Årsredovisning
2021
Vi säkrar samhällets
kommunikations- och
elnätverk
Eltel och vår omvärld
Året i korthet 1
Detta är Eltel 2
VD har ordet 4
Strategi 6
Marknadstrender 8
Vår verksamhet
Tjänster 10
Segment 12
§
Hållbarhet
Väsentliga händelser 2021 23
Vårt arbetssätt 24
Hälsa och säkerhet 26
Miljö och klimat 27
Människa och samhälle 29
Leverantörskedja 30
Affärsetik 31
Förvaltningsberättelse 32
Riskhantering 37
Bolagsstyrningsrapport 41
Styrelse 48
Koncernledning 49
Finansiella rapporter
Koncernens nansiella information 51
Noter till koncernredovisningen 55
Moderbolagets nansiella information 89
Noter till moderbolaget 93
Revisionsberättelse 97
Övrig information
Eltel-aktien 102
Femårsöversikt och kvartalsuppgifter 104
Denitioner och nyckeltal 106
Finansiell kalender och kontaktinformation 107
Innehåll
Eltel är en ledande nordisk leverantör
av fälttjänster för kommunikations-
och elnätverk som möjliggör
en hållbar och uppkopplad värld
både idag och för kommande
generationer.
1,8%
Operativt EBITA-
marginal
812,6
Nettoomsättning,
miljoner euro
5 046
Antal anställda
14,8
Operativt EBITA,
miljoner euro
Året i korthet
NyckeltalVäsentliga händelser 2021
Eltel förbättrade produktiviteten och lönsamheten under 2021,
och närmade sig de strategiska målen. En avyttring främjade Eltels
Nordiska fokus och bolaget fortsatte att bygga en mer stabil och
lönsam verksamhet. Under ett år präglat av utmaningar anpassade sig
Eltel till marknadsutvecklingen för att säkerställa fortsatta leveranser av
kvalitetstjänster till sina kunder.
Förbättrad produktivitet och lönsamhet
Produktiviteten och lönsamheten förbättrades trots att netto-
omsättningen minskade jämfört med föregående år. Operativt
EBITA-marginal ökade till 1,8 procent under 2021.
Fortsatt nordisk strategi
I linje med Eltels strategi upprätthölls fokus på de nordiska
marknaderna där bolaget har en ledande marknadsposition,
hög kompetens och där affärsmodellen är repetitiv samt
primärt inriktad på bygg, service och underhåll. Under året
avyttrade Eltel sin high voltage -verksamhet i Tyskland och
stängde sina verksamheter i Storbritannien, Georgien och
Moçambique.
Hållbarhet i fokus
Under 2021 förbättrade Eltel säkerhetsarbetet, anslöt sig till
Science Based Targets-initiativet och uppnådde förbättrat
resultat enligt CDP Climate Change för att ha vidtagit sam-
ordnade åtgärder i klimatfrågor.
Coronaviruspandemin
Pandemin orsakade minskade kundinvesteringar, försenade
projekt och ökade material- och logistikkostnader under året.
Marknaderna för infranät är dock robusta och samtliga lands-
enheter svarade väl på utmaningarna trots karantänkrav och
ökande sjukfrånvaro bland de anställda mot slutet av året.
Nettoskulden låg kvar på
samma nivå som föregående
år medan avkastningen på
operativt sysselsatt kapital
förbättrades avsevärt.
– Casimir Lindholm
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 1
Vi är Eltel
Eltel är en ledande nordisk leverantör av fälttjänster för kritiska
kommunikations- och elnät – infranät.
Vi säkrar det moderna samhällets livlinor
Alla är beroende av stabila kommunikations- och elnät. Eltel
bygger, underhåller och uppgraderar dessa livlinor för det
moderna samhället på uppdrag av nationella systemoperatörer
och nätägare.
Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle
De infranätlösningar som Eltel tillhandahåller möjliggör över-
gången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt samhälle.
Till exempel tillhandahåller Eltel infrastruktur som möjliggör
generering av förnybar energi, laddning av elfordon och
kommunikationsnät med hög kapacitet. Detta möjliggör
elektriering och digitalisering av samhället, och öppnar
upp för nya möjlig heter att leva och interagera på.
Våra tjänster och vårt utbud
Vi tillhandahåller ett brett utbud av tjänster inom
kommunikations- och elnät – från projektleverans till under-
hålls- och uppgraderingslösningar – främst för ägare av el- och
kommunikationsnät. Vi erbjuder beredskap 24/7 och har en
omfattande geogrask täckning på våra hemmamarknader.
Det mesta av vårt arbete bedrivs genom långsiktiga ram-
avtal som gör det möjligt för oss att arbeta i nära samarbete
med kunder för att de ska uppnå sina mål. Vi uppnår detta
genom vår affärsstrategi, som fokuserar på att leverera enligt
våra kundlöften, effektivisera vår verksamhet och förbättra
produktiviteten. Läs mer om vår strategi på sidan 6.
Under 2021 fortsatte vi att fokusera på våra kärnverksamheter
och nordiska marknader samt vår strategiska transformation.
Varför investera i Eltel?
Vi ser till att samhället fungerar genom att säkra goda
kommunikationsförbindelser och genom att säker-
ställa att elkraft levereras till slutanvändarna. Våra
tjänster gör också samhället mer robust med välskötta
och moderna kommunikations- och elnät.
• Vi är marknadsledande i Norden
• Marknadstrender stöder tillväxten för vår
verksamhet
• Vi möjliggör ett hållbart samhälle och minimerar
vår klimatpåverkan genom att sätta upp
vetenskapsbaserade mål
• Vi fokuserar på operational excellence, kostnads-
effektivitet och hållbar lönsam tillväxt
• Vi är en kvalitetsfokuserad organisation
• Vi möjliggör internationella synergier
Detta är Eltel
2 | ELTEL Årsredovisning 2021
Tjänster Erbjudande Marknader Kunder Nettoomsättning 2021
Communication
Marknadsledande i Norden.
Läs mer om våra
communication-tjänster
på sidan 10.
• Underhåll av mobil- och fastnät
• Uppgraderingar för mobil- och
fastnät
• Norden
• Litauen
• Telekomoperatörer
• Lokala företags-
kunder och offentlig
sektor
Power
Stor regional aktör
verksam i Norden,
Polen och Tyskland.
Läs mer om våra
power-tjänster på sidan 11.
• Underhåll inom eldistribution och
elöverföring
• Uppgraderingar inom eldistribution
• Kraftnätsprojekt
• Smarta elnät
• Projekt inom Power Transmission
utanför Europa
1)
• Norden
• Polen
• Tyskland
• Nätoperatörer
• Lokala industrikunder
och offentlig sektor
• Energiföretag
FINLAND
Nettoomsättning:
299,6 MILJONER EURO
SVERIGE
Nettoomsättning:
182,2 MILJONER EURO
NORGE
Nettoomsättning:
160,5 MILJONER EURO
DANMARK
Nettoomsättning:
87,9 MILJONER EURO
ÖVRIG VERKSAMHET
Nettoomsättning:
91,9 MILJONER EURO
Antal anställda:
1 496
Antal anställda:
914
Antal anställda:
939
Antal anställda:
461
Antal anställda:
1 085
1)
Under avveckling.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
62%
37%
ELTEL Årsredovisning 2021 | 3
VD har ordet
Eltel fortsätter att leverera i linje
med bolagets långsiktiga strategi
Eltels VD och koncernchef Casimir Lindholm ser tillbaka på ytterligare ett år av förbättringar
när bolaget tar nästa steg på sin strategiska resa under 2022.
Eltel är väl positionerat för
att växla upp och fokusera
på hållbar lönsam tillväxt.
Vilka var de viktigaste framstegen för Eltel under 2021?
2021 var ännu ett år med förbättrad produktivitet och lönsam-
het i Norden, och vi gjorde goda framsteg i linje med våra
strategiska mål. Vi fortsatte att bygga en stabil och mer
lönsam verksamhet med ett nordiskt fokus när vi avyttrade
high voltage-verksamheten i Tyskland och stängde ned våra
verksamheter i Storbritannien, Georgien och Moçambique.
Planenligt minskade detta ytterligare vår netto omsättning och
vi har nu en startpunkt för tillväxt i Norden.
Under året stötte vi på utmaningar kring uppskjutna projekt
samt högre material- och logistikkostnader på grund av den
pågående pandemin och den höga inationen. Jag är dock
nöjd med hur vi hanterade dessa utmaningar och fortsatte att
leverera kvalitetstjänster till våra kunder.
Vi gjorde betydande framsteg inom hållbarhet när vi enga-
gerade oss i Science Based Targets-initiativet och började
utveckla våra vetenskapsbaserade klimatmål, som kommer att
tillkännages senare i år. Jag är också stolt över vårt förbättrade
resultat enligt CDP Climate Change för att ha vidtagit sam-
ordnade åtgärder i klimatfrågor.
Hur skulle du sammanfatta Operational Excellence -
strategin under perioden 2019–2021?
Efter att ha genomfört operational excellence-projekt i Finland,
Norge och Danmark såg vi positiva effekter från dessa insatser
under 2021 genom minskade kostnader och förbättrad
produktivitet. Under året accelererade vi ytterligare operational
excellence-initiativ i Sverige, som vi räknar med kommer att ge
liknande fördelar under de kommande åren.
På vilka sätt har Eltel förändrats sedan ni påbörjade er
”Transformationsresa” för fem år sedan?
Viktigt är att vi har lagt grunden för tillväxt, minskat vår
nettoskuld kraftigt och förbättrat vårt kassaöde. Eltel är nu
nansiellt ett mycket sundare och stabilare företag. Denna
förändring har varit avgörande för att vi som företag ska kunna
leverera enligt strategin och våra långsiktiga mål.
Vi har minskat antalet stora projekt från 120 till endast
fem eftersom vi har omvandlat Eltel till mer av ett tjänste-
producerande företag. Och i linje med vår nordiska strategi är
vi nu aktiva i sju länder jämfört med elva för fem år sedan.
Hur skulle du sammanfatta Eltels ekonomiska
resultat 2021?
Vår förbättrade produktivitet och lönsamhet i Norden åter-
speglas i vår förbättrade operativt EBITA-marginal på 1,8
procent. Operativt EBITA påverkades dock negativt av lägre
nettoomsättning, pågående utmaningar inom den polska high
voltage-verksamheten och ökade materialpriser. Vi ligger i
linje med fjolåret när det gäller nettoskulden och avkastningen
på operativt sysselsatt kapital förbättrades från 13,0 till 23,6
procent.
Lägre nettoomsättning än väntat berodde främst på två
orsaker: uteblivna förnyelser av två större avtal och minskade
kundinvesteringar på grund av coronaviruspandemin. Som
svar på detta vässar vi nu vårt utbud och arbetar med organisk
tillväxt.
Vad innebär nästa fas i Eltels strategi ”Investera i
hållbar lönsam tillväxt 2022–2023” för verksamheten?
Efter vårt fokus på lönsamhet på de nordiska marknaderna
under de senaste åren kommer vi nu att sträva efter tillväxt på
dessa hemmamarknader – både organiskt och genom M&A –
då vi avser att, på lång sikt, återupprätta Eltels ställning som
ett bolag med över 1 miljard euro i årlig omsättning.
Hur ter sig det allmänna marknadsläget?
Våra huvudmarknader är stabila, och vi fortsätter att vara
ledande på communication-marknaden i hela Norden och
ledande på power-marknaden i Finland. Fiber och 5G driver
communication-marknaden, liksom arbetet med att avveckla
3G- och kopparnäten. På power-marknaden nns det en
tydlig efterfrågan på att uppgradera och modernisera elnäten
i Norden.
4 | ELTEL Årsredovisning 2021
2021 var ännu ett år med
förbättrad produktivitet och
lönsamhet i Norden.
Vad innebär det för Eltel att ni anslutit er till Science
Based Targets-initiativet (SBTi)?
Det intensierar vårt klimatarbete på lång sikt. Vi fortsätter
att minska utsläppen från vår fordonsotta, byter till förnybar
energi i våra lokaler och sätter fokus på att minska klimat-
påverkan från vår leverantörskedja. Det sänder också ett tydligt
budskap till våra kunder att vi strävar efter att bli en klimat-
ledare som kan hjälpa till att lösa deras utmaningar på ett så
hållbart sätt som möjligt.
Vilka övriga framsteg inom hållbarhet gjordes under
2021?
Vi har en holistisk hållbarhetsstrategi som stöder de tio
principerna i FN:s Global Compact och FN:s globala mål
för hållbar utveckling. Jag anser att vi gjorde särskilt goda
framsteg när det gäller säkerheten under året. Vår sjukfrånvaro
på grund av arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR-
nyckeltalet) sjönk från 4,9 under 2020 till 3,8 under 2021. I vår
medarbetarundersökning lyfte våra medarbetare fram att de
uppskattar att vi tar deras säkerhet på allvar.
Vad ser du som de största utmaningarna och
möjligheterna under 2022?
En av våra prioriteringar är att göra verksamheten i Sverige
lönsam. Där har vi har möjlighet att arbeta vidare med
Operational Excellence och driva tillväxt i våra pågående
projekt för utrullningar av smarta mätare. Vi strävar också efter
att uppnå en organisk tillväxt på 2–4 procent i hela Norden, och
vi jobbar för att vända utvecklingen i Polen. Dessutom ser jag
möjlig heter till konsolidering av marknaden och möjligheter för
Eltel att göra små till medelstora M&A i Norden framöver.
Har du några avslutande kommentarer?
Jag vill tacka alla våra medarbetare för deras insatser under det
gångna året samt våra kunder, aktieägare och andra intressenter
för det goda samarbete vi har haft.
Casimir Lindholm
VD och koncernchef
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 5
Strategi
Vår strategi – mot hållbar
lönsam tillväxt
Under 2021 slutförde vi Operational Excellence-fasen av vår strategi. Vårt
strategiska fokus ligger nu på att investera i hållbar lönsam tillväxt fram till
slutet av 2023 allteftersom vår strategiska transformation fortskrider.
Efter fasen ”House in Order” under 2017
och 2018, som innebar att fokusera
på våra kärnmarknader och minska
affärsrisker, slutförde vi under 2021
” Operational Excellence”-fasen. De
senaste åren har vi levererat det vi har
lovat, och Eltel har nu en solid nan-
siell ställning och är väl positionerat för
att växla upp och fokusera på hållbar
lönsam tillväxt.
Leverans enligt Operational Excellence 2019–2021
Vår strategiska transformation
– fokus på Norden och hållbarhet
Eltel håller på att omvandlas till ett nordiskt företag, baserat i
länder där det har en marknadsledande position. Ett nordiskt
fokus med lägre risk och färre kapitalintensiva projekt gör
att Eltel kan fortsätta utvecklas, växa och investera i syfte att
säkerställa långsiktigt värdeskapande för bolaget, dess aktie-
ägare och samhället i stort.
För att vi ska lyckas är hållbarhet en viktig pusselbit och där-
med integrerad i vår strategi. För Eltel innebär detta att bygga
ett starkt, lönsamt företag för framtiden och leverera bestående
ekonomiskt, socialt och miljömässigt värde.
Under 2021 ökade Eltel sina ambitioner för klimatarbetet
genom att ansluta sig till Science Based Targets initiative. Detta
globala initiativ hjälper företag att sätta vetenskapsbaserade
klimatmål i linje med Parisavtalet (se sidan 24–25 för mer
information om vår hållbarhetsstrategi).
Vägen framåt: Investing in Sustainable
Protable Growth 2022–2023
Från och med 2022 ligger vårt fokus på att investera i
hållbar lönsam tillväxt. Detta innebär följande:
• Öka marknadsandelar i Norden
• Innovation och utveckling av nya marknader
• Överföra bentliga affärsmodeller
• Genomföra M&As i Norden
• Branschledande inom hållbarhet
Framgångsrika avyttringar
Vi avyttrade icke- kärnverksamhet,
inkl. olönsamma och kapital-
intensiva verksamheter.
Ökat fokus på Norden
Vi har stärkt vårt
fokus på kärn-
marknaderna och
stängt verksamheter
i Storbritannien,
Georgien, Etiopien,
Moçambique,
Rwanda och Liberia.
4
Verksamheter
avyttrades
6 | ELTEL Årsredovisning 2021
Eltels långsiktiga mål
Vår strategi bygger på tre långsiktiga mål som stöder varandra och som bidrar till vår fram-
gång. De tre målen relaterar direkt till miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet och är
vägledande i vårt sätt att arbeta:
Eltels mål vid utgången av 2023
God avkastning för ägare
Koncern operativt EBITA-marginal 5 %
Årlig tillväxt i Norden från 2022 och framåt 2–4 %
Skuldsättningsgrad 1,5–2,5x nettoskuld/EBITDA
Utdelning Med reservation för skuldsättningsgrad
Nöjda kunder
Kundnöjdhetsindex >75
Engagerade medarbetare
Medarbetarnas nöjdhet och motivation >3,75
Förlorad tid p.g.a. skada Goal zero
Sjukfrånvaro, korttid <2,5 %
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Nöjda
kunder
Engagerade
medarbetare
God avkastning
för ägare
Förbättrad balansräkning
Nettoskuld Rörelsekapital
0
50
100
150
200
202120202019
123,8
75,3
67,4
58,3
69,2
53,3
Nettoskuld, 2021 nansieringsavtal, MEUR
IFRS 16 leasingskulder, MEUR
-25
-20
-15
-10
-5
0
202120202019
-6,3
-25,1
-16,0
-11,3
MEUR
Förbättrad lönsamhet
Operativt EBITA och EBITA-marginal
-10
0
10
20
202120202019
MEUR %
-11,3
11,4
14,8
ELTEL Årsredovisning 2021 | 7
Marknadstrenderna omvandlar
infranätsektorn
Marknadstrender utgör både utmaningar och möjligheter,
samt formar framtiden för aktörerna i infranätsektorn.
Globala megatrenders inytande på samhället
Övergripande megatrender som digitalisering, elektriering,
urbanisering och klimatförändringar driver efterfrågan på att
installera, uppgradera, underhålla och säkra kommunikations-
och elnät. Infranät blir därför allt viktigare livlinor för att det
moderna samhället ska kunna möta företags och människors
dagliga behov.
Infranät möjliggör ett mer hållbart och koldioxidsnålt
samhälle. De tillhandahåller infrastrukturen för elfordon
och förnybar energi, och skapar nätverk som stöder den
kommunikativa digitaliseringen av samhället.
Marknadstrend Påverkan på sektorn Sektorns reaktion
Ändrade konsumtions-
mönster
• Ökad digitalisering och dataanvändning
• Samhällsomställning till elektriering, inklusive
industrin och vägtransportsektorn
• Infrastrukturuppgraderingar – inklusive
avvecklingen av 3G-näten och utrullningar av
HetNet/LAN/åtkomsttekniker (inför
utrullningen av 5G/IoT)
• Investeringar i kraft- och elnätsinfrastruktur
Ökad användning av
förnybar energi
• Efterfrågan på förnybara energikällor • Investeringar i vind- och solenergi
• Nätverksinvesteringar i belastningshantering
Övergång till lösningar
inom smart energi
• Efterfrågan på energieffektiva lösningar • Stora nationella utrullningar av smarta
elmätare samt andra energieffektiva
lösningar (t.ex. LED-belysning)
Ökad efterfrågan på
leveranssäkerhet
• EU driver harmonisering och sätter upp mål
för bredbandskapacitet och tillgänglighet
• Regeringar i Europa kräver tillförlitliga elnät
och förnybara energikällor
• Obligatoriskt med automatisk mätar-
hantering
• Utrullning av bernät
• Nätverksinvesteringar i förbättrade drifts-
och servicenivåer för att uppfylla stränga krav
Åldrande el- och
kraftinfrastruktur
• Nuvarande el- och kraftnät går mot slutet av
sin operativa livslängd
• Uppgraderingar av infrastruktur/
belastningshantering/smarta elnät
• Nätverksinvesteringar
Trender och marknad
Marknadstrenderna formar vår sektor
Infranätsektorn förändras ständigt. I tabellen nedan samman-
fattas de viktigaste marknadstrenderna, deras inverkan på
sektorn och hur infranätsektorn reagerar.
8 | ELTEL Årsredovisning 2021
Marknadsöversikt och Eltels framtidsutsikter
Eltels nordiska hemmamarknader är stabila med goda tillväxtmöjligheter under de kommande
åren. Vi övervakar kontinuerligt marknadstrender och vår omgivning för att identiera och
anpassa oss efter potentiella hot och möjligheter. Hållbarhet fortsätter att bli allt viktigare på
våra marknader för både kunder och slutanvändare.
Fiber
Fiberpenetrationen är hög i Sverige och delvis i Norge. Men
eftersom det fortfarande är ett tillväxtområde i Danmark och
Finland fortsätter det att vara viktigt för vår verksamhet.
5G
Eltel är en föregångare på den ansenliga marknaden för
utrullning av 5G i Norden. 5G förväntas att fortsätta vara
en tillväxtmarknad under de kommande åren allteftersom
utrullningen fortskrider samtidigt som det nns ett behov av
att förtäta och ytterligare förbättra nätverket.
Fast telekommunikation
Fast bredband via mobilnätet (Fixed Wireless Access, FWA)
kommer att fortsätta växa, och det nns allt er möjligheter
inom tjänster relaterade till privata nätverk.
Uppgraderingar av elnät
Behovet av att uppgradera föråldrade elnät är fortfarande stort.
En viktig drivkraft för att uppgradera regionala elnät är behovet
av att ansluta förnybara energikällor och laddningsstationer för
elfordon.
Smarta elmätare
Utrullningen av smarta elmätare fortsätter i olika faser på våra
marknader. Detta inkluderar stora pågående utrullningar och en
pipeline för framtida projekt.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 9
Communication
Vi optimerar kommunikationsnät och hjälper till att tillgodose samhällets
behov av ökad digitalisering, vilket skapar förutsättningar för nya sätt att
samverka och mötas.
Services
Moderna kommunikationsnät med hög kapacitet stöder
digital iseringen av samhället och gör det möjligt för människor
att interagera på nya sätt. Detta minskar behovet av att resa
och skapar nya möjligheter för människor och företag.
Vårt communication-erbjudande
Inom communication tillhandahåller Eltel ett brett spektrum av
tjänster från design och planering till byggnation, installation,
uppgradering, drift och underhåll av mobila och fasta nät.
Communication-verksamheten utgör omkring två tredjedelar
av koncernens intäkter.
Våra huvudkunder är stora telekomoperatörer och ägare
av kommunikationsnät. Som regel innebär Eltels verksamhet
långsiktiga kundsamarbeten och ett stadigt inöde av ordrar
som genereras genom ramavtal.
Möjligheter inom communication
Vi drar fördel av marknadstillväxten för 5G, som kommer att
fortsätta under de närmaste åren, liksom fast bredband via
mobilnätet (Fixed Wireless Access, FWA). Ett annat område
med tydlig tillväxt är offentliga och privata infrastruktur-
lösningar för inomhuskommunikation, t.ex. distribuerade
antennsystem (Distributed Antenna Systems, DAS). Det nns
också pågående och kommande möjligheter för oss på ber-
marknaden.
Vi fortsätter att utveckla och tillhandahålla tjänster för
både nya och bentliga kunder som kompletterar vårt utbud
runt kärnverksamheten. Detta omfattar tjänster relaterade
till inomhus täckning, privata 5G-nätverk, nätövervaknings-
centraler (Network Operations Centre, NOC) och OTIT-
lösningar (Operation Technology IT). Vi ser också ökade möjlig-
heter med IoT-sensorer allteftersom er enheter blir anslutna till
internet, och i takt med att kunder blir alltmer intresserade av
smarta lösningar.
10 | ELTEL Årsredovisning 2021
Power
Våra power-tjänster möjliggör elektriering av samhället, vilket är
avgörande för mer hållbara energisystem och för att uppnå nationella
mål för koldioxidneutralitet.
En resilient och robust infrastruktur för elkraft möjliggör
generering av förnybar energi, laddning av elfordon och
smartare användning av el. Allt detta utgör byggstenar för
ett koldioxidneutralt samhälle.
Vårt utbud inom power
Marknaden för power-verksamheten kan grovt delas in i tre
områden: underhåll, projekt och projekt på totalentreprenad,
där Eltel ansvarar för design samt planering och konstruktion
av projektet. Majoriteten av våra kunder är kraftbolag och
stora nätägare. Power står för cirka en tredjedel av koncernens
intäkter.
Eltel and the world around us Our operations Sustainability Board of Directors’ report Corporate Governance report Financial reports Other information
Möjligheter för power-verksamheten
Efterfrågan på ökad nätkapacitet och förbättrad belastnings-
hantering är en viktig drivkraft för power-verksamheten, nu och
under de kommande åren. Vi är också delaktiga i den pågående
uppgraderingen av föråldrade elnät och vi installerar smarta
elmätare. Även förnybar energi, i synnerhet investeringar i vind-
kraft, driver marknaden. Områden som laddningsinfrastruktur
för elfordon och installation av solpaneler växer, men det sker
från en låg nivå.
Vi fortsätter att teckna er avtal för långsiktiga partnerskap.
Dessa avtal ger inte bara långsiktig stabilitet, de hjälper också
Eltel att utöka sin andel av värdekedjan.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 11
Segment
Eltel Finland
Eltel Finland betjänar en bred marknad av nätägare och
systemoperatörer. Enheten är den ledande leverantören av
infranättjänster i Finland och är en betrodd partner med ett
60-tal kontor och en rikstäckande närvaro. Enheten kan ta
sig an komplexa projekt och snabbt mobilisera hundratals
reparationstekniker vid exempelvis en storm eller andra typer
av nödsituationer.
Utvecklingen 2021
Under 2021 förbättrade Eltel Finland sin lönsamhet tack vare
större effektivitet genom bättre styrning av det dagliga arbetet
samt genom införandet av framåtblickande nyckeltal och upp-
följningssystem.
För att reducera risk strävar Eltel Finland efter att teckna
er serviceavtal istället för stora power-projekt. Eltel Finland
betjänar också i allt större utsträckning industriella kunder.
Försäljningstillväxten inom communication drivs av FTTH
(ber till hemmet) och 5G. Denna tillväxt förväntas kompensera
för en förväntad minskning av investeringar inom kraft-
distribution under 2022 på grund av en ny energimarknadslag.
Eltel Finland tillhandahåller hela Eltels tjänsteerbjudande – power, communication
och smart grids. Den nska verksamheten installerar kraftledningar, transformator-
stationer, ber, 5G och gatubelysning, och hanterar även felavhjälpnings- och
underhållsavtal.
Framsteg inom hållbarhet
Säkerhet är vår högsta prioritet och veckomöten på teamnivå
har införts för att granska säkerhetsrapporter. Vi upprätthåller
fokus på säkerheten genom att regelbundet ta upp säkerhets-
relaterade frågor. Säkerhetsrapporteringen intensierades, och
den övergripande säkerhetsnivån förbättrades under året.
Eltel Finland samarbetar med kunder i pilotprojekt för nya
lösningar, t.ex. elgrävmaskiner och microtrenching, vilket
möjliggör snabbare anläggning, minskar utsläppen, orsakar
färre avbrott och ger lägre kostnader.
Landsenheten har lanserat en färdplan för att byta ut de 700
transportfordonen i fordonsottan mot elfordon. De första 50
elektriska transportfordonen beställdes 2021. Ett ruttoptime-
ringsverktyg som främjar effektiviteten för enskilda tekniker
och minskar fordonsutsläppen testades under våren innan det
rullades ut i hela landet.
Marknadsutsikter
Fiber och 5G fortsätter att vara drivkrafterna för communication-
marknaden, och Eltel Finland är marknadsledande inom båda
områdena. Kommunikationsnät inomhus och privata 5G-nät
är också på väg att bli ett viktigt tjänsteutbud för Eltel i Finland.
Dessa omfattar privata nätverk för sjukhus, köp centrum och
stora industrianläggningar.
Marknaden för kraftdistribution kommer sannolikt att
uppl eva minskade investeringar från 2022 på grund av nya
regleringar, medan tillväxten på kraftöverföringsmarknaden
fortsätter. En pågående trend i Finland är det ökade behovet
av att uppgradera regionala nätanslutningar till följd av
etableringen av er vindkraftsparker i landet.
Konkurrenter
• Voimatel
• Enersence
• ENP
• Elvera
• TLT
Större avtal 2021
• OX2, kraftledningar
• Caruna, utveckling av elnätet i Österbotten
FINANSIELLT RESULTAT
2021 2020
Nettoomsättning (miljoner euro) 299,6 300,2
Operativt EBITA (miljoner euro) 12,7 7,2
Operativt EBITA-marginal (%) 4,2 2,4
Antal anställda 1 496 1 470
Nettoomsättning 2021
Communication Power
12 | ELTEL Årsredovisning 2021
Fallstudie
Eltel nätansluter Finlands
största vindkraftspark
Eltel är ledande på den nska marknaden för byggnation
av kraftledningar och en huvudaktör inom konstruktion
av och tjänster för transformatorstationer. Därmed
stöder Eltel den växande vindkraftssektorn, som driver
Finlands utveckling mot klimatneutralitet.
V
indkraften blomstrar i Finland då landet arbetar med
att bli koldioxidneutralt 2035. Under 2021 var vind-
kraftsprojekt på cirka 21 300 MW under utveckling.
Tillhandahåller kraftledningar och transformator-
stationer för vindkraft
Vindkraftsparker kräver kraftledningar med hög kapacitet
och nya transformatorstationer. I Finland är Eltel mark-
nadsledare inom byggnation av kraftledningar och en
huvudaktör inom konstruktion av transformatorstationer
samt tillhörande servicetjänster.
”Vi är en tillförlitlig, rikstäckande partner som nät-
operatörer och vindkraftsföretag kan sätta sin tilltro till
för att ansluta sina vindkraftsparker i hela Finland”, säger
Tuomas Antikainen, försäljningsdirektör för transmissions-
ledningar, vindkraft och kabeldragning på Eltel Finland.
”Vindkraftskunder uppskattar vår unika förmåga att
inte bara kunna leverera både kraftledningar och
transformator stationer, utan även mellanspänningskablar
och bernätsanslutningar. Det är bara Eltel som erbjuder
detta i Finland.”
Anslutning av Finlands största vindkraftspark
När den nya vindkraftsparken i Lestijärvi i mellersta
Österbotten är färdig kommer den att bestå av 69 turbiner i
tre vindkraftsparker och ha en total kapacitet på 400 MW.
”Vi bygger en cirka 60 km lång kraftledning på 400 kV
och en cirka 25 km lång kraftledning på 110 kV”, säger
Antikainen. ”När vindkraftsparken är färdig kommer
den att vara Finlands största och tillgodose det årliga
el behovet för cirka 73 000 nska familjebostäder.”
Fakta om projektet
Kund: OX2
Tjänster: kraftledningar
Period: 2022 – 2024
Värde: 22 miljoner euro
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 13
Segment
Eltel Sverige
Eltel Sveriges power-verksamhet fokuserar på distribution
av låg- och mellanspänning samt dragning av kablar till
transformator stationer. Smart Grids, installation av smarta
elmätare, utgör en betydande del av verksamheten med stora
utrullningsprojekt som avlöper varandra. Enheten har en
rikstäckande närvaro och förmåga att leverera enligt komplexa
ramavtal tack vare en erfaren och kvalicerad arbetsstyrka.
Utvecklingen 2021
Eltel Sverige ck en svag start på året på grund av tuffa vinter-
förhållanden, men resultatet förbättrades efter sommaren och
några utmanande långsiktiga projekt slutfördes under 2021.
För att förbättra lönsamheten och anpassa verksamheten
till en nationell operativ modell lanserades projektet ”Ett Eltel”.
Projektet syftar även till att säkerställa att nationella kunder
upplever Eltel som ett och samma företag, samt att stärka
uppfattningen av Eltel som en bra arbetsgivare.
Inom Smart Grids säkrade Eltel Sverige sin marknads-
ledande position. Att dela bästa praxis och att effektivisera
processer har varit viktiga framgångsfaktorer i samarbete med
viktiga intressenter för att öka kapaciteten för installation av
smarta elmätare.
Communication står för cirka 90 procent av Eltels omsättning i Sverige. Eltel
installerar och underhåller 5G- och bernät och är en huvudaktör inom FTTH
(bre to the home). Enheten arbetar med inomhusnät, fastnät och trådlösa
nätverk samt infrastruktur för radiokommunikation och offentlig infrastruktur.
Bland kunderna nns nationella operatörer, nätägare och kommuner.
Framsteg inom hållbarhet
Eltel Sverige har som mål att minska fordonsutsläppen med
50 procent mellan 2019 och 2025 genom att använda förnybar
diesel i transportfordon och grävmaskiner samt genom att fasa
in elfordon från och med 2022. Cirka 10 procent av fordons-
bränslet är fossilfritt idag, och det mesta av det återstående
bränslet är biodiesel med upp till 42 procent förnybart innehåll.
Avfall är ett annat fokusområde där Eltel har som mål att
minska icke-återvinningsbart avfall med 50 procent från cirka
43 procent från 2019 till 2025. Under året tecknades ett nytt
avtal med en partner inom avfallsåtervinning, och återvinnings-
stationerna vid Eltels anläggningar förbättrades med er
återvinningsmöjligheter.
Marknadsutsikter
Eltel Sverige undersöker nya möjligheter inom offentlig
infrastruktur, t.ex. smarta plankorsningar och sensorer för
väg väderstationer (läs mer under Fallstudie på sidan 15).
Framöver fokuserar Eltel Sverige på att bredda samarbetet
med bentliga kunder och erbjuda nuvarande tjänster till nya
kunder, såsom inomhus-, fast- och WiFi nätverk till fastighets-
ägare och hjälpa dem att bygga och förbättra sin nättäckning,
kapacitet och kvalitet.
Konkurrenter
• Transtema
• OneCo
• Scanmast
• Netel
Större avtal 2021
• Installation av 5G åt Tele 2 och Telenor
• Projekt för avveckling av 3G åt Tele 2 och Telia
FINANSIELLT RESULTAT
2021 2020
Nettoomsättning (miljoner euro) 182,2 224,5
Operativt EBITA (miljoner euro) -1,8 -3,7
Operativt EBITA-marginal (%) -1,0 -1,6
Antal anställda 914 1 003
Nettoomsättning 2021
Communication Power
14 | ELTEL Årsredovisning 2021
Fallstudie
Eltel säkrar viktig svensk
transportinfrastruktur
Eltel genomför en komplett uppgradering av väder-
stationer i mellersta och norra Sverige som kommer
att möjliggöra bättre väderprognoser, övervakning och
planering – och i slutändan främja traksäkerheten.
Moderniserar kritisk infrastruktur
I mars 2021 tilldelades Eltel ett fyraårskontrakt för att
genomföra en fullständig uppgradering av sensorer för
266 vägväderstationer i norra och mellersta Sverige.
Stationerna samlar in information om vinterväglag, och
gör det därigenom möjligt för Trakverket att förutse
väderförhållanden som kan orsaka avbrott i traken.
“De bentliga sensorerna var 8–10 år gamla och hade
nått slutet av sin operativa livslängd”, säger Magnus
Rosenberg, nationell försäljningschef för infrastruktur på
Eltel Sverige. ”Den toppmoderna maskinvara som vi in-
stallerar är mer exakt och ger data av högre kvalitet, t.ex.
högupplöst video, samtidigt som den möjliggör högre
datahastighet och anslutningar med högre kapacitet.”
Att främja traksäkerheten har högsta prioritet
Förbättrad traksäkerhet är huvudmålet med projektet
då uppgraderingen kommer att göra det möjligt för
Trakverket att tillhandahålla bättre väderprog noser,
övervakning och planering för sitt vägnät. Detta kommer
att främja traksäkerheten genom optimerad resurs-
användning och genom att korrekta varningar för
potentiellt farliga körförhållanden utfärdas.
“Eltel är en naturlig partner när organisationer vill
installera olika typer av sensorlösningar eftersom vi har
den expertis, kompetens och skala som krävs för att
leverera vilken typ av projekt som helst – vilket detta
partnerskap illustrerar”, säger Rosenberg.
Fakta om projektet
Kund: Trakverket
Tjänster: uppgradering av sensorer
Period: sommarmånaderna 2021–2024
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 15
Segment
Eltel Norge
Eltel Norge är en ledande tjänsteleverantör med kompetens
och kapacitet att leverera genom hela värdekedjan, inklusive
projekt på totalentreprenad och innovativa lösningar för att
säkerställa kostnadseffektivitet och kvalitet. Enheten använder
sig också av Eltels internationella arbetsstyrka för att möta
efterfrågan under typiska verksamhetsperioder med hög
belastning och säkerställa kostnadseffektivitet (läs mer under
Fallstudie på sidan 20).
Utvecklingen 2021
Coronaviruspandemin påverkade Eltel Norge mer detta år
än under 2020, och en rad kundinvesteringar och projekt-
genomföranden senarelades. Detta orsakade att netto-
omsättningen minskade, även om marknaden fortfarande är
stark och för väntas stabiliseras under 2022. I syfte att förbättra
effektiviteten, produktiviteten och kvaliteten gjordes ett antal
förändringar under 2021.
Eltel Norge investerade i inrättandet av ett projektlednings-
kontor med seniora projektledare för att följa alla projekt större
än 1 miljon euro och säkra lönsamheten. Dessutom skapades
en ‘5G-factory’ för att dela med sig av bästa praxis om hur man
hanterar en centraliserad utrullning av 5G-lösningar.
Implementeringen av det digitala orderhanteringssystemet,
EOS, och en implementering av centraliserad distribution av
Eltel Norge är marknadsledande på communication-marknaden och erbjuder
allt ifrån installation till underhåll av fasta och mobila kommunikationsnät. Detta
omfattar design, planering, projektledning, testning och dokumentering. Enheten
betjänar operatörer, energiföretag, regionala beroperatörer och privata företag.
tekniker slutfördes. Detta ledde bland annat till optimering av
distributionsprocessen genom att teknikernas kompetenser
utnyttjades bättre samt minskad bränsleförbrukning.
Framsteg inom hållbarhet
Under året fokuserade Eltel Norge på elektrieringen av sin
fordonsotta och på att främja koldioxidsnåla grävtekniker.
Lands enheten gjorde ett åtagande att byta ut alla sina cirka
600 fordon mot elfordon fram till 2026. De första 120 fordonen
kommer att levereras år 2022.
Under 2021 utfördes 8–10 procent av Eltels alla grävarbeten i
Norge, främst för FTTH, med hjälp av microtrenching. Eftersom
man genom lösningen undviker behovet av dieselgräv maskiner
uppnås minskade koldioxidutsläpp, mindre buller, mindre stör-
ningar för omgivningen och lägre kostnader.
Marknadsutsikter
Inom mobil kommunikation förväntas utrullning av 5G och nät-
förtätning att driva tillväxten under de kommande åren. Inom
fast telekommunikation förväntas berinvesteringarna minska
medan marknaden för fast bredband via mobilnätet (Fixed
Wireless Access, FWA) fortsätter växa till följd av avvecklingen
av kopparnätet samt möjlighet till 5G-täckning.
Ökningen av elfordon i Norge har skapat en stor efterfrågan
på installationer av laddstationer för elfordon. Det nns
också betydande möjligheter med IoT-sensorlösningar i era
branscher.
Eltel Norge ser era möjligheter till att arbeta högre upp i
värde kedjan, till exempel genom att ta mer ansvar för plane-
ringen av projekt och erbjuda konsulttjänster, i tillägg till dess
huvudsakliga tjänsteutbud för installation och underhåll.
Konkurrenter
• OneCo
• Netel
• UBConnect
• Sitecom
• Site Service
Större avtal 2021
• Uppgradering till 5G åt Telenor – i era fylken
FINANSIELLT RESULTAT
2021 2020
Nettoomsättning (miljoner euro) 160,5 177,7
Operativt EBITA (miljoner euro) 9.2 14,3
Operativt EBITA-marginal (%) 5,7 8,0
Antal anställda 939 943
Nettoomsättning 2021
Communication Power
16 | ELTEL Årsredovisning 2021
Eltel and the world around us Our operations Sustainability Board of Directors’ report Corporate Governance report Financial reports Other information
Fallstudie
Rikstäckande partner i Norge
för 5G och FWA
Eltel samarbetar med Telenor och Telia i Norge för att
installera de senaste nätverkslösningarna.
I
Norge har Eltel varit en viktig del av 5G-utrullningen
från start och deltog i pilotprojekt på fältet redan i
början av 2019. En storskalig 5G-utrullning har på-
börjats i alla större städer, och 5G-nätet förväntas täcka
hela landet 2024.
Fixed Wireless Access (FWA) – nya möjligheter för
trådlöst bredband
För närvarande körs FWA huvudsakligen på 4G, men
detta förändras snabbt allteftersom nätoperatörerna
gradvis uppgraderar till 5G – vilket gör FWA till ett
fullvärdigt alternativ till ber. FWA är särskilt användbart
i landsbygdsområden, och kan förse alla med kostnads-
effektiv höghastighetskommunikation.
“Vi på Eltel är stolta över att vara rekommenderad
partner till och huvudleverantör av 5G och FWA åt de
största telekomoperatörerna i Norge”, säger Joakim
Johansen, FWA-expert på Eltel Norge. “Genom att
uppgradera till 5G möjliggörs stabilare FWA-nätverk som
erbjuder högre hastighet och större kapacitet och som
ger möjligheter till er tjänster.”
Samhälleliga fördelar
“Eftersom det för FWA inte krävs några grävarbeten
för att lägga ut kablar minskas miljöpåverkan medan
anslutnings processen går snabbare”, säger Johansen.
“Den största delen av utrustningen vi har i Norge är
5G-redo, vilket innebär att vi inte behöver byta ut den
mot ny maskinvara.”
Nätverk som uppgraderas till 5G och FWA kommer
att göra det möjligt för er människor att arbeta hemifrån
och resa mindre samtidigt som de också gynnas av
större anslutningsmöjligheter och Internet of Things (IoT).
Fakta om projektet
Kunder: Telenor och Telia
Services: Installation av 5G och FWA
(fast bredband via mobilnätet)
Period: pågår
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 17
Segment
Eltel Danmark
Inom power inriktar sig Eltel Danmark i första hand på mellan-
och lågspänningssystem. Några exempel är modernisering av
det danska kraftnätet för förnybar energi, elektriska bussladd-
ningssystem i Köpenhamn och uppgraderingar av kommunal
LED-belysning.
Utvecklingen 2021
Efter ett starkt första halvår upplevde Eltel Danmark ett svagare
avslut på 2021 efter slutförandet av ett stort communication-
projekt och insourcing av ett stort avtal för en viktig kund.
Enheten omstrukturerades för att anpassas till den nya
marknadssituationen och arbetade proaktivt för att utveckla
verksamheten och identiera tillväxtmöjligheter.
Detta resulterade i nya kontrakt, till exempel ett första avtal
där vi byter ut vattenmätare i norra delen av Jylland. Liknande
möjligheter förväntas fortsatt under 2022, och kommer därmed
ha en positiv inverkan på verksamheten.
Vidare ökade landsenheten sitt fokus på power- marknaden.
Danmarks åldrande kraftnät behöver uppgraderas och
förstärkas för att klara utrullningen av fordonsladdnings-
stationer och förnybar energi.
Communication-marknaden står för cirka 75 procent av Eltels intäkter i Danmark.
Eltel är marknadsledande på landets starka bermarknad och är även verksamt
på mobilnätsmarknaden, t.ex. för 5G. Eltel Danmark arbetar också med
kommunikationsprojekt för det nationella järnvägsnätet och räddningstjänsten.
Framsteg inom hållbarhet
Hållbarhetsfokuset i Danmark har varit på att övervaka
fordonsutsläpp och testa nya modeller av små elektriska
transport fordon i Eltels verksamheter, på att anskaffa effektiva
och hybrida fordon, och på att installera laddningsstationer
för fordon vid Eltels kontor och vid anställdas bostäder. Under
året tilldelades landsenheten ett hållbarhetspris av fordons-
branschen. Eltel Danmark omförhandlade också sitt elavtal till
att vara 100 procent förnybart från och med 2022.
Att byta till elektriska och bränslesnålare fordon är lands-
enhetens största hållbarhetsmöjlighet. Utmaningen ligger i
att identiera den optimala tidpunkten för investeringar, som
kommer att skilja sig åt i städer och på landsbygden. Om
investeringar görs för tidigt, eller för sent, kan detta minska den
operativa effektiviteten.
Marknadsutsikter
Installation av 5G åt stora kunder kommer att fortsätta öka
medan Eltel arbetar på cirka 4 000 platser runtom i Danmark.
Fibermarknaden kan ha nått en topp 2021, men marknaden
kommer att vara fortsatt stark under de kommande åren.
Hela den danska power-marknaden kommer att växa under
2022 och framåt i takt med att marknaderna för fordons-
laddning och förnybar energi fortsätter att expandera. Eltel har
en stark närvaro i östra Danmark och har betydande potential
att expandera på power-marknaden i västra Danmark.
Konkurrenter
• Kemp & Lauritzen
• Bravida
• Atea
• Intego
Större avtal 2021
• Århus kommun – installation och underhåll av ber och
elförsörjning i kommunägda fastigheter
• Banedanmark – konsulttjänster och infrastrukturdesign
FINANSIELLT RESULTAT
2021 2020
Nettoomsättning (miljoner euro) 87,9 118,1
Operativt EBITA (miljoner euro) 4,2 5,0
Operativt EBITA-marginal (%) 4,8 4,3
Antal anställda 461 637
Nettoomsättning 2021
Communication Power
18 | ELTEL Årsredovisning 2021
Eltel and the world around us Our operations Sustainability Board of Directors’ report Corporate Governance report Financial reports Other information
Fallstudie
Säkrar tågdrift och passagerar-
komfort i Danmark
Eltel underhåller effektomvandlingsstationer i
Köpenhamn och förvärmarstationer i hela Danmark
för att säkerställa att tågen går enligt tidtabell samtidigt
som komforten för passagerarna förbättras.
T
vå fyraårsavtal med Banedanmark vanns 2021,
och avser underhåll och service av effekt-
omvandlingsstationer för pendeltåget S-tåg
(danska: S-tog) i Köpenhamn och förvärmarstationer för
tåg i hela det danska järnvägsnätet.
“Vi är mycket stolta över att få hantera dessa prestige-
fyllda och väsentliga serviceavtal”, säger Claus Metzsch
Jensen, VD för Eltel Danmark. “Projektet ger oss tillfälle
att visa upp vår kompetens och kapacitet samtidigt som
vi gör vår del för att hålla tågen igång med punktlighet
och att öka passagerarkomforten.”
Säkrar viktig kollektivtrakinfrastruktur
Köpenhamns S-tåg är en viktig del av kollektivtraken
i staden. Eltel utför service och underhåll på alla de 37
stationerna som omvandlar högspänningsförsörjningen
från 10 kV till de 1,65 kV som krävs för att driva tågen.
Eltel utför också allt periodiskt underhåll och löser
eventuella problem.
Ökar komforten för tågresenärer i hela Danmark
Avtalet om förvärmarstationer omfattar service och
underhåll av alla 15 förvärmarstationer för tåg i hela
Danmark. Förvärmarstationerna förvärmer eller kyler
passagerarvagnarna före användning för att säkerställa
behaglig temperatur för passagerarna. De förvärmer
också loken för att säkerställa att de är redo att köras
direkt vid avgång.
Fakta om projektet
Kund: Banedanmark
Tjänster: Underhåll och service av infrastruktur för
järnvägsel
Period: 2021–2025 (plus två års möjlig förlängning)
Foto: Robert Attermann / RED STAR
Källa: Banedanmark
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 19
Fallstudie
Cross-border workforce ger
Eltel en unik konkurrensfördel
Eltel har två högkvalicerade internationella arbets-
styrkor. Det ena teamet utgörs av high voltage-tekniker
baserade i Polen, och det andra teamet består av
communication-tekniker baserade i Litauen. Dessa
team ger stor exibilitet för att snabbt tillgodose för-
ändrade behov på marknaden i hela Norden.
E
ltels cirka 170 internationella medarbetare
baserade i Litauen och Polen är samtliga direkt
anställda av företaget. Denna högkompetenta och
erfarna arbetsstyrka ger Eltel en unik konkurrensfördel.
“Att ha en permanent cross-border workforce gör att
vi kan vara säkra på att alla våra anställda är välutbildade
och vet hur vi arbetar – inklusive att de är införstådda med
de senaste tekniska lösningarna och våra säkerhets-
rutiner”, säger Juha Luusua, VD för Eltel Finland.
Säkrar en yrkesskicklig och exibel arbetsstyrka
Bristen på högkvalicerade tekniker är ett problem i alla
nordiska länder. En internationell arbetsstyrka är också
mer exibel och kan utföra arbeten där det behövs.
“Det är svårt att anställa skickliga 5G-tekniker i Norden
just nu, men vi har många av dem i vår internationella
arbetsstyrka”, säger Luusua. “För Eltel är detta otroligt
värdefullt för att vi ska kunna tillgodose eventuella akuta
behov av högkvalicerade tekniker i Norden. Denna
exibilitet ger oss en enorm konkurrensfördel jämfört med
om vi skulle ha behövt bygga ett lokalt team från grunden
genom att anställa och utbilda nya medarbetare.”
Övrig verksamhet
Eltel har en projektbaserad high voltage-verksamhet i Polen
och en smart grids-verksamhet i Tyskland. Eltel har också
en liten men stark communication-verksamhet i Litauen som
förser de nordiska länderna med högkvalicerade tekniker –
vår internationella arbetsstyrka, cross-border workforce.
Under 2021 avyttrade Eltel sin high voltage-verksamhet i
Tyskland som en konsekvens av den nordiska strategin.
Segment
20 | ELTEL Årsredovisning 2021
Det är svårt att anställa skickliga
5G-tekniker i Norden just nu,
men vi har många av dem i vår
cross-border workforce.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 21
Eltel uppnådde under 2021 sin bästa säkerhetsnivå
genom tiderna, vilket är resultatet av verksamhetens
långsiktiga engagemang för att främja säkerhet i hela
verksamheten.
U
nder året sjönk Eltels sjukfrånvaro på grund av
arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR-
nyckeltalet) för de egna anställda till 3,8 – jämfört
med 4,9 år 2020 och 6,2 under 2019. Förbättringen är ett
resultat av en robust säkerhetskultur som har utvecklats
under de senaste åren i kombination med konkreta
åtgärder som vidtagits ute på fältet.
Målet är noll skador
De senaste initiativen i vårt säkerhetsarbete inkluderar
förbättring av personlig skyddsutrustning, erfarenhets-
utbyten inom säkerhet samt regelbundna säkerhets-
kampanjer och säkerhetsronder som våra chefer
genomför. Ett globalt verktyg för digital rapportering
lanserades också i syfte att öka transparensen, främja
rapportering av säkerhetsobservationer och hjälpa Eltels
medarbetare i fält att analysera säkerhetsrisker på ett
systematiskt sätt.
“Vår ultimata vision är noll skador”, förklarar
säkerhets chef Seppo Rytilä. “Vi är stolta över våra fram-
steg, och siktar under 2022 på att era månader i följd
inte ha någon förlorad arbetstid på grund av skador när
vi strävar mot vår nollvision.”
Hållbarhet
Fallstudie
En robust säkerhetskultur
22 | ELTEL Årsredovisning 2021
100%
Alla enheter upprätthåller
fortsatt certiering enligt
ISO 9001, OHSAS 18001/
ISO 45001 och ISO 14001.
3,8
22,4 %
Lost Time Injury per
miljon arbetstimmar.
Eltel-medarbetare.
(2020 LTIFR 4,9)
89%
Andel medarbetare
som genomfört
utbildning i Eltels
uppförandekod.
24,6%
5 012 748 kg CO
2
-eq
minskade utsläpp
i scope 1.
Hållbarhet
NyckeltalVäsentliga händelser 2021
För Eltel handlar hållbarhet om att bygga ett starkt och lönsamt före-
tag för framtiden och om att leverera bestående ekonomiskt, socialt
samt miljömässigt värde till Eltels intressenter och samhället i stort.
Väsentligt färre arbetsplatsolyckor
Ökat fokus på övervakning och förebyggande av lindriga
person skador bidrog till att minska nyckeltalet LTIFR, sjuk-
frånvaro p.g.a. arbetsskador per miljon arbetstimmar.
Eltel sätter mål enligt Science Based Targets-initiativet
Åtagandet i enlighet med SBTi visar tydligt företagets
ambitions nivå när det gäller att tackla den globala klimat-
krisen. Eltel utvecklar nu vetenskapligt baserade klimatmål
som ska godkännas av SBTi.
CDP Climate Change
2021 intensierade vi vårt klimatarbete på Eltel genom
att vidareutveckla vår klimatrapportering. Våra framsteg
bekräftades i den förbättrade bedömningen enligt CDP
Climate Change där vi i år uppnådde Management-nivå (B-)
för samordnade åtgärder i klimatfrågor.
Fokus på medarbetarnas hälsa under pandemin
Eltel fortsatte med social distansering och andra åtgärder
för att skydda sina medarbetares, kunders och samarbets-
partners hälsa.
EU-taxonomin
De ekonomiska verksamheter som är relevanta för Eltel enligt
EU-taxonomin identierades. Dessa beräknas stå för 32
procent av den totala nettoomsättningen. Läs mer sid 35–36.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 23
Integrerat i vårt arbetssätt
Vår ambition är att vara ledande inom hållbarhet. Det nns två aspekter av vårt synsätt – hur
vi skapar ett gemensamt värde och hur vi säkerställer en hållbar och ansvarsfull affärspraxis
i vår dagliga verksamhet. Vi fokuserar på våra prioriterade områden inom hållbarhet för att
minimera vår negativa påverkan och maximera vår positiva inverkan på människor och miljön.
Dialog med våra intressenter vägleder oss
Vi kommunicerar regelbundet med en mängd olika intressenter på olika nivåer i hela koncernen. Intressentdialog om
relevanta ämnen används för att utforma vårt strategiska beslutsfattande och Eltels hållbarhetsplan. Genom att uppfylla
intressenternas förväntningar håller vi oss relevanta som partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet.
Hållbarhet
Intressentgrupp Dialogkanaler Viktiga ämnen 2021
Medarbetare Medarbetarsamtal, stormöten, interna kanaler
(intranät, nyhetsbrev, e-post osv.), medarbetar-
undersökning, workshops
Säkerhet och arbetsmiljö, ersättning och förmåner, utbildning,
kompetensutveckling, ledarskap, uppförandekod
Kunder Fortlöpande dialoger med kunder, leveransbevak-
ning, kundundersökningar, marknadsundersökningar,
workshops
Kvalitet, specika kundkrav, samarbete/partnerskap, hållbarhet,
säkerhet och arbetsmiljö, innovation
Aktieägare Årsstämman, kvartalsrapporter, möten och
seminarier, pressmeddelanden
Finansiella resultat, inklusive konsekvenser på kort och lång sikt
Leverantörer Fortlöpande dialoger med leverantörer, möten med
lokala leverantörer, revisioner, leveransbevakning
Prissättning och villkor, etik och värdegrund, miljö, säkerhet och
arbetsmiljö, avfallshantering, klimatmål
Fackföreningar Möten, förhandlingar Arbetsrättsliga frågor, ersättning, arbetsmiljö, hälsa och säkerhet
Myndigheter Lag- och kravefterlevnad, specialistnätverk GDPR, hållbarhet (rapporteringskrav), EU-taxonomin, allmän efterlevnad
av lagar, förordningar och bestämmelser
Bransch-, intressent-
organisationer,
specialistnätverk
Medlemskap, konferenser, utbildning,
nätverksmöten
Digitalisering, elektriering, hållbarhet, säkerhet på arbetsplatsen
Samhället Hållbarhetsrapportering, information och
kontakter på webbplatsen och i sociala medier
Etik och värdegrund, miljö, information om coronaviruspandemin
Prioriterat område Fokusområden 2021–2023 Aktiviteter 2021
Hälsa och säkerhet Noll dödsfall eller allvarliga olyckor
Reducera Lost Time Injury Frequency (LTIFR och
TRIFR), inklusive underentreprenörer
Främja en proaktiv säkerhetskultur
Ökat fokus på att övervaka och förebygga mindre skador, ytterligare
förbättrad Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR), samt chefsutbildningar
i att analysera grundorsakerna till incidenter. Säkerhetsutbildning, säker-
hetsronder av chefer, COVID-19-åtgärder.
Miljö och klimat Reducera de genomsnittliga CO
2
-utsläppen från
våra bilar och arbetsfordon
Upprätta en färdplan för att bli fossilfria
Främja den positiva påverkan från våra kunders
lösningar
Årlig minskning av andelen inköp av fossil energi
Signerat åtagande att sätta klimatmål enligt Science Based Target initiative
(SBTi), förbättrad CDP Climate Change disclosure rating, ökat fokus på att
minska utsläppen från vår fordonspark och tester av lösningar med låga
koldioxidutsläpp tillsammans med våra kunder.
Människa och samhälle Vara den mest attraktiva arbetsgivaren inom infranät
Bidra till välfärd och en hållbar utveckling
Fortsatt implementering av vårt ledarskapsramverk, löpande regelbundna
prestations- och utvecklingsdialoger med alla medarbetare, njusterad
dialogmall. Årlig medarbetarundersökning.
Leverantörskedja Följa upp arbetet med hälsa, säkerhet och miljö hos
våra nyckelpartners, samt hur de efterlever Eltels
uppförandekod
Regelbundna revisioner av leverantörsskedjan, engagemang av
leverantörer om säkerhet, kvalitet, uppförandekod, policy och efterlevnad
av ISO. Inledande kartläggning av våra leverantörers klimatmål.
Affärsetik Följa alla gällande lagar, regler, policyer och avtal
Utbildning om uppförandekod och policyer
Bedömning av minsta sociala trygghet enligt internationella riktlinjer i linje
med EU:s taxonomi. Utbildningar i uppförandekod, uppdaterad ärende-
hantering enligt EU:s whistleblowing-direktiv. Rapport till UN
Global Compact.
24 | ELTEL Årsredovisning 2021
Arbetet med hållbarhet koordineras av en hållbarhets-
kommitté som inkluderar representanter från alla
lands enheter samt en styrgrupp för hållbarhet. Båda
rapporterar direkt till koncernledningen och VD, som är
ytterst ansvarig för hållbarhet på Eltel.
Vårt globala engagemang
Eltels arbete är sedan många år grundligt förankrat i ett antal internationella ramverk.
Tillsammans med en löpande intressentdialog om relevanta ämnen används dessa för att
forma våra strategiska beslut – vilket i sin tur ger oss färdplanen för att förbli relevant som
partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet.
Science Based Targets-initiativet (SBTi) (2021)
Eltel har meddelat sitt åtagande att sätta upp vetenskapligt
baserade mål för betydande reduceringar av våra utsläpp
av växthusgaser enligt GHG-protokollet (Greenhouse Gas
Protocol) fram till 2030. Eltels mål håller på att utvecklas och
kommer att valideras mot den senaste klimatvetenskapen
enligt Science Based Targets-initiativet (SBTi).
FN:s Global Compact (2014)
Eltel gjorde 2014 ett skriftligt åtagande att arbeta med FN:s
Global Compact och har sedan dess förbundit sig att arbeta
aktivt med dess tio principer inom
• Mänskliga rättigheter
• Arbetsrätt
• Miljö
• Antikorruption
Principerna är inbäddade i vår strategi, våra policyer och
procedurer samt i relaterade processer. Vi rapporterar
årligen om vår hållbarhetsprestanda i linje med processen för
Communication of Progress (CoP) enligt denitionen i FN:s
Global Compact.
CDP Climate Change (2016)
Eltel avrapporterar till CDP Climate Change-programmet varje
år, och har gjort det sedan 2016. Informationen som samlas in
utformas för att förbättra transparensen för våra intressenter
och för att driva positiva förändringar i hela organisationen.
Därigenom minskar våra utsläpp av växthusgaser och minskar
risken för klimatförändringar.
Som ledande inom hållbarhet i infranätsektorn bidrar Eltel till:
Mål 7: Hållbar energi för alla
Eltels power-tjänster möjliggör hållbara energi-
system och generering av förnybar energi i elnätet.
Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
Eltel tillhandahåller anständiga arbetsvillkor för
sina anställda och bidrar till ekonomisk tillväxt i de
länder där vi är verksamma.
Mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
Eltel säkrar resilienta kommunikations- och elnät
samt utforskar nya innovativa lösningar i partner-
skap med våra kunder.
Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna
De lösningar för infranät som Eltel tillhandahåller
möjliggör övergången till ett robust, resilient och
koldioxidneutralt samhälle. Eltel arbetar aktivt för
att minska klimatpåverkan från vår verksamhet.
Andra globala mål för hållbar utveckling som är relevanta för vår
verksamhet är mål 5, 10, 11 och 12.
FN:s globala mål för hållbar utveckling
De globala målen för hållbar utveckling tillhandahåller en
färdplan för hur vi tillsammans kan arbeta för att övervinna de
globala utmaningar som rör ekonomisk, social och miljö-
mässig hållbarhet.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 25
Hälsa och säkerhet
Att våra anställda återvänder hem tryggt och säkert efter jobbet varje dag är vår högsta prioritet. På
Eltel handlar säkerhet inte bara om personlig skyddsutrustning, incidentrapporter och anpassning till
den aktuella pandemiutmaningen – det är också ett tankesätt som vi aktivt väljer varje dag.
Hållbarhet
2021
Med färre arbetsplatsolyckor under året och som en vidare
utveckling av vårt säkerhetsarbete har vi fortsatt analysera
den totala olycksfrekvensen, oavsett sjukfrånvaro. Vi strävar
efter att förhindra att de mest allvarliga personskadorna sker
genom att utreda grundorsakerna till såväl lindriga person-
skador som allvarliga tillbud. Vi minskar aktivt riskerna genom
att utbilda chefer i att analysera grundorsakerna till incidenter
genom att främja mer proaktiv rapportering, och i att utföra
risk bedömningar på plats. Nyckeltalet för den totala olycks-
frekvensen oavsett om dessa olyckor inneburit frånvaro eller ej,
TRIFR, används i linje med branschpraxis.
Andra viktiga aktiviteter under 2021 omfattade säkerhets-
utbildning, säkerhetsronder som våra chefer genomför, interna
säkerhetsbulletiner och kampanjer. Förutom vårt fokus på
säkerhet är även åtgärderna mot coronaviruspandemin,
uppföljande samtal med våra medarbetare som är sjuka och
rehabiliteringsstöd till långtidssjukskrivna medarbetare viktiga
insatser för att minska frånvaron på grund av sjukdom.
Hälso- och säkerhetsrisker
Eltel har tydligt denierat riskerna för hälsa och säkerhet för
våra medarbetare. Högriskaktiviteter som rör den dagliga
verksamheten omfattar elsäkerhet, arbete på höjd, hantering
av åldrande infrastruktur och traksäkerhet. Traksäkerheten
är ett särskilt viktigt område för Eltel eftersom teamen till bringar
mycket tid på vägarna. Eltel söker ständigt identiera och
implementera modernare och säkrare lösningar och processer
för att minska riskerna.
NYCKELTAL 2021 2020
Sjukfrånvaro, inklusive långvarig sjukdom,
Eltel-medarbetare, % 5,3 5,4
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR),
Eltel-medarbetare 3,8 4,9
Total Recordable Injury Frequency Rate (TRIFR),
Eltel-medarbetare 25,0 24,8
Antal dödsolyckor: Eltel och underleverantörer 0 0
Sjukfrånvaro pga. arbetsskador
22,4 %
per miljon arbetstimmar (LTIFR).
Eltel-medarbetare.
(2020 LTIFR 4,9)
Sjukfrånvaro
0,1 %
inklusive långvarig sjukdom.
Eltel-medarbetare.
(2020 5,4 %)
Antal dödsolyckor
Eltel och underleverantörer.
3,8 5,3% 0
Policyer Vägledande ramverk
HSSEQ-policy
Uppförandekod
OHSAS 18001/ISO 45001
FN:s globala mål för hållbar
utveckling 5, 8
26 | ELTEL Årsredovisning 2021
Miljö och klimat
Eltel är verksamt i en bransch som har en viktig roll i övergången till ett koldioxidsnålt
samhälle. Genom att stödja våra kunder i att utveckla innovativa infranätlösningar hjälper vi
samhället att minska, anpassa sig till och bli mer motståndskraftigt mot effekterna av klimat-
förändringar. Vi strävar också efter att minimera miljöpåverkan från vår egen verksamhet.
2021
Eltels engagemang i Science Based Targets-initiativet visar
tydligt företagets långsiktiga ambition när det gäller att tackla
den globala klimatkrisen. Ett annat exempel på denna ökade
ambition är det förbättrade resultatet av Eltels CDP Climate
Change-rapportering under 2021 (läs mer på sidan 23 och 25).
Den främsta källan till vår miljöpåverkan är vår fordonsotta
(scope 1), och vårt huvudfokus är att minimera de genomsnitt-
liga koldioxidutsläppen från våra personbilar och transport-
fordon. Vi fortsätter att upprätta en färdplan för att bli fossilfria
genom att gradvis byta till el- och hybridfordon, eller fordon
som drivs med förnybart bränsle.
Samarbete med våra leverantörer och kunder utgör en viktig
del för att minska våra utsläpp med tanke på den betydande
omfattningen av våra scope 3-utsläpp. Tillsammans med våra
kunder arbetade vi aktivt med att skapa pilotprojekt för lösnin-
gar med låga koldioxidutsläpp, t.ex. eldrivna grävmaskiner och
microtrenching, för att minska miljöpåverkan under grävnings-
arbeten (läs mer under fallstudien på sidan 28).
Processen med att samla in, validera och beräkna miljödata
i enlighet med GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol)
har utvärderats och förbättrats under året. Betydande fram-
steg gjordes gällande miljödata i scope 3, indirekta utsläpp
från Eltels leverantörer, som nu täcker 100 procent av de
indirekta utsläppen från vår leverantörskedja. För att optimera
med våra insatser för engagemang och minskning av våra
indirekta utsläpp, arbetar vi aktivt med att ta fram och integrera
aktivitetsdata.
Andra viktiga och prioriterade miljömässiga frågor är
avfallshantering och ansvarsfulla inköp av material som är skon-
samma för både människor och miljö. Vi arbetar för att minimera
vår miljöpåverkan samt störningar och buller från arbetsplatser.
NYCKELTAL 2021 2020
1)
Totalt antal fordon i hela fordonsparken 2 895 3 208
Andel av noll- eller lågutsläppsfordon, % 1,9 1,1
Summa bränsleförbrukning hela fordons-
parken, liter 6 147 285 7 381 713
CO
2
utsläpp, kg CO
2
-eq, scope 1 15 372 013 20 384 761
1)
2020 års koldioxidutsläpp har räknats om med den nya förbättrade beräkningsmetoden.
Vad är Eltels scope 1, scope 2 och
scope 3?
Scope 1 – Direkta utsläpp till följd av bränsleförbrukning
inom Eltels fordonspark och uppvärmning av kontor.
Scope 2 – Indirekta utsläpp genererad av köpt energi som
används inom Eltels kontorslokaler.
Scope 3 – Alla andra indirekta utsläpp som förekommer i
Eltels leverantörskedja och som inte redan ingår i scope 2.
Miljörelaterade risker
I vårt arbete med att minimera utsläppen från fordon ställs vi
inför externa utmaningar som hänför sig till tillgång till elfordon,
brist på laddningsstationer på landsbygden och ökande priser
på biodiesel. Stora eldrivna grävmaskiner nns för närvarande
inte, men vi testade mindre grävmaskiner under 2021, och
utvecklingen på området går snabbt.
Minskade CO
2
-utsläpp
(scope 1)
5 012 748 kg CO
2
-eq
Andel förnybar energi
(scope 2)
8 % (2020 23 %)
Fördelning av totala utsläpp, %
24,6% 31%
Scope 1, 10,8 %
Scope 2, 1,1 %
Scope 3, 88,1 %
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Policyer Vägledande ramverk
HSSEQ-policy
Uppförandekod
ISO 14001
FN:s Global Compact-principer 7, 8, 9
FN:s globala mål för hållbar
utveckling 7, 12, 13
CDP Climate Change
Science Based Targets initiative
ELTEL Årsredovisning 2021 | 27
Hållbarhet
Fallstudie
Försök med eldrivna gräv-
maskiner minskar utsläppen
Eltel testade en eldriven grävmaskin vid Helen Elnät-
projektet i Helsingfors för att visa hur eldrivna maskiner
kan minska lokala utsläpp av växthusgaser och buller från
arbetsplatser.
Mindre störningar för omgivningen och mindre
miljöpåverkan
Försöket som genomfördes i samarbete med Helen
Elnät, var det första i sitt slag på Helsingfors gator och
visade hur eldrivna maskiner kan bidra till mindre bullriga
arbetsplatser och en bättre miljö för anläggningsarbetare
och lokalsamhället.
Helsingfors stad och Helen Elnät arbetar mot att bli
koldioxidneutrala år 2035. Dieseldrivna anläggnings-
maskiner, t.ex. grävmaskiner, producerar växthusgaser
samt avger skadliga utsläpp och motorljud.
Testad i en krävande stadsmiljö
Den eldrivna grävmaskinen testades i Helsingfors
centrum för att sättas på prov i en livlig stadsmiljö med
asfalterade ytor.
“Vi drog slutsatsen att den eldrivna grävmaskinen
presterade lika bra som en traditionell grävmaskin av
liknande storlek och klass, och var dessutom mycket
tystare”, sa Teemu Niemi, operativ chef för Eltel Finland.
“Eltel erbjuder kostnadsoptimerade tjänster av hög
kvalitet, och den här typen av eldrivna maskiner kommer
att hjälpa oss att tillhandahålla lösningar med lågt
koldioxidavtryck för våra kunder.”
Eltel erbjuder kostnadsoptimerade
tjänster av hög kvalitet, och den här
typen av eldrivna maskiner kommer
att hjälpa oss att tillhandahålla
lösningar med lågt koldioxidavtryck
för våra kunder.”
28 | ELTEL Årsredovisning 2021
Människa och samhälle
Eltels mål är att vara den mest attraktiva arbetsgivaren i infranätsektorn. Ett tydligt fokus
på ledarskap, kompetensförsörjning, medarbetarutveckling och affärsetik är väsentliga
delar av vår strategi. Vi bidrar till hållbar utveckling och social välfärd genom att se till att
kommunikations- och elnät fungerar.
NYCKELTAL 2021 2020
Antal medarbetare vid årets slut 5 049 5 449
Medarbetare < 30 år, % 19 18
Medarbetare > 55 år, % 23 24
Fördelning män/kvinnor vid årets slut, % 87/13 84/16
Andel kvinnor i koncernledningen, % vid
årets slut 25 25
Andel kvinnor i styrelsen, % vid årets slut 20 20
2021
Eltels chefer har ett stort ansvar för medarbetarna i sina team.
Vi har under året fortsatt att implementera ledarskapsramverket
med tydligt denierade roller, ansvarsområden och förvänt-
ningar för att kunna stödja cheferna i deras ledarroll.
Alla medarbetare har regelbundna medarbetasamtal. Detta
hjälper oss att behålla vårt fokus på vår strategi och att mer
konkret identiera behov av vidareutbildning, utvecklings-
möjligheter och potentiella förbättringar på arbetsplatsen.
Baserat på feedback från tidigare år lanserade vi i början av 2021
en uppdaterad mall för utvecklingssamtal som togs emot väl av
våra medarbetare.
Svarsfrekvensen i medarbetarundersökningen 2021 var 74
procent. De största engagemangsdrivkrafterna var “Prestations-
hantering”, “Relationer med kollegor” och “Hälsa och säkerhet”.
Den positiva utvecklingen inom dessa områden bekräftar att vi
är på rätt väg för att uppnå vårt strategiska mål om engagerade
medarbetare, och att vi upprätthåller vårt fokus på hälsa och
säkerhet.
Risker som rör människor och samhället
En stor risk för Eltel är att inte kunna attrahera och behålla de
medarbetare vi behöver och som besitter rätt kompetens och
erfarenhet.
Antal medarbetare
Andel < 30 år: 19%
Andel > 55 år: 23%
Lönekostnader Engagemang
5 046 248,7
MILJONER EURO
3,7/5
0,1 poäng jämfört med 2020
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Policyer Vägledande ramverk
Personalpolicy
Uppförandekod
FN:s Global Compact- principer 1, 2,
3, 4, 5, 6, 10
FN:s globala mål för hållbar
utveckling 5, 7, 8, 9, 10, 11
ELTEL Årsredovisning 2021 | 29
Hållbarhet
Leverantörskedjan
Eltel tar det övergripande ansvaret för sina underleverantörer. Detta inkluderar deras arbetsmiljö, deras med-
arbetare och slutligen deras leverans. Våra partner omfattas av vårt systematiska arbetsmiljöarbete, och det nns
tydliga processer inrättade som säkerställer att de förbinder sig till att efterleva Eltels uppförandekod och våra
andra viktiga policyer och principer.
NYCKELTAL 2021 2020
Antal revisioner under året, underentreprenörer 320 198
2021
Eltel fortsatte att säkerställa kvaliteten på styrningen av inköps-
och leverantörskedjan inklusive ekonomiskt och juridiskt
ansvar – vilket är en viktig och integrerad del av vår verksam-
het. Vi rekommenderar att våra leverantörer och partner har
giltiga ISO-certieringar. Om de saknar sådana certieringar
är de skyldiga att visa att de lever upp till kraven för respektive
ISO-certiering genom att underteckna ett avtal och delta i
Eltels e-utbildningar.
Våra landsenheter började samarbeta med leverantörer
och entreprenörer med den gemensamma målsättningen att
bekämpa klimatförändringarna. Detta innebar bland annat
att kartlägga möjligheterna att sätta vetenskapligt baserade
utsläpps mål eftersom Eltel fokuserar på att minska utsläppen i
vårt scope 3 under de kommande åren.
Under året genomförde vi regelbundet revisioner av
leverantörs kedjan, både planerade och oanmälda. I de fall där
tecken på bristande efterlevnad av Eltels förhållningsregler,
policyer och principer identierades, genomfördes en åtgärds-
plan för att säker ställa att underleverantören i fråga uppfyller
våra standarder.
Risker i leverantörskedjan
Eltel tar ansvar för sin leverantörskedja eftersom den innebär
både ekonomiska och juridiska risker för företaget. Eltel
kategori serar underentreprenörer och leverantörer efter
deras riskexponeringsnivå. Partner som bedöms utgöra risk
på högsta nivån, kategori A, integreras i Eltels processer för
säkerhets- och tidrapportering.
Antal granskningar av
leverantörskedjan
Antal dödsolyckor Eltel och
underleverantörer
Avtalsreglerad process för efterlevnad
i enlighet med ISO-certieringar
320 0 ISO
ISO 9001
OHSAS 18001/ISO 45001
ISO 14001
Policyer Vägledande ramverk
HSSEQ-policy
Uppförandekod
ISO 9001
OHSAS 18001/ISO 45001
ISO 14001
FN:s globala mål för hållbar
utveckling 5, 8, 10, 12, 13
30 | ELTEL Årsredovisning 2021
Affärsetik
Eltel har sedan 2014 undertecknat FN:s Global Compact och dess tio principer om mänskliga
rättigheter, arbete, miljö och antikorruption, som dessutom är införlivade i våra interna policyer.
Att arbeta med affärsetik innebär, som ett minimum, att följa alla tillämpliga lagar och förordningar
samt Eltels interna policyer och avtal med aktieägare, kunder och underleverantörer.
2021
Under året gjorde vi en bedömning av minimikraven på socialt
skydd enligt riktlinjerna från Organisationen för ekonomiskt
samarbete och utveckling (OECD), enligt FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter, och enligt
Internationella arbetsorganisationen (ILO) för att säkerställa
efterlevnad i enlighet med EU-taxonomin.
För Eltel är det avgörande att bland de anställda upprätthålla
en medvetenhet om och förståelse för våra styrningspolicyer för
att säkerställa efterlevnad. Under 2021 ck nyanställda med-
arbetare obligatorisk utbildning i vår uppförandekod som en del
av sin så kallade onboarding-process.
Vår process för visselblåsning reviderades enligt EU-direktivet
om visselblåsning, som antogs lokalt i december 2021. Direktivet
innebär att en tredje part ska sköta hanteringen för att säker ställa
anonymitet och efterlevnad av lagstiftningen.
År 2021 rapporterades inga visselblåsarfall. Lokala ärenden
fångas vanligtvis upp genom bentliga processer på landsnivå.
Detta inkluderar lokal feedback och kommunikation samt
främjandet av en öppen kultur för våra medarbetare.
Affärsetiska risker
Eltel verkar i en konkurrensutsatt bransch med låg inträdes-
tröskel och snäva marginaler, vilket ökar risken för korruption,
överträdelser och intressekonikter. Ett gott etiskt beteende
i vår verksamhet främjas av ansvarsfulla och hållbara affärs-
metoder.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för
år 2021 på sidorna 23-31 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets rapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Revisorns yttrande avseende
den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Eltel AB (publ), org. nr 556728-6652
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 29 mars 2022
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Policyer Vägledande ramverk
Uppförandekod
Antikorruptionspolicy
Dataskyddspolicy
Personalpolicy
HSSEQ-policy
Insiderpolicy
Koncernskattepolicy
Informationssäkerhetspolicy
Visselblåsarpolicy
Riskhanteringspolicy
Instruktion kring konkurrens-
lagstiftning
UN Sustainable Development Goals
FN Global Compact
ISO 9001 Kvalitetsledning
OHSAS 18001/ISO 45001 Arbetsmiljö
ISO 14001 Miljöledning
UPPFÖRANDEKOD 2021 2020
Andel medarbetare som genomfört utbildning i
Eltels uppförandekod, % 89 89
ELTEL Årsredovisning 2021 | 31
32 | ELTEL Årsredovisning 2021
Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelse 2021
Styrelsen samt koncernchefen och verkställande direktören för Eltel AB, organisationsnummer
556728-6652, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning
för räkenskapsåret 2021. Eltel AB och dess dotterföretag verkar under varumärket Eltel.
Koncernen benämns Eltelkoncernen.
Översikt över företaget
Eltel är en ledande nordisk leverantör av fälttjänster för
kommunikations- och elnätverk. Vi tillhandahåller ett brett ut-
bud av lösningar som spänner från underhålls- och uppgrade-
ringstjänster till projektleveranser. Där ingår design, planering,
byggnation, installation och säkrande av drift av nätverk för en
hållbar och uppkopplad värld, både idag och för kommande
generationer.
Våra kunder är telekomoperatörer och andra ägare av
kommunikations nätverk. Vi arbetar även för ägare av el-
distributionsnät och nationella transmissionssystemoperatörer.
Vårt arbete sker till största delen genom långsiktiga ramavtal
som löper mellan två och fem år. Det gör att vi kan skapa och
upprätthålla långsiktiga relationer med våra kunder och genom
ett nära samarbete hjälpa dem att uppnå sina mål.
Infranätsektorn i Europa är i ständig förändring. De
viktigaste pågående trenderna som driver på detta är kund-
krav, regulatoriska krav, behovet att uppgradera föråldrad
el- och kommunikationsinfrastruktur, samt samhällets ökande
användande av förnybar energi. Eltel verkar huvudsakligen på
den nordiska marknaden men är också representerade i Polen,
Tyskland och Litauen.
Väsentliga händelser 2021
Förbättrad produktivitet och lönsamhet
Produktiviteten och lönsamheten förbättrades i Norden
genom era initiativ för att främja den operativa effektiv-
iteten i verksamheten – i första hand i form av förbättrad
produktions planering, optimering av ruttplanering samt
resursanvändning.
Fortsatt nordisk strategi
I linje med Eltels strategi upprätthölls fokus på de nordiska
marknaderna där bolaget har en ledande marknadsposition,
hög kompetens och där affärsmodellen är repetitiv samt
primärt inriktad på bygg, service och underhåll. Under året
avyttrade Eltel sin high voltage-verksamhet i Tyskland och
stängde sina verksamheter i Storbritannien, Georgien och
Moçambique.
Hållbarhet i fokus
Under 2021 förbättrade Eltel säkerhetsarbetet, anslöt sig till
Science Based Targets-initiativet och uppnådde förbättrat
resultat enligt CDP Climate Change för att ha vidtagit
samordnade åtgärder i klimatfrågor.
Coronaviruspandemin
Pandemin orsakade minskade kundinvesteringar, försenade
projekt och ökade material- och logistikkostnader under
året. Marknaderna för infranät är dock robusta och samtliga
landsenheter svarade väl på utmaningarna trots karantän-
krav och ökande sjukfrånvaro bland de anställda mot slutet
av året.
KKV-fallets beslut
Den nska Högsta förvaltningsdomstolen avkunnade dom
den 20 augusti 2021 som i sin helhet avvisar det nska
Konkurrens- och konsumentverkets (KKV) yrkande om en
påföljdsavgift mot Eltel om 35 miljoner euro med anledning
av en påstådd överträdelse av konkurrensrättsliga regler.
Avgörandet avslutade ett förfarande som inleddes av KKV
2013.
Nasdaq beslut
Disciplinnämnden vid Nasdaq Stockholm AB (Nasdaq)
beslöt den 8 december 2021 att utdöma ett vite om fem års-
avgifter till Eltel, cirka 100 000 euro. Disciplinnämnden skrev i
sitt beslut att det funnits brister i offentliggörandet av insider-
information under åren 2016 och 2017, och att Bolaget
därmed brutit mot punkt 3.1 i Regelverket.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 33
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Tjänster inom communication
Inom communication tillhandahåller Eltel ett brett utbud
av tjänster som design, planering, byggnation, installation,
uppdatering, drift och underhåll av mobila eller fasta nät-
verk. Verksamheten drivs främst av teknikuppgraderingar,
underhålls behov och ökad efterfrågan på förbättrad kapacitet
och snabbare nätverk.
Eltels främsta kunder är stora telekomoperatörer och
nätverks företag, kommuner och privata ägare. Som regel utförs
arbetet genom långsiktiga kundsamarbeten med en jämn
orderingång som huvudsakligen genereras genom ramavtal.
Läs mer om Eltels erbjudande inom communication på
sidan 10.
Tjänster inom power
Eltel tillhandahåller underhåll av elnät, uppgraderingar och
projektarbeten. Eltels power-erbjudande kan grovt delas in
i tre delar: underhåll, projekt och så kallade turn-key projekt
där Eltel ansvarar för design, planering och byggnation av
projektet. Kunderna består främst av nationella operatörer av
transmissionssystem och ägare av distributionsnät.
Läs mer om Eltels power-erbjudande på sidan 11.
Ett urval av större avtal 2021
Under 2021 säkrade Eltel era viktiga kontrakt inklusive:
• Eltel Norge tecknade ett projektavtal med Telenor för att
uppgradera dess telenät med 5G-teknologi. Avtalet är värt
12–16 miljoner euro (augusti)
• Eltel Finland tecknade två avtal med OX2, om att bygga
kraftledningar för en ny vindpark. Kontrakten har ett
sammanlagt värde på cirka 22 miljoner euro (november)
• Eltel Danmark tecknade ett ramavtal med Banedanmark
avseende konsulttjänster och infrastrukturdesign. Det fyra-
åriga ramavtalet inkluderar en option på ett plus ett år och
är värt cirka 41 miljoner euro (december).
Januari–december 2021
Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade med 13,4 procent till
812,6 miljoner euro (938,0). I segmenten minskade
volymen med 90,4 miljoner euro och i Övrig verksamhet
med 35,6 miljoner euro. Den organiska nettoomsättningen
i segmenten, justerat för sålda verksamheter och valuta-
effekter, minskade med 11,9 procent. Jämförelseperioden
inkluderade 19,2 miljoner euro från den tyska communication-
verksamheten och det svenska affärsområdet Aviation &
Security, vilka avyttrades under det andra kvartalet 2020.
I linje med den nordiska strategin presenteras från och
med den 1 januari 2021 Eltels huvudverksamheter i de fyra
nordiska länderna som segment. Under januari–december
2021 representerade segmenten 90 (87) procent av netto-
omsättningen.
Övrig verksamhet omfattar High Voltage, Smart Grids
Tyskland och Litauen. Verksamheter under avveckling, Power
Transmission International och Rail, ingår också i Övrig verk-
samhet. Den tyska communication-verksamheten ingår i Övrig
verksamhet fram till avyttringen under det andra kvartalet 2020.
Operativt EBITA
Operativt EBITA uppgick till 14,8 miljoner euro (11,4). Operativt
EBITA-marginal uppgick till 1,8 procent (1,2). Operativt EBITA i
segmenten uppgick till 24,2 miljoner euro (22,9) och operativt
EBITA-marginal ökade till 3,3 procent (2,8). I Övrig verksamhet
uppgick operativt EBITA till -1,8 miljoner euro (-3,3). Majoriteten
av det negativa operativt EBITA, -8,8 miljoner euro kommer från
High Voltage, främst Polen.
0
200
400
600
800
1 000
1 200
Q4
21
Q3
21
Q2
21
Q1
21
Q4
20
Q3
20
Q2
20
Q1
20
Q4
19
0
2
4
6
8
10
12
MEUR %
-15
-10
-5
0
5
10
Q4
21
Q3
21
Q2
21
Q1
21
Q4
20
Q3
20
Q2
20
Q1
20
Q4
19
-3
-2
-1
0
1
2
MEUR %
Nettoomsättning och bruttomarginal Operativt EBITA
Nettoomsättning rullande 12 mån, MEUR
Bruttomarginal rullande 12 mån, %
Operativt EBITA per kvartal, MEUR
Operativt EBITA-marginal rullande 12 mån, %
812,6
Nettoomsättning,
miljoner euro
14,8
Operativt EBITA,
miljoner euro
34 | ELTEL Årsredovisning 2021
Förvaltningsberättelse
Finland
Nettoomsättningen låg kvar på samma nivå som fjolåret och
uppgick till 299,6 miljoner euro (300,2). Power-verksamheten
minskade till följd av färdigställda projekt, vilket delvis
mot verkades av en ökning av ramavtal. Under året växte
communication -verksamheten som ett resultat av en stark
marknadsposition och hög efterfrågan på framför allt ber och
5G.
Operativt EBITA ökade till 12,7 miljoner euro (7,2). Operativt
EBITA-marginal förbättrades till 4,2 procent (2,4) som ett resultat
av bättre projektledning och kostnadskontroll. Under 2020
noterade Finland nedskrivningar i vissa powerprojekt.
Läs mer om Eltel Finland på sidan 12.
Sverige
Nettoomsättningen minskade med 42,3 miljoner euro till 182,2
miljoner euro (224,5), en minskning med 18,8 procent.
Nedgången förklaras i huvudsak av förlusten av ett stort
service avtal, främst relaterat till kopparnätet, och lägre
bervolymer för en specik kund. Effekten av avyttringen av
affärsområdet Aviation & Security under andra kvartalet
2020 var -8,5 miljoner euro.
Operativt EBITA ökade till -1,8 miljoner (-3,7). Operativt
EBITA-marginal uppgick till -1,0 procent (-1,6). Ökningen är ett
resultat av förbättrad projektkontroll och lägre risknivå i projekt.
Under året har vi accelererat effektiviserings- och
produktivitets program i Sverige vilka fortsätter under 2022.
Läs mer om Eltel Sverige på sidan 14.
Norge
Nettoomsättningen minskade med 17,3 miljoner euro till
160,5 miljoner euro (177,7), en minskning med 9,7 procent.
Valuta effekter påverkade nettoomsättningen positivt med
9,0 miljoner euro. De främsta orsakerna till nedgången var
minskade och uppskjutna kundinvesteringar på grund av
covid-19, upptrappningen av det förnyade Telenorramavtalet,
samt hårda vinterförhållanden under första och fjärde kvartalet,
vilket påverkade berproduktionen.
Operativt EBITA minskade till 9,2 miljoner euro (14,3).
Operativt EBITA-marginal uppgick till 5,7 procent (8,0) på grund
av lägre volymer och förändrad produktionsmix. Effektiviteten i
verksamheten påverkades av pandemin mot slutet av året.
Läs mer om Eltel Norge på sidan 16.
Danmark
Nettoomsättningen minskade med 30,2 miljoner euro till 87,9
miljoner euro (118,1), en minskning med 25,6 procent. Minsk-
ningen drevs främst av en delvis inkontraktering av ett större
kundavtal samt färdigställandet av ett stort communication -
projekt under fjärde kvartalet 2020.
Operativt EBITA uppgick till 4,2 miljoner euro (5,0). Operativt
EBITA-marginal ökade till 4,8 procent (4,3) tack vare förbättrad
effektivitet och projektkontroll.
Läs mer om Eltel Danmark på sidan 18.
Övrig verksamhet
Nettoomsättningen minskade med 35,6 miljoner euro till
91,9 miljoner euro (127,5), en minskning med 27,9 procent.
10,7miljoner euro relaterar till avyttringen av den tyska
communication -verksamheten som skedde under andra kvar-
talet 2020. Resterande minskning kom främst från reducerade
volymer i High Voltage, särskilt Polen. I Polen fortsatte vi att se
projektförseningar och uppskjutningar. Smart Grids Tyskland
kompenserade delvis nedgången genom växande volymer i
en gynnsam marknad. Den pågående avvecklingen av Power
Transmission International (PTI) fortskrider enligt plan.
Operativt EBITA ökade till -1,8 miljoner euro (-3,3), främst drivet
av Smart Grids Tyskland och av en fastighetsförsäljning i Polen.
PTI bidrog positivt, om än mindre än föregående år. För helåret
redovisade High Voltage ett negativt operativt EBITA om
-8,8miljoner euro, varav största delen kommer från Polen.
Under 2021 färdigställdes ertalet äldre, stora projekt i High
Voltage Polen. I PTI färdigställdes alla återstående projekt. Den
administrativa stängningsprocessen fortskrider.
Kassaöde
Kassaöde från den löpande verksamheten uppgick till 22,3
miljoner euro (49,4). Den största skillnaden kom från för-
ändringen av nettorörelsekapitalet på -10,0 miljoner euro
jämfört med +16,6 miljoner euro föregående år. År 2021 slutade
med en sund nettorörelsekapitalnivå på -16,0 miljoner euro. I
slutet av 2020 var beloppet på en rekordlåg nivå, -25,1 miljoner
euro, delvis tack vare pandemirelaterade stöd.
Kassaödet har historiskt uppvisat en stark säsongsmässig
variation, med svagare kassaöde under perioden fram till det
tredje kvartalet som en följd av högre produktionsaktivitet.
Nivån på nettorörelsekapitalet påverkas även av kvarvarande
rörelsekapitalintensiva projekt, huvudsakligen i High Voltage
Polen. Dessa projekt, och förseningar i dem, binder fortsatt
betydande rörelsekapital vilket förväntas skapa volatilitet i
nettorörelsekapitalet även framöver.
Kassaöde från investeringsverksamheten uppgick
till -2,9miljoner euro (33,5) och bestod huvudsakligen av
-3,8 miljoner euro från avyttringen av High Voltage Tyskland,
4,9 miljoner euro från en fastighetsförsäljning i Polen och
-4,0 miljoner euro (-4,4) från nettoinvesteringar. Under jäm-
förelseperioden var effekten av avyttringarna 37,9 miljoner euro.
Kassaöde från nansieringsverksamheten uppgick till
-13,7miljoner euro (-121,6) främst från ökat utnyttjande av
företagscertikat med 20,0 miljoner euro (minskning av 36.5),
betalningar av leasingskulder med -23,8 miljoner euro (-26,2)
och amortering av externa lån med -10,0 miljoner euro (-46,1).
jämförelseperioden inkluderade också 12,4 miljoner euro i minsk-
ning av andra kreditfaciliteter. Efter avgörandet i KKV-ärendet till
Eltels favör i augusti 2021 har 35,0 miljoner euro frigjorts från ett
escrow-konto för återbetalning till de tidigare aktieägarna.
Eltel har fokuserat på att stärka balansräkningen och sänka
nettoskulden under de senare åren. Insatserna har varit
framgångsrika och nettoskulden, enligt denitionen i nansier-
ingsavtalet, som gällde till den 17 januari 2022, höll sig på en
god nivå på 69,2 miljoner euro (67,4). Nettoskulden inklusive
IFRS 16 leasingskulder uppgick till 122,6 miljoner euro (125,6).
ELTEL Årsredovisning 2021 | 35
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Nytt nansieringsavtal
Den 17 januari 2022 slutförde Eltel ett nytt nansieringsavtal utan
säkerhet, bestående av en lånefacilitet på 35,0 miljoner euro
(löptid 2+1 år) och ett revolverande kreditlöfte på 90,0 miljoner
euro (löptid 3+1+1 år). De nya kreditfaciliteterna har kovenanter
som är kopplade till skuldsättningsgrad och utväxlingseffekt.
Koncernen har garantier hos banker och försäkringsbolag på
bilateral basis.
Vid utnyttjandet av det nya terminslånet återbetalades de
tidigare lånefaciliteter och de tidigare nansieringsavtalen
upphörde att gälla.
Kreditfaciliteter
Miljoner euro
17 jan
2022 Maturitet
Lånefacilitet, långfristigt lån 35,0
jan 2024 (+ tilläggsoption
till jan 2025)
Revolverande kreditlöfte 90,0
jan 2025 (+ tilläggsoption
till jan 2027)
Checkräkningskrediter 15,0 årliga förnyelser
Totalt kreditfaciliteter 140,0
Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A
Rapportering enligt EU:s taxonomiförordning*
EU-taxonomin är EU:s rättsliga klassiceringssystem, som
har upprättats för att få en mer harmoniserad metod för att
deniera vilka verksamheter som har den mest betydande
inverkan på EU:s åtgärder för att förebygga klimatför ändringar,
på miljöskyddet och för att uppnå de uppsatta målen. I den
första fasen inkluderar EU:s taxonomi de sektorer som har
störst potential att nå de mål på EU-nivå som satts upp för
begränsning av klimatförändringar – vilket är att minska
nettoutsläppen av koldioxid med 55 procent från 1990 års nivå
till 2030 och uppnå koldioxidneutralitet till 2050. Baserat på
detta har EU specicerat taxonomins klassiceringssystem för
att inkludera de sektorer och verksamheter som har de högsta
totala koldioxidutsläppen och vilka, enligt forskning, har den
högsta potentialen att undvika och minska utsläppen.
I detta skede ligger majoriteten av Eltels communication-
verksamhet inte inom de angivna verksamheterna. Verksam-
heter inom power är dock i stor utsträckning taxonomi-
tillämpliga, vilket innebär att de ingår i den ekonomiska
verksamhet som anges i den första fasen av EU:s taxonomin.
KPI
Totalt
miljoner
euro
Taxonomi-
tillämpliga
ekonomiska
aktiviteter
(eligible)
Icke-taxonomi-
tillämpliga
aktiviteter
(non-eligible)
Nettoomsättning
1)
812,6 32 % 68 %
Kapitalutgifter (capex)
2)
26,1 37 % 63 %
Driftsutgifter (opex)
3)
6,1 41 % 59 %
1)
Nettoomsättning motsvarar raden ‘Nettoomsättning’ i resultaträkningen som
åternns i den nansiella rapporten för 2021.
2)
Årets kapitalutgifter motsvaras av årets anskaffningar i materiella anlägg-
ningstillgångar, nyttjanderätter samt övriga immateriella anläggningstillgångar
(Not 25-27).
3)
Avser kostnader för korttidsleasing och underhåll- och reparationskostnader
för materiella tillgångar. Notera att driftsutgifter, enligt EU-taxonomins deni-
tion, är betydligt snävare än Eltel’s totala driftsutgifter.
Finansiell ställning, likvida medel
Eget kapital vid periodens utgång uppgick till 227,9 miljoner
euro (219,2) och koncernens totala tillgångar uppgick till 630,8
miljoner euro (677,3). Soliditeten uppgick till 38,3 procent
(34,0). Tillgängliga likviditetsreserver uppgick till 142,3 miljoner
euro (136,0).
Vid utgången av 2021 hade Eltel nansieringsavtal med sin
bankkoncern som omfattade lånefaciliteter, en revolverande
kreditlöfte och vissa kommersiella garantier. Eltels totala
bundna kreditfaciliteter uppgick till 137,1 miljoner euro,
bestående av ett långfristigt lån på 25,5 miljoner euro, kort-
fristiga lån på 1,5 miljoner euro, revolverande kreditlöfte på
90,0 miljoner euro och bilaterala checkräkningskrediter på
sammanlagt 20,0 miljoner euro. 0,0 miljoner euro (0,0) av det
revolverande kreditlöftet utnyttjades.
Den 31 december 2021 uppgick garantier baserade på
avtalsmässiga kommersiella åtaganden utfärdade av banker
och andra nansinstitut till 85,3 miljoner euro (103,5).
Beloppet för garantierna som utfärdades på uppdrag av tredje
part var 0,1 miljoner euro (0,1).
Utöver bundna faciliteter har koncernen också tillgång till
kort fristiga skuldkapitalmarknader via företagscertikats-
program om 150 miljoner euro. Vid rapporteringsdagen
utnyttjades 73,0 miljoner euro (53,0) av företagscertikats-
programmet.
Räntebärande skulder och nettoskuld
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Räntebärande skulder 99,8 89,8
Leasingskulder 54,5 60,8
Allokering av effektiv ränta till perioderna 0,6 1,0
Minus likvida medel -32,3 -26,0
Nettoskuld 122,6 125,6
Minus leasingskulder som inte ingår i
finansieringsavtal -53,3 -58,3
Nettoskuld, 2021 finansieringsavtal 69,2 67,4
Räntebärande skulder uppgick till 99,8 miljoner euro (89,8)
varav 25,5 miljoner euro (27,7) var långfristiga och 74,2 miljoner
euro (62,1) var kortfristiga. Leasingskulder uppgick till
54,5 miljoner euro (60,8) varav 35,8 miljoner euro (39,0) var
långfristiga och 18,6 miljoner euro (21,8) var kortfristiga.
Nettoskuld och ROCE, %
-200
-100
0
100
200
300
Q4
21
Q3
21
Q2
21
Q1
21
Q4
20
Q3
20
Q2
20
Q1
20
Q4
19
-20
-10
0
10
20
30
MEUR %
Nettoskuld, 2021 nansieringsavtal
IFRS 16 leasingskulder
ROCE %, rullande12 mån
* Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2020/852 (”Taxonomiförordningen”).
36 | ELTEL Årsredovisning 2021
Förvaltningsberättelse
Implementering av EU-taxonomin
Eltel har utvärderat i vilken omfattning affärsverksamheten
omfattas av taxonomin genom de beskrivningar av ekonomiska
verksamheter som anges i bilagorna till den delegerade
rättsakten för klimat och de relaterade NACE-koderna i dessa
beskrivningar. Eltel har granskat de tekniska screenings-
kriterierna som anges i bilagorna vid tolkningen av verksam-
hetens karaktär.
Eltel har identierat 32 procent av sin nettoomsättning
för 2021 som taxonomitillämplig relaterade till ekonomiska
aktiviteter som denieras i taxonomins miljömål 1. En stor del
av den taxonomitillämpliga nettoomsättningen avser verksam-
het 4.9 ”Överföring och distribution av el”. Eltel har kommit
fram till att utbud av kraftöverföring och distribution från
konstruktion och uppgradering till underhåll och felreparation
ingår i denna aktivitet. En del av Eltels verksamhet inom smart
grids ingår i aktivitet 7.5 ’Installation, underhåll och reparation
av instrument och anordningar för mätning, reglering och
kontroll av byggnaders energiprestanda’. Dessutom har Eltel
identierat andra verksamheter som uppgår till 4 procent av
netto omsättningen och som är relaterade till andra aktiviteter.
Kapital- och driftsutgifter (capex och opex) har inkluderats
som taxonomitillämplig andel när de hänför sig till den
omsättnings genererande verksamhet som ingår i taxonomin.
I den första fasen har Eltel inkluderat investeringar i nya bil-
parker som taxonomitillämplig capex i den mån det relaterar
till taxonomitillämplig omsättning. Egna åtgärder och inköpt
produktion från leverantörers ekonomiska verksamheter har
inte granskats avseende taxonomitillämplighet för 2021.
För att undvika dubbelräkning hänfördes varje affärs-
verksamhet som genererade den taxonomitillämpliga
omsätt ningen uteslutande till en specik taxonomitillämplig
ekonomisk verksamhet. Samma tillvägagångssätt följdes för
allokering av capex och opex.
Implementeringen av taxonomiförordningen kommer att
fortskrida i olika faser: I enlighet med taxonomin rapporterar
Eltel Group för räkenskapsåret 2021 i vilken utsträckning
koncernens verksamhet är taxonomitillämplig, det vill säga
ingår i verksamheter som potentiellt kan ha betydande
påverkan, med de två första miljömålen – begränsningar av
klimatförändringar och anpassning till klimatförändringar.
År 2022 kommer förenlighet med taxonomin att redovisas
utöver hur stor andel av verksamheten som omfattas av
taxonomin. Taxonomiförenliga verksamheter kvaliceras som
miljömässigt hållbara enligt taxonomiförordningen. Dessutom
kommer återstående fyra miljömål – vatten, cirkulär ekonomi,
föroreningar och biologisk mångfald att inkluderas, i linje med
de delegerade akter som kommer att publiceras 2022.
Hållbarhet
Eltel har, i enlighet med Årsredovisningslagen kapitel 6 paragraf
11, valt att upprätta en lagstadgad hållbarhetsrapport som
en avskild rapport. Denna lagstadgade hållbarhetsrapport
har godkänts av styrelsen och verkställande direktören.
Hållbarhets rapporten utgörs av sidorna 23–31.
Medarbetare
År 2021 minskade antalet anställda med 7,4 procent till
5 046 vid årets slut (5 449), dels på grund av avyttringar
och av veckling av verksamheter, men också som en del av
omstruktureringar till följd av lägre volymer.
Att våra anställda återvänder hem tryggt och säkert efter
jobbet varje dag är vår högsta prioritet. Högriskaktiviteter som
rör den dagliga verksamheten omfattar elsäkerhet, arbete på
höjd, hantering av åldrande infrastruktur och traksäkerhet.
Traksäkerheten är ett särskilt viktigt område för Eltel eftersom
teamen tillbringar mycket tid på vägarna. Eltel söker ständigt
identiera och implementera modernare och säkrare lösningar
och processer för att minska riskerna. År 2021 minskade sjuk-
frånvaron pga. arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR) till
den lägsta någonsin på 3,8. Med tanke på vår minskade sjuk-
frånvaron pga. arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR)
har vi börjat övervaka den totala olycksfrekvensen oavsett om
dessa olyckor inneburit frånvaro eller ej (TRIFR), som inkluderar
all sjukfrånvaro på grund av skada, fall som kräver läkar-
behandling och arbetsrelaterade sjukdomar. Främjandet av en
mer proaktiv hälso- och säkerhetskultur samt ett strukturerat
proaktivt arbete inriktat mot höga riskfaktorer är viktiga skäl
till resultaten jämfört med tidigare år. Aktiv rapportering av
säkerhets observationer och ledningens tydliga engagemang
för målet noll olyckor har också bidragit till att skadorna har
blivit mindre allvarliga.
Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång och vår framgång
är beroende av deras engagemang. Under året genomförde
Eltel en medarbetarundersökning som omfattade 3 549
deltagare, vilket motsvarar en svarsfrekvens på 74 procent.
Undersökningen visade att de viktigaste prioriteringarna för
våra medarbetare är “Prestationshantering”, “Relationer med
kollegor” och “Hälsa och säkerhet” samt “Meningsfullhet och
delaktighet” var en annan högt värderad drivkraft. Den positiva
utvecklingen inom dessa områden bekräftar att vi är på rätt väg
för att uppnå vårt strategiska mål om engagerade medarbetare,
och att vi upprätthåller vårt fokus på hälsa och säkerhet.
Mer information om medarbetare, se sid 29 samt hälsa och
säkerhet sid 24.
Finansiella utsikter
Eltel förväntar sig att operativt EBITA-marginal för helåret 2022
kommer att öka jämfört med 2021.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 37
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Kontrollmiljön inom Eltels ramverk för bolagsstyrning omfattar
tydliga arbetsordningar för styrelsen och dess utskott, en tydlig
organisationsstruktur, en dokumenterad delegationsordning
(från styrelsen till koncernledningen) och ett antal policyer och
anvisningar på koncernnivå. Styrningsramverket och de interna
kontrollerna omfattar alla Eltel-företag.
Eltel har en riskhanteringsprocess på plats. Funktionen för
intern kontroll bedömer huruvida riskhanteringsprocessen fun-
gerar och informerar den högsta ledningen om eventuella brister.
För mer information om nansiell riskhantering se not 13 i
koncernredovisningen.
Riskrapportering
Koncernens riskhanteringsteam, som omfattar medlemmar
ur koncernledningen, ansvarar för att säkerställa att lokala
lednings grupper hanterar riskerna på ett tillfredsställande
sätt. Detta utförs halvårsvis genom att koncernens riskhante-
ringsteam granskar riskerna ur ett jämförande perspektiv för
att säkerställa att det nns en adekvat riskhantering på plats.
Slutsatserna redovisas till revisionsutskottet och styrelsen.
Land / Solution Unit
Koncernens VD /
Finansdirektör
Koncernens
riskhanteringsteam
Styrelsen /
revisionsutskottet
Identierar operativa risker och
möjligheter. Rapporterar risker,
hur betydande de är samt ger
förslag till möjliga handlings-
planer via mallen för månatlig
verksamhetsuppföljning.
Tar risker och möjligheter i
beaktande inom ramen för
affärsplanen.
Granskar risker och möjligheter
i samband med månatliga verk-
samhetsuppföljningar. Bekräftar
åtgärder och tidsfrister.
Granskar och godkänner behand-
lingen av risker och möjligheter
inom ramen för affärsplanen.
Rapporterar de viktigaste operativa
riskerna till revisionutskottet minst
en gång per halvår.
Sammanträder halvårsvis för att
granska de största riskerna för att
identiera problem och avgöra om
det krävs ytterligare åtgärder eller
om det bör rapporteras uppåt i
företagshierarkin.
Sammanställer en halvårlig
riskrapport till styrelsen i form
av en sammanfattning av årets
mest betydande strategiska och
operativa risker.
Granskar Eltel-ledningens risk-
rapport och ger råd till VD.
Ger återkoppling
Rapporterar
Roller i riskrapportering
Riskhantering
Målet med Eltels riskhantering är att skydda genomförandet av våra strategier från
oväntade risker genom att dagligen bedöma risker och möjligheter. Riskmedvetenhet
ingår i vårt dagliga tankesätt.
Ett urval av de mest betydande riskerna
Risk Åtgärd Typ
Hälsa och säkerhet i arbetsmiljön:
Under 2021 har Eltel betonat att det fortfarande finns förbättringsområden
specifikt relaterade till rapporterade TRIFR (total recordable injury frequency
rate). Inkonsekvent TRIFR-rapportering innebär att ledningen har en blind
fläck för att identifiera åtgärder för att ytterligare förbättra säkerheten.
Hälsa och säkerhet i arbetsmiljön är hela Eltelkoncernens främsta operativa
fokus. Under 2021 började Eltel analysera den totala olycksfrekvensen, som
en vidare utveckling av säkerhetsarbete, oavsett sjukfrånvaro. Nyckeltal
för den totala olycksfrekvensen lanserades i linje med branschpraxis. Eltel
kommer att fortsätta att fokusera på hälsa och säkerhet internt för att säker-
ställa att fokuset är ändamålsenligt i och med att företagets påverkan ändras.
Handlingsplaner har upprättats för att förbättra
samtliga anställdas förståelse för rapporterbara
incidenter. Koncernledningens hälso- och
säkerhets arbete fortsätter att bevaka
högriskzoner (t.ex. den polska verksamheten)
för att se till att handlingsplanerna tillämpas fullt
ut och ständigt förbättras.
Eltel undersöker skillnaderna i rapporterings-
kulturen från land till land och planerar riktade
förbättringsåtgärder med slutmålet att anpassa
rapporteringskulturen i hela företaget.
Hälsa och
säkerhet
High Voltage Polen:
Eltel har ställts inför betydande lönsamhetsutmaningar i High Voltage
Polen. Orsaker till förlusterna är bland annat förseningar och utmaningar i
färdig ställande av gamla projekt, en utmanande marknad i allmänhet,
covid-19 och på senare tid också ökade materialpriser.
Givet de utmanande förhållandena och vårt fokus
på den nordiska marknaden omprövar vi strate-
giska alternativ för den polska verksamheten.
High Voltage
Polen
38 | ELTEL Årsredovisning 2021
Förvaltningsberättelse
Ersättningar till ledande befattningshavare
För information om ersättning till ledande befattnings havare
2021 och 2020 hänvisas till not 29 Ersättning till ledande
befattnings havare i koncernredovisningen.
Styrelsen för Eltel AB föreslår inga ändringar av riktlinjerna
för ersättning till ledande befattningshavare, som antogs vid
årsstämman 2020.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Eltel ABs årsstämma 2020 beslutade att anta riktlinjer för ersätt-
ning till ledande befattningshavare enligt följande huvudvillkor.
Riktlinjernas omfattning och tillämplighet
Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
omfattar ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör
och vice verkställande direktör samt andra personer i koncern-
ledningsgruppen (Group Management Team). Riktlinjerna ska
tillämpas på ersättningar som avtalas, och på förändringar
som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna
antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna gäller till dess att
bolagsstämma beslutar att anta nya riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersätt-
ningar som beslutas av bolagsstämman, t.ex. ersättning till
styrelsen och långsiktigt incitamentsprogram, vilka beslutas
separat av bolagsstämman.
Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis,
riktlinjerna om det i ett enskilt fall nns särskilda skäl för
det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets
långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker ska
detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande
årsstämma. Som anges nedan ingår det i ersättningsutskottets
uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket
innefattar eventuella frågor om avsteg från riktlinjerna.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Styrelsen bedömer att en förutsättning för en framgångsrik
implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet
av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
är att bolaget kan rekrytera och behålla ledande befattnings-
havare med kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål.
För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig total-
ersättning som motiverar ledande befattningshavare att göra
sitt yttersta. Rörlig kontant ersättning som omfattas av dessa
riktlinjer ska vara baserad på kriterier som syftar till att främja
bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet, och där uppfyllandet av kriterierna fastställts genom
den metod som anges nedan. För en mer omfattande beskriv-
ning av bolagets strategi, se
www.eltelgroup.com/sv/investerare/investerarinformation/
strategi-och-mal/.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknads-
mässig. Ersättningen kan utgöras av grundlön, rörlig ersätt-
ning, pension samt vissa övriga förmåner. Bolagsstämman
kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om
aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.
Fast grundlön
Fast grundlön för ledande befattningshavare omprövas årligen
samt i enlighet med lokal praxis. Den fasta grundlönen utgör
60–80 procent av den totala ersättningen exklusive LTI och
under antagande av 50-procentigt utfall av STI.
Kontant kortsiktigt incitamentsprogram (Short-term
incentive, STI)
Det kortsiktiga incitamentsprogrammet ska syfta till att
förstärka individens prestation och beteenden – nansiellt
och operationellt – samt att inrikta individens prestation mot
bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet.
De viktigaste nyckelkriterierna för ledande befattningshavare
är främst nansiella, dvs. EBITA i lokal valuta, rörelsekapital
(Net Working Capital, NWC) i EUR och Säkerhet mätt som lång-
siktig skadefrekvens (Lost-Time Injury Frequency Rate, LTIFR).
En mindre del av vissa ledande befattningshavares nyckelkrite-
rier kan vara diskretionära under särskilda omständigheter.
Det lägsta nansiella resultatet för bolaget som medför
någon STI-utbetalning denieras av styrelsen som en resultat-
nivå avseende EBITA. Denna nivå är satt för att garantera en
lägsta vinstnivå för bolaget innan någon STI-utbetalning görs.
De kortsiktiga incitamenten kan uppgå till högst 80 procent
av den fasta grundlönen för VD och 60 procent för övriga
ledande befattningshavare. Vid fullt utfall kan de kortsiktiga
incitamenten uppgå till högst 45 procent av den totala ersätt-
ningen till VD och högst 40 procent för övriga ledande befatt-
ningshavare.
Om inte annat följer av tvingande lag eller tillämpliga
kollektiv avtalsbestämmelser ska den rörliga ersättningen inte
grunda rätt till pensionsförmåner.
Eventuell utbetalning av ersättningen ska ske i samband med
den löneutbetalning som infaller fyra månader efter slutet av
kvalikationsperioden. Bolaget har inte möjlighet att återkräva
utbetald ersättning.
I särskilda fall, till exempel i förhållande till potentiella avytt-
ringar, M&A eller specika projekt, kan Eltel erbjuda kontant-
bonusar som är villkorade av framgången för den specika
transaktionen eller projektet.
Långsiktigt incitamentsprogram (Long-term incentive,
LTI)
Ledande befattningshavare kan erbjudas aktie- eller aktie-
kursrelaterade ersättningar. LTI ska syfta till att förbättra
deltagarnas engagemang för bolagets utveckling och ska
implementeras på marknadsmässiga villkor. Aktie- och aktie-
kursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av bolags-
stämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 39
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Övriga förmåner
Pensionsförmåner
De pensionsförmåner som erbjuds ledande befattnings havare
är främst avgiftsbestämda och i enlighet med lokal praxis.
Pensions förmånerna är generellt nansierade genom betal-
ningar till försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder.
Förmånsbil m.m.
Ledande befattningshavare har rätt till förmånsbil och övriga
förmåner (såsom friskvårdsbidrag, personlig hälsa, lunch-
utrymmen, sjuk- och sjukvårdsförsäkring m.m.) i enlighet med
lokala regler, föreskrifter och praxis i respektive land.
Övriga förmåner utgör 4–14 procent av den totala ersätt-
ningen exklusive LTI och under antagande om 50-procentigt
utfall av STI.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Ledande befattningshavares anställnings- eller uppdragsavtal
ska gälla tillsvidare eller för viss tid.
För VD gäller vid uppsägning från bolagets sida tolv
månaders uppsägningstid och vid uppsägning från VD:s sida
tolv månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från bolagets
sida är VD berättigad till avgångsvederlag motsvarande tolv
månaders fast grundlön, vilken ska betalas som en engångs-
summa. Det totala beloppet för lön och avgångsvederlag
för VD får inte överstiga ett belopp motsvarande två års fast
grundlön.
För de övriga ledande befattningshavarna gäller vid uppsäg-
ning från bolagets sida tolv månaders uppsägningstid och vid
uppsägning från den ledande befattningshavarens sida sex
månaders uppsägningstid. Ingen ledande befattningshavare
utöver VD är berättigad till avgångsvederlag.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för ersätt-
ning till ledande befattningshavare har lön och anställnings-
villkor för bolagets anställda beaktats. Uppgifter om anställdas
totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens
ökning och ökningstakt över tid har inhämtats och utgjort en
del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begräns-
ningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer när det upp-
kommer behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock
minst vart fjärde år. Styrelsens förslag bereds av styrelsens
ersättningsutskott. Styrelsens ordförande kan vara ordförande
i ersättningsutskottet. I syfte att hantera intressekonikter ska
övriga bolagsstämmovalda ledamöter som ingår i ersättnings-
utskottet vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen.
Ersättningsutskottet ska bl.a. följa och utvärdera tillämp-
ningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare som årsstämman har beslutat om. När ersättnings-
utskottet berett förslaget förs det till styrelsen för beslut. Vid
styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade
frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra
personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Om stämman inte beslutar anta riktlinjer med anledning av
ett förslag till sådana, ska styrelsen senast inför nästa års-
stämma lämna ett nytt förslag. I sådana fall ska ersättning
utbetalas i enlighet med de riktlinjer som gäller sedan tidigare
eller, om sådana inte nns, i enlighet med bolagets praxis.
I beredningen av ersättningsrelaterade frågor används när så
bedöms nödvändigt extern rådgivning.
Händelser efter balansdagen
Håkan Dahlström utsedd till ny vd och koncernchef för
Eltel
Eltels styrelse har utsett Håkan Dahlström till ny VD och
koncernchef för Eltel AB från och med den 1 september 2022.
Håkan är för närvarande VD för Fujitsu Sverige. Dessförinnan
har han haft era ledande befattningar inom TietoEvry och Telia
Group. Håkan är även ledamot i Eltels styrelse sedan 2017.
Håkan efterträder Casimir Lindholm, som kommer att sitta kvar
som VD och koncernchef till dess Håkan tillträder.
Rysslands invasion av Ukraina
Den 24 februari 2022 invaderade Ryssland Ukraina. Situationen
har skapat osäkerhet och framtiden är oförutsägbar. Det nns
en risk att situationen kommer att påverka inationen och de
marknader som är relevanta för Eltels verksamhet. Verksamhet
i de närliggande områdena, som Polen, kan påverkas särskilt
mycket, i synnerhet om konikten är utdragen.
Bolagsstyrningsrapport
Eltel har utfärdat en bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret
2021. Bolagsstyrningsrapporten har sammanställts i enlighet
med reglerna i Svensk kod för bolagsstyrning (Koden).
Eltel-aktien
Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under
kortnamnet ”ELTEL”. Per den 31 december 2021 uppgick det
totala antalet aktier till 157 499 081 fördelat på 156 649 081
stamaktier med 1 röst vardera och 850 000 C-aktier med 1/10
röst vardera. Aktiekapitalet per den 31 december 2021 uppgick
totalt till 158 838 751 euro.
Mer information om Eltel-aktien nns på sidorna 102–103.
Utdelningspolicy
En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent av
bolagets konsoliderade nettoresultat ska delas ut över tid (med
viss exibilitet vad gäller utdelningsandel).
40 | ELTEL Årsredovisning 2021
Förvaltningsberättelse
Moderbolaget
Eltel AB äger och förvaltar aktierna i Eltelkoncernen. Bolaget
består av ledningsfunktioner men bedriver ingen operativ
affärsverksamhet och dess risker relaterar främst till värdet av
och aktiviteterna i dotterbolagen.
Moderbolagets intäkter uppgick till 2,2 miljoner euro (2,6)
från stödfunktionstjänster som tillhandahölls koncernen.
Rörelsekostnaderna uppgick till 6,9 miljoner euro (8,4).
Finansiella intäkter på 22,1 miljoner euro (23,0) avser ränte-
intäkter från koncernens företag. Finansiella kostnader uppgick
till 3,2 miljoner euro (3,9) och koncernbidrag på 14,0 miljoner
euro (12,0) lämnades till dotterbolag. Resultatet efter skatt
uppgick till 0,1 miljoner euro (0,9).
Styrelsens förslag till utdelning
Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31 december
2021 uppgick till 285 888 692,39 euro, varav årets resultat
efter skatt uppgick till 86 224,27 euro. På årsstämman föreslår
styrelsen för aktieägarna att ingen utdelning ska utbetalas.
Styrelsen föreslår vidare att det fria egna kapitalet om
285 888 692,39 euro balanseras och överförs till ny räkning.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 41
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltels struktur för styrning
Bolagsstyrningsrapport
Eltel AB (publ) (nedan kallat “Eltel” eller “bolaget”) är ett svenskt aktiebolag vars aktier är
noterade på Nasdaq Stockholm.
Eltel tillämpar riktlinjerna och bestämmelserna i bolags-
ordningen, aktiebolagslagen (2005:551), årsredovisnings-
lagen (1995:1554), och reglerna och förordningarna i Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter, samt andra gällande
svenska och internationella lagar och förordningar. Eltel till-
lämpar Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”), framtagen av
Kollegiet för svensk bolagsstyrning, tillgänglig på
www.corporategovernanceboard.se.
Eltels revisionsutskott har granskat denna bolagsstyrnings-
rapport och bekräftar att beskrivningen av de viktigaste
delarna i den interna revisions- och riskhanteringssektionen,
som avser den nansiella redovisningsprocessen, motsvarar
årsredovisningen.
Eltels struktur för styrning
Eltels interna styrning regleras av aktiebolagslagen och Koden.
VD
NorgeFinland Danmark
Övrig
verksamhet
Sverige
Legal
Kommunikation
& Investerarrelationer
Finans
& Administration
Styrelse
Årsstämma
Ersättningsutskott
Revisorer
Revisionsutskott
Valberedning
42 | ELTEL Årsredovisning 2021
Bolagsstyrningsrapport
Aktieägare
Ägarstruktur
Per den 31 december 2021 har Eltel 3 134 aktieägare. De fyra
största aktieägarna i Eltel AB per den 31 december 2021 är
Solero Luxco S.á.r.l. 16,4 procent (ett bolag som kontrolleras av
Triton Funds), Wipunen Varainhallinta Oy 13,5 procent, Fjärde
AP-fonden 9,6 procent, samt Heikintorppa Oy 6,8 procent.
De fyra största aktieägarna representerar tillsammans 46,3
procent av rösterna i bolaget.
Aktier och rösträtter
Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under
kortnamnet ”ELTEL”. Per den 31 december 2021 uppgick det
totala antalet aktier till 157 499 081 fördelat på 156 649 081
stamaktier med 1 röst vardera och 850 000 C-aktier med 1/10
röst vardera. Aktiekapitalet per den 31 december 2021 uppgick
totalt till 158 838 751 euro.
Bolagsstämman
Bolagsstämman är Eltels högsta beslutande organ. Utöver
årsstämman kan extra bolagsstämmor hållas på begäran av
styrelsen, extern revisor eller av aktieägare som representerar
minst 10 procent av aktierna. Vid årsstämman utövar aktie-
ägarna sin rösträtt i frågor som:
• Godkännande av årsredovisningen
• Beslut om fördelningen av utdelningar
• Ansvarsfrihet för bolagets styrelse och verkställande
direktör för räkenskapsåret
• Val av bolagets styrelse och revisorer samt beslut om deras
ersättning
• Andra frågor som föreskrivs i aktiebolagslagen, bolags-
ordningen eller Koden.
Kallelse till bolagsstämma sker genom tillkännagivande i Post-
och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen till stämman
offentliggörs på Eltels webbplats. Vid tiden för kallelsen
offentlig görs ett tillkännagivande med information om att
kallelsen har utfärdats i Svenska Dagbladet. Eltel kallar också
till bolagsstämma genom pressmeddelanden.
Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken och som har
anmält sig inom den tidsfrist som anges i kallelsen till stämman
har rätt att delta vid Eltels bolagsstämmor och rösta i enlighet
med antalet aktier som de innehar. Aktieägare har också rätt att
företrädas av ombud vid stämman.
Årsstämman 2021
Eltels årsstämma hölls den 5 maj 2021. Aktieägare som
representerade 108 206 050 aktier, motsvarande 68,7
procent av det totala antalet aktier och röster i bolaget, deltog
personligen eller genom ombud. Frågor som behandlades vid
stämman omfattade följande:
• Beslut om antagande av resultaträkning, balansräkning,
koncernens resultaträkning, koncernens balansräkning,
samt beslut om dispositioner av bolagets resultat enligt den
fastställda balansräkningen
• Beslut om ansvarsfrihet för bolagets styrelse och VD
• Omval av Ulf Mattsson, Håkan Dahlström, Gunilla Fransson,
Joakim Olsson, och Roland Sundén som ordinarie styrelse-
ledamöter
• Val av KPMG AB som revisor (med Mats Kåvik som huvud-
ansvarig revisor)
• Beslut om godkännande av ersättningsrapport
• Beslut om aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram
2021 (”LTIP 2021”)
• Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission
av aktier samt bemyndigande för styrelsen att besluta om
återköp och överlåtelse av egna aktier.
Protokollet från stämman och andra tillhörande dokument nns
på Eltels webbplats:
https://www.eltelgroup.com/sv/om-oss/bolagsstyrning/
bolags stamma/arkiv-bolagsstammor/.
Årsstämma 2022 och årsredovisning 2021
Eltels årsstämma 2021 kommer att hållas den 11 maj 2022.
Årsredovisningen 2021 kommer att göras tillgänglig på
koncernens webbplats från och med vecka 13, 2022
www.eltelgroup.com och vid Eltel ABs huvudkontor,
Adolfsbergsvägen 13, Bromma, från och med vecka 16, 2022.
Valberedning
Enligt instruktionerna för valberedningen ska valberedningen
bestå av minst fyra ledamöter, som representerar var och en
av de fyra största aktieägarna, registrerade den 31 augusti året
före årsstämman. Valberedningens huvudsakliga uppgifter
är att föreslå kandidater till styrelsen, styrelsens ordförande,
samt arvoden och annan ersättning till styrelseledamöterna.
Val beredningen ska också lämna förslag om val av och
ersättning till bolagets revisor. Aktieägare i Eltel uppmanas att
lämna förslag till valberedningen. Valberedningen ska särskilt
beakta kraven som rör mångsidighet och bredd avseende
kvalikationer, erfarenhet och bakgrund, samt eftersträva en
jämn könsfördelning i styrelsen.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 43
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
En årlig utvärdering av styrelsens arbete, expertis, samman-
sättning och ledamöternas oberoende initieras varje år av
styrelsens ordförande, dels för att bedöma föregående år
och dels för att identiera potentiella utvecklingsområden för
styrelsen.
Utvärderingen genomförs med stöd av ett utvärderings-
formulär och diskussioner, samt genom individuella intervjuer
med styrelseledamöterna.
Valberedningen för årsstämman 2022
För årsstämman 2022 består valberedningen av följande
ledamöter:
• Erik Malmberg, ordförande, Solero Luxco S.á.r.l. (16,4 % av
rösterna
• Peter Immonen, Wipunen Varainhallinta Oy (13,5 % av
rösterna)
• Per Colleen, Fjärde AP-fonden (9,6 % av rösterna)
• Ingeborg Åkermarck, Heikintorppa Oy (6,8 % av rösterna).
Ledamöterna i valberedningen har träffats vid tre tillfällen och
har dessutom hållit ytterligare separata möten för att intervjua
enskilda styrelseledamöter.
Valberedningens samlade förslag för årsstämman 2022
offentliggörs i kallelsen till årsstämman 2022.
Styrelsen
Styrelsens ansvar regleras i aktiebolagslagen, årsredovisnings-
lagen, bolagets bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman
och arbetsordningen för Eltels styrelse som har antagits av
styrelsen. Därutöver ska styrelsen följa Koden och Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter, samt andra tillämpliga
svenska och internationella lagar och regler.
Styrelsens ansvar
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning
av bolagets angelägenheter. Vidare bedömer styrelsen fort-
löpande koncernens ekonomiska situation, samt att bolagets
organisation är utformad på ett sätt som gör att redovisningen,
hanteringen av nansiella tillgångar och bolagets ekonomiska
förutsättningar är säkerställda.
Styrelsen ansvarar även för att fastställa mål och strategier,
säkerställa att det nns effektiva system för uppföljning och
kontroll av bolagets verksamhet, identiera hur hållbarhets-
frågor påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter samt
säkerställa att det nns en tillfredsställande kontroll av att
bolaget efterlever lagar och regler tillämpliga på Eltels verk-
samhet. Dessutom ska styrelsen säkerställa implementering
av tillämpliga policyer och andra styrdokument för bolagets
uppförande, samt att tillse att all informationsgivning sker i
enlighet med gällande lagar, föreskrifter och etablerad praxis
(inklusive Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter). Vidare
ingår i styrelsens uppgifter att tillsätta, utvärdera och vid behov
entlediga den verkställande direktören.
Med undantag av arbetstagarrepresentanterna utses styrelse-
ledamöterna av årsstämman för ett år i taget avseende
perioden fram till slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets
bolagsordning ska de styrelseledamöter som utses av årsstäm-
man utgöras av tre till tio ledamöter och högst tre suppleanter.
Enligt Koden ska majoriteten av styrelseledamöterna vara
oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning.
Eltels styrelse tillämpar en skriftlig arbetsordning som
antagits av styrelsen och som årligen granskas. Bland
annat reglerar styrelsens arbetsordning styrelsens roll
och ansvar, dess arbetssätt, och arbetsfördelningen inom
styrelsen. Styrelsen har vidare antagit en instruktion för
Eltels verkställande direktör, samt en instruktion för nansiell
rapportering.
Styrelsens medlemmar
Namn Position Född Invald
Aktie-
innehav
Ersättning
euro
Oberoende i
förhållande till de
största ägarna
Oberoende i
förhållande till
bolaget
Ulf Mattsson Ordförande 1964 2017 69 000 115 933 Ja Ja
Håkan Dahlström Styrelseledamot 1962 2017 75 597 45 600 Ja Ja
Gunilla Fransson Styrelseledamot 1960 2016 – 48 933 Ja Ja
Joakim Olsson Styrelseledamot 1965 2018 – 42 867 Nej Ja
Roland Sundén Styrelseledamot 1953 2018 50 000 51 067 Ja Ja
Björn Ekblom Representant för arbetst. 1976 2015 – – Ja Nej
Stefan Söderholm
1)
Representant för arbetst. 1960 2021 – – Ja Nej
Mats Johansson
1)
Supp. repr. för arbetstag. 1971 2021 – – Ja Nej
1)
Från och med maj 2021.
Information om styrelsens ytterligare befattningar nns på sida 48.
44 | ELTEL Årsredovisning 2021
Bolagsstyrningsrapport
Styrelseledamöter under 2021
Per den 31 december 2021 består styrelsen av fem ordinarie
ledamöter och två arbetstagarrepresentanter som ordinarie
ledamöter samt en suppleant till arbetstagarrepresentanterna:
• Ulf Mattsson, ordförande
• Håkan Dahlström
• Gunilla Fransson
• Joakim Olsson
• Roland Sundén
• Björn Ekblom, arbetstagarrepresentant
• Stefan Söderholm, arbetstagarrepresentant
• Mats Johansson, suppleant.
Styrelseledamöterna presenteras mer detaljerat i avsnittet
styrelsens ledamöter på sida 48.
Ordföranden Ulf Mattsson och styrelseledamöterna Håkan
Dahlström, Gunilla Fransson, och Roland Sundén betraktas
som oberoende i förhållande till ägarna och bolaget. Joakim
Olsson betraktas som oberoende i förhållande till bolaget men
beroende till större aktieägare på grund av sin relation till Solero
Luxco S.á.r.l.
Styrelsens huvudsakliga arbete under 2021
Under 2021 låg styrelsens fokus på att säkerställa implemen-
teringen av bolagets Operational Excellence-strategi, att
avyttringar, förbättring av lönsamheten och anpassningar av
verksamheters storlek genomfördes enligt plan samt ytterligare
åtgärder för att stärka bolagets balansräkning och reducera
nettoskuld.
Under 2021 höll styrelsen 14 möten. Detaljer om styrelse-
ledamöters deltagande i styrelsemöten nns i tabellen nedan.
Utvärdering av styrelsens arbete
För att säkerställa kvaliteten i styrelsens arbete och identiera
eventuella behov av ytterligare expertis och erfarenhet utvär-
deras styrelsens och dess ledamöters arbete årligen. År 2021
utfördes utvärderingarna, under styrelseordförandens ledning,
genom att varje styrelseledamot besvarade ett frågeformulär
online. De sammanställda resultaten presenterades för
styrelsen vid årets sista styrelsemöte. Styrelsens ordförande
presenterade också resultaten av utvärderingarna vid ett möte
med valberedningen.
Styrelsens utskott
Styrelsen utser ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott
vid sitt konstituerande möte efter årsstämman.
Styrelsen kan även utse andra utskott vid behov. Styrelsen
utser ledamöter och ordföranden i utskotten med hänsyn till
den kunskap och erfarenhet som krävs för arbetet. Utskottens
ledamöter utses för samma mandatperiod som styrelsen. Ut-
skotten svarar huvudsakligen, på sätt som anges nedan, för att
förbereda ärenden som ska beslutas av styrelsen.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottets huvuduppgifter är att:
• Övervaka bolagets nansiella rapportering
• Övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, intern-
revision och riskhantering
• Hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen
• Granska och övervaka revisorns opartiskhet och oberoende
och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhanda-
håller andra tjänster än revisorstjänster till bolaget
• Biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans
beslut om revisorsval
• Ge råd och utföra andra uppgifter som är specikt
delegerade från styrelsen.
Styrelsemöten 2021
28
jan
17
feb
22
mar
29
mar
27
apr
5
maj
26
maj
3
jun
23
jun
26
jul
19
aug
21
sep
2
nov
21
dec
Ulf Mattsson
• • • • • • • • • • • • • •
Håkan Dahlström
• • • • • • • • • • • • • •
Gunilla Fransson
• • • • • • •
–
• • • • • •
Joakim Olsson
• • • • • • • • • • • • • •
Roland Sundén
• • • • • • • • • • • • • •
Björn Ekblom
• • •
–
• • • • •
–
• • •
–
Stefan Söderholm
1)
– – – – –
• •
–
• • • • • •
Mats Johansson
1)
– – – – –
•
–
• • • • •
–
•
1)
Från och med maj 2021.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 45
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Som en del av uppgifterna ovan ska revisionsutskottets
ordförande bistå bolagsledningen i frågor kring nansiell
rapportering och informationsgivning samt ha kontinuerlig
kontakt med revisorn i dessa frågor.
Vidare ska revisionsutskottets ordförande bistå den
verkställande direktören, nansdirektören och koncernens
kommunikationsavdelning i frågor rörande informations-
givning, nansiella rapporter och kontakter med media, främst
i krissituationer.
Revisionsutskottet 2021
Per den 31 december 2021 består revisionsutskottet av tre
ledamöter: Gunilla Fransson (ordförande), Joakim Olsson och
Roland Sundén.
Revisionsutskottet höll sju möten under 2021 där Eltels
externa revisor och representanter för företagsledningen var
närvarande.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottets huvuduppgifter är att:
• Bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor för de ledande
befattningshavarna
• Följa och utvärdera pågående och under året avslutade
program för rörliga ersättningar till de ledande befattnings-
havarna
• Övervaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer
för ersättningar till ledande befattningshavare som års-
stämman enligt lag ska fatta beslut om, samt gällande
ersättnings strukturer och nivåer inom bolaget
• Bedöma och planera för efterträdare till Eltels ledning.
Ersättningsutskottet 2021
Per den 31 december 2021 består ersättningsutskottet av tre
ledamöter: Ulf Mattsson (ordförande), Håkan Dahlström och
Roland Sundén.
Ersättningsutskottet höll tre möten under 2021.
Ersättningsutskottets möten 2021
9
feb
7
sep
10
dec
Ulf Mattsson
• • •
Håkan Dahlström
• • •
Roland Sundén
• • •
Principer för ersättningar på Eltel
Eltels riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, som
antogs vid årsstämman 2020, återges i förvaltningsberättelsen.
Eltels ersättningsrapport för 2021 kommer att läggas fram för
godkännande på årsstämman 2022.
Externrevision
Årsstämman väljer årligen en revisor. Revisorn ansvarar för att
granska årsbokslutet för koncernen och moderbolaget.
Därutöver genomför revisorn även en granskning av
bolagsstyrningsrapporten, hållbarhetsrapporten, en översiktlig
granskning av tredje kvartalet samt en granskning av bolagets
förvaltning. Revisorn deltar på samtliga revisionsutskottsmöten
och avrapporterar särskilt sina iakttagelser avseende intern
kontroll, förvaltning, översiktlig granskning av tredje kvartalet
och årsbokslutet. Revisorn deltar även vid minst ett styrelse-
möte under året.
Revisionsutskottets möten 2021
17
feb
27
apr
24
jun
23
jul
20
sep
2
nov
20
dec
Gunilla Fransson
• • • • • • •
Håkan Dahlström
1)
– – – – – – –
Ulf Mattsson
1)
• •
– – – – –
Joakim Olsson
• • • • • • •
Roland Sundén
• • • • • • •
1)
Fram till maj 2021.
46 | ELTEL Årsredovisning 2021
Bolagsstyrningsrapport
Extern revisor 2021
Årsstämman 2021 valde KPMG AB som Eltels externa revisor
med mandat på ett år, och med Mats Kåvik som ansvarig
revisor. I september 2021 ersattes Mats Kåvik av Fredrik
Westin som ansvarig revisor. Under 2021 uppgick arvoden
till revisorerna, KPMG AB, till totalt 0,8 miljoner euro, varav
tjänster utöver revisionsuppdraget utgjorde 0,1 miljoner euro.
Koncernledningen
Verkställande Direktören
Eltels verkställande direktör rapporterar till styrelsen. Från och
med den 1 september 2018 är Casimir Lindholm verkställande
direktör och koncernchef för Eltelkoncernen. Koncern chefens
ansvar styrs av aktiebolagslagen, årsredovisningslagen,
Bolagets bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman, Eltels
instruktioner för koncernchefen och andra instruktioner och
vägledande principer som har fastställts av styrelsen.
Koncernledningen
Koncernledningen, som leds av koncernchefen, sammanträder
minst 10 gånger per år (10 gånger under 2021). Lednings-
gruppen behandlar strategiska och operativa frågor som rör
koncernen och dess verksamhet, investeringar, koncern-
struktur och bolagsstyrning, samt övervakar bolagets verk-
samhet. Ledningsgruppen ansvarar också för den årliga
verksamhets planen, budget och prognosuppdateringar till
styrelsen i enlighet med bolagets fastställda planeringscykel.
Koncernledningen består av följande medlemmar:
• Casimir Lindholm, VD och koncernchef
• Saila Miettinen-Lähde, Finansdirektör
• Henrik Sundell, Chefsjurist
• Elin Otter, Kommunikations- och IR-direktör
• Juha Luusua, VD, Eltel Finland
• Leif Göransson, VD, Eltel Sverige
• Thor-Egel Bråthen, VD, Eltel Norge
• Claus Metzsch Jensen, VD, Eltel Danmark.
Information om medlemmarna i ledningsgruppen nns i
årsredovisningen 2021 på sida 49.
Kontrollsystem
Riktlinjer och handböcker
Eltels internkontrollsystem, som omfattar all bolagsstyrning
inklusive policyer, riktlinjer och processer, kommuniceras via
ledningen och organiseras enligt de olika enheternas behov.
Eltels IFRS-redovisningshandbok innehåller instruktioner och
vägledning om redovisning och nansiell rapportering som ska
tillämpas på alla företag i Eltelkoncernen. Syftet med hand-
boken är att ge vägledning om de redovisningsprinciper som
ska tillämpas i koncernredovisningen samt vid utarbetandet av
koncernredovisningen i Eltelkoncernen.
Eltels grundläggande policydokument omfattar områden
som behörighet, uppförandekod, intern kontroll och risk-
hantering, rapportering om misstänkta brott mot lagar, etik eller
tjänstefel (visselblåsning) till Eltels Compliance-funktion, hälsa
och säkerhet, kommunikation, investerarrelationer, hållbarhet,
restriktioner för insiderhandel, redovisning och kontroller.
Som en del av den normala övervakningen genomför Eltel
löpande internrevisioner för att säkerställa god bolagsstyrning.
Normala processer för rapportering, uppföljning och eskalering
nns på plats för att revisionsutskottet ytterst ska uppmärk-
sammas på identierade problem.
Koncernchefen är huvudansvarig för att i det dagliga arbetet
implementera styrelsens instruktioner avseende kontrollmiljön.
Koncernchefen rapporterar regelbundet till styrelsen som en
del av de etablerade processerna. Vidare utförs verksamhets-
uppföljning varje månad tillsammans med koncernchefen och
nanschefen.
Information och kommunikation
All extern kommunikation utförs i enlighet med relevanta regler
och Eltels kommunikationspolicy.
Eltel har en koncernkommunikationsfunktion som fokuserar
på fyra huvudsakliga kommunikationsområden: Investerar-
relationer, intern och extern kommunikation, varumärke och
marknadsföring samt hållbarhet.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 47
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Uppföljning
Styrelsen och koncernledningen övervakar att Eltel följer
antagna policyer och riktlinjer. Vid varje styrelsemöte tas
bolagets nansiella ställning upp. Styrelsens ersättnings- och
revisionsutskott spelar viktiga roller när det gäller exempelvis
ersättning, nansiella rapporter och intern kontroll. Inför
publiceringen av delårsrapporter och årsredovisningen
granskar revisionsutskottet och styrelsen de nansiella
rapporterna.
Eltels ledning genomför en månatlig uppföljning av intäkter,
samt analyserar förekommande avvikelser från budget,
prognoser och jämförelser med föregående år.
Den externa revisorns uppgifter omfattar att utföra en årlig
granskning av koncernens och dess dotterbolags interna
kontroller. Status och identierade avvikelser behandlas vid
revisionsutskottets möten eller eskaleras tidigare när så är
lämpligt.
Styrelsen sammanträder med revisorerna en gång per år för
att granska de interna kontrollerna och, i särskilda fall, instruera
revisorerna att utföra separata granskningar av vissa områden.
Revisorerna närvarar vid alla revisionsutskottets möten.
Prioriterade områden under 2021
Bolagets prioriterade områden för 2021 omfattar följande:
• Förbättring av bolagets lönsamhet
• Prioritering av operationella förbättringar
• Utökad försäljning till existerande kunder
• Omstrukturering av lågpresterande verksamheter, inklusive
avyttringar
• Förstärkning av bolagets ekonomiska position.
Eltel avyttrade sin tyska affärsenhet High Voltage. Avyttringen
skapade värde för bolaget och dess aktieägare samt stärkte
det nordiska fokuset.
Internrevision 2021
Bolagets funktion för internrevision ansvarar bland annat för
hanteringen av ramverket för intern kontroll, riskhantering,
utförandet av internrevisioner och kontinuerlig övervakning
och kontroll av Eltels efterlevnad av gällande lagar och god
redovisningssed.
Funktionen fokuserade under året på granskning av
processer relaterade till regelefterlevnad och riskhantering.
Särskilt granskades ett antal kundprojekt, processer samt
bolagets gemensamma administrationsfunktion. Resultaten
av granskningarna har redovisats och följts upp i enlighet
med gällande instruktioner. Funktionen kommer att fortsätta
fokusera sitt arbete på riskhantering av kundprojekt och
nyckel- processer som en del av planerade internrevisioner
under 2022.
Riskhantering
För mer information se förvaltningsberättelse sid 37.
48 | ELTEL Årsredovisning 2021
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
ULF MATTSSON
Styrelseordförande, sedan 2017
Född: 1964
Civilekonom
Befattningar och platser i andra
styrelser: Styrelseordförande i
VaccinDirekt i Sverige AB och Lideta
AB. Styrelseledamot i Addtech AB,
Oras Invest Oy och Priveq V AB.
Rådgivare i EQT och PJT Partners.
Styrelseutskott: Ordförande i
ersättningsutskottet
Tidigare befattningar: Styrelse-
ordförande i AcadeMedia 2010–2017,
Musti ja Mirri 2014–2017, Evidensia
2014–2017 och Itslearning
2013–2017. Styrelseledamot
i Gambro 2010–2013. VD på
Gambro (tillförordnad) 2011, Capio
2005–2006 och Mölnlycke Health
Care 2004–2005.
Aktieinnehav: 69 000 aktier
ROLAND SUNDÉN
Styrelseledamot, sedan 2018
Född: 1953
Civilingenjör i Mech. Eng.
Befattningar och platser i andra
styrelser: VD på PrimeValue Consult
AB.
Styrelseutskott: Ledamot i
ersättnings utskottet, ledamot i
revisionsutskottet
Tidigare befattningar: President
på Hiab och medlem i Cargotecs
ledningsgrupp 2014–2018. VD på LM
Wind Power 2006–2013. President,
Agricultural Division på Case New
Holland 2003–2006. Executive Vice
President på Volvo Construction
Equipment 2000–2003.
Aktieinnehav: 50 000 aktier
JOAKIM OLSSON
Styrelseledamot, sedan 2018
Född: 1965
MBA, civilingenjör
Befattningar och platser i andra
styrelser: Operating Partner på
Triton. Styrelseordförande i Seves
Group S.á r.l och Arvos Group.
Styrelseledamot i Dywidag.
Styrelseutskott: Ledamot i
revisionsutskottet
Tidigare befattningar: Styrelse-
ledamot i Logstor A/S 2019–2021.
Styrelseordförande i Ovako Group
AB 2015–2018. Styrelseledamot
i FläktGroup GmbH 2015–2018,
VCST 2013–2016 och Semcon
AB 2011–2015. VD på SAG Group
GmbH 2011–2014 och Haldex AB
2005–2011.
Aktieinnehav: –
HÅKAN DAHLSTRÖM
Styrelseledamot, sedan 2017
Född: 1962
Civilingenjör datateknik, M.Sc. Digital
Technology
Befattningar och platser i andra
styrelser: VD på Fujitsu Sweden AB.
Styrelseledamot och vice ordförande
i Kungliga Ingenjörsvetenskaps-
akademiens Näringslivsråd.
Styrelseutskott: Ledamot i
ersättningsutskottet
Tidigare befattningar: VD på
Tieto Sweden AB och Executive
Vice President, Tieto Corporation
2014–2020.
President Mobile Business area på
TeliaSonera AB 2010–2012.
President Broadband Business area
på TeliaSonera AB 2008–2010.
Aktieinnehav: 75 597 aktier
GUNILLA FRANSSON
Styrelseledamot, sedan 2016
Född: 1960
Civilingenjör, Tech.Lic. kemiteknik
Befattningar och platser i andra
styrelser: Styrelseordförande i
NetInsight AB. Styrelseledamot i
Dunkerstiftelserna, Trelleborg AB,
Securitas AB och Nederman AB.
Styrelseutskott: Ordförande i
revisionsutskottet
Tidigare befattningar:
Affärsområdes chef på Saab AB
2008–2015. Diverse befattningar på
Ericsson AB 1985–2008.
Aktieinnehav: –
BJÖRN EKBLOM
Styrelseledamot – representant för
arbetstagarna, sedan 2015
Född: 1976
Ordförande i Unionens riksklubb på
Eltel Sverige sedan 2010
Befattningar och platser i andra
styrelser: –
Styrelseutskott: –
Tidigare befattningar: Teamledare
på Eltel Aviation & Security
2006–2010. Nätverkstekniker på
Eltel Aviation & Security 1999–2006.
Aktieinnehav: –
STEFAN SÖDERHOLM
Styrelseledamot – representant för
arbetstagarna, sedan 2021
Född: 1960
Styrelsemedlem i SEKO på Eltel
Sverige sedan 2008.
Befattningar och platser i andra
styrelser: –
Styrelseutskott: –
Tidigare befattningar: Flera olika
tekniska och ledande befattningar
sedan 1980 i nuvarande Eltels
organisation.
Aktieinnehav: –
MATS JOHANSSON
Styrelseledamot – arbetstagarrepresentant, suppleant, sedan 2021
Född: 1971
Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2021.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 49
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Koncernledning
SAILA MIETTINEN-LÄHDE
Finansdirektör, sedan 2020
Född: 1962
Civilingenjör
Befattningar och platser i andra
styrelser: Senior rådgivare i Tekir Oy.
Styrelseledamot i Lemonsoft Oyj och
Kamrock Oy.
Tidigare befattningar: VD på
Endomines AB 2017–2019. Finans-
direktör på F-Secure Corporation
2015–2017. Ställföreträdande VD
och Finansdirektör på Talvivaara
Mining 2005–2015.
Aktieinnehav: 3 700 aktier
HENRIK SUNDELL
Chefsjurist, sedan 2016
Född: 1964
Juristexamen
Befattningar och platser i andra
styrelser: –
Tidigare befattningar: General
Counsel på Fingerprint Cards AB
2015–2016. Group General Counsel
på DeLaval 2009–2015. Senior
Legal Counsel & Associate General
Counsel på Ericsson 2000–2009.
Aktieinnehav: 8 585 aktier
CASIMIR LINDHOLM
VD och koncernchef, sedan 2018
Född: 1971
M.Sc. Economics, MBA
Befattningar och platser i andra
styrelser: Styrelseledamot i Uponor
Oyj och Cargotec Oyj.
Tidigare befattningar: VD och
koncernchef på Lemminkäinen
Group 2014–2018. Ställföreträdande
VD på Lemminkäinen Group
4/2014–8/2014. Executive Vice Pres-
ident, Building Construction Finland
på Lemminkäinen Group 2013–2014.
Flera ledande befattningar på
Eltel Group Corporation och Eltel
Networks Infranet AB 2008–2012.
Aktieinnehav: 79 000 aktier
ELIN OTTER
Kommunikations- och IR-direktör,
sedan 2019
Född : 1978
Bachelor of Arts, Journalism and
News Editorial
Befattningar och platser i andra
styrelser: –
Tidigare befattningar: Head of
Group Communications på Eltel
AB 2018. Head of Communications
and Marketing Nordics på Triton
2016–2018. Flera ledande befattnin-
gar på Skanska 2007–2016.
Aktieinnehav: 7 034 aktier
LEIF GÖRANSSON
VD, Eltel Sverige, sedan 2019
Född: 1967
Civilekonom
Befattningar och platser i andra
styrelser: –
Tidigare befattningar: COO,
Country Unit Sweden på Eltel 2018.
Director Group Projects and Oper-
ations på Eltel 2018. Head of Group
project function på Eltel 2016–2018.
Operations Director på Otis 2016.
Tillförordnad VD på Imtech Elteknik
AB 2015.
Aktieinnehav: 21 000 aktier
JUHA LUUSUA
VD, Eltel Finland, sedan 2018
Född: 1965
Civilingenjör
Befattningar och platser i andra
styrelser: Styrelseledamot i
Voimatalouspooli (som ingår i den
nska försörjningsberedskaps-
myndigheten) och Finlands Fotboll-
förbund.
Tidigare befattningar: President,
BU Power på Eltel 2017–2018.
President, Power Distribution på
Eltel, 2012–2017. Managing Director,
Country Unit Finland på Eltel 2008–.
SVP, Electricity på Eltel Networks/
Group Corporation 2006–2007.
Aktieinnehav: 155 323 aktier
THOR-EGEL BRÅTHEN
VD, Eltel Norge, sedan 2018
Född: 1965
Executive Management Programme,
INSEAD, Certierad service
elektronik tekniker
Befattningar och platser i andra
styrelser: –
Tidigare befattningar: Director Fixed
Telecom/Vice VD på Eltel Networks
AS 2015–02/2018. VD på Eltel Net-
works AS 2011–2015. QA Manager
at Eltel Networks AS 2009–2011. VD
på Niscayah Danmark 2006–2009.
Aktieinnehav: 4 957 aktier
CLAUS METZSCH JENSEN
VD, Eltel Danmark, sedan 2018
Född: 1968
Civilingenjör företagsekonomi
Befattningar och platser i andra
styrelser: Styrelseledamot i Fiber &
Anlæg I/S
Tidigare befattningar: Vice Presi-
dent på Caverion A/S 2016–2017.
SVP på TDC A/S 2011–2016.
Aktieinnehav: 9 700 aktier
Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2021.
Koncernens nansiella
information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 51
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultatet
Miljoner euro Not jan–dec 2021 jan–dec 2020
Nettoomsättning 812,6 938,0
Kostnad för sålda varor och tjänster 6 -724,5 -838,6
Bruttoresultat 88,1 99,4
Övriga intäkter 6,7 5,5 22,5
Försäljnings- och administrationskostnader 6 -78,1 -89,2
Övriga kostnader 6,8 -1,0 -7,7
Andel av resultat i joint ventures – -0,2
Rörelseresultat (EBIT) 14,5 24,8
Finansiella intäkter 0,1 0,5
Finansiella kostnader -5,8 -10,3
Finansiella poster, netto 10 -5,8 -9,8
Resultat före skatt 8,7 14,9
Inkomstskatt 11 -3,8 -9,7
Resultat efter skatt 4,9 5,3
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 4,3 4,7
Innehav utan bestämmande inflytande 25 0,6 0,6
Resultat per aktie 12
Före utspädning, euro 0,03 0,03
Efter utspädning, euro 0,03 0,03
Miljoner euro Not jan–dec 2021 jan–dec 2020
Periodens resultat 4,9 5,3
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda planer, netto efter skatt 2,6 -4,8
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Kassaflödessäkringar, netto efter skatt – 0,1
Säkringar av nettoinvestering, netto efter skatt 0,3 -0,9
Valutakursdifferenser 1,3 -0,6
Summa 1,6 -1,4
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 4,2 -6,2
Periodens totalresultat 9,1 -0,9
Totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 8,5 -1,5
Innehav utan bestämmande inflytande 25 0,6 0,6
52 | ELTEL Årsredovisning 2021
Koncernens nansiella information
Koncernens balansräkning
Miljoner euro Not 31 dec 2021 31 dec 2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 26 265,0 264,9
Immateriella anläggningstillgångar 26 39,6 38,3
Materiella anläggningstillgångar 27 11,6 20,0
Tillgångar med nyttjanderätt 28 53,3 59,2
Finansiella tillgångar 16 0,7 0,5
Uppskjutna skattefordringar 23 18,4 19,1
Kundfordringar och andra fordringar 16,19 0,5 0,4
Summa anläggningstillgångar 389,1 402,5
Omsättningstillgångar
Varulager 20 17,2 12,1
Övriga finansiella tillgångar 16 – 35,0
Kundfordringar och andra fordringar 3,16,19 192,3 201,7
Likvida medel 32,3 26,0
Summa omsättningstillgångar 241,8 274,8
Tillgångar som innehas för försäljning 24 – 0,0
SUMMA TILLGÅNGAR 630,8 677,3
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 14
Aktiekapital 158,8 158,8
Övrigt eget kapital 61,4 52,8
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 220,2 211,7
Innehav utan bestämmande inflytande 25 7,7 7,5
Summa eget kapital 227,9 219,2
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 15,16 25,5 27,7
Leasingskulder 15, 16, 28 35,8 39,0
Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 30 14,4 17,4
Uppskjutna skatteskulder 23 10,7 11,0
Övriga avsättningar 21 2,7 2,7
Övriga långfristiga skulder 0,7 0,5
Summa långfristiga skulder 89,8 98,4
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 15,16 74,2 62,1
Leasingskulder 15, 16, 28 18,6 21,8
Skulder till aktieägare 15,16 – 35,0
Övriga avsättningar 21 6,0 7,5
Förskott från kunder 3 35,8 32,2
Leverantörsskulder och andra skulder 16,22 178,5 197,4
Summa kortfristiga skulder 313,1 356,0
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning
24 – 3,8
Summa skulder 402,9 458,1
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 630,8 677,3
ELTEL Årsredovisning 2021 | 53
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Koncernens kassaöde
Miljoner euro Not jan–dec 2021 jan–dec 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT)
1)
Justeringar:
Avskrivningar och nedskrivningar 32,1 38,2
Vinst/förlust från försäljning av tillgångar och avyttring av verksamhet
1)
-2,6 -14,7
Förmånsbestämda pensionsplaner -3,3 -3,0
Övriga icke kassaflödespåverkande förändringar -1,5 1,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster,
skatter och förändringar i rörelsekapitalet 39,1 46,7
Erhållen ränta 0,1 0,4
Ränta och övriga erlagda finansiella kostnader -4,1 -10,8
Erhållna/betalda inkomstskatter -2,7 -3,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet 32,4 32,8
Förändringar i rörelsekapitalet:
Kundfordringar och andra fordringar 9,4 24,9
Leverantörsskulder och andra skulder -14,4 -10,4
Varulager -5,0 2,1
Förändringar i rörelsekapitalet -10,1 16,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten 22,3 49,4
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggninstillgångar -4,4 -6,4
Avyttring av materiella anläggninstillgångar 5,3 2,1
Avyttring av verksamhet, netto likvida medel 24 -3,8 37,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten -2,9 33,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna kortfristiga finansiella skulder 15 31,2 38,4
Betalning av kortfristiga finansiella skulder 15 -11,0 -87,4
Betalning av finansiella skulder, lånefaciliteter 15 -10,0 -46,1
Förändring övriga finansiella tillgångar 35,0 –
Betalning av skulder till aktieägare 15 -35,0 –
Betalning av leasingskulder 15 -23,8 -26,2
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -0,4 -0,6
Förändring övriga icke-likvida finansiella tillgångar 0,2 0,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -13,7 -121,6
Förändringar av likvida medel 5,7 -38,7
Likvida medel vid periodens början 26,0 65,2
Kursdifferens i likvida medel 0,6 -0,6
Likvida medel vid periodens slut 32,3 26,0
1)
EBIT under 2020 inkluderade en vinst från avyttring av den tyska communication-verksamheten och affärsområdet Aviation & Security om 20,4 miljoner euro och en förlust om 5,7 miljoner
euro från värdering av den tyska high voltage-verksamheten som innehas för försäljning.
54 | ELTEL Årsredovisning 2021
Koncernens nansiella information
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Miljoner euro
Aktie-
kapital
Övrigt
till-
skjutet
kapital
An-
samlad
förlust
Omvärderingar
av förmåns-
bestämda
pensionsplaner
netto efter skatt
Säkrings-
reserv,
netto efter
skatt
Omräk-
nings-
differenser Summa
Innehav utan
bestäm-
mande
inflytande
Summa
eget
kapital
1 jan 2021 158,8 490,6 -370,6 -41,5 10,6 -36,3 211,7 7,5 219,2
Totalresultat för perioden – – 4,3 2,6 0,3 1,3 8,5 0,6 9,1
Transaktioner med aktieägare
1
):
Egetkapitalreglerade ersättningar – – 0,1 – – – 0,1 – 0,1
Utdelning till innehav
utan bestämmande inflytande – – – – – – – -0,4 -0,4
Transaktioner med aktieägare – – 0,1 – – – 0,1 -0,4 -0,3
31 dec 2021 158,8 490,6 -366,2 -38,9 10,9 -35,0 220,2 7,7 227,9
1)
För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 14 Aktier och aktiekapital.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Miljoner euro
Aktie-
kapital
Övrigt
till-
skjutet
kapital
An-
samlad
förlust
Omvärderingar
av förmåns-
bestämda
pensionsplaner
netto efter skatt
Säkrings-
reserv,
netto efter
skatt
Omräk-
nings-
differenser Summa
Innehav utan
bestäm-
mande
inflytande
Summa
eget
kapital
1 jan 2020 158,8 490,6 -375,4 -36,7 11,4 -35,7 213,1 7,6 220,7
Totalresultat för perioden – – 4,7 -4,8 -0,8 -0,6 -1,5 0,6 -0,9
Transaktioner med aktieägare
1
):
Egetkapitalreglerade ersättningar – – 0,0 – – – 0,0 – 0,0
Utdelning till innehav
utan bestämmande inflytande – – – – – – – -0,6 -0,6
Transaktioner med aktieägare – – 0,0 – – – 0,0 -0,6 -0,6
31 dec 2020 158,8 490,6 -370,6 -41,5 10,6 -36,3 211,7 7,5 219,2
1)
För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 14 Aktier och aktiekapital.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktieägares kapital består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital,
reserver och ansamlade vinster och förluster. Övrigt tillskjutet kapital
inkluderar teckningspris till den del de inte är med i aktie kapitalet (över-
kurs), och ovillkorade aktieägartillskott. Aktuariella vinster och förluster
hänförliga till anställnings förmåner redo visas under omvärderingar av
förmånsbestämda pensions planer. Säkrings reserven innefattar säkringar
av netto investeringar. Den effektiva delen av vinster och förluster på
säkringsinstrument redovisas tillfälligt i övrigt totalresultat under säk-
ringsreserv och kommer att omklassiceras till resultaträkningen när den
säkrade posten påverkar resultaträkningen. Omräkningsdifferenser inklu-
derar skillnader från omräkning av resultat- och balansräkning av utländska
dotter företag.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 55
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Grund för rapporternas upprättande
1 Koncerngemensam information 56
2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen 56
Finansiella resultat
3 Intäktsredovisning och segmentrapportering 62
4 Anställda per segment 64
5 Personalkostnader 64
6 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag 64
7 Övriga intäkter 64
8 Övriga kostnader 65
9 Avskrivningar och nedskrivningar 65
10 Finansiella intäkter och kostnader 65
11 Inkomstskatt 65
12 Resultat per aktie 65
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
13 Finansiell riskhantering 66
14 Aktier och aktiekapital 71
15 Upplåning 71
16 Finansiella instrument per kategori 72
17 Derivatinstrument 73
18 Åtaganden och ansvarsförbindelser 74
Noter till
koncernredovisningen
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
19 Kundfordringar och andra fordringar 75
20 Varulager 75
21 Avsättningar 75
22 Leverantörsskulder och andra skulder 75
23 Uppskjutna skatter 76
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
24 Rörelseförvärv, avyttringar samt tillgångar och
skulder som innehas för försäljning
77
25 Innehav utan bestämmande inytande och
joint ventures
78
26 Immateriella anläggningstillgångar 79
27 Materiella anläggningstillgångar 80
28 Leasing 81
Ersättningar och övrigt
29 Ersättning till ledande befattningshavare 82
30 Ersättning till anställda efter avslutad anställning 85
31 Ersättning till revisorerna 86
32 Transaktioner med närstående 86
33 Koncernföretag 86
34 Händelser efter balansdagen 87
56 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Grund för rapporternas
upprättande
Detta avsnitt innehåller följande noter:
1.
2.
Koncerngemensam information
Redovisningsprinciper för koncernredovisningen
Not 1 Koncerngemensam information
underhålls- och uppgraderingstjänster till projektleveranser. Där ingår
design, planering, byggnation, installation och säkrande av drift av el- och
kommunikationsnätverk för en hållbar och uppkopplad värld, både idag
och för kommande generationer. Under 2021 uppgick antalet anställda till
cirka 5 000. Eltel verkar huvudsakligen på den nordiska marknaden men är
också representerade i Polen, Tyskland och Litauen.
holm, Sverige . Huvudkontorets address är Adolfsbergsvägen 13, Bromma ,
Eltel ABs verksamhet, genom dotterföretagen, utförs under varumärket
Eltel. Koncernen benämns Eltelkoncernen.
Eltel AB äger och reglerar aktierna hänförliga till Eltelkoncernen. Bolaget
består av ledningsfunktioner men bedriver ingen operativ affärsverksam-
het och dess risker relaterar främst till värdet av och aktiviteterna i dotter-
företagen.
Not 2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International
Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU
per den 31 december 2021. Utöver det tillämpar koncernen Rådet för
nansiell rapporterings rekommendation RFR1. De nansiella rapporterna
godkändes för publicering av styrelsen i Eltel AB den 28 mars 2022, och är
föremål för fastställande på årsstämman den 11 maj 2022.
De nansiella rapporterna upprättas utifrån ett antagande om bolagets
fortlevnad. När de nansiella rapporterna undertecknas måste ledningen
bedöma moderbolagets och koncernens fortsatta verksamhet. Denna
bedömning bör täcka moderbolagets och koncernens utsikter minst 12
månader från slutet av rapportperioden.
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdes-
metoden, med undantag för derivatinstrument, vilka värderas till verkligt
värde. Informationen i koncernredovisningen anges i miljoner euro om inget
annat anges. Samtliga belopp i koncernredovisningen har avrundats, och
följaktligen kan summan av de enskilda beloppen skilja sig från det total-
belopp som redovisas.
Tillämpning av nya eller ändrade IFRS standarder och tolkningar
IFRS-standarder, ändringar och tolkningar som trädde i kraft under 2021
hade ingen väsentlig påverkan på koncernens nansiella ställning eller
presentationen av de nansiella rapporterna.
Övriga nya ändringar som gäller för räkenskapsåret 2022 förväntas inte
ha någon väsentlig påverkan på koncernens nansiella ställning eller pre-
sentationen av de nansiella rapporterna.
Dessutom har IASB era pågående projekt som kan ha påverkan på
redovisningen av nansiella rapporter och relaterade upplysningar. Dessa
inkluderar följande ändringar som träder i kraft för räkenskapsåret 2023
men som ännu inte är godkända av EU:
• Disclosure of Accounting Policies (Amendments to IAS 1 and IFRS
Practice Statement 2) som denierar väsentlig redovisningsprincip-
information som ska presenteras och klargör att immateriella redovisnings-
principer inte behöver presenteras
• Classication of Liabilities as Current or Non-current (Amendments to
IAS 1) som klargör de kriterier som används för att fastställa om skulder
ska klassiceras som kortfristiga eller långfristiga. Koncernen kommer att
bedöma effekterna av de slutliga ändringarna av IAS 1 på klassiceringen
av dess skulder när dessa har utfärdats av IASB
• Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaction (Amendment to IAS 12): Ändringen kräver att företag redovisar
bruttobelopp för uppskjutna skattefordringar och skulder på transaktioner,
till exempel leasingavtal, till lika stora belopp av skattepliktiga och avdrags-
gilla temporära skillnader vid den initiala redovisningen. Koncernen netto-
redovisar för närvarande den uppskjutna skatteeffekten på leasingavtal
och den huvudsakliga effekten av ändringen kommer att bli en ökning av
uppskjutna skattefordringar och -skulder som kommer att redovisas både
som tillgångar med nyttjanderätt och leasingskulder.
Övriga offentliggjorda standarder, ändringar och tolkningar som träder i
kraft för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2023 eller senare förvän-
tas inte ha någon väsentlig påverkan på koncernen.
Enhetlig elektroniskt rapporteringsformat (Esef)
I enlighet med EU-kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815
(Esef-förordningen), har Eltel upprättat sin årsredovisning för räkenskaps-
året 2021 i enhetlig elektroniskt rapporteringsformat (Esef). De primära
nansiella rapporterna i IFRS-koncernredovisningen har uppmärkts
i enlighet med Esef-taxonomi i elektroniskt format som kallas iXBRL.
Esef-taxonomin är framtagen av Esma och bygger på den IFRS-taxonomi
som publiceras av IFRS Foundation.
Väsentliga uppskattningar och antaganden i redovisningen
Upprättandet av koncernredovisningen i enlighet med IFRS kräver att led-
ningen gör uppskattningar och antaganden som påverkar de redovisade
beloppen av tillgångar och skulder, liksom de redovisade beloppen för
intäkter och kostnader under perioden. De faktiska resultaten kan skilja
sig från dessa uppskattningar och antaganden. Möjliga förändringar i upp-
skattningar och antaganden redovisas under den nansiella period i vilken
de uppkommer, samt i efterföljande perioder.
De områden där väsentliga bedömningar och uppskattningar görs vid
upprättandet av de nansiella rapporterna, och där en efterföljande föränd-
ring i uppskattningarna och antagandena kan orsaka en betydande justering
av de redovisade beloppen för tillgångar och skulder presenteras nedan:
a) Nedskrivningstester
Koncernen testar årligen och löpande om det nns indikationer på nedskriv-
ning, om goodwill ska skrivas ned efter en jämförelse mellan det redovisade
värdet och återvinningsvärdet. Återvinningsvärden för kassagenererande
enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Beräkningar
av nyttjandevärdet kräver uppskattningar av framtida kassaöden som
beräknas uppkomma från kassagenererande enheter samt en lämplig
diskonteringsränta för att kunna beräkna nuvärdet. Se not 26 Immateriella
anläggningstillgångar för mer information om nedskrivningstester.
b) Intäktsredovisning – över tid
Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av intäkter
från avtal med kunder. En intäkt redovisas i takt med att prestationsåtagande(n)
gentemot kunder uppfylls. Koncernen använder vanligtvis indatametoden
för att mäta hur mycket av ett prestationsåtagande som har uppfyllts. Detta
innebär att nedlagda utgifter ställs i relation till uppskattade totala utgifter och
intäkten redovisas över tid baserat på denna färdigställandegrad.
Det uppskattade utfallet från ett långsiktigt avtal som löper över era
räkenskapsperioder kan komma att förändras beroende på förändrade
omständigheter och kan därför leda till reviderade uppskattningar i kom-
mande rapporteringsperiod. Kostnadsberäkningar kräver en uppskattning
av det slutgiltiga resultatet från projektet, och det verkliga framtida resul-
tatet kan skilja sig från uppskattningen. Avvikelser från den ursprungliga
planen i projektgenom förandet kan leda till betydande kostnadsökningar
på grund av olika skäl, till exempel kostnader för extra arbete och mate-
rial, prisökningar samt kostnader för förseningar och tillgängliga resurser.
Projektverksamhet innebär till sin natur risker avseende prissättning av
projekten samt uppskattningar av de slutgiltiga kostnaderna och genom-
förandet av avtalet. Därutöver omfattar projektverksamhet risker hänförliga
till villkor från myndigheter och kunder eller övriga externa villkor bortom
Eltels kontroll, inklusive risken för förseningar och i vissa fall risken för
att koncernens kunder inte ska kunna nansiera planerade projekt och
tjänster. De kunskaper som krävs för att projekten ska vara genomförbara
Grund för rapporternas upprättande
ELTEL Årsredovisning 2021 | 57
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
och lönsamma är beroende av koncernens förmåga att på ett korrekt sätt
förutse projektkostnader, bedöma vilka resurser som krävs för att på ett
effektivt sätt hantera de tjänster som tillhandahålls av underentreprenörer
samt kunna styra tekniska händelser som skulle kunna påverka och för-
sena projektet.
c) Skatt
Fastställande av inkomstskatt och uppskjuten skatt när det slutliga
fastställandet av skatten är osäkert kräver ledningens bedömningar.
Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar från skatteförluster och
temporära skillnader som har överförts i ny räkning när det som en följd
av beskattningsbar framtida vinst är sannolikt att det går att realisera den
tillhörande skattefordran. Uppskjutna skattefordringar redovisas emeller-
tid alltid om de kan kvittas mot aktuella skattepliktiga temporära skillnader.
Antaganden i fråga om framtida beskattningsbara vinster kräver väsentliga
bedömningar och grundar sig på den aktuella affärsplanen, samt beaktan-
det av osäkerheter i den aktuella affärsplanen och vidare uppskattningar.
Koncernen använder uppskattningar, grundade på all tillgänglig informa-
tion vid tidpunkten för redovisningen, för redovisning av skulder för förvän-
tade skatterevisions- och skattetvistfrågor.
d) Avsättningar och ansvarsförbindelser
Koncernen använder uppskattningar vid bedömning av avsättningarna
som redovisas i balansräkningen. Det verkliga resultatet kan skilja sig från
de redovisade avsättningarna.
En ansvarsförbindelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller krite-
rierna för att redovisas i balansräkningen som en avsättning på grund av
framtida osäkerheter vad gäller förekomsten av en förpliktelse eller ett
utöde av resurser för att reglera skulden. Information om ansvarsförbin-
delser åternns i informationen till noterna. Ansvarsförbindelser övervakas
regelbundet, och i den händelse att ett utöde av resurser blir sannolikt,
redovisas detta som en avsättning.
e) Förmånsbestämda pensionsplaner
När det görs aktuariella beräkningar vid fastställandet av pensions-
förpliktelser hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner, krävs vissa
aktuariella antaganden. Då antagandena varierar kommer den faktiska
betalningen att skilja sig från den uppskattade förpliktelsen, vilket påverkar
resultatet. De antaganden som används vid aktuariella beräkningar åter-
nns i not 30 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning.
f) Leasingavtal som gäller tills vidare
IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tills-
vidarekontrakt. Eltel har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på
förväntad användning i nuvarande affärsverksamhet. Detta har betydande
inverkan på storleken av nyttjanderätter och leasingskulder för lokaler.
Nyttjanderätt och leasingskulder redovisas som separata rader i balans-
räkningen.
Principer för koncernredovisningen
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Eltel AB samt alla bolag över
vilka Eltel, vid räkenskapsårets utgång, utövar kontroll, det vill säga dotter-
företagen. Kontroll uppnås när koncernen exponeras för eller har rätt till
rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att på verka
avkastningen genom sitt inytande i företaget. Detta innebär vanligtvis att
Eltel har över 50 procent av rösterna eller på annat sätt har befogenhet att
styra företagets nansiella och verksamhetsmässiga strategier. Dotter-
företag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inytandet överförs till koncernen, och avyttrade dotter-
företag inkluderas i koncernredovisningen fram till det datum då de avyttras.
Förvärvade dotterföretag redovisas med användning av förvärvs-
metoden. Förvärvskostnaden mäts till verkligt värde för de förvärvade
tillgångarna, de utfärdade egetkapitalinstrumenten samt de upplupna
skulderna vid datumet för ägarbytet. Det belopp varmed förvärvsvärdet
överstiger verkligt värde för koncernens andel av identierbara förvärvade
tillgångar redovisas som goodwill.
Koncerninterna transaktioner, fordringar, skulder och orealiserade margi-
naler, såväl som vinstdistribution inom koncernen, elimineras vid en fullstän-
dig konsolidering. Innehav utan bestämmande inytande redovisas separat
från nettoresultatet och redovisas som en separat post i eget kapital.
Samarbetsarrangemang är gemensamt styrda företag där parterna har
ett gemensamt bestämmande inytande, och rätt till tillgångar och skulder
hänförliga till arrangemanget. Gemensamt bestämmande inytande är en
avtalsmässig fördelning av kontrollen över ett samarbetsarrangemang,
som enbart är aktuellt när beslut om de relevanta aktiviteterna kräver ett
enhälligt godkännande av parterna som delar kontrollen.
Koncernen redovisar sitt innehav i samarbetsarrangemang med hjälp av
klyvningsmetoden, varmed koncernens andel av vardera tillgångar, skul-
der, intäkter och kostnader för det samarbetsarrangemanget kombineras
med liknande poster, rad för rad, i koncernredovisningen.
Ett samriskföretag är ett samarbetsarrangemang varvid parterna, som
har ett gemensamt bestämmande inytande, har rätt till nettotillgångarna
från samarbetsarrangemanget. Gemensamt bestämmande inytande är en
avtalsmässig fördelning av kontrollen över ett samarbetsarrangemang, som
enbart är aktuellt när beslut om de relevanta aktiviteterna kräver ett enhälligt
godkännande av parterna som delar kontrollen. Samriskföretag inkluderas i
koncernredovisningen med hjälp av kapitalandelsmetoden. Vid tillämpning av
kapitalandelsmetoden värderas investeringen i ett samriskföretag inlednings-
vis till anskaffningsvärde och justeras därefter i enlighet med koncernens andel
av samriskföretagets resultat. Vid förvärv av samriskföretag redovisas de
kostnader för investeringen som överstiger koncernens andel av verkligt värde
netto av identierbara tillgångar och skulder i samriskföretaget som goodwill,
som inkluderas i det redovisade värdet för investeringen i samriskföretaget.
När ett koncernföretag gör transaktioner med ett samriskföretag redo-
visas resultatet från transaktionen enbart i den omfattning som andelarna i
samriskföretaget inte är relaterade till koncernen.
En lista över dotterföretag, samarbetsarrangemang och samriskföretag
åternns i not 33 Koncernföretag.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de nansiella rapporterna för de olika koncernföretagen
är värderade i den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där
företaget är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används
euro, som också är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt
de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Monetära poster note-
rade i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valu-
takurser som gäller på balansdagen. Icke-monetära poster värderade till
verkligt värde omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser
som gäller vid värderingstidpunkten. Samtliga övriga icke-monetära poster
värderas i enlighet med de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.
Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid omräk-
ning av sådana transaktioner och monetära poster redovisas i resultaträk-
ningen. Valutakursvinster och valutakursförluster hänförliga till den faktiska
affärsverksamheten redovisas i respektive post över rörelseresultatet.
Valutakursvinster och valutakursförluster från nansieringsverksamheten
förs in som valutakursdifferenser i nansiella intäkter och kostnader.
För ytterligare information om säkringsredovisning av valutakurs-
differenser hänförliga till omräkning av nansiella tillgångar och skulder
avsedda som säkringsinstrument, se not 13.
Utländska dotterföretag
Resultaträkningar och kassaödesanalyser från utländska dotterföretag
omräknas till euro i enlighet med den genomsnittliga valutakursen för varje
månad, och balansräkningarna omräknas i enlighet med den valutakurs
som gäller på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppkommer som en
följd av omräkningen redovisas i övrigt totalresultat.
När ett dotterföretag delvis avyttras eller säljs, redovisas valutakursdif-
ferenser som redovisades i eget kapital i resultaträkningen som en del av
resultatet från försäljningen.
Intäktsredovisning (IFRS 15)
Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av intäkter
som härrör från avtal med kunder. IFRS 15 kräver identiering av leveranser i
avtal med kunderna som kvalicerar sig som separata ”resultatmässiga
åtaganden”. Leveranserna kan omfatta en vara/varor och en tjänst/tjänster
eller en kombination av varor och tjänster. Intäkter redovisas separat för varje
resultatmässigt åtagande på en relativt fristående försäljningspris basis, och
äger rum när en kund får kontroll över den relaterade varan/varorna eller
tjänsten/ tjänsterna och får fördelarna hänförliga till varorna eller tjänsterna,
antingen över tid eller vid en bestämd tidpunkt.
58 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Koncernens intäkter är främst hänförliga till följande intäktsströmmar:
projektleverans-, uppgraderings- och underhållstjänster. Koncernens avtal
med kunder är antingen fristående avtal eller avtal inom ramen för ramavtal.
Endast avtal där båda parter har godkänt avtalet och åtagit sig att fullgöra
sina respektive skyldigheter möter denitionen av ett avtal enligt IFRS 15.
Ett avtal innehåller åtaganden om att överföra varor eller tjänster till en
kund. Om en utlovad vara eller tjänst är distinkt utgör de separata presta-
tionsåtaganden vars hänförliga intäkter redovisas separat. Koncernen
har analyserat sina olika intäktsströmmar och konkluderat att intäkter från
projektleverans- och uppgraderingstjänster redovisas över tid eftersom
kunden får kontroll över tillgången som Eltel skapar eller förbättrar. Vid
underhållstjänster erhåller och förbrukar kunden vanligtvis de fördelar som
tillhandahålls genom Eltels prestation samtidigt som åtagandet fullgörs
och intäkterna kommer därför även fortsättningsvis redovisas i takt med att
tjänsterna utförs.
När intäkter från avtal med kunder redovisas över tid redovisas perio-
dens intäkter i den utsträckning prestationsåtagandet gentemot kunden
är uppfyllt. Koncernen använder vanligtvis indatametoden, baserat på
nedlagda utgifter, för att mäta hur mycket av ett prestationsåtagande som
har uppfyllts. För att mäta förloppet av prestationsåtagande(n) som upp-
fylls över tid jämförs nedlagda utgifter med uppskattade totala utgifter och
intäkten redovisas successivt över tid baserat på andelen nedlagda utgif-
ter, färdigställandegraden. En förväntad förlust på ett kundavtal redovisas
omedelbart som en kostnad. IFRS 15 innehåller ingen vägledning om hur
förlustbringande avtal ska redovisas. Sådana avtal redovisas istället i enlig-
het med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.
När koncernens kundavtal innehåller rörlig ersättning inkluderas dessa
belopp i transaktionspriset endast när det är mycket sannolikt att en
väsentlig återföring av ackumulerade intäkter som redovisas inte uppstår.
Vid bedömningen av om det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring
av ackumulerade intäkter inte kommer att ske beaktas historik från liknande
avtal. Även väsentlighet beaktas. Ett typexempel på rörlig i ersättning i
Eltels kundavtal är förseningsavgifter.
I vissa avtal överensstämmer inte betalningstidpunkt med tidpunkt för
överföring av varor eller tjänster till kunden (exempelvis om ersättningen
är förutbetald eller betalas i efterskott). När skillnaden överstiger ett
år fastställer koncernen vid avtalets ingående om avtalet innehåller en
betydande nansieringskomponent. Om avtalet innehåller en betydande
nansieringskomponent justeras det utlovade transaktionspriset och Eltel
redovisar intäkter till ett belopp som speglar det kontanta försäljningspriset
för de utlovade varorna eller tjänsterna, det vill säga transaktionspriset
justerat för tidsvärdet av pengar.
Avtalstillgångar och avtalsskulder
IFRS 15 skiljer på avtalstillgångar och avtalsfordringar. En avtalsfordran är
en rätt till ersättning som är ovillkorlig och endast tidsåtgång krävs innan
betalning av ersättningen förfaller, t.ex. en kundfordran. En avtalstillgång
är en rätt till ersättning i utbyte mot varor eller tjänster som koncernen har
överfört till kunden, d.v.s. intäkter som är redovisade men ännu inte fakture-
rade. Avtalsfordringar och avtalstillgångar är inkluderade i balansräkningen
som kundfordringar och andra fordringar.
En avtalsskuld är koncernens skyldighet att överföra varor eller tjänster
till en kund för vilken koncernen har erhållit ersättning från kunden. Posten
förskott från kunder i balansräkningen innehåller koncernens avtalsskulder.
Segmentrapportering (IFRS 8)
Eltel har förändrat sin segmentrapportering från och med den 1 januari 2021.
I linje med den nordiska strategin presenteras Eltels huvudverksamheter i de
fyra nordiska länderna Finland, Sverige, Norge och Danmark som segment.
All power- och communication -verksamhet i dessa fyra nordiska länder
presenteras under de nya landssegmenten. Övrig verksamhet omfattar High
Voltage som bedriver större delen av sin verksamhet i Polen, Smart Grids
Tyskland och Litauen, samt Power Transmission International och Rail som
är under avveckling. Övriga verksamheter som totalt representerar mindre
än 15 procent av verksamheten. Var och en av verksamheterna inom övriga
verksamheter har en storlek på mindre än 10 procent av nettoomsättningen,
operativt EBITA och totala segmenttillgångar.
Rörelsesegment denieras som affärsverksamheter som kan generera
intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelseresultat regelbundet följs upp
av den högsta verkställande beslutsfattaren, VDn, och för vilka separat
nansiell information nns tillgänglig. Rörelsesegmenten utgör den ope-
rativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Intäkter,
kostnader, operativa tillgångar och skulder fördelas på segment på ett
konsekvent sätt. Poster i resultaträkningen under operativt EBITA allokeras
inte till segmenten.
Goodwill och övriga immateriella tillgångar (IAS 38)
Goodwill
Goodwill utgör det belopp varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde
för nettotillgångarna i det förvärvade företaget per förvärvsdagen. Resultat
från avyttringen av ett företag inkluderar redovisat värde för goodwill hän-
förligt till den avyttrade enheten.
Goodwill skrivs inte av utan testas årligen för eventuell nedskrivning och
alltid om det nns indikationer på ett nedskrivningsbehov. I syfte att kunna
testa goodwill vid indikationer på nedskrivningsbehov, allokeras goodwill
till de kassagenererande enheterna. Goodwill redovisas till anskaffnings-
kostnad med avdrag för nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar redovisas enbart om kostnaden för tillgången kan
mätas på ett tillförlitligt sätt, och det är sannolikt att de framtida ekono-
miska förmånerna hänförliga till tillgången kommer att tillfalla koncernen.
Immateriella tillgångar i koncernen omfattar förvärvad programvara till
datorer, orderstock samt kundrelationer. Värderingen av immateriella
tillgångar övertagna genom rörelseförvärv grundar sig på verkligt värde.
Övriga immateriella tillgångar (med undantag för varumärken) redovisas
efter den initiala redovisningen till anskaffningskostnaden med avdrag för
eventuella av- och nedskrivningar. Vid den initiala redovisningen redovisas
de till verkligt värde per förvärvsdagen, vilket betraktas som kostnaden för
dessa.
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av kostnaderna som
uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och tagits i bruk. Dessa
kostnader skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden (3–7 år).
Kostnader hänförliga till utveckling eller underhåll av programvara
kostnadsförs vartefter de uppstår. Kostnader som är direkt hänförliga till
utveckling av identierbara och unika programvaruprodukter som kontroll-
eras av koncernen, och som sannolikt kommer att generera ekonomiska
fördelar som överskrider kostnaderna efter ett år, redovisas som immate-
riella tillgångar: Kostnaderna innefattar utgifter för anställda och en skälig
andel av relevanta indirekta kostnader samt arvoden till externa konsulter.
Utvecklingskostnader för programvara redovisas som tillgång och skrivs av
under sin beräknade nyttjandeperiod (7 år).
Varumärke, orderstock och kundrelationer har övertagits vid ett rörelse-
förvärv. Varumärket avser Eltel till följd av förvärvet av Eltel Group Corpora-
tion. Verkligt värde för varumärket fastställs på basis av relief-from-royalty-
metoden (royaltylättnader). Varumärket skrivs inte av, utan testas årligen
för nedskrivning. Verkligt värde för orderstocken fastställs grundat på
beräknade framtida kassaöden från bentliga avtal med kunderna. Order-
stocken skrivs av linjärt under perioden fram till leveransen (2–4 år).
Verkligt värde för kundrelationer fastställs grundat på beräknade fram-
tida kassaöden från avtal med bentliga kunder. Kundrelationer skrivs av
linjärt under deras beräknade nyttjandeperioder (5–10 år).
Avskrivningsperioden för en immateriell tillgång granskas minst vid varje
årsslut. Om tillgångens förväntade nyttjandeperiod skiljer sig från tidigare
uppskattningar, ändras avskrivningsperioden i enlighet med detta.
Molnbaserat arrangemang (Software-as-a-Service, SaaS)
Den allmänna regeln är att molnbaserad programvara och relaterade kon-
gurations- och anpassningskostnader redovisas som en kostnad enligt
underliggande serviceavtal. I särskilda fall då programvaruprodukten kont-
rolleras av koncernen tillämpas riktlinjer om immateriella tillgångar (IAS 38)
och kostnaderna kapitaliseras i enlighet därmed.
Nedskrivningar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis goodwill,
skrivs inte av utan testas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.
Vidare bedöms övriga tillgångar med avseende på nedskrivningsbehov så
snart händelser eller förändringar av olika omständigheter tyder på att det
bokförda värdet eventuellt inte är återvinningsbart. Skulle det förekomma
indikationer på att det föreligger ett nedskrivningsbehov, görs en bedöm-
ning av tillgångens återvinningsvärde.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov hänförs tillgångarna till de
lägsta nivåer där det nns separata identierbara kassaöden och som
huvudsakligen är oberoende (kassagenererande enheter eller grupper av
Grund för rapporternas upprättande
ELTEL Årsredovisning 2021 | 59
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
kassagenererande enheter). Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs
verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och dess nyttjande-
värde. Nyttjandevärdet fastställs genom hänvisning till det diskonterade
framtida kassaödet som förväntas genereras från tillgången.
När en tillgångs redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde
görs en nedskrivning, och nedskrivningen som blir följden redovisas i resul-
taträkningen.
En nedskrivning återförs endast om det har skett en förändring i de för-
utsättningar som gällde för beräkningen när tillgångens återvinningsvärde
fastställdes vid det senaste nedskrivningstillfället. Nedskrivningar återförs
inte över balansvärdet som förelåg före redovisningen av nedskrivningen
under de föregående nansiella perioderna. Nedskrivningar gällande
goodwill återförs inte under några omständigheter.
Utöver goodwill och varumärket har inte koncernen några tillgångar med
obegränsat nyttjandevärde. Se not 26 Immateriella tillgångar för informa-
tion om prövning av nedskrivningsbehov.
Materiella anläggningstillgångar (IAS 16)
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med
avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskriv-
ningar. Inga avskrivningar görs på mark.
Avskrivningar på andra tillgångar görs linjärt för att fördela anskaffnings-
värdet ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjande-
perioden, enligt följande:
Byggnader och konstruktioner 15–40 år
Maskiner och inventarier 3–10 år
Tunga maskiner 10–15 år
En tillgångs förväntade nyttjandeperiod granskas vid varje balansdag och,
när den skiljer sig väsentligt från tidigare uppskattningar, ändras nedskriv-
ningsperioderna därefter.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redo-
visas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då
det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade
med tillgången sannolikt kommer koncernen tillgodo och anskaffningsvär-
det kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och
underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period då
de uppkommer.
Tillgångar med nyttjanderätt och leasingskulder (IFRS 16)
Koncernen redovisar en tillgång med nyttjanderätt vid leasingavtalets
inledningsdatum (d.v.s. det datum då den underliggande tillgången är
tillgänglig för användning). Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt
till anskaffningsvärde, minus eventuella ackumulerade av- och nedskriv-
ningar och justeras för vissa omvärderingar av leasingskulden. I anskaff-
ningsvärdet för tillgångar med nyttjanderätt ingår beloppet för redovisade
leasingskulder, initiala direkta utgifter och leasingavgifter som betalats vid
eller före inledningsdatumet minus eventuella mottagna leasingincitament.
I anskaffningsvärdet för tillgångar med nyttjanderätt ingår också en upp-
skattning av de kostnader som beräknas uppstå hos koncernen i samband
med återställande av tillgången till det tillstånd som krävs i villkoren för
leasingavtalet. IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering
av giltiga tillsvidarekontrakt. Koncernen har uppskattat längden på dessa
kontrakt baserat på förväntad användning i nuvarande affärsverksamhet.
Tillgångarna med nyttjanderätt skrivs av linjärt under den kortare av dess
beräknade nyttjandeperiod och leasingperioden. Eventuellt nedskrivnings-
behov av tillgångar med nyttjanderätt prövas i enlighet med IAS 36.
Vid leasingavtalets inledningsdatum värderar koncernen leasing skulder
initialt till det aktuella värdet av de leasingavgifter som ska betalas till
leasingperiodens slut, diskonterade till koncernens implicita ränta. I lea-
singavgifter ingår fasta betalningar, rörliga leasingbetalningar som beror
på ett index eller en ränta och belopp som förväntas betalas under under
restvärdesgarantier. Leasingskulderna värderas till anskaffningsvärde
enligt effektivräntemetoden. Leasingskulder omvärderas främst när lea-
singperioden förändras eller när framtida betalningar förändras på grund
av ändringar i index eller räntesats. När leasingskulden omvärderas görs
vanligen en motsvarande justering av det bokförda värdet för tillgången
med nyttjanderätt.
Korttidsleasing och leasar av lågt värde
Koncernen tillämpar valfria undantag för korttidsleasing för leasingavtal
omfattande 12 månader eller mindre samt för leasingavtal för tillgångar
av lågt värde. Leasingbetalningar för kortfristiga leasar och leasar av lågt
värde redovisas som leasingkostnad linjärt över leasingperioden.
Implicit upplåningsränta
Vid beräkning av nuvärdet av hyresbetalningar använder koncernen den
implicita upplåningsräntan på inledningsdatum om den ränta som är impli-
cit i leasingavtalet inte är lätt bestämningsbar. För att komma fram till den
implicita upplåningsräntan, tillämpar koncernen respektive lands riskfria
ränta (ekonomisk miljö) för den period som motsvarar leasingperioden,
justerat med kreditrisk för varje koncernföretag.
Tillgångar som innehas för försäljning (IFRS 5)
Koncernen klassicerar anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som
tillgångar som innehas för försäljning om deras redovisade värde kommer
att återvinnas i huvudsak genom försäljning, inte genom fortlöpande
användning. Dylika anläggningstillgångar och avyttringsgrupper vilka
klassiceras som tillgångar som innehas för försäljning redovisas till det
lägsta av det redovisade värdet och gängse värde efter avdrag för försälj-
ningskostnader. Kriterierna för att klassicera tillgångar som tillgångar som
innehas för försäljning uppfylls enbart om försäljningen är mycket sannolik,
och tillgången eller avyttringsgruppen är tillgänglig för omedelbar försälj-
ning i förevarande skick. Åtgärder som krävs för att fullfölja avyttringen ska
visa att det är osannolikt att betydande förändringar kommer att ske eller
att den kommer att dras tillbaka. Ledningen ska vara bunden att fullfölja
avyttringen inom ett år efter klassiceringen. Fastigheter, maskiner och
inventarier samt immateriella tillgångar avskrivs inte efter att de klassicer-
ats som tillgångar som innehas för försäljning.
Finansiella instrument (IAS 32, IFRS 7, IFRS 9)
Redovisning och borttagande
Samtliga förvärv och försäljningar av nansiella tillgångar redovisas per
affärsdagen. Finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instru-
mentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar och skulder redovisas
för första gången till verkligt värde, och transaktionskostnaderna har
inkluderats för samtliga nansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt
värde via resultaträkningen. Dock värderas kundfordringar som inte har en
betydande nansieringskomponent till deras transaktionspris. Finansiella
tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaöden
från nansiella tillgångar har löpt ut eller koncernen har överfört i stort sett
alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella
skulder tas bort från balansräkningen när skulden som speciceras i avta-
let regleras, hävs eller löper ut.
Klassicering och redovisning
Koncernen klassicerar sina nansiella tillgångar och skulder i följande
kategorier enligt IFRS 9: Finansiella tillgångar till upplupet anskaffnings-
värde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultat-
räkningen. Klassiceringen görs på grundval av koncernens affärsmodell
för förvaltningen av nansiella tillgångar och egenskaperna hos de avtal-
senliga kassaödena från den nansiella tillgången. Koncernen klassice-
rar samtliga nansiella skulder som värderade till upplupet anskaffnings-
värde bortsett från de derivatinstrument som värderas till verkligt värde
via resultatet. Klassiceringen görs på basis av syftet med förvärvet av det
nansiella instrumentet vid tidpunkten för den initiala redovisningen. Se not
16 Finansiella instrument per kategori.
Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen
är nansiella tillgångar som innehas för handel och derivatinstrument ej
utformade som säkringsinstrument då koncernen inte har fastställt några
övriga nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträk-
ningen vid den initiala redovisningen. En nansiell tillgång klassiceras i
denna kategori om den huvudsakligen förvärvas i syfte att säljas inom kort.
Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde av nansiella
tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen redovisas via resultaträk-
ningen i den period då de uppstår antingen som övriga intäkter och kostna-
der eller nansiella intäkter eller kostnader beroende på om de är hänförliga
till verksamhetsposter eller nansiella poster. Derivatinstrument som inte
betraktas som säkringar klassiceras som omsättningstillgångar eller
kortfristiga skulder, och redovisas i balansräkningen som andra fordringar
eller andra skulder. Vidare identierar och skiljer koncernen ut inbäddade
derivat från verksamhetens försäljnings- eller köpeavtal. De inbäddade
60 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
derivaten är valutaterminer och klassiceras som nansiella tillgångar och
skulder till verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde är nan-
siella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara
betalningar, som inte är noterade på en aktiv marknad och som inte heller
innehas för handel. De värderas till upplupet anskaffningsvärde med till-
lämpning av effektivräntemetoden. De omfattar leverantörsfordringar och
övriga fordringar som värderas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag
för nedskrivningar, och redovisas i balansräkningen som omsättningstill-
gångar, med undantag för när de har löptider längre än 12 månader efter
balansdagen. Nedskrivningar hänförliga till kundfordringar enligt modellen
för förväntade kreditförluster i IFRS 9 redovisas i övriga kostnader. Finan-
siella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde innefattar även
likvida medel bestående av kassa, avistamedel hos banker samt övriga
kortfristiga, mycket likvida innehav med en ursprunglig löptid på tre måna-
der eller mindre.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde omfattar alla nan-
siella skulder som inte är derivatinstrument. De värderas till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. De omfattar
leverantörsskulder som initialt värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella skulder klassiceras som både kortfristiga och långfristiga skul-
der, och de kan både vara räntebärande och icke räntebärande. Check-
räkningskrediter redovisas inom skulder i kortfristiga skulder.
Effektivräntemetoden är en metod för att beräkna upplupet anskaff-
ningsvärde för en nansiell tillgång eller nansiell skuld samt för att allokera
ränteintäkterna eller räntekostnaderna över den relevanta perioden. Den
effektiva räntan är räntan som diskonterar uppskattade framtida kontanta
betalningar eller mottagande av kontanta betalningar över det nansiella
instrumentets förväntade livslängd eller, när det är lämpligt, en kortare
period mot den nansiella tillgångens eller den nansiella skuldens redo-
visade nettovärde. Vid beräkningen av den effektiva räntan ska en enhet
uppskatta kassaöden med beaktande av samtliga avtalsvillkor för det
nansiella instrumentet, inklusive bland annat transaktionskostnader och
samtliga övriga premier eller rabatter.
Nedskrivning av nansiella tillgångar
Koncernen redovisar förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 för kund-
fordringar och övriga nansiella tillgångar.
Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett nansiellt
instrument inte uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser. Koncernens
kreditrisk uppstår i första hand genom fordringar på kunder samt vid place-
ring av likvida medel. Koncernen utvärderar vid varje rapporteringstillfälle
bentliga fordringars kreditrisk.
Kundfordringar och avtalstillgångar
Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för
värdering av kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står
för en väsentlig del av koncernens nettoomsättning. Dessa kunder är solida
ägare av infrastrukturnätverk, vanligtvis välkända börsnoterade företag eller
företag som ägs av stater eller kommuner i Europa. Den andra gruppen består
av övriga kunder. Koncernens förlustreserv för förväntade kreditförluster på
kundfordringar och avtalstillgångar utförs enligt den förenklade metoden.
Detta innebär att förlustreserven baseras på återstående löptid, vilken gene-
rellt understiger ett år.
Reservering för förväntade kreditförluster baseras på individuella
bedömningar avseende de större kunderna, där en ratingbaserad modell
används i kombination med annan känd information och framåtblickande
faktorer. Koncernen använder extern rating om möjligt och för ej ratade
företag används en uppskattad motsvarande rating. För den andra grup-
pen bestående av ertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv
nedskrivningsmodell baserad på åldersanalys av fordringarna och histo-
riska konstaterade förluster i kombination med framåtblickande faktorer
som påverkar kundernas förmåga att betala de utestående fordringarna.
Likvida medel
Kreditrisk uppstår också vid placering av likvida medel. Eltels likviditetsöver-
skott är deponerade på konton i Eltels banker. Beträffande alla andra place-
ringar är målsättningen att motparten bör ha en kreditvärdighet om minst AA
(S&P) eller motsvarande. Reservering för förväntade kreditförluster på likvida
medel beräknas enligt en ratingbaserad modell i kombination med annan
känd information och framåtblickande faktorer. Med hänsyn till kort löptid
och god kreditvärdighet hos motparter, bedöms förlustreserven generellt inte
väsentlig.
Övriga fordringar och tillgångar, som inte redovisas till verkligt
värde i resultatet
För eventuella andra fordringar och tillgångar bedöms nedskrivningsbehovet
för förväntade kreditförluster enligt ovan beskrivna ratingmodell, om tillämp-
ligt, eller annars baserat på ledningens bedömning av nuvärdet av skillnaden
mellan avtalade och förväntade kassaöden. Värdering av förlustreserven
motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster, eller en kortare tidsperiod
om fordran förfaller dessförinnan. I det fall väsentlig ökning av kreditrisk före-
ligger baseras förlustreserven på fordrans eller tilllgångens hela återstående
löptid.
Finansiella instrument, säkringar (IFRS 9)
Koncernens derivatinstrument omfattar valutaterminer och valutaswappar.
Koncernen har inte tillämpat säkringsredovisning till kassaödessäkringar
under 2021 eller 2020. Alla derivatavtal ingås emellertid för ekonomiska
säkringssyften.
Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde på kontraktsdagen
och värderas därefter till verkligt värde per varje balansdag. Derivatinstru-
ment klassiceras som en nansiell tillgång eller skuld värderad till verkligt
värde via resultaträkningen.
Säkringar av nettoinvesteringar
Koncernen tillämpar säkringsredovisning av nettoinvesteringar för vissa
lån noterade i utländska valutor vilka säkrar omräkningsrisken hänförlig till
nettoinvesteringar i dotterföretag. Valutakursdifferenserna för dessa lån
redovisas i övrigt totalresultat under omräkningsreserv. Om nettoinves-
teringsbeloppet minskar genom avyttring eller på annat sätt, överförs de
ackumulerade vinsterna eller förlusterna som har redovisats i omräknings-
reserven till resultaträkningen (se not 13.1 för mer information).
Varulager (IAS 2)
Varulager redovisas till det lägre av anskaffningskostnad eller bokfört
värde netto. Kostnaderna beräknas enligt FIFO-metoden (först in, först
ut). Kostnaden för färdiga varor och pågående arbete består av material,
direkta personalkostnader, övriga direkta kostnader samt en lämplig andel
av produktionsomkostnaderna. Realiserbart värde netto är det beräknade
försäljningspriset i den löpande verksamheten, minus den beräknade kost-
naden för färdigställande och de beräknade kostnaderna för försäljningen.
Kundfordringar
Kundfordringar värderas initialt till transaktionspris och därefter till upp-
lupen kostnad inklusive avdrag för nedskrivningar av förväntade kredit-
förluster i enlighet med IFRS 9. Modellen för förväntade kreditförluster
beskrivs ovan i nedskrivning av nansiella tillgångar. Se not 19 för mer
information.
Aktiekapital
Aktiekapital utgör det registrerade aktiekapitalet i moderbolaget Eltel
AB. Likvid från emitterade aktier som överstiger aktiekapitalet (överkurs)
redovisas i övrigt tillskjutet kapital. Tillkommande kostnader direkt hänför-
liga till emitteringen av nya aktier visas i eget kapital som ett avdrag från
avkastningen.
Utdelning
Utdelningen föreslås av styrelsen och redovisas i de nansiella rapporterna
efter att årsstämman har godkänt utdelningen.
Resultat per aktie (IAS 33)
Resultat per aktie före utspädning (EPS) beräknas genom att dividera
netto resultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare med det viktade
antalet stamaktier under den nansiella perioden. Stamaktier som köps
och innehas av koncernen, dras i förekommande fall av från antalet ute-
stående aktier. Resultat per aktie efter utspädning avspeglar den möjliga
påverkan på aktiebaserade incitamentsplaner.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde och värderas i
efterföljande perioder till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Grund för rapporternas upprättande
ELTEL Årsredovisning 2021 | 61
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Avsättningar och ansvarsförbindelser (IAS 37)
Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har en inne-
varande legal eller informell förpliktelse som ett resultat av en tidigare hän-
delse; när det är sannolikt att ett utöde av ekonomiska resurser kommer
att krävas för att reglera förpliktelsen, samt när det går att göra en pålitlig
uppskattning av förpliktelsens belopp. När det kan förväntas att en del av
utgifterna som krävs för att reglera en avsättning ska betalas av en annan
part, ska denna betalning betraktas som en separat tillgång, men endast
när det är säkert att betalningen kommer att erhållas.
En garantiavsättning redovisas när produkten som innefattar en
garantiklausul har sålts. Beloppet för garantiavsättningen baserar sig på
tidigare erfarenheter av realiserandet av garantikostnader och framtida för-
väntningar.
En avsättning för omstrukturering redovisas när ledningen har utvecklat
och godkänt en plan som kommer att följas. Avgångsvederlag redovisas
när arbetstagarrepresentanterna eller enskilda anställda har informerats
i detalj om de avsedda åtgärderna och de hänförliga ersättningspaketen
kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Kostnaderna som är inkluderade i en
avsättning för omstrukturering är antingen tillkommande kostnader eller
ackumulerade kostnader som direkt härrör från planen, eller är ett resultat
av en fortlöpande förpliktelse utan några fortsatta ekonomiska fördelar för
koncernen, eller en straffavgift som åläggs för att häva den avtalsmässiga
förpliktelsen. Omstruktureringskostnader redovisas under respektive kost-
nader beroende på arten av omstruktureringskostnaderna. Avsättningar
redovisas inte för framtida rörelseförluster.
En avsättning redovisas för ett förlustkontrakt när kostnaden för att klara
åtagandena i enlighet med kontraktet överskrider de ersättningsbelopp
som går att inhämta.
En eventualförpliktelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller krite-
rierna för att redovisas i balansräkningen som en avsättning på grund av
framtida osäkerheter vad gäller förekomsten av en förpliktelse eller ett
utöde av resurser för att reglera skulden. Information om ansvarsförbin-
delser åternns i informationen till noterna. Eventualförpliktelser övervakas
regelbundet, och i den händelse att ett utöde av resurser blir sannolikt,
redovisas detta som en avsättning.
Inkomstskatt (IAS 12)
Koncernens inkomstskatt omfattar de skatter koncernföretagen betalar
baserat på räkenskapsperiodens beskattningsbara inkomst samt föränd-
ringar i uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen, med
undantag för de poster som redovisas direkt i övrigt totalresultat, när
skatte effekten i enlighet med detta redovisas i övrigt totalresultat. Inkomst-
skatten baseras på den lokala skattesatsen i respektive land. Skatte-
justeringar från tidigare perioder är inkluderade i skattekostnaden.
Uppskjutna skattefordringar eller skatteskulder beräknas med tillämp-
ning av metod för beräkning av latent skatt (liability method) på samtliga
temporära skillnader som uppkommer mellan skattebasen för tillgångar
och skulder samt deras redovisade värde i de nansiella rapporterna. Upp-
skjuten skatt fastställs med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har
trätt i kraft, eller i allt väsentligt trätt i kraft, per balansdagen och som vän-
tas gälla när den hänförliga skattefordringen realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas bara i den mån som det förefaller
sannolikt att det kommer att föreligga en framtida skattevinst mot vilken de
skatteförluster eller temporära skillnaderna kan kvittas. Uppskjuten skatt
erhålls från temporära skillnader som uppstår på innehav i dotterföretag
och närstående företag, förutom när tidpunkten för återföringen av den
temporära skillnaden styrs av koncernen och det är sannolikt att den tem-
porära skillnaden inte kommer att återföras inom en överskådlig framtid.
Ersättningar till anställda (IAS 19)
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redo-
visas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Koncernföretagen har olika pensionsplaner i enlighet med lokala villkor
och praxis i de länder där de bedriver verksamhet, inklusive lagstadgade
pensionsplaner och tilläggspensioner. Planerna fonderas generellt via
betalningar till försäkringsbolag eller i förvaltade fonder.
Planerna klassiceras som antingen avgiftsbestämda eller förmåns-
bestämda planer.
I de avgiftsbestämda planerna betalas pensionsavgifterna direkt till för-
säkringsbolagen, och när avgiften väl är erlagd har koncernen inga ytterli-
gare betalningsförpliktelser om bolaget som erhåller betalningarna inte kan
fullgöra sina förpliktelser. Dessa avgifter kostnadsförs till resultaträkningen
under det år de avser.
För förmånsbestämda pensionsplaner är skulden avseende de förmåns-
bestämda planerna nuvärdet av den förmånsbestämda planen minus verk-
ligt värde på förvaltningstillgångar. Pensionsförpliktelsen denieras med
tillämpning av den så kallade projected unit credit-metoden separat för
varje plan. Diskonteringsräntan som tillämpas för att beräkna nuvärdet av
pensionsförpliktelserna fastställs av marknadsavkastningen på långfristiga
företagsobligationer eller statsobligationer med motsvarande löptid som
förpliktelsen. Nettoräntekostnaden beräknas genom att tillämpa diskon-
teringsräntan på den förmånsbestämda förpliktelsen netto och redovisas
som nansiella kostnader. Kostnader efter avslutad anställning redovisas
direkt i resultaträkningen. Omvärdering av den förmånsbestämda pen-
sionsplanen redovisas direkt i övrigt totalresultat.
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redo-
visas om bolaget är förpliktigat, av en formell detaljerad plan att avsluta en
anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett
erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det
är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda
som kommer att acceptera erbjudandet kan uppskattas tillförlitligt.
Aktierelaterade ersättningar (IFRS 2)
Eltel har två incitamentsprogram som redovisas som aktierelaterade
ersättningar reglerade via egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2.
Verkligt värde av de aktieincitament som beviljas till vissa nyckelmedarbe-
tare redovisas som en personalkostnad linjärt under intjänandeperioden
när den anställdes tjänster utförs, med en motsvarande post i eget kapital.
Verkligt värde för aktieincitamenten är marknadsvärdet per tilldelningsda-
gen. Det totala beloppet som ska kostnadsföras under intjänandeperioden
fastställs utifrån verkligt värde för aktierna per tilldelningsdagen samt
koncernens uppskattning av det antal aktier som förväntas ha intjänats vid
utgången av intjänandeperioden. Påverkan från ett icke marknadsrelaterat
villkor för intjänandet samt att den anställde fortfarande uppfyller anställ-
ningskriterierna vid utgången av intjänandeperioden ingår i antagandet
om antalet aktieincitament. Uppskattningen uppdateras i slutet av varje
rapportperiod, och ändringar i uppskattningarna redovisas via resultat-
räkningen. Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade incitaments-
program kostnadsförs under de perioder när tjänsterna utförs, grundat på
verkligt värde per balansdagen.
62 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Finansiella resultat
Detta avsnitt innehåller följande noter:
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Intäktsredovisning och segmentrapportering
Anställda per segment
Personalkostnader
Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag
Övriga intäkter
Övriga kostnader
Avskrivningar och nedskrivningar
Finansiella intäkter och kostnader
Inkomstskatt
Resultat per aktie
Not 3 Intäktsredovisning och segmentrapportering
Från och med den 1 januari 2021 rapporterar Eltel sina verksamheter med
fyra landssegment: Finland, Sverige, Norge och Danmark. All communi-
cation- och power - verksamhet i dessa fyra nordiska länder presenteras
under de nya landssegmenten. Övrig verksamhet omfattar High Voltage
som bedriver större delen av sin verksamhet i Polen, Smart Grids Tyskland,
Litauen, samt Power Transmission International och Rail som är under
avveckling.
Nettoomsättning per segment
Miljoner euro 2021 2020
Finland 299,6 300,2
Sverige 182,2 224,5
Norge 160,5 177,7
Danmark 87,9 118,1
Summa segmenten 730,1 820,5
Övrig verksamhet 91,9 127,5
Eliminering -9,5 -10,1
Totalt 812,6 938,0
Under 2021 och 2020 hade koncernen två kunder som står för mer än 10
procent av den totala omsättningen. Dessa kunders andel av den totala
omsättningen uppgår till 36 procent (37). Nettoomsättningen från dessa
kunder rapporterades främst inom segmenten Norge och Sverige och
i mindre utsträckning även i andra landssegment. Med kund avses en
juridisk enhet och i förekommande fall en grupp av juridiska enheter inom
samma koncern.
Nettoomsättning per affärsområde
Miljoner euro 2021 2020
Communication 505,1 594,9
Power 302,3 329,8
Övriga verksamheter 5,3 13,3
Totalt 812,6 938,0
Nettoomsättning per segment och affärsområde
Miljoner euro 2021 2020
Finland Communication 111,3 102,5
Power 188,4 197,8
Sverige Communication 163,1 204,2
Power 19,1 20,3
Norge Communication 160,0 177,2
Power 0,4 0,5
Danmark Communication 65,2 96,2
Power 22,7 21,9
Övrig verksamhet Communication 13,6 23,4
Power 73,1 90,8
Övriga verksamheter 5,3 13,3
Eliminering -9,5 -10,1
Totalt 812,6 938,0
Intern nettoomsättning består huvudsakligen av nettoomsättning från
communication i Litauen, rapporterad i övrig verksamhet. Det nns ingen
väsentlig intern omsättning i något av landssegmenten.
Nettoomsättning per typ av tjänst
Eltels intäkter består av projektleverans-, uppgraderings- och underhålls-
tjänster.
Projektleveranstjänster
(Ingenjörstjänster, inköp, byggnation)
Projektleveranstjänster omfattar tekniska tjänster och leverans av kund-
specika nätinfrastrukturprojekt. Avtalen inkluderar projekt med beräknad
arbetsomfattning och ändrings-, tilläggs- och avgående arbeten samt
nyckelfärdiga projekt och Eltels aktiviteter inkluderar uppgifter som rör kon-
struktion, byggnation, installation och projektledning. Avtalen är normalt
stora (1–40 miljoner euro) och tidsramen för projektutförande varierar från
månader till år. När det gäller intäkter från projektleveranser och tjänster för
uppgraderingar bokförs intäkter vartefter kunderna övertar kontrollen över
den tillgång Eltel skapar eller förbättrar.
Uppgraderingstjänster
(Uppgraderings- och omvandlingsprojekt)
Uppgraderings- och omvandlingstjänster är tjänster som återställer och
uppgraderar tekniken i ett bentligt infrastrukturnät, där Eltel normalt
demonterar, bygger och/eller installerar utifrån kundens specikationer.
Projekten baseras normalt på eråriga ramavtal, där tjänsterna beställs
baserat på individuella inköpsorder men också på separat upphandlade
projekt. Ett projekts storlek varierar normalt från 10 000 euro till över 1
miljon euro och prissättningen är normalt enhetsbaserad. När det gäller
uppgraderingstjänster bokförs intäkter normalt vartefter kunderna övertar
kontrollen över den tillgång Eltel skapar eller förbättrar.
Underhållstjänster
Eltels underhållstjänster omfattar schemalagda och korrigerande under-
hålls- och drifttjänster, där kundavtalen normalt är eråriga ramavtal.
Arbetena utförs baserat på ett kontinuerligt öde av små order som normalt
är prissatta per enhet, men det nns även en del avtal som är baserade på
fasta avgifter. Tjänsterna är inte i någon större utsträckning anpassade för
den enskilde kunden. Eltels underhållstjänster är till sin natur sådana att
kunden normalt kan utnyttja tjänsterna antingen som de är eller i kombi-
nation med andra lättillgängliga resurser. När det gäller underhållstjänster
erhåller kunderna dess fördelar vartefter Eltel levererar tjänsten, varför
intäkter redovisas baserat på utförda tjänster.
Finansiella resultat
ELTEL Årsredovisning 2021 | 63
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Nettoomsättning per affärsområde och typ av tjänst
Miljoner euro 2021 2020
Communication
Projektleveranstjänster 17,5 26,1
Uppgraderingstjänster 335,5 390,4
Underhållstjänster 152,0 178,4
Totalt communication 505,1 594,9
Power
Projektleveranstjänster 128,1 162,9
Uppgraderingstjänster 116,7 105,6
Underhållstjänster 57,5 61,3
Totalt power 302,3 329,8
Övriga verksamheter
Projektleveranstjänster 5,1 12,9
Underhållstjänster 0,2 0,4
Totalt övriga verksamheter 5,3 13,3
Totalt 812,6 938,0
Under 2021 utgjorde projektleveranstjänster 19 procent (22), uppgrade-
ringstjänster 56 procent (53) och underhållstjänster 26 procent (26) av Eltels
totala nettoomsättning.
Bekräftad orderstock per affärsområde och typ av tjänst
Bekräftad orderstock i Eltel denieras som totalvärdet av kontrakterade
(inköps)order som ännu inte redovisats som försäljning. Det är därför det
bästa måttet på icke uppfyllda prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäk-
ter från avtal med kunder. Tabellen nedan visar bekräftad orderstock per
affärsområde och typ av tjänst.
Miljoner euro 2021 2020
Communication
Projektleveranstjänster 39,7 52,2
Uppgraderingstjänster 105,2 80,9
Underhållstjänster 22,9 8,1
Totalt communication 167,8 141,2
Power
Projektleveranstjänster 211,3 238,5
Uppgraderingstjänster 67,7 71,8
Underhållstjänster 22,2 16,9
Totalt power 301,1 327,2
Övriga verksamheter
Projektleveranstjänster 0,2 5,1
Totalt övriga verksamheter 0,2 5,1
Totalt 469,1 473,5
Uppskattningsvis hälften av bekräftad orderstock inom projektleverans-
tjänster och nästan all bekräftad orderstock inom uppgraderingstjänster
och underhållstjänster kommer att redovisas som intäkter under 2022.
Segmentsresultat
Miljoner euro 2021 2020
Operativt EBITA per segment
Finland 12,7 7,2
Sverige -1,8 -3,7
Norge 9,2 14,3
Danmark 4,2 5,0
Summa segmenten 24,2 22,9
Övrig verksamhet -1,8 -3,3
Koncernfunktioner -7,6 -8,1
Operativt EBITA, koncernen 14,8 11,4
Vinst från avyttring av verksamhet – 19,8
Värdering av tillgångar som innehas för försäljning -0,1 -5,7
Jämförelsestörande poster i EBITA
1)
-0,1 14,1
Avskrivningar av förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar -0,3 -0,7
Rörelseresultat (EBIT) 14,5 24,8
Finansiella poster, netto -5,8 -9,8
Resultat före skatt 8,7 14,9
1)
Under januari-december 2020, en positiv påverkan om 20,4 miljoner euro från avyttringen
av den tyska communication-verksamheten och affärsområdet Aviation & Security och
-0,7 miljoner euro från avyttringen av Eltels andel i Murphy Eltel JV Limited. Avyttring
av den tyska high voltageverksamheten hade en påverkan på -5,7 miljoner euro från
värdering av verksamheten som innehas för försäljning under fjärde kvartalet 2020 och en
påverkan på -0,1 miljoner euro vid avslutet för affären under andra kvartalet 2021.
Rörelsekapital, netto och operativt sysselsatt kapital
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Varulager 17,2 12,1
Kundfordringar och andra fordringar 192,3 201,7
Övriga avsättningar -8,6 -10,2
Förskott från kunder -35,8 -32,2
Leverantörsskulder och andra skulder -178,5 -197,4
Övrigt -2,6 0,9
Rörelsekapital, netto -16,0 -25,1
Immateriella tillgångar exklusive
förvärvsrelaterade övervärden 12,3 10,4
Materiella anläggningstillgångar 11,6 20,0
Tillgångar med nyttjanderätt 53,3 59,2
Operativa anläggningstillgångar 77,2 89,6
Summa operativt sysselsatt kapital 61,2 64,5
Operativt sysselsatt kapital (genomsnitt under
rapportperioden) 62,9 87,7
Exklusive tillgångar och skulder som innehas för försäljning (den 31 december
2020 den tyska high voltage-verksamheten).
Rörelsekapital per segment
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Finland -22,6 -23,3
Sverige 6,4 3,5
Norge -15,5 -16,7
Danmark -6,7 -8,8
Övrig verksamhet 23,2 22,2
Koncernfunktioner -0,8 -2,0
Totalt -16,0 -25,1
64 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Operativa anläggningstillgångar per segment
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Finland 24,1 26,8
Sverige 16,7 19,1
Norge 16,9 19,7
Danmark 9,8 9,4
Övrig verksamhet 6,7 9,9
Koncernfunktioner 3,0 4,7
Totalt 77,2 89,6
Operativt sysselsatt kapital per segment
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Finland 1,5 3,5
Sverige 23,1 22,6
Norge 1,4 3,0
Danmark 3,1 0,6
Övrig verksamhet 29,9 32,1
Koncernfunktioner 2,2 2,7
Totalt 61,2 64,5
Avtalsbalanser
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Kundfordringar 102,0 98,8
Avtalstillgångar 71,2 85,1
Summa tillgångar relaterade till kontrakt
med kunder 173,2 183,9
Förskott från kunder 35,8 32,2
Summa skulder relaterade till kontrakt
med kunder 35,8 32,2
Kundfordringar och avtalstillgångar innefattas i kundfordringar och andra
fordringar i balansräkningen. Avtalstillgångar består huvudsakligen av
redovisad nettoomsättning som ännu inte har fakturerats. Posten avtals-
skulder utgörs av förskott från kunder.
Not 4 Anställda per segment
Antal anställda per segment
I medeltal 2021
Varav
män % 2020
Varav
män %
Finland 1 478 87 1 443 87
Sverige 938 86 1 313 87
Norge 919 87 1 001 88
Danmark 562 90 636 90
Övrig verksamhet 1 123 85 1 636 86
Koncernfunktioner 155 32 166 32
Summa, i medeltal 5 176 85 6 196 86
Summa anställda 31 dec 5 046 87 5 449 84
Not 5 Personalkostnader
Personalkostnader
Miljoner euro 2021 2020
Löner 248,7 277,7
Ersättningar efter avslutad anställning:
Förmånsbestämda pensionsplaner -0,7 -0,6
Avgiftsbestämda pensionsplaner 24,9 25,4
Övriga lagstadgade sociala kostnader 34,0 40,8
Summa 307,0 343,3
Denitionerna av personalkostnader har förbättrats under 2021. Som en
följd av förbättringarna är övriga indirekta personalkostnader ersatta av
övriga lagstadgade sociala kostnader. Jämförelseperioden presenteras i
enlighet därmed.
Personalkostnader per funktion
Miljoner euro 2021 2020
Kostnad för sålda varor och tjänster 253,2 282,2
Försäljnings- och administrationskostnader 53,7 61,0
Summa operativa kostnader 306,9 343,2
Finansiella intäkter och kostnader 0,1 0,1
Summa 307,0 343,3
Not 6 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag
Miljoner euro 2021 2020
Material och varor 116,0 143,0
Personalkostnader 306,9 343,2
Externa tjänster 267,8 304,4
Övriga intäkter och kostnader 75,4 84,2
Avskrivningar och nedskrivningar 32,1 38,2
Summa 798,1 913,0
Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande
funktioner:
Miljoner euro 2021 2020
Kostnad för sålda varor och tjänster 724,5 838,6
Övriga intäkter -5,5 -22,5
Försäljnings- och administrationskostnader 78,1 89,2
Övriga kostnader 1,0 7,7
Summa 798,1 913,0
Not 7 Övriga intäkter
Miljoner euro 2021 2020
Vinst på avyttring av verksamheter och försäljning av
tillgångar 3,0 21,1
Valutakursvinst på terminskontrakt 0,3 –
Övriga intäkter 2,2 1,4
Summa 5,5 22,5
Under 2021 innefattar vinst på avyttring av verksamheter och försäljning av
tillgångar vinst från försäljning av en fastighet i Polen om 2,5 miljoner euro
och under 2020 vinst hänförlig till avyttring av den tyska communication -
-verksamheten om 13,7 miljoner euro och vinst hänförlig till avyttring av
affärsområdet Aviation & Security i Sverige om 6,7 miljoner euro. Se not 24
för ytterligare information om avyttringar av verksamheter.
Finansiella resultat
ELTEL Årsredovisning 2021 | 65
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Not 8 Övriga kostnader
Miljoner euro 2021 2020
Valutakursförlust på terminskontrakt – 0,6
Förluster på avyttringar och värdering
av tillgångar som innehas för försäljning 0,1 6,3
Övriga kostnader 0,9 0,8
Summa 1,0 7,7
Under 2020 innefattar förluster på avyttringar och värdering av tillgångar
en förlust på värdering av den tyska high voltage-verksamheten om
5,7 miljoner euro samt förlust på värdering av Eltel’s andel i Murphy Eltel
JV Limited om 0,7 miljoner euro. Avyttringen av den tyska high voltage-
verksamheten slutfördes under andra kvartalet 2021 och hade påverkan
om -0,1 miljoner euro på koncernens EBIT. Se not 24 för ytterligare
information om avyttringar av verksamheter och tillgångar som innehas för
försäljning.
Not 9 Avskrivningar och nedskrivningar
Miljoner euro 2021 2020
Nedskrivning av kundrelationer 0,3 0,7
Avskrivningar av tillgångar med nyttjanderätt 23,4 26,7
Övriga avskrivningar 8,4 10,7
Summa 32,1 38,2
Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande
funktioner:
Miljoner euro 2021 2020
Kostnad för sålda varor och tjänster 19,1 23,2
Försäljnings- och administrationskostnader 13,0 15,0
Summa 32,1 38,2
Not 10 Finansiella intäkter och kostnader
Miljoner euro 2021 2020
Ränteintäkter från finansiella tillgångar till upplupet
anskaffningsvärde 0,0 0,1
Övriga finansiella intäkter 0,1 0,4
Finansiella intäkter, totalt 0,1 0,5
Räntekostnader för finansiella skulder till upplupet
anskaffningsvärde
1)
-4,6 -6,3
Avgifter -2,2 -2,5
Nettoeffekt på finansiella instrument värderade till
verkligt värde via resultaträkningen – -0,1
Förändring i verkligt värde av valutakursderivat 1,8 -0,4
Övriga valutakursdifferenser -0,8 -1,0
Finansiella kostnader, totalt -5,8 -10,3
Finansiella poster, netto -5,8 -9,8
1)
Inklusive 1,6 miljoner euro (2,0) av räntekostnader för leasingskulder.
Not 11 Inkomstskatt
Inkomstskatt i koncernens resultaträkning
Miljoner euro 2021 2020
Aktuell skatt på årets resultat 3,9 1,7
Uppskjuten skatt -0,1 8,0
Totalt 3,8 9,7
Skattesats, % 43,8 % 64,7 %
Skatter motsvarar skattekostnaden i länder med vinst. Ingen uppskjuten
skattefordran bokfördes för förlusterna under perioden. Skattekostnader
om 5,4 miljoner euro under jämförelseperioden relaterade till vinst från
avyttringar av verksamheter.
Skillnaden mellan den lagstadgade inkomstskattenivån i Sverige på 20,6
procent och den inkomstskatt som redovisats i koncernresultaträkningen
beskrivs i följande tabell:
Miljoner euro 2021 2020
Resultat före skatt 8,7 14,9
Inkomstskatt beräknad enligt den svenska
skattenivån 1,8 3,2
Effekten av andra skattenivåer utanför Sverige 0,5 0,9
Ej skattepliktiga intäkter -0,4 -1,4
Ej avdragsgilla kostnader 1,2 1,6
Skatteeffekt av goodwill från avytttringar – 2,8
Värdering av uppskjutna skattefordringar,
skatteförluster 1,0 2,3
Värdering av uppskjutna skattefordringar,
temporära skillnader -0,4 0,2
Ändrade skattesatser – 0,0
Skatter och justeringar avseende tidigare
räkenskapsår 0,2 0,1
Övriga poster -0,1 0,1
Inkomstskatt i koncernens resultaträkning 3,8 9,7
Under 2021 sänktes den svenska bolagsskatten från 21,4 procent till 20,6
procent. Värdering av uppskjutna skattefordringar, skatteförluster inklu-
derar värdering av skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten
skattefordran redovisats. Uppskjutna skatter presenteras i not 23.
Not 12 Resultat per aktie
2021 2020
Resultat efter skatt hänförligt till
moderbolagets aktieägare 4,3 4,7
Viktat genomsnittligt antal stamaktier,
före utspädning 156 649 081 156 649 081
Viktat genomsnittligt antal stamaktier,
efter utspädning 156 728 961 156 693 645
Resultat per aktie före utspädning 0,03 0,03
Resultat per aktie efter utspädning 0,03 0,03
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera netto-
resultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare med det viktade antalet
utestående stamaktier under året. För beräkning av resultat per aktie efter
utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stam-
aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier hänförliga till
de aktiebaserade incitamentsplanerna i koncernen.
66 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Den öppna valutakursexponeringen säkras med tillämpning av valuta-
terminer och valutaswappar i enlighet med koncernens policy för hantering
av valutakursrisker, som anger att en nettoexponering som överstiger
2 miljoner euro ska säkras med en säkringskvot på minst 60 procent,
och att den öppna nettoexponeringen inte ska överstiga 4 miljoner euro.
Koncernen tillämpar terminssäkring för valutaexponering som överstiger
ett motvärde om 4 miljoner euro. Mer information om koncernens valuta-
kursderivat åternns i not 17 Derivatinstrument.
Den sammanfattande informationen om koncernens transaktionsrisk-
exponering som redovisas till koncernledningen är som följer:
2021
Miljoner
euro
Försäljning
och inköp
Upplåning
och likvida
medel Säkring
Nettotransaktion
riskexponering
EUR -1,9 0,2 0,9 -0,8
SEK -1,2 9,6 -8,0 0,4
NOK 0,1 -19,1 18,7 -0,3
DKK 0,4 -13,4 12,7 -0,4
PLN 0,0 13,1 -13,2 -0,1
USD -2,6 0,1 2,0 -0,4
MZN -0,9 1,8 – 0,9
GEL – 0,6 – 0,6
2020
Miljoner
euro
Försäljning
och inköp
Upplåning
och likvida
medel Säkring
Nettotransaktion
riskexponering
EUR 1,3 0,1 -1,3 0,0
SEK -2,0 -7,8 10,1 0,3
NOK 0,7 -14,4 13,7 0,1
DKK 0,2 -8,0 8,1 0,3
PLN 0,0 10,2 -10,2 0,0
USD 0,0 0,4 -0,6 -0,1
MZN -0,5 1,0 – 0,5
GEL – 0,6 – 0,6
Försäljning och inköp omfattar både prognostiserade avtalsmässiga för-
säljningar och inköp samt kundfordringar och leverantörsskulder.
Valutatransaktionspåverkan
En rimlig förstärkning (försvagning) med 10 procent av de mest väsent-
liga valutorna mot samtliga övriga valutor per balansdagen skulle kunna
påverka resultatet med de belopp som anges i följande tabell. Analysen
illustrerar valutaomräkningsrisk innefattande säkringar och förutsätter att
samtliga övriga variabler, i synnerhet räntesatserna, förblir oförändrade.
Tusen euro
2021 Resultat 2020 Resultat
Stärkt Försvagad Stärkt Försvagad
EUR -75 75 2 -2
SEK 40 -33 32 -26
NOK -29 24 7 -6
DKK -44 36 31 -25
PLN -15 12 2 -2
USD -48 40 -9 7
ZAR – – -5 4
MZN 103 -84 56 -46
GEL 66 -54 66 -54
Under 2021 eller 2020 har koncernen inte tillämpat säkringsredovisning till
valutaderivatinstrument och alla ändringar i verkligt värde redovisas där-
med via resultaträkningen.
Finansiell riskhantering och
kapitalstruktur
Detta avsnitt innehåller följande noter:
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Finansiell riskhantering
Aktier och aktiekapital
Upplåning
Finansiella instrument per kategori
Derivatinstrument
Åtaganden och ansvarsförbindelser
Note 13 Finansiell riskhantering
De nansiella risker som berör koncernens verksamhet är:
• Marknadsrisker, inklusive valutakursrisker, räntenivå risker och råvaru-
prisrisker
• Likviditetsrisker
• Kreditrisker
Koncernens nansverksamhet och nansiella riskhantering sköts av en
central nansenhet (Group Treasury) i enlighet med principer som styrelsen
har godkänt. Koncernens nanspolicy (Group Treasury Policy) har etable-
rats för att identiera och analysera de nansiella risker som koncernen
ställs inför, för att ange lämpliga gränser för och kontroller av riskerna, samt
för att övervaka risker och efterlevnaden av gränserna. Finanspolicyn och
tillhörande policyer och rutiner för nansiell riskhantering granskas regel-
bundet för att återspegla förändringar i marknadsvillkor och koncernens
verksamhet. Den huvudsakliga målsättningen när det gäller den nansiella
riskhanteringen är att minimera de negativa effekterna av de nansiella
riskerna på koncernens resultat och kassaöde.
13.1 Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att förändringar i marknadspriserna – såsom
valutakurser, räntesatser och råvarupriser – kommer att påverka koncer-
nens resultat, kassaöden eller värdet på dess innehav av nansiella instru-
ment. För koncernen är de främsta marknadsriskerna valutakursrisker och
ränterisker.
13.1.1 Valutakursrisker
Valutakursrisker i koncernen består av transaktionsrisker, omräkningsrisk
och ekonomisk risk. Syftet med hantering av valutakursrisker är att mini-
mera påverkan från uktuationer i valutakurserna på koncernens kassa-
öden, resultaträkningar och balansräkningar.
Valutatransaktionsrisk
Koncernen är exponerad för valutatransaktionsrisk i den mån som det nns
en diskrepans mellan de valutor i vilka försäljning, inköp, lån och likvida
medel som är noterade samt respektive funktionella valutor i de olika
koncern företagen.
Huvuddelen av koncernens verksamhet är lokal, och över 95 procent av
kassainödena genereras i respektive lands lokala valuta. Transaktions-
risken är därför begränsad. De utländska valutor som används är vanligtvis
USD, euro eller andra europeiska valutor. Huvudprincipen är att riskerna
hanteras i första hand genom operativa åtgärder i verksamheten, exem-
pelvis genom att så långt det är möjligt matcha projektkostnaderna till
avtalsvalutan.
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
ELTEL Årsredovisning 2021 | 67
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Valutaomräkningsrisk
Koncernens valutaomräkningsrisk uppkommer när dotterföretagens
resultat räkningar och balansräkningar, som är noterade i en utländsk
valuta, räknas om till koncernens rapportvaluta vid konsolidering i koncer-
nen. Risken realiseras som volatilitet både i koncernens resultat och eget
kapital, vilka är noterade i euro (omräkningsreserv).
En väsentlig del av koncernens nettoomsättning genereras av dotter-
företag som bedriver verksamhet i länder där en annan valuta än euro
används, i synnerhet Sverige, Norge, Danmark och Polen.
Under 2021 var 23 procent (25) av nettoomsättningen i svenska kronor,
20 procent (20) i norska kronor, 11 procent (13) i danska kronor och 3 pro-
cent (5) i polska zloty. Under 2021 orsakade covid-19 pandemin volatilitet
på valutamarknaderna och förändringarna i norska kronan mot euro påver-
kade koncernens nettoomsättning med +9,1 miljoner euro (-17,2).
Kostnaderna för koncernens verksamhet uppkommer vanligtvis i samma
valuta som nettoomsättningen. Därför är omräkningsrisken i koncernens
resultat begränsad. Under 2021, påverkade förändringarna i norska kronan
mot euro koncernens EBIT med +0,5 miljoner euro (-1,0). En förändring
av genomsnittskursen EUR/SEK, EUR/NOK, EUR/DKK, EUR/PLN med
10 procent skulle ha en effekt på -0,6 miljoner euro (-1,1) på koncernens
rörelseresultat (EBIT) och -0,0 miljoner euro (-0,9) på koncernens vinst efter
skatt i 2021.
Valutaomräkningsrisk avseende nettoinnehav
Huvuddelen av koncernens valutaomräkningsrisker avseende netto-
innehav uppkommer från nettoinnehaven i svenska, norska och polska
dotterföretag. Dessa nettoinnehav säkras genom lån noterade i svenska
kronor och polska zloty, 228,2 miljoner svenska kronor (312,9) och 7,0 mil-
joner polska zloty (9,5), vilka delvis dämpar valutaomräkningsrisken som
uppkommer genom dotterföretagens nettotillgångar. Den säkrade risken
utgörs av risken för en försvagning av SEK och PLN i förhållande till EUR
som leder till en minskning av koncernens redovisade nettotillgångar i
dotterf öretagen. Säkringsredovisning avseende nettoinnehav i enlighet
med IFRS 9 tillämpas på lånen. Säkringar är inkluderade i känslighets-
analysen av nettoskulden i förhållande till EBITDA.
Värderingarna av säkringen av nettoinvesteringarna i säkringsreserven
redovisas i tabellen nedan:
2021
Miljoner euro
Lån nominerade
i utländsk valuta
Avbruten
säkring av
nettoinvestering Totalt
1 jan 5,9 7,4 13,3
Redovisades i säkrings-
reserven under perioden 0,7 – 0,7
Överfördes från säkringsre-
serven till resultaträkningen
under perioden – -0,3 -0,3
31 dec 6,5 7,1 13,6
2020
Miljoner euro
Lån nominerade
i utländsk valuta
Avbruten
säkring av
nettoinvestering Totalt
1 jan 6,9 7,4 14,4
Redovisades i säkrings-
reserven under perioden -1,1 – -1,1
Överfördes från säkringsre-
serven till resultaträkningen
under perioden 0,1 – 0,1
31 dec 5,9 7,4 13,3
13.1.2 Ränterisker
Ränterisker är osäkerheten i det nansiella resultatet eller värdet på
koncernen som orsakas av uktuationer i räntenivåerna. Räntenivårisker
kan delas in i två delar:
• Ränteödesrisk är risken för att koncernens nettoräntekostnader för-
ändras på grund av ändrade räntenivåer.
• Ränteprisrisk är risken för att det verkliga värdet på nansiella
instrument förändras på grund av ändrade räntenivåer.
Koncernens policy är att inte säkra skulder som har en löptid på mindre än
två år. På balansdagen hade alla banklån en löptid på mindre än två år och
Koncernen har inga räntesäkringar på plats.
Koncernens upplåning baserar sig på rörliga räntenivåer (en till sex
månader) inklusive ett golv för marknadsräntan på noll. För närvarande är
89 procent av koncernens lånefaciliteter föremål för en sådan lägsta ränta
på noll.
Koncernens räntenivåprol är som följer:
Miljoner euro 2021 2020
Summa leasingskulder 54,5 60,8
Rörliga ränteinstrument
Finansiella tillgångar -32,9 -26,9
Finansiella skulder 100,2 90,8
Summa skulder med rörlig ränta 67,3 63,9
Majoriteten av leasingskulder inkluderar en fast ränta under leasing avtalets
löptid. Mer information om koncernens räntederivat åternns i not 17
Derivat instrument.
Känslighetsanalys av räntor
En rimlig möjlig förändring i relevanta marknadsräntor per balansdagen
skulle påverka de årliga räntekostnaderna med de belopp som anges
nedan. Analysen förutsätter att samtliga övriga variabler, i synnerhet
valutakurser, förblir konstanta. Analysen tar i beaktande effekterna på
räntekostnaderna för samtliga lån med rörlig ränta.
2021 Resultat
Miljoner euro 50 rp ökning 25 rp minskning
Variabla ränteinstrument 0,4 -0,2
Summa 0,4 -0,2
2020 Resultat
Miljoner euro 50 rp ökning 25 rp minskning
Variabla ränteinstrument 0,3 -0,1
Summa 0,3 -0,1
Rp avser räntepunkter
13.1.3 Råvaruprisrisk
Råvaruprisrisk avser osäkerheter i koncernens nansiella ställning orsakad
av uktuationer i råvarupriser. Materialpriser, särskilt stål, har ökat som en
konsekvens av covid-19. Detta hade en negativ inverkan på Eltels lönsam-
het 2021, vilket särskilt påverkar power-verksamheten.
Enligt koncernens policy kan råvaruderivat användas för att säkra
råvaru köp i långa kundavtal om råvarupriset inte kan regleras i avtalet och
ett lämpligt råvaruderivat nns tillgängligt. Under 2021 eller 2020 hade Eltel
inga råvaruderivat.
68 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Förfallotiderna för koncernens odiskonterade nansiella skulder per balansdagen redovisas i följande tabell i enlighet med de avtalsmässiga villkoren.
31 dec 2021
Miljoner euro
Redovisat värde Avtalsenliga kassaflöden
Mindre än 1 år Mer än 1 år Mindre än 1 år 1–3 år 3–5 år Över 5 år
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 102,0 – 102,0 – – –
Derivatinstrument 0,3 – 0,3 – – –
Övriga fordringar 1,4 0,3 1,4 0,2 – 0,1
Likvida medel 32,3 – 32,3 – – –
Finansiella tillgångar, totalt 135,9 0,3 135,9 0,2 – 0,1
Finansiella skulder
Banklån och företagscertifikat 74,5 25,5 76,7 27,0 – –
Leasingskulder 18,6 35,8 20,3 24,7 8,8 4,1
Leverantörsskulder 71,7 – 71,8 – – –
Finansiella derivatinstrument 0,2 – 0,2 – – –
Finansiella skulder, totalt 165,1 61,4 168,9 51,8 8,8 4,1
13.2 Likviditetsrisker
Likviditetsrisk är risken för att koncernen ska stöta på nansiella svårigheter
och inte klara sina nansiella åtaganden. Koncernens mål med hantering av
likviditetsrisker är att säkerställa att det går att upprätthålla en tillräcklig
likviditetsreserv för att klara sina åtaganden i tid, både under normala och
pressade omständigheter.
Processen med att trygga att det nns tillräckligt med kapital i bolaget
är centraliserad hos koncernens treasury-avdelning. Koncernen bibehåller
tillräckligt med likvida medel genom en effektiv likviditetshantering av
koncernens cash pool och koncernbolagets checkräkningskrediter. Vid
årsskiftet 2021, hade koncernen ett långfristigt syndikerat kreditlöfte på
90 miljoner euro (90). Koncernen hade också tillgång till kortfristiga skuld-
kapitalmarknader via ett nskt företagscertikatsprogram om 150 miljoner
euro.
Den 17 januari 2022, slutförde Eltel ett nytt nansieringsavtal med
banker. Kreditfaciliteterna och det nya nansieringsavtalet presenteras i
not 13.4 Hantering av kapital.
Vid årsskiftet 2021, bestod likvida medel enbart av kassabehållning och
inlåning. Koncernens tillgängliga likviditetsreserv per balansdagen var som
följer:
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Bunden kreditfacilitet 90,0 90,0
Kortfristiga checkräkningskrediter 20,0 20,0
Likvida medel 32,3 26,0
Summa 142,3 136,0
I slutet av december 2021 hade koncernen ett motvärde på 1,8 miljoner euro
(0,9) på lokala bankkonton i Moçambique i MZN. På grund av den lokala valu-
tan och andra krav i lagstiftningen kan medlen inte enkelt föras ut ur landet
och de nns för närvarande kvar i landet för att uppfylla kapital behoven i de
pågående projekten. Medlen är inkluderade i de likvida medlen, då använd-
ningen av medlen inte är bunden. Medlen omfattas av valutarisk i koncern-
konsolideringen och i den utsträckning som projektkostnaderna stiger i
andra valutor än den lokala. Riskanalysen nns i not 13.1 Marknadsrisk.
Koncernen har också en noggrann övervakning av förväntade in- och
utöden av likvida medel. Likviditetsprognoser görs dagligen för de
kommande fem veckorna och varje månad görs prognoser för hela
kalender året. De mest väsentliga osäkerheterna i prognoserna är hänför-
liga till kassa inödena från projektverksamheten.
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
ELTEL Årsredovisning 2021 | 69
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
13.3 Kreditrisk
Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett nansiellt
instrument inte uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser.
Koncernens kreditrisk uppkommer huvudsakligen från kundfordringar.
Koncernen har identierat en koncentrationsrisk hänförlig till vissa viktiga
kunder som står för en väsentlig del av koncernens nettoomsättning.
Nyckelkunderna är solida ägare av infrastrukturnätverk, i regel välkända
börsnoterade företag som ägs av stater eller kommuner i Europa. Koncer-
nen bedömer därför att koncentrationsrisken och kreditrisken hänförlig till
dessa nyckelkunder är begränsad.
Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper
för värdering av kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som
står för en väsentlig del av koncernens nettoomsättning. Reservering för
förväntade kreditförluster för de större kunderna görs individuellt enligt en
ratingbaserad modell. För den andra gruppen bestående av ertalet mindre
kunder tillämpar koncernen en kollektiv nedskrivningsmodell baserad på
åldersanalys av fordringarna och historiska konstaterade förluster. Framåt-
blickande faktorer tillämpas i båda modellerna.
I slutet av december 2021 hade koncernen ett motvärde på 1,8 miljoner
euro (0,9) på lokala bankkonton i Moçambique i MZN. Den statsnansiella
risk som rör Moçambique inkluderas i värdering av förväntad kreditförlust.
Reserveringar för förväntade kreditförluster för kundfordringar och
avtalstillgångar sammanfattas i tabellen nedan.
31 dec 2020
Miljoner euro
Redovisat värde Avtalsenliga kassaflöden
Mindre än 1 år Mer än 1 år Mindre än 1 år 1–3 år 3–5 år Över 5 år
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 98,8 – 98,8 – – –
Derivatinstrument 0,3 – 0,3 – – –
Övriga finansiella tillgångar
1)
35,0 – 35,0 – – –
Övriga fordringar 1,5 0,3 1,5 0,1 – 0,2
Likvida medel 26,0 – 26,0 – – –
Finansiella tillgångar, totalt 161,7 0,3 161,7 0,1 – 0,2
Finansiella skulder
Banklån och företagscertifikat 63,0 27,7 65,5 30,5 – –
Skulder till aktieägare
1)
35,0 – 35,0 – – –
Leasingskulder 21,8 39,0 23,4 28,0 8,6 5,6
Leverantörsskulder 81,3 – 81,3 – – –
Finansiella derivatinstrument 0,0 – 0,0 – – –
Finansiella skulder, totalt 201,1 66,7 205,2 58,5 8,6 5,6
1) Skulder till aktieägarna avser säljande aktieägare vid tidpunkten för börsnoteringen den 6 februari 2015. Motsvarande belopp redovisades i koncernens
tillgångar, då det tillskjutna beloppet utgick som en deposition på ett bankkonto. Efter avgörandet i KKV-ärendet till Eltels favör i augusti 2021, har 35,0
miljoner euro frigjorts från ett escrow-konto för återbetalning till de tidigare aktieägarna. För ytterligare information, se rättsliga krav och utredningar under
not 18.
Kreditriskexponering och reservering för kreditförluster
2021
Miljoner euro
Kreditbetyg
Kundfordringar
(brutto) Avtalstillgångar Totalt
Reservering
för förväntade
kreditförluster
Redovisade
belopp (netto)
Stora kunder
AAA 2,8 1,4 4,1 0,0 4,1
AA 0,9 2,0 2,9 0,0 2,9
A 6,1 11,2 17,4 0,0 17,4
BBB 29,4 17,3 46,7 0,0 46,7
BB 4,6 3,8 8,4 0,0 8,4
Summa, stora kunder 43,7 35,8 79,5 0,1 79,4
Övriga kunder 60,4 35,5 95,8 2,1 93,7
Totalt 104,1 71,2 175,3 2,1 173,2
2020
Miljoner euro
Kreditbetyg
Kundfordringar
(brutto) Avtalstillgångar Totalt
Reservering
för förväntade
kreditförluster
Redovisade
belopp (netto)
Stora kunder
AAA 3,2 0,8 4,0 0,0 4,0
AA 1,7 – 1,7 0,0 1,7
A 6,6 16,7 23,3 0,0 23,3
BBB 21,2 24,8 46,0 0,1 45,9
BB 9,0 0,8 9,8 0,1 9,7
Summa, stora kunder 41,7 43,1 84,8 0,3 84,6
Övriga kunder 60,5 42,0 102,5 3,1 99,3
Totalt 102,2 85,1 187,3 3,4 183,9
70 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Löptidsanalys för kundfordringar:
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Ej förfallna kundfordringar 96,1 88,6
1–14 dagar 4,9 4,7
15–90 dagar 2,1 5,0
91–180 dagar 0,2 0,7
Mer än 180 dagar 0,8 3,2
Summa 104,1 102,2
Avtalstillgångar 71,2 85,1
Reservering för förväntade kreditförluster -2,1 -3,4
Totalt 173,2 183,9
Det fanns inga förfallna fordringar i övriga kategorier inom nansiella till-
gångar.
Det redovisade värdet av koncernens nansiella tillgångar utgör det
maximala bruttobeloppet för kreditriskexponeringen på balansdagen.
Beloppet för fordringar representerar ledningens bästa uppskattning av de
belopp som kommer att återvinnas från kunderna.
Reservering för den förväntade kreditförlusten uppgick till 2,1 miljoner
euro (3,4), vilket är en minskning om 1,2 miljoner euro från jämförelseperio-
den. Den största delen avser värdering av den ovan nämnda statsnansiella
risk som rör Moçambique och gruppen av mindre kunder. Effekterna av
covid-19 har inte väsentligt påverkat förväntade kreditförluster. Koncer-
nens realiserade kreditförluster var 0,2 miljoner euro (0,0) under året.
Koncernens investeringsaktiviteter är inte exponerade för någon bety-
dande kreditrisk. Långfristiga investeringar måste godkännas av styrelsen.
Derivativa nansiella instrument avtalas med banker med hög kredit-
värdering. Koncernens centrala nansenhet (Group Treasury) ansvarar för
hanteringen av kreditrisker hänförliga till nansiella risker avseende mot-
parter. Nya motparter avseende derivat måste alltid godkännas av styrelsen.
Kreditrisk uppstår också vid placering av likvida medel. 30,3 miljoner
euro (25,0) av likvida medel den 31 december 2021 nns placerade på ban-
ker med en kreditvärdighet om minst A (S&P) eller motsvarande. 1,8 miljo-
ner euro (0,9) nns placerade på banker i Moçambique med kreditvärdighet
BB. Reserveringar för förväntade kreditförluster på likvida medel beräknas
enligt en ratingbaserad modell i kombination med annan känd information
och framåtblickande faktorer. Förväntad kreditförlust för övriga fordringar
och tillgångar har bedömts vara immateriell och ingen reservation har redo-
visats i de nansiella rapporterna.
13.4 Hantering av kapital
Koncernens målsättning i hanteringen av kapitalrisker är att säkerställa
koncernens fortsatta verksamhet för att möjliggöra framtida avkastning till
aktieägarna. Bolaget denierar totalt kapital som eget kapital plus netto-
skuld i balansräkningen. Nettoskulden följdes enligt 2021 nansieringsav-
tal och beräknades som total upplåning hos banker och andra nansiella
institut till odiskonterade värden med avdrag för likvida medel. IFRS 16
leasingskulder var inte inkluderat.
Nettoskulden vid årsskiftet har varit följande:
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Totala banklån 100,3 90,8
Leasingskulder i balansräkningen 54,5 60,8
Likvida medel -32,3 -26,0
Nettoskuld 122,6 125,6
Minus IFRS 16 leasingskulder -53,3 -58,3
Nettoskuld, 2021 finansieringsavtal 69,2 67,4
Under 2021 och 2020, inkluderade Eltels låneavtal med bankerna nan-
siella kovenanter som relaterar till justerad EBITDA, minimum likviditet och
nettoskuld.
Om likviditeten, nettoskulden eller EBITDA-utfallet skiljer sig avsevärt
från plan nns det en risk att kovenanterna i det bentliga nansierings-
avtalet kan brytas under transformationsperioden. Utmaningar med att
klara nansiella kovenanter kan leda till en risk för att leverantörer och
övriga intressenter skulle kunna kräva snabbare återbetalningar eller
ytterligare garantier.
Kreditfaciliteter
Vid utgången av 2021 hade Eltel nansieringsavtal med sin bankkoncern
som omfattade terminslån, ett revolverande kreditlöfte och vissa kommer-
siella garantier. Eltels totala bundna kreditfaciliteter uppgick till 137,1 miljo-
ner euro, bestående av ett långfristigt lån på 25,5 miljoner euro, kortfristigt
lån på 1,5 miljoner euro, revolverande kreditlöfte på 90,0 miljoner euro och
bilaterala checkräkningskrediter på sammanlagt 20,0 miljoner euro.
Utöver ovanstående faciliteter hade koncernen också tillgång till kort-
fristiga skuldkapitalmarknader via företagscertikatsprogram om 150 mil-
joner euro. Vid rapporteringsdagen utnyttjades 73,0 miljoner euro (53,0) av
företagscertikatsprogram och 0,0 miljoner euro (0,0) av det revolverande
kreditlöftet.
Miljoner euro
31 dec
2021 Maturitet
Lånefacilitet, långfristig lån 25,5 feb 2023
Lånefacilitet, kortfristig lån 1,5 jun 2022
Revolverande kreditlöfte 90,0 feb 2023
Checkräkningskrediter 20,0 årliga förnyelser
Totalt bundna kreditfaciliteter 137,1
Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A
Nytt nansieringsavtal
Den 17 januari 2022 slutförde Eltel ett nytt nansieringsavtal utan säkerhet
med banker, bestående av en lånefacilitet på 35,0 miljoner euro (löptid 2+1
år) och ett revolverande kreditlöfte på 90,0 miljoner euro (löptid 3+1+1 år).
De nya kreditfaciliteterna har kovenanter som är kopplade till skuldsätt-
ningsgrad och utväxlingseffekt. Koncernen har garantier hos banker och
försäkringsbolag på bilateral basis. Checkräkningskrediter uppgår totalt till
15,0 miljoner euro.
Vid utnyttjandet av det nya terminslånet återbetalades de tidigare låne-
faciliteter och de tidigare nansieringsavtalet upphörde att gälla.
Miljoner euro
17 jan
2022 Maturitet
Lånefacilitet, långfristig lån 35,0
jan 2024 (+tilläggsoption till
jan 2025)
Revolverande kreditlöfte 90,0
jan 2025 (+tilläggsoption till
jan 2027)
Checkräkningskrediter 15,0 årliga förnyelser
Totalt bundna kreditfaciliteter 140,0
Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
ELTEL Årsredovisning 2021 | 71
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Not 14 Aktier och aktiekapital
Under 2021, fanns det inga förändringar i antalet aktier eller aktiekapital.
Den 31 december 2021 uppgick det totala antalet aktier till 157 499 081
uppdelat i 156 649 081 stamaktier med 1 röst vardera och 850 000 C -aktier
med 1/10 röst vardera. Den 31 december 2021 uppgick aktiekapitalet till
158,8 miljoner euro.
Eltel har emitterat 850 000 inlösen- och omvandlingsbara C-aktier base-
rat på extra bolagsstämmans bemyndigande från den 17 september 2018.
Syftet med emissionen är att använda aktierna inom Eltels långsiktiga
incitamentsprogram LTIP 2018. I anslutning till emissionen har de aktuella
aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per 31 december 2021 och
kommer att inneha dessa till dess att leverans av aktier till deltagare i LTIP
2018 aktualiseras. C-aktierna kommer omvandlas till stamaktier före leve-
rans till deltagare.
Not 15 Upplåning
Räntebärande skulder omfattar kapitalsumman samt periodiserad ränta.
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Bokfört värde på långfristiga skulder
Banklån 25,5 27,7
Leasingskulder 35,8 39,0
Totalt långfristiga finansiella skulder 61,4 66,7
Bokfört värde på kortfristiga skulder
Banklån 74,2 62,1
Leasingskulder 18,6 21,8
Summa kortfristiga skulder 92,9 83,9
Skulder till aktieägare
1)
– 35,0
Totalt kortfristiga finansiella skulder 92,9 118,9
Summa finansiella skulder till upplupet anskaff-
ningsvärde 154,2 185,6
1)
Avser säljande aktieägare vid tidpunkten för börsnoteringen den 6 februari 2015. Efter
avgörandet i KKV-ärendet till Eltels favör i augusti 2021 har 35,0 miljoner euro frigjorts från
ett escrow-konto för återbetalning till de tidigare aktieägarna.
Det bokförda värdet på koncernens skulder är noterat i följande valutor:
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
EUR 95,6 111,9
SEK 36,9 48,4
PLN 2,2 3,0
NOK 12,7 16,0
DKK 6,8 6,4
Summa 154,2 185,6
Se not 13 för information om räntenivårisker, valutakursrisker, likviditets-
risker och hantering av kapital.
De vägda genomsnittliga räntorna för upplåning vid årsskiftet var 2,0
procent i 2021 och 2,5 procent i 2020.
Ej kassaödespåverkande förändringar i upplåning
2021 2020
Miljoner euro
Långfristig
upplåning
Kortfristig
upplåning
Leasing-
skulder Totalt
Långfristig
upplåning
Kortfristig
upplåning
Leasing-
skulder Totalt
1 jan 27,7 97,1 60,8 185,6 111,1 109,0 78,6 298,7
Kassaflöde (netto) – -25,0 -23,8 -48,8 – -95,0 -26,2 -121,2
Ej kassaflödespåverkande förändringar:
Nya leasingavtal – – 21,7 21,7 – – 13,2 13,2
Uppsägningar av leasingavtal – – -4,5 -4,5 – – – –
Avyttring av företag och överföring till tillgångar
som innehas för försäljning – – 0,0 0,0 – – -4,3 -4,3
Förändring i löptid
1)
-1,5 1,5 – – -88,8 88,8 – –
Omräkningsdifferenser -0,7 0,1 0,2 -0,4 5,4 -4,9 -0,6 -0,1
Övriga ej kassaflödespåverkande förändringar – 0,6 – 0,6 – -0,8 – -0,8
31 dec 25,5 74,2 54,5 154,2 27,7 97,1 60,8 185,6
1)
Inklusive 35 miljoner euro skulder till aktieägare som har yttats från långfristigt till kortfristigt under 2020.
31 dec
2021
31 dec
2020
Stamaktier 156 649 081 156 649 081
C-aktier 850 000 850 000
Totalt antal aktier 157 499 081 157 499 081
Summa aktiekapital (euro) 158 838 751 158 838 751
Kvotvärde (euro) 1,01 1,01
72 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Not 16 Finansiella instrument per kategori
Bokfört värde på nansiella instrument per kategori
Vid värderingen av nansiella tillgångar och skulder använder koncernen
i möjligaste mån observerbara marknadsdata. Verkliga värden kate-
goriseras på olika nivåer i verkligt värdehierarkin grundat på de indata som
används vid värderingsteknikerna enligt följande:
• Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar.
• Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade
priser inkluderade i Nivå 1, endera direkt (t.ex priser) eller indirekt (t.ex
härledda ur priser).
• Nivå 3: Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observer-
bar information.
Leverantörsskulder och kundfordringar samt andra skulder och fordringar
är kortfristiga och inte räntebärande, och därmed motsvarar verkligt värde
det bokförda värdet.
Verkligt värde för skulder grundar sig på diskonterade kassaöden.
Diskonteringsräntan grundar sig på marknadsräntor och den nominella
riskpremien på koncernens banklån. Skillnaden mellan verkligt värde och
bokfört värde är inte betydande eftersom koncernens banklån grundar sig
på kortfristiga marknadsräntor.
Verkligt värde för valutaterminer och valutaswappar grundar sig
på nuvärdet av kassaödet vid förfallodagen. Verkligt värde för ränte-
swapparna beräknas som nuvärdet av uppskattade framtida kassaöden
baserat på observerbara avkastningskurvor.
31 dec 2021
Miljoner euro Not
Verkligt värde
i resultat-
räkningen
Finansiella
tillgångar till upplu-
pet anskaffnings-
värde
Finansiella
skulder till
upplupet
anskaffningsvärde
Bokfört
värde
Verkligt
värde
Verkligt
värde per
hierarki
Långfristiga finansiella tillgångar 0,7 0,5 – 1,1 1,1
Övriga fordringar och finansiella tillgångar 19 0,7 0,5 – 1,1 1,1 2
Kortfristiga finansiella tillgångar 0,3 138,6 – 138,8 138,8
Kundfordringar 19 – 102,0 – 102,0 102,0
Derivatinstrument 17,19 0,3 – 0,3 0,3 2
Övriga fordringar 19 – 4,4 – 4,4 4,4
Likvida medel – 32,3 – 32,3 32,3
Totala finansiella tillgångar 0,9 139,0 – 140,0 140,0
Långfristiga finansiella skulder – – 61,8 61,8 61,8
Upplåning 15 – – 61,4 61,4 61,4 2
Leverantörsskulder och övriga skulder – – 0,4 0,4 0,4
Kortfristiga finansiella skulder 0,2 – 178,2 178,3 178,9
Upplåning 15 – – 92,9 92,9 93,4 2
Leverantörsskulder och övriga skulder 22 – – 85,3 85,3 85,3
Derivatinstrument 17, 22 0,2 – – 0,2 0,2 2
Totala finansiella skulder 0,2 – 240,0 240,1 240,7
Bokfört värde, netto 0,8 139,0 -240,0
Per den 31 december 2021 hade koncernen inga nansiella instrument värderade till verkligt värde i totalresultatet.
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
ELTEL Årsredovisning 2021 | 73
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
31 dec 2020
Miljoner euro Not
Verkligt värde
i resultat-
räkningen
Finansiella
tillgångar till upplu-
pet anskaffnings-
värde
Finansiella
skulder till
upplupet
anskaffningsvärde
Bokfört
värde
Verkligt
värde
Verkligt
värde per
hierarki
Långfristiga finansiella tillgångar 0,5 0,4 – 0,9 0,9
Övriga fordringar och finansiella tillgångar 19 0,5 0,4 – 0,9 0,9 2
Kortfristiga finansiella tillgångar 0,3 164,2 – 164,5 164,5
Kundfordringar 19 – 98,8 – 98,8 98,8
Derivatinstrument 17,19 0,3 – – 0,3 0,3 2
Övriga finansiella tillgångar – 35,0 – 35,0 35,0
Övriga fordringar 19 – 4,3 – 4,3 4,3
Likvida medel – 26,0 – 26,0 26,0
Totala finansiella tillgångar 0,8 164,6 – 165,4 165,4
Långfristiga finansiella skulder – – 66,9 66,9 66,9
Upplåning 15 – – 66,7 66,7 66,7 2
Leverantörsskulder och övriga skulder – – 0,1 0,1 0,1
Kortfristiga finansiella skulder 0,3 – 213,1 213,3 214,3
Upplåning 15 – – 83,9 83,9 84,9 2
Skulder till aktieägare
1)
15 – – 35,0 35,0 35,0
Leverantörsskulder och övriga skulder 22 – – 94,2 94,2 94,2
Derivatinstrument 17, 22 0,0 – – 0,0 0,0 2
Inbäddade derivatinstrument 17, 22 0,2 – – 0,2 0,2 2
Totala finansiella skulder 0,3 – 279,9 280,2 281,2
Bokfört värde, netto 0,5 164,6 -279,9
1)
Avser säljande aktieägare vid tidpunkten för börsnoteringen den 6 februari 2015. Efter avgörandet i KKV-ärendet till Eltels favör i augusti 2021 har 35,0 miljoner euro frigjorts från ett es-
crow-konto för återbetalning till de tidigare aktieägarna.
Per den 31 december 2020 hade koncernen inga nansiella instrument värderade till verkligt värde i totalresultatet.
Not 17 Derivatinstrument
Miljoner euro
31 dec 2021 31 dec 2020
Nominellt
värde
Verkligt värde
Positivt
Verkligt värde
Negativt
Nominellt
värde
Verkligt värde
Positivt
Verkligt värde
Negativt
Valutaderivat 41,8 0,3 -0,2 30,9 0,3 0,0
Inbäddade derivat – – – 1,3 – -0,2
Totalt 41,8 0,3 -0,2 32,2 0,3 -0,3
Alla derivatkontrakt har ingåtts i enlighet med Eltel Treasury-policy. Koncernen bedömer att det nns en ekonomisk relation mellan säkringsinstrumentet
och den säkrade posten baserat på valuta, belopp och tidpunkt för respektive kassaöde. Koncernen har inte tillämpat säkringsredovisning för derivat-
instrument under 2021 eller 2020. Ytterligare information om den nansiella risken som är säkrad med hjälp av derivatinstrument presenteras i not 13.
De avtal som har ingåtts med en avtalsvaluta som inte är inhemsk valuta för varken köpare eller säljare klassas som inbäddade derivat om de möter
kriterierna för inbäddade derivat enligt IFRS 9.
Koncernen ingår avtal om derivattransaktioner, annat än inbäddade derivat, i enlighet med International Swaps and Derivatives Associations (ISDA)
ramavtal gällande kvittning. ISDA-avtalen uppfyller inte kriterierna för kvittning i balansräkningen. I tabellen visas bokförda belopp för de nansiella
instrument som är föremål för ovanstående avtal:
31 dec 2021 31 dec 2020
Tusen euro
Bokfört
värde
Relaterade
instrument som
inte kvittas Nettovärde
Bokfört
värde
Relaterade
instrument som
inte kvittas Nettovärde
Finansiella tillgångar
Valutaderivat 259 -28 231 302 -47 255
Finansiella skulder
Valutaderivat -149 28 -121 -47 47 0
74 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Not 18 Åtaganden och ansvarsförbindelser
Åtaganden och ställda säkerheter
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Ställda säkerheter
Aktier i dotterföretag 47,3 62,9
Företagsinteckning 221,8 227,2
Lånefordringar på koncernföretag 343,6 341,0
Övriga ställda säkerheter 0,1 0,1
Summa ställda säkerheter 612,8 631,2
Garantier
Motgarantier för externa garantier 85,3 103,5
Kommersiella garantier för tredje parts räkning 0,1 0,1
Summa garantier 85,4 103,6
Vid årsskiftet avsåg ställda säkerheter främst skulder under koncernens
nansieringsavtal. Säkerheten inkluderade aktierna i Infranet Company
AB, företagsinteckning och pantsättning av vissa koncerninterna låneford-
ringar. Den 17 januari 2022 slutförde Eltel ett nytt nansieringsavtal utan
säkerhet med banker. Se not 34 Händelser efter balansdagen för ytterligare
information om det nya nansieringsavtalet.
Motgarantier för externa garantier består av resultatbaserade och övriga
avtalsmässiga garantier som har utfärdats av bankerna och försäkrings-
bolag till koncernföretagen i samband med de faciliteter för vilka koncern-
företagen har lämnat en motgaranti eller annan säkerhet.
Under 2017 avyttrade koncernen ett företag i Estland och i enlighet med
avtalet behöll Eltel vissa avtalsgarantier. De här garantierna redovisas som
garantier som getts för tredje parts räkning under 2021 och 2020.
Rättsliga krav och utredningar
I Tanzania har Gati Masero Buiter t/a Botech Project Management
(”Botech”) väckt talan mot Eltel Tanzania Ltd vid Tanzania High Court.
Botechs krav uppgår till 4,7 miljoner euro. Senare har talan även riktats mot
Eltel Group Oy och Eltel Networks TE AB som svarande. Grunden till talan
är ett underleverantörsavtal som ingicks mellan Eltel Tanzania och Botech
2013. Botech fullföljde inte sina åtaganden enligt underleverantörsavtalet
och därför hävde Eltel Tanzania underleverantörsavtalet. Botech gör gäl-
lande att hävningen var ogrundad och yrkar på skadestånd.
Enligt Eltels juridiska rådgivare så saknar Botechs talan rättslig grund.
Dessutom har Eltel yrkat att Botechs talan ska avvisas, eftersom underleve-
rantörsavtalet föreskriver att tvister i anledning av avtalet ska slutligt avgöras
i London i enlighet med ICCs skiljedomsregler.
Vidare, vad gäller talan mot Eltel Group Oy och Eltel Networks TE AB så
är de bolagen inte parter i underleverantörsavtalet och har inte heller på
annat sätt några förpliktelser under avtalet. I september 2017, meddelade
domstolen ett beslut att avvisa talan mot Eltel Group Oy och Eltel Networks
TE AB. Förhandlingar i målet pågår och Botech har slutfört sin talan. Eltel
kommer att utveckla sin sak i rätten under 2022.
Power Transmission International
Avvecklingen av verksamheten inom Power Transmission International
(“PTI”) fortskrider enligt plan. Till följd av avvecklingen har skattemässig
eftertaxering och andra krav framställts mot vissa lokala Eltel-enheter som
ingår i PTI.
Eltel Group Oy har väckt krav mot Georgian State Electrosystem på
uppdrag av ett konsortium som består av Eltel Group Oy och det indiska
företaget EMC Ltd (EMC Ltd benner sig för närvarande i ett insolvens-
förfarande). Kraven grundas på ett FIDIC-avtal som ingicks den 17 juni
2015 mellan konsortiet, som entreprenör, och Georgian State Electro-
system, som uppdragsgivare, angående arbeten på kraftöverföringslinjen
Ksani-Stepantsminda. Kontraktet styrs av georgisk materiell lag och
innehåller en sedvanlig FIDIC-tvistlösningsklausul där tvister som regel
först ska avgöras av en s k Dispute Adjudication Board och först därefter
kan hänskjutas till ICC:s skiljedomsinstitut i Paris.
Dispute Adjudication Board har hittills tillgodosett anspråk från konsor-
tiet mot Georgian State Electrosystem till ett belopp av cirka 4,5 miljoner
euro. Konsortiet har också aggat ytterligare krav på minst 3,5 miljoner
euro, inklusive krav på innehållen betalning (s k retention) samt krav som är
föremål för pågående förfaranden i Dispute Adjudication Board. Georgian
State Electrosystem har bestridit konsortiets anspråk, inklusive de som
bekräftats av beslut från Dispute Adjudication Board, och angett att det
kommer att väcka (för närvarande ospecicerade) motkrav.
Den 22 december 2021 meddelade Eltel Group Oy Georgian State
Electrosystem att bolaget skulle inleda ICC skiljedomsförfarande såvida
inte det senare bolaget fullgjorde en betydande del av sina monetära
åtaganden gentemot konsortiet senast den 17 januari 2022. Den 14 januari
2022 avvisade Georgian State Electrosystem begäran om betalning.
Utgången av detta krav, samt övriga krav framställda mot lokala enheter
som ingår i PTIs verksamhet, är svåra att bedöma men bedöms inte ha
någon väsentlig inverkan på Eltels nansiella position.
KKV
Den 31 oktober 2014 väckte Finlands Konkurrens- och konsumentverk
(KKV) talan i den nska marknadsdomstolen med yrkande om att mark-
nadsdomstolen skulle besluta om en påföljdsavgift om 35 miljoner euro för
Eltel med anledning av att Eltel, enligt KKV, hade deltagit i en överträdelse
av konkurrensregler relaterat till Eltels verksamhet för byggande och plane-
ring av kraftledningar i Finland under perioden 2004–2011. I anslutning till
Eltels börsnotering på Nasdaq Stockholm i februari 2015 ingick de säljande
aktieägarna ett avtal där de åtog sig att bidra med ett belopp om samman-
lagt 35 miljoner euro till ett escrow-konto som innehas av Eltel för att täcka
eventuella böter (exklusive kostnader och eventuella skadestånd hänförliga
till krav från utomstående) som ska betalas av bolaget med anledning av
KKV-fallet. I händelse av en slutgiltig dom där Eltel åläggs betala böter,
skulle motsvarande belopp konverteras från escrowkontot till eget kapital
i Eltel. Den 20 augusti 2021 avkunnade den nska Högsta förvaltnings-
domstolen en dom som i sin helhet avvisar KKVs yrkande. Avgörandet
avslutar det förfarande som inleddes av KKV 2014. De 35 miljoner euro som
tillförts escrow-kontot har därför frigjorts för återbetalning till de tidigare
aktieägarna. Därmed är ärendet avslutat.
Nasdaq
Den 28 juni 2018 mottog Eltel ett brev från Nasdaq Stockholm i vilket med-
delades att man överväger att begära att Disciplinnämnden vid Nasdaq
Stockholm beslutar om huruvida Eltel har brutit mot sina förpliktelser i rela-
tion till Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter (Regelverket). Frågan
gäller påstådda brister i Eltels kapacitet för informationsgivning till aktie-
marknaden enligt Marknadsmissbruksförordningen under åren 2016 och
2017. Eltel har svarat och redogjort för sina skäl till att Nasdaq Stockholms
påståenden om eventuella överträdelser ska avvisas. Den 8 december
2021 beslutade Disciplinnämnden vid Nasdaq Stockholm att ålägga Eltel
ett vite om fem årsavgifter, cirka 100 000 EUR. Disciplinnämnden skriver
i sitt beslut att det funnits brister i offentliggörandet av insiderinformation
under åren 2016 och 2017, och att bolaget därmed brutit mot punkt 3.1 i
Regelverket. Därmed är ärendet avslutat.
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
ELTEL Årsredovisning 2021 | 75
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Rörelsekapital och
uppskjutna skatter
Detta avsnitt innehåller följande noter:
19.
20.
21.
22.
23.
Kundfordringar och andra fordringar
Varulager
Avsättningar
Leverantörsskulder och andra skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Not 19 Kundfordringar och andra fordringar
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Totalt långfristiga fordringar 0,5 0,4
Kortfristiga
Kundfordringar, brutto 104,1 102,2
Avtalstillgångar 71,2 85,1
Reservering för förväntade kreditförluster -2,1 -3,4
Kundfordringar och avtalstillgångar, netto 173,2 183,9
Derivatinstrument 0,3 0,3
Inkomstskattefordringar 0,2 0,2
Övriga skattefordringar 1,1 2,4
Övriga förutbetalda kostnader och periodiseringar 13,2 10,6
Övriga fordringar 4,4 4,3
Totalt kortfristiga kundfordringar
och andra fordringar 192,3 201,7
Det verkliga värdet på kund- och andra fordringar är samma som deras
bokförda värde på grund av deras korta löptid. Koncernen tillämpar
modellen för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 för nedskrivnings-
prövning av kundfordringar och övriga nansiella tillgångar. Se not 13.3
Kreditrisk för ytterligare information.
Under år 2021 har koncernen sålt kundfordringar utan regress upp-
gående till 292,8 miljoner euro (339,0) till olika nansinstitut som en
del av leverantörsnansierade lösningar och avlägsnat beloppen från
balans räkningen när betalningen har erhållits. Av kostnaderna redovisas
0,9 miljoner euro (1,0) i EBIT.
Not 20 Varulager
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Råmaterial och förbrukningsartiklar 6,0 7,1
Produkter i arbete 11,1 5,0
Summa 17,2 12,1
Not 21 Avsättningar
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Långfristiga 2,7 2,7
Kortfristiga 6,0 7,5
Summa 8,6 10,2
Miljoner euro
Garanti-
avsätt-
ningar
Projekt-
riskavsätt-
ningar
Övriga
avsätt-
ningar Totalt
1 jan 2021 2,1 6,8 1,3 10,2
Tillkommande
avsättningar 0,6 3,1 0,2 3,9
Utnyttjade avsättningar
under året -0,3 -1,7 -0,3 -2,3
Återförda outnyttjade
belopp -0,2 -2,6 -0,3 -3,1
Valutakursdifferenser 0,0 -0,1 0,0 -0,1
31 dec 2021 2,2 5,5 1,0 8,6
Långfristiga avsättningar är huvudsakligen garantiavsättningar och
återställningskostnader för tillgångar med nyttjanderätt. Majoriteten av
långfristiga garantiavsättningar kommer att utnyttjas inom två till tre år
från balansdagen och resten inom fem till tio år. Garantiavsättningar som
är klassicerade som kortfristiga i balansräkningen kommer att utnyttjas
under nästföljande räkenskapsår. Enligt tidigare erfarenheter kommer
dessa garantier inte att ge upphov till några ytterligare väsentliga förluster.
Avsättningar för projektrisk rör främst vissa High Voltage projekt i Polen
och Power projekt i Sverige. Avsättningar för projektrisker görs baserat på
projektledningens uppskattningar om projektets utfall och på upplysningar,
information och andra omständigheter som är tillgängliga vid balansdagen,
men även genom att väga in väsentliga händelser efter balansdagen. Det
faktiska utfallet kan skilja sig från det uppskattade. Övriga avsättningar
redovisas främst för återställningskostnader för tillgångar med nyttjanderätt
vid utgången av 2021.
Not 22 Leverantörsskulder och andra skulder
Kortfristiga
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Leverantörsskulder 71,6 81,3
Övriga skulder 13,7 12,9
Derivatinstrument 0,2 0,3
Indirekta skatteskulder 15,5 14,0
Inkomstskatteskulder 5,2 3,4
Upplupna kostnader och arvoden 72,3 85,5
Totala kortfristiga leverantörsskulder
och andra skulder 178,5 197,4
Upplupna kostnader består av följande poster:
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Upplupna löner 37,8 40,9
Upplupna indirekta personalkostnader 16,1 16,1
Övriga periodiseringar 18,4 28,5
Summa 72,3 85,5
76 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Not 23 Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Uppskjutna skattefordringar 18,4 19,1
Uppskjutna skatteskulder -10,7 -11,0
Uppskjutna skattefordringar, netto 7,7 8,2
Bruttoförändringar för uppskjutna inkomstskatter:
Miljoner euro 2021 2020
1 jan 8,2 14,9
Redovisat i resultaträkningen 0,1 -8,0
Redovisat under övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser 0,1 -0,2
Förmånsbestämda pensionsplaner -0,7 1,3
Säkringsredovisning -0,1 0,2
31 dec 7,7 8,2
Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det nns en legal
kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de
uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter
debiterade av en och samma skattemyndighet.
Årets förändringar beträffande uppskjutna skattefordringar och -skulder
utan att kvittning av belopp inom en och samma skattejurisdiktion beaktas:
Uppskjutna skattefordringar
Miljoner euro
Pensions-
förpliktelser
Skatte-
mässiga
underskott
Övriga
temporära
skillnader Totalt
1 jan 2020 3,0 17,0 6,4 26,4
Redovisat i
resultaträkningen -0,5 -4,3 -3,3 -8,1
Redovisat under
övrigt totalresultat 1,3 – -0,1 1,2
Omräkningsdifferenser -0,2 0,3 -0,5 -0,3
31 dec 2020 3,5 13,0 2,6 19,1
Redovisat i
resultaträkningen -0,9 – 1,3 0,4
Redovisat under övrigt
totalresultat -0,7 – – -0,7
Omräkningsdifferenser 0,0 -0,1 -0,3 -0,4
31 dec 2021 1,9 12,9 3,6 18,4
Koncernen redovisar uppskjuten skattefordran relaterat till skatte mässiga
underskottsavdrag och temporära skillnader i den utsträckning som
realiseringen av därav uppstående skattefördel är sannolik. Den framtida
beskattningsbara vinstberäkningen baseras på nuvarande affärsplaner
som godkänts av ledningen.
Bruttobeloppet på 12,9 miljoner euro (13,0) i uppskjuten skattefordran
redovisas som underskottsavdrag, varav 5,9 miljoner euro (6,0) avser
verksamheter i Sverige. Det skedde inga andra förändringar än valuta-
kurseffekten i uppskjutna skattefordringar för underskottsavdrag under
januari–december 2021.
Den 31 december 2021 hade koncernen i sina huvudsakliga verksam-
hetsländer totalt 207,9 miljoner euro (211,5) skatteförluster för vilka ingen
uppskjuten skattefordran redovisades. Av dessa skatteförluster utgår 2,4
miljoner euro (12,1) inom fem år, 0,0 miljoner euro (10,9) löper ut efter fem år
och 205,5 miljoner euro (188,5) har inget utgångsdatum.
Under 2021 sänktes den svenska bolagsskatten från 21,4 procent till
20,6 procent.
Uppskjutna skatteskulder
Miljoner euro
Justeringar
till verkligt
värde
Övriga
temporära
skillnader Totalt
1 jan 2020 7,2 4,3 11,5
Redovisat i resultaträkningen -0,2 0,1 -0,1
Redovisat under övrigt totalresultat – -0,3 -0,3
Omräkningsdifferenser -0,1 – -0,1
31 dec 2020 6,8 4,1 11,0
Redovisat i resultaträkningen -0,4 0,6 0,2
Redovisat under övrigt totalresultat – 0,1 0,1
Omräkningsdifferenser -0,7 0,2 -0,6
31 dec 2021 5,7 4,9 10,7
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
ELTEL Årsredovisning 2021 | 77
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Rörelseförvärv och
kapitalutgifter
Detta avsnitt innehåller följande noter:
24.
25.
26.
27.
28.
Rörelseförvärv, avyttringar samt tillgångar och
skulder som innehas för försäljning
Innehav utan bestämmande inytande och
joint ventures
Immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Leasing
Not 24
Rörelseförvärv, avyttringar samt tillgångar och
skulder som innehas för försäljning
Förvärv
Under 2021 eller 2020 har inga förvärv gjorts.
Avyttring av verksamheter
Den 22 mars 2021 tecknade Eltel ett avtal om att avyttra den tyska high
voltage-verksamheten till ENACO GmbH, en tysk tjänsteleverantör inom
energisektorn. Transaktionen slutfördes den 30 april 2021 och hade en
negativ kassaödeseffekt på 3,8 miljoner euro och -0,1 miljoner euro på
koncernens EBIT under andra kvartalet. I slutet av 2020 klassicerade
Eltel den tyska high voltage-verksamheten som tillgångar som innehas för
försäljning och värderingen påverkade koncernens EBIT med -5,7 miljoner
euro under fjärde kvartalet 2020. Som en del av avyttringen har Eltel anlitat
ENACO som underleverantör för vissa projekt som till största delen slut-
fördes under 2021. Den tyska high voltage-verksamheten verkade inom
Övrig verksamhet.
Under 2020 slutfördes följande avyttringar:
Den 18 december 2020, avyttrade Eltel sin andel i Murphy Eltel JV
Limited till Murphy Power Networks Limited. Avyttringen hade en negativ
påverkan på 0,7 miljoner euro på koncernens EBIT under 2020. Murphy
Eltel JV Limited var ett joint venture som ägdes 50/50 av Eltel Networks UK
Limited och Murphy Power Networks Limited och som verkade inom Övrig
verksamhet. Se not 25 för ytterligare information om joint venture.
Den 23 mars 2020 tecknade Eltel ett avtal om att avyttra det svenska
affärsområdet Aviation & Security till Luftfartsverket, LFV. Transaktionen
slutfördes den 30 april 2020. Den totala köpeskillingen för transaktionen
var 18,2 miljoner euro, den positiva kassaödeseffekten uppgick till
18,9 miljoner euro och det positiva resultatet var 6,7 miljoner euro på
koncernens EBIT under 2020. Affärsområdet Aviation & Security verkade
inom segmentet Sverige.
Den 22 januari 2020 tecknade Eltel ett avtal om att avyttra dess tyska
communication-verksamhet till Circet Group. Transaktionen slutfördes
den 30 april 2020. Den totala köpeskillingen för transaktionen var 19,0
miljoner euro, den positiva kassaödeseffekten uppgick till 19,0 miljoner
euro och gav ett positivt resultat om 13,7 miljoner euro på koncernens EBIT
under 2020. Den tyska communication-verksamheten verkade inom Övrig
verksamhet.
De avyttrade tillgångarna och skulderna vid avyttringsdagen presenteras
i tabellen nedan:
Miljoner euro 2021 2020
Likvida medel – 0,3
Övriga tillgångar 2,7 14,3
Summa tillgångar 2,7 14,6
Summa skulder 1,7 10,7
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning
Per 31 december 2021 fanns det inga tillgångar som innehas för försäljning.
Per 31 december 2020 presenteras den tyska high voltage-verksamheten,
som verkade inom Övrig verksamhet, som tillgångar som innehas för för-
säljning. Samtidigt värderades tillgångarna till verkligt värde med avdrag
för försäljningskostnader. Värderingen hade en negativ påverkan på 5,7
miljoner euro på koncernens EBIT under 2020.
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Tillgångar som innehas för försäljning – 0,0
Skulder
Leverantörsskulder och andra skulder – 3,8
Skulder hänförliga till tillgångar
som innehas för försäljning – 3,8
78 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Not 25 Innehav utan bestämmande inytande och joint ventures
Miljoner euro
Dotterföretag med innehav utan
bestämmande inflytande Joint ventures
Balansräkningen i sammandrag 31 dec 2021 31 dec 2020 31 dec 2021 31 dec 2020
Summa omsättningstillgångar 28,2 25,5 – –
Summa anläggningstillgångar 4,1 4,8 – –
Summa tillgångar 32,3 30,2 – –
Totala kortfristiga skulder 11,3 9,6 – –
Totala långfristiga skulder 1,7 1,9 – –
Summa skulder 13,0 11,5 – –
Eget kapital:
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 19,3 18,7 – –
Innehav utan bestämmande inflytande 7,7 7,5 – –
Resultaträkningen i sammandrag jan–dec 2021 jan–dec 2020 jan–dec 2021 jan–dec 2020
Nettoomsättning 36,3 39,2 – 2,2
Resultat efter skatt 1,5 1,4 – -0,3
Totalresultat 1,5 1,4 – -0,3
Totalresultat allokerat till innehav utan bestämmande inflytande 0,6 0,6 – –
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -0,4 -0,6 – –
Kassaflödesanalyser i sammandrag jan–dec 2021 jan–dec 2020 jan–dec 2021 jan–dec 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1,7 3,9 – –
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0,0 0,0 – –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1,8 -3,9 – –
Ägarandel, %
1)
60 % 60 % – –
1) Eltels ägarandel av Murphy Eltel JV Limited var 50 procent fram till avyttringen den 18 december 2020.
Innehav utan bestämmande inytande
Eltel Networks Pohjoinen Oy, (med säte) i Finland, är ett dotterföretag med ett innehav utan bestämmande inytande på 40 procent.
Joint ventures
Murphy Eltel JV Limited
Murphy Eltel JV Limited, med säte i Storbritannien, var ett joint venture
som till hälften ägdes av Eltel Networks UK Limited och till andra hälften av
Murphy Power Networks Limited.
Den 18 december 2020, avyttrade Eltel sin andel i Murphy Eltel JV Limited
till Murphy Power Networks Limited. Vid utgången av tredje kvartalet 2020
klassicerade Eltel sin andel i Murphy Eltel JV Limited som tillgångar som
innehas för försäljning. Samtidigt värderades tillgångarna i detta joint ven-
ture till verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Värderingen
hade en negativ påverkan på 0,7 miljoner euro på koncernens EBIT under
det tredje kvartalet 2020. Avyttringen av Murphy Eltel JV Limited slutfördes
under det fjärde kvartalet 2020 och hade ingen ytterligare påverkan på
koncernens EBIT.
Avstämning av förändringar
i bokfört värde
Joint ventures
2021 2020
1 jan – 0,9
Resultat efter skatt – -0,2
Värdering till verkligt värde med avdrag för
försäljningskostnader – -0,7
31 dec – –
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
ELTEL Årsredovisning 2021 | 79
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Not 26 Immateriella anläggningstillgångar
2021
Miljoner euro Goodwill Kundrelationer Orderstock Varumärke
Betalda
förskott
Övriga
immateriella
tillgångar Totalt
Anskaffningsvärde 1 jan 487,9 136,0 14,3 48,3 0,1 28,8 715,4
Anskaffningar – – – – – 0,3 0,3
Utrangeringar – – – – -0,0 -0,0 -0,0
Avyttringar – – – – – -1,3 -1,3
Överföring från materiella anläggningstillgångar – – – – -0,1 6,4 6,4
Omräkningsdifferenser 0.1 -1.1 -0.2 -0.3 0.0 -0.1 -1.5
Anskaffningsvärde 31 dec 488.1 134.9 14.1 48.0 0.0 34.1 719.2
Ackumulerade ned- och avskrivningar 1 jan 223,0 135,6 14,3 20,8 – 18,5 412,1
Ackumulerade avskrivningar av avyttringar – – – – – -1,2 -1,2
Periodens avskrivningar – 0,3 – – – 3,1 3,4
Nedskrivningar – – – – – 0,2 0,2
Överföring från materiella anläggningstillgångar – – – – – 1,3 1,3
Omräkningsdifferenser – -1,1 -0,2 – – – -1,3
Ackumulerade ned- och avskrivningar 31 dec 223,0 134,8 14,1 20,8 – 21,9 414,5
Bokfört värde 1 jan 264,9 0,4 0,0 27,5 0,1 10,3 303,2
Bokfört värde 31 dec 265,0 0,1 0,0 27,2 0,0 12,3 304,6
2020
Miljoner euro Goodwill Kundrelationer Orderstock Varumärke
Betalda
förskott
Övriga
immateriella
tillgångar Totalt
Anskaffningsvärde 1 jan 487,1 138,5 14,0 47,8 0,4 28,7 716,5
Anskaffningar – – – – 0,1 0,7 0,8
Utrangeringar – – – – – -1,2 -1,2
Överföring till tillgångar som innehas för försäljning – -3,3 – – – – -3,3
Överföring till övriga immateriella tillgångar – – – – -0,4 0,7 0,3
Omräkningsdifferenser 0,9 0,8 0,2 0,4 – -0,1 2,2
Anskaffningsvärde 31 dec 487,9 136,0 14,3 48,3 0,1 28,8 715,4
Ackumulerade ned- och avskrivningar 1 jan 223,0 136,8 14,1 20,8 – 16,8 411,4
Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar – – – – – -1,2 -1,2
Ackumulerade avskrivningar av överföringar
till tillgångar som innehas för försäljning – -2,7 – – – – -2,7
Periodens avskrivningar – 0,7 – – – 2,5 3,2
Omräkningsdifferenser – 0,8 0,2 – – 0,4 1,4
Ackumulerade ned- och avskrivningar 31 dec 223,0 135,6 14,3 20,8 – 18,5 412,1
Bokfört värde 1 jan 264,0 1,7 0,0 27,1 0,4 11,9 305,1
Bokfört värde 31 dec 264,9 0,4 0,0 27,5 0,1 10,3 303,2
Värdet av kundrelationer och varumärket Eltel hänför sig till förvärvet av Eltels verksamhet. Avskrivningar av kundrelationer redovisas i resultaträkningen
under ”Försäljnings- och administrationskostnader”.
Det sker inga avskrivningar på varumärket Eltel eftersom det beräknas ha en obegränsad nyttjandeperiod. Det nns ingen förutsägbar tidsgräns för när
varumärket inte skulle generera ett positivt nettokassaöde för koncernen. Eltel-varumärket testas årligen för nedskrivning tillsammans med goodwill.
80 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Allokering av goodwill och varumärke
Eltel organiserar sin verksamhet genom landsenheter (Country Unit, CU)
och två projektorienterade enheter: High Voltage och Smart Grids Tyskland.
Från och med den 1 januari 2021 har affärsområdet Smart Grids delats in
geograskt i landsenheterna. Därtill har Eltel Rail och Power Transmission
International verksamheter som är under avveckling.
Övervakning och värdering av goodwill och varumärke speglar hur
ledningsgruppen följer upp verksamheten. Värdena efter den nya allo-
keringen och de diskonteringsräntor före skatt som använts i värderingen
presenteras i följande tabellen.
Goodwill och varumärke hänförliga till Rail och Power Transmission
International verksamheter samt High Voltage har blivit nedskrivna till noll i
tidigare perioder varför inget värde återstår i dessa enheter.
2021
Miljoner euro Varumärke Goodwill WACC
Country Unit Finland 8,2 79,7 9,2 %
Country Unit Sverige 6,3 60,9 9,3 %
Country Unit Norge 8,3 80,5 9,5 %
Country Unit Danmark 3,6 34,4 9,1 %
Smart Grids Tyskland 0,9 8,7 9,8 %
Övriga 0,1 0,9 10,0 %
Totalt 27,3 265,0
2020
Miljoner euro Varumärke Goodwill WACC
Country Unit Finland 8,0 77,5 9,4 %
Country Unit Sverige 6,2 60,0 8,8 %
Country Unit Norge 8,1 76,9 9,4 %
Country Unit Danmark 3,3 32,3 8,3 %
Solution Unit Smart Metering 1,8 17,4 9,2 %
Övriga 0,1 0,9 10,8 %
Totalt 27,5 264,9
Det återvinningsbara beloppet för kassagenererande enheter (KGE) ovan
fastställs med hjälp av beräkning av nyttjandevärdet. För att göra dessa
beräkningar används prognoser för kassaöden före skatt som baseras på
nansiella budgetar som godkänts av ledningen och som avser en femårs-
period. Kassaödesprognoser som sträcker sig mer än fem år framåt i
tiden extrapoleras genom att en tillväxtnivå om 1,5 procent (1,5) i medeltal
används vilket inte överstiger den genomsnittliga tillväxtnivån på lång sikt
inom de områden där koncernen bedriver verksamhet.
De viktigaste förutsättningarna när nyttjandevärdet skall beräknas är:
1. Affärsverksamhetsplanens försäljningsvolymer – fastställs utifrån
tidigare års försäljningsvolymer, bentliga och planerade kundavtal.
2. Affärsverksamhetsplanens lönsamhet – fastställs utifrån tidigare års
lönsamhet och planerade åtgärder för att öka lönsamheten; EBITA.
3. Diskonteringsräntan – fastställs med hjälp av den vägda genomsnittliga
kapitalkostnaden (WACC) som utvisar den totala kostnaden för skulder
och eget kapital med hänsyn till risker som är specika för koncernens
verksamhet.
Diskonteringsräntan före skatt som tillämpas på beräkningarna inklusive
riskpremie för att återspegla den rådande makroekonomiska osäkerheten
och risker som är specika för koncernens verksamhet presenterades i
tabellen ovan. Ytterligare tillfällig riskkomponent har inkluderats för att
återspegla de senaste åren högre risknivån i lönsamhet relaterad till volatili-
tet i försäljningsvolymer och marknadsförändringar.
Det årliga nedskrivningstestet som genomfördes vid slutet av 2021 och
2020 medförde inga nedskrivningar. I årsredovisningarna för 2020 och
2019 har Eltel meddelat att goodwill i landsenheten Sverige är känslig för
nedskrivning vid negativa förändringar i de uppskattade framtida kassa-
ödena. Eltels verksamhet i Sverige och den adresserbara communica-
tion-marknaden i Sverige har minskat främst på grund av avmattningen
i utbyggnaden av bernät och minskningen av underhållet av kopparnät.
Under 2021 syns en bra utveckling på marknaden för smarta elmätare inom
power och ledningens bedömning visar också på ytterligare möjligheter
inom communicationmarknaden, till exempel inom offentlig infrastruktur.
Per balansdagen överskrider återvinningsvärdet för KGE Sverige det
redovisade värdet med 27 procent (18) och tillämpning av WACC om 11,3
procent (10,3) skulle förändra återvinningsvärdet till att motsvara det
redovisade värdet. Ledningen anser att inga rimliga möjliga förändringar
i framtida uppskattningar skulle leda till att återvinningsvärdet understiger
det redovisade värdet i någon annan KGE.
Not 27 Materiella anläggningstillgångar
2021
Miljoner euro Mark Byggnader
Maskiner
och
inventarier Totalt
Anskaffningsvärde 1 jan 0,1 5,1 73,8 79,0
Anskaffningar – 0,1 4,0 4,1
Utrangeringar – -0,1 -3,7 -3,8
Avyttringar -0,1 -4,2 0,3 -4,0
Omklassificeringar till immateriella
anläggningstillgångar – – -6,4 -6,4
Omräkningsdifferenser -0,0 -0,0 0,4 0,4
Anskaffningsvärde 31 dec 0,1 0,9 68,4 69,4
Ackumulerade avskrivningar
1 jan 0,0 1,9 57,1 59,0
Ackumulerade avskrivningar av
utrangeringar – -0,1 -3,7 -3,8
Ackumulerade avskrivningar av
avyttringar – -1,8 0,4 -1,4
Periodens avskrivningar – 0,2 4,8 5,0
Nedskrivningar – – 0,1 0,1
Omklassificeringar till immateriella
anläggningstillgångar – – -1,3 -1,3
Omräkningsdifferenser -0,0 -0,0 0,1 0,1
Ackumulerade avskrivningar 31
dec 0,0 0,2 57,5 57,7
Bokfört värde 1 jan 0,1 3,2 16,7 20,0
Bokfört värde 31 dec 0,0 0,6 11,0 11,6
2020
Miljoner euro Mark Byggnader
Maskiner
och
inventarier Totalt
Anskaffningsvärde 1 jan 0,8 5,6 78,6 85,0
Anskaffningar – 0,0 5,2 5,3
Utrangeringar -0,6 -0,2 -2,1 -3,0
Avyttring av verksamheter – 0,0 -0,1 -0,1
Överföring till tillgångar som inne-
has för försäljning – 0,0 -5,9 -5,9
Omklassificeringar – – -0,3 -0,3
Omräkningsdifferenser -0,1 -0,2 -1,6 -1,8
Anskaffningsvärde 31 dec 0,1 5,1 73,8 79,0
Ackumulerade avskrivningar
1 jan 0,1 1,9 55,4 57,5
Ackumulerade avskrivningar av
utrangeringar -0,1 -0,1 -0,8 -0,9
Ackumulerade avskrivningar av
avyttring av verksamheter – – -0,1 -0,1
Periodens avskrivningar – 0,2 8,0 8,2
Överföring till tillgångar som inne-
has för försäljning – – -4,7 -4,7
Nedskrivningar – – 0,6 0,6
Omräkningsdifferenser – -0,1 -1,4 -1,5
Ackumulerade avskrivningar 31
dec 0,0 1,9 57,1 59,0
Bokfört värde 1 jan 0,7 3,7 23,1 27,5
Bokfört värde 31 dec 0,1 3,2 16,7 20,0
Tillgångar med nyttjanderätt (leasing) inkluderas inte i materiella anlägg-
ningstillgångar. Se följande not 28 för ytterligare information om leasing.
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
ELTEL Årsredovisning 2021 | 81
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Not 28 Leasing
Under IFRS 16 redovisar Eltel en tillgång med nyttjanderätt som represen-
terar rätten att använda den underliggande tillgången samt ett leasing-
åtagande som representerar skyldigheten att erlägga leasingbetalningar.
Tillgångar med nyttjanderätt skrivs av linjärt och räntekostnader för
leasingskulder redovisas under nansiella kostnader. IFRS 16-standar-
den kräver uppskattningar för värdering av tillsvidarekontrakt. Eltel har
uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i
nuvarande affärsverksamhet.
IFRS 16 leasingavgifter i resultaträkningen
Miljoner euro
jan–dec
2021
jan–dec
2020
Avskrivning
Avskrivning av tillgångar med nyttjanderätt 23,4 26,7
Övriga kostnader
Kostnader för korttidsleasing 2,0 3,1
Kostnader för leasar av lågt värde 2,4 3,6
Finansiella kostnader
Räntekostnader på leasingskulder 1,6 2,0
Totalt 29,3 35,4
Tillgångar med nyttjanderätt
Miljoner euro Byggnader
Maskiner och
inventarier Totalt
1 jan 2020 42,2 35,2 77,4
Anskaffningar 4,7 9,0 13,6
Avskrivningar -10,9 -15,7 -26,6
Överföring till tillgångar
som innehas för försäljning -1,1 -0,2 -1,3
Avyttringar -2,7 -1,1 -3,8
Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 -0,1
31 dec 2020 32,0 27,2 59,2
Anskaffningar 9,7 12,0 21,7
Avskrivningar -9,3 -14,0 -23,4
Avyttringar 0,0 -0,0 0,0
Omräkningsdifferenser -1,3 -3,0 -4,3
31 dec 2021 31,2 22,1 53,3
Leasingskulder
Miljoner euro Långfristiga Kortfristiga Totalt
1 jan 2020 64,0 29,1 93,1
Förändringar under perioden -11,7 -0,9 -12,6
Överföring till tillgångar
som innehas för försäljning -1,1 -0,3 -1,4
Avyttringar -2,5 -1,3 -3,8
31 dec 2020 39,0 21,8 60,8
Förändringar under perioden -3,2 -3,1 -6,3
Avyttringar – 0,0 0,0
31 dec 2021 35,8 18,6 54,5
Löptidsanalys för leasingskulder presenteras i not 13.2 Likviditetsrisk.
Därutöver har koncernen avtalat om 0,6 miljoner euro (1,3) som framtida
leaseavgifter för kortfristiga leasingåtaganden.
82 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Ersättningar och övrigt
Detta avsnitt innehåller följande noter:
29.
30.
31.
32.
33.
34.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättningar till anställda efter avslutad anställning
Ersättning till revisorerna
Transaktioner med närstående
Koncernföretag
Händelser efter balansdagen
Ersättning till ledande befattningshavare 2021
Tusen euro Arvode
Fast
lön
Årlig
rörlig lön
Långsiktig
rörlig lön
Pensions-
förmåner
Övriga
förmåner Totalt
Ulf Mattsson 116 – – – – – 116
Roland Sundén 51 – – – – – 51
Gunilla Fransson 49 – – – – – 49
Håkan Dahlström 46 – – – – – 46
Joakim Olsson 43 – – – – – 43
Casimir Lindholm – 623 259 51 174 0 1 108
Övriga personer i högsta ledningen (7 personer) – 1 670 492 16 308 59 2 545
Rörlig lön, övriga ersättningar och pensionsförmåner härrör till vad som redovisades som kostnader enligt IFRS. Den långsiktiga rörliga lönen avser
avsättning gjort för LTIP 2018 och LTIP 2021-programmen.
Not 29 Ersättning till ledande befattningshavare
Högsta ledningen
31 dec
2021
31 dec
2020
Styrelsen
Män 4 4
Kvinnor 1 1
Övriga ledande befattningshavare
Män 6 6
Kvinnor 2 2
Totalt 13 13
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Eltels årsstämma den 4 maj 2020 godkände riktlinjer för ersättning till
bolagets ledande befattningshavare som omfattar styrelseledamöter,
verkställande direktör och vice verkställande direktör samt andra personer
i koncernledningsgruppen (Group Management Team). Information om
riktlinjer presenteras i förvaltningsberättelse på sid 32-40.
Ersättningar och övrigt
ELTEL Årsredovisning 2021 | 83
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Löner, ersättningar och förmåner
Löner och övriga ersättningar till styrelsen och högsta ledningen exklusive
pensioner och övriga förmåner uppgick sammanlagt till 3,4 miljoner euro
(4,4), varav andelen fast lön var 2,6 miljoner euro (3,1) inklusive ersättningar
till styrelsen om 0,3 miljoner euro (0,3). Av den sammanlagda ersättningen
uppgick rörliga löner, inklusive avsättningar till LTIP 2018 och LTIP 2021 till
0,8 miljoner euro (1,3). Avgiftsbestämda pensionsplaner för högsta led-
ningen uppgick till 0,5 miljoner euro (0,6) och beloppet för övriga indirekta
personalkostnader för högsta ledningen uppgick till 0,3 miljoner euro (0,4).
Den kortfristiga rörliga lönekomponenten baseras på förutbestämda och
mätbara nansiella och individuella mål. Kriterierna rekommenderas av ersätt-
ningsutskottet och fastställs slutgiltigt av styrelsen. Verkställande direktören
har en maximalt 80-procentig rörlig lönedel och de övriga medlemmarna i
koncernledningen har en maximalt 60-procentig rörlig lönedel.
Under 2020 erbjöds 11 högre chefer och nyckelmedarbetare ett bonus-
program enligt vilket 50 procent av den aktuella medarbetarens maximalt
rörliga löneandel garanteras för räkenskapsåren 2020 och 2021. Det
garanterade beloppet beräknas som skillnaden mellan 50 procent av med-
arbetarens maximalt rörlig löneandel för 2020 och 2021 och sammanlagda
faktiska utbetalningar till medarbetaren med avseende på rörlig löneandel
för 2020 och 2021. Bonusprogrammet förutsätter att den aktuella medarbe-
taren inte har sagt upp sig och kvarstår i anställning den 31 december 2021.
Pensionsvillkoren för verkställande direktören och andra medlemmar i
koncernledningen ska vara marknadsmässiga i relation till generellt gång-
bara villkor för jämförbara befattningshavare och reektera gällande lagar
och vedertagen praxis i olika länder.
Verkställande direktören har en uppsägningsperiod på 12 månader vid
uppsägning från Bolagets sida och 12 månader i händelse av egen uppsäg-
ning. Motsvarande uppsägningsperioder för andra ledande befattnings-
havare är 12 månader vid uppsägning från Bolagets sida och 6 månader i
händelse av egen uppsägning. VD har också rätt till ett avgångsvederlag som
motsvarar 12 månaders grundlön. Pensionsålder för VD är 62 år.
Långsiktiga incitamentsprogrammen
LTIP 2018
I september 2018 beslutade extra bolagsstämman att införa ett nytt
långsiktigt aktiesparprogram (LTIP 2018) för nyckelpersoner inom
Eltelkoncernen. Löptiden för LTIP 2018 är 3 år och antalet deltagare uppgår
till högst 8 personer bestående av VD, CFO och maximalt 6 personer från
ledningsgruppen. Den extra bolagsstämman godkände förslaget om att
säkringsåtgärder avseende LTIP 2018 ska genomföras genom ingående av
aktieswapavtal med tredje part.
Syftet är att öka och stärka potentialen för att rekrytera, behålla och
belöna nyckelpersoner och att dessutom använda LTIP-programmet för
att skapa ett personligt långsiktigt ägande av Eltel-aktier bland deltagarna.
Deltagande i LTIP-programmen förutsätter att deltagarna förvärvar och
behåller Eltels stamaktier (”Sparaktier”). För varje förvärvad Sparaktie har
deltagarna, efter en viss kvaliceringsperiod och under förutsättning att
personen är anställd under hela perioden, rätt att erhålla tilldelning av en
Eltel matchningsaktie (”Matchningsaktie”). Beroende på uppfyllandet av
vissa prestationsmål kopplade till Eltels resultat per aktie, kan deltagarna
också ha rätt till tilldelning av ytterligare Eltel-aktier (”Prestationsaktier”).
Deltagarna betalar ingen köpeskilling för de tilldelade Matchningsaktierna
och Prestationsaktierna. Matchningsaktierna och Prestationsaktierna
utgörs av Eltels stamaktier.
Det maximala antalet sparaktier för varje deltagare ska baseras på en
investering i Eltel-aktier med ett belopp som motsvarar en viss andel av
deltagarens grundlön för innevarande år. Sparaktierna som omfattas av
LTIP-programmet förvärvades på ett strukturerat sätt genom ordinarie
handel på börsmarknaden under vissa tidsperioder.
Per balansdagen består LTIP 2018 av högst 85 664 matchningsaktier
(94 728 under 2020), vilket motsvarar cirka 0,1 procent av det totala antalet
utestående aktier och rösträtter i bolaget. Förändring av maximalt antal
matchningsaktier -9 064, härrör från en förändring av antalet deltagare i
programmet.
Tilldelning av Matchningsaktier och Prestationsaktier inom ramen för
LTIP 2018 kommer att ske under en begränsad tidsperiod efter presenta-
tionen av den första kvartalsrapporten 2022. Prestationsmålen är Eltels
EBITDA för räkenskapsåret 2021 och prestationsmålen ska fastställas av
styrelsen. Ett delvis uppfyllande av prestationsmålen resulterar i en delvis
tilldelning av prestationsaktier. Vid prestationer under en viss nivå görs
ingen tilldel ning.
Ersättning till ledande befattningshavare 2020
Tusen euro Arvode
Fast
lön
Årlig
rörlig lön
Långsiktig
rörlig lön
Pensions-
förmåner
Övriga
förmåner Totalt
Ulf Mattsson 114 – – – – – 114
Håkan Dahlström 47 – – – – – 47
Roland Sundén 47 – – – – – 47
Gunilla Fransson 43 – – – – – 43
Joakim Olsson 41 – – – – – 41
Ulf Lundahl
1)
14 – – – – – 14
Markku Moilanen
1)
14 – – – – – 14
Hans von Uthmann
1)
14 – – – – – 14
Mikael Aro 14 – – – – – 14
Casimir Lindholm – 625 424 39 219 0 1 309
Övriga personer i högsta ledningen (10 personer) – 2 171 838 4 349 77 3 440
1)
Fram till maj 2020
Rörlig lön, övriga ersättningar och pensionsförmåner härrör till vad som redovisades som kostnader enligt IFRS. Den långsiktiga rörliga lönen avser avsätt-
ning gjort för LTIP 2018-programmet.
LTIP 2018-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:
Kategori
Sparaktier
maximalt
(% av grundlönen)
Matchings-
aktier per
Sparaktie
Prestations-
aktier per
Sparaktie
A (VD) 25 % 1,0× 4,0×
B (CFO) 20 % 1,0× 3,0×
C (koncernledningen
1)
) 15 % 1,0× 3,0×
1)
Högst 6 personer.
84 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
LTIP 2021
Eltel AB:s årsstämma 2021 har beslutat om ett långsiktigt incitaments-
program (”LTIP 2021”) till ledande befattningshavare och andra nyckel-
personer för att uppmuntra till ett personligt långsiktigt ägande i bolaget,
samt för att öka och stärka möjligheterna att rekrytera, behålla och motivera
sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Deltagarna är
baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam.
Deltagande i LTIP 2021 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder
upp Eltel-aktier i LTIP 2021 (”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade
Eltel-aktier.
Deltagare kommer att, efter en kvalikationsperiod samt förutsatt en
egen investering i Eltel-aktier, ges möjlighet att vederlagsfritt erhålla dels
Eltel-aktier (denierat nedan), dels köpoptioner utgivna av bolaget. Antalet
tilldelade Eltel-aktier samt köpoptioner kommer vara beroende av antalet
Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda prestationskrav upp-
fyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP
2021 är mer än tre år.
För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av
en kvalikationsperiod (denierad nedan), under förutsättning av fortsatt
anställning, och beroende på uppfyllelse av särskilda prestationskrav för
räkenskapsåren 2021 – 2023, erhålla tilldelning av Eltel-aktier (”Prestations-
aktier”) samt köpoptioner utgivna av bolaget (”Prestationsoptioner”).
Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga
omsättningstillväxt (Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue,
”CAGR of Revenue”), genomsnittlig resultatmarginal före räntor, skatter
och goodwill-avskrivningar (Engelska: Average Earnings Margin Before
Interest, Taxes and Amortisation, ”Average EBITA Margin”) samt total-
avkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning
av Prestationsaktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske
vederlags fritt. Prestationsaktier utgörs av Eltel-aktier och Prestations-
optioner utgörs av köpoptioner utgivna av bolaget.
Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna
ska motsvara 120 procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt
Nasdaq Stockholms ofciella kurslista för Eltel-aktien under de tio första
handelsdagarna som följer närmast efter årsstämman 2021 (”Lösen-
priset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal Eltel-
aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktie-
kapitalet eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission,
sammanläggning eller uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och
andra liknande bolagshändelser samt om vissa andra åtgärder vidtas.
För att vara berättigad att delta i LTIP 2021 måste deltagaren göra en
investering i Sparaktier uppgående till cirka fem procent av deltagarens
fasta grundlön för innevarande år, dock högst det antal Sparaktier som
deltagaren kan binda upp inom ramen för LTIP 2021 enligt ovan.
Sparaktierna som omfattas av LTIP 2021 förvärvades på ett strukturerat
sätt i ordinarie handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod.
På balansdagen omfattar LTIP 2021 maximalt 388 800 Prestationsaktier
och 388 800 Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,5 % av det totala
antalet utestående aktier och röster i Bolaget.
Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2021
kommer att göras under en begränsad tidsperiod efter den senare dagen
för (i) presentationen av den första kvartalsrapporten för det första kvarta-
let 2024, och (ii) första avstämningsdagen för utdelning som beslutas vid
årsstämman 2024. Perioden fram till detta datum benämns kvalikations-
period (intjänandeperiod).
Kostnader för LTIP-programmen
I enlighet med IFRS 2 uppgick de uppskattade totala kostnaderna för LTIP
2018 och LTIP 2021-programmet till 206 tusen euro (241), varav 206 tusen
euro (213) var till koncernchef och VD och övriga ledande befattnings-
havare. De totala kostnaderna för året uppgick till 60 tusen euro (46), varav
73 tusen euro (43) var till koncernchef och VD och övriga ledande befatt-
ningshavare.
Matchningsaktierna och Prestationsaktierna till medarbetarna
kostnadsförs som en personalkostnad under intjänandeperioden, och
redovisas direkt mot eget kapital. Kostnaderna för aktierna påverkar inte
koncernens kassaöde. Relaterade sociala avgifter kostnadsförs under
intjänandeperioden grundat på förändringen i värdet på Eltel ABs aktie.
LTIP 2021-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:
Kategori
Sparaktier
maximalt
per person
Prestations-
aktier per
Sparaktie
Prestations-
optioner per
Sparaktie
A (VD) 11 500 8,0× 8,0×
B (koncernledningen
1)
) 3 700 8,0× 8,0×
C (övriga nyckelpersoner
2)
) 2 800 8,0× 8,0×
1)
Högst 7 personer.
2)
Högst 4 personer.
Ersättningar och övrigt
ELTEL Årsredovisning 2021 | 85
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Not 30 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning
Majoriteten av koncernens anställda omfattas av avgiftsbestämda
pensions planer och den största avgiftsbestämda pensionskulden nns i
Danmark. Några länder har också förmånsbestämda pensioner, den mest
omfattande i Sverige, men detta upphörde vid 2007 års utgång. Intjänade
belopp efter 2007 täcks av premier som betalas till Alecta. Det nns också
mindre, frivilliga pensionsplaner i Finland som redovisas som förmåns-
bestämda pensionsplaner.
Pensionsskulder i balansräkningen
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner 9,0 16,7
Skulder för avgiftsbestämda pensionsplaner 5,3 0,7
Netto pensionsskuld 14,4 17,4
Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner i balansräkningen
Miljoner euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 90,4 97,6
Verkligt värde på förvaltningstillgångar -81,4 -80,9
Nettoskuld 9,0 16,7
Förändringar i det verkliga värdet beträffande förvaltningstillgångar
Miljoner euro 2021 2020
Tillgångarnas verkliga värde 1 jan 80,9 82,9
Förväntad avkastning från förvaltningstillgångar 0,6 0,9
Omvärdering av förvaltningstillgångar 2,6 -4,9
Betalningar från arbetsgivare 0,1 0,1
Utbetalda ersättningar -0,9 -0,8
Vinster och förluster vid reducering och reglering -0,6 –
Omräkningsdifferenser -1,3 2,7
Tillgångarnas verkliga värde 31 dec 81,4 80,9
Förändringar gällande förmånsbestämda planer
Miljoner euro 2021 2020
Totala förpliktelser 1 jan 97,6 97,1
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år -0,7 -0,7
Räntekostnader 0,7 1,1
Omvärdering av pensionsförpliktelse -0,7 1,1
Utbetalda ersättningar -4,2 -4,1
Vinster och förluster vid reducering och reglering -0,6 –
Omräkningsdifferenser -1,6 3,1
Totala förpliktelser 31 dec 90,4 97,6
Belopp som redovisas i resultaträkningen och övrigt totalresultat
Miljoner euro 2021 2020
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år -0,7 -0,7
Räntekostnader, netto 0,1 0,1
Summa redovisat i resultaträkningen -0,7 -0,6
Omvärderingseffekt redovisat i
övrigt totalresultat:
Ekonomiska antaganden -0,7 1,5
Erfarenhetsbaserade justeringar -2,5 4,5
Pensionskostnader för perioden -3,9 5,5
Löptidsprofil för framtida utbetalda bruttoersättningar
Miljoner euro 2021 2020
Under 1 år 4,3 4,2
1–5 år 17,1 17,1
5–10 år 20,0 19,8
10–20 år 34,3 33,4
20–30 år 21,3 20,3
Över 30 år 11,1 10,3
Summa 108,1 105,1
Belopp för framtida utbetalda bruttoersättningar är odiskonterade och har
ökat främst på grund av inationen. Särskild löneskatt ingår inte. Löptidspro-
len för framtida utbetalda bruttoersättningar representerar inte de förväntade
avgifter till planen, eftersom den exkluderar effekterna av förvaltnings-
tillgångar. De förväntade avgifterna till planen för 2022 uppgår till 3,5 miljoner
euro.
Väsentliga aktuariella antaganden 2021 2020
Diskonteringsränta, %
Sverige 1,55 0,80
Finland 0,70 0,50
Förväntade framtida löneökningar, %
Sverige planen stängd planen stängd
Finland 3,10 2,20
Inflationstakt, %
Sverige 2,10 1,50
Finland 1,90 1,00
Av koncernens totala pensionsåtagande och nettoåtagande avser pen-
sionsplanen i Sverige 80 procent respektive 82 procent. Pensionsplanen är
känslig för förändringar i diskonteringsränta och ination. En ökning om 0,5
procent av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet i Sverige
med 5,6 miljoner euro. Samma ökning avseende inationen skulle ha mot-
satt effekt och öka pensionsåtagandet med 6,0 miljoner euro. Om diskon-
teringsräntan skulle minska med 0,5 procent skulle pensionsåtagandet öka
med 6,2 miljoner euro medan en lika stor minskning av diskonteringsräntan
skulle minska pensionsåtagandet med 5,6 miljoner euro.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige
tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för
nansiell rapportering, UFR 10, motsvarar detta en förmånsbestämd plan
som omfattar era arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021 eller 2020 har
bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa som en
förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en
försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien
för den förmånsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland
annat beroende av den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension.
Bolaget står för en oväsentlig del av planen.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas
tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas för-
säkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med
IAS 19. Kollektiv konsolidering, i form av kollektiv konsolideringsnivå, ska
normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva
konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska
åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån
återgår till normalintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkrings-
tagarna och/eller de försäkrade om den kollektiva konsolideringsnivån
överstiger 175 procent. Alecta tillämpar dock premiereduktioner för att
undvika att överskott uppstår. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas över-
skott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (148).
Fördelningen av förvaltningstillgångar i Sverige är som följer:
% 2021 2020
Skuldinstrument 69 86
Egetkapitalinstrument 29 13
Likvida medel 2 1
Summa 100 100
86 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till koncernredovisningen
Not 33 Koncernföretag
31 dec 2021 Säte Innehav, %
The InfraNet Company AB Sverige 100 %
Eltel Networks Infranet AB Sverige 100 %
Eltel Networks TE AB Sverige 100 %
Jämtlands Linjebyggare & Republikens El AB Sverige 100 %
Eltel Networks Infranet Privat AB Sverige 100 %
Eltel Group Corporation Finland 100 %
Eltel Networks Oy Finland 100 %
Eltel Networks Pohjoinen Oy Finland 60 %
Eltel Networks AS Norge 100 %
Eltel Networks A/S Danmark 100 %
Eltel Networks Energetyka S.A. Polen 100 %
Eltel Networks Engineering S.A. Polen 100 %
Eltel Networks Poland S.A. Polen 100 %
Eltel Holding Poland Sp. z.o.o Polen 100 %
Eltel Networks UK limited Storbritannien 100 %
UAB Eltel Networks Litauen 100 %
Eltel Infranet GmbH Tyskland 100 %
Eltel Infranet Production GmbH Tyskland 100 %
Eltel Networks GmbH Tyskland 100 %
Eltel Comm Philippines Inc Filippinerna 100 %
Transmast Philippines, Inc. Filippinerna 40 %
1)
Eltel Tanzania Limited Tanzania 100 %
Gemensamt kontrollerade företag
Fiber og Anlaeg I/S Danmark 35 %
1)
Rösträtter i koncernen 100 %
Under räkenskapsåret 2021 likviderades Transmission Eltel Limited i
Zambia och namnet på Energoproject-Krakow S.A. ändrades till Eltel
Networks Engineering S.A.
Eltel Networks UK Limited åtnjuter ett undantag från den lagstadgade
revisionen i enlighet med den engelska aktiebolaglagens klausul 479 A.
Not 31 Ersättning till revisorerna
Miljoner euro 2021 2020
Huvudrevisor
Revision 0,7 0,9
Övriga uppdrag 0,1 0,0
Summa 0,8 0,9
Övriga revisionsbolag
Övriga uppdrag 0,3 0,2
Summa 0,3 0,2
Summa 1,2 1,2
Koncernens huvudrevisorer under 2021 och 2020 har varit KPMG.
Not 32 Transaktioner med närstående
Eltels närstående parter inkluderar moderbolaget Eltel AB och dess dotter-
bolag samt gemensamt kontrollerade företag. Närstående parter inkluderar
även styrelseledamöterna, koncernchef och VD samt övriga medlemmar i
ledningsgruppen. Dessutom ingår eventuella väsentliga ovanliga transak-
tioner med aktieägare i transaktioner med närstående.
Under 2021 genomförs transaktioner med närstående i koncernens
ordinarie verksamhet. Inga väsentliga ovanliga transaktioner mellan Eltel
och närstående har ägt rum under året, förutom vad som beskrivs nedan.
Transaktioner med aktieägare
I anslutning till slutförandet av börsnoteringen av bolagets aktier i februari
2015, har de säljande aktieägarna 3i, BNP Paribas och aktieägare i led-
ningen, beviljat ett lån på 35 miljoner euro på räntefri basis för att täcka
eventuella bötesbelopp som Eltel kan tvingas erlägga i samband med
KKV-fallet. Efter avgörandet i KKV-ärendet till Eltels favör i augusti 2021
har 35,0 miljoner euro frigjorts från ett escrow-konto för återbetalning till de
tidigare aktieägarna. Se not 18 Rättsliga krav och utredningar för ytterligare
information om KKV-fallet.
Transaktioner med ledande befattningshavare
Löner, ersättningar och övriga förmåner beskrivs i not 5 Personalkostnader
och not 29 Ersättning till ledande befattningshavare. Koncernen har inte
utfärdat några lån till personer som klassicerats som närstående den 31
december 2021 eller den 31 december 2020.
Transaktioner med närstående företag
En lista av koncernföretag och gemensamt kontrollerade företag
presenteras i not 33. Transaktioner mellan koncernföretag är eliminerade
i koncernredovisningen. Transaktioner med gemensamt kontrollerade
företag rapporteras i not 25.
Ersättningar och övrigt
ELTEL Årsredovisning 2021 | 87
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Not 34 Händelser efter balansdagen
Nytt nansieringsavtal
Den 17 januari 2022 slutförde Eltel ett nytt nansieringsavtal utan säkerhet
med banker, bestående av en lånefacilitet på 35,0 miljoner euro (löptid 2+1
år) och ett revolverande kreditlöfte på 90,0 miljoner euro (löptid 3+1+1 år).
De nya kreditfaciliteterna har kovenanter som är kopplade till skuldsätt-
ningsgrad och utväxlingseffekt. Koncernen har garantier hos banker och
försäkringsbolag på bilateral basis. Checkräkningskrediter uppgår totalt till
15,0 miljoner euro.
Vid utnyttjandet av det nya terminslånet återbetalades de tidigare låne-
faciliteterna och de tidigare nansieringsavtalet upphörde att gälla.
Kreditfaciliteter
Miljoner euro
17 jan
2022 Maturitet
Lånefacilitet, långfristigt lån 35,0
jan 2024 (+tilläggsoption till
jan 2025)
Revolverande kreditlöfte 90,0
jan 2025 (+tillägsoption till
jan 2027)
Checkräkninsgkrediter 15,0 årliga förnyelser
Totalt bundna kreditfaciliteter 140,0
Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A
Håkan Dahlström utsedd till ny VD och koncernchef för Eltel
Eltels styrelse har utsett Håkan Dahlström till ny VD och koncernchef för
Eltel AB från och med den 1 september 2022. Håkan är för närvarande VD
för Fujitsu Sverige. Dessförinnan har han haft era ledande befattningar
inom TietoEvry och Telia Group. Håkan är även ledamot i Eltels styrelse
sedan 2017. Håkan efterträder Casimir Lindholm, som kommer att sitta
kvar som VD och koncernchef till dess Håkan tillträder.
Rysslands invasion av Ukraina
Den 24 februari 2022 invaderade Ryssland Ukraina. Situationen har skapat
osäkerhet och framtiden är oförutsägbar. Det nns en risk att situationen
kommer att påverka inationen och de marknader som är relevanta för
Eltels verksamhet. Verksamhet i de närliggande områdena, som Polen, kan
påverkas särskilt mycket, i synnerhet om konikten är utdragen.
Moderbolagets
nansiella information
ELTEL Årsredovisning 2021 | 89
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Resultaträkning
Rapport över totalresultat
Tusen euro Not jan–dec 2021 jan–dec 2020
Nettoomsättning 4 2 177 2 559
Personalkostnader 5 -1 754 -2 071
Övriga rörelsekostnader -5 188 -6 374
Summa rörelsekostnader -6 942 -8 445
Rörelseresultat -4 765 -5 886
Ränta och övriga nansiella intäkter 22 099 23 043
Ränta och övriga nansiella kostnader -3 247 -3 936
Finansiella poster, netto 7 18 852 19 107
Resultat efter nansiella poster 14 086 13 221
Bokslutsdispositioner
Erlagda koncernbidrag 13 -14 000 -12 000
Resultat före skatt 86 1 221
Årets skatt 8 – -353
Årets resultat efter skatt 86 868
Tusen euro Not jan–dec 2021 jan–dec 2020
Årets resultat 86 868
Övrigt totalresultat:
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Kassaödessäkringar – 49
Skatter hänförlig till poster som senare kan återföras i resultaträkningen 8 – -10
Periodens totalresultat 86 907
Tusen euro Not 31 dec 2021 31 dec 2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella tillgångar
Andelar i koncernföretag 9 68 308 68 308
Långfristiga lånefordringar från koncernföretag 10 503 162 493 301
Immateriella anläggningstillgångar 60 102
Summa anläggningstillgångar 571 531 561 711
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag 10 1 063 1 796
Övriga fordringar 370 299
Fordringar på koncernkonto 10 10 174
Övriga nansiella tillgångar 10 – 35 000
Likvida medel 105 85
Summa omsättningstillgångar 1 548 37 354
SUMMA TILLGÅNGAR 573 080 599 065
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital 158 839 158 839
Reservfond 453 453
Summa bundet eget kapital 159 292 159 292
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 285 803 284 878
Årets resultat 86 868
Summa fritt eget kapital 285 889 285 745
Totalt eget kapital 11 445 180 445 036
SKULDER
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitution 12 72 476 52 179
Skulder till aktieägare 12 – 35 000
Skulder till koncernföretag 13 54 267 65 651
Leverantörsskulder och andra skulder 14 1 156 1 198
Summa kortfristiga skulder 127 899 154 028
Summa skulder 127 899 154 028
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 573 080 599 065
90 | ELTEL Årsredovisning 2021
Moderbolagets nansiella information
Balansräkning
ELTEL Årsredovisning 2021 | 91
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Förändringar i eget kapital
Tusen euro Aktiekapital Reservfond
Fritt eget
kapital
Totalt eget
kapital
1 jan 2021 158 839 453 285 745 445 036
Periodens resultat efter skatt – – 86 86
Periodens totalresultat – – 86 86
Transaktioner med aktieägare
1)
Egetkapitalreglerade ersättningar – – 58 58
Transaktioner med aktieägare – – 58 58
31 dec 2021 158 839 453 285 889 445 180
1 jan 2020 158 839 453 284 800 444 091
Periodens resultat efter skatt – – 868 868
Övrigt totalresultat – – 39 39
Periodens totalresultat – – 907 907
Transaktioner med aktieägare
1)
Egetkapitalreglerade ersättningar – – 40 40
Transaktioner med aktieägare – – 40 40
31 dec 2020 158 839 453 285 745 445 036
1)
För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare i koncernens nansiella rapporter och om transaktioner med aktier se not
11 Eget kapital och aktiekapital.
92 | ELTEL Årsredovisning 2021
Moderbolagets nansiella information
Kassaödesanalys
Tusen euro Not jan–dec 2021 jan–dec 2020
Kassaöde från den löpande verksamheten
Resultat före skatt 86 1 221
Justeringar för:
Avskrivningar 51 34
Egetkapitalreglerade ersättningar 58 40
Erlagda koncernbidrag 13 14 000 12 000
Finansiella poster, netto 7 -18 852 -19 107
Förändringar i rörelsekapital:
Kundfordringar och andra fordringar 634 -695
Leverantörsskulder och andra skulder -1 426 1 719
Kassaöde från den löpande verksamheten före nansiella poster och skatt -5 448 -4 788
Erhållna nansiella intäkter 7 237 6 914
Erlagda nansiella kostnader -2 718 -3 020
Kassaöde från den löpande verksamheten -929 -894
Kassaöde från investeringsverksamheten
Erhållna betalningar från lån från koncernföretag 4 973 4 817
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -8 -69
Kassaöde från investeringsverksamheten 4 965 4 748
Kassaöde från nansieringsverksamheten
Avkastning från kortfristig upplåning 31 000 21 500
Betalning av kortfristig upplåning -11 000 -58 000
Förändring övriga nansiella tillgångar 35 000 –
Betalning av skulder till aktieägare -35 000 –
Avkastning från kortfristiga lån från koncernföretag -12 016 43 771
Betalning av koncernbidrag -12 000 -11 300
Kassaöde från nansieringsverksamheten -4 016 -4 029
Minskning/ökning av likvida medel 20 -175
Likvida medel vid årets början 85 260
Likvida medel vid årets slut 105 85
ELTEL Årsredovisning 2021 | 93
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Noter till moderbolaget
Not 1 Allmän information
Eltel AB har till uppgift att äga och reglera aktierna i Eltelkoncernen.
Koncernens verksamhetsmässiga och strategiska ledningsfunktioner är
centraliserade till Eltel AB. Bolaget har ingen affärsverksamhet och riskerna
är huvudsakligen hänförliga till dotterföretagens verksamhet. Samtliga
transaktioner med koncernföretag sker på marknadsmässiga villkor.
Ytterligare allmän information om moderbolaget åternns i not 1 Koncern-
gemensam information i koncernens nansiella rapporter.
Not 2 Redovisningsprinciper
Grund för rapporternas upprättande
Årsredovisningen för moderbolaget, Eltel AB, har upprättats i enlighet med
den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för nansiell rapporterings
rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 anger
att moderbolaget i sin årsredovisning ska tillämpa International Financial
Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU, i den mån det
är möjligt inom ramen för den svenska Årsredovisningslagen samt lagen
som skyddar pensionsåtaganden, och även genom att beakta förhållandet
mellan redovisning och beskattning.
I enlighet med detta tillämpar moderbolaget de principer som beskrivs
i not 2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen i koncernens
nansiella rapporter, med undantag för vad som anges nedan. Principerna
har tillämpats konsekvent för samtliga redovisade räkenskapsår, såvida
inget annat anges.
Resultaträkningen för Moderbolaget redovisas enligt kostnadsslag.
Moderbolaget har redovisat koncernbidrag och hänförliga skatter i resultat-
räkningen i enlighet med RFR 2. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlig-
het med undantaget som nns i RFR 2.
Samtliga belopp i moderbolagets nansiella rapporter anges i tusen euro
om inget annat anges.
Noter till moderbolaget
1 Allmän information 93
2 Redovisningsprinciper 93
3 Finansiell riskhantering 93
4 Nettoomsättning 93
5 Personalkostnader 94
6 Arvoden till revisorerna 94
7 Resultat från nansiella poster 94
8 Skatter 94
9 Andelar i koncernföretag 94
10 Fordringar från närstående 95
11 Eget kapital och aktiekapital 95
12 Skulder 95
13 Skulder till koncernföretag 95
14 Leverantörsskulder och andra skulder 95
15 Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter 95
Andelar och innehav i dotterföretag
Andelar och innehav i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med
avdrag för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som
intäkter i den mån de härrör från intäkter som har intjänats efter förvärvet.
Utdelningsbelopp som överstiger denna avkastning betraktas som åter-
betalningar av investeringen, och minskar det bokförda värdet på innehaven.
När det nns indikationer på att andelar och innehav i dotterföretag har
minskat i värde görs en uppskattning av återvinningsvärdet. Om detta värde
är lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar
redovisas på en separat rad i resultaträkningen.
Finansiella instrument
Bolaget tillämpar verkligt värde i enlighet med den svenska
Årsredovisnings lagen 4: 14a-d och därmed gäller beskrivningen av
redovisningsprinciperna i nansiella instrument i koncernens nansiella
rapporter även moder bolaget med undantag för nansiella garantier.
Moderbolaget tillämpar regeln från Rådet för nansiell rapportering för att
redovisa nansiella garanti avtal utfärdade för dotterföretags, närståendes
och joint ventures räkning. Moderbolaget redovisar nansiella garantier
som en avsättning i balans räkningen när bolaget har en skuld för vilken
betalning sannolikt krävs för att reglera skulden.
Bolagets nansiella instrument består av långfristiga fordringar från
koncernföretag, övriga nansiella tillgångar, kortfristiga fordringar från
koncernföretag samt likvida medel. Dessa utgör tillsammans kategorin
nansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella
instrument består också av långfristig upplåning och skulder till aktie-
ägarna, kortfristig utlåning till koncernföretag samt leverantörsskulder
och övriga skulder. Dessa utgör tillsammans kategorin nansiella skulder
värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernbidrag
Bolaget har valt att tillämpa alternativregeln enligt RFR 2 vilket betyder att
alla koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.
Not 3 Finansiell riskhantering
Koncernen har en gemensam riskhantering för samtliga enheter. Därmed
gäller beskrivningen i not 13 Finansiell riskhantering i koncernens nansiella
rapporter även moderbolaget i alla väsentliga avseenden.
Not 4 Nettoomsättning
Tusen euro 2021 2020
Ersättning från koncernföretag för
koncerngemensam administration 2 177 2 559
Summa 2 177 2 559
94 | ELTEL Årsredovisning 2021
Noter till moderbolaget
Not 5 Personalkostnader
Tusen euro 2021 2020
Löner och övriga ersättningar 1 124 1 588
Sociala avgifter:
Pensionskostnader 172 18
Övriga sociala avgifter 458 465
Summa 1 754 2 071
2021 2020
Genomsnittligt antal anställda 5 5
Varav män 22 % 24 %
Löner och övriga ersättningar till ledande befattningshavare uppgick till 0,5
miljoner euro (0,5), pensionskostnader till 0,1 miljoner euro (0,1) och övriga
sociala avgifter till 0,2 miljoner euro (0,2). Vidare uppgick 1,1 miljoner euro
(1,3) i lön och övriga ersättningar, inklusive sociala avgifter, till VD och
koncern chef, vilken är anställd i ett annat koncernföretag. Högsta ledningen
deltar i det långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammen LTIP 2018 och
LTIP 2021. De totala kostnaderna för LTIP 2018 och LTIP 2021 för året uppgick
till 70 tusen euro (40), varav 68 tusen euro (40) var till koncernchef och VD och
övriga ledande befattningshavare. Mer information om koncernledningen
och styrelsen åternns i noterna 5 Personalkostnader och 32 Transaktioner
med närstående i koncernens nansiella rapporter.
I Eltel AB var antalet ledamöter i styrelsen fem under 2021 och 2020 och
antalet ledande befattningshavare anställda av bolaget var två under 2021
och 2020.
Not 6 Arvoden till revisorerna
Tusen euro 2021 2020
Huvudrevisor
Revision 133 147
Skatterådgivning 5 5
Övriga revisionsbolag
Övriga uppdrag 108 187
Bolaget totalt 246 339
Huvudrevisor under 2021 och 2020 har varit KPMG.
Not 7 Resultat från nansiella poster
Tusen euro 2021 2020
Ränta och övriga finansiella intäkter
Ränteintäkter, lån från koncernföretag 21 889 22 612
Övriga finansiella intäkter – 49
Övriga finansiella intäkter från koncernföretag 210 381
Summa 22 099 23 042
Ränta och övriga finansiella kostnader
Räntekostnader -2 558 -1 967
Räntekostnader till koncernföretag -242 -276
Nedskrivning för förväntade kreditförlust på lång-
fristiga lånefordringar från koncernföretag -27 -1 356
Övriga finansiella intäkter -419 -336
Summa -3 247 -3 936
Summa finansiella poster 18 852 19 107
Not 8 Skatter
Tusen euro 2021 2020
Inkomstskatt
Resultat före skatt 86 1 221
Inkomstskatt enligt den svenska skattenivån 18 261
Ej avdragsgilla kostnader 48 336
Skatteeffekt av resultat för vilka ingen uppskjuten
inkomstskatt redovisats -66 -255
Värdering av uppskjutna skattefordringar, tempo-
rära skillnader – 10
Inkomstskatt i resultaträkning – 353
Tusen euro 2021 2020
Uppskjutna skattefordringar
1 jan – 363
Redovisat i resultaträkningen – -353
Redovisat under övrigt totalresultat – -10
31 dec – –
Eltel AB har inte redovisat uppskjuten skattefordran för skattemässiga
underskott. Koncernens uppskattning av utnyttjande av skatte mässiga
underskott i Sverige täcker Eltel AB och alla svenska dotterbolag för
koncern bidrag och övertagande av negativt räntenetto mellan koncern-
bolag används vid beskattning mellan enheterna. Beloppet för uppskjuten
skatte fordran för skattemässiga underskott i Sverige redovisas i not 23 i
koncernredovisningen och redovisas i företag där Eltel bedömer att man
kommer kunna att utnyttja förlusterna.
Not 9 Andelar i koncernföretag
Tusen euro 2021 2020
Anskaffningsvärden
Ingående balans 1 jan 268 308 268 308
Utgående balans 31 dec 268 308 268 308
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans 1 jan -200 000 -200 000
Utgående balans 31 dec -200 000 -200 000
Redovisat värde enligt balansräkningen 68 308 68 308
Andelar innehas i följande dotterföretag:
The InfraNet Company AB, 556728-6645
Andel av eget kapital, % 100
Andel av rösträtter, % 100
Antal aktier 11 000
Bokfört värde 68 308
ELTEL Årsredovisning 2021 | 95
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Not 10 Fordringar från närstående
Långfristiga fordringar
Tusen euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Lånefordringar på koncernföretag 503 162 493 301
Summa 503 162 493 301
Kortfristiga fordringar
Tusen euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Övriga finansiella tillgångar, erhållna från
aktieägarna
1)
– 35 000
Fordringar på koncernkonto 10 174
Kundfordringar 1 063 1 796
Summa 1 073 36 970
1)
Avser säljande aktieägare vid tidpunkten för börsnoteringen den 6 februari 2015. Efter
avgörandet i KKV-ärendet till Eltels favör i augusti 2021 har 35,0 miljoner euro frigjorts från
ett escrow-konto för återbetalning till de tidigare aktieägarna.
Se också Rättsliga krav och utredningar i not 18 i koncernens nansiella rapporter.
Ränta från lån till koncernföretag kapitaliseras årligen. Kapitaliserad ränta
ger ingen ränta.
Eltel AB tillämpar en ratingbaserad modell för förväntade kreditförluster
enligt IFRS 9 för nedskrivningsprövning av långfristiga lånefordringar på
koncernföretag. Under 2021 har en nedskrivning om 27 tusen euro (1 356)
redovisats i reservering för förväntade kreditförluster på långfristiga låne-
fordringar. Ytterligare information om den förväntade kreditförlustmodellen
nns i not 13 i koncernens nansiella rapporter.
Not 11 Eget kapital och aktiekapital
Under 2021, fanns det inga förändringar i antalet aktier eller aktiekapital.
Den 31 december 2021 uppgick det totala antalet aktier till 157 499 081
uppdelat i 156 649 081 stamaktier med 1 röst vardera och 850 000 C -aktier
med 1/10 röst vardera. Den 31 december 2021 uppgick aktiekapitalet till
158 839 tusen euro.
Eltel emitterade 850 000 inlösen- och omvandlings bara C-aktier
baserat på extra bolagsstämmans bemyndigande från den 17 september
2018. Syftet med emissionen är att använda aktierna inom Eltels lång-
siktiga incitamentsprogram LTIP 2018. I anslutning till emissionen
har de aktuella aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per
31december 2021 och kommer att inneha dessa till dess att leverans av
aktier till deltagare i LTIP 2018 aktualiseras. C-aktierna kommer omvandlas
till stamaktier före leverans till deltagare.
En specikation av förändringar i eget kapital åternns under avsnittet
”Förändringar i eget kapital”, vilket kommer direkt efter balansräkningen.
Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna den 31 december 2021 är
Solero Luxco S.á.r.l. (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds) med 16,4
procent och Wipunen Varainhallinta Oy med 13,5 procent av aktier. Mer
information om Eltels aktieägare nns i ”Eltel-aktien” på sidan 102–103.
Styrelsens förslag till utdelning
Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31 december 2021
uppgick till 285 888 692,39 euro, varav årets resultat efter skatt uppgick till
86 224,27 euro. På årsstämman föreslår styrelsen för aktieägarna att ingen
utdelning ska utbetalas. Styrelsen föreslår vidare att det fria egna kapitalet
om 285 888 692,39 euro balanseras och överförs till ny räkning.
Not 12 Skulder
Tusen euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Långfristiga skulder – –
Kortfristiga skulder
Upplåning 72 476 52 179
Skulder till aktieägare
1)
– 35 000
Summa 72 476 87 179
1)
Härrör till KKV-ärendet som avslutades under tredje kvartalet 2021.
Se också Rättsliga krav och utredningar i not 18 i koncernens nansiella rapporter.
Not 13 Skulder till koncernföretag
Tusen euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Skulder till koncernkonto 38 981 51 162
Leverantörsskulder 1 286 2 490
Koncernbidrag, skulder 14 000 12 000
Summa 54 267 65 651
Not 14 Leverantörsskulder och andra skulder
Tusen euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Leverantörsskulder 287 81
Upplupna personalrelaterade kostnader 252 423
Övriga kortfristiga skulder 511 578
Övriga upplupna kostnader 106 117
Summa 1 156 1 198
Not 15 Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser
Tusen euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Kommersiella garantier för dotterföretags räkning 108 723 131 132
Kommersiella garantier för tredje parts räkning 113 122
Summa 108 836 131 254
Ställda säkerheter
Tusen euro
31 dec
2021
31 dec
2020
Pantsatta aktier, dotterföretag 68 308 68 308
Pantsatta övriga tillgångar 343 623 340 974
Summa 411 931 409 282
Vid årsskiftet hade Eltel AB åtagit sig att ställa säkerhet för bankernas
fordringar. Säkerheten består av pantsättning av aktier i koncernbolag och
koncerninterna lån på marknadsmässiga villkor. I januari 2022 slutförde
Eltel ett nytt nansieringsavtal utan säkerhet med banker. För ytterligare
information om det nya nansieringsavtal, se not 34 i koncernens nansiella
rapporter.
96 | ELTEL Årsredovisning 2021
Underskrifter
Bolagets nansiella rapporter kommer att
presenteras för godkännande av årsstämman
den 11 maj 2022
Styrelsen intygar att årsredovisningen har upprättats i enlig-
het med god redovisningssed och att koncernens nansiella
rapporter har upprättats i enlighet med de allmänna redo-
visningsprinciper som åternns i Europaparlamentets och
rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om
tillämpning av internationella redovisningsstandarder, och ger
en sann och rättvisande bild av koncernens nansiella ställning
och resultat, samt att bolagets och koncernens förvaltnings-
berättelse ger en rättvisande bild av verksamhetens utveckling
och resultat, ställning och resultat för bolaget och koncernen,
samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som bolaget och koncernbolagen står inför.
Stockholm den 28 mars 2022
Vår revisionsberättelse lämnades den 29 mars 2022
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Ulf Mattsson
Styrelseordförande
Joakim Olsson
Styrelseledamot
Stefan Söderholm
Styrelseledamot
Håkan Dahlström
Styrelseledamot
Roland Sundén
Styrelseledamot
Casimir Lindholm
VD och koncernchef
Gunilla Fransson
Styrelseledamot
Björn Ekblom
Styrelseledamot
Beskrivning av området
Eltel tillämpar i sin koncernredovisning standarden IFRS 15 Intäkter
från avtal med kunder för sin intäktsredovisning. Detta innebär i Eltels
fall att prestationsåtaganden hänförliga till de projekt Eltel bedriver för
sina kunders räkning normalt uppfylls över tid, det vill säga att intäkterna
också redovisas över tid (successivt) där förloppet mäts i förhållande till
ett fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandet.
Därmed redovisas även projektets resultat (”vinstavräkningen”)
successivt; i takt med projektets färdigställandegrad. Färdigställande-
graden bestäms som de faktiska projektkostnaderna i relation till de
totala prognostiserade projektkostnaderna. De senare kan ändras
över projektets livscykel vilket i sig kan få väsentlig effekt på projektets
redovisade intäkter och resultat. Oförutsedda kostnader måste också
beaktas i bedömningen i termer av exempelvis projektrisker och
eventuella krav. Sådana poster bedöms regelbundet av koncernen och
justeras vid behov. Befarade förluster i ett projekt kostnadsförs i sin hel-
het så snart de är kända.
Storleken på intäkter från ändrings- och tilläggsarbeten redovisas i
förhållande till vad som bedöms kommer att erhållas. Baserat på ovan-
stående föreligger inom detta område, sammantaget, ett stort inslag av
bedömningar från Eltels sida vilket i sin tur påverkar redovisningen av
intäkter och resultat.
Intäkter och vinstavräkning av projekt
Se not 3 och redovisningsprinciper på sidorna 57-58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har informerat oss om och utvärderat ledningens bedömningar och
ställningstaganden för de olika projekten, inklusive hur ledningen
identierar och redovisar förlustkontrakt och/eller högriskprojekt.
Projekt ansvariga och projektcontrollers inom Eltel har också varit
involverade i detta arbete.
Vi har vidare testat huruvida Eltels viktigare projektrelaterade
kontroller har varit effektiva under hela året, såsom exempelvis
godkännanden/attester av avtal och tidrapportering, löpande uppfölj-
ning och rapportering av projektens kostnader och lönsamhet samt
utvärderat kontroller med koppling till kostnader för underleverantörer
och andra inköp. Vidare har vi utfört ett ertal olika kompletterande
stickprovsanalyser, exempelvis har vi granskat att kostnader allokerade
till projekten överensstämmer med underlag och att både kostnads- och
intäktsredovisningen är rättvisande.
Vi har även bedömt huruvida risker och möjligheter i projekten
avspeglas på ett balanserat sätt i projektprognoserna.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 97
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Eltel AB (publ), org. nr 556728-6652
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Eltel AB (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 41-47. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 32-96 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets nansiella ställning per den 31 december 2021
och av dess nansiella resultat och kassaöde för året enligt årsredo-
visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
av koncernens nansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess
nansiella resultat och kassaöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovis-
ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 41-47. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår
professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av års-
redovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställnings-
tagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men
vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
98 | ELTEL Årsredovisning 2021
Revisionsberättelse
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per 31 december 2021 en goodwill om 265 MEUR,
vilket utgör 42 % av balansomslutningen. Goodwill ska årligen bli före-
mål för minst en så kallad nedskrivningsprövning, vilken innehåller både
komplexitet och betydande inslag av bedömningar.
Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss
teknik där ledningen måste göra framtidsbedömningar om verksam-
hetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på
sådana bedömningar är framtida kassaöden vilken bland annat kräver
antaganden om framtida utveckling och marknadsförutsättningar.
Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som ska
användas för att återspegla marknadsmässiga bedömningar av pengars
tidsvärde samt de särskilda risker som verksamheten står inför.
Moderbolaget redovisade per den 31 december 2021 andelar i
koncern företag om 68 MEUR. Om det redovisade värdet på andelarna
överstiger respektive koncernföretags koncernmässiga värde görs
samma typ av prövning, med samma teknik och ingångsvärden, som
sker med avseende på goodwill i koncernen.
Värdering av goodwill (koncern) och andelar i koncernföretag (moderbolag)
Se not 26 (koncern) respektive not 9 (moderbolag) och bland redovisningsprinciperna på sidorna 58-59 (koncern) respektive sidan 93 (moderbolag) i
årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och åternns på sidorna 1-31. Den andra infor-
mationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-
mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i
det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo-
visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl-
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansva-
rar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets
och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk-
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om
fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets nansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-
tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktig-
heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
• identierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är till-
räckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlig-
heter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning,
avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av
intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som
är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss
om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i
redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats,
med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det nns
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncer-
nens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det
nns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncern-
redovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana
upplysningar är otillräckliga, modiera uttalandet om årsredovisningen
och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions-
bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern
inte längre kan fortsätta verksamheten.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma
huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs.
Vidare har vi bedömt rimligheten i antaganden om framtida kassa-
öden samt de använda diskonteringsräntorna genom att ta del av och
utvärdera koncernens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även
intervjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhål-
lande till faktiska utfall.
En viktig del i vårt arbete har varit att ta del av koncernens känslighets-
analys av värderingarna för att kunna bedöma hur rimliga förändringar i
antaganden kan påverka nedskrivningsprövningarna.
Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen och
bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncern-
ledningen har tillämpat i sina värderingar och att de i allt väsentligt mot-
svarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 99
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och inne-
hållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplys-
ningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger
de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger
en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den nansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom
koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi
ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen.
Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfatt-
ning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera
om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella
betydande brister i den interna kontrollen som vi identierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i
tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller mot-
åtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av års-
redovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen
särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisions-
berättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning
om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens för-
valtning för Eltel AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-
hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-
senliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de
krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och
risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
kon solideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen
och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som
är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande
om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad
av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-
täcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller för-
lust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räken-
skaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på
vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet.
Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden
och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har
upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Eltel AB (publ) för
år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i
ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Eltel AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden, och för att det nns en sådan intern kontroll
som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktig-
heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
100 | ELTEL Årsredovisning 2021
Revisionsberättelse
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag
som utför revision och översiktlig granskning av nansiella rapporter samt
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett
allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade rikt-
linjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk-
ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransknings-
åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av
Esef-rapporten, det vill säga om len som innehåller Esef-rapporten upp-
fyller den tekniska specikation som anges i kommissionens delegerade
förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen) och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen
och koncernredovisinngen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-
rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och full-
ständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget
kapitalräkningar samt kassödesanalysen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
41-47 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns gransk-
ning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap.
31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Eltel AB (publ)s revisor
av bolagsstämman den 9 maj 2018. KPMG AB eller revisorer verksamma
vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2018.
Stockholm den 29 mars 2022
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
102 | ELTEL Årsredovisning 2021
Eltel-aktien
Eltel-aktien
Eltel-aktien är noterad på OMX Stockholm Mid Cap under kortnamnet ”ELTEL”.
Aktiekapital
Vid utgången av 2021 uppgick det totala antalet aktier till
157 499 081 fördelat på 156 649 081 stamaktier med 1 röst var-
dera och 850 000 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet
per den 31 december 2021 uppgick totalt till 158 838 751 euro.
Aktieägare
Per den 31 december 2021 har Eltel 3 134 aktieägare. De fyra
största aktieägarna i Eltel AB per den 31 december 2021 är
Solero Luxco S.á.r.l. 16,4 procent (ett bolag som kontrolleras av
Triton Funds), Wipunen Varainhallinta Oy 13,5 procent, Fjärde
AP-fonden 9,6 procent, samt Heikintorppa Oy 6,8 procent.
Ovan nämnda aktieägare representerar tillsammans
46,3 procent av rösterna i bolaget.
Prisutveckling och handelsvolym
Eltels aktie utvecklades negativt under 2021. Den 30 december
2021 uppgick stängningskursen till 15,60 kronor, vilket gav en
nedgång med 31 procent under året. Högsta stängningskurs
under året uppgick till 28,50 kronor den 24 februari 2021 och
lägsta till 15,04 kronor den 9 november 2021. Vid årets slut
uppgick Eltels börsvärde till 2 443 725 664 kronor. Handels-
volymen på Nasdaq Stockholm var 23 448 686 aktier, mot-
svarande en omsättning på 537 902 916 kronor. Eltel-aktien
handlades huvudsakligen på Nasdaq Stockholm, 73 procent,
samt Cboe Global Markets, 23 procent, och i små volymer på
andra marknader, 4 procent.
Utdelningspolicy
En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent av
Eltels konsoliderade nettoresultat ska delas ut över tid (med
exibilitet vad gäller utdelningsandel).
Analytiker
Eltel följs av Carnegie, Evli Bank och ABG Sundal Collier.
Geogrask fördelning av aktieägare den 31 dec 2021
Ägande fördelat på sektor den 31 dec 2021
Finland 30,1 %
Sverige 29,2 %
Luxemburg 16,8 %
USA 5,9 %
Danmark 0,2 %
Övriga 0,1 %
Anonymt 17,7 %
Fondbolag 17,9 %
Pension & Försäkring 16,9 %
Investment & Kapitalförvaltning 16,3 %
Svenska privatpersoner 2,7 %
Återköpta aktier 0,5 %
Stat, kommun & landsting 0,1 %
Övriga 27,8 %
Anonymt 17,7 %
0
5
10
15
20
25
30
35
jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec
Eltels aktie under 2021 (SEK)
Källa: Monitor av Modular Finance. Sammanställd och bearbetad
data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
Eltel
OMX Stockholm PI
ELTEL Årsredovisning 2021 | 103
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltels tio största aktieägare den 31 december 2021
Aktieägare Antal aktier Aktiekapital, % Röster, %
Solero Luxco S.á.r.l.
1)
25 683 845 16,3 16,4
Wipunen varainhallinta Oy 21 220 000 13,5 13,5
Fjärde AP-fonden 15 027 060 9,5 9,6
Heikintorppa Oy 10 625 000 6,7 6,8
Mariatorp Oy 10 000 000 6,3 6,4
Första AP-fonden 9 177 250 5,8 5,9
Fidelity International (FIL) 7 104 292 4,5 4,5
Swedbank Robur Fonder 6 364 435 4,0 4,1
Lancelot Asset Management AB 4 000 000 2,5 2,6
Mandatum Life Funds 2 789 819 1,8 1,8
Totalt 111 991 701 71,1 71,5
Övriga aktieägare 44 657 380 28,4 28,5
Totalt antal stamaktier i Eltel AB 156 649 081 100,0
Totalt antal C-aktier i Eltel AB
2)
850 000 0,5 –
Totalt antal aktier i Eltel AB 157 499 081 100,0 100,0
1)
Kontrolleras av bolaget Triton Funds.
2)
C-aktierna innehas av Eltel.
Ägarstruktur den 31 december 2021
Storleksklass
Antal
kända ägare
Antal
aktier
Aktiekapital,
%
Röster,
%
Andel av
kända ägare
1–500 1 983 322 958 0,2 0,2 64,4
501–1 000 367 303 418 0,2 0,2 11,9
1 001–5 000 527 1 256 416 0,8 0,8 17,1
5 001–10 000 85 655 113 0,4 0,4 2,8
10 001–15 000 27 336 213 0,2 0,2 0,9
15 001–20 000 12 214 780 0,1 0,1 0,4
20 001– 76 126 464 546 80,3 80,2 2,5
Anonymt ägande 27 945 637 17,7 17,8
Totalt 3 077 157 499 081 100,0 100,0 100,0
104 | ELTEL Årsredovisning 2021
Femårsöversikt
Nyckeltal
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkning i sammandrag
Miljoner euro 2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning 812,6 938,0 1 087,6 1 188,9 1 329,9
Kostnad för sålda varor och tjänster -724,5 -838,6 -1 004,7 -1 080,5 -1 234,8
Bruttoresultat 88,1 99,4 82,9 108,4 95,1
Övriga intäkter 5,5 22,5 2,6 4,5 4,9
Kostnader -79,1 -96,9 -97,1 -123,3 -134,7
Andel av resultat i joint ventures – -0,2 0,4 1,1 -0,4
Nedskrivning på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar – – – – -149,4
Rörelseresultat (EBIT) 14,5 24,8 -11,2 -9,2 -184,6
Finansiella poster, netto -5,8 -9,8 -11,5 -8,8 -12,3
Resultat före skatt 8,7 14,9 -22,7 -18,0 -197,0
Skatt -3,7 -9,7 -2,4 -4,1 -7,7
Resultat efter skatt 4,9 5,3 -25,1 -22,2 -204,6
Miljoner euro 2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning 812,6 938,0 1 087,6 1 188,9 1 329,9
Nettoomsättningstillväxt, % -13,4 -13,8 -8,5 -10,6 -5,0
Operativt EBITA 14,8 11,4 -11,3 -2,2 -25,5
Operativt EBITA-marginal, % 1,8 1,2 -1,0 -0,2 -1,9
Operativt EBITA, segmenten 24,2 22,9 9,7 N/A N/A
Operativt EBITA-marginal, % ,segmenten 3,3 2,8 1,1 N/A N/A
Jämförelsestörande poster
1)
-0,1 14,1 1,6 -4,8 -1,2
EBITDA 46,5 63,0 29,7 5,1 -13,4
Rörelseresultat (EBIT) 14,5 24,8 -11,2 -9,2 -184,6
EBIT-marginal, % 1,8 2,6 -1,0 -0,8 -13,9
Resultat efter finansiella poster 8,7 14,9 -22,7 -18,0 -197,0
Periodens resultat efter skatt 4,9 5,3 -25,1 -22,2 -204,6
Resultat per aktie, euro, före och efter utspädning 0,03 0,03 -0,17 -0,15 -1,56
Avkastning på eget kapital, %
2), 3)
2,2 2,4 -10,6 -8,3 -64,9
Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), %
2)
23,6 13,0 -11,5 N/A N/A
Skuldsättningsgrad
2)
2,6 2,0 6,7 N/A N/A
Rörelsekapital, netto -16,0 -25,1 -6,3 39,9 45,6
Antal anställda (vid periodens slut) 5 046 5 449 6 678 7 376 7 999
1)
Inkluderar vinster och förluster från avyttringar av verksamheter och från värdering av verksamheten till verkligt värde.
2)
Beräknat på rullande 12 månader. IFRS 16 tillämpas från och med den 1 januari 2019. Därför är avkastning på operativt sysselsatt kapital och skuldsättningsgrad inte jämförbara för 2018
eller 2017 och presenteras inte.
3)
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning ingår inte (under 2020 den tyska High Voltage-verksamheten, under 2019 den tyska Communication-verksamheten och affärsområdet
Aviation & Security och under 2017 de nska och danska järnvägsverksamheterna).
Miljoner euro 2021 2020 2019 2018 2017
Rörelseresultat (EBIT) 14,5 24,8 -11,2 -9,2 -184,6
Avskrivningar och nedskrivningar 32,1 38,2 40,9 14,3 171,3
EBITDA 46,5 63,0 29,7 5,1 -13,4
Förändringar i rörelsekapitalet -10,1 16,6 37,9 6,8 -32,8
Totala finansiella kostnader och skatter -6,7 -13,9 -10,9 -10,1 -14,7
Övrigt -7,4 -16,3 -5,4 1,3 -4,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten
1)
22,3 49,4 51,4 3,2 -65,2
1)
IFRS 16 tillämpas från och med den 1 januari 2019. Därför är kassaöde från den löpande verksamheten inte jämförbara för 2018 eller 2017.
Kassaöde från den löpande verksamheten
ELTEL Årsredovisning 2021 | 105
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Kvartalsuppgifter
Nyckeltal per kvartal, koncernen
Segmentredovisning per kvartal
Miljoner euro
Helår
2021
okt–dec
2021
jul–sep
2021
apr–jun
2021
jan–mar
2021
Helår
2020
okt–dec
2020
jul–sep
2020
apr–jun
2020
jan–mar
2020
Nettoomsättning 812,6 226,3 193,8 210,4 182,0 938,0 229,2 226,7 245,5 236,6
Nettoomsättningstillväxt, % -13,4 -1,2 -14,5 -14,3 -23,1 -13,8 -17,8 -19,6 -11,1 -5,7
Operativt EBITA 14,8 7,0 4,1 4,4 -0,7 11,4 4,0 6,7 2,8 -2,1
Operativt EBITA-marginal, % 1,8 3,1 2,1 2,1 -0,4 1,2 1,7 2,9 1,2 -0,9
Operativt EBITA, segmenten 24,2 7,3 7,7 6,8 2,4 22,9 6,0 8,6 4,7 3,5
Operativt EBITA-marginal, % ,seg-
menten 3,3 3,6 4,4 3,6 1,5 2,4 2,9 4,3 2,2 1,7
Jämförelsestörande poster
1)
-0,1 – – -0,1 – 14,1 -5,7 -0,7 20,4 –
EBITDA 46,5 14,5 11,9 12,7 7,5 63,0 7,3 15,6 32,7 7,3
Rörelseresultat (EBIT) 14,5 6,9 4,0 4,3 -0,8 24,8 -1,9 5,8 23,1 -2,2
EBIT-marginal, % 1,8 3,1 2,1 2,0 -0,4 2,6 -0,8 2,6 9,4 -0,9
Resultat efter finansiella poster 8,7 5,2 2,6 3,0 -2,1 14,9 -4,3 3,5 20,0 -4,2
Periodens resultat efter skatt 4,9 4,1 1,8 1,6 -2,7 5,3 -7,0 3,1 14,0 -4,8
Resultat per aktie, före utspädning 0,03 0,02 0,01 0,01 -0,02 0,03 -0,05 0,02 0,09 -0,03
Resultat per aktie, efter utspädning 0,03 0,02 0,01 0,01 -0,02 0,03 -0,05 0,02 0,09 -0,03
Avkastning på eget kapital, %
2), 3)
2,2 2,2 -2,8 -2,2 3,5 2,4 2,4 0,2 -2,8 -10,1
Avkastning på operativt sysselsatt
kapital (ROCE), %
2)
23,6 23,6 11,6 16,8 13,5 13,0 13,0 -4,9 -7,0 -6,6
Skuldsättningsgrad
2)
2,6 2,6 3,9 3,3 2,3 2,0 2,0 3,4 3,1 6,9
Rörelsekapital, netto -16,0 -16,0 9,8 -7,1 -4,8 -25,1 -25,1 17,3 -12,6 0,5
Antal medarbetare vid periodens slut 5 046 5 046 5 057 5 202 5 330 5 449 5 449 6 012 6 215 6 652
1)
Vinst från avyttring av verksamhet och förlust från värdering av verksamheten till verkligt värde.
2)
Beräknat på rullande 12 månader.
3)
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning ingår inte (den 31 december 2020 den tyska High Voltage-verksamheten, den 30 september 2020 Muprhy Eltel JV limited, den 31 mars
2020 den tyska Communication-verksamheten och affärsområdet Aviation & Security).
Miljoner euro
Helår
2021
okt–dec
2021
jul–sep
2021
apr–jun
2021
jan–mar
2021
Helår
2020
okt–dec
2020
jul–sep
2020
apr–jun
2020
jan–mar
2020
NETTOOMSÄTTNING
Finland 299,6 81,2 77,9 79,8 60,8 300,2 82,7 80,3 78,3 58,9
Sverige 182,2 56,3 40,2 44,6 41,1 224,5 50,8 50,9 59,7 63,1
Norge 160,5 46,2 38,2 42,1 33,9 177,7 41,7 42,1 46,9 47,0
Danmark 87,9 19,3 17,8 24,6 26,2 118,1 29,8 25,8 28,7 33,7
Summa segmenten 730,1 203,0 174,1 191,1 162,0 820,5 205,1 199,1 213,6 202,7
Övrig verksamhet 91,9 26,9 22,0 21,6 21,4 127,5 27,1 29,9 34,0 36,5
Eliminering -9,5 -3,5 -2,3 -2,3 -1,4 -10,1 -2,9 -2,3 -2,2 -2,6
Summa, nettoomsättning 812,6 226,3 193,8 210,4 182,0 938,0 229,2 226,7 245,5 236,6
OPERATIVT EBITA
Finland 12,7 4,0 4,8 3,1 0,7 7,2 3,5 4,3 0,2 -0,8
% av nettoomsättning 4,2 % 5,0 % 6,2 % 3,9 % 1,1 % 2,4 % 4,2 % 5,4 % 0,3 % -1,4 %
Sverige -1,8 0,8 -0,2 -1,6 -0,8 -3,7 -2,4 -0,8 -1,0 0,5
% av nettoomsättning -1,0 % 1,4 % -0,5 % -3,6 % -2,0 % -1,6 % -4,7 % -1,6 % -1,6 % 0,7 %
Norge 9,2 2,4 2,9 2,7 1,2 14,3 4,0 4,1 4,1 2,1
% av nettoomsättning 5,7 % 5,1 % 7,6 % 6,4 % 3,6 % 8,0 % 9,6 % 9,8 % 8,7 % 4,4 %
Danmark 4,2 0,1 0,2 2,6 1,3 5,0 0,9 1,0 1,4 1,8
% av nettoomsättning 4,8 % 0,6 % 1,0 % 10,5 % 5,1 % 4,3 % 3,0 % 3,8 % 4,8 % 5,3 %
Summa segmenten 24,2 7,3 7,7 6,8 2,4 22,9 6,0 8,6 4,7 3,5
% av nettoomsättning 3,3 % 3,6 % 4,4 % 3,6 % 1,5 % 2,8 % 2,9 % 4,3 % 2,2 % 1,7 %
Övrig verksamhet -1,8 1,7 -2,2 -0,5 -0,9 -3,3 -0,1 -0,9 -0,1 -2,2
% av nettoomsättning -2,0 % 6,4 % -9,9 % -2,3 % -4,2 % -2,6 % -0,3 % -2,9 % -0,4 % -6,1 %
Koncernfunktioner -7,6 -2,0 -1,5 -1,9 -2,2 -8,1 -2,0 -1,1 -1,7 -3,4
Operativt EBITA 14,8 7,0 4,1 4,4 -0,7 11,4 4,0 6,7 2,8 -2,1
% av nettoomsättning 1,8 % 3,1 % 2,1 % 2,1 % -0,4 % 1,2 % 1,7 % 2,9 % 1,2 % -0,9 %
106 | ELTEL Årsredovisning 2021
Denitioner och nyckeltal
Denitioner och nyckeltal
Eltel tillämpar ESMAs (European Securities and Markets Authority
– Den europeiska värdepappers- och marknadsmyndig heten)
riktlinjer för alternativa nyckeltal (Alternative Performance
Measures). Utöver nansiell data som denieras i IFRS, presen-
teras specika nyckeltal, s.k. alternativa nyckeltal för att åter-
spegla resultatet i den underliggande verksamheten, underlätta
analys av koncernens utveckling i linje med koncernledningens
uppföljning och öka jämförbarheten mellan olika perioder.
Denitionerna av dessa nyckeltal presenteras nedan och relevant
information som möjliggör avstämning av IFRS nyckeltal är pre-
senterad i samband med informationen i denna rapport. Dessa
alternativa nyckeltal ersätter ej nyckeltal denierade enligt IFRS.
IFRS Nyckeltal
Nyckeltal
Resultat per aktie
Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare
Vägt genomsnitt av antalet stamaktier
Alternativa nyckeltal (Alternative performance measures, APM)
Nyckeltal Denition och orsak till användning Hänvisning
Operativt EBITA
Operativt EBITA och -marginal, % används för att mäta lönsamhet för verksamhet
och segment. Poster i resultaträkningen under operativt EBITA allokeras inte till
segmenten.
Not 3: segments-
resultat
Operativt EBITA: Rörelseresultat före förvärvsrelaterade avskrivningar och
jämförelsestörande poster
Operativt EBITA-marginal, %:
Operativt EBITA
Nettoomsättning
Operativt EBITA och -marginal, % för segmenten representerar summan av
segment: Finland, Sverige, Norge och Danmark.
Jämförelsestörande poster
Poster relaterade till särskilda händelser vilka ledningen inte anser utgör en del
av den pågående operativa verksamheten, vanligtvis vinst/förlust av förvärv och
avyttring av verksamheter.
Not 3: segments-
resultat
EBITDA
EBITDA är rörelseresultat (EBIT) före avskrivningar och nedskrivningar. Används
vid beräkning av skuldsättningsgrad.
Femårsöversikt:
Kassaöde från den
löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT)
Rörelseresultat (EBIT) och EBIT-marginal, % används för att mäta lönsamhet före
räntor och skatter.
Resultaträkning
EBIT-marginal, %:
EBIT
Nettoomsättning
Avkastning på eget kapital
(ROE), %
Avkastning på eget kapital (ROE), %, representerar den avkastning som aktie-
ägarna får på sina investeringar.
Resultaträkning och
balansräkning
Avkastning på eget kapital
(ROE), %
1)
:
Resultat efter skatt x 100
Summa eget kapital (genomsnitt under
rapportperioden)
Operativt sysselsatt kapital
Operativt sysselsatt kapital är totala nettorörelsetillgångar som används i den
operativa verksamheten.
Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), % representerar hur effektiv de totala
nettorörelsetillgångarna används för att generera avkastning i operativ verksamhet.
Not 3: Rörelsekapital,
netto och operativt
sysselsatt kapital
Operativt sysselsatt kapital: Rörelsekapital, netto + Immateriella tillgångar exklusive
goodwill och förvärvsrelaterade övervärden + Materiella
anläggningstillgångar och Tillgångar med nyttjanderätt
Avkastning på operativt
syssel satt kapital (ROCE), %
1)
:
EBITA x 100
Operativt sysselsatt kapital
(genomsnitt under rapportperioden)
1)
Beräknat på rullande 12 månader
Finansiell kalender
2022–2023
Årsstämma 2022 11 maj 2022
Delårsrapport januari–mars 2022 4 maj 2022
Halvårsrapport 2022 26 juli 2022
Delårsrapport januari–september 2022 2 november 2021
Bokslutskommuniké 2022 februari 2023
Kontaktinformation
Saila Miettinen-Lähde
Finansdirektör
Telefon: +358 40 548 36 95
E-post: saila.miettinen-lahde@eltelnetworks.com
Elin Otter
Kommunikations- och IR-direktör
Telefon +46 72 595 46 92
E-post: elin.otter@eltelnetworks.com
Eltel AB
Besöksadress:
Adolfsbergsvägen 13, Bromma
Box 126 23
112 92 Stockholm
Telefon: +46 8 585 376 00
E-post: info.sweden@eltelnetworks.com
www.eltelgroup.com
Produktion: Narva och Eltel.
Foto: Robert Attermann/RED STAR, källa: Banedanmark (sid.19).
Foto: Håkan Flank (sid. 44–45), alla övriga bilder Eltel.
Tryck: Elanders Sverige AB 2022.
ELTEL Årsredovisning 2021 | 107
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Nyckeltal Denition och orsak till användning Hänvisning
Nettoskuld och
skuldsättningsgrad
Nettoskuld representerar Eltel’s skuldsättning. Den används för att övervaka kapital-
struktur och nansiell kapacitet. Används också vid beräkning av skuldsättningsgrad.
Skuldsättningsgrad denieras som kovenant i Eltel’s nansieringsavtal.
Nettoskuld: Not 13.4
EBITDA: Femårsöver-
sikt, kassaöde från
den löpande verksam-
heten
Nettoskuld: Räntebärande skulder (exklusive skulder till aktieägarna) - likvida medel
Nettoskuld, 2021 nansieringsavtal: Räntebärande skulder (exklusive skulder till
aktieägarna) - likvida medel - IFRS 16 leasingskulder
Skuldsättningsgrad
1)
:
Nettoskuld
EBITDA
Rörelsekapital, netto
Rörelsekapital, netto används för att följa det kortsiktiga rörelsekapital som operativa verk-
samheten behöver. Används också vid beräkning av operativt sysselsatt kapital.
Not 3: Rörelsekapital,
netto och operativt
sysselsatt kapital
Rörelsekapital, netto : Netto av justeringar av varulager, kundfordringar och andra
fordringar, avsättningar, förskott från kunder och övriga skulder,
exklusive poster inom dessa balansposter som inte anses utgöra
en del av det operativa rörelseresultatet: värdering av derivat och
inkomstskatteskulder.
Bekräftad orderstock
Totalvärdet av kontrakterade order som ännu inte redovisats som försäljning. Det är det
bästa måttet på icke uppfyllda prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från avtal
med kunder.
Not 3: Bekräftad
orderstock per affärs-
område och typ av
tjänst
1)
Beräknat på rullande 12 månader
Vi möjliggör en hållbar och
uppkopplad värld både idag
och för kommande generationer.