549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31eltel:HybridBondMember549300QPTTHTI8KCH9372023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31eltel:HybridBondMember549300QPTTHTI8KCH9372024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31eltel:HybridBondMember549300QPTTHTI8KCH9372024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31eltel:HybridBondMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31eltel:HybridBondMember549300QPTTHTI8KCH9372023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
Always connected, always powered.
We make it happen by transforming society
for a sustainable future.
Årsredovisning
2024
Innehåll
Översikt
Eltel i korthet ...........................................................................3
Året i korthet .......................................................................... 4
Vd har ordet ........................................................................... 5
Trenderna som omvandlar infranätsektorn ..................... 7
Varför investera i Eltel? .........................................................8
Våra värderingar ....................................................................9
Vår strategi och mål ............................................................10
Verksamhet 12
Vårt utbud och marknader ............................................13
— Affärsområde Communication ....................................14
— Affärsområde Power ......................................................15
Segment
— Finland ...............................................................................16
— Sverige ...............................................................................19
— Norge .................................................................................21
— Danmark ............................................................................23
— Övrig verksamhet ............................................................25
Hållbarhetsrapport 26
Allmän information .............................................................27
Strategi, affärsmodell och värdekedja ............................28
Hållbarhetsstyrning ............................................................32
Miljöinformation ..................................................................34
— EU:s taxonomi ..................................................................38
Samhällsansvarsinformation ...........................................44
Bolagsstyrningsinformation .............................................49
Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten ................51
Förvaltningsberättelse 52
Riskhantering .......................................................................56
Bolagsstyrning 60
Bolagsstyrningsrapport .....................................................60
Styrelse ..................................................................................65
Koncernledning ....................................................................66
Finansiella rapporter 67
Koncernens finansiella information ................................67
Noter till koncernredovisningen .......................................72
Moderbolagets finansiella information ..........................98
Noter till moderbolaget ................................................... 101
Underskrifter ..................................................................... 104
Revisionsberättelse ......................................................... 105
Övrigt 109
Eltel-aktien ......................................................................... 110
Femårsöversikt ................................................................. 112
Kvartalsuppgifter .............................................................. 113
Definitioner och nyckeltal ............................................... 115
Kontaktuppgifter ..............................................................116
Finansiell kalender
13 maj 2025 – årsstämma 2025
30 april 2025 – delårsrapport Q1 2025
24 juli 2025 – halvårsrapport 2025
30 oktober 2025 – delårsrapport Q3 2025
Februari 2026 – bokslutskommuniké 2025
Årsredovisning 2024 2
Översikt Verksamhet BolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtFinansiella rapporterFörvaltningsberättelse
Eltel i korthet
Eltel är den ledande nordiska leverantören av infrastruktur och
tjänster för kritiskt viktiga nät för kommunikation och el – infranät.
Vi förändrar hela världens kraftförsörjning
och uppkoppling
Alla är beroende av stabila kommunikations- och elnät.
Eltel designar, konstruerar, underhåller och uppgraderar
dessa kritiska livlinor för det moderna samhället åt
nationella nätoperatörer och nätägare.
Finland
357,7 1 478
Sverige
211,8 950
Norge
114,9 761
Danmark
92,0 487
Övrig verksamhet
61,9 693
AFFÄRSOMRÅDEN PRODUKTOMRÅDEN UTBUD MARKNADER KUNDER NETTOOMSÄTTNING
Communication
Marknadsledande i Norden.
»Mer på sidan 14.
Fast telekom
Mobil telekom
Fast bredband via
mobilnätet
Mobil inomhustäckning
Datacenter
Design, installation,
uppgradering och service
Norden
Litauen
Telekomoperatörer och
nätägare
Industrikunder
Offentlig sektor
61%
Power
Viktig aktör i Norden.
Nischaktör i Tyskland.
»Mer på sidan 15.
Kraftdistribution
och -överföring
Smarta elnät
E-Mobility
Förnybar energi
Datacenter
Design, konstruktion,
underhåll, uppgraderingar
och kompletta lösningar
Norden
Tyskland
Litauen
Nätägare och operatörer
Industrikunder
Offentlig sektor
Energiföretag
39%
NETTOOMSÄTTNING
Miljoner euro
MEDARBETARE
FTE, medelantal
Vad är ”smarta elnät”?
Ett smart elnät är ett elnät
som använder avancerad
digital teknik för att över-
vaka och hantera elförsörj-
ningen för att uppfylla slut-
användarnas varierande
elbehov. Smarta elnät kan
förbättra effektiviteten, till-
förlitligheten och hållbarhe-
ten i elproduktion, eldistri-
bution och elförbrukning.
Vad är ”infranät”?
Termen är en kombination
av orden ”infrastruktur”
och ”nätverk” och avser de
infrastrukturnät inom både
kommunikation och elkraft
som Eltel levererar.
Våra affärsområden
Inom affärsområdet Communication bygger Eltel hög-
presterande nätverk och stödjer samhällets behov av
ökad digitalisering. Vi utformar, installerar, uppgraderar
och utför service på mobila och fasta kommunikations-
nät, inklusive lösningar för mobil inomhustäckning.
Inom affärsområdet Power möjliggör vi elektrifiering
av samhället. Vi installerar, underhåller och uppgraderar
infrastruktur för eldistribution och kraftöverföring,
och erbjuder kompletta lösningar för smarta elnät,
e-Mobility, solceller, vindkraft och batterilagringssystem
(BESS).
Vi kombinerar alltmer vår unika expertis inom kommuni-
kation och el i olika projekt. Datacenterprojekt kan till
exempel omfatta tjänster för både kommunikation och el.
Eltel bedriver verksamhet i Norden, Tyskland och
Litauen inom separata organisationer i varje land, som
har fullt ansvar för sina egna finansiella resultat.
Segment
Övrig verksamhet
Årsredovisning 2024
3
Översikt Verksamhet BolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtFinansiella rapporterFörvaltningsberättelse
Väsentliga händelser 2024
High Voltage-verksamheten i Polen avyttrad
Eltel avyttrade sin högspänningsverksamhet i Polen
under andra kvartalet. Avyttringen förväntas skapa
värde för Eltel och dess aktieägare genom att minimera
komplexiteten och riskerna i samband med projektar-
bete utanför Norden och möjliggöra ett större fokus på
kärnmarknaderna.
Fortsatt fokus på operativ och kommersiell
effektivitet
Alla landsenheter fortsatte att förbättra sin operativa
effektivitet – för att främja lönsamhet, kvalitet och kund-
nöjdhet. Detta innebar förbättringar i projektledning och
spetskompetens, resursoptimering och effektivare
användning av underleverantörer. Våra initiativ för kom-
mersiell effektivitet fokuserade på att öka lönsamheten
inom vår befintliga verksamhet, inklusive prisjusteringar
och omförhandlingar av kommersiella villkor.
Utökning av kundbasen
Under året breddades kundbasen, både inom Communi-
cation, främst inom offentlig infrastruktur och försvar,
och inom Power, där vår breda tjänsteportfölj attrahe-
rade en mångsidig kundbas.
Etablerad leverantör av solcellsparker
Under 2024 levererade Eltel solcellsprojekt i Sverige,
Danmark och Finland. Den största var solcellsparken
Hallstavik på 64 MWp 100 km norr om Stockholm.
Solparksmarknaden i Norden växer snabbt, och Eltel
positionerar sig som en stabil och pålitlig totalentrepre-
nör med lokal expertis.
Första batterilagringsprojekt slutförda
Marknaden för BESS (Battery Energy Storage System)
växer och under året levererade Eltel sina första projekt i
Danmark och Finland. Eltel har etablerat sig som fullser-
viceleverantör för både industrikunder samt för leveran-
törer inom energiförsörjning.
Växande efterfrågan på e-Mobility i hela Norden
Laddstationsprojekt för elfordon genomfördes för
kunder i Norge, Finland, Sverige och Danmark. Vi ser en
växande efterfrågan på våra e-Mobility tjänster på samt-
liga marknader, särskilt från aktörer inom tung transport
och logistik.
Fortsatt fokus på gröna tjänster
Eltel lanserade sitt Green Choice-koncept för att lyfta
fram mer hållbara projektalternativ till kunderna. Det för-
sta Green Choice-projektet inleddes för Helen Electricity
Network i Helsingfors, Finland.
Året i korthet
NYCKELTAL
828,7
Nettoomsättning, miljoner euro
10,5
Justerad EBITA, miljoner euro
636,3
Undertecknade avtal, miljoner euro
1,3
Justerad EBITA-marginal, %
4 550
Medelantal anställda, FTE
Översikt Verksamhet BolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtFinansiella rapporterFörvaltningsberättelse
4 Årsredovisning 2024
Eltels vd och koncernchef Håkan Dahlström reflekterar över Eltels
finansiella resultat och strategiska framsteg under 2024.
Hur skulle du sammanfatta Eltels resultat
under 2024?
2024 var ett år med förbättrad lönsamhet. Tre av fyra
segment levererade som förväntat och Norge var lägre
än förväntningarna. Våra kärnverksamheter Power och
Communication presterade bra, samtidigt som intäk-
terna från nya affärsområden ökade avsevärt. Vi gjorde
stora framsteg i vår strategi i Norden och positionerade
oss för fortsatt positiv utveckling under 2025.
Hur presterade landsenheterna under året?
Vi såg stora förbättringar av lönsamheten i Finland,
drivna av FTTH (fiber till hemmet) och vår tjänsteverk-
samhet inom Power. I Sverige levererade våra projekt för
smarta elnät bättre än förväntat tillsammans med vår
Communication-verksamhet, och vi såg en tillväxt inom
offentlig infrastruktur. Med en betydligt lägre marknads-
aktivitet i Norge, beroende på lägre investeringar i
Communication som påverkade volymerna negativt,
omstrukturerade vi vår norska organisation för att bättre
anpassa den till det förväntade framtida marknadsbeho-
vet. Vi hanterade en övergång mot Power-projekt i
Danmark, så Power-verksamheten kompenserade för
nedgången inom Communication. På de nya områdena
såg vi en snabbt växande efterfrågan på BESS-markna-
den och vi levererade våra första projekt i Danmark och
Finland.
Stora framsteg med stark
tillväxtpotential framöver
Årsredovisning 2024 5
Vd har ordet Översikt Verksamhet BolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtFinansiella rapporterFörvaltningsberättelse
2024 och stängde året med ett imponerande totalt
kontraktsvärde på 863,3 miljoner euro, varav 13 procent
var relaterade till nya affärsområden.
Berätta mer om utvecklingen av dessa nya
affärsområden
Med utgångspunkt i våra Communication- och Power-
verksamheter etablerar vi oss som en viktig aktör på
flera nya marknader med växande möjligheter:
Solenergi – vi använder vår stora erfarenhet av stora
utrullningsprojekt för att dra fördel av en snabb tillväxt
i utvecklingen av solcellsparker, särskilt i Finland och
Sverige.
BESS – vi vann flera nya BESS-avtal i Danmark och
Finland under året.
e-Mobility – vi är på väg att bli en etablerad komplett
leverantör för stora laddningsprojekt.
Datacenter – vi ser en ökande efterfrågan på att etablera
mycket stora datacenter i Norden där vi kan kombinera
vår kompetens inom kommunikation och elkraft.
Vi kommer att sträva efter att öka möjligheterna
inom dessa nya affärsområden under 2025 och i
fortsättningen.
Finns det möjligheter att leverera flera av dessa
nya affärsområden till enskilda kundprojekt?
Absolut! För det första är datacenter i sig ett område
där vi kan kombinera våra styrkor inom elkraft och
kommunikation. Vi diskuterar också med flera kunder
om att inom enskilda projekt kombinera solenergi,
e-Mobility och BESS. Ett annat fantastiskt exempel är
ett avtal som vi vann i slutet av 2024 där vi kombinerar
en högspänningsledning, en transformatorstation och
en stor solcellspark i en enda lösning. Kunderna upp-
skattar vår förmåga att leverera allt inom projekt av
dessa typer, vilket ofta är ganska unikt på marknaden,
och detta kommer säkert att skapa nya affärsmöjlig-
heter framöver.
Hur arbetar ni för att utveckla lönsamheten??
På Eltel bygger vi upp vår kultur av att vara ett lönsamt
kundorienterat företag genom att vara proaktiva både
när det handlar om kostnadseffektivitet och kommersia-
lisering. Vi fortsätter att arbeta med vår egen interna
effektivitet i hur vi utformar, planerar och verkställer vår
verksamhet. På den kommersiella sidan har vi lyckats
förbättra våra kommersiella villkor med kunder, inklusive
pris, fakturering och betalning – särskilt vid omförhand-
ling av avtal.
Vilka utmaningar fanns det under året?
Våra största utmaningar var relaterade till de betydligt
lägre aktivitetsnivåerna i Norge och vissa försenade
projektinvesteringar på andra marknader. Variationer i
efterfrågan inom Communication och Power testade
vår flexibilitet, men jag tycker att våra landsenheter
hanterade dessa utmaningar väl.
Vilka viktiga saker har ni gjort för att främja
hållbarhetsambitionerna under året?
Vi fortsatte att minska miljöpåverkan av vår verksamhet
genom att gå över till elfordon, använda biodiesel istället
för fossil diesel och köpa förnybar el på våra arbets-
platser och kontor. Att påverka våra underleverantörer
är också viktigt, till exempel genom att ställa hållbarhets-
krav på hur de arbetar på våra arbetsplatser och upp-
muntra dem att sätta upp egna vetenskapsbaserade
klimatmål.
Vi intensifierade också vårt hållbarhetsarbete tillsam-
mans med kunderna under året genom att föreslå gröna
alternativ. Vi hade några projekt där kunderna tog till sig
våra gröna alternativ och vi skulle vilja göra mer av detta
framöver.
Hur formar Eltels nya värderingar företaget?
Våra värderingar stärker vår kultur, fastställer tydliga
förväntningar på professionellt beteende och främjar
ömsesidig respekt. Värderingarna är också våra väg-
ledande principer för att fatta beslut, både ur ett affärs-
perspektiv och ur ett ledarskaps- och personalperspektiv.
Har du några avslutande kommentarer?
Jag är stolt över hur väl våra team övervann de utma-
ningar vi ställdes inför under året och att vi har gjort
stora framsteg inom nya och närliggande verksamheter
på alla våra marknader. Tack vare våra kollegors engage-
mang är vi väl positionerade för 2025 med en större
orderbok än på många år. Vi är fast beslutna att kontinu-
erligt driva lönsamheten och expandera vår verksamhet
ytterligare inom Norden. Även om investeringar och akti-
viteter i de nordiska samhällena för en mer hållbar fram-
tid, baserat på digitaliseringen och elektrifieringen av
samhället, är betydande, tror jag att vi än så länge bara
befinner oss i början av denna omvandling. Eltel har en
mycket viktig och allt större roll i denna utveckling.
På min radar för 2025
Slutföra omställningen av vår verksamhet i
Norge.
Fortsätta att utveckla våra nya affärsområden.
Främja gröna alternativ hos kunderna, på alla
våra marknader.
Fortsätta att driva operativ excellens i hela
verksamheten.
Vi tecknade avtal med 178 nya
kunder och 13 procent av totalt
kontraktsvärde var relaterade
till nya affärsområden.
Vad drev resultatet under 2024?
Vi uppnådde förbättrade lönsamhetsresultat varje kvar-
tal jämfört med föregående år. Vi har nu sex kvartal med
förbättrad vinst på årsbasis. En viktig milstolpe var för-
säljningen av vår polska High Voltage-verksamhet, som
trots att det var ett svårt beslut, bidrog till att minska
risken för vår verksamhet, öka rörelsekapitalet och
stärka vår grund för framtida tillväxt.
Vilka framsteg har gjorts i genomförandet av
strategin för 2023–2025?
Vi lyckades med vår strategi genom att:
1. Förbättra vinsten i vår kärnverksamhet
Communication och Power.
2. Bredda vår kundbas genom att se över hur vi kan
skapa värde på marknaden – till exempel genom att
vända oss mot kunder inom industri, samt offentlig
infrastruktur.
3. Etablera oss på nya och närliggande marknader,
inklusive solceller, BESS, e-Mobility, datacenter och
privata nätverk samt nätverk för inomhustäckning.
Det faktum att alla våra landsenheter både utökade sina
kundbaser och genererade intäkter inom vart och ett av
våra nya affärsområden visar att vi levererar enligt vår
strategi. Vi tecknade avtal med 178 nya kunder under
Årsredovisning 2024 6
Vd har ordet Översikt Verksamhet BolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtFinansiella rapporterFörvaltningsberättelse
Trenderna som omvandlar infranätsektorn
Megatrender som digitalisering, elektrifiering, hybridarbete och klimat-
förändringar samt EU reglering driver en växande efterfrågan på
installation, uppgradering, underhåll och säkerhet för kommunikations-
och elnät, inklusive förnybara energilösningar.
Att tillgodose samhällets krav på hållbar energi
och digitalisering
Infranät blir allt viktigare livlinor för det moderna samhäl-
let som behöver tillgodose företags och privatpersoners
dagliga behov av tillförlitliga elnät och kommunikations-
nätverk.
Kommunikationsnätverk stödjer hybridarbete och
digitaliseringen av samhället. Elnät möjliggör ett mer
hållbart och koldioxidsnålt samhälle genom att tillhan-
dahålla infrastruktur och tjänster för elektrifiering,
elfordon och förnybar energiproduktion.
Marknadstrenderna formar sektorn
Infranätsektorn förändras ständigt på grund av globala
trender som påverkar samhället. Detta skapar utma-
ningar för företagen men också stora marknadsmöjlig-
heter i takt med att sektorn utvecklas.
Förnybar energi och digitalisering blir allt viktigare för
både kunder och slutanvändare. Framsteg inom AI har
långtgående konsekvenser i hela samhället.
Nedan sammanfattas de viktigaste marknadstren-
derna, hur de påverkar sektorn och hur infranätsektorn
reagerar.
Krav för en mer motståndskraftig
kommunikations- och elinfrastruktur
AI tar en större roll
i samhället
Ökad efterfrågan på
förnybar energi
Övergång till smart energi
och digitala lösningar
Cyberhot och
geopolitiska konflikter
PÅVERKAN PÅ
SEKTORN
SEKTORNS
REAKTION
Nuvarande nätverk har ett behov av ökad
redundans
Ökande behov av att uppgradera offentlig
infrastruktur
Snabba teknologiska förändringar kräver
flexibla och agila åtgärder
Ökad efterfrågan på elektricitet
Efterfrågan på förnybara energikällor Nätverk är pressade att leverera smarta
lösningar för hantering och optimering av
infranät
Ökade krav på nätverkstillförlitlighet och
övervakning
Större säkerhetskrav under upphandlings-,
installations-, underhålls- och driftfaserna
Uppgraderingar av infrastruktur
Nätverksinvesteringar
Investeringar i datacenter, privat
molnlagring och tillhörande infrastruktur
Investeringar i vind- och solenergi och BESS
Nätverksinvesteringar i laststyrning
Uppgraderingar av nätverk och kapacitet
och smidig integrering av de senaste
smarta lösningarna
Ökade risker minskas genom att tillhanda-
hålla ytterligare skyddsåtgärder och säker-
het i hela värdekedjan
Årsredovisning 2024 7
Översikt Verksamhet BolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtFinansiella rapporterFörvaltningsberättelse
Varr investera i Eltel?
En investering i Eltel ger dig tillgång till viktiga tillväxtmarknader inom de nordiska
sektorerna för kommunikation och el. Våra kundcentrerade lösningar och tjänster
främjar inte bara innovation utan bidrar också till att bygga ett motståndskraftigt
och mer hållbart samhälle.
Infranätsektorn utvecklas snabbt och drivs av mega-
trender som digitalisering, elektrifiering, hybridarbete
och klimatförändringar (läs mer om dessa trender på
sidan 7). Det finns betydande tillväxtmöjligheter i norra
Europa, som drivs av pågående trender och betydande
investeringar i nätkapacitet, laststyrning, smarta elnät,
energieffektivitet och förnybar energi.
Tillväxtmarknader för hållbar lönsamhet
Vi är verksamma på marknader med goda långsiktiga
tillväxtmöjligheter – inklusive traditionell kommunika-
tion och el, samt snabbt växande marknader relaterade
till e-Mobility, solenergi och BESS.
Unika förutsättningar att stödja komplexa projekt
Vår unika expertis inom både kommunikation och el skil-
jer oss från andra aktörer på marknaden. Denna konkur-
rensfördel gör det möjligt för oss att leverera komplexa
och kompletta lösningar som kräver kompetens inom
både kommunikation och el, såsom datacenterprojekt.
Dessutom har vi börjat erbjuda innovativa kombinatio-
ner av solenergi, BESS och e-Mobility.
Fokus på kommersiell utveckling
Vi har en robust pipeline av olika projekt och utökar vår
organisations förmåga och våra gränsöverskridande
affärsutvecklingsmöjligheter för att komma in på närlig-
gande marknader. Sedan slutet av 2022 har vi säkrat nya
kommersiella villkor med kunder, vilket skyddar oss mot
inflation och säkerställer positiv utveckling av brutto-
vinst, kassaflöde och nettorörelsekapital. Under de
senaste åren har vi börjat omvandla företaget från att
främst tillgodose ett fåtal stora telekomoperatörer med
ett begränsat erbjudande till att möta en växande mark-
nad med en bredare kundbas och hög efterfrågan
genom ett utökat erbjudande.
Hållbarhetsstyrda verksamheter
Hållbarhet är en grundläggande komponent i vår strategi
och våra värderingar. Vi säkerställer fullständig efterlev-
nad av regler och kundkrav inom miljö-, sociala och styr-
ningsrelaterade ämnen. Dessutom erbjuder vi kontinuer-
ligt innovativa och mer hållbara arbetssätt genom hela
värdekedjan. Våra framsteg inom hållbarhet visas i vår
hållbarhetsrapport på sidan 27 och genom olika hållbar-
hetsramverk. Vi har validerat våra SBTi-klimatmål (Sci-
ence Based Targets), och våra framsteg utvärderas
årligen av CDP (Carbon Disclosure Project). Vårt mål är
att vara branschens mest ansvarsfulla företag.
Årsredovisning 2024 8
Översikt Verksamhet BolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtFinansiella rapporterFörvaltningsberättelse