgångar 1 22

Summa anläggningstillgångar 549 983 543 898

Omsättningstillgångar

Fordringar på koncernföretag 10 774 1 015

Övriga fordringar 308 305

Fordringar på koncernkonto 10 4 380 4 371

Likvida medel 99 98

Summa omsättningstillgångar 5 563 5 790

SUMMA TILLGÅNGAR 555 546 549 688

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Bundet eget kapital

Aktiekapital 161 950 159 576

Reservfond 695 695

Summa bundet eget kapital 162 645 160 271

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 281 226 284 945

Hybridobligation 25 000 –

Årets resultat 128 310

Summa fritt eget kapital 306 354 285 257

Totalt eget kapital 11 468 999 445 528

SKULDER

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 12 7 945 33 308

Skulder till koncernföretag 13 77 936 70 324

Leverantörsskulder och andra skulder 14 666 528

Summa kortfristiga skulder 86 547 104 160

Summa skulder 86 547 104 160

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 555 546 549 688

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 80

Förändringar i eget kapital

Tusen euro Aktiekapital Reservfond

Fritt eget

kapital

Totalt eget

kapital

1 jan 2023 159 576 695 285 257 445 528

Årets resultat efter skatt – – 128 128

Årets totalresultat – – 128 128

Hybridobligation – – 25 000 25 000

Transaktionskostnader och ränta på hybridobligation – – -1 667 -1 667

Transaktioner med aktieägare

Betalningar av emitterade aktier 2 375 – – 2 375

Köp av egna aktier – – -2 374 -2 374

Egetkapitalreglerade ersättningar – – 10 10

Transaktioner med aktieägare 2 375 – -2 364 11

31 dec 2023 161 950 695 306 354 468 999

1 jan 2022 158 839 453 285 889 445 180

Årets resultat efter skatt – – 310 310

Årets totalresultat – – 310 310

Transaktioner med aktieägare

Betalningar av emitterade aktier 980 – – 980

Minskning av aktiekapital -242 242 – –

Köp av egna aktier – – -982 -982

Egetkapitalreglerade ersättningar – – 37 37

Transaktioner med aktieägare 738 242 -945 36

31 dec 2022 159 576 695 285 257 445 528

För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare i koncernens finansiella rapporter och om

transaktioner med aktier se not 11 Eget kapital och aktiekapital.

Kassaflödesanalys

Tusen euro Not 2023 2022

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Resultat före skatt 128 310

Justeringar för:

Avskrivningar 21 38

Egetkapitalreglerade ersättningar 10 37

Erlagda koncernbidrag 13 11 600 14 500

Finansiella poster, netto 7 -17 280 -19 598

Förändringar i rörelsekapital:

Kundfordringar och andra fordringar 301 111

Leverantörsskulder och andra skulder 284 -783

Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella

poster och skatt -4 936 -5 385

Erhållna finansiella intäkter 14 722 34 834

Erlagda finansiella kostnader -3 503 -1 800

Kassaflöde från den löpande verksamheten 6 283 27 649

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Erhållna betalningar från lån från koncernföretag – 14 399

Kassaflöde från investeringsverksamheten – 14 339

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Emission av hybridobligation 24 400 –

Betalningar av transaktionskostnader och ränta på hybridobligation -1 067 –

Betalningar av emitterade aktier 2 379 982

Köp av egna aktier -2 378 -982

Avkastning från kortfristig upplåning 10 500 10 500

Betalning av kortfristig upplåning -36 000 -50 000

Avkastning från kortfristiga lån från koncernföretag 10 384 11 504

Betalning av koncernbidrag -14 500 -14 000

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -6 282 -41 996

Minskning/ökning av likvida medel 1 -8

Likvida medel vid årets början 98 105

Likvida medel vid årets slut 99 98

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 81

Noter till moderbolaget

1 Allmän information 82

2 Redovisningsprinciper 82

3 Finansiell riskhantering 82

4 Nettoomsättning 82

5 Personalkostnader 82

6 Arvoden till revisorerna 83

7 Resultat från finansiella poster 83

8 Skatter 83

9 Andelar i koncernföretag 83

10 Fordringar från närstående 83

11 Eget kapital och aktiekapital 84

12 Skulder 84

13 Skulder till koncernföretag 84

14 Leverantörsskulder och andra skulder 84

15 Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter 84

NOT 1 ALLMÄN INFORMATION

Eltel AB har till uppgift att äga och reglera aktierna i Eltelkoncernen. Koncernens verksam-

hetsmässiga och strategiska ledningsfunktioner är centraliserade till Eltel AB. Bolaget

har ingen affärsverksamhet och riskerna är huvudsakligen hänförliga till dotterföretagens

verksamhet. Samtliga transaktioner med koncernföretag sker på marknadsmässiga vill-

kor. Ytterligare allmän information om moderbolaget återfinns i not 1 Koncern gemensam

information i koncernens finansiella rapporter.

NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER

Grund för rapporternas upprättande

Årsredovisningen för moderbolaget, Eltel AB, har upprättats i enlighet med den svenska

Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2,

Redovisning för juridiska personer. RFR 2 anger att moderbolaget i sin årsredovisning

ska tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits

av EU, i den mån det är möjligt inom ramen för den svenska Årsredovisningslagen samt

lagen som skyddar pensionsåtaganden, och även genom att beakta förhållandet mellan

redovisning och beskattning.

I enlighet med detta tillämpar moderbolaget de principer som beskrivs i not 2 Materiella

redovisningsprinciper för koncernredovisningen i koncernens finansiella rapporter, med

undantag för vad som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för samtliga

redovisade räkenskapsår, såvida inget annat anges.

Resultaträkningen för Moderbolaget redovisas enligt kostnadsslag. Moderbolaget har

redovisat koncernbidrag och hänförliga skatter i resultat räkningen i enlighet med RFR 2.

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.

Samtliga belopp i moderbolagets finansiella rapporter anges i tusen euro om inget

annatanges.

Andelar och innehav i dotterföretag

Andelar och innehav i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för

eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som intäkter i den mån de här-

rör från intäkter som har intjänats efter förvärvet. Utdelningsbelopp som överstiger denna

avkastning betraktas som åter betalningar av investeringen, och minskar det bokförda

värdet på innehaven.

När det finns indikationer på att andelar och innehav i dotterföretag har minskat i värde

görs en uppskattning av återvinningsvärdet. Om detta värde är lägre än det redovisade

värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas på en separat rad i resultaträk-

ningen.

Finansiella instrument

Bolaget tillämpar verkligt värde i enlighet med den svenska Årsredovisnings lagen 4:

14a-d och därmed gäller beskrivningen av redovisningsprinciperna i finansiella instru-

ment i koncernens finansiella rapporter även moder bolaget med undantag för finansiella

garantier. Moderbolaget tillämpar regeln från Rådet för finansiell rapportering för att

redovisa finansiella garanti avtal utfärdade för dotterföretags, närståendes och joint ven-

tures räkning. Moderbolaget redovisar finansiella garantier som en avsättning i balans-

räkningen när bolaget har en skuld för vilken betalning sannolikt krävs för att reglera

skulden.

Bolagets finansiella instrument består av långfristiga fordringar från koncernföretag,

övriga finansiella tillgångar, kortfristiga fordringar från koncernföretag samt likvida

medel. Dessa utgör tillsammans kategorin finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde. Finansiella instrument består också av långfristig upplåning, kort-

fristig utlåning till koncernföretag samt leverantörsskulder och övriga skulder. Dessa

utgör tillsammans kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings-

värde.

Koncernbidrag

Bolaget har valt att tillämpa alternativregeln enligt RFR 2 vilket betyder att alla koncern-

bidrag redovisas som bokslutsdispositioner.

NOT 3 FINANSIELL RISKHANTERING

Koncernen har en gemensam riskhantering för samtliga enheter. Därmed gäller beskriv-

ningen i not 14 Finansiell riskhantering i koncernens finansiella rapporter även moder-

bolaget i alla väsentliga avseenden.

NOT 4 NETTOOMSÄTTNING

Tusen euro 2023 2022

Ersättning från koncernföretag för koncerngemensam

administration 1 865 2 472

Summa 1 865 2 472

NOT 5 PERSONALKOSTNADER

Tusen euro 2023 2022

Löner och övriga ersättningar 1 933 1 162

Sociala avgifter:

Pensionskostnader 410 225

Övriga sociala avgifter 679 407

Summa 3 023 1 794

2023 2022

Genomsnittligt antal anställda 7 4

Varav män 47 % 45 %

Löner och övriga ersättningar till ledande befattningshavare uppgick till 1,5 miljoner euro

(0,6), pensionskostnader till 0,4 miljoner euro (0,1) och övriga sociala avgifter till 0,4 miljoner

euro (0,2). År 2022 uppgick 0,9 miljoner euro i lön och övriga ersättningar, inklusive sociala

avgifter, till VD och koncern chef, vilken var anställd i ett annat koncernföretag fram till juli

2022. Från och med augusti 2022 har VD och koncernchef varit anställd i Eltel AB. Koncern-

ledningen deltar i det långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammen LTIP 2021, LTIP

2022 och LTIP 2023. De totala kostnaderna för programmen för året uppgick till 44 tusen

euro (53), varav 24 tusen euro (48) var till koncernchef och VD och övriga ledande befatt-

ningshavare. Mer information om koncernledningen och styrelsen återfinns i noterna 6 Per-

sonalkostnader och 33 Transaktioner med närstående i koncernens finansiella rapporter.

I Eltel AB var antalet ledamöter i styrelsen sex under 2023 och 2022 och antalet ledande

befattningshavare anställda av bolaget var tre under 2023 och två under 2022.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 82

NOT 6 ARVODEN TILL REVISORERNA

Tusen euro 2023 2022

Huvudrevisor

Revision 149 159

Skatterådgivning 6 7

Övriga uppdrag 14 14

Övriga revisionsbolag

Övriga uppdrag 44 91

Bolaget totalt 213 271

Huvudrevisor under 2023 och 2022 har varit KPMG.

NOT 7 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Tusen euro 2023 2022

Ränta och övriga finansiella intäkter

Ränteintäkter 2 –

Ränteintäkter, lån från koncernföretag 20 627 21 284

Övriga finansiella intäkter från koncernföretag 216 197

Summa 20 845 21 481

Ränta och övriga finansiella kostnader

Räntekostnader -1 142 -994

Räntekostnader till koncernföretag -2 364 -754

Nedskrivning för förväntade kreditförlust på långfristiga

lånefordringar från koncernföretag -16 97

Övriga finansiella intäkter -43 -233

Summa -3 565 -1 883

Summa finansiella poster 17 280 19 598

NOT 8 SKATTER

Tusen euro 2023 2022

Inkomstskatt

Resultat före skatt 128 310

Inkomstskatt enligt den svenska skattenivån 26 64

Ej skattepliktiga intäkter – -20

Ej avdragsgilla kostnader 22 47

Skatteeffekt av resultat för vilka ingen uppskjuten

inkomstskatt redovisats -48 -91

Inkomstskatt i resultaträkning – –

Eltel AB har inte redovisat uppskjuten skattefordran för skattemässiga underskott. Kon-

cernens uppskattning av utnyttjande av skatte mässiga underskott i Sverige täcker Eltel AB

och alla svenska dotterbolag för koncern bidrag och övertagande av negativt räntenetto

mellan koncern bolag används vid beskattning mellan enheterna. Beloppet för uppskjuten

skatte fordran för skattemässiga underskott i Sverige redovisas i not 24 i koncernredo-

visningen och redovisas i företag där Eltel bedömer att man kommer att kunna utnyttja

förlusterna.

NOT 9 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Tusen euro 2023 2022

Anskaffningsvärden

Ingående balans 1 jan 268 308 268 308

Utgående balans 31 dec 268 308 268 308

Ackumulerade nedskrivningar

Ingående balans 1 jan -200 000 -200 000

Utgående balans 31 dec -200 000 -200 000

Redovisat värde enligt balansräkningen 68 308 68 308

Andelar innehas i följande dotterföretag:

The InfraNet Company AB, 556728-6645,

Stockholm 2023 2022

Andel av eget kapital, % 100 100

Andel av rösträtter, % 100 100

Antal aktier 11 000 11 000

Bokfört värde 68 308 68 308

NOT 10 FORDRINGAR FRÅN NÄRSTÅENDE

Långfristiga fordringar

Tusen euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Lånefordringar på koncernföretag 481 674 475 568

Summa 481 674 475 568

Kortfristiga fordringar

Tusen euro 31 dec 2023 31 dec 2022

Fordringar på koncernkonto 4 380 4 371

Kundfordringar 774 1 015

Summa 5 155 5 386

Ränta från lån till koncernföretag kapitaliseras årligen. Kapitaliserad ränta ger ingen

ränta.

Eltel AB tillämpar en ratingbaserad modell för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9

för nedskrivningsprövning av långfristiga lånefordringar på koncernföretag. Under 2023

har en nedskrivning om 16 tusen euro (återföring av nedskrivning 97) redovisats i reser-

vering för förväntade kreditförluster på långfristiga lånefordringar. Ytterligare information

om den förväntade kreditförlustmodellen finns i not 14 i koncernens finansiella rapporter.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2023 • 83

NOT 11 EGET KAPITAL OCH AKTIEKAPITAL