Årsredovisning 2022

Vi förändrar

världens kraft-

försörjning och

uppkoppling

Eltel är en ledande leverantör av tjänster för kritisk

infrastruktur som möjliggör såväl förnybar energi

som högpresterande kommunikationsnätverk både

idag och för kommande generationer.

Innehåll

Eltel och vår omvärld

Året i korthet 3

Eltel i korthet 4

Detta är Eltel 5

VD har ordet 6

Strategi 8

Marknadstrender 9

Framtidsutsikter 10

Vår verksamhet

Tjänster

– Communication 11

– Power 12

Segment

– Eltel Finland 13

– Eltel Sverige 15

– Eltel Norge 17

– Eltel Danmark 19

– Övrig verksamhet 21

Hållbarhet

Väsentliga händelser 2022 22

Vårt globala engagemang 24

Vårt arbetssätt 25

Hälsa och säkerhet 26

Miljö och klimat 27

Människa och samhälle 29

Leverantörskedja 30

Affärsetik 31

EU-taxonomi 32

Förvaltningsberättelse 38

Riskhantering 42

Bolagsstyrningsrapport 46

Styrelse 51

Koncernledning 52

Finansiella rapporter

Koncernens nansiella information 53

Noter till koncernredovisningen 58

Moderbolagets nansiella information 84

Noter till moderbolaget 87

Revisionsberättelse 91

Övrig information

Eltel-aktien 95

Femårsöversikt 97

Kvartalsuppgifter 98

Denitioner och nyckeltal 100

Kontaktinformation och nansiell kalender 101

Eltel Årsredovisning 2022 • 2

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Året i korthet

Väsentliga händelser 2022

 Ny strategi som lägger grunden för hållbar och

lönsam tillväxt

Under året började vi arbeta med vår nya strategi 2023–2025.

Strategin fokuserar på innovation, hållbarhet och ny marknads-

utveckling samt att utöka bentliga och nya affärsmöjligheter

(läs mer på sidan 8).

 Försäljningstillväxt

Vår nettoomsättning ökade till 823,6 miljoner euro jämfört med

812,6 miljoner euro år 2021. Tillväxtmöjligheterna är fortsatt

starka och marknadens efterfrågan på våra tjänster växer trots

ination och utmaningar i leverantörskedjan.

 Godkännande av våra vetenskapsbaserade klimatmål

Våra nya klimatmål godkändes av Science Based Targets-

initiativet (SBTi) i slutet av året (läs mer på sidan 28). Eltels mål

för minskning av koldioxidutsläpp är i linje med Parisavtalet

gällande klimatförändringar och att begränsa den globala

uppvärmningen till 1,5 grad.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Nyckeltal

823,6

Nettoomsättning,

miljoner euro

-1,9

Operativ EBITA,

miljoner euro

5 053

Medelantalet anställda

-0,2

Operativ EBITA-marginal, %

Ny affärsutvecklingsfunktion upprättas för att

skapa möjligheter

Vi lanserade en ny affärsutvecklingsfunktion som både kommer

att överföra framgångsrika affärsmodeller och konceptualisera

nya. I affärsutveckling ingår vår hållbarhetsfunktion, som

under året förstärktes med en ny hållbarhetschef.

 Hantering av makroekonomiska utmaningar

Den höga inationen och omvärldsläget påverkar Eltel över hela

dess kostnadsbas, inklusive bränsle- och materialpriser samt

tillgänglighet och kostnader för underleverantörer och anställda.

Mitigerande åtgärder har vidtagits och Eltel har avtal på plats

för att kompenseras för delar av kostnadsökningarna.

Ersättningsgraden kan dock bli lägre än tidigare förutsett

och det kommer att ta tid innan de överenskomna

indexeringsmekanismerna når full effekt.

825

Tecknade kontrakt,

miljoner euro

Eltel Årsredovisning 2022 • 3

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Litauen

Polen

Tyskland

Sverige

Norge

Finland

TJÄNSTER UTBUD MARKNADER KUNDER NETTOOMSÄTTNING 2022

Communication

Marknadsledande i Norden och Litauen.

Läs mer om våra communication-

tjänster på sidan 11.

• Designa, installera, uppgradera och

utföra service på mobila och fasta

kommunikationsnät

• Norden

• Litauen

• Telekomoperatörer och nätägare

• Lokala industrikunder och

offentlig sektor

Power

En viktig aktör i Norden och Polen.

En nischspelare i Tyskland.

 Läs mer om våra power-tjänster på

sidan 12.

• Underhåll och uppgraderingar av

eldistribution och elöverföring

• Förnybar energi

• Laddningsinfrastruktur för elfordon

• Smart Grids

• Norden

• Polen

• Tyskland

• Nätoperatörer

• Lokala industrikunder och

offentlig sektor

• Energiföretag

 FINLAND

Nettoomsättning:

290,1 MILJONER EURO

Medelantalet anställda:

1 498

 SVERIGE

Nettoomsättning:

193,8 MILJONER EURO

Medelantalet anställda:

919

 NORGE

Nettoomsättning:

176,8 MILJONER EURO

Medelantalet anställda:

938

 DANMARK

Nettoomsättning:

74,3 MILJONER EURO

Medelantalet anställda:

484

 ÖVRIG VERKSAMHET

Nettoomsättning:

99,4 MILJONER EURO

Medelantalet anställda:

1 071

Danmark

Eltel i korthet

Eltel är en ledande leverantör av tjänster för kommunikations- och

elnätverk. Verksamheten bedrivs i Norden, Polen, Tyskland och Litauen

i landsbaserade organisationer med eget resultatansvar. Inom Power

tillhandahåller Eltel underhåll av elnät, uppgraderingar och projekt-

arbeten till nationella operatörer av transmissionssystem samt ägare av

distributionsnät. Inom Communication tillhandahålls liknande tjänster till

telekomoperatörer och andra ägare av kommunikationsnätverk.

63%

37%

Eltel Årsredovisning 2022 • 4

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Vi är Eltel

Eltel är en ledande leverantör av tjänster för

kritiska kommunikations- och elnät – infranät.

Vi säkrar det moderna samhällets livlinor

Alla är beroende av stabila kommunikations- och elnät. Eltel

designar, bygger, underhåller och uppgraderar dessa viktiga

livlinor för det moderna samhället åt nationella nätoperatörer

och nätägare.

Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle

De infranätlösningar som Eltel tillhandahåller möjliggör över-

gången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt samhälle.

Exempelvis levererar Eltel infrastruktur som möjliggör generering

av förnybar energi, laddning av elfordon och kommunikationsnät

med hög kapacitet. Detta möjliggör elektriering och digitalise-

ring av samhället, ger nya levnadssätt och öppnar upp för nya

möjligheter att interagera på.

Varför ska jag investera i Eltel?

Vi säkrar kommunikations- och elnät för en mer hållbar och uppkopplad värld – både idag

och för kommande generationer. Våra tjänster gör också samhället mer robust med en väl-

skött och modern el- och kommunikationsinfrastruktur.

• Vi är marknadsledande

• Marknadstrender stödjer den framtida tillväxten för vår verksamhet

• Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle och minimerar vår negativa klimatpåverkan

genom att sätta upp vetenskapsbaserade mål

• Vi fokuserar på operational excellence, kostnadseffektivitet och hållbar lönsam tillväxt

• Vi har ett kundfokuserat tankesätt

• Vi möjliggör gränsöverskridande synergier

Våra tjänster och vårt utbud

Vi levererar en bred uppsättning av tjänster inom el och

kommunikation – allt från design- och byggfasen till avhjälpande

underhåll – främst för ägare av el- och kommunikationsnät. Vi

har beredskap för utryckning dygnet runt, alla dagar i veckan och

en omfattande geogrask närvaro på våra hemmamarknader.

Våra tjänster inom el och kommunikation blir alltmer samman-

ätade när vi utnyttjar synergier mellan våra el- och kommuni-

kationskompetenser för att leverera lösningar som inkluderar

båda. Vi erbjuder allt er projekt relaterade till förnybar energi,

energilagring, laddning av elfordon och offentlig infrastruktur.

Det mesta av vårt arbete bedrivs genom långsiktiga ram- och

serviceavtal som gör att vi kan samarbeta med kunderna för

att nå deras mål. Vi uppnår detta genom vår affärsstrategi, som

fokuserar på att leverera enligt våra kundlöften, effektivisera

vår verksamhet och förbättra produktiviteten. Läs mer om vår

strategi på sidan 8.

Eltel Årsredovisning 2022 • 5

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Hög efterfrågan på

Eltels tjänster under

ett utmanande år

Du har varit vd sedan den 1 augusti. Vad är det

hos Eltel som har imponerat mest på dig hittills?

Jag skulle säga våra medarbetare, och hur öppna de är för

att hitta nya sätt att arbeta och skapa nya affärsmöjligheter

– särskilt när de samarbetar med kollegor i andra länder.

Vi började nslipa vår affärsstrategi under året och våra team

har varit mycket mottagliga för nya idéer.

Hur skulle du sammanfatta Eltels nansiella

resultat 2022?

2022 visade sig bli ett sämre år för Eltel lönsamhetsmässigt, då

vi, precis som många andra, drabbades av oväntade kostnads-

ökningar som accelererade under året. Trots utmaningar ökade

vi intäkterna, men vårt rörelseresultat var en besvikelse eftersom

vi inte fullt ut lyckades kompensera för kostnadsökningarna. Det

var däremot mycket positivt att vi ökade värdet på kontrakt som

tecknats under året betydligt jämfört med föregående år.

Vilka har varit de största utmaningarna för

Eltel under 2022?

Precis som för alla företag påverkade inationen och det

fruktans värda kriget i Ukraina vår verksamhet under året. Det

förde med sig ökade kostnader för bland annat stål, asfalt,

betong och bränsle. De esta av våra kunder förstår situationen

och vi har kunnat komma överens om att dela dessa kostnader

med många av dem.

Brist på resurser, inklusive personal och visst material, var en

annan utmaning för oss under 2022. Hög sjukfrånvaro ledde till

lägre produktivitet och vi hade en relativt hög personalomsätt-

ning, vilket resulterade i betydande kostnader för att anställa

och utbilda ny personal. Det har i vissa fall gjort det svårare att

möta den stora efterfrågan på våra tjänster. Fluktuationerna i

avrop från ramavtal och prognosavvikelser har varit större än

tidigare vilket också har resulterat i högre kostnader.

Hur hanterade Eltel de här utmaningarna?

Vi arbetade för att klara kostnadsökningar genom dialog med

kunderna och genom att förhandla kostnadskompensation på

avtal för att hitta en rättvis och rimlig lösning för alla parter. Vi

införde ett kostnadsindex på många av våra bentliga och nya

avtal som delvis skyddade oss och våra underleverantörer mot

prishöjningar. I princip alla våra anbud har nu ett sådant index. I

vissa fall blev vi dock inte tillräckligt kompenserade och många

gånger kommer den indexbaserade kompensationen med en

fördröjning.

När det gäller den höga personalomsättningen arbetade vi

aktivt med rekrytering och att göra Eltel till en attraktiv arbets-

givare för att både locka till oss ny arbetskraft, men även

behålla kompetenta medarbetare.

Hur ser det ut framöver?

Trots kortsiktig makroekonomisk osäkerhet har vi stor potential

att dra nytta av de globala trenderna för att få till stånd nästa

våg av elektriering och digitalisering. Detta är viktigt eftersom

vi ser en möjlighet till prishöjningar och en återhämtning av

vinstmarginalen under 2023.

Eltels vd och koncern-

chef Håkan Dahlström

reekterar över ett

utmanande år allt

eftersom företaget

strävar mot hållbar

lönsam tillväxt.

Eltel Årsredovisning 2022 • 6

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Utnyttjade ni de här möjligheterna 2022?

Vi levererar infrastrukturen för vindkraft och laddning av elbilar

på vissa marknader idag, och vi förväntar oss att sådana

affärer kommer att öka under de kommande åren eftersom vi

redan har era pågående diskussioner för potentiella projekt

med kunder under 2023.

Under hösten 2022 skapade vi en ny affärsutvecklingsfunktion

på koncernnivå som både ska överföra framgångsrika affärs-

modeller mellan landsenheterna och skapa nya marknads-

möjligheter. Den nya funktionen gör att vi kan dra nytta av vår be-

ntliga kompetens och hitta synergier inom hela verksamheten.

Hur har ni nslipat Eltels affärsstrategi?

Under 2022 tog vi fram en ny strategisk inriktning för att skapa

möjligheter i våra angränsande affärsområden. Vår nya strategi

fokuserar på att dra nytta av de möjligheter som relaterar

till ”elektriering 2,0” och digitalisering. Jag anser att det är

här som vi har en viktig roll i samhällsförändringen, mot ett

mer hållbart och effektivt levnadssätt för invånarna. Den nya

strategiska inriktningen lanserades internt i februari 2023.

Viktiga tillväxtområden för oss ligger inom installation och

service av infrastrukturen för vind- och solenergiproduktion,

elbils laddning och energilagring, vilka alla är viktiga för

samhälls utvecklingen. Vi kommer också att fortsätta att

göra mer av 5G och inomhus/DAS-installationer (Distributed

Antenna System, distribuerade antennsystem). Möjligheterna

inom offentlig infrastruktur – från kommunikationslösningar för

järnvägsnät och gatubelysning till kollektivtrakavgifter – är

också intressanta. Det nns även spännande möjligheter för

oss att kombinera vår kompetens inom både kommunikation

och energi samt vår gränsöverskridande nordiska närvaro för

att leverera ett uniktkundvärde.

Hur presterade Eltel i de olika länderna 2022?

Vår verksamhet i Finland presterade bra under de tre första

kvartalen med många nya kundavtal. Det fjärde kvartalet var

dock en besvikelse både på grund av lägre nettoomsättning

och högre kostnader. Vi förbättrade vårt nansiella resultat i

Sverige jämfört med de senaste åren och vi har potential att

göra ännu bättre ifrån oss på den marknaden framöver. Vi hade

en bra intäktsutveckling i Norge trots ett svagt andra halvår.

Ilikhet med Finland var dock det fjärde kvartalet bristfälligt på

grund av minskad orderingång och högre kostnader. I Danmark

ökade omsättningen och den operativa EBITA-marginalen

under 2022, och vi är försiktigt optimistiska inför framtiden.

Vår verksamhet i Tyskland bidrog positivt till vårt totala resultat

och är den marknad där vi har betydande tillväxtmöjligheter.

Verksamheten i Polen hade ett tufft år dels med anledning av

kriget i Ukraina, som minskade tillgången på underleverantörer,

och dels på grund av extremt hög ination. Litauen förbättrade

sin nettoomsättning och sitt nansiella resultat och fortsatte

att vara en viktig källa till arbetskraft för våra nordiska företag

genom vår gränsöverskridande arbetskraft.

Vilka framsteg har gjorts när det gäller hållbarhet

under året?

Eftersom hållbarhet ska vara en integrerad del i allt vi gör, be-

slutade vi att vårt hållbarhetsarbete kommer att ingå i vår nya

affärsutvecklingsfunktion. Det säkerställer att hållbarhet står

högst upp på vår agenda när vi utvecklar nya affärsmöjligheter.

Vi är stolta över att våra nya klimatmål godkändes av Science

Based Targets-initiativet under året. Målen är en viktig del i att

möta kundernas förväntningar på hållbarhet.

Under året har vi genom vårt kontinuerliga hållbarhetsarbete

fortsatt att stödja de tio principerna i FN:s Global Compact och

FN:s globala mål för hållbar utveckling.

Vilka ser du som de största utmaningarna under 2023?

Det råder stor osäkerhet om hur de makroekonomiska utma-

ningarna kommer att utvecklas. Inom vissa områden ser vi

en ökad efterfrågan och inom andra områden en minskning.

Därför har vi en utmaning när det gäller att möta och anpassa

oss till de snabb föränderliga marknadsförutsättningarna,

vilket kommer att påverka första halvåret 2023 negativt. Vi ser

också att inationen kommer att ge oss motvind, men vi följer

noga situationen och utvärderar hur väl våra kostnadsindex

hjälper till att hantera ökande kostnader. Vi kommer också att

fortsätta att marknadsföra Eltel som en attraktiv arbetsgivare i

branschen med målet att minska personalomsättningen.

Fakta om Håkan Dahlström

Född: 1962

Erfarenhet: Tidigare vd för Fujitsu Sverige, ledande

befattningar inom TietoEvry och Telia Group samt

ledamot i Eltels styrelse 2017–2022.

Bor: Stockholm.

Familj: Fru, tre barn och hund.

Motto: Engagerade medarbetare och nöjda kunder

ger lönsamhet.

Hur ser framtiden ut för Eltel när det gäller långsiktig

marknadsutveckling och efterfrågan?

På grund av de svaga ekonomiska utsikterna i allmänhet har de

esta av våra kunder justerat sina investeringsplaner för 2023.

På sikt ser vi däremot en ökad efterfrågan i samhället både

när det gäller kommunikation och energiförsörjning. Mot 2025

kommer vi att fortsätta att driva tillväxtområden som 5G, ber-

och elnätsuppgraderingar, samt fokusera på affärsmöjligheterna

vad gäller infrastruktur för laddning av elbilar, vind, sol och

energilagring.

Även om det är svårare att förutse långsiktiga trender mot

2030 tror jag att vi kommer att se er smarta lösningar med

uppkopplade enheter och sensorer (Internet of Things). Som en

etablerad större aktör på kommunikations- och energimark naden

är vi väl positionerade för att installera, underhålla och serva

infrastrukturen för dessa spännande lösningar som har potential

att revolutionera hur människor lever, arbetar och agerar.

Vad betyder de här utsikterna för Eltel

och våra medarbetare?

Eltel är ett fantastiskt företag som kan bidra till att skapa ett

mer modernt och hållbart samhälle. Jag är stolt över Eltel och

våra medarbetare som steg för steg får detta att hända varje

dag. Jag anser att vi har en mycket viktig roll i att skapa ett

bättre samhälle – både nu och i framtiden.

Håkan Dahlström, vd och koncernchef

På grund av de svaga

ekonomiska utsikterna

i allmänhet har de esta

av våra kunder justerat

sina investeringsplaner

för 2023. På sikt ser vi

däremot en ökad efter-

frågan i samhället både

när det gäller kommu-

nikation och energiför-

sörjning.

Eltel Årsredovisning 2022 • 7

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

How to win:

Nya affärsmodeller genom expansion av värdekedjan

och ”som-en-tjänst”-tänk, inklusive operativ ledning,

proaktiv övervakning osv.

Effektivisering nuvarande verksamhet, genom process-

och kvalitetsförbättringar och expansion av framgångs rika

affärsområden med hög marginal, såsom Smart Grids.

Integrera hållbarhet som en del av vår kultur,

verksamhet och vårt tjänsteutbud för att utforska

nyamarknadsmöjligheter.

Utveckla vårt tankesätt och vår organisationsstruktur

för att bli djärva, hungriga och smarta, samtidigt som

vi ökar förståelsen för, samt nödvändigheten, av att

förändras, inklusive att kräva högre priser.

Vår strategi – mot hållbar

lönsam tillväxt

Strategin beskriver var Eltel-koncernen ska benna sig i slutet av

2025 för att nå de långsiktiga mål som har satts upp för koncernen.

Genom att framgångsrikt genomföra denna strategi bygger vi en

plattform för hållbar lönsam tillväxt och lämnar tiden med dålig

lönsamhet och minskad nettoomsättning bakom oss.

Ambitionen är att uppnå 2–4 procent årlig tillväxt och 5 procent operativ EBITA i slutet

av 2025. Baserat på strategin kommer varje del av koncernen att skapa årliga affärs-

planer som beskriver hur enheterna ska utveckla verksamheten och uppfylla målen.

Strategin består av ett antal val och satsningar som utgör språngbrädor för att nå den

nya önskade positionen.

Kortfattat handlar strategin om att öka försäljningen på mindre mogna delmarknader

(jämfört med där vi är aktiva idag), minska maktobalansen med våra största kunder och

därmed minska prispressen. Vi ökar också vinstmarginalen i alla aktiviteter (nuvarande

och nya verksamheter).

Where to play:

Utöka vår kundbas inom traditionella och angränsande

segment (t.ex. ägare av telekominfrastruktur) och med

traditionella eller liknande kundbehov t.ex. inom offentlig

kommunikation, inomhustäckning, nätanslutningspunkter.

Gå in på nya och angränsande marknader som

vindkraft, solceller, batterilagringslösningar och

elfordonsladdning genom att utnyttja Eltels geograska

täckning, kompetens och organisation, samt lägga till

relevanta ekosystempartners.

Eltels nansiella mål för slutet av 2025

Koncernens operativ

EBITA-marginal

2–4%

Årlig tillväxt i Norden

Förlorad tid p.g.a. skada

>3.75

Medarbetarnas nöjdhet

och motivation

>75

Kundnöjdhetsindex

Eltel and the world around us Our operations Sustainability Board of Directors’ report Corporate Governance report Financial reports Other information

Scope 1, 2, 3 enligt

verierade mål

SBTi-åtagandet

1,5–2,5x

Nettoskuld/EBITDA

(Skuldsättningsgrad)

Eltel Årsredovisning 2022 • 8

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Trenderna som omvandlar

infranätsektorn

Megatrenderna digitalisering, elektriering,

hybridarbete och klimatförändringar

driver efterfrågan på att installera,

uppgradera, underhålla och säkra el-

ochkommunikationsnät.

Att möta samhällets krav på hållbar energi

och digitalisering

Infranät blir allt viktigare för det moderna samhället som behöver

möta företags och privatpersoners förändrade behov.

El- och kommunikationsnät möjliggör också ett mer

hållbart och koldioxidsnålt samhälle. De tillhandahåller infra-

strukturen för elfordon och generering av förnybar energi,

samt formar kommunikationsnät som stödjer hybridarbete och

digitaliseringen av samhället.

Marknadstrenderna formar vår sektor

Som en följd av de globala trender som påverkar samhället är

infranätsektorn i ständig förändring. I tabellen sammanfattas

de viktigaste marknadstrenderna, deras inverkan på sektorn

och hur infranätsektorn reagerar.

MARKNADSTREND PÅVERKAN PÅ SEKTORN SEKTORNS REAKTION

Stor press på

kraftnäten

• Det sätts stor press på elnäten att leverera

tillförlitlig och prisvärd energi

• Uppgraderingar av nätverk och kapacitet

Åldrande elkrafts-

infrastruktur

• Nuvarande elnät går mot slutet av sin

tekniska livslängd

• Växande behov av att uppgradera offentlig

infrastruktur

• Uppgraderingar av infrastruktur/belastningshantering/

smarta elnät

• Nätverksinvesteringar

Ändrade konsum-

tionsmönster

• Ökad omfattning av digitalisering, hybridarbete

och dataanvändning

• Samhällsomställning till elektriering, inklusive

inom industrin och i vägtransportsektorn

• Infrastrukturuppgraderingar – inklusive avvecklingen

av 3G-näten och utrullningar av hetnet/LAN/

åtkomsttekniker (före utrullningen av 5G/IoT)

• Investeringar i elnät och elkraftinfrastruktur

Ökad användning

av förnybar energi

• Efterfrågan på förnybara energikällor • Investeringar i vind- och solenergi

• Nätverksinvesteringar i laststyrning

Övergång till

lösningar inom

smart energi

• Efterfrågan på energieffektiva lösningar

• Växande behov av laddning av elfordon

• Större nationella utrullningar av smarta elmätare och

andra energieffektiva lösningar (t.ex. LED-belysning)

• Installation av laddningsinfrastruktur för elfordon

Ökad efterfrågan

på leverans-

säkerhet

• EU driver harmonisering och sätter upp

mål för lägsta accepterade kapacitet för och

tillgänglighet till bredband

• Regeringar över hela Europa kräver tillförlitliga

elnät och förnybara energikällor

• Obligatoriskt automatisk mätarhantering

• Utrullning av ber

• Nätverksinvesteringar i förbättrade drifts- och

servicenivåer för att uppfylla stränga krav

El- och

kommunikationsnät

möjliggör också

ett mer hållbart

och koldioxidsnålt

samhälle.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 9

Eltel är en föregångare på den stora marknaden

för 5G-mobilkommunikation i Norden. Även

under de kommande åren förväntas 5G fort-

sätta att vara en tillväxtmarknad, allt eftersom

distributionen fortskrider ihop med behovet av

att förtäta och ytterligare förbättra nätverket.

Fiber

Fiberpenetrationen är hög i Sverige och Norge,

men är fortfarande ett viktigt tillväxtområde

för våra verksamheter i Danmark och Finland.

Det kommer att nnas allt större möjligheter att

förnya bentliga bernät i Norden.

Uppgraderingar av elnät

Behovet av att uppgradera föråldrade elnät

är fortfarande stort. En viktig drivkraft för att

uppgradera regionala elnät är behovet av

att integrera förnybara energikällor och

laddningsstationer för elfordon.

Smarta elmätare

Utrullningen av smarta elmätare fortsätter

i olika faser på våra marknader. Detta

inkluderar stora pågående utrullningar och

en pipeline för framtida projekt.

Drivkrafter för tillväxt: förnybar energi

och mobilitet för elfordon

Efterfrågan på infrastruktur för förnybar energi

och laddning av elfordon är stark på alla våra

geograska marknader. Tillsammans med

energilagring kommer dessa områden att vara

viktiga drivkrafter för Eltels tillväxt under de

kommande åren.

Fast telekommunikation

Fast bredband via mobilnätet (Fixed Wireless

Access, FWA, kallas även ”fast yttäckande

radioaccess”) kommer att fortsätta växa.

Vi levererar också i allt högre grad tjänster

relaterade till privata nätverk som kan säker-

ställa god 5G-täckning i hela byggnader.

Sammanfattning av

marknaden 2022

Ination och energikostnader samt ekonomisk

instabilitet och störningar i leverantörskedjan ska-

pade utmaningar för Eltel, dess kunder och branschen

totalt sett under året. Eltel utnyttjade de potentiella

marknadsmöjligheter som fanns och arbetade proaktivt

för att minimera den negativa påverkan på verksamheten.

Oron kring den nationella säkerheten ökade under

året, efter Rysslands invasion av Ukraina, vilket krävde

ett närmare samarbete med några viktiga parter i

värdekedjan. Eltel spelar en viktig roll i att bygga och

underhålla el- och kommunikationsnät, som utgör

kritiskinfrastruktur.

Framväxten av ”passiva” ägare av kommunikations-

nät med kärnverksamhet utanför telekommunikation är

en växande möjlighet för Eltel att erbjuda mer omfattande

lösningar. Det nns också ett ökande antal mindre

konkurrenter som Eltel måste ta hänsyn till. Samtidigt

som Eltel också behöver utforska möjligheter att skapa

strategiska partnerskap med vissa av dem.

Eltel upplevde utmaningar med rekrytering under

2022. Främst på grund av brist av kvalicerad arbets-

kraft. Eltel intensierade sina rekryteringskampanjer

och satsningen på employer branding, och arbetade

för att marknadsföra sig som en attraktiv arbetsgivare

i branschen.

Eltel utnyttjar de

potentiella marknads-

möjligheter som nns

och arbetar proaktivt

för att minimera den

negativa påverkan på

verksamheten.

Våra hemmamarknader är stabila med goda tillväxtmöjligheter under de kommande

åren. Vi övervakar kontinuerligt marknadstrender och miljön där vi är verksamma för

att identiera och anpassa oss efter potentiella hot och möjligheter. Hållbar energi

och digitalisering fortsätter att bli allt viktigare för både kunder och slutanvändare.

Eltels framtidsutsikter

Eltel Årsredovisning 2022 • 10

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Communication

Vi optimerar kommunikationsnät och hjälper till att tillgodose samhällets behov av ökad

digitalisering, vilket revolutionerar det sätt som människor lever, arbetar och underhåller sig på.

Moderna kommunikationsnät med hög kapacitet stöder

digitaliseringen av samhället och gör det möjligt för människor

att interagera på nya sätt. Detta minskar behovet av att resa

genom att möjliggöra hybridarbete och skapar nya möjligheter

för privatpersoner och företag.

Vårt communication-utbud

Mobila telekomtjänster

• Utrullningar av mobilnät, moderniseringar, swap-projekt,

avhjälpande underhåll och DAS-nät (Distributed Antenna

System, distribuerade antennsystem).

• Hantering av platsinfrastruktur, uppgraderingar av växel-

ström/likström (AC/DC), förebyggande och avhjälpande

underhåll, nya infrastrukturkonstruktioner för torn/tak.

Fasta telekomtjänster

• Fiber, koppar, konstruktion och underhåll av hybridber-

koaxiala (HFC) nät.

• Implementering och underhåll av överföringsnät.

• FTTH-projekt (bre-to-the-home, ber till hemmet)

på totalentreprenad.

Offentlig infrastruktur

• Byggande och underhåll av ett brett spektrum av offentlig

infrastruktur – från digital vägskyltning och digitala järnvägs-

signaleringssystem till smarta plankorsningar och infrastruktur

för sjukhuskommunikation.

Våra huvudkunder är stora telekomoperatörer och ägare av

kommunikationsnät. Som regel innebär Eltels verksamhet

långsiktiga kundsamarbeten och ett stadigt inöde av ordrar

som genereras genom ramavtal.

Möjligheter för communication

Vi drar fördel av marknadstillväxten för 5G, som kommer

att fortsätta under de kommande åren liksom även för

fast bredband via mobilnätet (Fixed Wireless Access,

FWA, kallas även ”fast yttäckande radioaccess”).

Dessutom utnyttjar vi både offentliga och privata infra-

strukturlösningar för inomhuskommunikation, t.ex. DAS

(Distributed Antenna Systems, distribuerade antenn-

system). Det nns också löpande möjligheter för oss på

bermarknaden, särskilt i Finland och Danmark.

Vi fortsätter att utveckla och tillhandahålla tjänster för

både nya och bentliga kunder som kompletterar vårt

utbud runt kärnverksamheten. Detta omfattar tjänster rela-

terade till täckning inomhus, privata 5G-nätverk, nätöver-

vakningscentraler (Network Operations Centre, NOC) och

OTIT-lösningar (Operation Technology IT). Vi har också

ökade möjligheter gällande IoT-sensorer allteftersom er

enheter blir anslutna till internet, och i takt med att kunder

blir alltmer intresserade av smarta lösningar.

Moderna kommunikationsnät med

hög kapacitet stöder digitaliseringen

av samhället och gör det möjligt för

människor att interagera på nya sätt.

Eltel Årsredovisning 2022 • 11

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Power

Våra power-tjänster möjliggör elektriering av samhället, vilket är nödvändigt för att bygga

mer hållbara energilösningar och för att uppnå nationella mål för koldioxidneutralitet.

En motståndskraftig och robust infrastruktur möjliggör

generering av förnybar energi, laddning av elfordon och

smartare användning av el. Allt detta utgör grundpelarna

för ett koldioxidneutralt samhälle.

Vårt power-utbud

Tjänster för kraftöverföring

• Kompletta högspänningsprojekt på totalentreprenad

och serviceunderhåll (110/400 kV) för nationella elnät.

• Högspänning och servicelösningar för industri-

och datacenterkunder.

Förnybara energikällor

• Vindkraftlösningar och transformatorstationer.

• Solcellsparker och installation av solceller samt hantering

och genomförande av energilagringsprojekt.

Kraftdistribution

• Konstruktion av kraftdistributionsnät samt uppgraderingar

och förebyggande och avhjälpande underhåll.

Smart grids

• Utrullningstjänster för nästa generations effektmätare.

e-Mobility

• Projekt för laddningsinfrastruktur för elfordon, inklusive

design, implementering och underhåll.

• Återförsäljning av offentliga laddningsstationer.

• Utbyggnad av energinät och anslutningar.

Möjligheter för

power-verksamheten

Efterfrågan på ökad nätkapacitet och förbättrad last-

styrning är en viktig drivkraft för power-verksamheten, nu

och inom en överskådlig framtid. Vi utnyttjar också det

pågående behovet av att uppgradera föråldrade elnät till

att installera smarta elmätare av den allra senaste typen.

Förnybar energi, i synnerhet vindkraftinvesteringar,

driver också marknaden, och tillämpningsområden

som laddningsinfrastruktur för elfordon, installation av

solcells -paneler och lösningar för batterilagring växer.

Eltel fortsätter att ingå avtal för långsiktiga partnerskap

och serviceavtal. Sådana avtal och överenskommelser

ger inte bara långsiktig stabilitet utan de hjälper också

Eltel att utöka sin andel av värdekedjan.

En motståndskraftig och robust infra-

struktur möjliggör generering av förnybar

energi, laddning av elfordon och smartare

användning av el.

Eltel Årsredovisning 2022 • 12

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel

Finland

Eltel Finland servar en bred marknad av nätägare och system-

operatörer. Landsenheten är den ledande leverantören av

infranättjänster i Finland och är en betrodd partner med ett

60-tal kontor och en rikstäckande närvaro. Enheten kan ta

sig an komplexa projekt och snabbt mobilisera hundratals

reparations tekniker i händelse av svåra väderleksförhållanden,

till exempel en storm, eller andra typer av nödsituationer.

Utvecklingen 2022

Under 2022 hade Eltel Finland utmaningar med lönsamheten

inom Power Services. Lönsamheten för affärsenheten Powers

tjänster dämpades på grund av en ny energimarknadslag i

Finland som har minskat investeringsnivån för distributions-

systemsoperatörerna.

Affärsenheten Power Transmission and Industry stärktes

genom en omorganisation. Enheten utvecklar affärsmöjligheter

för industrikunder och på lovande marknadesom vindkraft-

parker, solparker och batterilagringssystem. Landsenheten har

börjat installera markmonterade solcellssystem som en del av

sina B2B-avtal.

En arbetsgrupp för e-Mobility inrättades med stark

försäljnings kapacitet för att utnyttja den växande marknaden.

Försäljningstillväxten inom Communication drivs av FTTH

(ber till hemmet) och 5G, som har betydande marknads-

potential i Finland, där Eltel också är en ledande aktör.

Framsteg inom hållbarhet

Säkerhet har högsta prioritet, och nya veckomöten på team-

nivå har hjälpt till att främja det arbetet. Ämnet ligger högt på

dagordningen genom att regelbundet överväga säkerhet på

veckomötena.

Eltel Finland erbjuder tjänster inom Power,

Communication och Smart Grids. Lands-

enheten installerar infrastruktur för överföring

och distribution av kraft samt infrastruktur för

e-Mobility, ber och 5G. De hanterar också

avtal om felreparation och underhåll.

Fiber och 5G fortsätter

att vara drivkrafterna

för communication-

marknaden, och Eltel

Finland är marknads-

ledande på båda

dessa marknader.

FINANSIELLT RESULTAT

2022 2021

Nettoomsättning (miljoner euro) 290,1 299,6

Operativ EBITA (miljoner euro) 8,2 12,7

Operativ EBITA-marginal (%) 2,8 4,2

Medelantalet anställda 1 498 1 478

Som en del av hållbarhetsplanerna levererades lands-

enhetens första 50 eldrivna skåpbilar 2022 tillsammans

med laddningsinfrastruktur vid Eltels anläggningar. Ett rutt-

optimeringsverktyg som förbättrar effektiviteten för enskilda

tekniker och minskar fordonsutsläppen testades under våren

innan det rullades ut i hela landet.

Som ledande inom hållbarhet i Finland delade landsenheten

med sig av sin hållbarhetskunskap vid era organiserade

evenemang för kundprojekt och branschen i allmänhet.

Marknadsutsikter och möjligheter

Fiber och 5G fortsätter att vara drivkrafterna för communication-

marknaden, och Eltel Finland är marknadsledande på båda

dessa marknader. Kommunikationsnät inomhus och privata

5G-nät är också på väg att bli ett viktigt tjänsteutbud. Dessa

omfattar privata nätverk för sjukhus, köpcentrum och stora

industrianläggningar.

Infrastruktur för vindkraftparker, installation av solcellssystem,

infrastruktur för e-Mobility och konstruktion av energilagrings-

system har en betydande tillväxtpotential under de kommande

åren. Under 2022 lämnade Eltel in anbud på projekt inom alla

dessa områden, inklusive serviceavtal för e-Mobility.

En pågående trend i Finland är det ökade behovet av

att uppgradera regionala nätanslutningar till följd av

etableringen av mer kapacitet för förnybar energi i

landet.

Konkurrenter

• Voimatel

• Enersence

• ENP

• Elvera

• TLT

Större avtal under 2022

• Eltels hittills största ramavtal som består i att bygga

FTTH-nät i hela Finland åt Valokuitunen.

• Ramavtal för byggnation och underhåll av kraft-

överföring åt Caruna.

• Ramavtal för konstruktion och underhåll av

telekommunikation åt DNA.

• Transformatorstation för vindkraftparker,

överföringsledningar och kabeldragning

åt Exilion.

NETTOOMSÄTTNING 2022

Communication  Power

290,1

miljoner euro

Eltel Årsredovisning 2022 • 13

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

I september 2022 tecknade Eltel

Finland avtal för sitt största projekt

någonsin med ett avtalsvärde på

200 miljoner euro. Det är ett treårigt

ramavtal med Valokuitunen för att

bygga FTTH-nät i hela Finland.

Utveckla uppkoppling i Finland

Mellan 2022 och 2025 kommer Eltel att ansluta

cirka 400 000 nska bostäder med höghastig-

hets bredband. Medan fokus vid tidigare

utrullningar av bernät har legat på de största

städerna i Finland, täcker detta projekt hela

landet – inklusive landsbygdsområden och

avlägsna samhällen.

“Eftersom berpenetrationen i Finland för när-

varande ligger på cirka 45 procent jämfört med

cirka 80 procent i de övriga nordiska länderna

kommer detta FTTH-projekt att representera

ett stort steg inom uppkoppling för människor

i deras hem”, säger Juha Luusua, vd för Eltel

Finland. “Det kommer att ge bättre möjligheter

till digital underhållning och för distansarbete i

hela Finland.”

“Detta avtal gör det möjligt för oss att tillgodose

en växande efterfrågan från våra kunder på

högkvalitativa beranslutningar” säger Heikki

Kaunisto, vd för Valokuitunen Oy.

Eltel och Valokuitunen kommer att ha ett nära

samarbete och Eltel kommer att ansvara för

projektledning, materialhantering och logistik,

konstruktion och installation av och service-

arbeten på bernäten samt dokumentering.

Eltels uppdrag kommer även att innefatta

underhålls- och livscykeltjänster, och arbetena

kommer att pågå fram till 2025 med möjlighet

till ett års förlängning.

Fallstudie

Säkerställa uppkoppling

för miljontals människor

Det kommer att ge bättre

möjligheter till digital under-

hållning och för distans-

arbete i hela Finland.

Fakta om projektet

Kund: Valokuitunen Oy

Tjänster: Projektet Fiber till hemmet

Period: 2022–2025

Avtalsvärde: 200 miljoner euro

Eltel Årsredovisning 2022 • 14

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Annual Report 2022 • 14

Eltel

Sverige

Eltel Sveriges Power-verksamhet fokuserar på distribution

av lågspännin till mellanspänning och dragning av kablar till

transformatorstationer. Installation av smarta elmätare utgör en

betydande del av verksamheten med stora utrullningsprojekt

som avlöser varandra. Landsenheten har en nationell närvaro

och kapacitet att leverera enligt komplexa ramavtal tack vare

en kvalicerad arbetsstyrka.

Utvecklingen 2022

Eltel Sverige ökade sin försäljning under året med en organisk

tillväxt på nästan 10 procent. I Communication fortsatte ber-

utbyggnadsprojekten i landsbygdsområden. Utrullningen

av 5G inleddes långsamt 2022 på grund av problem med

leverantörs kedjan, men accelererade under året.

I Power-segmentet minskade försäljningen inom kraft-

distribution då ett antal stora projekt slutfördes. Ett stort

distribution savtal vanns dock i Stockholm, och takten i

utrullningen av smarta elnät trappades upp runt om i landet.

För att förbättra lönsamheten, förbättra kundupplevelsen

och få alla medarbetare att sluta upp bakom en enda nationell

verksamhetsmodell slutfördes projektet ”Ett Eltel” under året

med alla teamen utbildade i hur modellen används. Projektet

Ett Eltel syftar också till att säkerställa att nationella kunder

betraktar Eltel som ett och samma företag, och att stärka

bilden av Eltel som en bra arbetsgivare.

I Sverige står Communication-verksamheten

för cirka 85 procent av omsättningen. Eltel

installerar och utför underhåll av 5G- och

bernät och är en huvudaktör på FTTH-

marknaden. Landsenheten arbetar med

offentlig infrastruktur samt inomhusnät,

fastnät och trådlösa nätverk. Bland kunderna

nns nationella operatörer, nätägare, infra-

strukturägare och kommuner.

Eltel Sverige förväntar

sig en stark efterfrågan

på bertjänster allt-

eftersom utrullningen

fortskrider, och ber-

nätsföretagen börjar

planera för att moder-

nisera nätet genom

att ersätta gamla

bernät under de

kommande åren.

FINANSIELLT RESULTAT

2022 2021

Nettoomsättning (miljoner euro) 193,8 182,2

Operativ EBITA (miljoner euro) -1,0 -1,8

Operativ EBITA-marginal (%) -0,5 -1,0

Medelantalet anställda 919 938

Framsteg inom hållbarhet

Eltel Sverige har som mål att minska de fossila utsläppen

från fordon med 50 procent mellan 2019 och 2025. Detta ska

uppnås genom att öka användningen av förnybar diesel i bilar,

skåpbilar och grävmaskiner och successivt fasa in elfordon.

Under 2022 beställdes 17 elbilar och eldrivna skåpbilar som

kommer att levereras 2023.

Arbetet med leverantörer i Sverige inkluderade nya processer

för att mäta leverantörers användning av förnybar diesel.

Hållbarhet var också ett centralt tema när man diskuterade

samarbete med potentiella och bentliga kunder i takt med att

förväntningarna på hållbarhet hos kunderna fortsätter att öka.

Marknadsutsikter och möjligheter

Eltel Sverige förväntar sig en stark efterfrågan på bertjänster

allteftersom utrullningen fortskrider, och bernätsföretagen

börjar planera för att modernisera nätet genom att ersätta

gamla bernät under de kommande åren. Distributionen av

5G förväntas också ta fart under 2023.

Landsenheten utnyttjar i allt högre grad nya möjligheter för

offentlig infrastruktur, t.ex. er avtal om digital vägskyltning,

smarta plankorsningar och digitala järnvägssignalerings-

system. Eltel Sverige undersöker också potentialen för

projekt och tjänster inom e-Mobility, solcellsinstallation,

vindkraftinfrastruktur och energilagring.

Konkurrenter

• Transtema

• OneCo

• Scanmast

• Netel

Större avtal under 2022

• Större femårigt ramavtal för kraftdistribution med

Ellevio i Stockholm.

• Stort projekt för att förbättra digital vägskyltning

i Stockholm.

• Förlängning av ramavtal för tjänster med Trakverket.

• Nytt ramavtal med infrastukturägaren Cellnex.

• Ramavtal gällande kommunägda stadsnät med

Borlänge, Karlstad, Kalmar och Vellinge.

NETTOOMSÄTTNING 2022

Communication  Power

193,8

miljoner euro

Eltel Årsredovisning 2022 • 15

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Fallstudie

Gör 1,5 miljon svenska

hem smartare

Eltel är en av de största

installatörerna av den senaste

generationens smarta elmätare i

svenska hem och hos företag runt

om i landet.

Eltel installerade cirka 500 000 mätare mellan

2019 och slutet av 2022. Ytterligare en miljon

mätare kommer att installeras fram till slutet av

2024 eftersom alla svenska fastigheter måste

vara utrustade med den senaste typen av smarta

elmätare i enlighet med tillämplig lagstiftning.

Utvidgad funktionalitet ger fördelar för

slutanvändarna

“De senaste smarta mätarna har utvidgad

funktionalitet, t.ex. övervakning av elförbrukning

i realtid och möjligheten att mata in småskalig

generering av förnybar energi i nätet”, förklarar

Johan Hellström, affärsutvecklingschef på Smart

Grids. “I denna tid av osäkerhet på elmarknaden

är smarta elmätare viktigare än någonsin

eftersom de gör det möjligt för människor att

övervaka och minska sin energiförbrukning, och

till och med sälja sin egen el som produceras i

deras fastighet.”

Ett öga på framtida affärsmöjligheter

Teamet fokuserar för närvarande på utrullningen

av smarta elmätare och på att säkerställa en

hög grad av kundnöjdhet. Men Johan ser redan

möjligheten för potentiella uppföljningsavtal.

“Som den ledande installatören av smarta el-

mätare i Sverige är vi den naturliga leverantören

för att tillhandahålla eftermarknadstjänster i

framtiden, inklusive ramavtal för underhåll av

smarta elmätare. Under de kommande åren tror

jag också att vi kommer att ha andra intressanta

möjligheter inom smarta elnät relaterade till smart

stadsinfrastruktur för att ytterligare optimera

elnäten”, avslutar Johan.

Som den ledande installatören av

smarta elmätare i Sverige är vi den

naturliga leverantören för att till-

handahålla eftermarknadstjänster

i framtiden.

Eltel Årsredovisning 2022 • 16

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel

Norge

I Norge är Eltel den ledande tjänsteleverantören inom

communication med kompetens och kapacitet att leverera

genom hela värdekedjan, inklusive projekt på totalentreprenad

och innovativa lösningar för att säkerställa kostnadseffektivitet

och kvalitet.

Utvecklingen 2022

Försäljningen liknade den 2021, men det övergripande eko-

nomiska resultatet försvagades. Mindre men er FTTH-projekt

i landsbygdsområden och generellt minskade investeringar

inom ber påverkade Eltel Norges nansiella resultat för 2022

avsevärt. Ökade kostnader på grund av ination, utmaningar i

leverantörskedjan, högre sjukfrånvaro och utbildningskrav för

ny teknik påverkade resultaten ytterligare.

5G drev tillväxt och därmed skapade Eltel Norge ett särskilt

team 2022 för att vässa sin kompetens kring utrullningen. Även

om fast bredband via mobilnätet fortsätter att distribueras

på landsbygden där ber inte är kostnadseffektivt är ber-

marknaden vikande eftersom majoriteten av utbyggnads-

projekten på landsbygden redan har slutförts.

Under året såg Eltel Norge en betydande ökad efterfrågan

på B2B-marknaden för infrastruktur gällande e-Mobility.

Eltel tecknade avtal med era av de stora aktörerna i Norge,

däribland Siemens.

En särskild arbetsgrupp inrättades också för att stärka

verksamheten med offshore-communication. Eltel har lanserat

ett unikt system för att tillhandahålla stabilare offshore-

communication, som används i både Nordsjön och Mexikanska

golfen som en del av ett ramavtal med en europeisk kund.

Eltel Norge är norsk marknadsledare inom

communication. Landsenheten installerar

och underhåller nät för 5G, fastnät och nät

för offshore-kommunikation och har påbörjat

sin resa för att bli ledande inom installation

av infrastruktur för e-Mobility.

5G drev tillväxt och

därmed skapade Eltel

Norge ett särskilt team

2022 för att vässa sin

kompetens kring

utrullningen.

FINANSIELLT RESULTAT

2022 2021

Nettoomsättning (miljoner euro) 176,8 160,5

Operativ EBITA (miljoner euro) 2,1 9,2

Operativ EBITA-marginal (%) 1,2 5,7

Medelantalet anställda 938 919

NETTOOMSÄTTNING 2022

Communication  Power

Framsteg inom hållbarhet

Under 2022 beställde Eltel Norge 180 eldrivna skåpbilar, varav

50 levererades under året – en bit på vägen mot målet att 2026

ha bytt ut hela ottan på 600 fordon mot elfordon. Avfalls-

sorteringen förbättrades vid Eltels anläggningar, och lands-

enheten ökade andelen förnybara energikällor till 95 procent.

Baserat på framgången med säkerhetsveckan började Eltel

Norge hålla kvartalsvisa säkerhetsdagar som kommer att

fortsätta öka medvetenheten bland personalen om vikten av

säkerhet under 2023. Landsenheten riktade också sitt fokus på

mångfald genom att proaktivt uppmuntra unga kvinnor till att

göra karriär inom communication, vilket gjordes genom att lyfta

fram karriärmöjligheterna i branschen.

Marknadsutsikter och möjligheter

Inom mobil kommunikation förväntas utrullning av 5G och

nätförtätning driva tillväxten framöver. Inom fast telekommuni-

kation och ber förväntas berinvesteringarna minska medan

marknaden för fast bredband via mobilnätet och inomhus-

lösningar fortsätter växa.

Installation av infrastruktur för e-Mobility kommer att fort-

sätta vara en tillväxtmarknad i Norge med möjligheter till att

utöka samarbetena med norska kunder till andra nordiska

länder. Det nns också betydande möjligheter inom

sol-, vind- och energilagring samt energihantering

av datacenter.

Konkurrenter

• OneCo

• Netel

• UBConnect

• Sitecom

• Site Service

Större avtal under 2022

• Rikstäckande 5G-avtal med Telenor om att uppgradera

antenner på master och hustak och bygga nya master.

• Ramavtal för ber till företag för Telias kunder runt om

i Norge.

• Rikstäckande ramavtal med Siemens om installation,

service och drift av laddstationer.

176,8

miljoner euro

Eltel Årsredovisning 2022 • 17

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Fallstudie

Driva e-Mobility

framåt i Norge

Eltel installerar laddningsinfrastruktur

för e-Mobility i Norge, som är en

snabbt växande marknad, där Eltel

är en stor aktör.

Sedan 2019 har den norska marknaden för

laddningsinfrastruktur gällande e-Mobility vuxit

med cirka 20 procent per år och förväntas öka

ytterligare under de kommande åren. Som

en större e-Mobility partner i Norge har Eltel

era pågående ramavtal om att installera både

offentlig och privat infrastruktur, inklusive snabb-

laddningslösningar.

“Vi är fokuserade på att arbeta med långsiktiga,

rikstäckande projekt med större kunder där vi

kan leverera i stor skala”, säger Ole Jorstad,

projektledare på Eltel. “Vi har ett väletablerat,

rikstäckande partnernätverk med experter som

stöder oss i att framgångsrikt leverera projekt.”

Omorganisering för att dra fördel av tillväxt

Under 2022 omorganiserade Eltel sin e-Mobility-

verksamhet med en mer denierad struktur för

att bättre kunna betjäna nya och bentliga kunder

på denna snabbt växande marknad. Detta innebar

också nätverkande vid internationella e-Mobility-

evenemang, vidareutveckling av partnerskap och

ingående av nya kundavtal.

“Det nns många möjligheter inom e-Mobility i

Norge, och under året blev Eltel den rikstäckande

tjänsteleverantören åt Siemens för att ta itu med

garantifrågor för snabbladdningsstationer”, säger

Ole. ”Under 2022 har vi vidareutvecklat våra be-

ntliga samarbeten med aktörer som t.ex E.ON,

Delta Electronics and Alpitronic.”

Eltels internationella samarbete kring

e-Mobility

Eltel har inrättat ett e-Mobility-forum för sina

nordiska verksamheter för att dela kunskap och

erfarenhet. Merparten av Eltels e-Mobility-

kompetens är för närvarande koncentrerad till

Norge och Finland.

“Vi kommer att utveckla vårt forum för e-

Mobility under 2023”, förklarar Ole. “Det nns en

enorm potential i den här typen av internationella

samarbeten – inte minst då vi har era kunder i

Norge som vill rulla ut projekt i de övriga

nordiskaländerna.”

Vi är fokuserade på att arbeta

med långsiktiga, rikstäckande

projekt med större kunder där

vi kan leverera i stor skala.

Eltel Årsredovisning 2022 • 18

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel

Danmark

På power-marknaden inriktar sig Eltel Danmark i första hand på

mellan- och lågspänningssystem. Detta inkluderar moderni-

sering av det danska kraftnätet för förnybar energi, elektriska

bussladdningssystem och uppgraderingar av kommunal

LED-belysning.

Utvecklingen 2022

Det nansiella resultatet utmanades av hög ination och

långsammare tillväxttakt än väntat. Landsenheten arbetar

mot lönsam tillväxt genom att optimera närvaron i bentliga

marknader och utveckla tillväxtmarknader för teknik, IT och

installation av smarta elmätare.

Under året skapades en ny arbetsgrupp för resurshantering

för att förbättra försäljningsprocesser, anbudsförfaranden och

prissättning, och samtidigt minimera riskerna. Eltel Danmark

riktade också sitt fokus på elmarknaden genom att utöka sitt

utbud till att omfatta hela landet.

Under 2022 vanns era nya projekt som även startades upp.

Vissa projekt drabbades dock av förseningar bland annat på

grund av störningar i leverantörskedjan. Nya, strategiskt bety-

delsefulla projekt inkluderade ett avtal om utbyte av vatten-

mätare, ertalet projekt för laddningsinfrastruktur för elfordon,

och ett avtal om att testa och underhålla världens största vind-

kraftverk utanför den brittiska kusten.

En av utmaningarna under året var bristen på resurser, både

vad gäller material och medarbetare. Landsenheten utvecklar

nya rekryteringskanaler och sin employer branding för att

attrahera nya medarbetare. Eltel Danmark ck under 2022 +5

i poäng i rekommendationsgrad (eNPS-poäng, employee net

promoter score) och 82 i kundnöjdhetspoäng (NPS-poäng,

customer net promoter score).

Communication-marknaden står för cirka

75 procent av Eltels intäkter i Danmark.

Eltel är marknadsledande på landets ber-

marknad och på mobilnätsmarknaden,

inklusive 5G. Eltel Danmark arbetar också

med communication- projekt för det nationella

järnvägsnätet och räddningstjänsten.

Under 2022 var Eltel

en av deltagarna i en

leverantörsstudie för

att testa eldrivna

skåpbilar med sol-

paneler som kan

användas för att

driva verktyg istället

för diesel.

FINANSIELLT RESULTAT

2022 2021

Nettoomsättning (miljoner euro) 74,3 87,9

Operativ EBITA (miljoner euro) 0,6 4,2

Operativ EBITA-marginal (%) 0,9 4,8

Medelantalet anställda 484 562

NETTOOMSÄTTNING 2022

Communication  Power

Framsteg inom hållbarhet

Hållbarhetsfokus i Danmark har legat på att övervaka och minska

fordonsutsläppen. Det har bland annat handlat om att testa nya

modeller av små eldrivna skåpbilar i Eltels verksamhet, köpa in

fordon med effektivare motor och fordon med hybridmotor samt

om att installera laddningsstationer för fordon vid Eltels kontor.

Under 2022 var Eltel en av deltagarna i en leverantörs-

studie för att testa eldrivna skåpbilar med solpaneler som kan

användas för att driva verktyg istället för diesel.

Under året sänkte landsenheten inomhustemperaturen vid

sina anläggningar för att minska energianvändningen, och

man bytte från naturgas till fjärrvärme vid anläggningen i Vejle

för att minska utsläppen. Eltel Danmark fortsatte att köpa 100

procent av sin el från förnybara källor.

Landsenheten uppnådde en sjukfrånvaro på grund av arbets-

skador på 1,2 per miljon arbetstimmar (LTIFR), vilket är betydligt

bättre än branschgenomsnittet. Under året började samtliga

team i Danmark att göra en analys för säkerhet i arbetet innan

de började för dagen.

Marknadsutsikter och möjligheter

Installation av 5G åt viktiga kunder kommer att fortsätta

öka eftersom Eltel arbetar på cirka 4 000 platser runtom

i Danmark. Fibermarknaden kommer att förbli stark

under de kommande åren, trots att det varit en ned-

gång från dess toppnivå.

Hela den danska elmarknaden förväntas

växa i takt med att marknaderna för laddning

av elfordon och generering av förnybar

energi fortsätter att expandera. Eltel

kommer att bygga vidare på sin starka

närvaro i östra Danmark och sin nya

verksamhet i västra Danmark.

Konkurrenter

• Kemp & Lauritzen

• Bravida

• Atea

• Intego

Större avtal under 2022

• Installation för att digitalisera Banedanmarks

järnvägssignalsystem.

• Skapande av 18 000 höghastighetsberanslutningar

åt Global Connects företagskunder.

• Utbyggnad och uppgradering av Nexels elnät

på Själland.

• Installation och underhåll av DAS för det nya

sjukhuset i Hillerød.

74,3

miljoner euro

Eltel Årsredovisning 2022 • 19

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Fallstudie

Möjliggöra smidig patientvård

Eltel är den danska marknads-

ledaren inom byggande och under-

håll av distribuerade antennsystem

för sjukhus. Dessa system är

nöd vändiga för att kunna leverera

smidig patientvård.

Hälso- och sjukvårdspersonal på moderna sjuk-

hus behöver förlita sig på bra trådlös anslutning

för sin interna kommunikation och åtkomst till

patientdata. Mobilnätet kan emellertid bli hårt

belastat av personal, patienter och besökare.

Eller så kan signalstyrkan försvagas av bygg-

material som betong och stål.

Tillförlitlig mobiltäckning

Ett distribuerat antennsystem (DAS) är ett nätverk

av antennoder som ger trådlös mobiltäckning.

På sjukhus fungerar ett DAS-system fristående

från det trådlösa nätverket för att säkerställa

redundans – vilket i sin tur säkerställer den

mobila kommunikationen genom att den inte är

beroende av ett och samma system.

“Med tanke på vikten av trådlös anslutning i

de otaliga medicinska fall och akuta situationer

som sjukhus måste hantera varje dag kan de helt

enkelt inte förlita sig på en enda teknik för mobil

kommunikation”, förklarar Lars Jessen, affärs-

utvecklingschef på Eltel. “Sjukhusen måste ha

garanterad uppkoppling dygnet runt, alla dagar

i veckan, med bra kapacitet och täckning i hela

sjukhuset. Vi tillhandahåller just detta genom de

DAS-system som vi installerar och underhåller.”

DAS-antennerna installeras i korridorernas tak,

och ett sjukhusnätverk kan omfatta hundratals

antenner beroende på storleken på sjukhus-

anläggningen. Det är viktigt att ha ett tätt nätverk

av antenner på sjukhus för att ge bra mobil-

täckning, och även för att minimera störningar på

och från medicinsk utrustning.

Långsiktiga partnerskap

I slutet av 2022 hade Eltel ingått avtal med er än

20 sjukhus i Danmark, varav sex i Köpenhamns

storstadsområde. Detta inkluderar ett avtal om

installation och underhåll av ett DAS-system på

ett av Danmarks nyaste sjukhus – Nyt Hospital

Nordsjælland.

“Samtliga våra sjukhus-DAS-projekt involverar

vanligtvis installation samt underhåll under en

sexårsperiod”, säger Lars. “Vi utvecklar starka

professionella relationer med varje sjukhus,

vilket också innebär att vi anpassar nätverket för

att möta deras ständigt föränderliga behov, till

exempel genom att utöka nätverket till att täcka

nya sjukhusbyggnader.”

Fakta om projektet

Kunder: Regionala myndigheter

Tjänster: Installation av och service på

DAS-nätverk

Period: Olika pågående projekt

Foto: ©Herzog & de Meuron -

Vilhelm Lauritzen Arkitekter

Eltel Årsredovisning 2022 • 20

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Övrig verksamhet

Polen

Eltels affärsenhet i Polen bygger kraftledningar och trans-

formatorstationer. Landsenheten har en gedigen orderbok

av dessa projekt, och det nns även betydande möjligheter

att erbjuda tjänster relaterade till vindkraftparker, solparker,

e-Mobility och energilagring.

Eltels högspänningstekniker arbetar också i andra lands-

enheter som en del av Eltels gränsöverskridande arbetsstyrkor.

Strategin för verksamheten har ändrats så att ett större utbud

av service och underhåll erbjuds framöver.

Tyskland

I Tyskland installerar Eltel gas- och elmätare samt utför tjänster

för gasjustering som krävs vid den pågående övergången från

rysk gas till ytande naturgas. Lönsamheten var god 2022, och

denna nischmarknad förväntas driva tillväxt de kommande åren.

Litauen

Eltels verksamhet i Litauen är inriktad på communication och

installation av ber och 5G. Utsikterna för marknaden är stabila.

Cirka två tredjedelar av omsättningen kommer från de skickliga

tekniker som arbetar i andra landsenheter som en del

av Eltels gränsöverskridande arbetsstyrkor.

Våra gränsöverskridande arbetsstyrkor

Eltel har två högkvalicerade gränsöverskridande arbets-

styrkor. Det ena teamet utgörs av högspänningstekniker från

Polen, och det andra teamet består av communication-tekniker

från Litauen. Dessa team ger stor exibilitet för att snabbt

tillgodose förändrade behov på marknaden och mitigera den

allmänna bristen på högkvalicerade tekniker i hela Norden.

Eltels cirka 170 gränsöverskridande medarbetare från Litauen

och Polen är samtliga fast anställda av företaget. Denna hög-

kompetenta och erfarna internationella arbetsstyrka ger Eltel

en unik konkurrensfördel.

Övrig verksamhet

inom Eltel omfattar en

projektbaserad High

Voltage-enhet i Polen,

verksamhet inom Smart

Grids i Tyskland och

en Communication-

verksamhet i Litauen.

Fallstudie

Återansluter strömmen åt

miljoner människor i Ukraina

Eltel återställer en förbindelse mellan en

kraftstation i sydöstra Polen och västra

Ukraina som kommer att ge en tillförlitlig

elförsörjning för 10 miljoner ukrainare i

västra delen av landet.

Elförsörjningen i Ukraina har störts sedan Ryssland inva-

derade landet 2022. Genom att återställa ledningarna ovan

mark och stödja den elkraftinfrastruktur som ursprungligen

byggdes 1985 mellan östra Polen och västra Ukraina bidrar

Eltel till förbättrad energitrygghet för miljontals ukrainare.

2022 demonterade Eltel snabbt infrastrukturen på den

Polska sidan och bytte ut den under en period av 50 dagar.

Fakta om projektet

Kund: PSE SA

Tjänster: Återuppbyggning av kraftledning

Period: 2022

En del av den demonterade infrastrukturen kommer senare

att installeras i Ukraina av ett annat företag.

“Vi är stolta över att nätoperatören Polskie Sieci Elektro-

energetyczne SA (PSE SA) anförtrodde Eltel ett så strategiskt

viktigt projekt”, säger Leon Najowicz, projektledare på Eltel.

“Eltel är hedrade över att få hjälpa till att leverera tillförlitlig

elkraft till Ukraina i dessa tider av nöd.”

Eltel Årsredovisning 2022 • 21

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Hållbarhet

För Eltel handlar hållbarhet om att leverera bestående ekonomiskt och socialt värde samt

miljövärde till våra intressenter och samhället i stort. Vi främjar en mer hållbar morgondag

genom att möjliggöra övergången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt samhälle.

Väsentliga händelser 2022

Vetenskapsbaserade klimatmål godkända av Science

Based Targets-initiativet (SBTi) (läs mer på sidan 28).

Första skadefria månaden någonsin, oktober 2022.

Eltel förbättrade CDP Climate-betyget från B- till B.

Uppdaterad styrningsstruktur bildades (läs mer under

Hållbarhetsstyrning på sidan 24).

 De ekonomiska aktiviteter som är relevanta för Eltel enligt

EU-taxonomin bedömdes (läs mer på sidorna 32–36).

Nyckeltal

16 152

-utsläpp under 2022,

tCO

e (scope 1-utsläpp)

37%

Förnybar el

(scope 2-utsläpp).

3,8

Lost Time Injury (LTIFR)

per miljon arbetstimmar.

Eltel- medarbetare.

100%

Alla enheter upprätthåller

fortsatt certiering enligt

ISO 9001, ISO 45001 och

ISO 14001.

89%

Andel medarbetare

som genomfört Eltels

GDPR-utbildning.

82%

Andel medarbetare som

genomfört utbildning i

Eltels uppförandekod.

Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle

De infranätlösningar som Eltel tillhandahåller möjliggör över-

gången till ett robust, motståndskraftigt och koldioxidneutralt

samhälle. Till exempel levererar Eltel infrastruktur som möjlig-

gör generering och överföring av förnybar energi, laddning av

elfordon och kommunikationsnät med hög kapacitet. Detta

möjliggör övergången till förnybar energi och digitalisering av

samhället, ger nya levnadssätt och öppnar upp för nya möjlig-

heter att interagera på.

Eltel Årsredovisning 2022 • 22

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Vi pratade med Erno om hans erfarenhet, Eltels arbete med

hållbarhet och koncernens planer framöver.

Skulle du kunna berätta lite om din karriär på Eltel

så här långt?

Jag har arbetat i olika roller och länder sedan 2005 – från att ha

innehaft tjänster som projektledare och distriktschef till att leda

program för operational excellence och affärsutveckling. De

senaste åren har jag arbetat med hållbarhet i varierande grad,

och jag är stolt över Eltels hållbarhetsarbete då jag tror att det

särskiljer vårt kunderbjudande.

På vilka sätt arbetar Eltel med hållbarhet?

Vi har länge varit en av hållbarhetsledarna i vår bransch,

särskilt när det gäller hälsa och säkerhet samt affärsetik, vilket

ligger till grund för vårt hållbarhetsarbete idag. Vi arbetar också

proaktivt för att minska vår klimatpåverkan genom att minska

våra direkta utsläpp och samarbeta med vår leverantörskedja

om deras klimatpåverkan.

Hur möjliggör Eltel ett mer hållbart samhälle?

Vårt utbud är viktigare än någonsin när det gäller att säkra

infranät i dessa kristider i Europa – särskilt när det gäller att

bygga upp mer kapacitet för förnybar energi och stödja våra

kunder i att säkra sin nätverksdrift. Vi rekryterar också inten-

sivt, vilket ger oss möjlighet att anställa er människor med

olika bakgrund – för att hjälpa till att integrera dem i samhället.

Möt Erno Lehto – hållbarhetschef

Under 2022 tillsatte Eltel en hållbarhetschef för att samordna

koncernens hållbarhetsarbete.

Vad innebär Eltels vetenskapsbaserade klimatmål för

företaget och dess kunder?

Våra nya klimatmål, som under året godkändes av Science

Based Targets-initiativet (SBTi), kommer att hjälpa oss att

driva vår strategi för att minska våra utsläpp av växthusgaser.

Våra kunder uppskattar vårt arbete eftersom många av dem

redan har sina egna vetenskapsbaserade klimatmål uppsatta.

På samma sätt engagerar vi våra partner i värdekedjan för att

uppnå våra gemensamma hållbarhetsmål.

Hur ser framtiden ut för Eltels hållbarhetsarbete?

Under året inrättade vi en arbetsgrupp för hållbarhet som

kommer bestå av representanter från landsenheterna. Denna

arbetsgrupp blir avgörande för att kunna driva hållbarhets-

arbetet framåt. Vi har för närvarande många affärsmöjligheter

relaterade till hållbarhet – från infrastruktur för laddning av

elfordon och förnybar energi till smarta elmätare – och jag tror

att vi kommer att se ännu er möjligheter som vi kan dra nytta

av under de kommande åren.

Under året inrättade

vi en arbetsgrupp

för hållbarhet som

kommer bestå av

representanter från

landsenheterna.

Denna arbetsgrupp blir

avgörande för att

kunna driva hållbar-

hetsarbetet framåt.

Erno Lehto,

hållbarhetschef

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 23

Eltel stöder samtliga av de globala målen för hållbar utveckling,

men som ledande inom hållbarhet i infranätbranschen tror vi

att vi främst kan bidra till följande fyra mål:

Mål 7: Hållbar energi för alla

Eltels Power-tjänster möjliggör tillgång till tillförlitlig

el och integrering av förnybar energi i elnätet.

Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Eltel erbjuder anständiga arbetsvillkor för sina

anställda och bidrar till ekonomisk tillväxt i de

länder där vi är verksamma.

Mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

Eltel säkrar robusta och motståndskraftiga kom-

munikations- och elnät samt utforskar nya innova-

tiva lösningar i partnerskap med våra kunder.

Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna

De infranätlösningar som Eltel tillhandahåller möjlig-

gör övergången till ett robust, motståndskraftigt

och koldioxidneutralt samhälle. Eltel arbetar aktivt

för att minska klimatpåverkan från verksamheten.

Vårt globala engagemang

Eltel har under många år engagerat sig i att arbeta för hållbarhet inom

ett antal hållbarhetsramverk. Vårt långsiktiga engagemang och ständiga

dialoger med intressenter om relevanta ämnen formar vårt strategiska

beslutsfattande. Det ger oss en färdplan för hur vi ska hålla oss relevanta

som partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet.

Science Based Targets-initiativet (SBTi)

Eltel ck under 2022 tre klimatmål för 2030 godkända av SBTi

(läs mer på sidan 28).

FN:s Global Compact

Eltel gjorde 2014 ett skriftligt åtagande att arbeta med FN:s Global

Compact och har sedan dess förbundit sig att arbeta med dess tio

principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption.

Principerna är inbäddade i vår strategi, våra policyer och våra procedurer

samt i relaterade processer. Årligen skriver Eltel en rapport, vilken

utgör vår årliga Communication on Progress-process (CoP) enligt

denitionen i FN:s Global Compact.

CDP:s klimatförändringsprogram

Eltel avrapporterar till CDP Climate Change-programmet varje år, och

har gjort det sedan 2016. Informationen som samlas in utformas för att

förbättra transparensen för våra intressenter och för att driva positiva

förändringar i hela organisationen, och därigenom minska våra utsläpp

av växthusgaser och minska risken för klimatförändringar.

FN:s globala mål för hållbar utveckling

De globala målen för hållbar utveckling tillhandahåller en

färdplan för hur vi tillsammans kan arbeta för att övervinna de

globala utmaningar som grundar sig i ekonomisk, social och

miljömässig hållbarhet.

Övriga globala mål vi fokuserar på i vår verksamhet är SDG 5,

10, 11 och 12.

Hållbarhetsstyrning på Eltel

Under 2022 tillsattes en hållbarhetschef, och personen

som innehar tjänsten ingår som medlem i affärsutveck-

lingsteamet. Hållbarhetschefen leder Eltels arbetsgrupp

för hållbarhet, som i sin tur hanterar hållbarhetsfrågor och

ger övergripande strategisk vägledning. Arbetsgruppen

utvecklar arbetsöden som bidrar till att ytterligare

integrera hållbarhetstänkande i hela organisationen.

Framöver kommer Eltel att utveckla strukturen för

hållbarhetsarbetet i hela vår verksamhet.

I arbetsgruppen ingår företagsrepresentanter från

olika delar av Eltel, och personer som ingår i lands-

enheternas respektive lokala ledningsgrupp samt Group

HSEQ Director. Företagsrepresentanterna har en rad

olika befattningar inom hela Eltel-koncernen för att

säkerställa att arbetsgruppen har den kompetens som

krävs för att täcka alla aspekter av hållbarhet. Arbets-

gruppen för hållbarhet rapporterar kvartalsvis till

koncernledningen samt till vd:n och koncern-

chefen, som är ytterst ansvarig för hållbarhet på Eltel.

Eltel Årsredovisning 2022 • 24

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Integrerat i vårt arbetssätt

Vår ambition är att vara ledande inom hållbarhet. Det nns två aspekter av vårt synsätt –

skapa ett gemensamt värde genom att möjliggöra ett hållbart samhälle – och säkerställa en

ansvarsfull affärspraxis. Vi fokuserar på våra prioriterade hållbarhetsområden för att minimera

vår negativa påverkan och maximera vår positiva påverkan på människor och miljön.

PRIORITERAT OMRÅDE FOKUSOMRÅDEN 2021–2023 AKTIVITETER 2022

Hälsa och säkerhet • Noll dödsfall eller allvarliga olyckor

• Minska olycksfallsfrekvensen för anställda,

inklusive anställda hos våra underleverantörer

• Främja en proaktiv säkerhetskultur

Goda framsteg med LTIFR-nyckeltalet och den ökade användningen

av SJA-analysformuläret (analys för säkerhet i arbetet).

Miljö och klimat • Minska de genomsnittliga CO

-utsläppen från

våra bilar och arbetsfordon

• Upprätta en färdplan för att bli fossilfria

• Främja den positiva effekten av Eltels kund-

lösningar

• Årlig minskning av andelen inköpt fossil energi

Vetenskapsbaserade klimatmål godkända för scope 1, scope 2 och

scope 3. Över 250 elfordon beställdes under året, inklusive 125

som levererades tidigare eller under året.

Människa och samhälle • Vara branschens mest attraktiva arbetsplats

• Bidra till hållbar utveckling och social välfärd

Fokus på att attrahera, rekrytera och behålla medarbetare genom

att främja engagemang och utvecklingsmöjligheter.

Leverantörskedja • Säkerställa arbetet inom hälsa, säkerhet,

miljöoch kvalitet (HSEQ) samt efterlevnad av

Eltels uppförandekod genom att kontrollera

strategiskapartner

Större leverantörsengagemang för hållbarhetsarbete och

rapportering. Klimatmål för leverantörer sattes för att säkerställa att

70 procent av leverantörerna kommer att ha vetenskapsbaserade

mål uppsatta senast 2026.

Affärsetik • Följa alla tillämpliga lagar och bestämmelser

samt interna policyer och avtal med kunder

och leverantörer

• Utbildning om uppförandekod och policyer

Utrullning av ny visselblåsarprocess. Under året lanserades

uppdaterade utbildningar på området Fair Play/uppförandekod

och den allmänna dataskyddsförordningen.

Dialoger med intressenterna väg-

leder oss i vår strategi utformning

Vi samverkar regelbundet med en mängd olika intressenter

på olika nivåer i hela koncernen. Intressentdialog om

relevanta ämnen används för att utforma vårt strategiska

beslutsfattande och Eltels hållbarhetsplan. Genom att

uppfylla intressenternas förväntningar håller vi oss relevanta

som partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet.

Se www.eltelgroup.com för mer information om våra

dialoger med intressenter.

Eltel Årsredovisning 2022 • 25

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 25

Hälsa och säkerhet

Att säkerställa att våra anställda återvänder hem efter jobbet tryggt och säkert varje dag

är vår högsta prioritet. På Eltel handlar säkerhet inte bara om personlig skyddsutrustning,

incident rapporter och anpassning till utmaningarna – det är också en inställning som vi

väljer att ha varje dag.

Våra framsteg under 2022

Vi fortsatte att göra goda framsteg under året med vårt LTIFR-

nyckeltal (Lost Time Injury Frequency Rate, sjukfrånvaro på

grund av arbetsskador per miljon arbetstimmar). Vi strävar efter

att förhindra att allvarliga personskador inträffar genom att

utreda grundorsakerna till lindriga personskador och tillbud.

Under 2022 förbättrade vi vårt TRIFR-nyckeltal (Total

Recordable Injury Frequency Rate, total olycksfrekvens oavsett

om dessa olyckor inneburit frånvaro eller ej) genom att öka

granulariteten och förbättra noggrannheten i data. TRIFR-

frekvens anges som antalet rapporterade olyckor med från-

varo, inklusive lindriga personskador, och vi justerade våra

nyckeltal för lindrigare incidenter under året, inklusive skador

som inte krävde medicinsk behandling.

Vi ökade vår användning av digitala SJA-analysformulär

(analys för säkerhet i arbetet) för att kunna bedöma säkerhets-

risker på plats genom att höja medvetenheten om säkerhets-

analyser och öka konkurrensen mellan länderna i syfte att

motivera teamen. Till exempel ökade Eltel Finland sin använd-

ning av SJA-formulär med cirka 30 procent jämfört med 2021.

Samarbetet mellan landsenheterna inom hälsa- och säker-

hetsområdet fortsätter att vara ett viktigt sätt att dela kunskap

på. Safety Week hölls i hela koncernen, och arbetsmiljöcheferna

träffades personligen, tillsammans med vd:n, för första gången

sedan före covid-19-pandemin. Under första kvartalet 2022

upplevde samtliga Eltels landsenheter en högre sjukfrånvaro än

normalt på grund av covid-19, vilket resulterade i resursbrist.

Som en del av Eltels riskbedömningsprocesser har vi be-

dömt att vår personals hälsa och säkerhet är vårt huvudsakliga

fokusområde när det gäller framträdande risker för mänskliga

rättigheter. Våra processer för att minska risker, våra processer,

vår KPI-spårning och rapportering till ledande befattnings-

havare enligt beskrivningen ovan är prioriterade av företaget.

Risker för hälsa och säkerhet

Eltel har tydligt denierat riskerna för hälsa och säkerhet för

våra anställda. Högriskaktiviteter som rör den dagliga verksam-

heten omfattar elsäkerhet, arbete på höjd, hantering av

åldrande infrastruktur och traksäkerhet. Traksäkerheten är

ett särskilt viktigt område för Eltel eftersom teamen tillbringar

mycket tid på vägarna med att köra från plats till plats.

Eltel arbetar ständigt med att identiera och implementera

modernare och säkrare lösningar och processer för att

minska riskerna.

NYCKELTAL 2022 2021

Sjukfrånvaro, inklusive långvarig sjukdom,

Eltel-medarbetare, % 5,7 5,3

Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR),

Eltel-medarbetare 3,8 3,8

Total Recordable Injury Frequency Rate

(TRIFR), Eltel-medarbetare 11,4 25,0

Antal dödsolyckor: Eltel och underleverantörer 0 0

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

HSSEQ-policy ISO 45001

Uppförandekod SDG 5, 8

3,8

per miljon arbetstimmar

(LTIFR).

Eltel-medarbetare.

(2021 LTIFR 3,8).

SJUKFRÅNVARO PGA.

ARBETSSKADOR

5,7%

inklusive långvarig sjukdom.

Eltel-medarbetare.

(2021 5,3%)

SJUKFRÅNVARO

Eltel och underleverantörer.

ANTAL DÖDSOLYCKOR

Eltel Årsredovisning 2022 • 26

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Miljö och klimat

Eltel är verksamt i en bransch som har en viktig roll i utvecklingen till ett

koldioxid snålt samhälle. Genom att stödja våra kunder i att utveckla inno-

vativa infranätlösningar hjälper vi samhället att minska, anpassa sig till och

bli mer motståndskraftigt mot effekterna av klimatförändringar. Vi strävar

också efter att minimera miljöpåverkan från vår egen verksamhet.

Våra framsteg under 2022

Våra kunder ställer större krav på klimatåtgärder. Som svar

på detta har vi tagit fram planer för hur koncernen kommer att

vidareutvecklas under de kommande åren.

Under 2022 ck Eltel tre klimatmål godkända av SBTi, de

syftar till att halvera vår klimatpåverkan fram till 2030. Målen,

som satts på koncernnivå, integreras hos landsenheterna i

form av klimatfärdplaner. Dessa planer kommer att driva

utsläppsminskningar i hela vår verksamhet under de

kommande åren. Läs mer om våra vetenskapsbaserade

klimatmål på sidan 28.

Den mest betydande miljöpåverkan från Eltels egen verk-

samhet är utsläppen från fordonsottan (scope 1-utsläpp).

Processen med att byta till eldrivna skåpbilar och/eller till

biobränslefordon kommer att fortsätta under 2023 på grund av

förseningar i leveransen av elfordonen. Övergången till elfordon

kommer sannolikt ta era år att slutföra. Förnybara bränslen

är det bästa alternativet för tunga fordon och för fordon som

används i säkerhetskritiska underhållsarbeten.

För att minska utsläppen från energianvändning i bolagets

lokaler (scope 2-utsläpp) gick Eltel under året över till förnybar

el, geotermisk energi och effektiv fjärrvärme vid några av

kontoren. Samarbete med leverantörer och kunder utgör en

viktig del i att minska Eltels utsläpp (scope 3-utsläpp), och vi

ökar våra leverantörers engagemang kring deras utsläpp och

hållbarhetsrapportering i allmänhet.

Andra viktiga och prioriterade miljöfrågor är cirkulär ekonomi,

avfallshantering och ansvarsfullt materialinköp. Under året

omklassicerades avfallsödena i ytterligare kategorier för att

vi bättre ska kunna mäta och följa avfall och för att uppfylla

SBTi-kraven. Vi arbetar för att minimera vår miljöpåverkan

samt avbrott i omgivningen och buller från våra arbetsplatser.

Miljörisker

I vårt arbete med att minimera utsläppen från fordon ställs

vi inför externa utmaningar som hänför sig till leverans av

elfordon, brist på laddningsstationer på landsbygden och

ökande priser på förnybar diesel.

Vad innebär Eltels scope 1,

scope 2 och scope 3?

Scope 1 – Direkta utsläpp till följd av bränsle-

förbrukning för Eltels fordonsotta och energi-

förbrukning på plats (uppvärmning).

Scope 2 – Indirekta utsläpp genererade av inköpt

energi som används i Eltels kontorslokaler.

Scope 3 – Samtliga övriga indirekta utsläpp som

förekommer i Eltels leverantörskedja och som inte

redan ingår i scope 2. T.ex. utsläpp från pendling

och affärsresor.

NYCKELTAL 2022 2021

Totalt antal fordon i hela fordonsparken 3 345 2 895

Andel av noll- eller lågutsläppsfordon, % 4,9 1,9

Summa bränsleförbrukning hela fordons-

parken, liter 6 414 176 6 147 285

utsläpp, tCO

e, scope 1 16 152 15 372

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

HSSEQ-policy

Uppförandekod

ISO 14001

FN:s Global Compact-principer 7, 8, 9

FN:s globala mål för hållbar utveckling

7, 12, 13

CDP Climate Change

Science Based Targets initiative

-utsläpp

(scope 1)

(2021 10.8%)

Andel förnybar energi

(scope 2)

(2021 31%)

Fördelning av totala utsläpp,

14,9%

37%

Scope 1, 14,9%

 Scope 2, 1,6%

 Scope 3, 83,5%

Eltel Årsredovisning 2022 • 27

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 27

Eltels resa för att kraftigt minska sin

klimatpåverkan fram tills 2030

Med en långsiktig ambition att uppnå netto-

nollutsläpp 2050 ck Eltel, under 2022, sina

vetenskapsbaserade klimatmål verierade av

en tredje part.

“Eltel har påbörjat sin resa för att avsevärt minska sin klimat-

påverkan under de kommande åren”, säger Erno Lehto,

hållbarhetschef på Eltel. “Vi var ett av de första företagen i vår

bransch som satte vetenskapsbaserade klimatmål, och vårt

arbete värdesätts och uppskattas av våra kunder, partner i

leverantörskedjan och andra intressenter.”

Klimatmål verierade av tredje part

I slutet av 2022 verierades och godkändes Eltels tre klimat-

mål av Science Based Targets-initiativet (SBTi), som är ett

samarbete mellan CDP (tidigare känt som Climate Disclosure

Project), FN:s Global Compact, World Resources Institute

(WRI) och Världsnaturfonden (WWF).

SBTi:s godkännande av Eltels mål garanterar att vår klimat-

färdplan är i linje med den allra senaste klimatvetenskapen om

begränsning av växthusgasutsläpp. På kort sikt innebär det att

uppnå målen i Parisavtalet och begränsa den globala upp-

värmningen till mindre än 1,5 °C över förindustriell nivå.

De tre målen omfattar utsläpp i scope 1, scope 2 respektive

scope 3:

Scope 1 – utsläppsminskningsmål – Eltel har åtagit sig att

minska de absoluta växthusgasutsläppen från scope 1 med

42 procent fram tills 2030. Eltels scope 1-utsläpp är direkta

utsläpp till följd av bränsleförbrukning för Eltels fordonsotta

och energiförbrukning på plats (uppvärmning).

Scope 2 – utsläppsminskningsmål – Eltel har åtagit sig att öka

sina inköp av förnybar el från 31 procent till 100 procent fram

till 2030. Verksamheten i de nordiska länderna förväntas uppnå

detta mål år 2026. Eltels scope 2-utsläpp är indirekta utsläpp

genererade av inköpt energi som används i Eltels kontorslokaler.

Scope 3 – mål för utsläppsengagemang – Eltel har åtagit sig

att se till att två tredjedelar av dess leverantörer efter utsläpp

har vetenskapsbaserade mål upprättade för att minska sina

utsläpp år 2026. Eltels scope 3-utsläpp utgörs av samtliga

övriga indirekta utsläpp som förekommer i Eltels leverantörs-

kedja som inte redan ingår i scope 2.

Eltels klimatfärdplan fram tills 2030

De tre koncerngemensamma målen löper fram tills 2030, och

2021 är basåret. I varje land där Eltel är verksamt har det ska-

pats en egen färdplan för att bidra till de koncerngemensamma

målen. Färdplanen bortom 2030 – mot nettonollutsläpp fram till

2050 – kommer att stakas ut under de kommande åren.

Eltel Årsredovisning 2022 • 28

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Människor och samhälle

Eltels mål är att vara den mest attraktiva arbetsgivaren i branschen

genom att fokusera på medarbetarengagemang och utvecklingsmöjligheter.

Vi bidrar till samhället genom att ge arbete åt människor samt genom

att se till att kommunikations- och elnät fungerar som de ska.

Våra framsteg under 2022

Eltels Human Resource-policy uppdaterades till Human

Resource and Diversity-policy för att tydligare påvisa att lika

möjligheter och mångfald är viktigt för Eltel.

Med den växande utmaningen att rekrytera kompetenta med-

arbetare jobbade Eltel under 2022 intensivt med att attrahera,

rekrytera och behålla medarbetare. Detta inkluderade ”tipsa

en vän”-program, förbättring av rekryterings processerna, och

utbildning av rekryteringscheferna. Större vikt lades också

vid employer branding som riktar sig till yngre arbetskraft via

sociala medier. Nya samarbeten inleddes med skolor och

universitet, och Eltel deltar regelbundet i karriärmässor. Under

2022 rekryterade Eltel 945 nya medarbetare.

Vi strävar efter att erbjuda goda utvecklingsmöjligheter, och

våra medarbetarlojalitetsprogram belönar medarbetare som

har jobbat i koncernen under många år. Under året genom-

fördes initiativ för att främja Eltels organisationskultur, och

en större laganda har ingjutits. Eltel undersökte orsakerna till

personalomsättningen under 2022, och man kunde fastställa

att medarbetarengagemang är mycket viktigt.

Alla medarbetare har regelbundna medarbetarsamtal. Detta

hjälper oss att behålla fokus på vår strategi och identiera

konkreta behov av vidareutbildning, utvecklingsmöjligheter och

potentiella förbättringar på arbetsplatsen. Under 2022 arbetade

Eltel med att förbättra dialogerna mellan medarbetarna genom

att utbilda cheferna i detta och genom att betona kvalitet.

Svarsfrekvensen i medarbetarundersökningen 2022 var 75

procent. Poängskalan var 1–5, där 5 var högst betyg.

De största drivkrafterna för engagemang var ”Relationer med

kollegor” 4,0, ”Hälsa och säkerhet” 4,0, samt ” meningsfullhet

och delaktighet” 4,0. Den positiva utvecklingen på dessa

områden bekräftar att vi är på rätt väg för att uppnå vårt

strategiska mål om engagerade medarbetare, och att vi

upprätthåller vårt fokus på hälsa och säkerhet.

Samhällsengagemang

Eltel donerar till olika lokala och internationella organisationer

för att stödja människor i nöd. Under 2022 donerade

Eltel-koncernen och Eltel Finland till Caritas Internationalis,

som hjälper till vid kriser som kriget i Ukraina. Dessutom stöder

varje Eltel-landsenhet lokala organisationer. Exempel från 2022

är BRIS i Sverige, Sykehusklovnene i Norge och Knæk Cancer

i Danmark. Vi deltar inte i politiska processer genom direkta

donationer till politiska grupper.

Risker som rör människor och samhället

En av Eltels största risker som hänför sig till människor och sam-

hället är att inte kunna attrahera, rekrytera och behålla de rätta

medarbetarna. Underlåtenhet att möta våra rekryteringsbehov

av personer med rätt kompetens och erfarenhet skulle få starka

negativa konsekvenser för vår verksamhet.

NYCKELTAL 2022 2021

Antal medarbetare vid årets slut 5 063 5 046

Medarbetare < 30 år, % 20 19

Medarbetare > 55 år, % 22 23

Fördelning män/kvinnor vid årets slut, % 87/13 87/13

Andel kvinnor i koncernledningen, % vid

årets slut 25 25

Andel kvinnor i styrelsen, % vid årets slut 50 20

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

Human Resource and

Diversity-policy

Uppförandekod

FN:s Global Compact-principer 1, 2,

3, 4, 5, 6, 10

FN:s globala mål för hållbar

utveckling 5, 7, 8, 9, 10, 11

Antal medarbetare

Andel < 30 år: 20%

Andel > 55 år: 22%

5 063

Lönekostnader

248,1

MILJONER EURO

Engagemang

3,8/5

(2021 3,7)

Eltel Årsredovisning 2022 • 29

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 29

Leverantörskedjan

Eltel tar det övergripande ansvaret för sina underleverantörer. Detta inkluderar deras

arbetsmiljö, deras medarbetare och i slutändan deras leveranser till kunderna.

Våra partner omfattas av vårt systematiska arbetsmiljöarbete, och det nns tydliga

processer inrättade som säkerställer att de förbinder sig till att efterleva Eltels

uppförandekod och våra andra viktiga policyer och principer.

Våra framsteg under 2022

Eltel fortsatte att säkerställa kvaliteten på styrningen av

inköps- och leverantörskedjan – inklusive vårt ekonomiska och

juridiska ansvar – vilket utgör en integrerad del av verksam-

heten. Vi rekommenderar att våra leverantörer och partners har

giltiga ISO-certieringar – inklusive ISO 9001, ISO 14001 och

ISO 45001. Om de saknar sådana certieringar är de skyldiga

att visa att de lever upp till kraven för respektive ISO-certi-

ering genom att underteckna ett avtal och delta på Eltels

e-utbildningskurser.

Vi ökar våra leverantörers engagemang för deras utsläpp och

hållbarhetsrapportering i allmänhet. Vi kommer ytterligare att

öka kraven vad gäller rapportering av hållbarhetsdata. Vi

kommer även att undersöka om de själva kan upprätta

vetenskapsbaserade klimatmål som en del av vår egen strävan

efter att minska scope 3-utsläppen under de kommande åren.

Ett av Eltels nya vetenskapsbaserade klimatmål fokuserar på

leverantörsengagemang (läs mer på sidan 28).

Vi genomförde regelbundet leverantörsutvärderingar och

granskningar under året, både planerade och oanmälda. I de

fall där potentiell bristande efterlevnad av Eltels förhållnings-

regler, policyer och principer identierades genomfördes en

åtgärdsplan för att säkerställa att underleverantören i fråga

uppfyller våra standarder.

Risker i leverantörskedjan

Eltel tar ansvar för sin leverantörskedja eftersom den innebär

både ekonomiska och juridiska risker för bolaget. Eltel katego-

riserar underleverantörer och leverantörer efter deras risk-

exponeringsnivå. Partner som bedöms utgöra risk på högsta

nivån, kategori A, integreras i Eltels rapporteringsprocesser av

HMS-avvikelser och antal arbetstimmar varje månad.

NYCKELTAL 2022 2021

Antal leverantörsutvärderingar och granskningar 477 320

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

HSSEQ-policy

Uppförandekod

ISO 9001

ISO 45001

ISO 14001

FN:s globala mål för hållbar

utveckling 5, 8, 10, 12, 13

Antal leverantörsutvärderingar

och granskningar

Antal dödsolyckor Eltel

och underleverantörer

Standardkrav för efterlevnad

477

ISO

ISO 9001

ISO 45001

ISO 14001

Eltel Årsredovisning 2022 • 30

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Affärsetik

Att respektera mänskliga rättigheter är en av Eltels grundläggande affärs-

principer. Eltel har undertecknat FN:s tio principer i Global Compact om

mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption, som är inför-

livade i våra interna policyer. Att arbeta med affärsetik innebär, som ett

minimum, att följa alla tillämpliga lagar och förordningar samt Eltels interna

policyer och avtal med aktieägare, kunder och underleverantörer.

Våra framsteg under 2022

Under året gjorde vi en bedömning av vår överensstämmelse

med minimiskyddsåtgärderna som anges i artiklarna 3 och

18 i EU:s taxonomi. Denna bedömning gjordes med hjälp av

slutrapporten om minimiskyddsåtgärder som utfärdats av

EU:s plattform för hållbar nansiering. Rapportens analys och

rekommendationer införlivar de standarder som anges i EU:s

taxonomi: OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s

vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter,

ILO:s åtta konventioner om grundläggande principer och

rättigheter i arbetslivet samt det internationella regelverket för

mänskliga rättigheter.

För Eltel är det avgörande att bland de anställda upprätthålla

en medvetenhet om och förståelse för våra styrningspolicyer

för att säkerställa efterlevnad. Under 2022 uppdaterade vi

vår personalutbildning på området Fair Play, som relaterar till

vår uppförandekod. Vi tillhandahöll också utbildning i EU:s

allmänna dataskyddsförordning för att utbilda anställda i hur

de ska skydda personuppgifter i sin roll på Eltel. Dessutom ck

nyanställda medarbetare obligatorisk utbildning i uppförande-

koden som en del av sin onboardingprocess.

I enlighet med EU:s visselblåsardirektiv infördes vår nya vissel-

blåsarprocess 2022. Efterlevnad av direktivet innebär att en

tredje partstjänsteleverantör ska sköta processen för att säker-

ställa anonymitet. Dessutom föreskriver processen lokala vissel-

blåsarkanaler i varje land för att säkerställa enkel åtkomst för den

som rapporterar en påstådd överträdelse av upp förandekoden.

Under 2022 rapporterades 25 fall av visselblåsning via lokala

visselblåsarkanaler. De rapporterade fallen av visselblåsning

gällde bland annat påstådda bedrägliga faktureringsmetoder,

orättvis behandling av anställda och/eller kollegor. Person-

uppgiftsincidenter rapporteras via ett särskilt rapporterings-

verktyg för GDPR-incidenter utreddes i vederbörlig ordning,

och slutsatser rapporterades till ordföranden i revisions-

kommittén i enlighet med visselblåsarprocessen. Samtliga

rapporterade fall avlutades under 2022.

I linje med uppförandekoden följer Eltel lokala och internatio-

nella skatteregler såsom OECD:s riktlinjer för intern prissättning

för multinationella företag och skatteförvaltningar (”OECD rikt-

linjer”) i alla länder där Eltel är verksamt i. Eltel strävar efter att

rapportera skatter korrekt och betalar rätt skatt vid rätt tidpunkt.

Affärsetiska risker

Eltel verkar i en konkurrensutsatt bransch med låg inträdes-

tröskel och snäva marginaler, vilket ökar risken för korruption,

överträdelser av tillämpliga konkurrensregler och intresse-

konikter. Ett gott etiskt beteende i vår verksamhet främjas

av ansvarsfulla och hållbara affärsmetoder, utbildning i

uppförande koden och stödjande styrdokument. Dessutom

har Eltels internrevision under året granskat era kontroller

relaterade till våra affärsmetoder.

UPPFÖRANDEKOD 2022 2021

Andel medarbetare som genomfört utbildning i Eltels

uppförandekod, % 82 89

POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK

Uppförandekod

Anti-bribery and Anti-corruption policy

Data Protection policy

Human Resource and Diversity policy

HSSEQ-policy

Insider policy

Tax policy

Information Technology policy

Whistleblowing policy

Risk Management policy

Competition Instruction

FN:s Global Compact-principer

1, 2, 3, 4, 5, 6, 10

FN:s globala mål för hållbar

utveckling 5, 8, 10, 12

ISO 9001

ISO 45001

ISO 14001

Sammanfattning av efterlevnad i förhållande till

minimiskyddsåtgärder

Mänskliga rättigheter – Eltel har era metoder för att bedöma, skydda och främja mänskliga

rättig heter. Dessa omfattar, men är inte begränsade till, de riskbedömningar för mänskliga rättig-

heter som görs genom företagets riskhanteringsprocess, visselblåsarprocessen, den årliga utbild-

ningen i uppförandekoden och uppfördandekodskrav mot våra leverantörer. Rapportering i dessa

frågor sker löpande till företagsledning och styrelse. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något

dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot arbetsrätt eller mänskliga rättigheter.

Korruption – Eltel har antikorruptionsrutiner på plats, till exempel visselblåsarkanalen och fortlöpande

utbildning för att motverka mutor och korruption. Dessa processer styrs av Eltels policy mot mutor och

korruption samt Visselblåsarpolicyn. Utbildning i uppförandekoden (inklusive åtgärder för att motverka

mutor och korruption) ges till anställda varje år. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har

dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende mutor och korruption.

Beskattning – Skatteregler och skatteförvaltning är viktiga delar av Eltels interna tillsyn och regel-

efterlevnad; skatterisker bedöms löpande och frågor om skatteefterlevnad rapporteras till ledande be-

fattningshavare samt till revisionskommittén. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har

dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende beskattning eller skatteförvaltning.

Rättvis konkurrens – Eltel arbetar för att främja efterlevnad av konkurrenslagar och förordningar.

Eltels konkurrensföreskrifter används för att öka medvetenheten om och utbilda personalen i

ämnet rättvis konkurrens. Ytterligare riktad utbildning ges till ledande befattningshavare. Ingen

medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar

och regler avseende mutor och korruption. Eltel AB eller dess dotterbolags högsta ledning har inte

befunnits bryta mot konkurrenslagstiftningen.

Eltel Årsredovisning 2022 • 31

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

EU-taxonomi

Taxonomiförordningen (”EU-taxonomin”) utgör EU:s gemensamma klass-

iceringssystem för att deniera vilka verksamheter som har den mest

betydande inverkan på EU:s miljömål:

1. Begränsning av klimatförändringar

2. Anpassning till klimatförändringar

3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser

4. Omställning till en cirkulär ekonomi

5. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar

6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem

För 2022 omfattar taxonomirapporteringen endast de två första miljömålen:

begränsning av klimatförändringar samt anpassning till klimatförändringar.

Taxonomins klassiceringssystem inkluderar de sektorer och verksamheter

som har den högsta potentialen att undvika och reducera utsläpp och däri-

genom uppnå de mål EU fastställt – vilket är att reducera nettoutsläppen av

koldioxid med 55 procent från 1990 års nivå till 2030 och uppnå koldioxid-

neutralitet till 2050.

Energisektorn är en av de sektorer som nns denierade i EU-taxonomin.

Eltels verksamheter inom energi är i stort sett inkluderade bland de eko-

nomiska verksamheter som är specicerade i EU-taxonomin (dvs tillämp-

liga verksamheter). Alla Eltels verksamheter som omfattas av taxonomin

bedöms ha potential att göra ett väsentligt bidrag till det första miljömålet,

begränsning av klimatförändringar.

Kommunikationsektorn, som bidrar till digitalisering av samhället via

moderna och utvecklade kommunikationsnät, nns i stora drag ej inklude-

rade i EU-taxonomin i dagsläget. Därav är majoriteten av Eltels verksamhet

inom kommunikation inte taxonomitillämplig.

2022 års taxonomiförenlighet

För räkenskapsåret 2022 rapporterar Eltel i vilken utsträckning koncernens

verksamhet är taxonomitillämplig, samt den andel av detta som uppfyller

kriterierna för att vara miljömässigt hållbar (taxonomiförenlig). Eltels

verksamhet anses vara taxonomiförenlig när dessa verksamheter bedöms

uppfylla de tekniska granskningskriterier som anges i taxonomin. Detta

innebär att verksamheten 1) gör ett väsentligt bidrag till att begränsa klimat-

förändringarna, 2) inte orsakar betydande skada avseende något av de

övriga fem miljömålen (DNSH) samt 3) uppfyller minimiskyddsåtgärderna.

Genom att utveckla kraftledningar bidrar Eltel tillsammans med sina

kunder till att begränsa klimatförändringarna genom omställningen till ett

grönt elnätverk. Eltel har genomfört en bedömning av DNSH-principen i hela

organisationen, inklusive workshops och andra analyser av uppfyllandet

av kriterierna för DNSH-principen för varje aktivitet som ingår i taxonomin.

Baserat på bedömningen har Eltel kommit fram till att bolaget uppfyller

kriterierna för DNSH-principen. Eltel varken äger eller driver kraftledningar,

men erbjuder kompletta tjänster från planering, installation, underhåll samt

nedmontering av näten. Eltels huvudsakliga mål inom detta område är att

minimera de negativa miljöeffekterna av dessa verksamheter. Detta arbete

inleds med att utarbeta miljökonsekvens- och riskbedömningar, eller andra

liknande miljöundersökningar, och begränsa effekterna på biologisk mång-

fald och ekosystem redan i planeringsfasen. Gällande klimatanpassning är

kraftinfrastrukturens motståndskraft mot de fysiska riskerna relaterade till

klimatförändringar. Övergången till cirkulär ekonomi samt förebyggande

av föroreningar spelar en betydelsefull roll i Eltels verksamhet relaterad

till konstruktion, underhåll och nedmontering av kraftnäten (samt kom-

munikationsnätverk), eftersom betydande mängder material behandlas.

Ansvarsfulla inköp av material, återvinning samt avfallshantering ingår i

Eltels miljöfrågor som prioriteras. Därtill använder Eltel i stor utsträckning

pålitliga samarbetspartners inom avfallsåtervinning, vilka säkerställer

korrekt avfallshantering av samtligt material. För att i fortsättningen minska

Eltels miljöpåverkan fortsätter Eltel att samarbeta med professionella part-

ners. Utöver de analyser som gjorts för miljöpåverkan, så bedömer Eltel att

de uppfyller minimiskyddsåtgärderna. Mer information om minimiskydds-

åtgärder avseende mänskliga rättigheter, korruption, beskattning och rättvis

konkurrens åternns på sidan 31.

Eltel Årsredovisning 2022 • 32

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Nettoomsättning

Eltel har utvärderat i vilken omfattning sin affärsverksamhet åternns i taxo-

nomin enligt de beskrivningar av de ekonomiska verksamheter som anges

i bilagorna till den delegerade rättsakten för klimat samt de relaterade NA-

CE-koderna i dessa beskrivningar. Vidare har en bedömning utförts i syfte

att utvärdera väsentligt bidrag till begränsning av klimatförändringar genom

att analysera i det fall Eltels verksamhet uppfyller de tekniska gransknings-

kriterier för varje taxonomitillämplig verksamhet. Inom denna analys har

verksamheten disaggregerats i den utsträckning som varit nödvändig

föranalysen.

Eltel har identierat 34,0 procent (31,9) av sin nettoomsättning för

2022 som taxonomitillämplig relaterade till de denierade ekonomiska

aktiviteter för vilka beskrivs i taxonomins miljömål 1, avseende att begränsa

klimat förändringar. Vidare har Eltel kunnat fastställa att 29,7 procent av

sin netto omsättning är taxonomiförenlig, vilket innebär att den delen av

omsättningen kan klassiceras som miljömässigt hållbar.

En stor del av den tillämpliga och förenliga nettoomsättningen avser

verksamhet 4.9 ”Överföring och distribution av el”. Eltel har bedömt att

dess kraftöverförings- och distributionstjänster från konstruktion och

uppgradering till underhåll och felreparation, såväl som smart grids,

ingår i denna verksamhet 4.9. Totalt bedöms 25,2 procent av denna del

av nettoomsättningen vara taxonomitilllämplig. Vidare bedömer Eltel att

22,5 procent av nettoomsättningen är taxonomiförenlig: Eltel bedriver sin

affärsverksamhet för kraftnät som tillhör det sammankopplade europeiska

systemet och dess underordnade system som inte är dedikerade till att

skapa, eller utöka direkt anslutningar till kraftproduktionsanläggningar med

en koldioxid intensitet mer än 100 CO

-ekvivalenter/kWh. 2,7 procent av

nettoomsättningen bedöms inte vara taxonomiförenlig, huvudsakligen på

grund av direktanslutningar till kraftverk som inte uppfyller kriterierna, vilket

främst är i Polen. I Tyskland uppfyller en stor del av de elmätare som ingår

i kraft distributionsverksamheten inte EU:s kriterier, och därför har dessa

verksamheter inte bedömts förenliga med taxonomin.

En del av Eltels smart grids ingår i aktivitet 7.5 ”Installation, underhåll och

reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll

av byggnaders energiprestanda”. 4,1 procent av den totala nettoomsätt-

ningen har allokerats till denna aktivitet, och 2,8 procent av den totala

nettoomsättningen inom denna aktivitet uppfyller kriterierna för taxonomi-

förenlighet. Smart grids-verksamheten inom Norden anses generellt vara

taxonomiförenliga eftersom de installerade mätarna uppfyller kriterierna för

smarta elmätare. Majoriteten av elmätarna i Tyskland bedöms vara icke-

förenliga, emellertid åternns även mätarinstallationer som uppfyller kraven

för taxonomiförenlighet.

Vidare har Eltel identierat att 2,4 procent av den totala nettoomsättning-

en kan allokeras till verksamhet 6.14 ”Infrastruktur för järnvägstransport”.

Denna del anses vara taxonomiförenlig till sin helhet. Merparten av denna

verksamhet åternns i Danmark vilket omfattar till exempel installation

och kongurering av utrustning som relaterar till digitalisering av järnvägs-

signaleringsprogram. Finland och Polen bedriver också verksamheter inom

dettaområde.

Dessutom har Eltel identierat andra taxonomitillämpliga verksamheter

som uppgår till 2,3 procent av nettoomsättningen. Av denna andel utgörs

1,9 procent av nettoomsättningen taxonomiförenliga verksamheter. Andra

taxonomiförenliga verksamheter inkluderar installationer av laddstationer

för elektriska fordon (7.4), installationer av energieffektiv utrustning till bygg-

nader (7.3) samt underhåll av vindkraftverk (7.6). Övriga icke-taxonomi-

förenliga verksamheter avser vissa fjärrvärmeanläggningar som ej uppfyller

de tekniska granskningskriterierna avseende verksamhet 4.15.

Kapital- och driftsutgifter

Eltel har identierat 34,7 procent (36,8) av kapitalutgifterna (capex), samt

37,2 procent (41,4) av driftsutgifterna (opex) som taxonomitillämpliga. Av

dessa taxonomitillämpliga kapital- och driftsutgifter har 30,8 procent av

kapitalutgifter och 29,2 procent av driftsutgifter identierats som taxonomi-

förenliga. Kapital- och driftsutgifter har inkluderats när de hänför sig till

de nettoomsättningsgenererande verksamheter som ingår i taxonomin.

Under räkenskapsåret 2022 har Eltel inkluderat investeringar i nyttjande-

rätter avseende fordon som taxonomiförenliga kapitalutgifter i det fall dessa

kapitalutgifter uppfyller kriterierna för taxonomiförenlighet enligt aktivitet

6.5 ”Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon”. Dessa

kapitalutgifter avser främst elektriska fordon.

Eftersom taxonomins denition av driftsutgifterna är snäv, avser det

endast en mindre andel av totala driftsutgifter inom Eltelkoncernen. Drifts-

utgifter som har inkluderats avser underhålls- och reparationskostnader för

maskiner och byggnader, samt kostnadsförd korttidsleasing.

För att undvika dubbelräkning allokerades varje verksamhet som

genererade taxonomitillämplig nettoomsättning uteslutande till en specik

taxonomi tillämplig ekonomisk verksamhet. Samma tillvägagångssätt

följdes för allokering av kapital- och driftsutgifter. Kapitalutgifter avseende

elektriska fordon inkluderades till sin helhet i aktivitet 6.5 och exkluderades

därmed från de övriga taxonomitillämpliga verksamheterna.

NETTOOMSÄTTNING

Taxonomiförenliga 29,7%

Taxonomitillämpliga men ej

taxonomiförenliga 4,3%

Icke-taxonomitillämpliga 66,0%

KAPITALUTGIFTER

Taxonomiförenliga 30,8%

Taxonomitillämpliga men ej

taxonomiförenliga 3,9%

Icke-taxonomitillämpliga 65,3%

DRIFTSUTGIFTER

Taxonomiförenliga 29,2%

Taxonomitillämpliga men ej

taxonomiförenliga 8,0%

Icke-taxonomitillämpliga 62,8%

Eltel Årsredovisning 2022 • 33

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Nettoomsättning

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter

Kod

Nettoomsättning

Andel av

nettoomsättning

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten och marina

resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald

och ekosystem

Minimi-

skyddsåtgärder

Taxonomi förenlig

andel av

nettomsättning,

år 2022

Taxonomi förenlig

andel av

nettoomsättning,

år 2021

Kategori

(möjlig görande

verksamhet)

Möjliggörande

Kategori

(omställnings-

verksamhet)

Omställning

Miljoner euro % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % M O

A. Taxonomitillämpliga verksamheter

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Elproduktion från vindkraft 4.3 12,7 1,5 % 100 % - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1,5 % - -

Överföring och distribution av el 4.9 185,4 22,5 % 100 % - - Ja - Ja Ja Ja Ja 22,5 % M -

Infrastruktur för järnvägstransport 6.14 19,5 2,4 % 100 % - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2,4 % M -

Installation, underhåll och reparation av energieeffektiv utrustning 7.3 0,5 0,1 % 100 % - - Ja - - Ja - Ja 0,1 % M -

Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i

byggnader (och parkeringplatser i anslutning till byggnader) 7.4 2,8 0,3 % 100 % - - Ja - - - - Ja 0,3 % M -

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för

mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 23,4 2,8 % 100 % - - Ja - - - - Ja 2,8 % M -

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas

nettoomsättning (A.1.) 244,4 29,7 % 29,7 %

A.2. Taxonomitillämpliga verksamheter men som inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomiförenliga)

Överföring och distribution av el 4.9 22,0 2,7 %

Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla 4.15 3,2 0,4 %

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 10,5 1,3 %

Omsättning hos de verksamheter som är taxonomitillämpliga men

som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2.) 35,7 4,3 %

Totalt (A.1 + A.2) 280,1 34,0 % 29,7 %

B. Icke-taxonomitillämplig verksamheter

Omsättning hos de icke-taxonomitillämpliga verksamheterna (B) 543,5 66,0 %

Totalt (A + B) 823,6 100,0 %

Nettoomsättning motsvarar raden ”Nettoomsättning” i resultaträkningen som åternns i den nansiella rapporten för 2022.

Eltel Årsredovisning 2022 • 34

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Kapitalutgifter

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter

Kod

Totala

kapitalutgifter

Andel av

kapitalutgifter

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten och marina

resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald

och ekosystem

Minimi-

skyddsåtgärder

Taxonomiförenlig

andel av

kapitalutgifter,

år 2022

Taxonomiförenlig

andel av

kapitalutgifter,

år 2021

Kategori

(möjliggörande

verksamhet)

Möjliggörande

Kategori

(omställnings-

verksamhet)

Omställning

Miljoner euro % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % M O

A. Taxonomitillämpliga verksamheter

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Elproduktion från vindkraft 4.3 0,3 1,1 % 100 % - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1,1 % - -

Överföring och distribution av el 4.9 3,8 15,8 % 100 % - - Ja - Ja Ja Ja Ja 15,8 % M -

Infrastruktur för järnvägstransport 6.14 0,6 2,3 % 100 % - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2,3 % M -

Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon 6.5 2,0 8,2 % 100 % - - Ja - Ja Ja - Ja 8,2 % - O

Installation, underhåll och reparation av energieeffektiv utrustning 7.3 0,0 0,0 % 100 % - - Ja - - Ja - Ja 0,0 % M -

Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i

byggnader (och parkeringplatser i anslutning till byggnader) 7.4 0,1 0,5 % 100 % - - Ja - - - - Ja 0,5 % M -

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 0,7 2,8 % 100 % - - Ja - - - - Ja 2,8 % M -

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas

kapitalutgifter (A.1.) 7,4 30,8 % 30,8 %

A.2. Taxonomitillämpliga verksamheter men som inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomiförenliga)

Överföring och distribution av el 4.9 0,5 2,2 %

Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla 4.15 0,1 0,3 %

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 0,3 1,4 %

Kapitalutgifter hos de verksamheter som är taxonomitillämpliga

men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2.) 0,9 3,9 %

Totalt (A.1 + A.2) 8,4 34,7 % 30,8 %

B. Icke-taxonomitillämplig verksamheter

Kapitalutgifter hos de icke-taxonomitillämpliga verksamheterna (B) 15,8 65,3 %

Totalt (A + B) 24,2 100,0 %

Årets kapitalutgifter motsvaras av årets anskaffningar i materiella anläggningstillgångar, tillgångar med nyttjanderätt samt övriga immateriella

anläggningstillgångar (Not 25-27 i koncernens nansiella rapporter).

Eltel Årsredovisning 2022 • 35

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Driftsutgifter

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter

Kod

Totala

driftsutgifter

Andel av

driftsutgifter

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten och marina

resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald

och ekosystem

Minimi-

skyddsåtgärder

Taxonomiförenlig

andel av

driftsutgifter,

år 2022

Taxonomiförenlig

andel av

driftsutgifter,

år 2021

Kategori

(möjliggörande

verksamhet)

Möjliggörande

Kategori

(omställnings-

verksamhet)

Omställning

Miljoner euro % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % M O

A. Taxonomitillämpliga verksamheter

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Elproduktion från vindkraft 4.3 0,1 1,5 % 100 % - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1,5 % - -

Överföring och distribution av el 4.9 1,7 22,1 % 100 % - - Ja - Ja Ja Ja Ja 22,1 % M -

Infrastruktur för järnvägstransport 6.14 0,2 2,3 % 100 % - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2,3 % M -

Installation, underhåll och reparation av energieeffektiv utrustning 7.3 0,0 0,1 % 100 % - - Ja - - Ja - Ja 0,1 % M -

Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i

byggnader (och parkeringplatser i anslutning till byggnader) 7.4 0,0 0,3 % 100 % - - Ja - - - - Ja 0,3 % M -

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 0,2 2,8 % 100 % - - Ja - - - - Ja 2,8 % M -

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas

driftsutgifter (A.1.) 2,3 29,2 % 29,2 %

A.2. Taxonomitillämpliga verksamheter men som inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomiförenliga)

Överföring och distribution av el 4.9 0,4 4,9 %

Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla 4.15 0,1 0,7 %

Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar

för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 0,2 2,3 %

Driftsutgifter hos de verksamheter som är taxonomitillämpliga men

som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2.) 0,6 8,0 %

Totalt (A.1 + A.2) 2,9 37,2 % 29,2%

B. Icke-taxonomitillämpliga verksamheter

Driftsutgifter hos de icke-taxonomitillämpliga verksamheterna (B) 5,0 62,8 %

Totalt (A + B) 7,9 100,0 %

Driftsutgifter avser kostnader för korttidsleasing och underhåll- och reparationskostnader för materiella tillgångar. Notera att driftsutgifter, enligt

EU-taxonomins denition, är betydligt snävare än Eltels totala driftsutgifter.

Eltel Årsredovisning 2022 • 36

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Revisorns yttrande avseende

den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Eltel AB (publ), org. nr 556728-6652

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för

år 2022 på sidorna 4-5 samt 22-36 och för att den är upprättad

i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har

en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 29 mars 2023

KPMG AB

Fredrik Westin

Auktoriserad revisor

Eltel Årsredovisning 2022 • 37

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Förvaltningsberättelse 2022

Styrelsen samt verkställande direktören för Eltel AB, organisationsnummer 556728-6652, med

säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret

2022. Eltel AB och dess dotterföretag verkar under varumärket Eltel.

Koncernen benämns Eltelkoncernen.

Översikt över företaget

Eltel är en ledande leverantör av tjänster för kritiska kommunikations- och

elnät – infranät. Vi levererar en bred uppsättning av tjänster inom el och

kommunikation – allt från design- och byggfasen till avhjälpande underhåll –

främst för ägare av el- och kommunikationsnät. Där ingår design, planering,

byggnation, installation och säkrande av drift av nätverk för en hållbar och

uppkopplad värld, både idag och för kommande generationer.

Våra kunder är främst ägare av el- och kommunikationsnät. Vi har be-

redskap för utryckning dygnet runt, alla dagar i veckan och en omfattande

geografisk närvaro på våra hemmamarknader.

Vårt arbete sker till största delen genom långsiktiga ramavtal som löper

mellan två och fem år. Det gör att vi kan skapa och upprätthålla långsiktiga

relationer med våra kunder och genom ett nära samarbete hjälpa dem att

uppnå sina mål.

Som en följd av de globala trender som påverkar samhället är infranät-

sektorn i ständig förändring. De viktigaste pågående trenderna som driver

på detta är kundkrav, regulatoriska krav, behovet att uppgradera föråldrad

el- och kommunikationsinfrastruktur, samt samhällets ökande användande

av förnybar energi. Eltel verkar på den nordiska marknaden och är också

representerade i Polen, Tyskland och Litauen.

Tjänster inom communication

Eltel optimerar kommunikationsnät och hjälper till att tillgodose samhällets

behov av ökad digitalisering, vilket revolutionerar det sätt som människor

lever, arbetar och underhåller sig på. Verksamheten drivs främst av teknik-

uppgraderingar, underhållsbehov och ökad efterfrågan på förbättrad

kapacitet och snabbare nätverk.

Väsentliga händelser 2022

Ny strategi som lägger grunden för hållbar och lönsam tillväxt

Under året började vi arbeta med vår nya strategi 2022–2025. Strategin

fokuserar på innovation, hållbarhet och ny marknadsutveckling samt att

utöka befintliga och nya affärsmöjligheter (läs mer på sidan 8).

Tillväxt i försäljning

Vår nettoomsättning ökade till 823,6 miljoner euro jämfört med 812,6

miljoner euro 2021. Vi ser ytterligare tillväxtmöjligheter i takt med att

marknadens efterfrågan på våra tjänster är fortsatt stark trots inflation

och utmaningar i leverantörskedjan.

Godkännande av våra vetenskapsbaserade klimatmål

Våra nya klimatmål godkändes av Science Based Targetsinitiativet

(SBTi) i slutet av året (läs mer på sidan 28). Eltels mål för minskning av

koldioxidutsläpp är i linje med Parisavtalet gällande klimatförändringar

och att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grad.

Ny affärsutvecklingsfunktion upprättas för att skapa möjligheter

Vi lanserade en ny affärsutvecklingsfunktion som både kommer att

överföra framgångsrika affärsmodeller och konceptualisera nya.

I affärsutveckling ingår vår hållbarhetsfunktion, som under året

förstärktes med en ny hållbarhetschef.

Hantering av makroekonomiska utmaningar

Inflationen var en stor utmaning för hela branschen under året. Eltel

införde ett kostnadsindex på många av våra befintliga och nya avtal

som delvis skyddade oss och våra underleverantörer mot prishöjningar.

I princip alla våra anbud har nu ett sådant index.

Eltels huvudkunder är stora telekomoperatörer och nätverksföretag,

kommuner och privata kommunikationsnätägare. Som regel innebär Eltels

verksamhet långsiktiga kundsamarbeten och ett stadigt inflöde av ordrar

som genereras genom ramavtal.

Läs mer om Eltels erbjudande inom communication på sidan 11.

Tjänster inom power

Eltels power-tjänster möjliggör elektrifiering av samhället, vilket är nödvän-

digt för att bygga mer hållbara energilösningar och för att uppnå nationella

mål för koldioxidneutralitet. Efterfrågan på ökad nätkapacitet och förbättrad

belastningshantering är en viktig drivkraft för Power-verksamheten, nu och

inom en överskådlig framtid.

Kunderna består främst av nationella operatörer av transmissionssystem

och ägare av distributionsnät.

Läs mer om Eltels power-erbjudande på sidan 12.

Större avtal 2022

Under 2022 tecknade Eltel kontrakt med ett sammanlagt värde av cirka 825

miljoner euro (393). Ett urval av viktiga kontrakt:

• Förlängning av ramavtal för tjänster med Trafikverket (december)

• Rikstäckande ramavtal i Norge med Siemens om installation, service och

drift av laddstationer (november)

• Eltels hittills största ramavtal som består i att bygga FTTH-nät i hela

Finland åt Valokuitunen (september)

• Skapande av 18 000 höghastighetsfiberanslutningar i Danmark åt Global

Connects företagskunder (juli).

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 38

Januari–december 2022

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 1,4 procent till 823,6 miljoner euro (812,6).

I segmenten ökade volymen med 4,9 miljoner euro. Den organiska

netto omsättningen i segmenten, justerat för valutaeffekter, ökade med

1,8 procent.

Eltels huvudsakliga verksamhet i de fyra nordiska länderna presenteras

som segment. Under januari–december representerade segmenten

89 procent (90) av nettoomsättningen.

Inom Övrig verksamhet steg omsättningen med 7,5 miljoner euro.

Övrig verksamhet omfattar High Voltage, med verksamhet huvudsakligen

i Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt avslutande aktiviteter inom

Power Transmission International och Rail.

Operativt EBITA

Operativ EBITA minskade till -1,9 miljoner euro (14,8). Den operativa

EBITA-marginal uppgick till -0,2 procent (1,8). Operativ EBITA i segmenten

uppgick till 9,9 miljoner euro (24,2) och marginalen var 1,4 procent (3,3).

IÖvrig verksamhet uppgick operativ EBITA till -4,0 miljoner euro (-1,8).

Operativ EBITA belastades av inflation, relaterat till drivmedel, materialkost-

nader, underleverantörer och annan kostnadsbas. En lång vinter, ökad sjuk-

frånvaro och hög personalomsättning påverkade operativ EBITA ytterligare.

Finland

Nettoomsättningen minskade med 9,5 miljoner euro till 290,1 miljoner euro

(299,6), en minskning med 3,2 procent. Omsättningen under andra halvåret

var i linje med föregående år. Första halvårets omsättning påverkades nega-

tivt av en sex veckor lång ICT-strejk och en lång och sträng vinter med djup

tjäle. Power Services noterade minskande volymer under hela året på grund

av lägre kundinvesteringar till följd av nya regleringar.

Operativ EBITA minskade till 8,2 miljoner euro (12,7). Den operativa

EBITA-marginalen uppgick till 2,8 procent (4,2). Inflation, främst material-,

drivmedels- och underleverantörskostnader, samt hög sjukfrånvaro

belastade resultatet. Dessutom ledde ICT-strejken till förseningar i vissa

projekt som i sin tur ledde till ökade projektkostnader.

Under 2022 tecknade Eltel Finland kontrakt med ett sammanlagt värde av

cirka 412 miljoner euro (90).

Läs mer om Eltel Finland på sidan 13.

823,6

Nettoomsättning, miljoner euro

-1,9

Operativ EBITA, miljoner euro

NETTOOMSÄTTNING OCH BRUTTOMARGINAL

100

150

200

250

200

400

600

800

1 000

MEUR MEUR

Nettoomsättning per kvartal, MEUR

Nettoomsättning rullande 12 mån, MEUR

OPERATIV EBITA

-5

-1

MEUR %

Operativ EBITA per kvartal, MEUR

Operativ EBITA-marginal rullande 12 mån, %

Sverige

Nettoomsättningen ökade med 11,6 miljoner euro till 193,8 miljoner euro

(182,2), en ökning med 6,4 procent. Organisk tillväxt i lokal valuta uppgick till

11,6 procent. Tillväxten drevs av Smart Grids och av Communication tack

vare ökade volymer inom fiber och publik infrastruktur. Valutaeffekter hade

en negativ påverkan på 9,5 miljoner euro.

Operativ EBITA förbättrades till -1,0 miljoner euro (-1,8). Den operativa

EBITA-marginalen uppgick till -0,5 procent (-1,0). Den positiva utvecklingen

kom från ökade volymer och förbättrad effektivitet, vilket kompenserade för

en högre personalomsättning, inflationsdrivna kostnader och investeringar i

effektivitetsprogrammet “Ett Eltel”.

Under 2022 tecknade Eltel Sverige kontrakt med ett sammanlagt värde av

cirka 182 miljoner euro (70).

Läs mer om Eltel Sverige på sidan 15.

Norge

Nettoomsättningen ökade med 16,4 miljoner euro till 176,8 miljoner euro

(160,5), en ökning med 10,2 procent. Organisk tillväxt i lokal valuta uppgick

till 9,4 procent. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen positivt med

1,4 miljoner euro. Tillväxten uppnåddes inom fiber och 5G fram till slutet av

tredje kvartalet. I fjärde kvartalet noterades minskade inköpsvolymer från

våra större kunder och uppskjutna kunduppdrag.

Operativ EBITA minskade till 2,1 miljoner euro (9,2). Den operativa

EBITA-marginalen minskade till 1,2 procent (5,7). Minskningen är en följd av

förändrad produktionsmix, ökade kostnader och utmaningar i vissa projekt.

Ökad sjukfrånvaro och inflation påverkade ytterligare.

Under 2022 tecknade Eltel Norge kontrakt med ett sammanlagt värde av

cirka 70 miljoner euro (64).

Läs mer om Eltel Norge på sidan 17.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 39

Danmark

Nettoomsättningen minskade med 13,6 miljoner euro till 74,3 miljoner euro

(87,9), motsvarande -15,5 procent. Tillväxten inom fiber avstannade, delvis

på grund av att en större kund inkontrakterade delar av avtal i slutet av andra

kvartalet 2021. Avslutande av andra avtal och långsammare upptrappning

än väntat av nya volymer fram till fjärde kvartalet påverkade ytterligare.

Operativ EBITA minskade till 0,6 miljoner euro (4,2). Den operativa

EBITA-marginalen uppgick till 0,9 procent (4,8). Nedgången beror på lägre

volymer och inflationsrelaterade kostnadsökningar.

Under 2022 tecknade Eltel Danmark kontrakt med ett sammanlagt värde

av cirka 146 miljoner euro (121).

Läs mer om Eltel Danmark på sidan 19.

Övrig verksamhet

Nettoomsättningen ökade med 7,5 miljoner euro till 99,4 miljoner euro (91,9)

tack vare realisering av försenade och uppskjutna volymer från 2021 inom

High Voltage Polen. Omsättningen i Smart Grids Tyskland låg i linje med

föregående år. Power Transmission International (PTI) har inte längre några

aktiva projekt.

Operativ EBITA minskade till -4,0 miljoner euro (-1,8). Exklusive en

fastighets försäljning i Polen under fjärde kvartalet 2021 ökade operativ

EBITA med 0,3 miljoner euro. Marginalerna i Smart Grids Tyskland var

fortsatt höga. High Voltage, främst Polen, hade en negativ operativ EBITA

på -7,6 miljoner euro (-8,8). Inflationen och effekterna av kriget i Ukraina

belastade resultatet. Åtgärder vidtas för att dämpa påverkan. I Power Trans-

mission International (PTI) är alla projekt operativt stängda. Administrativa

stängningsprocesser och relaterade kostnader fortsätter belasta resultatet.

Under jämförelseperioden bidrog PTI positivt till resultatet.

Under 2022 tecknade Övrig verksamhet kontrakt med ett sammanlagt

värde av cirka 15 miljoner euro (47).

Läs mer om Övrig verksamhet på sidan 21.

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 16,4 miljoner euro

(22,3). De största posterna var EBITDA 27,8 miljoner euro (46,5), förändring i

rörelsekapitalet 4,6 miljoner euro (-10,1), finansiella poster -7,8 miljoner euro

(-4,0) och inkomstskatter -4,7 miljoner euro (-2,7).

Kassaflöde från den löpande verksamheten har historiskt uppvisat en

stark säsongsmässig variation, med svagare kassaflöde under perioden

fram till det tredje kvartalet som en följd av högre produktionsaktivitet.

Eltels nivå på nettorörelsekapitalet påverkas även av kvarvarande rörelse-

kapitalintensiva projekt, huvudsakligen i High Voltage Polen. Dessa projekt,

och förseningar i dem, binder fortsatt betydande rörelsekapital vilket förvän-

tas skapa volatilitet i nettorörelsekapitalet även framöver.

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -3,9 miljoner euro

(-2,9) bestående av nettoinvesteringar på 3,9 miljoner euro (-4,0) i maskiner

och utrustning, och under 2021 av -3,8 miljoner euro från avyttring av High

Voltage Tyskland och 4,9 miljoner euro från en fastighetsförsäljning i Polen.

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 3,1 miljoner euro

(-13,7). Den 17 januari 2022 tecknade Eltel ett finansieringsavtal med ban-

ker. I samband med avtalet tog Eltel ett långfristigt lån på 35,0 miljoner euro

och återbetalade den återstående gamla lånefaciliteten på 27,0 miljoner

euro. Utnyttjandet av kortfristig finansiering ökade med 16,5 miljoner euro

(20,0). Betalningar av leasingskulder uppgick till 21,6 miljoner euro (23,8).

År 2021 uppgick amorteringen av externa lån till 10,0 miljoner euro.

I mars 2022 emitterade och köpte Eltel 972 000 nya C-aktier i enlighet

med det långsiktiga incitamentsprogrammet LTIP 2021. Nyemissionen och

köpet påverkade kassaflödet med 1,0 respektive -1,0 miljoner euro.

Finansiell ställning, likvida medel

Eget kapital vid periodens utgång uppgick till 211,3 miljoner euro (227,9)

och koncernens totala tillgångar redovisades till 621,7 miljoner euro (630,8).

Soliditeten uppgick till 37,0 procent (38,3).

RÄNTEBÄRANDE SKULDER OCH NETTOSKULD

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Räntebärande skulder 125,1 99,8

Leasingskulder 47,8 54,5

Allokering av effektiv ränta till perioderna 0,5 0,6

Minus likvida medel -47,9 -32,3

Nettoskuld 125,5 122,6

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Långfristiga räntebärande skulder 34,7 25,5

Kortfristiga räntebärande skulder 90,4 74,2

Summa räntebärande skulder 125,1 99,8

Långfristiga leasingskulder 31,0 35,8

Kortfristiga leasingskulder 16,8 18,6

Summa leasingskulder 47,8 54,5

KREDITFACILITETER

Miljoner euro 31 dec 2022 Maturitet

Lånefacilitet, långfristigt lån

35,0

jan 2024 (+ tilläggsoption

till jan 2025)

Revolverande kreditlöfte 90,0

jan 2025 (+ tilläggsoption

till jan 2027)

Checkräkningskrediter 15,0 årliga förnyelser

Totalt bundna kreditfaciliteter 140,0

Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A

Löptiden för lånefaciliteten har förlängts med ett år till januari 2025.

Tillgängliga likviditetsreserver, inklusive revolverande kreditlöfte, check-

räkningskrediter och likvida medel, uppgick till 96,9 miljoner euro (142,3).

Utöver bundna faciliteter har koncernen också tillgång till kortfristiga

skuld kapitalmarknader via företagscertifikatsprogram om 150 miljoner

euro. Vid rapporteringsdagen utnyttjades 33,5 miljoner euro (73,0)

av företagscertifikats programmet och 56,0 miljoner euro (0,0) av det

revolverande kreditlöftet.

Kommersiella garantier

Den 31 december 2022 uppgick garantier baserade på avtalsmässiga

kommersiella åtaganden utfärdade av banker och andra finansinstitut till

80,3 miljoner euro (85,3). Beloppet för garantierna som utfärdades på upp-

drag av tredje part var 0,0 miljoner euro (0,1).

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 40

Hållbarhet

Eltel har, i enlighet med Årsredovisningslagen kapitel 6 paragraf 11, valt att

upprätta en lagstadgad hållbarhetsrapport som en avskild rapport. Denna

lagstadgade hållbarhetsrapport har godkänts av styrelsen och verkställande

direktören.

Hållbarhetsrapporten utgörs av sidorna 22–36.

Medarbetare

År 2022 minskade medelantalet anställda med 2,4 procent till 5 053 (5 176).

Med den växande utmaningen att rekrytera kompetenta medarbetare

jobbade Eltel under 2022 intensivt med att attrahera, rekrytera och behålla

medarbetare. Detta inkluderade ”tipsa en vän”-program, förbättra rekryte-

ringsprocesserna och utbilda rekryteringscheferna.

Att våra anställda återvänder hem tryggt och säkert efter jobbet varje dag

är vår högsta prioritet. Högriskaktiviteter som rör den dagliga verksamheten

omfattar elsäkerhet, arbete på hög höjd, hantering av åldrande infrastruktur

och trafiksäkerhet. Trafiksäkerheten är ett särskilt viktigt område för Eltel efter-

som teamen tillbringar mycket tid på vägarna. Eltel söker ständigt identifiera

och implementera modernare och säkrare lösningar och processer för att

minska riskerna. År 2022 minskade sjukfrånvaron pga. arbetsskador per

miljon arbetstimmar (LTIFR) till den lägsta någonsin på 3,8.

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång och vår framgång är beroende av

deras engagemang. Vi skapar värde till våra kunder genom våra engagerade

och kompetenta medarbetare. I september 2022 genomförde Eltel en med-

arbetarundersökning som omfattade 3 547 deltagare, vilket motsvarar en

svarsfrekvens på 75 procent. Poängsskalan var 1–5, där 5 var högst betyg.

De största drivkrafterna för engagemang var ”Relationer med kollegor” 4,0,

”Hälsa och säkerhet” 4,0, samt ”meningsfullhet och delaktighet” 4,0 och

den totala engagemangspoängen steg med 0,1 poäng till 3,8. Inom alla

områden förbättrades resultatet jämfört med 2021. Mer information om

medarbetare, se sid 29 samt hälsa och säkerhet sid 26.

Finansiella utsikter

I maj 2022 tog Eltel bort sina finansiella utsikter på grund av betydande

osäkerhet på marknaden med anledning av kriget i Ukraina och

stigande inflation.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 41

Kontrollmiljön inom Eltels ramverk för bolagsstyrning omfattar tydliga arbets-

ordningar för styrelsen och dess utskott, en tydlig organisationsstruktur, en

dokumenterad delegationsordning (från styrelsen till koncernledningen) och

ett antal policyer och anvisningar på koncernnivå. Styrningsramverket och

de interna kontrollerna omfattar alla Eltel-företag.

Eltel har en riskhanteringsprocess på plats. Funktionen för internrevision

bedömer huruvida riskhanteringsprocessen fungerar och informerar den

högsta ledningen om eventuella brister.

För mer information om finansiell riskhantering se not 14 i koncern-

redovisningen.

Riskrapportering

Koncernens riskhanteringsteam, som omfattar medlemmar ur koncern-

ledningen, ansvarar för att säkerställa att lokala ledningsgrupper hanterar

riskerna på ett tillfredsställande sätt. Detta utförs halvårsvis genom att

koncernens riskhanteringsteam granskar riskerna ur ett jämförande

perspektiv för att säkerställa att det finns en adekvat riskhantering på plats.

Slutsatserna redovisas till revisionsutskottet och styrelsen.

Riskhantering

Målet med Eltels riskhantering är att skydda

genomförandet av våra strategier från oväntade

risker genom att dagligen bedöma risker och

möjligheter. Riskmedvetenhet ingår i vårt

dagliga tankesätt.

Land / Solution Unit

Koncernens vd /

finansdirektör

Koncernens

riskhanteringsteam

Styrelsen / revisionsutskottet

Identifierar operativa risker och möjligheter.

Rapporterar risker, hur betydande de är samt

ger förslag till möjliga handlingsplaner via

mallen för månatlig verksamhetsuppföljning.

Tar risker och möjligheter i beaktande inom

ramen för affärsplanen.

Granskar risker och möjligheter i samband

med månatliga verksamhetsuppföljningar.

Bekräftar åtgärder och tidsfrister.

Granskar och godkänner behandlingen

av risker och möjligheter inom ramen

föraffärsplanen.

Rapporterar de viktigaste operativa

riskerna till revisionsutskottet minst en

gång per halvår.

Sammanträder halvårsvis för att granska de

största riskerna för att identifiera problem

och avgöra om det krävs ytterligare åtgärder

eller om det bör rapporteras uppåt i

företagshierarkin.

Sammanställer halvårsvis en riskrapport till

styrelsen med de mest betydande strate-

giska och operativa riskerna.

Granskar Eltel-ledningens riskrapport och

ger råd till vd.

Ger återkoppling

Rapporterar

ROLLER I RISKRAPPORTERING

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 42

MEST BETYDANDE RISKER

Strategisk risk Åtgärd Typ

Försäljnings- och EBITA-utveckling på lång sikt:

Under strategiperioden 2023–2025 förväntar sig Eltel en förhållandevis stabil efterfrågan på sitt nuvarande erbjudande inom tele-

kommunikationssegmentet. Den svenska fibermarknaden har redan nått toppen och det finns tecken på minskande volymer i

Norge och Danmark. När fiber- och 5G-installationerna har nått toppen finns det en risk för att försäljningen minskar baserat på

Eltels nuvarande erbjudande.

Regulatoriska begränsningar för nätoperatörernas lönsamhet i Finland trädde i kraft i januari 2022, vilka förväntas orsaka minskade

investeringar och därmed negativt påverka Eltels försäljning på eldistributionsmarknaden.

Hög inflation i kombination med utmaningar med att höja försäljningspriserna kan påverka vår förmåga att förbättra lönsamheten

som planerat och det finns risk för uppskjutna projekt från kunder.

Identifierade risker kräver åtgärder för att utveckla erbjudandet genom organisk tillväxt och/eller företagsförvärv. Försäljning och

EBITA

Finansiella risker:

De mest betydande finansiella riskerna är risker relaterade till tillgång på finansiering (re-finansiering och låneanskaffning)

och likviditet.

Eftersom det är osannolikt att bankfinansiering kan utökas på kort sikt kommer Eltel sannolikt att behöva söka någon annan form

av likviditetsbuffert för att möjliggöra fortsatt verksamhet och investeringar i tillväxt.

Finansiering och

likviditet

Högt beroende av 1–2 nyckelkunder speciellt i Norge och Sverige:

Förändringar i volymer som kommer från nyckelkunder och eventuella omförhandlingar kan ha en betydande påverkan på

omsättningen och lönsamheten i båda länderna.

Det pågår aktiviteter för att hitta tillväxt och bredda kundbasen i båda länderna. Kunder

Operativ risk Åtgärd Typ

Hälsa och säkerhet i arbetsmiljön:

Brist på tillgång till underleverantörer på marknaden kan leda till val av underleverantörer med mindre erfarenhet och/eller fokus

på hälsa, miljö och säkerhet (HMS), och kan leda till ökade incidenter och/eller skada Eltels anseende.

Fokusera på att dela lärdomar från incidenter och överlappande säkerhetsbulletiner i hela organisationen inklusive

under leverantörer, främst till tekniker och projektledare, för att förbättra medvetenheten och förebygga incidenter.

Hälsa och

säkerhet

Resurser och kompetenser:

Tillgången på resurser och att hitta rätt kompetens är en utmaning. De stigande lönenivåerna gör det ännu mer utmanande att

attrahera och behålla rätt personer.

Öka resurser genom rekrytering och anställning av underleverantörer. Åtgärder inkluderar också att flytta resurser mellan

team om möjligt för att säkerställa produktionskapaciteten.

Resurser och

kompetenser

Inflation:

Inflationen har ökat kraftigt delvis till följd av kriget i Ukraina. Eltels verksamhet påverkas speciellt av ökade bränsle- och material-

priser, underleverantörskostnader, logistikkostnader samt högre lönenivåer.

Åtgärder inkluderar prishöjningar i kundkontrakt. Inflation

High Voltage Polen:

Det finns betydande lönsamhetsutmaningar inom High Voltage, främst i Polen. De främsta orsakerna till utmaningarna är högre

material- och arbetskraftskostnader på grund av hög inflation. Övriga orsaker är bland annat förseningar och problem med att

stänga gamla projekt samt en utmanande marknad i allmänhet.

Givet de svåra förutsättningarna utvärderar vi olika strategiska alternativ för den polska verksamheten. High Voltage

Polen

Klimatförändringar:

Det finns en risk att såväl ökande klimatrelaterade krav från regelverk som risken för händelser orsakade av klimatförändringar

inte bedöms korrekt i anbuds- och planeringsfasen, vilket kan leda till ökade kostnader, påföljder och/eller skada Eltels rykte.

Säkerställ att klimatrisker beaktas under anbuds- och planeringsfasen. Klimat

IT & cybersäkerhet:

Ökad cyberbrottsaktivitet kan innebära risker för koncernens datasäkerhet och kontinuitet. Mänskligt beteende är en nyckelrisk

för IT-säkerheten (t.ex. nedladdning av olicensierad eller skadlig programvara eller felaktiga dataöverföringar).

Investera i förmåga att identifiera allvarliga hot mot säkerhet och kontinuitet.

Säkerhetsutbildning ges högt fokus för att säkerställa att den mänskliga brandväggen är på plats.

IT & cybersäkerhet

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 43

Ersättningar till ledande befattningshavare

För information om ersättning till ledande befattningshavare 2022 och

2021 hänvisas till not 30 Ersättning till ledande befattningshavare i koncern-

redovisningen.

Styrelsen för Eltel AB föreslår inga ändringar av riktlinjerna för ersättning

till ledande befattningshavare, som antogs vid årsstämman 2020.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Eltel ABs årsstämma 2020 beslutade att anta riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare enligt följande huvudvillkor.

Riktlinjernas omfattning och tillämplighet

Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare omfattar ersätt-

ning till styrelseledamöter, verkställande direktör och vice verkställande

direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen (Group Manage-

ment Team). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och på

förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna

antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna gäller till dess att bolagsstämma

beslutar att anta nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman, t.ex.

ersättning till styrelsen och långsiktigt incitamentsprogram, vilka beslutas

separat av bolagsstämman.

Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjerna om det

i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att

tillgodose bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa

bolagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker ska detta redovisas

i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Som anges nedan

ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersätt-

ningsfrågor, vilket innefattar eventuella frågor om avsteg från riktlinjerna.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Styrelsen bedömer att en förutsättning för en framgångsrik implementering

av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla

ledande befattningshavare med kompetens och kapacitet för att nå upp-

ställda mål. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig

totalersättning som motiverar ledande befattningshavare att göra sitt yttersta.

Rörlig kontant ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska vara baserad

på kriterier som syftar till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, och där uppfyllandet av kriterierna

fastställts genom den metod som anges nedan. För en mer omfattande

beskrivning av bolagets strategi, se

www.eltelgroup.com/sv/investerare/investerarinformation/strategi-och-mal/.

Formerna av ersättning

Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig.

Ersättningen kan utgöras av grundlön, rörlig ersättning, pension samt vissa

övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa

riktlinjer – besluta om aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.

Fast grundlön

Fast grundlön för ledande befattningshavare omprövas årligen samt i

enlighet med lokal praxis. Den fasta grundlönen utgör 60–80 procent av

den totala ersättningen exklusive LTI och under antagande av 50-procentigt

utfall av STI.

Kontant kortsiktigt incitamentsprogram (Short-term incentive, STI)

Det kortsiktiga incitamentsprogrammet ska syfta till att förstärka individens

prestation och beteenden – finansiellt och operationellt – samt att inrikta

individens prestation mot bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen

ochhållbarhet.

De viktigaste nyckelkriterierna för ledande befattningshavare är främst

finansiella, dvs. EBITA, rörelsekapital (net working capital, NWC) eller netto-

skuld i relevanta valutor samt säkerhet mätt som långtidsskadefrekvens

(LTIFR). En mindre del av vissa ledande befattningshavares nyckelkriterier

kan vara diskretionära under särskilda omständigheter.

Det lägsta finansiella resultatet för bolaget som medför någon STI-

utbetalning definieras av styrelsen som en resultatnivå avseende EBITA.

Denna nivå är satt för att garantera en lägsta vinstnivå för bolaget innan

någon STI-utbetalning görs.

De kortsiktiga incitamenten kan uppgå till högst 80 procent av den fasta

grundlönen för vd och 60 procent för övriga ledande befattningshavare.

Vid fullt utfall kan de kortsiktiga incitamenten uppgå till högst 45 procent

av den totala ersättningen till vd och högst 40 procent för övriga ledande

befattningshavare.

Om inte annat följer av tvingande lag eller tillämpliga kollektivavtalsbestäm-

melser ska den rörliga ersättningen inte grunda rätt till pensionsförmåner.

Eventuell utbetalning av ersättningen ska ske i samband med den löne-

utbetalning som infaller fyra månader efter slutet av kvalifikationsperioden.

Bolaget har inte möjlighet att återkräva utbetald ersättning.

I särskilda fall, till exempel i förhållande till potentiella avyttringar, M&A

eller specifika projekt, kan Eltel erbjuda kontantbonusar som är villkorade av

framgången för den specifika transaktionen eller projektet.

Långsiktigt incitamentsprogram (Long-term incentive, LTI)

Ledande befattningshavare kan erbjudas aktie- eller aktiekursrelaterade

ersättningar. LTI ska syfta till att förbättra deltagarnas engagemang för

bolagets utveckling och ska implementeras på marknadsmässiga villkor.

Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av bolags-

stämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.

Övriga förmåner

Pensionsförmåner

De pensionsförmåner som erbjuds ledande befattningshavare är främst

avgiftsbestämda och i enlighet med lokal praxis.

Pensionsförmånerna är generellt finansierade genom betalningar till

försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder.

Förmånsbil

Ledande befattningshavare har rätt till förmånsbil och övriga förmåner

(såsom friskvårdsbidrag, personlig hälsa, lunchutrymmen, sjuk- och

sjukvårdsförsäkring m.m.) i enlighet med lokala regler, föreskrifter och

praxis i respektive land.

Övriga förmåner utgör 4–14 procent av den totala ersättningen exklusive

LTI och under antagande om 50-procentigt utfall av STI.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Ledande befattningshavares anställnings- eller uppdragsavtal ska gälla

tillsvidare eller för viss tid.

För vd gäller vid uppsägning från bolagets sida tolv månaders uppsäg-

ningstid och vid uppsägning från vd:s sida tolv månaders uppsägningstid.

Vid uppsägning från bolagets sida är vd berättigad till avgångsvederlag mot-

svarande tolv månaders fast grundlön, vilken ska betalas som en engångs-

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 44

summa. Det totala beloppet för lön och avgångsvederlag för vd får inte

överstiga ett belopp motsvarande två års fast grundlön.

För de övriga ledande befattningshavarna gäller vid uppsägning från

bolagets sida tolv månaders uppsägningstid och vid uppsägning från den

ledande befattningshavarens sida sex månaders uppsägningstid. Ingen

ledande befattningshavare utöver vd är berättigad till avgångsvederlag.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för ersättning till ledande

befattningshavare har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda

beaktats. Uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter

samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har inhämtats och

utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid

utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer

av dessa.

Beslutsprocessen

Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer när det uppkommer behov

av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock minst vart fjärde år. Styrelsens

förslag bereds av styrelsens ersättningsutskott. Styrelsens ordförande kan

vara ordförande i ersättningsutskottet. I syfte att hantera intressekonflikter

ska övriga bolagsstämmovalda ledamöter som ingår i ersättningsutskottet

vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Ersättningsutskottet ska bl.a. följa och utvärdera tillämpningen av de

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman har

beslutat om. När ersättningsutskottet berett förslaget förs det till styrelsen

för beslut. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade

frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolags-

ledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Om stämman inte beslutar anta riktlinjer med anledning av ett förslag till

sådana, ska styrelsen senast inför nästa årsstämma lämna ett nytt förslag.

I sådana fall ska ersättning utbetalas i enlighet med de riktlinjer som gäller

sedan tidigare eller, om sådana inte finns, i enlighet med bolagets praxis.

I beredningen av ersättningsrelaterade frågor används när så bedöms

nödvändigt extern rådgivning.

Händelser efter balansdagen

Eltel AB inrättar hållbarhetslänkat finansiellt ramverk och överväger emission

av hybridobligationer

Den 24 mars 2023 meddelades det att Eltel AB inrättar hållbarhetslänkat

finansiellt ramverk och överväger emission av hybridobligationer. För mer

information hänvisas till not 35 Händelser efter balansdagen i koncern-

redovisningen.

Pamela Lundin utsågs till affärsutvecklingsdirektör

Den 14 februari 2023 meddelades det att Pamela Lundin utsetts till affärs-

utvecklingsdirektör för Eltel och medlem av koncernledningen från och med

den 13 mars. Pamela Lundin kommer att leda den nyinrättade funktionen för

affärsutveckling.

Bolagsstyrningsrapport

Eltel har utfärdat en bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2022.

Bolagsstyrningsrapporten har sammanställts i enlighet med reglerna i

Svensk kod för bolagsstyrning (Koden).

Eltel-aktien

Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under kortnamnet

”ELTEL”. Per den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till

158 231 081 fördelat på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och

1 494 300 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31

december 2022 uppgick totalt till 159 575 695 euro.

Mer information om Eltel-aktien finns på sidorna 95–96.

Utdelningspolicy

En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent av bolagets

konsoliderade nettoresultat ska delas ut över tid (med viss flexibilitet vad

gäller utdelningsandel).

Moderbolaget

Eltel AB äger och förvaltar aktierna i Eltelkoncernen. Bolaget består av

ledningsfunktioner men bedriver ingen operativ affärsverksamhet och dess

risker relaterar främst till värdet av och aktiviteterna i dotterbolagen.

Moderbolagets intäkter uppgick till 2,5 miljoner euro (2,2) från stöd-

funktionstjänster som tillhandahölls koncernen. Rörelsekostnaderna upp-

gick till 7,3 miljoner euro (6,9).

Finansiella intäkter på 21,5 miljoner euro (22,1) avser ränteintäkter från

koncernens företag. Finansiella kostnader uppgick till 1,9 miljoner euro (3,2)

och koncernbidrag på 14,5 miljoner euro (14,0) lämnades till dotterbolag.

Resultatet efter skatt uppgick till 0,3 miljoner euro (0,1).

Styrelsens förslag till utdelning

Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31 december 2022 uppgick

till 285 256 998,77 euro, varav årets resultat efter skatt uppgick till

310 289,34 euro. På årsstämman föreslår styrelsen för aktieägarna att ingen

utdelning ska utbetalas. Styrelsen föreslår vidare att det fria egna kapitalet

om 285 256 998,77 euro balanseras och överförs till ny räkning.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 45

Bolagsstyrnings-

rapport

Eltel AB (publ) (nedan kallat “Eltel” eller “bolaget”)

är ett svenskt aktiebolag vars aktier är noterade på

Nasdaq Stockholm.

Eltel tillämpar riktlinjerna och bestämmelserna i bolagsordningen, aktie-

bolagslagen (2005:551), årsredovisningslagen (1995:1554), och reglerna

och förordningarna i Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, samt

andra gällande svenska och internationella lagar och förordningar. Eltel till-

lämpar Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”), framtagen av Kollegiet för

svensk bolagsstyrning, tillgänglig på www.corporategovernanceboard.se.

Eltels revisionsutskott har granskat denna bolagsstyrningsrapport och

bekräftar att beskrivningen av de viktigaste delarna i den interna revisions-

och riskhanteringssektionen, som avser den finansiella redovisnings-

processen, motsvarar årsredovisningen.

Eltels struktur för styrning

Eltels interna styrning regleras av aktiebolagslagen och Koden.

Aktieägare

Ägarstruktur

Per den 31 december 2022 har Eltel 3 621 aktieägare. De fyra största aktie-

ägarna i Eltel AB per den 31 december 2022 är Solero Luxco S.á.r.l. 16,4

procent (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds), Wipunen Varainhallinta

Oy 14,3 procent, Fjärde AP-fonden 9,6 procent, samt Heikintorppa Oy 7,9

procent. De fyra största aktieägarna representerar tillsammans 48,2 procent

av rösterna i bolaget.

ELTELS STRUKTUR FÖR STYRNING

NorgeFinland Danmark

Övrig

verksamhet

Sverige

Legal

Affärsutveckling

Kommunikation

& Investerarrelationer

Finans

& Administration

Styrelse

Årsstämma

Ersättningsutskott

Revisorer

Revisionsutskott

Valberedning

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 46

Aktier och rösträtter

Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under kortnamnet

”ELTEL”. Per den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till

158 231 081 fördelat på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och

1 494 300 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31

december 2022 uppgick totalt till 159 575 695 euro.

Bolagsstämman

Bolagsstämman är Eltels högsta beslutande organ. Utöver årsstämman kan

extra bolagsstämmor hållas på begäran av styrelsen, extern revisor eller av

aktieägare som representerar minst 10 procent av aktierna. Vid årsstämman

utövar aktieägarna sin rösträtt i frågor som:

• Godkännande av årsredovisningen

• Beslut om fördelningen av utdelningar

• Ansvarsfrihet för bolagets styrelse och verkställande direktör

för räkenskapsåret

• Val av bolagets styrelse och revisorer samt beslut om deras ersättning

• Andra frågor som föreskrivs i aktiebolagslagen, bolagsordningen

eller Koden.

Kallelse till bolagsstämma sker genom tillkännagivande i Post- och Inrikes

Tidningar och genom att kallelsen till stämman offentliggörs på Eltels webb-

plats. Vid tiden för kallelsen offentliggörs ett tillkännagivande med informa-

tion om att kallelsen har utfärdats i Svenska Dagbladet. Eltel kallar också till

bolagsstämma genom pressmeddelanden.

Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken och som har anmält sig

inom den tidsfrist som anges i kallelsen till stämman har rätt att delta vid

Eltels bolagsstämmor och rösta i enlighet med antalet aktier som de inne-

har. Aktieägare har också rätt att företrädas av ombud vid stämman.

Årsstämman 2022

Eltels årsstämma hölls den 11 maj 2022. Aktieägare som representerade

106 318 590 aktier, motsvarande 67,2 procent av det totala antalet aktier

och röster i bolaget, deltog via poströstning. Frågor som behandlades vid

stämman omfattade följande:

• Beslut om antagande av resultaträkning, balansräkning, koncernens

resultaträkning, koncernens balansräkning, samt beslut om

dispositioner av bolagets resultat enligt den fastställda balansräkningen

• Beslut om ansvarsfrihet för bolagets styrelse och vd

• Omval av Ulf Mattsson, Gunilla Fransson, Joakim Olsson,

och Roland Sundén och val av Ann Emilson och Erja Sankari

som ordinarie styrelseledamöter

• Val av KPMG AB som revisor (med Fredrik Westin som

huvudansvarig revisor)

• Beslut om godkännande av ersättningsrapport

• Beslut om aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram 2022 (”LTIP 2022”)

• Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier samt

bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp och överlåtelse av

egna aktier.

Protokollet från stämman och andra tillhörande dokument finns på Eltels

webbplats:

www.eltelgroup.com/sv/om-oss/bolagsstyrning/bolagsstamma/ arkiv-

bolagsstammor/.

Årsstämma 2023 och årsredovisning 2022

Eltels årsstämma 2023 kommer att hållas den 11 maj 2023.

Årsredovisningen 2022 kommer att göras tillgänglig på koncernens webb-

plats från och med vecka 13, 2023 www.eltelgroup.com och vid Eltel ABs

huvudkontor, Adolfsbergsvägen 13, Bromma, från och med vecka 16, 2023.

Valberedning

Enligt instruktionerna för valberedningen ska valberedningen bestå av minst

fyra ledamöter, som representerar var och en av de fyra största aktieägarna,

registrerade den 31 augusti året före årsstämman. Valberedningens huvud-

sakliga uppgifter är att föreslå kandidater till styrelsen, styrelsens ordförande,

samt arvoden och annan ersättning till styrelseledamöterna. Valberedningen

ska också lämna förslag om val av och ersättning till bolagets revisor. Aktie-

ägare i Eltel uppmanas att lämna förslag till valberedningen. Valberedningen

ska särskilt beakta kraven som rör mångsidighet och bredd avseende

kvalifikationer, erfarenhet och bakgrund, samt eftersträva en jämn könsför-

delning i styrelsen.

En årlig utvärdering av styrelsens arbete, expertis, sammansättning och

ledamöternas oberoende initieras varje år av styrelsens ordförande, dels för

att bedöma föregående år och dels för att identifiera potentiella utvecklings-

områden för styrelsen.

Utvärderingen genomförs med stöd av ett utvärderingsformulär och

diskussioner, samt genom individuella intervjuer med styrelseledamöterna.

Valberedningen för årsstämman 2023

För årsstämman 2023 består valberedningen av följande ledamöter:

• Erik Malmberg, ordförande, Solero Luxco S.á.r.l. (16,4 % av rösterna)

Peter Immonen, Wipunen Varainhallinta Oy (13,5 % av rösterna)

• Thomas Ehlin, Fjärde AP-fonden (9,6 % av rösterna)

• Ingeborg Åkermarck, Heikintorppa Oy (6,8 % av rösterna).

Ledamöterna i valberedningen har träffats vid tre tillfällen och har dessutom

hållit ytterligare separata möten för att intervjua enskilda styrelseledamöter.

Valberedningens samlade förslag för årsstämman 2023 offentliggörs i

kallelsen till årsstämman 2023.

Styrelsen

Styrelsens ansvar regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, bolagets

bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman och arbetsordningen för Eltels

styrelse som har antagits av styrelsen. Därutöver ska styrelsen följa Koden

och Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, samt andra tillämpliga

svenska och internationella lagar och regler.

Styrelsens ansvar

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning av bolagets

angelägenheter. Vidare bedömer styrelsen fortlöpande koncernens ekono-

miska situation, samt att bolagets organisation är utformad på ett sätt som

gör att redovisningen, hanteringen av finansiella tillgångar och bolagets

ekonomiska förutsättningar är säkerställda.

Styrelsen ansvarar även för att fastställa mål och strategier, säkerställa

att det finns effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets

verksamhet, identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och

affärsmöjligheter samt säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll

av att bolaget efterlever lagar och regler tillämpliga på Eltels verksamhet.

Dessutom ska styrelsen säkerställa implementering av tillämpliga policyer

och andra styrdokument för bolagets uppförande, samt att tillse att all

informationsgivning sker i enlighet med gällande lagar, föreskrifter och

etablerad praxis (inklusive Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter).

Vidare ingår i styrelsens uppgifter att tillsätta, utvärdera och vid behov

entlediga den verkställande direktören.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 47

Med undantag av arbetstagarrepresentanterna utses styrelseledamöterna

av årsstämman för ett år i taget avseende perioden fram till slutet av nästa

årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska de styrelseledamöter som

utses av årsstämman utgöras av tre till tio ledamöter och högst tre supple-

anter. Enligt Koden ska majoriteten av styrelseledamöterna vara oberoende

i förhållande till Bolaget och dess ledning.

Eltels styrelse tillämpar en skriftlig arbetsordning som antagits av styrelsen

och som årligen granskas. Bland annat reglerar styrelsens arbetsordning

styrelsens roll och ansvar, dess arbetssätt, och arbetsfördelningen inom

styrelsen. Styrelsen har vidare antagit en instruktion för Eltels verkställande

direktör, samt en instruktion för finansiell rapportering.

Styrelseledamöter under 2022

Per den 31 december 2022 består styrelsen av sex ordinarie ledamöter och

två arbetstagarrepresentanter som ordinarie ledamöter samt en suppleant

till en av arbetstagarrepresentanterna:

• Ulf Mattsson, ordförande

• Ann Emilson

• Gunilla Fransson

• Joakim Olsson

• Erja Sankari

• Roland Sundén

• Björn Tallberg, arbetstagarrepresentant

• Stefan Söderholm, arbetstagarrepresentant

• Andreas Nilsson, suppleant.

Styrelseledamöterna presenteras mer detaljerat i avsnittet styrelsens

ledamöter på sidan 51.

Ordföranden Ulf Mattsson och styrelseledamöterna Ann Emilson, Gunilla

Fransson, Erja Sankari och Roland Sundén betraktas som oberoende i för-

hållande till ägarna och bolaget. Joakim Olsson betraktas som oberoende

i förhållande till bolaget men beroende till större aktieägare på grund av sin

relation till Solero Luxco S.á.r.l.

Styrelsens huvudsakliga arbete under 2022

Under 2022 låg styrelsens fokus på att säkerställa implementeringen av

bolagets Operational Excellence-strategi, förbättring av lönsamheten

samtytterligare åtgärder för att stärka bolagets balansräkning och

reduceranettoskulden.

Under 2022 höll styrelsen 18 möten. Detaljer om styrelseledamöters

deltagande i styrelsemöten finns i tabellen ovan.

STYRELSENS LEDAMÖTER

Namn Position Född Invald Aktieinnehav

Ersättning

euro

Oberoende i

förhållande till de

största ägarna

Oberoende i

förhållande till

bolaget

Ulf Mattsson Ordförande 1964 2017 129 000 117 700 Ja Ja

Håkan Dahlström

Styrelseledamot 1962 2017 200 000 14 567 Ja Ja

Ann Emilson

Styrelseledamot 1965 2022 – 29 800 Ja Ja

Gunilla Fransson Styrelseledamot 1960 2016 – 52 567 Ja Ja

Joakim Olsson Styrelseledamot 1965 2018 – 44 367 Nej Ja

Erja Sankari

Styrelseledamot 1973 2022 – 29 800 Ja Ja

Roland Sundén Styrelseledamot 1953 2018 75 000 52 567 Ja Ja

Stefan Söderholm Representant för arbetst. 1960 2021 – – Ja Nej

Björn Tallberg Representant för arbetst. 1976 2015 – – Ja Nej

Mats Johansson

Supp. repr. för arbetstag. 1971 2021 – – Ja Nej

Andreas Nilsson

Supp. repr. för arbetstag. 1976 2022 – – Ja Nej

Fram till maj 2022.

Från och med maj 2022.

Information om styrelsens ytterligare befattningar finns på sidan 51.

STYRELSEMÖTEN 2022

jan

feb

16 feb

(extra)

mars

maj

juni

juli

aug

sep

nov

dec

Ulf Mattsson

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Håkan Dahlström

• • • • • • •

– – – – – – – – – – –

Ann Emilson

– – – – – – –

•

• • • • • • • • • •

Gunilla Fransson

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Joakim Olsson

• • • • • • • • •

–

• • • • • • •

–

Erja Sankari

– – – – – – –

• • • • • • • • • • •

Roland Sundén

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Stefan Söderholm

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Björn Tallberg

• • • • • •

–

• •

–

•

–

• • • • •

•

Mats Johansson

• •

– –

• • •

–

– – – – – – – – – –

Andreas Nilsson

– – – – – – – – – – – –

–

• • •

•

Fram till maj 2022.

Från och med maj 2022.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 48

Utvärdering av styrelsens arbete

För att säkerställa kvaliteten i styrelsens arbete och identifiera eventuella

behov av ytterligare expertis och erfarenhet utvärderas styrelsens och

dess ledamöters arbete årligen. År 2022 utfördes utvärderingarna, under

styrelseordförandens ledning, genom att varje styrelseledamot besvarade

ett frågeformulär online. De sammanställda resultaten presenterades för

styrelsen vid årets sista styrelsemöte. Styrelsens ordförande presenterade

också resultaten av utvärderingarna vid ett möte med valberedningen.

Styrelsens utskott

Styrelsen utser ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott vid sitt

konstituerande möte efter årsstämman.

Styrelsen kan även utse andra utskott vid behov. Styrelsen utser ledamöter

och ordföranden i utskotten med hänsyn till den kunskap och erfarenhet som

krävs för arbetet. Utskottens ledamöter utses för samma mandatperiod som

styrelsen. Utskotten svarar huvudsakligen, på sätt som anges nedan, för att

förbereda ärenden som ska beslutas av styrelsen.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottets huvuduppgifter är att:

• Övervaka bolagets finansiella rapportering

• Övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision

och riskhantering

• Hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen

• Granska och övervaka revisorns opartiskhet och oberoende och därvid

särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller andra tjänster än

revisorstjänster till bolaget

• Biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om

revisorsval

• Ge råd och utföra andra uppgifter som är specifikt delegerade

från styrelsen.

Som en del av uppgifterna ovan ska revisionsutskottets ordförande bistå

bolagsledningen i frågor kring finansiell rapportering och informationsgivning

samt ha kontinuerlig kontakt med revisorn i dessa frågor.

Vidare ska revisionsutskottets ordförande bistå den verkställande

direkt ören, finansdirektören och koncernens kommunikationsavdelning i

frågor rörande informationsgivning, finansiella rapporter och kontakter med

media, främst i krissituationer.

Revisionsutskottet 2022

Per den 31 december 2022 består revisionsutskottet av fyra ledamöter:

Gunilla Fransson (ordförande), Joakim Olsson, Erja Sankari och

RolandSundén.

Revisionsutskottet höll sju möten under 2022 där Eltels externa revisor

och representanter för företagsledningen var närvarande.

REVISIONSUTSKOTTETS MÖTEN 2022

16 feb 02 maj 25 juli 11 okt 01 nov 12 dec

Gunilla Fransson

• • • • • •

Joakim Olsson

• • • • • •

Erja Sankari

– –

• • • •

Roland Sundén

• • • • • •

Från och med maj 2022.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottets huvuduppgifter är att:

• Bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar

och andra anställningsvillkor för de ledande befattningshavarna

• Följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för

rörliga ersättningar till de ledande befattningshavarna

• Övervaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till

ledande befattningshavare som års stämman enligt lag ska fatta beslut

om, samt gällande ersättnings strukturer och nivåer inom bolaget

• Bedöma och planera för efterträdare till Eltels ledning.

Ersättningsutskottet 2022

Per den 31 december 2022 består ersättningsutskottet av tre ledamöter:

Ulf Mattsson (ordförande), Ann Emilson och Roland Sundén.

Ersättningsutskottet höll tre möten under 2022.

ERSÄTTNINGSUTSKOTTETS MÖTEN 2022

10 feb 5 okt 30 nov

Ulf Mattsson

• • •

Håkan Dahlström

– – –

Ann Emilson

–

• •

Roland Sundén

• • •

Fram till maj 2022.

Från och med maj 2022.

Principer för ersättningar på Eltel

Eltels riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, som antogs vid

årsstämman 2020, återges i förvaltningsberättelsen. Eltels ersättningsrapport

för 2022 kommer att läggas fram för godkännande på årsstämman 2023.

Externrevision

Årsstämman väljer årligen en revisor. Revisorn ansvarar för att granska

årsbokslutet för koncernen och moderbolaget.

Därutöver genomför revisorn även en granskning av bolagsstyrnings-

rapporten, hållbarhetsrapporten, en översiktlig granskning av tredje kvartalet

samt en granskning av bolagets förvaltning. Revisorn deltar på samtliga

revisionsutskottsmöten och avrapporterar särskilt sina iakttagelser avseende

intern kontroll, förvaltning, översiktlig granskning av tredje kvartalet och

årsbokslutet. Revisorn deltar även vid minst ett styrelsemöte under året.

Extern revisor 2022

Årsstämman 2022 valde KPMG AB som Eltels externa revisor med mandat

på ett år, och med Fredrik Westin som ansvarig revisor. Under 2022 uppgick

arvoden till revisorerna, KPMG AB, till totalt 0,8 miljoner euro, varav tjänster

utöver revisionsuppdraget utgjorde 0,1 miljoner euro.

Koncernledningen

Verkställande Direktören

Eltels verkställande direktör rapporterar till styrelsen. Från och med den

1 augusti 2022 är Håkan Dahlström verkställande direktör och koncernchef

för Eltelkoncernen. Koncernchefens ansvar styrs av aktiebolagslagen, års-

redovisningslagen, Bolagets bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman,

Eltels instruktioner för koncernchefen och andra instruktioner och väg-

ledande principer som har fastställts av styrelsen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 49

Koncernledningen

Koncernledningen, som leds av koncernchefen, sammanträder minst

tio gånger per år (tio gånger under 2022). Ledningsgruppen behandlar

strategiska och operativa frågor som rör koncernen och dess verksamhet,

investeringar, koncernstruktur och bolagsstyrning, samt övervakar bolagets

verksamhet. Ledningsgruppen ansvarar också för den årliga verksamhets-

planen, budget och prognosuppdateringar till styrelsen i enlighet med

bolagets fastställda planeringscykel.

Koncernledningen består av följande medlemmar

• Håkan Dahlström, vd och koncernchef

• Saila Miettinen-Lähde, finansdirektör

• Henrik Sundell, chefsjurist

• Elin Otter, kommunikations- och ir-direktör

• Pamela Lundin, affärsutvecklingsdirektör

• Juha Luusua, vd, Eltel Finland

• Lars Nilsson, vd, Eltel Sverige

• Thor-Egel Bråthen, vd, Eltel Norge

• Claus Metzsch Jensen, vd, Eltel Danmark.

Information om medlemmarna i ledningsgruppen finns i årsredovisningen

2022 på sidan 52.

Kontrollsystem

Riktlinjer och handböcker

Eltels internkontrollsystem, som omfattar all bolagsstyrning inklusive policyer,

riktlinjer och processer, kommuniceras via ledningen och organiseras enligt

de olika enheternas behov. Eltels IFRS-redovisningshandbok innehåller

instruktioner och vägledning om redovisning och finansiell rapportering som

ska tillämpas på alla företag i Eltelkoncernen. Syftet med handboken är att ge

vägledning om de redovisningsprinciper som ska tillämpas i koncernredovis-

ningen samt vid utarbetandet av koncernredovisningen för Eltelkoncernen.

Eltels grundläggande policydokument omfattar områden som behö-

righet, uppförandekod, intern kontroll och riskhantering, rapportering om

misstänkta brott mot lagar, etik eller tjänstefel (visselblåsning) till Eltels

Compliance-funktion, hälsa och säkerhet, kommunikation, investerar-

relationer, hållbarhet, restriktioner för insiderhandel, redovisning och

kontroller.

Som en del av den normala övervakningen genomför Eltel löpande

internrevisioner för att säkerställa god bolagsstyrning. Normala processer

för rapportering, uppföljning och eskalering finns på plats för att revisions-

utskottet ytterst ska uppmärksammas på identifierade problem.

Koncernchefen är huvudansvarig för att i det dagliga arbetet implemen-

tera styrelsens instruktioner avseende kontrollmiljön. Koncernchefen

rapporterar regelbundet till styrelsen som en del av de etablerade proces-

serna. Vidare utförs verksamhetsuppföljning varje månad tillsammans med

koncernchefen och finanschefen.

Information och kommunikation

All extern kommunikation utförs i enlighet med relevanta regler och Eltels

kommunikationspolicy.

Eltel har en koncernkommunikationsfunktion som fokuserar på fyra

huvudsakliga kommunikationsområden: Investerarrelationer, intern och

extern kommunikation, varumärke och marknadsföring samt hållbarhet.

Uppföljning

Styrelsen och koncernledningen övervakar att Eltel följer antagna policyer

och riktlinjer. Vid varje styrelsemöte tas bolagets finansiella ställning upp.

Styrelsens ersättnings- och revisionsutskott spelar viktiga roller när det

gäller exempelvis ersättning, finansiella rapporter och intern kontroll. Inför

publiceringen av delårsrapporter och årsredovisningen granskar revisions-

utskottet och styrelsen de finansiella rapporterna.

Eltels ledning genomför en månatlig uppföljning av intäkter, samt

analyserar förekommande avvikelser från budget, prognoser och

jämförelser med föregående år.

Den externa revisorns uppgifter omfattar att utföra en årlig granskning av

koncernens och dess dotterbolags interna kontroller. Status och identifierade

avvikelser behandlas vid revisionsutskottets möten eller eskaleras tidigare

när så är lämpligt.

Styrelsen sammanträder med revisorerna en gång per år för att granska

de interna kontrollerna och, i särskilda fall, instruera revisorerna att utföra

separata granskningar av vissa områden. Revisorerna närvarar vid alla

revisionsutskottets möten.

Prioriterade områden under 2022

Bolagets prioriterade områden för 2022 omfattar de följande:

• Begränsa verkan av inflationen genom indexregleringar och

kostnadsersättning från kunder

• Prishöjningar i nya anbud

• Förbättra den affärsmässiga förmågan

• Utöka kundbasen och bredda erbjudandet

• Prioritera förbättringar i kärnverksamheten.

Internrevision 2022

Bolagets funktion för internrevision ansvarar bland annat för hanteringen av

ramverket för intern kontroll, riskhantering, utförandet av internrevisioner

och kontinuerlig övervakning och kontroll av Eltels efterlevnad av gällande

lagar och god redovisningssed.

Funktionen fokuserade under året på granskning av processer och

testning av kontroller relaterade till regelefterlevnad och riskhantering.

Särskilt granskades ett antal kundprojekt och processer. Resultaten av

granskningarna har redovisats och följts upp i enlighet med gällande in-

struktioner. Funktionen kommer att fortsätta fokusera sitt arbete på testning

och utveckling av interna kontroller samt riskhantering av kundprojekt och

nyckel-processer som en del av planerade internrevisioner under 2023.

Riskhantering

För mer information se förvaltningsberättelse sidorna 42–43.

Casimir Lindholm, vd och koncernchef, lämnade bolaget den 31 juli 2022 och ersattes den 1 augusti 2022

av nuvarande vd och koncernchef, Håkan Dahlström. Leif Göransson, vd, Eltel Sverige ersattes den 9 januari

2023 av nuvarande vd, Eltel Sverige, Lars Nilsson. Leif Göransson lämnade bolaget den 31 mars 2023.

Pamela Lundin tillträdde positionen som bolagets affärsutvecklingsdirektör den 13 mars 2023.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 50

Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2022.

Styrelse

ANDREAS NILSSON

Styrelseledamot –

arbetstagarrepresentant,

suppleant, sedan 2022

Född: 1976

ANN EMILSON

Styrelseledamot, sedan

2022

Född: 1965

Civilingenjör i industriell

ekonomi

Befattningar och platser i

andra styrelser: E V P,

Global Sales & Marketing

på Tobii AB.

Styrelseutskott: Ledamot i

ersättningsutskottet

Tidigare befattningar: Head

of Business Unit, Public &

Key påTelia 2019–2021. Vice

President, Retail, Telecom

& Utility Business på CGI

Stockholm 2017–2019. Flera

ledande befattningar på

Ericsson AB 1989–2016.

Aktieinnehav: –

ERJA SANKARI

Styrelseledamot, sedan

2022

Född: 1973

Civilekonom

Befattningar och platser i

andra styrelser: EVP & Chief

Operating Officer på iLOQ.

Styrelseledamot i Nurminen

Logistics och Partnera Oyj.

Styrelseordförande i Oulu

handelskammare.

Styrelseutskott: Ledamot i

revisionsutskottet

Tidigare befattningar: Vice

President, Global Supply

Chain på Nokia 2021–2022.

Vice President, Supply

Chain Engineering på

Nokia 2018–2020. Head

of Oulu Factory på Nokia/

Nokia Siemens Networks

2013–2018. Flera ledande

befattningar på NSN

2008–2013 och Nokia

1998–2008.

Aktieinnehav: –

JOAKIM OLSSON

Styrelseledamot, sedan

2018

Född: 1965

MBA, civilingenjör

Befattningar och platser i

andra styrelser: Operating

Partner på Triton. Styrelse-

ordförande i Seves Group

S.á r.l. Ordförande i Advisory

Board för Arvos Group och

Dywidag.

Styrelseutskott: Ledamot i

revisionsutskottet

Tidigare befattningar:

Styrelseledamot i Logstor

A/S 2019–2021. Styrelse-

ordförande i Ovako Group

AB 2015–2018. Styrelse-

ledamot i FläktGroup

GmbH 2015–2018, VCST

2013–2016 och Semcon

AB 2011–2015. Vd på SAG

Group GmbH 2011–2014

och Haldex AB 2005–2011.

Aktieinnehav: –

ULF MATTSSON

Styrelseordförande, sedan

2017

Född: 1964

Civilekonom

Befattningar och platser i

andra styrelser: Styrelse-

ordförande i VaccinDirekt i

Sverige AB, Prima Vård AB

och Attendo. Styrelsele-

damot i Addtech AB, Oras

Invest Oy och Priveq V AB.

Rådgivare i EQT och PJT

Partners.

Styrelseutskott: Ordförande

i ersättningsutskottet

Tidigare befattningar:

Styrelse ordförande i Acade-

Media 2010–2017, Musti ja

Mirri 2014–2017, Evidensia

2014–2017 och Itslearning

2013–2017. Styrelseledamot

i Gambro 2010–2013. Vd

på Gambro (tillförordnad)

2011, Capio 2005–2006

och Mölnlycke Health Care

2004–2005.

Aktieinnehav:

129 000 aktier via

SIEM Design AB

GUNILLA FRANSSON

Styrelseledamot, sedan

2016

Född: 1960

Civilingenjör, Tech.Lic.

kemiteknik

Befattningar och platser i

andra styrelser: Styrelse-

ordförande i NetInsight AB.

Styrelseledamot i Dunker-

stiftelserna, Trelleborg AB,

Securitas AB och

Nederman AB.

Styrelseutskott: Ordförande

i revisionsutskottet

Tidigare befattningar:

Affärsområdes chef på Saab

AB 2008–2015. Diverse

befattningar på Ericsson AB

1985–2008.

Aktieinnehav: –

STEFAN SÖDERHOLM

Styrelseledamot

– representant för arbets-

tagarna, sedan 2021

Född: 1960

Styrelsemedlem i SEKO på

Eltel Sverige sedan 2008.

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Styrelseutskott: –

Tidigare befattningar:

Flera olika tekniska och

ledande befattningar sedan

1980 i nuvarande Eltels

organisation.

Aktieinnehav: –

ROLAND SUNDÉN

Styrelseledamot, sedan

2018

Född: 1953

Civilingenjör i Mech. Eng.

Befattningar och platser

i andra styrelser: Vd på

PrimeValue Consult AB.

Styrelseutskott: Ledamot

i ersättnings utskottet,

ledamot i revisionsutskottet

Tidigare befattningar:

President på Hiab och

medlem i Cargotecs

ledningsgrupp 2014–2018.

Vd på LM Wind Power

2006–2013. President,

Agricultural Division på Case

New Holland 2003–2006.

Executive Vice President

på Volvo Construction

Equipment 2000–2003.

Aktieinnehav:

75 000 aktier

BJÖRN TALLBERG

Styrelseledamot

– representant för arbets-

tagarna, sedan 2015

Född: 1976

Ordförande i Unionens

riksklubb på Eltel Sverige

sedan 2010

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Styrelseutskott: –

Tidigare befattningar:

Teamledare på Eltel Aviation

& Security 2006–2010.

Nätverks tekniker på

Eltel Aviation & Security

1999–2006.

Aktieinnehav: –

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 51

Koncernledning

Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2022.

SAILA MIETTINEN-LÄHDE

Finansdirektör, sedan 2020

Född: 1962

Civilingenjör

Befattningar och platser

i andra styrelser: Senior

rådgivare i Tekir Oy.

Styrelseledamot i Lemonsoft

Oyj och Kamrock Oy.

Tidigare befattningar: Vd på

Endomines AB 2017–2019.

Finansdirektör på F-Secure

Corporation 2015–2017.

Ställföreträdande vd och

finansdirektör på Talvivaara

Mining 2005–2015.

Aktieinnehav:

10 700 aktier

HENRIK SUNDELL

Chefsjurist, sedan 2016

Född: 1964

Juristexamen

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar:

General Counsel på Finger-

print Cards AB 2015–2016.

Group General Counsel på

DeLaval 2009–2015. Senior

Legal Counsel & Associate

General Counsel på

Ericsson 2000–2009.

Aktieinnehav:

18 856 aktier

HÅKAN DAHLSTRÖM

Vd och koncernchef, sedan

2022

Född: 1962

Civilingenjör data, M.Sc.

digital teknologi

Befattningar och platser

i andra styrelser: –

Tidigare befattningar:

Vd på Fujitsu Sweden

AB 2020–2022. Vd på

Tieto Sweden AB och

vice vd, Tieto Corporation

2014–2020. Affärsområdes-

chef Mobile Business

area på TeliaSonera AB

2010–2012. Affärsområdes-

chef Broadband Business

area på TeliaSonera AB

2008–2010. Kommendör-

kapten i Kungliga Flottan.

Aktieinnehav:

200 000 aktier

ELIN OTTER

Kommunikations- och

IR-direktör, sedan 2019

Född: 1978

Bachelor of Arts, Journalism

and News Editorial

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar: Head

of Group Communications

på Eltel AB 2018. Head

of Communications and

Marketing Nordics på Triton

2016–2018. Flera ledande

befattningar på Skanska

2007–2016.

Aktieinnehav:

14 034 aktier

LARS NILSSON

Vd, Eltel Sverige, sedan

2023

Född: 1967

Civilekonom

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar:

Vd, CERTEGO Group,

2018–2022. Vd, Marum

Management AB, 2016–

2018. Vd, Imtech VS-teknik

AB, 2015. Vd, Ericsson Local

Services AB, 2012–2015. Vd,

Marum Management AB,

2010–2012. Vd, GoExcellent

AB, 2008–2010. Flertalet

ledningspositioner,

Microsoft, 1998–2008.

Aktieinnehav: –

JUHA LUUSUA

Vd, Eltel Finland, sedan 2018

Född: 1965

Civilingenjör

Befattningar och platser i

andra styrelser: Styrelse-

ledamot i Voimatalouspooli

(som ingår i den finska

försörjningsberedskaps-

myndigheten) och Finlands

Fotbollförbund.

Tidigare befattningar:

President, BU Power på

Eltel 2017–2018. President,

Power Distribution på Eltel,

2012–2017. Managing

Director, Country Unit

Finland på Eltel 2008–. SVP,

Electricity på Eltel Networks/

Group Corporation

2006–2007.

Aktieinnehav:

162 323 aktier

THOR-EGEL BRÅTHEN

Vd, Eltel Norge, sedan 2018

Född: 1965

Executive Management

Programme, INSEAD,

Certifierad service

elektronik tekniker

Befattningar och platser i

andra styrelser: –

Tidigare befattningar:

Director Fixed Telecom/

Vice vd på Eltel Networks AS

2015–02/2018. Vd på Eltel

Networks AS 2011–2015.

QA Manager at Eltel

Networks AS 2009–2011.

Vd på Niscayah Danmark

2006–2009.

Aktieinnehav: –

CLAUS METZSCH

JENSEN

Vd, Eltel Danmark, sedan

2018

Född: 1968

Civilingenjör företags-

ekonomi

Befattningar och platser i

andra styrelser: Styrelse-

ledamot i NKEL I/S.

Tidigare befattningar: Vice

President på Caverion A/S

2016–2017. SVP på TDC

A/S 2011–2016.

Aktieinnehav:

19 000 aktier

PAMELA LUNDIN

Affärsutvecklingsdirektör,

sedan 2023

Född: 1970

Pol.mag. i statsvetenskap

Befattningar och platser i

andra styrelser: Ledamot

i sydsvenska handels-

kammaren.

Tidigare befattningar: Vd på

Enercons svenska, norska

och finska verksamheten,

2022–2023. COO, Enercon

GmbH Germany Filial,

2011–2023. Vice vd och

styrelseledamot på Enercon

Energy Converter AB,

1999–2011. Projektledare/

Projektutvecklare på

Eurowind AB, 1997–1999.

Aktieinnehav: –

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 52

Koncernens

finansiella information

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 53

Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över totalresultatet

Miljoner euro	Not	2022	2021
Nettoomsättning		823,6	812,6
Kostnad för sålda varor och tjänster	7	-748,9	-724,5
Bruttoresultat		74,7	88,1
Övriga intäkter	7,8	0,9	5,5
Försäljnings- och administrationskostnader	7	-77,2	-78,1
Övriga kostnader	7,9	-0,4	-1,0
Rörelseresultat (EBIT)		-2,0	14,5
Finansiella intäkter		0,2	0,1
Finansiella kostnader		-9,6	-5,8
Finansiella poster, netto	11	-9,5	-5,8
Resultat före skatt		-11,4	8,7
Inkomstskatt	12	-3,5	-3,8
Resultat efter skatt		-14,9	4,9
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-15,0	4,3
Innehav utan bestämmande inflytande	26	0,1	0,6
Resultat per aktie	13
Före utspädning, euro		-0,10	0,03
Efter utspädning, euro		-0,10	0,03

Miljoner euro	Not	2022	2021
Årets resultat		-14,9	4,9
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt		7,8	2,6
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Säkringar av nettoinvestering, netto efter skatt		-0,0	0,3
Valutakursdifferenser		-9,1	1,3
Summa		-9,1	1,6
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		-1,3	4,2
Årets totalresultat		-16,2	9,1
Totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-16,2	8,5
Innehav utan bestämmande inflytande	26	0,1	0,6

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 54

Koncernens balansräkning

Miljoner euro	Not	31 dec 2022	31 dec 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	27	256,0	265,0
Immateriella anläggningstillgångar	27	35,3	39,6
Materiella anläggningstillgångar	28	10,7	11,6
Tillgångar med nyttjanderätt	29	46,5	53,3
Uppskjutna skattefordringar	24	16,3	18,4
Finansiella tillgångar	20,31	7,1	1,1
Summa anläggningstillgångar		371,9	389,1
Omsättningstillgångar
Varulager	21	24,8	17,2
Kundfordringar och andra fordringar	4,17,20	177,1	192,3
Likvida medel		47,9	32,3
Summa omsättningstillgångar		249,8	241,8
SUMMA TILLGÅNGAR		621,7	630,8

Miljoner euro	Not	31 dec 2022	31 dec 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	15
Aktiekapital		159,6	158,8
Övrigt eget kapital		44,4	61,4
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		204,0	220,2
Innehav utan bestämmande inflytande	26	7,4	7,7
Summa eget kapital		211,3	227,9
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	16,17	34,7	25,5
Leasingskulder	16,17,29	31,0	35,8
Ersättningar till anställda efter avslutad anställning	31	6,0	14,4
Uppskjutna skatteskulder	24	10,3	10,7
Övriga avsättningar	22	2,6	2,7
Övriga långfristiga skulder		0,6	0,7
Summa långfristiga skulder		85,2	89,8
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	16,17	90,4	74,2
Leasingskulder	16,17,29	16,8	18,6
Övriga avsättningar	22	3,3	6,0
Förskott från kunder	4	50,6	35,8
Leverantörsskulder och andra skulder	17,23	164,1	178,5
Summa kortfristiga skulder		325,2	313,1
Summa skulder		410,4	402,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		621,7	630,8

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 55

Koncernens kassaflöde
Miljoner euro	Not	2022	2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT)		-2,0	14,5
Justeringar:
Avskrivningar och nedskrivningar		29,8	32,1
Vinst/förlust från försäljning av tillgångar och avyttring av verksam- het		-0,1	-2,6
Förmånsbestämda pensionsplaner		-3,3	-3,3
Övriga icke kassaflödespåverkande förändringar		-0,1	-1,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster, skatter och förändringar i rörelsekapitalet		24,2	39,1
Erhållen ränta		0,2	0,1
Ränta och övriga erlagda finansiella kostnader		-7,9	-4,1
Erhållna/betalda inkomstskatter		-4,7	-2,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet		11,8	32,4
Förändringar i rörelsekapitalet:
Kundfordringar och andra fordringar		8,7	9,4
Leverantörsskulder och andra skulder		3,8	-14,4
Varulager		-7,9	-5,0
Förändringar i rörelsekapitalet		4,6	-10,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten		16,4	22,3

Miljoner euro	Not	2022	2021
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggninstillgångar		-4,1	-4,4
Avyttring av materiella anläggninstillgångar		0,2	5,3
Avyttring av verksamhet, netto likvida medel	25	–	-3,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-3,9	-2,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Betalningar av emitterade aktier		1,0	–
Köp av egna aktier		-1,0	–
Upptagna långfristiga finansiella skulder	16	35,0	–
Upptagna kortfristiga finansiella skulder	16	76,5	31,2
Betalning av kortfristiga finansiella skulder	16	-60,0	-11,0
Betalning av finansiella skulder, lånefaciliteter	16	-27,0	-10,0
Förändring övriga finansiella tillgångar		–	35,0
Betalning av skulder till aktieägare		–	-35,0
Betalning av leasingskulder	16	-21,6	-23,8
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande		-0,4	-0,4
Förändring övriga icke-likvida finansiella tillgångar		0,6	0,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		3,1	-13,7
Förändringar av likvida medel		15,5	5,7
Likvida medel vid årets början		32,3	26,0
Kursdifferens i likvida medel		0,1	0,6
Likvida medel vid årets slut		47,9	32,3

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 56

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

Aktieägares kapital består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver och ansamlade vinster och förluster. Övrigt tillskjutet kapital

inkluderar teckningspris till den del de inte är med i aktiekapitalet (överkurs), och ovillkorade aktieägartillskott. Aktuariella vinster och

förluster hänförliga till anställningsförmåner redovisas under omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner. Säkringsreserven

innefattar säkringar av nettoinvesteringar. Den effektiva delen av vinster och förluster på säkringsinstrument redovisas tillfälligt i övrigt

totalresultat under säkringsreserv och kommer att omklassificeras till resultaträkningen när den säkrade posten påverkar resultat-

räkningen. Omräkningsdifferenser inkluderar skillnader från omräkning av resultat- och balansräkning av utländska dotterföretag.

			Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
				Omvärderingar av
				förmånsbestämda				Innehav utan
		Övrigt tillskjutet	Ansamlad	pensionsplaner	Säkringsreserv,	Omräknings-		bestämmande	Summa eget
Miljoner euro	Aktiekapital	kapital	förlust	netto efter skatt	netto efter skatt	differenser	Summa	inflytande	kapital
1 jan 2022	158,8	490,6	-366,2	-38,9	10,9	-35,0	220,2	7,7	227,9
Totalresultat för året	–	–	-15,0	7,8	0,0	-9,1	-16,2	0,1	-16,2
Transaktioner med aktieägare 1 ):
Minskning av aktiekapital	-0,2	0,2	–	–	–	–	–	–	–
Betalningar av emitterade aktier	1,0	–	–	–	–	–	1,0	–	1,0
Köp av egna aktier	–	-1,0	–	–	–	–	-1,0	–	-1,0
Egetkapitalreglerade ersättningar	–	–	0,0	–	–	–	0,0	–	0,0
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	–	–	–	-0,4	-0,4
Transaktioner med aktieägare	0,7	-0,7	0,0	–	–	–	0,0	-0,4	-0,4
31 dec 2022	159,6	489,9	-381,2	-31,1	10,9	-44,0	204,0	7,4	211,3
1) För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 30 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 15 Aktier och aktiekapital.			Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
				Omvärderingar av
				förmånsbestämda				Innehav utan
		Övrigt tillskjutet	Ansamlad	pensionsplaner	Säkringsreserv,	Omräknings-		bestämmande	Summa eget
Miljoner euro	Aktiekapital	kapital	förlust	netto efter skatt	netto efter skatt	differenser	Summa	inflytande	kapital
1 jan 2021	158,8	490,6	-370,6	-41,5	10,6	-36,3	211,7	7,5	219,2
Totalresultat för året	–	–	4,3	2,6	0,3	1,3	8,5	0,6	9,1
Transaktioner med aktieägare 1 ):
Egetkapitalreglerade ersättningar	–	–	0,1	–	–	–	0,1	–	0,1
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	–	–	–	-0,4	-0,4
Transaktioner med aktieägare	–	–	0,1	–	–	–	0,1	-0,4	-0,3
31 dec 2021	158,8	490,6	-366,2	-38,9	10,9	-35,0	220,2	7,7	227,9
1) För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 30 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 15 Aktier och aktiekapita

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 57

Grund för rapporternas upprättande

1 Koncerngemensam information 59

2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen 59

Finansiella resultat

3 Segmentrapportering 64

4 Intäktsredovisning 65

5 Anställda per segment 66

6 Personalkostnader 66

7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag 66

8 Övriga intäkter 66

9 Övriga kostnader 66

10 Avskrivningar och nedskrivningar 67

11 Finansiella intäkter och kostnader 67

12 Inkomstskatt 67

13 Resultat per aktie 67

Noter till koncernredovisningen

Finansiell riskhantering och kapitalstruktur

14 Finansiell riskhantering 68

15 Aktier och aktiekapital 71

16 Upplåning 72

17 Finansiella instrument per kategori 73

18 Derivatinstrument 74

19 Åtaganden och ansvarsförbindelser 74

Rörelsekapital och uppskjutna skatter

20 Finansiella tillgångar och kundfordringar och andra fordringar 75

21 Varulager 75

22 Avsättningar 75

23 Leverantörsskulder och andra skulder 75

24 Uppskjutna skatter 76

Rörelseförvärv och kapitalutgifter

25 Rörelseförvärv och avyttringar 77

26 Innehav utan bestämmande inflytande 77

27 Immateriella anläggningstillgångar 78

28 Materiella anläggningstillgångar 79

29 Leasing 79

Ersättningar och övrigt

30 Ersättning till ledande befattningshavare 80

31 Ersättning till anställda efter avslutad anställning 82

32 Ersättning till revisorerna 83

33 Transaktioner med närstående 83

34 Koncernföretag 83

35 Händelser efter balansdagen 83

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 58

Not 2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting

Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU per den 31 december 2022. Utöver det

tillämpar koncernen Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kom-

pletterande redovisningsregler för koncerner. De finansiella rapporterna godkändes för

publicering av styrelsen i Eltel AB den 28 mars 2023, och är föremål för fastställande på

årsstämman den 11 maj 2023.

De finansiella rapporterna upprättas utifrån ett antagande om bolagets fortlevnad. När

de finansiella rapporterna undertecknas måste ledningen bedöma moderbolagets och

koncernens fortsatta verksamhet. Denna bedömning bör täcka moderbolagets och kon-

cernens utsikter minst 12 månader från slutet av rapportperioden.

Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdesmetoden, med undan-

tag för derivatinstrument, vilka värderas till verkligt värde. Informationen i koncernredo-

visningen anges i miljoner euro om inget annat anges. Samtliga belopp i koncernredovis-

ningen har avrundats, och följaktligen kan summan av de enskilda beloppen skilja sig från

det totalbelopp som redovisas.

Grund för rapporternas

upprättande

Detta avsnitt innehåller följande noter:

1 Koncerngemensam information 59

2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen 59

Not 1 Koncerngemensam information

Eltel AB (Bolaget) är genom sina dotterföretag (tillsammans Koncernen) en ledande leve-

rantör av tjänster för kritisk infrastruktur för el- och kommunikationsnätverk. Vi tillhanda-

håller ett brett utbud av lösningar som spänner från underhålls- och uppgraderingstjänster

till projektleveranser. Där ingår design, planering, byggnation, installation och säkrande

av drift av el- och kommunikationsnätverk för en hållbar och uppkopplad värld, både idag

och för kommande generationer. Under 2022 uppgick antalet anställda till cirka 5 000. Eltel

verkar huvudsakligen på den nordiska marknaden men är också representerade i Polen,

Tyskland och Litauen.

Eltel AB (publ) är ett svenskt aktiebolag som har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige.

Huvudkontorets address är Adolfsbergsvägen 13, Bromma, Sverige. Eltel ABs ordinarie

aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.

Eltel ABs verksamhet, genom dotterföretagen, utförs under varumärket Eltel. Koncer-

nen benämns Eltelkoncernen.

Eltel AB äger och reglerar aktierna hänförliga till Eltelkoncernen. Bolaget består av led-

ningsfunktioner men bedriver ingen operativ affärsverksamhet och dess risker relaterar

främst till värdet av och aktiviteterna i dotterföretagen.

De områden där väsentliga bedömningar och uppskattningar görs vid upprättandet

av de finansiella rapporterna, och där en efterföljande förändring i uppskattningarna och

antagandena kan orsaka en betydande justering av de redovisade beloppen för tillgångar

och skulder presenteras nedan:

a) Nedskrivningstester

Koncernen testar årligen och löpande om det finns indikationer på nedskrivning, om good-

will ska skrivas ned efter en jämförelse mellan det redovisade värdet och återvinnings-

värdet. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning

av nyttjandevärde. Beräkningar av nyttjandevärdet kräver uppskattningar av framtida

kassaflöden som beräknas uppkomma från kassagenererande enheter samt en lämplig

diskonteringsränta för att kunna beräkna nuvärdet. Se not 27 Immateriella anläggningstill-

gångar för mer information om nedskrivningstester.

b) Intäktsredovisning – över tid

Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av intäkter från avtal

med kunder. En intäkt redovisas i takt med att prestationsåtagande(n) gentemot kunder

uppfylls. Koncernen använder vanligtvis indatametoden för att mäta hur mycket av ett

prestationsåtagande som har uppfyllts. Detta innebär att nedlagda utgifter ställs i relation

till uppskattade totala utgifter och intäkten redovisas över tid baserat på denna färdigstäl-

landegrad.

Det uppskattade utfallet från ett långsiktigt avtal som löper över flera räkenskapsperio-

der kan komma att förändras beroende på förändrade omständigheter och kan därför leda

till reviderade uppskattningar i kommande rapporteringsperiod. Kostnadsberäkningar

kräver en uppskattning av det slutgiltiga resultatet från projektet, och det verkliga fram-

tida resultatet kan skilja sig från uppskattningen. Avvikelser från den ursprungliga planen

i projektgenomförandet kan leda till betydande kostnadsökningar på grund av olika skäl,

till exempel kostnader för extra arbete och material, prisökningar samt kostnader för för-

seningar och tillgängliga resurser. Projektverksamhet innebär till sin natur risker avseende

prissättning av projekten samt uppskattningar av de slutgiltiga kostnaderna och genom-

förandet av avtalet. Därutöver omfattar projektverksamhet risker hänförliga till villkor från

myndigheter och kunder eller övriga externa villkor bortom Eltels kontroll, inklusive risken

för förseningar och i vissa fall risken för att koncernens kunder inte ska kunna finansiera

planerade projekt och tjänster. De kunskaper som krävs för att projekten ska vara genom-

förbara och lönsamma är beroende av koncernens förmåga att på ett korrekt sätt förutse

projektkostnader, bedöma vilka resurser som krävs för att på ett effektivt sätt hantera de

tjänster som tillhandahålls av underentreprenörer samt kunna styra tekniska händelser

som skulle kunna påverka och försena projektet.

c) Skatt

Fastställande av inkomstskatt och uppskjuten skatt när det slutliga fastställandet av

skatten är osäkert kräver ledningens bedömningar. Koncernen redovisar uppskjutna skat-

tefordringar från skatteförluster och temporära skillnader som har överförts i ny räkning

när det som en följd av beskattningsbar framtida vinst är sannolikt att det går att realisera

den tillhörande skattefordran. Uppskjutna skattefordringar redovisas emellertid alltid om

de kan kvittas mot aktuella skattepliktiga temporära skillnader. Antaganden i fråga om

framtida beskattningsbara vinster kräver väsentliga bedömningar och grundar sig på den

aktuella affärsplanen, samt beaktandet av osäkerheter i den aktuella affärsplanen och

vidare uppskattningar. Koncernen använder uppskattningar, grundade på all tillgänglig

information vid tidpunkten för redovisningen, för redovisning av skulder för förväntade

skatterevisions- och skattetvistfrågor.

Tillämpning av nya eller ändrade iFRS-standarder och tolkningar

IFRS-standarder, ändringar och tolkningar som trädde i kraft under 2022 hade ingen

väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning eller presentationen av de finansiella

rapporterna.

Övriga nya ändringar som gäller för räkenskapsåret 2023 inkluderar följande:

• Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction

(Amendment to IAS 12). Ändringen kräver att företag redovisar bruttobelopp för uppskjutna

skattefordringar och skulder på transaktioner, till exempel leasingavtal, till lika stora belopp

av skattepliktiga och avdragsgilla temporära skillnader vid den initiala redovisningen.

Koncernen nettoredovisar för närvarande den uppskjutna skatteeffekten på leasingavtal

och den huvudsakliga effekten av ändringen kommer att bli en ökning av uppskjutna skat-

tefordringar och -skulder som kommer att redovisas både som tillgångar med nyttjanderätt

och leasingskulder.

Eltel förväntar sig att redovisa följande effekter av uppskjutna skatter på grund av änd-

ringen:

- ökning av uppskjutna skattefordringar om cirka 9 miljoner euro

- ökning av uppskjutna skatteskulder om cirka 9 miljoner euro

De totala tillgångarna kommer att öka med cirka 9 miljoner euro. Påverkan på eget kapi-

tal kommer att vara noll och det totala beloppet av eget kapital och skulder kommer att öka

med cirka 9 miljoner euro.

• Disclosure of Accounting Policies (Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement

2) som definierar väsentlig redovisningsprincipinformation som ska presenteras och klar-

gör att immateriella redovisningsprinciper inte behöver presenteras.

De nya standarder och ändringar som gäller för räkenskapsåret 2024 eller senare inklude-

rar följande:

• Classification of Liabilities as Current or Non-current och Non-current Liabilities with

Covenants (Amendments to IAS 1) som klargör de kriterier som används för att fastställa

om skulder ska klassificeras som kortfristiga eller långfristiga.

Ändringarna förbättrar den information som ett företag tillhandahåller när dess rätt att

skjuta upp regleringen av en skuld i minst tolv månader är beroende av efterlevnad av kove-

nanter. Eltel kommer att ändra sina upplysningar i enlighet med detta.

Övriga offentliggjorda standarder, ändringar och tolkningar som träder i kraft för räken-

skapsåret som börjar den 1 januari 2023 eller senare förväntas inte ha någon väsentlig

påverkan på koncernen.

Enhetligt elektroniskt rapporteringsformat (ESEF)

I enlighet med EU-kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förord-

ningen), har Eltel upprättat sin årsredovisning för räkenskapsåret 2021 i enhetligt elektro-

niskt rapporteringsformat (Esef). De primära finansiella rapporterna och noter i IFRS-kon-

cernredovisningen har uppmärkts i enlighet med Esef-taxonomi i elektroniskt format som

kallas iXBRL. Esef-taxonomin är framtagen av ESMA och bygger på den IFRS-taxonomi

som publiceras av IFRS Foundation.

Väsentliga uppskattningar och antaganden i redovisningen

Upprättandet av koncernredovisningen i enlighet med IFRS kräver att ledningen gör upp-

skattningar och antaganden som påverkar de redovisade beloppen av tillgångar och skul-

der, liksom de redovisade beloppen för intäkter och kostnader under perioden. De faktiska

resultaten kan skilja sig från dessa uppskattningar och antaganden. Möjliga förändringar i

uppskattningar och antaganden redovisas under den finansiella period i vilken de uppkom-

mer, samt i efterföljande perioder.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 59

Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt

d) Avsättningar och ansvarsförbindelser

Koncernen använder uppskattningar vid bedömning av avsättningarna som redovisas i

balansräkningen. Det verkliga resultatet kan skilja sig från de redovisade avsättningarna.

En ansvarsförbindelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller kriterierna för att redo-

visas i balansräkningen som en avsättning på grund av framtida osäkerheter vad gäller

förekomsten av en förpliktelse eller ett utflöde av resurser för att reglera skulden. Infor-

mation om ansvarsförbindelser återfinns i informationen till noterna. Ansvarsförbindelser

övervakas regelbundet, och i den händelse att ett utflöde av resurser blir sannolikt, redovi-

sas detta som en avsättning.

e) Förmånsbestämda pensionsplaner

När det görs aktuariella beräkningar vid fastställandet av pensionsförpliktelser hänförliga

till förmånsbestämda pensionsplaner, krävs vissa aktuariella antaganden. Då antagan-

dena varierar kommer den faktiska betalningen att skilja sig från den uppskattade förplik-

telsen, vilket påverkar resultatet. De antaganden som används vid aktuariella beräkningar

återfinns i not 31 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning.

f) Leasingavtal som gäller tills vidare

IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tillsvidarekontrakt. Eltel

har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i nuvarande

affärsverksamhet. Detta har betydande inverkan på storleken av nyttjanderätter och lea-

singskulder för lokaler. Nyttjanderätt och leasingskulder redovisas som separata rader i

balansräkningen.

Principer för koncernredovisningen

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Eltel AB samt alla bolag över vilka Eltel, vid

räkenskapsårets utgång, utövar kontroll, det vill säga dotterföretagen. Kontroll uppnås

när koncernen exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget

och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Detta innebär

vanligtvis att Eltel har över 50 procent av rösterna eller på annat sätt har befogenhet att

styra företagets finansiella och verksamhetsmässiga strategier. Dotterföretag inkluderas

i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs

till koncernen, och avyttrade dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen fram till det

datum då de avyttras.

Förvärvade dotterföretag redovisas med användning av förvärvsmetoden. För-

värvskostnaden mäts till verkligt värde för de förvärvade tillgångarna, de utfärdade eget-

kapitalinstrumenten samt de upplupna skulderna vid datumet för ägarbytet. Det belopp

varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde för koncernens andel av identifierbara

förvärvade tillgångar redovisas som goodwill .

Koncerninterna transaktioner, fordringar, skulder och orealiserade marginaler, såväl

som vinstdistribution inom koncernen, elimineras vid en fullständig konsolidering. Innehav

utan bestämmande inflytande redovisas separat från nettoresultatet och redovisas som en

separat post i eget kapital.

Samarbetsarrangemang är gemensamt styrda företag där parterna har ett gemensamt

bestämmande inflytande, och rätt till tillgångar och skulder hänförliga till arrangemanget.

Gemensamt bestämmande inflytande är en avtalsmässig fördelning av kontrollen över ett

samarbetsarrangemang, som enbart är aktuellt när beslut om de relevanta aktiviteterna

kräver ett enhälligt godkännande av parterna som delar kontrollen.

Koncernen redovisar sitt innehav i samarbetsarrangemang med hjälp av klyvningsme-

toden, varmed koncernens andel av vardera tillgångar, skulder, intäkter och kostnader för

det samarbetsarrangemanget kombineras med liknande poster, rad för rad, i koncernre-

dovisningen.

En lista över dotterföretag och samarbetsarrangemang återfinns i not 34 Koncernföre-

tag.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika koncernföretagen är värderade i

den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där företaget är verksamt (funktio-

nell valuta). I koncernredovisningen används euro, som också är moderbolagets funktio-

nella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser

som gäller på transaktionsdagen. Monetära poster noterade i utländsk valuta omräknas

till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på balansdagen. Icke-mo-

netära poster värderade till verkligt värde omräknas till den funktionella valutan enligt de

valutakurser som gäller vid värderingstidpunkten. Samtliga övriga icke-monetära poster

värderas i enlighet med de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.

Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid omräkning av sådana

transaktioner och monetära poster redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och

valutakursförluster hänförliga till den faktiska affärsverksamheten redovisas i respektive

post över rörelseresultatet. Valutakursvinster och valutakursförluster från finansierings-

verksamheten förs in som valutakursdifferenser i finansiella intäkter och kostnader.

För ytterligare information om säkringsredovisning av valutakursdifferenser hänförliga

till omräkning av finansiella tillgångar och skulder avsedda som säkringsinstrument, se not

14.

Utländska dotterföretag

Resultaträkningar och kassaflödesanalyser från utländska dotterföretag omräknas till euro

i enlighet med den genomsnittliga valutakursen för varje månad, och balansräkningarna

omräknas i enlighet med den valutakurs som gäller på balansdagen. Valutakursdifferenser

som uppkommer som en följd av omräkningen redovisas i övrigt totalresultat.

När ett dotterföretag delvis avyttras eller säljs, redovisas valutakursdifferenser som

redovisades i eget kapital i resultaträkningen som en del av resultatet från försäljningen.

Intäktsredovisning (IFRS 15)

Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av intäkter som härrör

från avtal med kunder. IFRS 15 kräver identifiering av leveranser i avtal med kunderna som

kvalificerar sig som separata ”resultatmässiga åtaganden”. Leveranserna kan omfatta en

vara/varor och en tjänst/tjänster eller en kombination av varor och tjänster. Intäkter redo-

visas separat för varje resultatmässigt åtagande på en relativt fristående försäljningspris-

basis, och äger rum när en kund får kontroll över den relaterade varan/varorna eller tjäns-

ten/ tjänsterna och får fördelarna hänförliga till varorna eller tjänsterna, antingen över tid

eller vid en bestämd tidpunkt.

Koncernens intäkter är främst hänförliga till följande intäktsströmmar: projektleverans-,

uppgraderings- och underhållstjänster. Koncernens avtal med kunder är antingen fristå-

ende avtal eller avtal inom ramen för ramavtal. Endast avtal där båda parter har godkänt

avtalet och åtagit sig att fullgöra sina respektive skyldigheter möter definitionen av ett avtal

enligt IFRS 15.

Ett avtal innehåller åtaganden om att överföra varor eller tjänster till en kund. Om en

utlovad vara eller tjänst är distinkt utgör de separata prestationsåtaganden vars hänför-

liga intäkter redovisas separat. Koncernen har analyserat sina olika intäktsströmmar och

konkluderat att intäkter från projektleverans- och uppgraderingstjänster redovisas över

tid eftersom kunden får kontroll över tillgången som Eltel skapar eller förbättrar. Vid under-

hållstjänster erhåller och förbrukar kunden vanligtvis de fördelar som tillhandahålls genom

Eltels prestation samtidigt som åtagandet fullgörs och intäkterna kommer därför även

fortsättningsvis redovisas i takt med att tjänsterna utförs.

När intäkter från avtal med kunder redovisas över tid redovisas periodens intäkter i den

utsträckning prestationsåtagandet gentemot kunden är uppfyllt. Koncernen använder

vanligtvis indatametoden, baserat på nedlagda utgifter, för att mäta hur mycket av ett pre-

stationsåtagande som har uppfyllts. För att mäta förloppet av prestationsåtagande(n) som

uppfylls över tid jämförs nedlagda utgifter med uppskattade totala utgifter och intäkten

redovisas successivt över tid baserat på andelen nedlagda utgifter, färdigställandegra-

den. En förväntad förlust på ett kundavtal redovisas omedelbart som en kostnad. IFRS

15 innehåller ingen vägledning om hur förlustbringande avtal ska redovisas. Sådana avtal

redovisas istället i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtill-

gångar.

När koncernens kundavtal innehåller rörlig ersättning inkluderas dessa belopp i trans-

aktionspriset endast när det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumule-

rade intäkter som redovisas inte uppstår. Vid bedömningen av om det är mycket sannolikt

att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att ske beaktas historik

från liknande avtal. Även väsentlighet beaktas. Ett typexempel på rörlig i ersättning i Eltels

kundavtal är förseningsavgifter.

I vissa avtal överensstämmer inte betalningstidpunkt med tidpunkt för överföring av

varor eller tjänster till kunden (exempelvis om ersättningen är förutbetald eller betalas i

efterskott). När skillnaden överstiger ett år fastställer koncernen vid avtalets ingående om

avtalet innehåller en betydande finansieringskomponent. Om avtalet innehåller en bety-

dande finansieringskomponent justeras det utlovade transaktionspriset och Eltel redovisar

intäkter till ett belopp som speglar det kontanta försäljningspriset för de utlovade varorna

eller tjänsterna, det vill säga transaktionspriset justerat för tidsvärdet av pengar.

Avtalstillgångar och avtalsskulder

IFRS 15 skiljer på avtalstillgångar och avtalsfordringar. En avtalsfordran är en rätt till ersätt-

ning som är ovillkorlig och endast tidsåtgång krävs innan betalning av ersättningen förfal-

ler, t.ex. en kundfordran. En avtalstillgång är en rätt till ersättning i utbyte mot varor eller

tjänster som koncernen har överfört till kunden, d.v.s. intäkter som är redovisade men ännu

inte fakturerade. Avtalsfordringar och avtalstillgångar är inkluderade i balansräkningen

som kundfordringar och andra fordringar.

En avtalsskuld är koncernens skyldighet att överföra varor eller tjänster till en kund för

vilken koncernen har erhållit ersättning från kunden. Posten förskott från kunder i balans-

räkningen innehåller koncernens avtalsskulder.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 60

Segmentrapportering (IFRS 8)

Eltels huvudverksamheter i de fyra nordiska länderna Finland, Sverige, Norge och Dan-

mark presenteras som segment. All power- och communication -verksamhet i dessa fyra

nordiska länder presenteras under de landssegmenten. Övrig verksamhet omfattar High

Voltage, med verksamhet huvudsakligen i Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt

avslutande aktiviteter inom Power Transmission International och Rail. Övriga verksamhe-

ter representerar mindre än 15 procent av verksamheten. Var och en av verksamheterna

inom övriga verksamheter har en storlek på mindre än 10 procent av nettoomsättningen,

operativt EBITA och totala segmenttillgångar.

Rörelsesegment definieras som affärsverksamheter som kan generera intäkter och

ådra sig kostnader, vars rörelseresultat regelbundet följs upp av den högsta verkställande

beslutsfattaren, VDn, och för vilka separat finansiell information finns tillgänglig. Rörelse-

segmenten utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapporte-

ring. Intäkter, kostnader, operativa tillgångar och skulder fördelas på segment på ett kon-

sekvent sätt. Poster i resultaträkningen under operativt EBITA allokeras inte till segmenten.

Goodwill och övriga immateriella tillgångar (IAS 38)

Goodwill

Goodwill utgör det belopp varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde för nettotill-

gångarna i det förvärvade företaget per förvärvsdagen. Resultat från avyttringen av ett

företag inkluderar redovisat värde för goodwill hänförligt till den avyttrade enheten.

Goodwill skrivs inte av utan testas årligen för eventuell nedskrivning och alltid om det

finns indikationer på ett nedskrivningsbehov. I syfte att kunna testa goodwill vid indika-

tioner på nedskrivningsbehov, allokeras goodwill till de kassagenererande enheterna.

Goodwill redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Immateriella tillgångar redovisas enbart om kostnaden för tillgången kan mätas på ett

tillförlitligt sätt, och det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmånerna hänförliga

till tillgången kommer att tillfalla koncernen. Immateriella tillgångar i koncernen omfattar

förvärvad programvara till datorer, orderstock samt kundrelationer. Värderingen av imma-

teriella tillgångar övertagna genom rörelseförvärv grundar sig på verkligt värde. Övriga

immateriella tillgångar (med undantag för varumärken) redovisas efter den initiala redovis-

ningen till anskaffningskostnaden med avdrag för eventuella av- och nedskrivningar. Vid

den initiala redovisningen redovisas de till verkligt värde per förvärvsdagen, vilket betrak-

tas som kostnaden för dessa.

Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av kostnaderna som uppstått då

den aktuella programvaran förvärvats och tagits i bruk. Dessa kostnader skrivs av linjärt

över den beräknade nyttjandeperioden (3–7 år).

Kostnader hänförliga till utveckling eller underhåll av programvara kostnadsförs vart-

efter de uppstår. Kostnader som är direkt hänförliga till utveckling av identifierbara och

unika programvaruprodukter som kontrolleras av koncernen, och som sannolikt kommer

att generera ekonomiska fördelar som överskrider kostnaderna efter ett år, redovisas som

immateriella tillgångar: Kostnaderna innefattar utgifter för anställda och en skälig andel av

relevanta indirekta kostnader samt arvoden till externa konsulter. Utvecklingskostnader för

programvara redovisas som tillgång och skrivs av under sin beräknade nyttjandeperiod (7

år).

Varumärke, orderstock och kundrelationer har övertagits vid ett rörelseförvärv. Varu-

märket avser Eltel till följd av förvärvet av Eltel Group Corporation. Verkligt värde för varu-

märket fastställs på basis av relief-from-royalty-metoden (royaltylättnader). Varumärket

skrivs inte av, utan testas årligen för nedskrivning. Verkligt värde för orderstocken fastställs

grundat på beräknade framtida kassaflöden från befintliga avtal med kunderna. Order-

stocken skrivs av linjärt under perioden fram till leveransen (2–4 år).

Verkligt värde för kundrelationer fastställs grundat på beräknade framtida kassaflöden

från avtal med befintliga kunder. Kundrelationer skrivs av linjärt under deras beräknade

nyttjandeperioder (5–10 år).

Avskrivningsperioden för en immateriell tillgång granskas minst vid varje årsslut. Om

tillgångens förväntade nyttjandeperiod skiljer sig från tidigare uppskattningar, ändras

avskrivningsperioden i enlighet med detta.

Molnbaserat arrangemang (Software-as-a-Service, SaaS)

Den allmänna regeln är att molnbaserad programvara och relaterade konfigurations- och

anpassningskostnader redovisas som en kostnad enligt underliggande serviceavtal. I

särskilda fall då programvaruprodukten kontrolleras av koncernen tillämpas riktlinjer om

immateriella tillgångar (IAS 38) och kostnaderna kapitaliseras i enlighet därmed.

Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis goodwill, skrivs inte

av utan testas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Vidare bedöms övriga

tillgångar med avseende på nedskrivningsbehov så snart händelser eller förändringar av

olika omständigheter tyder på att det bokförda värdet eventuellt inte är återvinningsbart.

Skulle det förekomma indikationer på att det föreligger ett nedskrivningsbehov, görs en

bedömning av tillgångens återvinningsvärde.

Vid bedömning av nedskrivningsbehov hänförs tillgångarna till de lägsta nivåer där det

finns separata identifierbara kassaflöden och som huvudsakligen är oberoende (kassa-

genererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter). Återvinningsvärdet är

det högre av en tillgångs verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och dess

nyttjandevärde. Nyttjandevärdet fastställs genom hänvisning till det diskonterade framtida

kassaflödet som förväntas genereras från tillgången.

När en tillgångs redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde görs en nedskriv-

ning och nedskrivningen som blir följden redovisas i resultaträkningen.

En nedskrivning återförs endast om det har skett en förändring i de förutsättningar som

gällde för beräkningen när tillgångens återvinningsvärde fastställdes vid det senaste ned-

skrivningstillfället. Nedskrivningar återförs inte över balansvärdet som förelåg före redo-

visningen av nedskrivningen under de föregående finansiella perioderna. Nedskrivningar

gällande goodwill återförs inte under några omständigheter.

Utöver goodwill och varumärket har inte koncernen några tillgångar med obegränsat

nyttjandevärde. Se not 27 Immateriella tillgångar för information om prövning av nedskriv-

ningsbehov .

Materiella anläggningstillgångar (IAS 16)

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumu-

lerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Inga avskrivningar görs på

mark.

Avskrivningar på andra tillgångar görs linjärt för att fördela anskaffningsvärdet ner till det

beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, enligt följande:

Byggnader och konstruktioner 15–40 år

Maskiner och inventarier 3–10 år

Tunga maskiner 10–15 år

En tillgångs förväntade nyttjandeperiod granskas vid varje balansdag och, när den skiljer

sig väsentligt från tidigare uppskattningar, ändras nedskrivningsperioderna därefter.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en

separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de fram-

tida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången sannolikt kommer koncer-

nen tillgodo och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av

reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period

då de uppkommer.

Tillgångar med nyttjanderätt och leasingskulder (IFRS 16)

Koncernen redovisar en tillgång med nyttjanderätt vid leasingavtalets inledningsdatum

(d.v.s. det datum då den underliggande tillgången är tillgänglig för användning). Tillgångar

med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde, minus eventuella ackumulerade

av- och nedskrivningar och justeras för vissa omvärderingar av leasingskulden. I anskaff-

ningsvärdet för tillgångar med nyttjanderätt ingår beloppet för redovisade leasingskulder,

initiala direkta utgifter och leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet

minus eventuella mottagna leasingincitament. I anskaffningsvärdet för tillgångar med

nyttjanderätt ingår också en uppskattning av de kostnader som beräknas uppstå hos

koncernen i samband med återställande av tillgången till det tillstånd som krävs i villkoren

för leasingavtalet. IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tillsvi-

darekontrakt. Koncernen har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad

användning i nuvarande affärsverksamhet. Tillgångarna med nyttjanderätt skrivs av linjärt

under den kortare av dess beräknade nyttjandeperiod och leasingperioden. Eventuellt

nedskrivningsbehov av tillgångar med nyttjanderätt prövas i enlighet med IAS 36.

Vid leasingavtalets inledningsdatum värderar koncernen leasingskulder initialt till det

aktuella värdet av de leasingavgifter som ska betalas till leasingperiodens slut, diskon-

terade till koncernens implicita ränta. I leasingavgifter ingår fasta betalningar, rörliga lea-

singbetalningar som beror på ett index eller en ränta och belopp som förväntas betalas

under under restvärdesgarantier. Leasingskulderna värderas till anskaffningsvärde enligt

effektivräntemetoden. Leasingskulder omvärderas främst när leasingperioden förändras

eller när framtida betalningar förändras på grund av ändringar i index eller räntesats. När

leasingskulden omvärderas görs vanligen en motsvarande justering av det bokförda värdet

för tillgången med nyttjanderätt.

Korttidsleasing och leasar av lågt värde

Koncernen tillämpar valfria undantag för korttidsleasing för leasingavtal omfattande 12

månader eller mindre samt för leasingavtal för tillgångar av lågt värde. Leasingbetalningar

för kortfristiga leasar och leasar av lågt värde redovisas som leasingkostnad linjärt över

leasingperioden.

Implicit upplåningsränta

Vid beräkning av nuvärdet av hyresbetalningar använder koncernen den implicita upplå-

ningsräntan på inledningsdatum om den ränta som är implicit i leasingavtalet inte är lätt

bestämningsbar. För att komma fram till den implicita upplåningsräntan, tillämpar koncer-

nen respektive lands riskfria ränta (ekonomisk miljö) för den period som motsvarar leasing-

perioden, justerat med kreditrisk för varje koncernföretag.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 61

Finansiella instrument (IAS 32, IFRS 7, IFRS 9)

Redovisning och borttagande

Samtliga förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas per affärsdagen.

Finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor.

Finansiella tillgångar och skulder redovisas för första gången till verkligt värde, och trans-

aktionskostnaderna har inkluderats för samtliga finansiella tillgångar som inte redovisas till

verkligt värde via resultaträkningen. Dock värderas kundfordringar som inte har en bety-

dande finansieringskomponent till deras transaktionspris. Finansiella tillgångar tas bort

från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från finansiella tillgångar har löpt

ut eller koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med

äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när skulden som specifi-

ceras i avtalet regleras, hävs eller löper ut.

Klassificering och redovisning

Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier enligt

IFRS 9: Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt

totalresultat eller verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen görs på grundval

av koncernens affärsmodell för förvaltningen av finansiella tillgångar och egenskaperna

hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången. Koncernen klassificerar

samtliga finansiella skulder som värderade till upplupet anskaffningsvärde bortsett från de

derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultatet. Klassificeringen görs på

basis av syftet med förvärvet av det finansiella instrumentet vid tidpunkten för den initiala

redovisningen. Se not 17 Finansiella instrument per kategori.

Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella

tillgångar som innehas för handel och derivatinstrument ej utformade som säkringsin-

strument då koncernen inte har fastställt några övriga finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultaträkningen vid den initiala redovisningen. En finansiell tillgång

klassificeras i denna kategori om den huvudsakligen förvärvas i syfte att säljas inom kort.

Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde av finansiella tillgångar till

verkligt värde via resultaträkningen redovisas via resultaträkningen i den period då de

uppstår antingen som övriga intäkter och kostnader eller finansiella intäkter eller kostnader

beroende på om de är hänförliga till verksamhetsposter eller finansiella poster. Derivatin-

strument som inte betraktas som säkringar klassificeras som omsättningstillgångar eller

kortfristiga skulder, och redovisas i balansräkningen som andra fordringar eller andra

skulder. Vidare identifierar och skiljer koncernen ut inbäddade derivat från verksamhetens

försäljnings- eller köpeavtal. De inbäddade derivaten är valutaterminer och klassificeras

som finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde är finansiella tillgångar

som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar, som inte är note-

rade på en aktiv marknad och som inte heller innehas för handel. De värderas till upplupet

anskaffningsvärde. De omfattar leverantörsfordringar och övriga fordringar som värderas

till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar, och redovisas i balans-

räkningen som omsättningstillgångar, med undantag för när de har löptider längre än 12

månader efter balansdagen. Nedskrivningar hänförliga till kundfordringar enligt modellen

för förväntade kreditförluster i IFRS 9 redovisas i övriga kostnader. Finansiella tillgångar

värderade till upplupet anskaffningsvärde innefattar även likvida medel bestående av

kassa, avistamedel hos banker samt övriga kortfristiga, mycket likvida innehav med en

ursprunglig löptid på tre månader eller mindre.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde omfattar alla finansiella skulder som

inte är derivatinstrument. De värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av

effektivräntemetoden. De omfattar leverantörsskulder som initialt värderas till upplupet

anskaffningsvärde. Finansiella skulder klassificeras som både kortfristiga och långfristiga

skulder, och de kan både vara räntebärande och icke räntebärande. Check räkningskrediter

redovisas inom skulder i kortfristiga skulder.

Effektivräntemetoden är en metod för att beräkna upplupet anskaffningsvärde för en

finansiell tillgång eller finansiell skuld samt för att allokera ränteintäkterna eller räntekost-

naderna över den relevanta perioden. Den effektiva räntan är räntan som diskonterar upp-

skattade framtida kontanta betalningar eller mottagande av kontanta betalningar över det

finansiella instrumentets förväntade livslängd eller, när det är lämpligt, en kortare period

mot den finansiella tillgångens eller den finansiella skuldens redovisade nettovärde. Vid

beräkningen av den effektiva räntan ska en enhet uppskatta kassaflöden med beaktande

av samtliga avtalsvillkor för det finansiella instrumentet, inklusive bland annat transak-

tionskostnader och samtliga övriga premier eller rabatter.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernen redovisar förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 för kundfordringar och övriga

finansiella tillgångar.

Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett finansiellt instrument

inte uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser. Koncernens kreditrisk uppstår i första hand

genom fordringar på kunder samt vid placering av likvida medel. Koncernen utvärderar vid

varje rapporteringstillfälle befintliga fordringars kreditrisk.

Kundfordringar och avtalstillgångar

Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för värdering av

kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står för en väsentlig del av kon-

cernens nettoomsättning. Dessa kunder är solida ägare av infrastrukturnätverk, vanligtvis

välkända börsnoterade företag eller företag som ägs av stater eller kommuner i Europa.

Den andra gruppen består av övriga kunder. Koncernens förlustreserv för förväntade kre-

ditförluster på kundfordringar och avtalstillgångar utförs enligt den förenklade metoden.

Detta innebär att förlustreserven baseras på återstående löptid, vilken generellt understi-

ger ett år.

Reservering för förväntade kreditförluster baseras på individuella bedömningar avse-

ende de större kunderna, där en ratingbaserad modell används i kombination med annan

känd information och framåtblickande faktorer. Koncernen använder extern rating om

möjligt och för ej ratade företag används en uppskattad motsvarande rating. För den andra

gruppen bestående av flertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv nedskriv-

ningsmodell baserad på åldersanalys av fordringarna och historiska konstaterade förluster

i kombination med framåtblickande faktorer som påverkar kundernas förmåga att betala

de utestående fordringarna.

Likvida medel

Kreditrisk uppstår också vid placering av likvida medel. Eltels likviditetsöverskott är depo-

nerade på konton i Eltels banker. Beträffande alla andra placeringar är målsättningen att

motparten bör ha en kreditvärdighet om minst AA (S&P) eller motsvarande. Reservering

för förväntade kreditförluster på likvida medel beräknas enligt en ratingbaserad modell i

kombination med annan känd information och framåtblickande faktorer. Med hänsyn till

kort löptid och god kreditvärdighet hos motparter, bedöms förlustreserven generellt inte

väsentlig.

Övriga fordringar och tillgångar, som inte redovisas till verkligt värde i resultatet

För eventuella andra fordringar och tillgångar bedöms nedskrivningsbehovet för förvän-

tade kreditförluster enligt ovan beskrivna ratingmodell, om tillämpligt, eller annars baserat

på ledningens bedömning av nuvärdet av skillnaden mellan avtalade och förväntade kas-

saflöden. Värdering av förlustreserven motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster,

eller en kortare tidsperiod om fordran förfaller dessförinnan. I det fall väsentlig ökning av

kreditrisk föreligger baseras förlustreserven på fordrans eller tilllgångens hela återstående

löptid.

Finansiella instrument, säkringar (IFRS 9)

Koncernens derivatinstrument omfattar valutaterminer och valutaswappar. Koncernen

har inte tillämpat säkringsredovisning till kassaflödessäkringar under 2022 eller 2021. Alla

derivatavtal ingås emellertid för ekonomiska säkringssyften.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde på kontraktsdagen och värderas

därefter till verkligt värde per varje balansdag. Derivatinstrument klassificeras som en

finansiell tillgång eller skuld värderad till verkligt värde via resultaträkningen.

Säkringar av nettoinvesteringar

Koncernen har tillämpat säkringsredovisning av nettoinvesteringar för vissa lån noterade

i utländska valutor vilka säkrar omräkningsrisken hänförlig till nettoinvesteringar i dotter-

företag. Valutakursdifferenserna för dessa lån har redovisats i övrigt totalresultat under

omräkningsreserv. Om nettoinvesteringsbeloppet minskar genom avyttring eller på annat

sätt, överförs de ackumulerade vinsterna eller förlusterna som har redovisats i omräk-

ningsreserven till resultaträkningen. Se not 14.1 för mer information .

Varulager (IAS 2)

Varulager redovisas till det lägre av anskaffningskostnad eller bokfört värde netto. Kost-

naderna beräknas enligt FIFO-metoden (först in, först ut). Kostnaden för färdiga varor och

pågående arbete består av material, direkta personalkostnader, övriga direkta kostnader

samt en lämplig andel av produktionsomkostnaderna. Realiserbart värde netto är det

beräknade försäljningspriset i den löpande verksamheten, minus den beräknade kostna-

den för färdigställande och de beräknade kostnaderna för försäljningen.

Kundfordringar

Kundfordringar värderas initialt till transaktionspris och därefter till upplupen kostnad

inklusive avdrag för nedskrivningar av förväntade kreditförluster i enlighet med IFRS

9. Modellen för förväntade kreditförluster beskrivs ovan i nedskrivning av finansiella till-

gångar. Se not 20 för mer information.

Aktiekapital

Aktiekapital utgör det registrerade aktiekapitalet i moderbolaget Eltel AB. Likvid från emit-

terade aktier som överstiger aktiekapitalet (överkurs) redovisas i övrigt tillskjutet kapital.

Tillkommande kostnader direkt hänförliga till emitteringen av nya aktier visas i eget kapital

som ett avdrag från avkastningen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 62

Utdelning

Utdelningen föreslås av styrelsen och redovisas i de finansiella rapporterna efter att års-

stämman har godkänt utdelningen.

Resultat per aktie (IAS 33)

Resultat per aktie före utspädning (EPS) beräknas genom att dividera nettoresultatet hän-

förligt till moderbolagets aktieägare med det viktade antalet stamaktier under den finan-

siella perioden. Stamaktier som köps och innehas av koncernen, dras i förekommande fall

av från antalet utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning avspeglar den möjliga

påverkan på aktiebaserade incitamentsplaner.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde och värderas i efterföljande perioder

till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Avsättningar och ansvarsförbindelser (IAS 37)

Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har en innevarande legal eller

informell förpliktelse som ett resultat av en tidigare händelse; när det är sannolikt att ett

utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen, samt när

det går att göra en pålitlig uppskattning av förpliktelsens belopp. När det kan förväntas att

en del av utgifterna som krävs för att reglera en avsättning ska betalas av en annan part,

ska denna betalning betraktas som en separat tillgång, men endast när det är säkert att

betalningen kommer att erhållas.

En garantiavsättning redovisas när produkten som innefattar en garantiklausul har sålts.

Beloppet för garantiavsättningen baserar sig på tidigare erfarenheter av realiserandet av

garantikostnader och framtida förväntningar.

En avsättning för omstrukturering redovisas när ledningen har utvecklat och godkänt en

plan som kommer att följas. Avgångsvederlag redovisas när arbetstagarrepresentanterna

eller enskilda anställda har informerats i detalj om de avsedda åtgärderna och de hänförliga

ersättningspaketen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Kostnaderna som är inkluderade i

en avsättning för omstrukturering är antingen tillkommande kostnader eller ackumulerade

kostnader som direkt härrör från planen, eller är ett resultat av en fortlöpande förpliktelse

utan några fortsatta ekonomiska fördelar för koncernen, eller en straffavgift som åläggs

för att häva den avtalsmässiga förpliktelsen. Omstruktureringskostnader redovisas under

respektive kostnader beroende på arten av omstruktureringskostnaderna. Avsättningar

redovisas inte för framtida rörelseförluster.

En avsättning redovisas för ett förlustkontrakt när kostnaden för att klara åtagandena i

enlighet med kontraktet överskrider de ersättningsbelopp som går att inhämta.

En eventualförpliktelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller kriterierna för att

redovisas i balansräkningen som en avsättning på grund av framtida osäkerheter vad

gäller förekomsten av en förpliktelse eller ett utflöde av resurser för att reglera skulden.

Information om ansvarsförbindelser återfinns i informationen till noterna. Eventualförplik-

telser övervakas regelbundet, och i den händelse att ett utflöde av resurser blir sannolikt,

redovisas detta som en avsättning.

Inkomstskatt (IAS 12)

Koncernens inkomstskatt omfattar de skatter koncernföretagen betalar baserat på räken-

skapsperiodens beskattningsbara inkomst samt förändringar i uppskjuten skatt. Inkomst-

skatt redovisas i resultaträkningen, med undantag för de poster som redovisas direkt i

övrigt totalresultat, när skatteeffekten i enlighet med detta redovisas i övrigt totalresultat.

Inkomstskatten baseras på den lokala skattesatsen i respektive land. Skattejusteringar

från tidigare perioder är inkluderade i skattekostnaden.

Uppskjutna skattefordringar eller skatteskulder beräknas med tillämpning av metod för

beräkning av latent skatt (liability method) på samtliga temporära skillnader som uppkom-

mer mellan skattebasen för tillgångar och skulder samt deras redovisade värde i de finan-

siella rapporterna. Uppskjuten skatt fastställs med tillämpning av skattesatser (och lagar)

som har trätt i kraft, eller i allt väsentligt trätt i kraft, per balansdagen och som väntas gälla

när den hänförliga skattefordringen realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas bara i den mån som det förefaller sannolikt att

det kommer att föreligga en framtida skattevinst mot vilken de skatteförluster eller tem-

porära skillnaderna kan kvittas. Uppskjuten skatt erhålls från temporära skillnader som

uppstår på innehav i dotterföretag och närstående företag, förutom när tidpunkten för

återföringen av den temporära skillnaden styrs av koncernen och det är sannolikt att den

temporära skillnaden inte kommer att återföras inom en överskådlig framtid.

Ersättningar till anställda (IAS 19)

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kost-

nad när de relaterade tjänsterna erhålls.

Koncernföretagen har olika pensionsplaner i enlighet med lokala villkor och praxis i de

länder där de bedriver verksamhet, inklusive lagstadgade pensionsplaner och tilläggspen-

sioner. Planerna fonderas generellt via betalningar till försäkringsbolag eller i förvaltade

fonder.

Planerna klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer.

I de avgiftsbestämda planerna betalas pensionsavgifterna direkt till försäkringsbola-

gen, och när avgiften väl är erlagd har koncernen inga ytterligare betalningsförpliktelser

om bolaget som erhåller betalningarna inte kan fullgöra sina förpliktelser. Dessa avgifter

kostnadsförs till resultaträkningen under det år de avser.

För förmånsbestämda pensionsplaner är skulden avseende de förmånsbestämda pla-

nerna nuvärdet av den förmånsbestämda planen minus verkligt värde på förvaltningstill-

gångar. Pensionsförpliktelsen definieras med tillämpning av den så kallade projected unit

credit-metoden separat för varje plan. Diskonteringsräntan som tillämpas för att beräkna

nuvärdet av pensionsförpliktelserna fastställs av marknadsavkastningen på långfristiga

företagsobligationer eller statsobligationer med motsvarande löptid som förpliktelsen.

Nettoräntekostnaden beräknas genom att tillämpa diskonteringsräntan på den förmåns-

bestämda förpliktelsen netto och redovisas som finansiella kostnader. Kostnader efter

avslutad anställning redovisas direkt i resultaträkningen. Omvärdering av den förmånsbe-

stämda pensionsplanen redovisas direkt i övrigt totalresultat.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas om bola-

get är förpliktigat, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala

tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång,

redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och anta-

let anställda som kommer att acceptera erbjudandet kan uppskattas tillförlitligt.

Aktierelaterade ersättningar (IFRS 2)

Eltel har två incitamentsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar regle-

rade via egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Verkligt värde av de aktieincitament

som beviljas till vissa nyckelmedarbetare redovisas som en personalkostnad linjärt under

intjänandeperioden när den anställdes tjänster utförs, med en motsvarande post i eget

kapital. Verkligt värde för aktieincitamenten är marknadsvärdet per tilldelningsdagen. Det

totala beloppet som ska kostnadsföras under intjänandeperioden fastställs utifrån verk-

ligt värde för aktierna per tilldelningsdagen samt koncernens uppskattning av det antal

aktier som förväntas ha intjänats vid utgången av intjänandeperioden. Påverkan från ett

icke marknadsrelaterat villkor för intjänandet samt att den anställde fortfarande uppfyller

anställningskriterierna vid utgången av intjänandeperioden ingår i antagandet om antalet

aktieincitament. Uppskattningen uppdateras i slutet av varje rapportperiod, och änd-

ringar i uppskattningarna redovisas via resultaträkningen. Sociala avgifter hänförliga till

aktierelaterade incitamentsprogram kostnadsförs under de perioder när tjänsterna utförs,

grundat på verkligt värde per balansdagen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 63

Not 3 Segmentrapportering

Eltel rapporterar sina verksamheter med fyra landssegment: Finland, Sverige, Norge och

Danmark. All communication- och power - verksamhet i dessa fyra nordiska länder presen-

teras under landssegmenten. Övrig verksamhet omfattar High Voltage, med verksamhet

huvudsakligen i Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt avslutande aktiviteter inom

Power Transmission International och Rail.

Nettoomsättning per segment

Miljoner euro 2022 2021

Finland 290,1 299,6

Sverige 193,8 182,2

Norge 176,8 160,5

Danmark 74,3 87,9

Summa segmenten 735,0 730,1

Övrig verksamhet 99,4 91,9

Eliminering -10,8 -9,5

Totalt 823,6 812,6

Under 2022 och 2021 hade koncernen två kunder som står för mer än 10 procent av den

totala omsättningen. Dessa kunders andel av den totala omsättningen uppgår till 35 procent

(36). Nettoomsättningen från dessa kunder rapporterades främst inom segmenten Norge

och Sverige och i mindre utsträckning även i andra landssegment. Med kund avses en juri-

disk enhet och i förekommande fall en grupp av juridiska enheter inom samma koncern .

Segmentsresultat

Miljoner euro 2022 2021

Operativ EBITA per segment

Finland 8,2 12,7

Sverige -1,0 -1,8

Norge 2,1 9,2

Danmark 0,6 4,2

Summa segmenten 9,9 24,2

Övrig verksamhet -4,0 -1,8

Koncernfunktioner -7,8 -7,6

Operativ EBITA, koncernen -1,9 14,8

Värdering av tillgångar som innehas för försäljning – -0,1

Jämförelsestörande poster i EBITA – -0,1

Avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -0,1 -0,3

Rörelseresultat (EBIT) -2,0 14,5

Finansiella poster, netto -9,5 -5,8

Resultat före skatt -11,4 8,7

Rörelsekapital, netto och operativt sysselsatt kapital

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Varulager 24,8 17,2

Kundfordringar och andra fordringar 177,1 192,3

Övriga avsättningar -5,9 -8,6

Förskott från kunder -50,6 -35,8

Leverantörsskulder och andra skulder -164,1 -178,5

Övrigt -2,3 -2,6

Rörelsekapital, netto -21,0 -16,0

Immateriella tillgångar exklusive förvärvsrelaterade

övervärden 8,9 12,3

Materiella anläggningstillgångar 10,7 11,6

Tillgångar med nyttjanderätt 46,5 53,3

Operativa anläggningstillgångar 66,1 77,2

Summa operativt sysselsatt kapital 45,1 61,2

Operativt sysselsatt kapital

(genomsnitt under rapportperioden) 53,2 62,9

Finansiella resultat

Detta avsnitt innehåller följande noter:

3 Segmentrapportering 64

4 Intäktsredovisning 65

5 Anställda per segment 66

6 Personalkostnader 66

7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag 66

8 Övriga intäkter 66

9 Övriga kostnader 66

10 Avskrivningar och nedskrivningar 67

11 Finansiella intäkter och kostnader 67

12 Inkomstskatt 67

13 Resultat per aktie 67

Rörelsekapital per segment

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Finland -24,2 -22,6

Sverige 2,9 6,4

Norge -14,4 -15,5

Danmark -6,9 -6,7

Övrig verksamhet 22,4 23,2

Koncernfunktioner -0,7 -0,8

Totalt -21,0 -16,0

Operativa anläggningstillgångar per segment

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Finland 21,7 24,1

Sverige 11,3 16,7

Norge 15,5 16,9

Danmark 8,1 9,8

Övrig verksamhet 6,8 6,7

Koncernfunktioner 2,7 3,0

Totalt 66,1 77,2

Operativt sysselsatt kapital per segment

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Finland -2,5 1,5

Sverige 14,2 23,1

Norge 1,2 1,4

Danmark 1,1 3,1

Övrig verksamhet 29,2 29,9

Koncernfunktioner 2,0 2,2

Totalt 45,1 61,2

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 64

Not 4 Intäktsredovisning

Nettoomsättning per affärsområde

Miljoner euro 2022 2021

Communication 517,9 505,1

Power 305,6 302,3

Övriga verksamheter 0,3 5,3

Totalt 823,6 812,6

Nettoomsättning per segment och affärsområde

Miljoner euro 2022 2021

Finland Communication 113,0 111,3

Power 177,2 188,4

Sverige Communication 166,2 163,1

Power 27,6 19,1

Norge Communication 176,3 160,0

Power 0,5 0,4

Danmark Communication 55,9 65,2

Power 18,3 22,7

Övrig verksamhet Communication 15,8 13,6

Power 83,3 73,1

Övriga verksamheter 0,3 5,3

Eliminering -10,8 -9,5

Totalt 823,6 812,6

Intern nettoomsättning består huvudsakligen av nettoomsättning från communication i

Litauen, rapporterad i övrig verksamhet. Det finns ingen väsentlig intern omsättning i något

av landssegmenten.

Nettoomsättning per typ av tjänst

Eltels intäkter består av projektleverans-, uppgraderings- och underhållstjänster.

Projektleveranstjänster (Ingenjörstjänster, inköp, byggnation)

Projektleveranstjänster omfattar tekniska tjänster och leverans av kundspecifika nätinfra-

strukturprojekt. Avtalen inkluderar projekt med beräknad arbetsomfattning och ändrings-,

tilläggs- och avgående arbeten samt nyckelfärdiga projekt och Eltels aktiviteter inkluderar

uppgifter som rör konstruktion, byggnation, installation och projektledning. Avtalen är nor-

malt stora (1–40 miljoner euro) och tidsramen för projektutförande varierar från månader

till år. När det gäller intäkter från projektleveranser och tjänster för uppgraderingar bokförs

intäkter vartefter kunderna övertar kontrollen över den tillgång Eltel skapar eller förbättrar.

Uppgraderingstjänster (Uppgraderings- och omvandlingsprojekt)

Uppgraderings- och omvandlingstjänster är tjänster som återställer och uppgraderar tek-

niken i ett befintligt infrastrukturnät, där Eltel normalt demonterar, bygger och/eller instal-

lerar utifrån kundens specifikationer. Projekten baseras normalt på fleråriga ramavtal, där

tjänsterna beställs baserat på individuella inköpsorder men också på separat upphandlade

projekt. Ett projekts storlek varierar normalt från 10 000 euro till över 1 miljon euro och

prissättningen är normalt enhetsbaserad. När det gäller uppgraderingstjänster bokförs

intäkter normalt vartefter kunderna övertar kontrollen över den tillgång Eltel skapar eller

förbättrar.

Underhållstjänster

Eltels underhållstjänster omfattar schemalagda och korrigerande underhålls- och drift-

tjänster, där kundavtalen normalt är fleråriga ramavtal. Arbetena utförs baserat på ett

kontinuerligt flöde av små order som normalt är prissatta per enhet, men det finns även en

del avtal som är baserade på fasta avgifter. Tjänsterna är inte i någon större utsträckning

anpassade för den enskilde kunden. Eltels underhållstjänster är till sin natur sådana att

kunden normalt kan utnyttja tjänsterna antingen som de är eller i kombination med andra

lättillgängliga resurser. När det gäller underhållstjänster erhåller kunderna dess fördelar

vartefter Eltel levererar tjänsten, varför intäkter redovisas baserat på utförda tjänster.

Nettoomsättning per affärsområde och typ av tjänst

Miljoner euro 2022 2021

Communication

Projektleveranstjänster 23,2 17,5

Uppgraderingstjänster 336,6 335,5

Underhållstjänster 157,9 152,0

Totalt communication 517,9 505,1

Power

Projektleveranstjänster 141,6 128,1

Uppgraderingstjänster 100,8 116,7

Underhållstjänster 63,2 57,5

Totalt power 305,6 302,3

Övriga verksamheter

Projektleveranstjänster 0,1 5,1

Underhållstjänster 0,2 0,2

Totalt övriga verksamheter 0,3 5,3

Totalt 823,6 812,6

Under 2022 utgjorde projektleveranstjänster 20 procent (19), uppgraderingstjänster 53

procent (56) och underhållstjänster 27 procent (26) av Eltels totala nettoomsättning.

Bekräftad orderstock per affärsområde och typ av tjänst

Bekräftad orderstock i Eltel definieras som totalvärdet av kontrakterade (inköps)order som

ännu inte redovisats som försäljning. Det inkluderar inte ramavtal om inte en bindande

inköpsorder har mottagits. Bekräftad orderstock är därför det bästa måttet på icke upp-

fyllda prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Tabellen nedan

visar bekräftad orderstock per affärsområde och typ av tjänst. Valutakurseffekter påver-

kade bekräftad orderstock med -13,0 miljoner euro vid årets slut 2022.

Miljoner euro 2022 2021

Communication

Projektleveranstjänster 47,2 39,7

Uppgraderingstjänster 135,4 105,2

Underhållstjänster 22,6 22,9

Totalt communication 205,2 167,8

Power

Projektleveranstjänster 178,4 211,3

Uppgraderingstjänster 57,5 67,7

Underhållstjänster 26,9 22,2

Totalt power 262,8 301,1

Övriga verksamheter

Projektleveranstjänster 0,2 0,2

Totalt övriga verksamheter 0,2 0,2

Totalt 468,2 469,1

Uppskattningsvis två tredjedelar av bekräftad orderstock inom projektleveranstjänster

och nästan all bekräftad orderstock inom uppgraderingstjänster och underhållstjänster

kommer att redovisas som intäkter under 2023.

Avtalsbalanser

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Kundfordringar 82,6 102,0

Avtalstillgångar 73,3 71,2

Summa tillgångar relaterade till kontrakt med kunder 155,9 173,2

Förskott relaterade till kontrakt med kunder 45,2 35,8

Summa skulder relaterade till kontrakt med kunder 45,2 35,8

Kundfordringar och avtalstillgångar innefattas i kundfordringar och andra fordringar i

balansräkningen. Avtalstillgångar består huvudsakligen av redovisad nettoomsättning

som ännu inte har fakturerats. Posten avtalsskulder utgörs av förskott från kunder .

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 65

Not 5 Anställda per segment

Antal anställda per segment

I medeltal 2022

Varav

män % 2021

Varav

män %

Finland 1 498 92 1 478 87

Sverige 919 86 938 86

Norge 938 87 919 87

Danmark 484 89 562 90

Övrig verksamhet 1 071 85 1 123 85

Koncernfunktioner 143 36 155 32

Summa, i medeltal 5 053 87 5 176 85

Antal anställda 31 dec 5 063 87 5 046 87

Not 6 Personalkostnader

Personalkostnader

Miljoner euro 2022 2021

Löner 248,1 251,7

Ersättningar efter avslutad anställning:

Förmånsbestämda pensionsplaner -0,7 -0,7

Avgiftsbestämda pensionsplaner 24,6 24,9

Övriga lagstadgade sociala kostnader 34,0 34,0

Summa 305,9 310,0

Personalkostnader per funktion

Miljoner euro 2022 2021

Kostnad för sålda varor och tjänster 255,5 255,8

Försäljnings- och administrationskostnader 50,3 54,1

Summa operativa kostnader 305,9 309,9

Finansiella intäkter och kostnader 0,1 0,1

Summa 305,9 310,0

Not 7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag

Miljoner euro 2022 2021

Övriga intäkter -0,9 -5.5

Summa övriga intäkter -0,9 -5,5

Kostnader

Material och varor 125,7 116,0

Personalkostnader 305,9 309,9

Underleverantör och övriga externa tjänster 270,4 263,2

Övriga kostnader 94,9 82,4

Avskrivningar och nedskrivningar 29,8 32,1

Summa kostnader 826,5 803,6

Summa 825,6 798,1

Huvudsakliga poster i övriga kostnader inkluderar direkta kostnader och produktionsom-

kostnader samt IT-kostnader, transportkostnader, lokaler och andra personalrelaterade

kostnader. Presentationen mellan kostnadskategorierna har uppdaterats för jämförelse-

perioden.

Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande funktioner:

Miljoner euro 2022 2021

Kostnad för sålda varor och tjänster 748,9 724,5

Övriga intäkter -0,9 -5,5

Försäljnings- och administrationskostnader 77,2 78,1

Övriga kostnader 0,4 1,0

Summa 825,6 798,1

Not 8 Övriga intäkter

Miljoner euro 2022 2021

Vinst på försäljning av tillgångar 0,2 3,0

Valutakursvinst på terminskontrakt 0,0 0,3

Övriga intäkter 0,7 2,2

Summa 0,9 5,5

Vinst på försäljning av tillgångar inkluderar försäljning av anläggningstillgångar och 2021

även vinst på 2,5 miljoner euro från försäljning av en fastighet i Polen .

Not 9 Övriga kostnader

Miljoner euro 2022 2021

Förluster på värdering av tillgångar som innehas för

försäljning – 0,1

Övriga kostnader 0,4 0,9

Summa 0,4 1,0

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 66

Not 11 Finansiella intäkter och kostnader

Miljoner euro 2022 2021

Ränteintäkter från finansiella tillgångar till upplupet

anskaffningsvärde 0,2 0,0

Övriga finansiella intäkter 0,0 0,1

Finansiella intäkter, totalt 0,2 0,1

Räntekostnader för finansiella skulder till upplupet

anskaffningsvärde

-7,6 -4,6

Avgifter -2,1 -2,2

Förändring i verkligt värde av valutakursderivat 0,8 1,8

Övriga valutakursdifferenser -0,7 -0,8

Finansiella kostnader, totalt -9,6 -5,8

Finansiella poster, netto -9,5 -5,8

Inklusive 2,1 miljoner euro (1,6) av räntekostnader för leasingskulder.

Not 13 Resultat per aktie

2022 2021

Resultat efter skatt hänförligt till

moderbolagets aktieägare -15,0 4,3

Viktat genomsnittligt antal stamaktier, före utspädning 156 699 058 156 649 081

Viktat genomsnittligt antal stamaktier, efter utspädning 156 789 278 156 728 961

Resultat per aktie före utspädning -0,10 0,03

Resultat per aktie efter utspädning -0,10 0,03

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera nettoresultatet hänförligt

till moderbolagets aktieägare med det viktade antalet utestående stamaktier under året.

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga

antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier hän-

förliga till de aktiebaserade incitamentsplanerna i koncernen.

Not 12 Inkomstskatt

Inkomstskatt i koncernens resultaträkning

Miljoner euro 2022 2021

Aktuell skatt på årets resultat 3,4 3,9

Uppskjuten skatt 0,1 -0,1

Totalt skattekostnader (+)/-intäkter (-) 3,5 3,8

Skattesats, % -30,5 % 43,8 %

Skatter motsvarar skattekostnaden i länder med vinst. Ingen uppskjuten skattefordran

bokfördes för förlusterna under året.

Skillnaden mellan den lagstadgade inkomstskattenivån i Sverige på 20,6 procent och den

inkomstskatt som redovisats i koncernresultaträkningen beskrivs i följande tabell:

Miljoner euro 2022 2021

Resultat före skatt -11,4 8,7

Totalt skattekostnader (+)/-intäkter (-)

Inkomstskatt beräknad enligt den svenska

skattenivån -2,4 1,8

Effekten av andra skattenivåer utanför Sverige 0,6 0,5

Ej skattepliktiga intäkter -0,2 -0,4

Ej avdragsgilla kostnader 1,4 1,2

Värdering av uppskjutna skattefordringar, skatteförluster 4,0 1,0

Värdering av uppskjutna skattefordringar, temporära

skillnader -0,1 -0,4

Skatter och justeringar avseende tidigare räkenskapsår 0,0 0,2

Övriga poster 0,1 -0,1

Inkomstskatt i koncernens resultaträkning 3,5 3,8

Värdering av uppskjutna skattefordringar, skatteförluster inkluderar värdering av skatte-

mässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats, främst i Sverige

och Polen samt utgången av tidigare redovisade skatteförluster för Finland. Uppskjutna

skatter presenteras i not 24.

Not 10 Avskrivningar och nedskrivningar

Miljoner euro 2022 2021

Nedskrivning av kundrelationer 0,1 0,3

Avskrivningar av tillgångar med nyttjanderätt 21,8 23,4

Övriga avskrivningar 7,8 8,4

Summa 29,8 32,1

Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande funktioner:

Miljoner euro 2022 2021

Kostnad för sålda varor och tjänster 17,2 19,1

Försäljnings- och administrationskostnader 12,6 13,0

Summa 29,8 32,1

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 67

Not 14 Finansiell riskhantering

De finansiella risker som berör koncernens verksamhet är:

• Marknadsrisker, inklusive valutakursrisker, räntenivå risker och råvaruprisrisker

• Likviditetsrisker

• Kreditrisker

Koncernens finansverksamhet och finansiella riskhantering sköts av en central finansenhet

(Group Treasury) i enlighet med principer som styrelsen har godkänt. Koncernens finans-

policy (Group Treasury Policy) har etablerats för att identifiera och analysera de finansiella

risker som koncernen ställs inför, för att ange lämpliga nivåer för och kontroller av riskerna,

samt för att övervaka risker och efterlevnaden av nivåerna. Finanspolicyn och tillhörande

policyer och rutiner för finansiell riskhantering granskas regelbundet för att återspegla för-

ändringar i marknadsvillkor och koncernens verksamhet. Den huvudsakliga målsättningen

när det gäller den finansiella riskhanteringen är att minimera de negativa effekterna av de

finansiella riskerna på koncernens resultat och kassaflöde.

Huvuddelen av koncernens verksamhet är lokal, och över 95 procent av kassainflödena

genereras i respektive lands lokala valuta. Transaktionsrisken är därför begränsad. De

utländska valutor som används är vanligtvis USD, euro eller andra europeiska valutor.

Huvudprincipen är att riskerna hanteras i första hand genom operativa åtgärder i verk-

samheten, exempelvis genom att så långt det är möjligt matcha projektkostnaderna till

avtalsvalutan.

Den öppna valutakursexponeringen säkras med tillämpning av valutaterminer och valu-

taswappar i enlighet med koncernens policy för hantering av valutakursrisker, som anger

att en nettoexponering som överstiger 2 miljoner euro ska säkras med en säkringskvot på

minst 60 procent, och att den öppna nettoexponeringen inte ska överstiga 4 miljoner euro.

Koncernen tillämpar terminssäkring för valutaexponering som överstiger ett motvärde

om 4 miljoner euro. Mer information om koncernens valutakursderivat återfinns i not 18

Derivatinstrument.

Den sammanfattande informationen om koncernens transaktionsriskexponering som

redovisas till koncernledningen är som följer:

2022

Miljoner euro

Försäljning

och inköp

Upplåning och

likvida medel Säkring

Nettotransaktion

riskexponering

EUR -0,2 -0,0 -0,1 -0,3

SEK -1,9 12,4 -10,2 0,3

NOK 0,4 -5,7 6,6 1,3

DKK -0,0 -6,0 6,2 0,1

PLN -0,0 -0,2 0,0 -0,2

USD -2,1 1,5 0,5 -0,2

MZN – 1,3 – 1,3

2021

Miljoner euro

Försäljning

och inköp

Upplåning och

likvida medel Säkring

Nettotransaktion

riskexponering

EUR -1,9 0,2 0,9 -0,8

SEK -1,2 9,6 -8,0 0,4

NOK 0,1 -19,1 18,7 -0,3

DKK 0,4 -13,4 12,7 -0,4

PLN 0,0 13,1 -13,2 -0,1

USD -2,6 0,1 2,0 -0,4

MZN -0,9 1,8 – 0,9

GEL – 0,6 – 0,6

Försäljning och inköp omfattar både prognostiserade avtalsmässiga försäljningar och

inköp samt kundfordringar och leverantörsskulder.

Valutatransaktionspåverkan

En rimlig förstärkning (försvagning) med 10 procent av de mest väsentliga valutorna mot

samtliga övriga valutor per balansdagen skulle kunna påverka resultatet med de belopp

som anges i följande tabell. Analysen illustrerar valutaomräkningsrisk innefattande

säkringar och förutsätter att samtliga övriga variabler, i synnerhet räntesatserna, förblir

oförändrade.

Tusen euro

2022 Resultat 2021 Resultat

Stärkt Försvagad Stärkt Försvagad

EUR -29 29 -75 75

SEK 32 -26 40 -33

NOK 144 -118 -29 24

DKK 17 -14 -44 36

PLN -28 23 -15 12

USD -18 15 -48 40

MZN 144 -118 103 -84

GEL – – 66 -54

Under 2022 eller 2021 har koncernen inte tillämpat säkringsredovisning till valutaderivatin-

strument och alla ändringar i verkligt värde redovisas därmed via resultaträkningen.

Valutaomräkningsrisk

Koncernens valutaomräkningsrisk uppkommer när dotterföretagens resultaträkningar och

balansräkningar, som är noterade i en utländsk valuta, räknas om till koncernens rapport-

valuta vid konsolidering i koncernen. Risken realiseras som volatilitet både i koncernens

resultat och eget kapital, vilka är noterade i euro (omräkningsreserv).

En väsentlig del av koncernens nettoomsättning genereras av dotterföretag som bedri-

ver verksamhet i länder där en annan valuta än euro används, i synnerhet Sverige, Norge,

Danmark och Polen.

Under 2022 var 24 procent (23) av nettoomsättningen i svenska kronor, 21 procent (20)

i norska kronor, 9 procent (11) i danska kronor och 6 procent (3) i polska zloty. Förändring-

arna i norska kronan mot euro påverkade koncernens nettoomsättning med +1,4 miljoner

euro (+9,1) och förändringarna i svenska kronan mot euro med -9,5 miljoner euro (+6,0).

Kostnaderna för koncernens verksamhet uppkommer vanligtvis i samma valuta som

nettoomsättningen. Därför är omräkningsrisken i koncernens resultat begränsad. Under

2022, påverkade förändringarna i norska kronan mot euro koncernens EBIT med +0,1 mil-

joner euro (+0,5). En förändring av genomsnittskursen EUR/SEK, EUR/NOK, EUR/DKK,

EUR/PLN med 10 procent skulle ha en effekt på +0,8 miljoner euro (-0,6) på koncernens

rörelseresultat (EBIT) och +1,4 miljoner euro (-0,0) på koncernens vinst efter skatt i 2022.

Valutaomräkningsrisk avseende nettoinnehav

Huvuddelen av koncernens valutaomräkningsrisker avseende nettoinnehav uppkommer

från nettoinnehaven i svenska, norska och polska dotterföretag. Dessa nettoinnehav säk-

rades genom lån noterade i svenska kronor och polska zloty fram till januari 2022, när lånet

i SEK och PLN återbetalades. Valutakursdifferenserna för dessa lån har redovisats i övrigt

totalresultat under omräkningsreserv. Om nettoinvesteringsbeloppet minskar genom

avyttring eller på annat sätt, överförs de ackumulerade vinsterna eller förlusterna som har

redovisats i omräkningsreserven till resultaträkningen.

14.1 Marknadsrisk

Marknadsrisk är risken för att förändringar i marknadspriserna – såsom valutakurser,

räntesatser och råvarupriser – kommer att påverka koncernens resultat, kassaflöden eller

värdet på dess innehav av finansiella instrument. För koncernen är de främsta marknads-

riskerna valutakursrisker, ränterisker och råvaruprisrisker.

14.1.1 Valutakursrisker

Valutakursrisker i koncernen består av transaktionsrisker, omräkningsrisk och ekonomisk

risk. Syftet med hantering av valutakursrisker är att minimera påverkan från fluktuationer i

valutakurserna på koncernens kassaflöden, resultaträkningar och balansräkningar.

Valutatransaktionsrisk

Koncernen är utsatt för valutatransaktionsrisk i den mån som det finns en skillnad mellan

valutorna med vilka försäljning, inköp, lån samt likvida medel är noterade gentemot de

funktionella valutorna i de olika koncernföretagen.

Finansiell riskhantering och

kapitalstruktur

Detta avsnitt innehåller följande noter:

14 Finansiell riskhantering 68

15 Aktier och aktiekapital 71

16 Upplåning 72

17 Finansiella instrument per kategori 73

18 Derivatinstrument 74

19 Åtaganden och ansvarsförbindelser 74

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 68

14.2 Likviditetsrisker

Likviditetsrisk är risken för att koncernen ska stöta på finansiella svårigheter och inte klara

sina finansiella åtaganden. Koncernens mål med hantering av likviditetsrisker är att säker-

ställa att det går att upprätthålla en tillräcklig likviditetsreserv för att klara sina åtaganden i

tid, både under normala och pressade omständigheter.

Processen med att trygga att det finns tillräckligt med kapital i bolaget är centraliserad

hos koncernens treasury-avdelning. Koncernen bibehåller tillräckligt med likvida medel

genom en effektiv likviditetshantering av koncernens cash pool och koncernbolagets

checkräkningskrediter. Vid årsskiftet 2022, hade koncernen ett långfristigt syndikerat

kreditlöfte på 90 miljoner euro (90). Koncernen hade också tillgång till kortfristiga skuld-

kapitalmarknader via ett finskt företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro.

Vid årsskiftet 2022, bestod likvida medel enbart av kassabehållning och inlåning. Kon-

cernens tillgängliga likviditetsreserv per balansdagen var som följer:

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Bunden kreditfacilitet 34,0 90,0

Kortfristiga checkräkningskrediter 15,0 20,0

Likvida medel 47,9 32,3

Summa 96,9 142,3

I slutet av december 2022 hade koncernen ett motvärde på 1,5 miljoner euro (1,8) på lokala

bankkonton i Moçambique och Georgien. På grund av den lokala valutan och andra krav i

lagstiftningen kan medlen i Moçambique inte enkelt föras ut ur landet och de kommer att

återsändas när godkännandet från Moçambiques centralbank har mottagits. Medlen är

inkluderade i de likvida medlen, då användningen av medlen inte är bunden. Medlen omfat-

tas av valutarisk i koncernkonsolideringen och i den utsträckning som projektkostnaderna

stiger i andra valutor än den lokala. Riskanalysen finns i not 14.1 Marknadsrisk.

Koncernen har också en noggrann övervakning av förväntade in- och utflöden av lik-

vida medel. Likviditetsprognoser görs dagligen för de kommande fem veckorna och varje

månad görs prognoser för hela kalenderåret. De mest väsentliga osäkerheterna i progno-

serna är hänförliga till kassainflödena från projektverksamheten.

Värderingarna av säkringen av nettoinvesteringarna i säkringsreserven redovisas i tabellen

nedan:

2022

Miljoner euro

Lån nominerade

i utländsk valuta

Avbruten

säkring av

nettoinvestering Totalt

1 jan 6,5 7,1 13,6

Redovisades i säkrings-

reserven under perioden 0,1 – 0,1

Överfördes från säkringsreserven till

resultaträkningen under perioden – -0,1 -0,1

31 dec 6,6 7,0 13,6

2021

Miljoner euro

Lån nominerade

i utländsk valuta

Avbruten

säkring av

nettoinvestering Totalt

1 jan 5,9 7,4 13,3

Redovisades i säkrings-

reserven under perioden 0,7 – 0,7

Överfördes från säkringsreserven till

resultaträkningen under perioden – -0,3 -0,3

31 dec 6,5 7,1 13,6

14.1.2 Ränterisker

Ränterisker är osäkerheten i det finansiella resultatet eller värdet på koncernen som orsa-

kas av fluktuationer i räntenivåerna. Räntenivårisker kan delas in i två delar:

• Ränteflödesrisk är risken för att koncernens nettoräntekostnader förändras på grund av

ändrade räntenivåer.

• Ränteprisrisk är risken för att det verkliga värdet på finansiella instrument förändras på

grund av ändrade räntenivåer.

Koncernens policy är att inte säkra skulder som har en löptid på mindre än två år. På

balansdagen hade alla banklån en löptid på mindre än två år och Koncernen har inga rän-

tesäkringar på plats.

Koncernens upplåning baserar sig på rörliga räntenivåer (en till sex månader) inklusive

ett golv för marknadsräntan på noll.

Koncernens räntenivåprofil är som följer:

Miljoner euro 2022 2021

Summa leasingskulder 47,8 54,5

Rörliga ränteinstrument

Finansiella tillgångar -47,9 -32,9

Finansiella skulder 124,6 100,2

Summa skulder med rörlig ränta 76,7 67,3

Majoriteten av leasingskulder inkluderar en fast ränta under leasingavtalets löptid. Mer

information om koncernens räntederivat återfinns i not 18 Derivatinstrument.

Känslighetsanalys av räntor

En rimlig möjlig förändring i relevanta marknadsräntor per balansdagen skulle påverka de

årliga räntekostnaderna med de belopp som anges nedan. Analysen förutsätter att samt-

liga övriga variabler, i synnerhet valutakurser, förblir konstanta. Analysen tar i beaktande

effekterna på räntekostnaderna för samtliga lån med rörlig ränta.

2022 Resultat

Miljoner euro 50 rp ökning 25 rp minskning

Variabla ränteinstrument 1,1 0,4

Summa 1,1 0,4

2021 Resultat

Miljoner euro 50 rp ökning 25 rp minskning

Variabla ränteinstrument 0,4 -0,2

Summa 0,4 -0,2

Rp avser räntepunkter

14.1.3 Råvaruprisrisk

Råvaruprisrisk avser osäkerheter i koncernens finansiella ställning orsakad av fluktuationer

i råvarupriser. Den höga inflationen påverkar Eltels kostnadsbas, inklusive drivmedels- och

materialkostnader.

Enligt koncernens policy kan råvaruderivat användas för att säkra råvaruköp i långa

kundavtal om råvarupriset inte kan regleras i avtalet och ett lämpligt råvaruderivat finns

tillgängligt. Under 2022 eller 2021 hade Eltel inga råvaruderivat.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 69

Förfallotiderna för koncernens odiskonterade finansiella skulder per balansdagen redovi-

sas i följande tabell i enlighet med de avtalsmässiga villkoren.

31 dec 2022

Miljoner euro

Redovisat värde Avtalsenliga kassaflöden

Mindre

än 1 år

Mer

än 1 år

Mindre

än 1 år 1–3 år 3–5 år

Över

5 år

Finansiella tillgångar

Kundfordringar 82,6 – 82,6 – – –

Derivatinstrument 0,1 – 0,1 – – –

Övriga fordringar 3,8 1,2 3,8 0,3 – 0,9

Likvida medel 47,9 – 47,9 – – –

Finansiella tillgångar, totalt 134,3 1,2 134,3 0,3 – 0,9

Finansiella skulder

Banklån och företagscertifikat 89,5 35,0 93,7 36,1 – –

Leasingskulder 16,8 31,0 18,4 23,1 7,4 2,5

Leverantörsskulder 72,4 – 72,4 – – –

Finansiella derivatinstrument 0,0 – 0,0 – – –

Finansiella skulder, totalt 178,8 66,0 184,6 59,2 7,4 2,5

31 dec 2021

Miljoner euro

Redovisat värde Avtalsenliga kassaflöden

Mindre

än 1 år

Mer

än 1 år

Mindre

än 1 år 1–3 år 3–5 år

Över

5 år

Finansiella tillgångar

Kundfordringar 102,0 – 102,0 – – –

Derivatinstrument 0,3 – 0,3 – – –

Övriga fordringar 1,4 0,3 1,4 0,2 – 0,1

Likvida medel 32,3 – 32,3 – – –

Finansiella tillgångar, totalt 135,9 0,3 135,9 0,2 – 0,1

Finansiella skulder

Banklån och företagscertifikat 74,5 25,5 76,7 27,0 – –

Leasingskulder 18,6 35,8 20,3 24,7 8,8 4,1

Leverantörsskulder 71,7 – 71,8 – – –

Finansiella derivatinstrument 0,2 – 0,2 – – –

Finansiella skulder, totalt 165,1 61,4 168,9 51,8 8,8 4,1

14.3 Kreditrisk

Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte

uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser.

Koncernens kreditrisk uppkommer huvudsakligen från kundfordringar. Koncernen har iden-

tifierat en koncentrationsrisk hänförlig till vissa viktiga kunder som står för en väsentlig del av

koncernens nettoomsättning. Nyckelkunderna är solida ägare av infrastrukturnätverk, i regel

välkända börsnoterade företag som ägs av stater eller kommuner i Europa. Koncernen bedömer

därför att koncentrationsrisken och kreditrisken hänförlig till dessa nyckelkunder är begränsad.

Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för värdering

av kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står för en väsentlig del av

koncernens nettoomsättning. Reservering för förväntade kreditförluster för de större kun-

derna görs individuellt enligt en ratingbaserad modell. För den andra gruppen bestående

av flertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv nedskrivningsmodell baserad

på åldersanalys av fordringarna och historiska konstaterade förluster. Framåtblickande

faktorer tillämpas i båda modellerna.

I slutet av december 2022 hade koncernen ett motvärde på 1,5 miljoner euro (1,8) på

lokala bankkonton i Moçambique och Georgien. Den statsfinansiella risk som rör dessa

länder inkluderas i värdering av förväntad kreditförlust.

Reserveringar för förväntade kreditförluster för kundfordringar och avtalstillgångar

sammanfattas i tabellen nedan.

Kreditriskexponering och reservering för kreditförluster

2022

Miljoner euro

Kreditbetyg

Kund-

fordringar

(brutto)

Avtals-

tillgångar Totalt

Reservering

för förväntade

kreditförluster

Redovisade

belopp

(netto)

Stora kunder

AAA 5,9 1,3 7,1 0,0 7,1

AA 5,5 3,9 9,5 0,0 9,5

A 7,1 10,3 17,4 0,0 17,4

BBB 16,6 26,1 42,7 0,0 42,7

BB 0,7 – 0,7 0,0 0,7

Summa, stora kunder 35,8 41,6 77,4 0,0 77,4

Övriga kunder 48,3 31,7 80,0 1,5 78,5

Totalt 84,2 73,3 157,5 1,6 155,9

2021

Miljoner euro

Kreditbetyg

Kund-

fordringar

(brutto)

Avtals-

tillgångar Totalt

Reservering

för förväntade

kreditförluster

Redovisade

belopp

(netto)

Stora kunder

AAA 2,8 1,4 4,1 0,0 4,1

AA 0,9 2,0 2,9 0,0 2,9

A 6,1 11,2 17,4 0,0 17,4

BBB 29,4 17,3 46,7 0,0 46,7

BB 4,6 3,8 8,4 0,0 8,4

Summa, stora kunder 43,7 35,8 79,5 0,1 79,4

Övriga kunder 60,4 35,5 95,8 2,1 93,7

Totalt 104,1 71,2 175,3 2,1 173,2

Löptidsanalys för kundfordringar:

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Ej förfallna kundfordringar 73,3 96,1

1–14 dagar 6,2 4,9

15–90 dagar 2,6 2,1

91–180 dagar 1,0 0,2

Mer än 180 dagar 1,1 0,8

Summa 84,2 104,1

Avtalstillgångar 73,3 71,2

Reservering för förväntade kreditförluster -1,6 -2,1

Totalt 155,9 173,2

Det fanns inga förfallna fordringar i övriga kategorier inom finansiella tillgångar.

Det redovisade värdet av koncernens finansiella tillgångar utgör det maximala bruttobe-

loppet för kreditriskexponeringen på balansdagen. Beloppet för fordringar representerar

ledningens bästa uppskattning av de belopp som kommer att återvinnas från kunderna.

Reservering för den förväntade kreditförlusten uppgick till 1,6 miljoner euro (2,1), vilket är

en minskning om 0,6 miljoner euro från jämförelseperioden. Effekterna av covid-19 har inte

väsentligt påverkat förväntade kreditförluster. Koncernens realiserade kreditförluster var

0,1 miljoner euro (0,2) under året.

Koncernens investeringsaktiviteter är inte exponerade för någon betydande kreditrisk.

Långfristiga investeringar måste godkännas av styrelsen. Derivatinstrument avtalas med

banker med hög kreditvärdering. Koncernens centrala finansenhet (Group Treasury) ansva-

rar för hanteringen av kreditrisker hänförliga till finansiella risker avseende motparter. Nya

motparter avseende derivat måste alltid godkännas av styrelsen.

Kreditrisk uppstår också vid placering av likvida medel. 46,3 miljoner euro (30,3) av lik-

vida medel den 31 december 2022 finns placerade på banker med en kreditvärdighet om

minst A (S&P) eller motsvarande. 1,5 miljoner euro (1,8) finns placerade på banker i Moçam-

bique och Georgien med kreditvärdighet BB. Reserveringar för förväntade kreditförluster

på likvida medel beräknas enligt en ratingbaserad modell i kombination med annan känd

information och framåtblickande faktorer. Förväntad kreditförlust för övriga fordringar och

tillgångar har bedömts vara immateriell och ingen reservering har redovisats i de finansiella

rapporterna.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 70

14.4 Hantering av kapital

Koncernens målsättning i hanteringen av kapitalrisker är att säkerställa koncernens fort-

satta verksamhet för att möjliggöra framtida avkastning till aktieägarna. Bolaget definierar

totalt kapital som eget kapital plus nettoskuld i balansräkningen.

Nettoskulden vid årsskiftet har varit följande:

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Totala banklån 125,6 100,3

Leasingskulder i balansräkningen 47,8 54,5

Likvida medel -47,9 -32,3

Nettoskuld 125,5 122,6

Under 2022 inkluderade Eltels låneavtal med bankerna finansiella kovenanter som relaterar

till skuldsättningsgrad (nettoskuld/EBITDA) och utväxlingseffekt (nettoskuld/summa eget

kapital).

Om nettoskulden eller EBITDA-utfallet skiljer sig avsevärt från plan finns det en risk att

kovenanterna i det befintliga finansierings avtalet kan brytas under transformationsperio-

den. Utmaningar med att klara finansiella kovenanter kan leda till en risk för att leverantörer

och övriga intressenter skulle kunna kräva snabbare återbetalningar eller ytterligare garan-

tier.

Not 15 Aktier och aktiekapital

Den 1 februari 2022 minskades aktiekapitalet med 242 039,47 euro genom inlösen av

240 000 C-aktier som innehades av bolaget.

Den 18 mars 2022 har Eltel emitterat 972 000 inlösen- och omvandlingsbara C-aktier

baserat på bemyndigande från årsstämman den 5 maj 2021. Syftet med emissionen är att

använda aktierna inom Eltels långsiktiga incitamentsprogram LTIP 2021. I anslutning till

emissionen har de aktuella aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per 31 december

2022 och kommer att inneha dessa till dess att leverans av aktier till deltagare i LTIP 2021.

C-aktierna kommer omvandlas till stamaktier före leverans till deltagare. Nyemissionen

resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 980 260 euro.

Den 7 juni 2022 har Eltel omvandlat 87 700 C-aktier till stamaktier enligt bolagets

bolagsordning.

Den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till 158 231 081 uppdelat i

156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 1 494 300 C-aktier med 1/10 röst vardera.

Den 31 december 2022 uppgick aktiekapitalet till 159,6 miljoner euro.

Ändringar i aktiekapitalet

Datum

Transaktioner Stamaktier C aktier Totalt antal aktier

Förändring i aktie-

kapital (euro)

Summa

aktiekapital (euro) Kvotvärde (euro)

1 jan 2021 156 649 081 850 000 157 499 081 158 837 474 1,01

31 dec 2021 156 649 081 850 000 157 499 081 158 837 474 1,01

1 feb 2022 Minskning av aktiekapital – -240 000 157 259 081 -242 039 158 595 435 1,01

18 mar 2022 Emission av nya C-aktier – 972 000 158 231 081 980 260 159 575 695 1,01

7 jun 2022 Omvandling av aktier 87 700 -87 700 158 231 081 – 159 575 695 –

31 dec 2022 156 736 781 1 494 300 158 231 081 159 575 695 1,01

Datum för registrering hos Bolagsverket.

Kreditfaciliteter

I januari 2022 refinansierade Eltel sina tidigare kreditfaciliteter genom att slutföra ett

nytt finansieringsavtal med banker, bestående av en lånefacilitet på 35,0 miljoner euro

(löptid 2+1 år) och ett revolverande kreditlöfte på 90,0 miljoner euro (löptid 3+1+1 år). De

nya kreditfaciliteterna har kovenanter som är kopplade till skuldsättningsgrad och utväx-

lingseffekt. Koncernen har garantier hos banker och försäkringsbolag på bilateral basis.

Checkräkningskrediter uppgår totalt till 15,0 miljoner euro.

Miljoner euro 31 dec 2022 Maturitet

Lånefacilitet, långfristig lån

35,0

jan 2024 (+tilläggsoption

till jan 2025)

Revolverande kreditlöfte 90,0

jan 2025 (+tilläggsoption

till jan 2027)

Checkräkningskrediter 15,0 årliga förnyelser

Totalt bundna kreditfaciliteter 140,0

Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A

I februari 2023 har löptiden för lånefaciliteten förlängts med ett år till januari 2025.

Utöver ovanstående faciliteter hade koncernen också tillgång till kortfristiga skuldkapi-

talmarknader via företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro. Vid rapporteringsda-

gen utnyttjades 33,5 miljoner euro (73,0) av företagscertifikatsprogram och 56,0 miljoner

euro (0,0) av det revolverande kreditlöftet.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 71

Not 16 Upplåning

Räntebärande skulder omfattar kapitalsumman samt periodiserad ränta.

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Bokfört värde på långfristiga skulder

Banklån 34,7 25,5

Leasingskulder 31,0 35,8

Totalt långfristiga finansiella skulder 65,7 61,4

Bokfört värde på kortfristiga skulder

Banklån 90,4 74,2

Leasingskulder 16,8 18,6

Summa kortfristiga skulder 107,2 92,9

Totalt kortfristiga finansiella skulder 107,2 92,9

Summa finansiella skulder till upplupet

anskaffningsvärde 172,9 154,2

Det bokförda värdet på koncernens skulder är noterat i följande valutor:

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

EUR 144,8 95,6

SEK 10,0 36,9

PLN 0,9 2,2

NOK 11,4 12,7

DKK 5,7 6,8

Summa 172,9 154,2

Se not 14 för information om räntenivårisker, valutakursrisker, likviditetsrisker och hante-

ring av kapital.

De vägda genomsnittliga räntorna för upplåning vid årsskiftet var 4,8 procent (2,0).

Ej kassaflödespåverkande förändringar i upplåning

Miljoner euro

2022

Långfristig

upplåning

Kortfristig

upplåning

Leasing-

skulder Totalt

1 jan 25,5 74,2 54,5 154,2

Kassaflöde (netto) 9,5 15,0 -21,6 2,8

Ej kassaflödespåverkande

förändringar:

Nya leasingavtal – – 19,2 19,2

Uppsägningar av leasingavtal – – -2,6 -2,6

Omräkningsdifferenser – – -1,7 -1,7

Övriga ej kassaflödespåverkande

förändringar -0,3 1,2 – 0,9

31 dec 34,7 90,4 47,8 172,9

Miljoner euro

2021

Långfristig

upplåning

Kortfristig

upplåning

Leasing-

skulder Totalt

1 jan 27,7 97,1 60,8 185,6

Kassaflöde (netto) – -25,0 -23,8 -48,8

Ej kassaflödespåverkande

förändringar:

Nya leasingavtal – – 21,7 21,7

Uppsägningar av leasingavtal – – -4,5 -4,5

Avyttring av företag och

överföring till tillgångar som

innehas för försäljning – – 0,0 0,0

Förändring i löptid -1,5 1,5 – –

Omräkningsdifferenser -0,7 0,1 0,2 -0,4

Övriga ej kassaflödespåverkande

förändringar – 0,6 – 0,6

31 dec 25,5 74,2 54,5 154,2

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 72

Not 17 Finansiella instrument per kategori

Bokfört värde på finansiella instrument per kategori

Vid värderingen av finansiella tillgångar och skulder använder koncernen i möjligaste mån

observerbara marknadsdata. Verkliga värden kategoriseras på olika nivåer i verkligt värde-

hierarkin grundat på de indata som används vid värderingsteknikerna enligt följande:

• Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar.

• Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inklud-

erade i Nivå 1, endera direkt (t.ex priser) eller indirekt (t.ex härledda ur priser).

• Nivå 3: Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbar information.

Leverantörsskulder och kundfordringar samt andra skulder och fordringar är kortfristiga

och inte räntebärande, och därmed motsvarar verkligt värde det bokförda värdet.

Verkligt värde för skulder grundar sig på diskonterade kassaflöden. Diskonteringsräntan

grundar sig på marknadsräntor och den nominella riskpremien på koncernens banklån.

Skillnaden mellan verkligt värde och bokfört värde är inte betydande eftersom koncernens

banklån grundar sig på kortfristiga marknadsräntor.

Verkligt värde för valutaterminer och valutaswappar grundar sig på nuvärdet av kas-

saflödet vid förfallodagen. Verkligt värde för ränteswapparna beräknas som nuvärdet av

uppskattade framtida kassaflöden baserat på observerbara avkastningskurvor .

31 dec 2022

Miljoner euro Not

Verkligt värde i

resultaträkningen

Finansiella tillgångar

till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella skulder

till upplupet

anskaffningsvärde Bokfört värde Verkligt värde

Verkligt värde

per hierarki

Långfristiga finansiella tillgångar 0,7 0,5 – 1,2 1,2

Övriga fordringar och finansiella tillgångar 20 0,7 0,5 – 1,2 1,2 2

Kortfristiga finansiella tillgångar 0,1 134,3 – 134,3 134,3

Kundfordringar 20 – 82,6 – 82,6 82,6

Derivatinstrument 18,20 0,1 – – 0,1 0,1 2

Övriga fordringar 20 – 3,8 – 3,8 3,8

Likvida medel – 47,9 – 47,9 47,9

Totala finansiella tillgångar 0,8 134,7 – 135,5 135,5

Långfristiga finansiella skulder – – 66,1 66,1 66,7

Upplåning 16 – – 65,7 65,7 66,3 2

Leverantörsskulder och övriga skulder – – 0,4 0,4 0,4

Kortfristiga finansiella skulder 0,0 – 187,5 187,6 187,9

Upplåning 16 – – 107,2 107,2 107,6 2

Leverantörsskulder och övriga skulder 23 – – 80,3 80,3 80,3

Derivatinstrument 18,23 0,0 – – 0,0 0,0 2

Totala finansiella skulder 0,0 – 253,6 253,7 254,7

Bokfört värde, netto 0,8 134,7 -253,6

31 dec 2021

Miljoner euro Not

Verkligt värde i

resultaträkningen

Finansiella tillgångar

till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella skulder

till upplupet

anskaffningsvärde Bokfört värde Verkligt värde

Verkligt värde

per hierarki

Långfristiga finansiella tillgångar 0,7 0,5 – 1,1 1,1

Övriga fordringar och finansiella tillgångar 20 0,7 0,5 – 1,1 1,1 2

Kortfristiga finansiella tillgångar 0,3 138,6 – 138,8 138,8

Kundfordringar 20 – 102,0 – 102,0 102,0

Derivatinstrument 18,20 0,3 – 0,3 0,3 2

Övriga fordringar 20 – 4,4 – 4,4 4,4

Likvida medel – 32,3 – 32,3 32,3

Totala finansiella tillgångar 0,9 139,0 – 140,0 140,0

Långfristiga finansiella skulder – – 61,8 61,8 61,8

Upplåning 16 – – 61,4 61,4 61,4 2

Leverantörsskulder och övriga skulder – – 0,4 0,4 0,4

Kortfristiga finansiella skulder 0,2 – 178,2 178,3 178,9

Upplåning 16 – – 92,9 92,9 93,4 2

Leverantörsskulder och övriga skulder 23 – – 85,3 85,3 85,3

Derivatinstrument 18,23 0,2 – – 0,2 0,2 2

Totala finansiella skulder 0,2 – 240,0 240,1 240,7

Bokfört värde, netto 0,8 139,0 -240,0

Per den 31 december 2022 eller per den 31 december 2021 hade koncernen inga finansiella instrument värderade till verkligt värde i totalresultatet .

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 73

Not 18 Derivatinstrument

Miljoner euro

Nominellt

värde

Verkligt

värde

Positivt

Verkligt

värde

Negativt

31 dec 2022

Valutaderivat 39,7 0,1 -0,0

Totalt 39,7 0,1 -0,0

31 dec 2021

Valutaderivat 41,8 0,3 -0,2

Totalt 41,8 0,3 -0,2

Alla derivatkontrakt har ingåtts i enlighet med Eltel Treasury-policy. Koncernen bedömer

att det finns en ekonomisk relation mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten

baserat på valuta, belopp och tidpunkt för respektive kassaflöde. Koncernen har inte

tillämpat säkringsredovisning för derivatinstrument under 2022 eller 2021. Ytterligare infor-

mation om den finansiella risken som är säkrad med hjälp av derivatinstrument presenteras

i not 14.

Koncernen ingår avtal om derivattransaktioner, annat än inbäddade derivat, i enlighet

med International Swaps and Derivatives Associations (ISDA) ramavtal gällande kvittning.

ISDA-avtalen uppfyller inte kriterierna för kvittning i balansräkningen. I tabellen visas bok-

förda belopp för de finansiella instrument som är föremål för ovanstående avtal:

Tusen euro

31 dec 2022 31 dec 2021

Bokfört

värde

Relaterade

instrument

som inte

kvittas

Netto-

värde

Bokfört

värde

Relaterade

instrument

som inte

kvittas

Netto-

värde

Finansiella

tillgångar

Valutaderivat 85 2 84 259 -28 231

Finansiella skulder

Valutaderivat -39 -2 -37 -149 28 -121

Not 19 Åtaganden och ansvarsförbindelser

Åtaganden och ställda säkerheter

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Ställda säkerheter

Aktier i dotterföretag 61,7 47,3

Företagsinteckning 219,9 221,8

Lånefordringar på koncernföretag 343,7 343,6

Övriga ställda säkerheter – 0,1

Summa ställda säkerheter 625,4 612,8

Garantier

Motgarantier för externa garantier 80,3 85,3

Kommersiella garantier för tredje parts räkning – 0,1

Summa garantier 80,3 85,4

Vid årsskiftet avsåg ställda säkerheter främst skulder under koncernens finansieringsavtal.

Säkerheten inkluderade aktierna i Infranet Company AB, företagsinteckning och pantsätt-

ning av vissa koncerninterna lånefordringar.

Motgarantier för externa garantier består av resultatbaserade och övriga avtalsmässiga

garantier som har utfärdats av bankerna och försäkringsbolag till koncernföretagen i sam-

band med de faciliteter för vilka koncernföretagen har lämnat en motgaranti eller annan

säkerhet.

Rättsliga krav och utredningar

I Tanzania har Gati Masero Buiter t/a Botech Project Management (”Botech”) väckt talan

mot Eltel Tanzania Ltd vid Tanzania High Court. Botechs krav uppgår till 4,7 miljoner euro.

Senare har talan även riktats mot Eltel Group Oy och Eltel Networks TE AB som svarande.

Grunden till talan är ett underleverantörsavtal som ingicks mellan Eltel Tanzania och

Botech 2013. Botech fullföljde inte sina åtaganden enligt underleverantörsavtalet och

därför hävde Eltel Tanzania underleverantörsavtalet. Botech gör gällande att hävningen var

ogrundad och yrkar på skadestånd.

Enligt Eltels juridiska rådgivare så saknar Botechs talan rättslig grund. Dessutom har Eltel

yrkat att Botechs talan ska avvisas, eftersom underleverantörsavtalet föreskriver att tvister i

anledning av avtalet ska slutligt avgöras i London i enlighet med ICCs skiljedomsregler.

Vidare, vad gäller talan mot Eltel Group Oy och Eltel Networks TE AB så är de bolagen

inte parter i underleverantörsavtalet och har inte heller på annat sätt några förpliktelser

under avtalet. I september 2017, meddelade domstolen ett beslut att avvisa talan mot Eltel

Group Oy och Eltel Networks TE AB. Förhandlingar i målet har pågått under 2022 där båda

parter har slutfört sin talan. Dom förväntas meddelas under det första halvåret 2023.

Power Transmission International

Avvecklingen av verksamheten inom Power Transmission International (“PTI”) fortskrider

enligt plan. Till följd av avvecklingen har skattemässig eftertaxering och andra krav fram-

ställts mot vissa lokala Eltel-enheter som ingår i PTI.

Eltel Group Oy har väckt krav mot Georgian State Electrosystem på uppdrag av ett kon-

sortium som består av Eltel Group Oy och det indiska företaget EMC Ltd (EMC Ltd befinner

sig för närvarande i ett insolvensförfarande). Kraven grundas på ett FIDIC-avtal som ingicks

den 17 juni 2015 mellan konsortiet, som entreprenör, och Georgian State Electrosystem,

som uppdragsgivare, angående arbeten på kraftöverföringslinjen Ksani-Stepantsminda.

Kontraktet styrs av georgisk materiell lag och innehåller en sedvanlig FIDIC-tvistlösnings-

klausul där tvister som regel först ska avgöras av en s k Dispute Adjudication Board och

först därefter kan hänskjutas till ICC:s skiljedomsinstitut i Paris.

Dispute Adjudication Board har hittills tillgodosett anspråk från konsortiet mot Georgian

State Electrosystem. Georgian State Electrosystem har bestridit konsortiets anspråk,

inklusive de som bekräftats av beslut från Dispute Adjudication Board, och angett att det

kommer att väcka (för närvarande ospecificerade) motkrav.

Den 28 februari 2022 inledde Eltel Group Oy ett skiljeförfarande genom att lämna in

en begäran om skiljeförfarande till ICC. Den 21 oktober 2022 gav Eltel Group Oy in sitt

yrkande (”statement of claim”). Det är Eltel Group Oy:s ståndpunkt att Georgian State

Electrosystem underlät att efterkomma beslut från Dispute Adjudication Board och därför

måste åläggas att betala ett totalt belopp om 7,1 miljoner euro och 1,3 miljoner GEL (samt

dröjsmålsränta på beloppen), vilka belopp är antingen direkt meddelade av eller följer av

beslut från Dispute Adjudication Board.

Georgian State Electrosystems svaromål (“statement of defence”) gavs in den 20 januari

2023. Georgian State Electrosystem bestrider Eltel Group Oy:s krav i sin helhet och begär

att de avvisas i sin helhet.

Utgången av detta krav, samt övriga krav framställda mot lokala enheter som ingår i PTIs

verksamhet, är svåra att bedöma men bedöms inte ha någon väsentlig inverkan på Eltels

finansiella position.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 74

Not 20 Finansiella tillgångar och kundfordringar och andra fordringar

Finansiella tillgångar

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner 5,9 –

Finansiella tillgångar 0,7 0,7

Övriga långfristiga fordringar 0,5 0,5

Totalt finansiella tillgångar 7,1 1,1

Se not 31 för ytterligare information om tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner.

Kundfordringar och andra fordringar

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Kundfordringar, brutto 84,2 104,1

Avtalstillgångar 73,3 71,2

Reservering för förväntade kreditförluster -1,6 -2,1

Kundfordringar och avtalstillgångar, netto 155,9 173,2

Derivatinstrument 0,1 0,3

Inkomstskattefordringar 0,4 0,2

Övriga skattefordringar 0,9 1,1

Övriga förutbetalda kostnader och periodiseringar 16,1 13,2

Övriga fordringar 3,8 4,4

Totalt kortfristiga kundfordringar

och andra fordringar 177,1 192,3

Det verkliga värdet på kund- och andra fordringar är samma som deras bokförda värde på

grund av deras korta löptid. Koncernen tillämpar modellen för förväntade kreditförluster

enligt IFRS 9 för nedskrivningsprövning av kundfordringar och övriga finansiella tillgångar.

Se not 14.3 Kreditrisk för ytterligare information.

Under år 2022 har koncernen sålt kundfordringar utan regress uppgående till 301,3

miljoner euro (292,8) till olika finansinstitut som en del av leverantörsfinansierade lösningar

och avlägsnat beloppen från balansräkningen när betalningen har erhållits. Av kostnaderna

redovisas 0,5 miljoner euro (0,9) i EBIT och 0,9 miljoner euro (0,0) i finansiella kostnader .

Not 21 Varulager

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Råmaterial och förbrukningsartiklar 9,3 6,0

Produkter i arbete 15,5 11,1

Summa 24,8 17,2

Not 22 Avsättningar

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Långfristiga 2,6 2,7

Kortfristiga 3,3 6,0

Summa 5,9 8,6

2022

Miljoner euro

Garanti-

avsätt-

ningar

Projekt-

riskavsätt-

ningar

Övriga

avsätt-

ningar Totalt

1 jan 2,2 5,5 1,0 8,6

Tillkommande avsättningar 0,5 0,9 0,0 1,5

Utnyttjade avsättningar under året -0,3 -2,6 -0,1 -2,9

Återförda outnyttjade belopp -0,8 -0,3 -0,0 -1,1

Valutakursdifferenser -0,1 -0,1 -0,0 -0,2

31 dec 1,7 3,3 0,9 5,9

Långfristiga avsättningar är huvudsakligen garantiavsättningar och återställningskost-

nader för tillgångar med nyttjanderätt. Majoriteten av långfristiga garantiavsättningar

kommer att utnyttjas inom två till fyra år från balansdagen. Garantiavsättningar som är

klassificerade som kortfristiga i balansräkningen kommer att utnyttjas under nästföljande

räkenskapsår. Enligt tidigare erfarenheter kommer dessa garantier inte att ge upphov till

några ytterligare väsentliga förluster.

Avsättningar för projektrisk rör främst vissa High Voltage-projekt i Polen. Avsättningar för

projektrisker görs baserat på projektledningens uppskattningar om projektets utfall och på

upplysningar, information och andra omständigheter som är tillgängliga vid balansdagen,

men även genom att väga in väsentliga händelser efter balansdagen. Det faktiska utfallet

kan skilja sig från det uppskattade. Övriga avsättningar redovisas främst för återställnings-

kostnader för tillgångar med nyttjanderätt vid utgången av 2022.

Not 23 Leverantörsskulder och andra skulder

Kortfristiga

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Leverantörsskulder 72,3 71,6

Övriga skulder 8,0 13,7

Derivatinstrument 0,0 0,2

Indirekta skatteskulder 14,6 15,5

Inkomstskatteskulder 3,6 5,2

Upplupna kostnader och arvoden 65,5 72,3

Totala kortfristiga leverantörsskulder

och andra skulder 164,1 178,5

Upplupna kostnader består av följande poster:

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Upplupna löner 32,1 37,8

Upplupna indirekta personalkostnader 15,2 16,1

Övriga periodiseringar 18,2 18,4

Summa 65,5 72,3

Rörelsekapital och

uppskjutna skatter

Detta avsnitt innehåller följande noter:

20 Finansiella tillgångar och kundfordringar och andra fordringar 75

21 Varulager 75

22 Avsättningar 75

23 Leverantörsskulder och andra skulder 75

24 Uppskjutna skattefordringar och -skulder 76

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 75

Årets förändringar beträffande uppskjutna skattefordringar och -skulder utan att kvittning av belopp inom en och samma skattejurisdiktion beaktas:

Uppskjutna skattefordringar

Miljoner euro Pensionsförpliktelser Skattemässiga underskott Övriga temporära skillnader Totalt

1 jan 2021 3,5 13,0 2,6 19,1

Redovisat i resultaträkningen -0,9 – 1,3 0,4

Redovisat under övrigt totalresultat -0,7 – – -0,7

Omräkningsdifferenser 0,0 -0,1 -0,3 -0,4

31 dec 2021 1,9 12,9 3,6 18,4

Redovisat i resultaträkningen 0,0 -2,0 2,0 0,0

Redovisat under övrigt totalresultat -1,6 – – -1,6

Omräkningsdifferenser -0,2 -0,3 -0,0 -0,5

31 dec 2022 0,2 10,5 5,6 16,3

Koncernen redovisar uppskjuten skattefordran relaterat till skattemässiga underskottsavdrag och temporära skillnader i den utsträckning som realiseringen av därav uppstående skatte-

fördel är sannolik. Den framtida beskattningsbara vinstberäkningen baseras på nuvarande affärsplaner som godkänts av ledningen.

Bruttobeloppet på 10,5 miljoner euro (12,9) i uppskjuten skattefordran redovisas som underskottsavdrag, varav 5,6 miljoner euro (5,9) avser verksamheter i Sverige. Minskningen av

bruttobeloppet under 2022 avser främst utgången av tidigare redovisade förluster för Finland.

Den 31 december 2022 hade koncernen i sina huvudsakliga verksamhetsländer totalt 185,5 miljoner euro (207,9) skatteförluster för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisades.

Av dessa skatteförluster utgår 1,9 miljoner euro (2,4) inom fem år och 183,5 miljoner euro (205,5) har inget utgångsdatum.

Uppskjutna skatteskulder

Not 24 Uppskjutna skattefordringar och -skulder

Uppskjutna skattefordringar och -skulder

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Uppskjutna skattefordringar 16,3 18,4

Uppskjutna skatteskulder -10,3 -10,7

Uppskjutna skattefordringar, netto 6,0 7,7

Bruttoförändringar för uppskjutna inkomstskatter:

Miljoner euro 2022 2021

1 jan 7,7 8,2

Redovisat i resultaträkningen -0,1 0,1

Redovisat under övrigt totalresultat:

Omräkningsdifferenser 0,5 0,1

Förmånsbestämda pensionsplaner -2,0 -0,7

Säkringsredovisning 0,0 -0,1

31 dec 6,0 7,7

Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för

aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och

skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet.

Miljoner euro Pensionstillgångar Justeringar till verkligt värde Övriga temporära skillnader Totalt

1 jan 2021 – 6,8 4,1 11,0

Redovisat i resultaträkningen – -0,4 0,6 0,2

Redovisat under övrigt totalresultat – – 0,1 0,1

Omräkningsdifferenser – -0,7 0,2 -0,6

31 dec 2021 – 5,7 4,9 10,7

Redovisat i resultaträkningen 0,8 0,0 -0,6 0,1

Redovisat under övrigt totalresultat 0,5 – – 0,5

Omräkningsdifferenser 0,0 -0,8 -0,2 -1,0

31 dec 2022 1,3 4,9 4,1 10,3

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 76

Not 26 Innehav utan bestämmande inflytande

Miljoner euro

Dotterföretag med innehav utan

bestämmande inflytande

Balansräkningen i sammandrag 31 dec 2022 31 dec 2021

Summa omsättningstillgångar 28,2 28,2

Summa anläggningstillgångar 3,8 4,1

Summa tillgångar 32,0 32,3

Totala kortfristiga skulder 12,1 11,3

Totala långfristiga skulder 1,5 1,7

Summa skulder 13,6 13,0

Eget kapital:

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 18,4 19,3

Innehav utan bestämmande inflytande 7,4 7,7

Resultaträkningen i sammandrag 2022 2021

Nettoomsättning 35,3 36,3

Resultat efter skatt 0,2 1,5

Totalresultat 0,2 1,5

Totalresultat allokerat till innehav utan bestämmande

inflytande 0,1 0,6

Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -0,4 -0,4

Kassaflödesanalyser i sammandrag 2022 2021

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1,5 1,7

Kassaflöde från investeringsverksamheten -0,1 0,0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1,4 -1,8

Ägarandel, % 60 % 60 %

Eltel Networks Pohjoinen Oy, (med säte) i Finland, är ett dotterföretag med ett innehav utan

bestämmande inflytande på 40 procent.

Not 25 Rörelseförvärv och avyttringar

Förvärv

Under 2022 eller 2021 har inga förvärv gjorts.

Avyttring av verksamheter

Den 22 mars 2021 tecknade Eltel ett avtal om att avyttra den tyska high voltage-verksam-

heten till ENACO GmbH, en tysk tjänsteleverantör inom energisektorn. Transaktionen

slutfördes den 30 april 2021 och hade en negativ kassaflödeseffekt på 3,8 miljoner euro

och -0,1 miljoner euro på koncernens EBIT under andra kvartalet. Eltel anlitade ENACO

som underleverantör för att slutföra eventuella återstående projekt. Den tyska high volta-

ge-verksamheten verkade inom Övrig verksamhet.

De avyttrade tillgångarna och skulderna vid avyttringsdagen presenteras i tabellen nedan:

Miljoner euro 2022 2021

Summa tillgångar – 2,7

Summa skulder – 1,7

Rörelseförvärv och

kapitalutgifter

Detta avsnitt innehåller följande noter:

25 Rörelseförvärv och avyttringar 77

26 Innehav utan bestämmande inflytande 77

27 Immateriella anläggningstillgångar 78

28 Materiella anläggningstillgångar 79

29 Leasing 79

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 77

Not 27 Immateriella anläggningstillgångar

2022

Miljoner euro Goodwill

Kund-

relationer

Order-

stock

Varu-

märke

Betalda

förskott

Övriga

immateriella

tillgångar Totalt

Anskaffningsvärde 1 jan 488,1 134,9 14,1 48,0 0,0 34,1 719,2

Anskaffningar – – – – 0,1 0,1 0,1

Utrangeringar – – – – – -0,0 -0,0

Omklassificering – – – – -0,0 0,0 –

Omräkningsdifferenser -9,0 -5,3 -0,6 -0,8 – -0,6 -16,4

Anskaffningsvärde 31 dec 479,0 129,6 13,4 47,2 0,1 33,6 702,9

Ackumulerade ned- och avskrivningar 1 jan

223,0 134,8 14,1 20,8 – 21,9 414,5

Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar – – – – – 0,0 0,0

Årets avskrivningar – 0,1 0,0 – – 3,3 3,4

Omräkningsdifferenser – -5,3 -0,6 – – -0,4 -6,3

Ackumulerade ned- och avskrivningar 31 dec 223,0 129,6 13,4 20,8 – 24,8 411,6

Bokfört värde 1 jan 265,0 0,1 0,0 27,2 0,0 12,3 304,6

Bokfört värde 31 dec 256,0 0,0 0,0 26,4 0,1 8,8 291,3

2021

Miljoner euro Goodwill

Kund-

relationer

Order-

stock

Varu-

märke

Betalda

förskott

Övriga

immateriella

tillgångar Totalt

Anskaffningsvärde 1 jan 487,9 136,0 14,3 48,3 0,1 28,8 715,4

Anskaffningar – – – – – 0,3 0,3

Utrangeringar – – – – -0,0 -0,0 -0,0

Avyttringar – – – – – -1,3 -1,3

Överföring från materiella anläggningstillgångar – – – – -0,1 6,4 6,4

Omräkningsdifferenser 0,1 -1,1 -0,2 -0,3 0,0 -0,1 -1,5

Anskaffningsvärde 31 dec 488,1 134,9 14,1 48,0 0,0 34,1 719,2

Ackumulerade ned- och avskrivningar 1 jan 223,0 135,6 14,3 20,8 – 18,5 412,1

Ackumulerade avskrivningar av avyttringar – – – – – -1,2 -1,2

Årets avskrivningar – 0,3 – – – 3,1 3,4

Nedskrivningar – – – – – 0,2 0,2

Överföring från materiella anläggningstillgångar – – – – – 1,3 1,3

Omräkningsdifferenser – -1,1 -0,2 – – – -1,3

Ackumulerade ned- och avskrivningar 31 dec 223,0 134,8 14,1 20,8 – 21,9 414,5

Bokfört värde 1 jan 264,9 0,4 0,0 27,5 0,1 10,3 303,2

Bokfört värde 31 dec 265,0 0,1 0,0 27,2 0,0 12,3 304,6

Värdet av kundrelationer och varumärket Eltel hänför sig till förvärvet av Eltels verksamhet. Avskrivningar av kundrelationer redovisas i

resultaträkningen under ”Försäljnings- och administrationskostnader”.

Det sker inga avskrivningar på varumärket Eltel eftersom det beräknas ha en obegränsad nyttjandeperiod. Det finns ingen förutsägbar

tidsgräns för när varumärket inte skulle generera ett positivt nettokassaflöde för koncernen. Eltel-varumärket testas årligen för nedskrivning

tillsammans med goodwill.

Allokering av goodwill och varumärke

Eltel organiserar sin verksamhet genom landsenheter (Country Unit, CU) och två projektorienterade enheter: High Voltage och Smart

Grids Tyskland. Från och med den 1 januari 2021 har affärsområdet Smart Grids delats in geografiskt i landsenheterna. Därtill finns

verksamheterna inom Rail och Power Transmission International som båda är under avveckling.

Övervakning och värdering av goodwill och varumärke speglar hur ledningsgruppen följer upp verksamheten. Värdena efter den nya

allokeringen och de diskonteringsräntor före skatt som använts i värderingen presenteras i följande tabell.

Goodwill och varumärke hänförliga till verksamheterna inom Rail, Power Transmission International samt High Voltage har i tidigare

perioder skrivits ned till noll varför inget värde återstår att pröva i dessa enheter.

2022 2021

2022

Miljoner euro Varumärke Goodwill WACC Varumärke Goodwill WACC

Landsenhet Finland 8,2 79,7 11,8 % 8,2 79,7 9,2 %

Landsenhet Sverige 5,8 56,3 12,9 % 6,3 60,9 9,3 %

Landsenhet Norge 7,9 76,1 13,1 % 8,3 80,5 9,5 %

Landsenhet Danmark 3,6 34,4 11,4 % 3,6 34,4 9,1 %

Smart Grids Tyskland 0,9 8,6 12,6 % 0,9 8,7 9,8 %

Övriga 0,1 0,9 12,6 % 0,1 0,9 10,0 %

Totalt 26,4 256,0 27,3 265,0

Det återvinningsbara beloppet för kassagenererande enheter (KGE) ovan fastställs med hjälp av beräkning av nyttjandevärdet. För att

göra dessa beräkningar används prognoser för kassaflöden före skatt som baseras på finansiella budgetar som godkänts av ledningen

och som avser en femårsperiod. Kassaflödesprognoser som sträcker sig mer än fem år framåt i tiden extrapoleras genom att en till-

växtnivå om 1,5 procent (1,5) i medeltal används vilket inte överstiger den genomsnittliga tillväxtnivån på lång sikt inom de områden där

koncernen bedriver verksamhet.

De viktigaste förutsättningarna när nyttjandevärdet skall beräknas är:

1. Affärsverksamhetsplanens försäljningsvolymer – fastställs utifrån tidigare års försäljningsvolymer, befintliga och planerade kundavtal.

2. Affärsverksamhetsplanens lönsamhet – fastställs utifrån tidigare års lönsamhet och planerade åtgärder för att öka lönsamheten; EBITA.

3. Diskonteringsräntan (före skatt) – fastställs med hjälp av den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden (WACC) som utvisar den totala

kostnaden för skulder och eget kapital med hänsyn till risker som är specifika för koncernens verksamhet.

Under 2022 har WACC-räntorna ökat avsevärt, till stor del till följd av höjda räntor. Diskonteringsräntan som tillämpas i beräkningarna

återspeglar den rådande makroekonomiska osäkerheten samt verksamhetsspecifika risker.

Det årliga nedskrivningstestet som genomfördes vid slutet av 2022 och 2021 medförde inga nedskrivningar. Goodwill i landsenheten

Sverige är ändå känslig för nedskrivning vid negativa förändringar i de uppskattade framtida kassaflödena eller en ytterligare höjning av

WACC-räntan.

Per balansdagen överskrider återvinningsvärdet för KGE Sverige det redovisade värdet med 5 procent (27) och tillämpning av WACC

före skatt om 13,4 procent (11,3), minskning av ständiga tillväxten under 1 procent eller minskning av EBITA med 0,3 procentenheter skulle

förändra återvinningsvärdet till att motsvara det redovisade värdet. För KGE Norge överskrider återvinningsvärdet det redovisade värdet

med 15 procent och tillämpning av WACC före skatt om 14,7 procent, minskning av ständiga tillväxten under 0 procent eller minskning av

EBITA med 1,6 procentenheter skulle förändra återvinningsvärdet till att motsvara det redovisade värdet. Ledningen anser att inga rimliga

möjliga förändringar i framtida uppskattningar skulle leda till att återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet i någon annan KGE.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 78

Not 28 Materiella anläggningstillgångar

2022

Miljoner euro Mark Byggnader

Maskiner och

inventarier Totalt

Anskaffningsvärde 1 jan 0,1 0,9 68,4 69,4

Anskaffningar

– 0,0 3,9 3,9

Utrangeringar

– – -0,9 -0,9

Omräkningsdifferenser

-0,0 -0,0 -2,1 -2,1

Anskaffningsvärde 31 dec

0,1 0,9 69,3 70,2

Ackumulerade avskrivningar 1 jan 0,0 0,2 57,5 57,7

Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar

– – -0,8 -0,8

Periodens avskrivningar

– 0,0 4,5 4,5

Nedskrivningar

– – 0,0 0,0

Omräkningsdifferenser

-0,0 -0,0 -1,9 -2,0

Ackumulerade avskrivningar 31 dec

0,0 0,3 59,2 59,5

Bokfört värde 1 jan 0,0 0,6 11,0 11,6

Bokfört värde 31 dec

0,0 0,6 10,1 10,7

2021

Miljoner euro Mark Byggnader

Maskiner och

inventarier Totalt

Anskaffningsvärde 1 jan 0,1 5,1 73,8 79,0

Anskaffningar – 0,1 4,0 4,1

Utrangeringar – -0,1 -3,7 -3,8

Avyttringar -0,1 -4,2 0,3 -4,0

Omklassificeringar till immateriella

anläggningstillgångar – – -6,4 -6,4

Omräkningsdifferenser -0,0 -0,0 0,4 0,4

Anskaffningsvärde 31 dec 0,1 0,9 68,4 69,4

Ackumulerade avskrivningar 1 jan 0,0 1,9 57,1 59,0

Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar – -0,1 -3,7 -3,8

Ackumulerade avskrivningar av avyttringar – -1,8 0,4 -1,4

Periodens avskrivningar – 0,2 4,8 5,0

Nedskrivningar – – 0,1 0,1

Omklassificeringar till immateriella

anläggningstillgångar – – -1,3 -1,3

Omräkningsdifferenser -0,0 -0,0 0,1 0,1

Ackumulerade avskrivningar 31 dec 0,0 0,2 57,5 57,7

Bokfört värde 1 jan 0,1 3,2 16,7 20,0

Bokfört värde 31 dec 0,0 0,6 11,0 11,6

Tillgångar med nyttjanderätt (leasing) inkluderas inte i materiella anläggningstillgångar. Se

följande not 29 för ytterligare information om leasing.

Not 29 Leasing

Under IFRS 16 redovisar Eltel en tillgång med nyttjanderätt som representerar rätten att

använda den underliggande tillgången samt ett leasingåtagande som representerar skyld-

igheten att erlägga leasingbetalningar. Tillgångar med nyttjanderätt skrivs av linjärt och

räntekostnader för leasingskulder redovisas under finansiella kostnader. IFRS 16-standar-

den kräver uppskattningar för värdering av tillsvidarekontrakt. Eltel har uppskattat längden

på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i nuvarande affärsverksamhet.

IFRS 16 leasingavgifter i resultaträkningen

Miljoner euro 2022 2021

Avskrivning

Avskrivning av tillgångar med nyttjanderätt 21,8 23,4

Övriga kostnader

Kostnader för korttidsleasing 2,5 2,0

Kostnader för leasar av lågt värde 2,1 2,4

Finansiella kostnader

Räntekostnader på leasingskulder 2,1 1,6

Totalt 28,4 29,3

Tillgångar med nyttjanderätt

Miljoner euro Byggnader

Maskiner och

inventarier Totalt

1 jan 2021 32,0 27,2 59,2

Anskaffningar 9,7 12,0 21,7

Avskrivningar -9,3 -14,0 -23,4

Avyttringar 0,0 -0,0 0,0

Övrigt -1,3 -3,0 -4,3

31 dec 2021 31,2 22,1 53,3

Anskaffningar 5.4 13.7 19.2

Avskrivningar -8.9 -13.0 -21.8

Övrigt -2.7 -1.4 -4.1

31 dec 2022 25.0 21.5 46.5

Leasingskulder

Miljoner euro Långfristiga Kortfristiga Totalt

1 jan 2021 39,0 21,8 60,8

Förändringar under året -3,2 -3,1 -6,3

Avyttringar – 0,0 0,0

31 dec 2021 35,8 18,6 54,5

Förändringar under året -4,9 -1,8 -6,7

31 dec 2022 31,0 16,8 47,8

Löptidsanalys för leasingskulder presenteras i not 14.2 Likviditetsrisk.

Därutöver har koncernen avtalat om 0,4 miljoner euro (0,6) som framtida leaseavgifter

för kortfristiga leasingåtaganden.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 79

Not 30 Ersättning till ledande befattningshavare

Högsta ledningen 31 dec 2022 31 dec 2021

Styrelsen

Män 3 4

Kvinnor 3 1

Övriga ledande befattningshavare

Män 6 6

Kvinnor 2 2

Totalt 14 13

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Eltels årsstämma den 4 maj 2020 godkände riktlinjer för ersättning till bolagets ledande

befattningshavare som omfattar styrelseledamöter, verkställande direktör och vice verk-

ställande direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen (Group Management

Team). Styrelsen för Eltel AB föreslår inga ändringar av riktlinjerna för ersättning till ledande

befattningshavare, som antogs vid årsstämman 2020. Information om riktlinjer presenteras

i förvaltningsberättelse på sid 44-45.

Ersättning till styrelse

Tusen euro 2022 2021

Ulf Mattsson 118 116

Roland Sundén 53 51

Gunilla Fransson 53 49

Håkan Dahlström

15 46

Joakim Olsson 44 43

Erja Sankari

30 –

Ann Emilson

30 –

Totalt 341 304

fram till april 2022

från och med maj 2022

Ersättning till övriga ledande befattningshavare

2022 2021

Tusen euro

Håkan

Dahlström

Casimir

Lindholm

Övriga

ledande

befattnings-

havare

Casimir

Lindholm

Övriga

ledande

befattnings-

havare

Fast lön 272 642 1 685 623 1 670

Årlig rörlig lön – – – 259 492

Långsiktig rörlig lön 7 17 24 51 16

Pensionsförmåner 41 156 271 174 308

Övriga förmåner 7 0 76 0 59

Totalt 328 815 2 055 1 108 2 545

från och med den 1 augusti 2022

fram till 31 juli 2022

7 personer

Rörlig lön, övriga ersättningar och pensionsförmåner härrör till vad som redovisades

som kostnader enligt IFRS. Den långsiktiga rörliga lönen avser avsättning gjort för LTIP-

programmen.

Ersättningar och övrigt

Detta avsnitt innehåller följande noter:

30 Ersättning till ledande befattningshavare 80

31 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 82

32 Ersättning till revisorerna 83

33 Transaktioner med närstående 83

34 Koncernföretag 83

35 Händelser efter balansdagen 83

Löner, ersättningar och förmåner

Löner och övriga ersättningar till styrelsen och högsta ledningen exklusive pensioner och

övriga förmåner uppgick sammanlagt till 3,0 miljoner euro (3,4), varav andelen fast lön var

2,9 miljoner euro (2,6) inklusive ersättningar till styrelsen om 0,3 miljoner euro (0,3). Av den

sammanlagda ersättningen uppgick rörliga löner, inklusive avsättningar till LTIP 2018, LTIP

2021 och LTIP 2022 till 0,0 miljoner euro (0,8). Avgiftsbestämda pensionsplaner för högsta

ledningen uppgick till 0,5 miljoner euro (0,5) och beloppet för övriga indirekta personal-

kostnader för högsta ledningen uppgick till 0,4 miljoner euro (0,3).

Den kortfristiga rörliga lönekomponenten baseras på förutbestämda och mätbara finan-

siella och individuella mål. Kriterierna rekommenderas av ersättningsutskottet och fastställs

slutgiltigt av styrelsen. Verkställande direktören har en maximalt 80-procentig rörlig lönedel

och de övriga medlemmarna i koncernledningen har en maximalt 60-procentig rörlig lönedel.

Pensionsvillkoren för verkställande direktören och andra medlemmar i koncernledningen

ska vara marknadsmässiga i relation till generellt gångbara villkor för jämförbara befattnings-

havare och reflektera gällande lagar och vedertagen praxis i olika länder.

Verkställande direktören har en uppsägningsperiod på 12 månader vid uppsägning från

Bolagets sida och 6 månader i händelse av egen uppsägning. Motsvarande uppsägningspe-

rioder för andra ledande befattningshavare är 12 månader vid uppsägning från Bolagets sida

och 6 månader i händelse av egen uppsägning. VD har också rätt till ett avgångsvederlag

som motsvarar 12 månaders grundlön.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 80

Långsiktiga incitamentsprogram

LTIP 2 018

I september 2018 beslutade extra bolagsstämman att införa ett nytt långsiktigt incita-

mentsprogram (”LTIP 2018”) för nyckelpersoner inom Eltelkoncernen. Löptiden för LTIP

2018 var tre år och antalet deltagare uppgick till åtta personer bestående av VD, finansdi-

rektör och sex personer i ledningsgruppen.

Syftet var att öka och stärka potentialen för att rekrytera, behålla och belöna nyckelper-

soner och att dessutom använda LTIP-programmet för att skapa ett personligt långsiktigt

ägande av Eltel-aktier bland deltagarna. Deltagande i LTIP-programmen förutsatte att

deltagarna förvärvade och behöll stamaktier i Eltel (”Sparaktier”). För varje förvärvad Spa-

raktie hade deltagarna, efter en viss kvalificeringsperiod och under förutsättning att perso-

nen var anställd under hela perioden, rätt att erhålla tilldelning av en Eltel matchningsaktie

(”Matchningsaktie”). Beroende på uppfyllandet av vissa prestationsmål kopplade till Eltels

EBITDA för räkenskapsåret 2021, kunde deltagarna också ha rätt till tilldelning av ytterli-

gare Eltel-aktier (”Prestationsaktier”).

LTIP 2018 avslutades under det andra kvartalet 2022. Prestationskravet som var kopp-

lat till Eltels EBITDA för räkenskapsåret 2021 uppfylldes inte. I enlighet med villkoren för

LTIP 2018 beslutade styrelsen i maj 2022 om tilldelning av 87 700 Matchningsaktier och

inga Prestationsaktier till deltagarna i LTIP 2018. Tilldelning av Matchningsaktier till delta-

garna skedde vederlagsfritt och Matchningsaktierna levererades till deltagarna i juni 2022.

LTIP 2 021

Eltel AB:s årsstämma 2021 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP

2021”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till ett

personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att rekry-

tera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Delta-

garna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Deltagande

i LTIP 2021 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder upp Eltel-aktier i LTIP 2021

(”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier.

Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering i

Eltel-aktier, ges möjlighet att vederlagsfritt erhålla dels Eltel-aktier (definierat nedan), dels

köpoptioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt köpoptioner kommer

vara beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda prestations-

krav uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP 2021 är

mer än tre år.

För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av en kvalifikations-

period (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende på

uppfyllelse av särskilda prestationskrav för räkenskapsåren 2021 – 2023, erhålla tilldelning

av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt köpoptioner utgivna av bolaget (”Prestationsop-

tioner”).

Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt

(Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genom-

snittlig resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska: Average

Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortisation, ”Average EBITA Margin”) samt

totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av Prestations-

aktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Prestationsaktier

utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna av bolaget.

Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120

procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella

kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter års-

stämman 2021 (”Lösenpriset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal

Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet

eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller

uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknande bolagshändelser samt

om vissa andra åtgärder vidtas.

För att vara berättigad att delta i LTIP 2021 måste deltagaren göra en investering i

Sparaktier uppgående till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundlön under

räkenskapsåret 2021, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp inom

ramen för LTIP 2021 enligt nedan.

Sparaktierna som omfattas av LTIP 2021 förvärvades på ett strukturerat sätt i ordinarie

handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod.

På balansdagen omfattar LTIP 2021 maximalt 388 800 Prestationsaktier och 388 800

Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,5 procent av det totala antalet utestående

aktier och röster i Bolaget.

Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2021 kommer att

göras under en begränsad tidsperiod efter den senare dagen för (i) offentliggörandet av

kvartalsrapporten för första kvartalet 2024, och (ii) första avstämningsdagen för utdelning

som beslutas vid årsstämman 2024. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifikationspe-

rioden (intjänandeperiod).

LTIP 2021-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:

Kategori

Sparaktier maximalt

per person

Prestationsaktier

per Sparaktie

Prestationsoptioner

per Sparaktie

A (VD) 11 500 8,0× 8,0×

B (koncernledningen

) 3 700 8,0× 8,0×

C (övriga nyckelpersoner

) 2 800 8,0× 8,0×

Högst 7 personer.

Högst 4 personer.

LTIP 2 022

Eltel AB:s årsstämma 2022 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP

2022”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till ett

personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att rekry-

tera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Delta-

garna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Deltagande

i LTIP 2022 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder upp Eltel-aktier i LTIP 2022

(”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier.

Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering i

Eltel-aktier, ges möjlighet att dels vederlagsfritt erhålla Eltel-aktier (definierat nedan), dels

lösa optioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt optioner kommer vara

beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda prestationskrav

uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP 2022 är cirka

tre år.

För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av en intjänan-

deperiod (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende

på uppfyllelse av särskilda prestationskrav under räkenskapsåren 2022 – 2025, erhålla

tilldelning av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt utnyttja optioner utgivna av bolaget

(”Prestationsoptioner”).

Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt

(Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genomsnitt-

liga resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska: Average

Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortisation, ”Average EBITA Margin”) samt

totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av Prestations-

aktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Prestationsaktier

utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna av bolaget.

Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120

procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella

kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter års-

stämman 2022 (”Lösenpriset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal

Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet

eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller

uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknande bolagshändelser samt

om vissa andra åtgärder vidtas. Lösen av Prestationsoptionerna ska kunna ske genom s.k

nettostrike. Nettostrike kan tillämpas även på de prestationsoptioner som omfattas av det

långsiktiga incitamentsprogram som beslutades av årsstämman 2021.

För att vara berättigad att delta i LTIP 2022 måste deltagaren göra en investering i Spa-

raktier uppgående till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundlön för räkenskaps-

året 2022, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp inom ramen för

LTIP 2022 enligt ovan.

Sparaktierna som omfattas av LTIP 2022 förvärvades på ett strukturerat sätt i ordinarie

handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod.

På balansdagen omfattar LTIP 2022 maximalt 612 000 Prestationsaktier och 612 000

Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,8 % av det totala antalet utestående aktier

och röster i Bolaget.

Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2022 kommer att

göras under en begränsad tidsperiod efter det senare av dag för (i) offentliggörandet av

kvartalsrapporten för första kvartalet 2025, och (ii) första avstämningsdagen för utdelning

som beslutas vid årsstämman 2025. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifikationspe-

rioden (intjänandeperiod).

LTIP 2022-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:

Kategori

Sparaktier maximalt

per person

Prestationsaktier

per Sparaktie

Prestationsoptioner

per Sparaktie

A (VD) 22 000 8,0× 8,0×

B (koncernledningen

) 7 000 8,0× 8,0×

C (övriga nyckelpersoner

) 5 500 8,0× 8,0×

Högst 7 personer.

Högst 4 personer.

Kostnader för LTIP-programmen

I enlighet med IFRS 2 uppgick de uppskattade totala kostnaderna för LTIP 2018, LTIP 2021

och LTIP 2022 till 385 tusen euro (206), varav 365 tusen euro (206) var till koncernchef och

VD och övriga ledande befattningshavare. De totala kostnaderna för året uppgick till 54

tusen euro (60), varav 49 tusen euro (73) var till koncernchef och VD och övriga ledande

befattningshavare.

Matchningsaktierna och Prestationsaktierna till medarbetarna kostnadsförs som en

personalkostnad under intjänandeperioden, och redovisas direkt mot eget kapital. Kost-

naderna för aktierna påverkar inte koncernens kassaflöde. Relaterade sociala avgifter

kostnadsförs under intjänandeperioden grundat på förändringen i värdet på Eltel ABs aktie.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 81

Belopp som redovisas i resultaträkningen och övrigt totalresultat

Miljoner euro 2022 2021

Kostnader för tjänstgöring under innevarande år -0,7 -0,7

Räntekostnader, netto 0,1 0,1

Summa redovisat i resultaträkningen -0,7 -0,7

Omvärderingseffekt redovisat i övrigt totalresultat:

Ekonomiska antaganden -24,5 -0,7

Erfarenhetsbaserade justeringar 14,6 -2,5

Pensionskostnader för året -10,5 -3,9

Löptidsprofil för framtida utbetalda bruttoersättningar

Miljoner euro 2022 2021

Under 1 år 4,7 4,3

1–5 år 18,0 17,1

5–10 år 20,6 20,0

10–20 år 33,7 34,3

20–30 år 20,1 21,3

Över 30 år 10,0 11,1

Summa 107,1 108,1

Belopp för framtida utbetalda bruttoersättningar är odiskonterade. Särskild löneskatt ingår

inte. Löptidsprofilen för framtida utbetalda bruttoersättningar representerar inte de förvän-

tade avgifter till planen, eftersom den exkluderar effekterna av förvaltnings tillgångar. De

förväntade avgifterna till planen för 2023 uppgår till 3,9 miljoner euro.

Väsentliga aktuariella antaganden 2022 2021

Diskonteringsränta, %

Sverige 3,70 1,55

Finland 3,90 0,70

Förväntade framtida löneökningar, %

Sverige planen stängd planen stängd

Finland 3,40 3,10

Inflationstakt, %

Sverige 2,00 2,10

Finland 2,40 1,90

Av koncernens totala pensionsåtagande avser pensionsplanen i Sverige 82 procent.

Pensionsplanen är känslig för förändringar i diskonteringsränta och inflation. En ökning

om 0,5 procent av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet i Sverige med

3,3 miljoner euro. Samma ökning avseende inflationen skulle ha motsatt effekt och öka

pensionsåtagandet med 3,6 miljoner euro. Om diskonteringsräntan skulle minska med 0,5

procent skulle pensionsåtagandet öka med 3,6 miljoner euro medan en lika stor minskning

av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet med 3,3 miljoner euro.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas

genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering,

UFR 10, motsvarar detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För

räkenskapsåret 2022 eller 2021 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna

redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryg-

gas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien

för den förmånsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland annat beroende av

den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension. Bolaget står för en oväsentlig del

av planen.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i

procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-

ningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Kollektiv konsolidering, i form av

kollektiv konsolideringsnivå, ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om

Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent

ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till

normalintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de för-

säkrade om den kollektiva konsolideringsnivån överstiger 175 procent. Alecta tillämpar

dock premiereduktioner för att undvika att överskott uppstår. Vid utgången av 2022 upp-

gick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (172).

Fördelningen av förvaltningstillgångar i Sverige är som följer:

% 2022 2021

Skuldinstrument 71 69

Egetkapitalinstrument 28 29

Likvida medel 2 2

Summa 100 100

Not 31 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning

Majoriteten av koncernens anställda omfattas av avgiftsbestämda pensions planer och

den största avgiftsbestämda pensionsskulden finns i Danmark. Några länder har också

förmånsbestämda pensioner, den mest omfattande i Sverige, men detta upphörde vid

2007 års utgång. Intjänade belopp efter 2007 täcks av premier som betalas till Alecta.

Förändringar i aktuariella antaganden under 2022 har förändrat nettopensionsskulden

till en nettopensionstillgång i Sverige. Nettotillgången redovisas som en del av finansiella

anläggningstillgångarna i balansräkningen. Det finns också mindre, frivilliga pensionspla-

ner i Finland som redovisas som förmåns bestämda pensionsplaner.

Pensionsskulder i balansräkningen

Miljoner euro

31 dec 2022 31 dec 2021

Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner

0,5

9,0

Tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner

-5,9

–

Netto förmånsbestämda pensionsplaner

-5,4

9,0

Skulder för avgiftsbestämda pensionsplaner

5,4

5,3

Netto pensionsskuld (+)/pensionstillgångar (-)

0,1

14,4

Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner i balansräkningen

Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Nuvärdet av fonderade förpliktelser

61,8

90,4

Verkligt värde på förvaltningstillgångar

-67,2

-81,4

Nettoskuld (+)/nettotillgångar (-)

-5,4

9,0

Förändringar i det verkliga värdet beträffande förvaltningstillgångar

Miljoner euro 2022 2021

Tillgångarnas verkliga värde 1 jan 81,4 80,9

Förväntad avkastning från förvaltningstillgångar 1,1 0,6

Omvärdering av förvaltningstillgångar -8,0 2,6

Betalningar från arbetsgivare 0,1 0,1

Utbetalda ersättningar -0,8 -0,9

Vinster och förluster vid reducering och reglering -1,4 -0,6

Omräkningsdifferenser -5,1 -1,3

Tillgångarnas verkliga värde 31 dec 67,2 81,4

Förändringar gällande förmånsbestämda planer

Miljoner euro 2022 2021

Totala förpliktelser 1 jan 90,4 97,6

Kostnader för tjänstgöring under innevarande år -0,7 -0,7

Räntekostnader 1,2 0,7

Omvärdering av pensionsförpliktelse -17,9 -0,7

Utbetalda ersättningar -4,1 -4,2

Vinster och förluster vid reducering och reglering -1,5 -0,6

Omräkningsdifferenser -5,6 -1,6

Totala förpliktelser 31 dec 61,8 90, 4

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 82

Not 35 Händelser efter balansdagen

Eltel AB inrättar hållbarhetslänkat finansiellt ramverk och överväger emission

av hybridobligationer

Den 24 mars 2023 meddelades det att Eltel AB har inrättat ett hållbarhetslänkat finansiellt

ramverk (eng. Sustainability-Linked Finance Framework) (”Eltels SLF-ramverk”) utformat

att möjliggöra framtida emissioner av hållbarhetslänkade värdepapper av Eltel. För

värdepapper som emitteras under Eltels SLF-ramverk kommer en premie att utgå

eller räntesatsen att ändras om Eltel misslyckas med att uppnå de på förhand uppsatta

hållbarhetsmålen per en överenskommen kontrolltidpunkt för en bestämd indikator för

hållbarhetsprestation. Genom att inrätta Eltels SLF-ramverk eftersträvar Eltel att bidra till

att lösa större klimatförändringrelaterade problem och att inrätta en struktur för att inte-

grera hållbarhetsaspekter i sin finansiering.

Vidare har Eltel uppdragit åt Danske Bank A/S, Nordea Bank Abp och OP Corporate

Bank plc att agera joint lead managers för att anordna möten med investerare i skuld-

instrument med start den 27 mars 2023 i syfte att utreda förutsättningarna för att eventuellt

emittera efterställda hållbarhetslänkade hybridobligationer under Eltels SLF-ramverk. Den

potentiella emissionens förväntade storlek är minst 20 miljoner euro och vissa befintliga

aktieägare har meddelat Eltel att de avser att teckna sig för 10 miljoner euro i den poten-

tiella emissionen. Hybridobligationerna avses att sakna förfallodag men att vara föremål

för en ökad räntenivå från och med 3,25 år efter emissionsdagen. Nettolikviden från en

sådan emission skulle användas till att återbetala delar av Eltels befintliga skuldsättning

och för att stödja Eltels expansion inom infrastruktur för förnybar energi och initiativ för att

förbättra lönsamheten. Med förbehåll för rådande marknadsförhållanden kan en emission

av sådana hybridobligationer komma att följa inom en snar framtid.

Not 34 Koncernföretag

31 dec 2022 Säte Innehav, %

The InfraNet Company AB Sverige 100 %

Eltel Networks Infranet AB Sverige 100 %

Eltel Networks TE AB Sverige 100 %

Jämtlands Linjebyggare & Republikens El AB Sverige 100 %

Eltel Networks Infranet Privat AB Sverige 100 %

Eltel Group Corporation Finland 100 %

Eltel Networks Oy Finland 100 %

Eltel Networks Pohjoinen Oy Finland 60 %

Eltel Networks AS Norge 100 %

Eltel Networks A/S Danmark 100 %

Eltel Networks Energetyka S.A. Polen 100 %

Eltel Networks Engineering S.A. Polen 100 %

Eltel Networks Poland S.A. Polen 100 %

Eltel Holding Poland Sp. z.o.o Polen 100 %

Eltel Networks UK limited Storbritannien 100 %

UAB Eltel Networks Litauen 100 %

Eltel Infranet GmbH Tyskland 100 %

Eltel Infranet Production GmbH Tyskland 100 %

Eltel Networks GmbH Tyskland 100 %

Eltel Comm Philippines Inc Filippinerna 100 %

Transmast Philippines, Inc. Filippinerna 40 %

Eltel Tanzania Limited Tanzania 100 %

Gemensamt kontrollerade företag

Fiber og Anlaeg I/S Danmark 35 %

NKEL I/S Danmark 50 %

Rösträtter i koncernen 100 %

Eltels uppskattad andel av verksamheten är 30-35 %

Under räkenskapsåret 2022 etablerades ett nytt gemensamt kontrollerat företag

NKEL I/S i Danmark.

Eltel Networks UK Limited åtnjuter ett undantag från den lagstadgade revisionen i enlig-

het med den engelska aktiebolaglagens klausul 479 A.

Not 32 Ersättning till revisorerna

Miljoner euro 2022 2021

Huvudrevisor

Revision 0,7 0,7

Övriga uppdrag 0,1 0,1

Summa 0,8 0,8

Övriga revisionsbolag

Revision 0,1 –

Övriga uppdrag 0,2 0,3

Summa 0,3 0,3

Summa 1,1 1,2

Koncernens huvudrevisorer under 2022 och 2021 har varit KPMG.

Not 33 Transaktioner med närstående

Eltels närstående parter inkluderar moderbolaget Eltel AB och dess dotterbolag samt

gemensamt kontrollerade företag. Närstående parter inkluderar även styrelseledamö-

terna, koncernchef och VD samt övriga medlemmar i ledningsgruppen. Dessutom ingår

eventuella väsentliga ovanliga transaktioner med aktieägare i transaktioner med närstå-

ende.

Under 2022 genomförs transaktioner med närstående i koncernens ordinarie verksam-

het. Inga väsentliga ovanliga transaktioner mellan Eltel och närstående har ägt rum under

året.

Transaktioner med ledande befattningshavare

Löner, ersättningar och övriga förmåner beskrivs i not 6 Personalkostnader och not 30

Ersättning till ledande befattningshavare. Koncernen har inte utfärdat några lån till perso-

ner som klassificerats som närstående den 31 december 2022 eller den 31 december 2021.

Transaktioner med närstående företag

En lista av koncernföretag och gemensamt kontrollerade företag presenteras i not 34.

Transaktioner mellan koncernföretag är eliminerade i koncernredovisningen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 83

Moderbolagets

finansiella information

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 84

Resultaträkning

Rapport över totalresultat

Tusen euro Not 2022 2021

Nettoomsättning 4 2 472 2 177

Personalkostnader 5 -1 794 -1 754

Övriga rörelsekostnader -5 466 -5 188

Summa rörelsekostnader -7 259 -6 942

Rörelseresultat -4 788 -4 765

Ränta och övriga finansiella intäkter 21 481 22 099

Ränta och övriga finansiella kostnader -1 883 -3 247

Finansiella poster, netto 7 19 598 18 852

Resultat efter finansiella poster 14 810 14 086

Bokslutsdispositioner

Erlagda koncernbidrag 13 -14 500 -14 000

Resultat före skatt 310 86

Årets skatt 8 – –

Årets resultat efter skatt 310 86

Tusen euro Not 2022 2021

Årets resultat 310 86

Övrigt totalresultat – –

Årets totalresultat 310 86

Balansräkning

Tusen euro Not 31 dec 2022 31 dec 2021

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella tillgångar

Andelar i koncernföretag 9 68 308 68 308

Långfristiga lånefordringar från koncernföretag 10 475 568 503 162

Immateriella anläggningstillgångar 22 60

Summa anläggningstillgångar 543 898 571 531

Omsättningstillgångar

Fordringar på koncernföretag 10 1 015 1 063

Övriga fordringar 305 370

Fordringar på koncernkonto 10 4 371 10

Likvida medel 98 105

Summa omsättningstillgångar 5 790 1 548

SUMMA TILLGÅNGAR 549 688 573 080

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Bundet eget kapital

Aktiekapital 159 576 158 839

Reservfond 695 453

Summa bundet eget kapital 160 271 159 292

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 284 945 285 803

Årets resultat 310 86

Summa fritt eget kapital 285 257 285 889

Totalt eget kapital 11 445 528 445 180

SKULDER

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 12 33 308 72 476

Skulder till koncernföretag 13 70 324 54 267

Leverantörsskulder och andra skulder 14 528 1 156

Summa kortfristiga skulder 104 160 127 899

Summa skulder 104 160 127 899

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 549 688 573 080

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 85

Förändringar i eget kapital

Tusen euro Aktiekapital Reservfond

Fritt eget

kapital

Totalt eget

kapital

1 jan 2022 158 839 453 285 889 445 180

Årets resultat efter skatt – – 310 310

Årets totalresultat – – 310 310

Transaktioner med aktieägare

Betalningar av emitterade aktier 980 – – 980

Minskning av aktiekapital -242 242 – –

Köp av egna aktier – – -982 -982

Egetkapitalreglerade ersättningar – – 37 37

Transaktioner med aktieägare 738 242 -945 36

31 dec 2022 159 576 695 285 257 445 528

1 jan 2021 158 839 453 285 745 445 036

Årets resultat efter skatt – – 86 86

Årets totalresultat – – 86 86

Transaktioner med aktieägare

Egetkapitalreglerade ersättningar – – 58 58

Transaktioner med aktieägare – – 58 58

31 dec 2021 158 839 453 285 889 445 180

För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 30 Ersättning till ledande befattningshavare i koncernens finansiella rapporter och om

transaktioner med aktier se not 11 Eget kapital och aktiekapital.

Kassaflödesanalys

Tusen euro Not 2022 2021

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Resultat före skatt 310 86

Justeringar för:

Avskrivningar 38 51

Egetkapitalreglerade ersättningar 37 58

Erlagda koncernbidrag 13 14 500 14 000

Finansiella poster, netto 7 -19 598 -18 852

Förändringar i rörelsekapital:

Kundfordringar och andra fordringar 111 634

Leverantörsskulder och andra skulder -783 -1 426

Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella

poster och skatt -5 385 -5 448

Erhållna finansiella intäkter 34 834 7 237

Erlagda finansiella kostnader -1 800 -2 718

Kassaflöde från den löpande verksamheten 27 649 -929

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Erhållna betalningar från lån från koncernföretag 14 399 4 973

Förvärv av materiella anläggningstillgångar – -8

Kassaflöde från investeringsverksamheten 14 339 4 965

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Betalningar av emitterade aktier 982 –

Köp av egna aktier -982 –

Avkastning från kortfristig upplåning 10 500 31 000

Betalning av kortfristig upplåning -50 000 -11 000

Förändring övriga finansiella tillgångar – 35 000

Betalning av skulder till aktieägare – -35 000

Avkastning från kortfristiga lån från koncernföretag 11 504 -12 016

Betalning av koncernbidrag -14 000 -12 000

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -41 996 -4 016

Minskning/ökning av likvida medel -8 20

Likvida medel vid årets början 105 85

Likvida medel vid årets slut 98 105

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 86

Not 1 Allmän information

Eltel AB har till uppgift att äga och reglera aktierna i Eltelkoncernen. Koncernens verk-

samhetsmässiga och strategiska ledningsfunktioner är centraliserade till Eltel AB. Bolaget

har ingen affärsverksamhet och riskerna är huvudsakligen hänförliga till dotterföretagens

verksamhet. Samtliga transaktioner med koncernföretag sker på marknadsmässiga villkor.

Ytterligare allmän information om moderbolaget återfinns i not 1 Koncern gemensam infor-

mation i koncernens finansiella rapporter.

Not 2 Redovisningsprinciper

Grund för rapporternas upprättande

Årsredovisningen för moderbolaget, Eltel AB, har upprättats i enlighet med den svenska

Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2,

Redovisning för juridiska personer. RFR 2 anger att moderbolaget i sin årsredovisning ska

tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU, i

den mån det är möjligt inom ramen för den svenska Årsredovisningslagen samt lagen som

skyddar pensionsåtaganden, och även genom att beakta förhållandet mellan redovisning

och beskattning.

I enlighet med detta tillämpar moderbolaget de principer som beskrivs i not 2 Redovis-

ningsprinciper för koncernredovisningen i koncernens finansiella rapporter, med undantag

för vad som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för samtliga redovisade

räkenskapsår, såvida inget annat anges.

Resultaträkningen för Moderbolaget redovisas enligt kostnadsslag. Moderbolaget har

redovisat koncernbidrag och hänförliga skatter i resultat räkningen i enlighet med RFR 2.

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.

Samtliga belopp i moderbolagets finansiella rapporter anges i tusen euro om inget

annatanges.

Andelar och innehav i dotterföretag

Andelar och innehav i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för even-

tuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som intäkter i den mån de härrör från

intäkter som har intjänats efter förvärvet. Utdelningsbelopp som överstiger denna avkast-

ning betraktas som åter betalningar av investeringen, och minskar det bokförda värdet på

innehaven.

När det finns indikationer på att andelar och innehav i dotterföretag har minskat i värde

görs en uppskattning av återvinningsvärdet. Om detta värde är lägre än det redovisade vär-

det görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas på en separat rad i resultaträkningen.

Finansiella instrument

Bolaget tillämpar verkligt värde i enlighet med den svenska Årsredovisnings lagen 4: 14a-d

och därmed gäller beskrivningen av redovisningsprinciperna i finansiella instrument i kon-

cernens finansiella rapporter även moder bolaget med undantag för finansiella garantier.

Moderbolaget tillämpar regeln från Rådet för finansiell rapportering för att redovisa finan-

siella garanti avtal utfärdade för dotterföretags, närståendes och joint ventures räkning.

Moderbolaget redovisar finansiella garantier som en avsättning i balans räkningen när

bolaget har en skuld för vilken betalning sannolikt krävs för att reglera skulden.

Bolagets finansiella instrument består av långfristiga fordringar från koncernföretag,

övriga finansiella tillgångar, kortfristiga fordringar från koncernföretag samt likvida medel.

Dessa utgör tillsammans kategorin finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff-

ningsvärde. Finansiella instrument består också av långfristig upplåning, kortfristig utlå-

ning till koncernföretag samt leverantörsskulder och övriga skulder. Dessa utgör tillsam-

mans kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.

Koncernbidrag

Bolaget har valt att tillämpa alternativregeln enligt RFR 2 vilket betyder att alla koncern-

bidrag redovisas som bokslutsdispositioner.

Not 3 Finansiell riskhantering

Koncernen har en gemensam riskhantering för samtliga enheter. Därmed gäller beskriv-

ningen i not 14 Finansiell riskhantering i koncernens finansiella rapporter även moderbola-

get i alla väsentliga avseenden.

Not 4 Nettoomsättning

Tusen euro 2022 2021

Ersättning från koncernföretag för koncerngemensam

administration 2 472 2 177

Summa 2 472 2 177

Not 5 Personalkostnader

Tusen euro 2022 2021

Löner och övriga ersättningar 1 162 1 124

Sociala avgifter:

Pensionskostnader 225 172

Övriga sociala avgifter 407 458

Summa 1 794 1 754

2022 2021

Genomsnittligt antal anställda 4 5

Varav män 45 % 22 %

Löner och övriga ersättningar till ledande befattningshavare uppgick till 0,6 miljoner euro

(0,5), pensionskostnader till 0,1 miljoner euro (0,1) och övriga sociala avgifter till 0,2 miljoner

euro (0,2). Vidare uppgick 0,9 miljoner euro (1,1) i lön och övriga ersättningar, inklusive sociala

avgifter, till VD och koncern chef, vilken var anställd i ett annat koncernföretag fram till juli

2022. Från och med augusti 2022 har VD och koncernchef varit anställd i Eltel AB. Högsta led-

ningen deltar i det långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammen LTIP 2018, LTIP 2021

och LTIP 2022. De totala kostnaderna för programmen för året uppgick till 53 tusen euro (70),

varav 48 tusen euro (68) var till koncernchef och VD och övriga ledande befattningshavare.

Mer information om koncernledningen och styrelsen återfinns i noterna 6 Personalkostnader

och 33 Transaktioner med närstående i koncernens finansiella rapporter.

I Eltel AB var antalet ledamöter i styrelsen sex under 2022 och fem under 2021 och antalet

ledande befattningshavare anställda av bolaget var två under 2022 och 2021.

Noter till moderbolaget

1 Allmän information 82

2 Redovisningsprinciper 82

3 Finansiell riskhantering 82

4 Nettoomsättning 82

5 Personalkostnader 82

6 Arvoden till revisorerna 83

7 Resultat från finansiella poster 83

8 Skatter 83

9 Andelar i koncernföretag 83

10 Fordringar från närstående 83

11 Eget kapital och aktiekapital 84

12 Skulder 84

13 Skulder till koncernföretag 84

14 Leverantörsskulder och andra skulder 84

15 Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter 84

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 87

Not 6 Arvoden till revisorerna

Tusen euro 2022 2021

Huvudrevisor

Revision 159 133

Skatterådgivning 7 5

Övriga uppdrag 14 –

Övriga revisionsbolag

Övriga uppdrag 91 108

Bolaget totalt 271 246

Huvudrevisor under 2022 och 2021 har varit KPMG.

Not 7 Resultat från finansiella poster

Tusen euro 2022 2021

Ränta och övriga finansiella intäkter

Ränteintäkter, lån från koncernföretag 21 284 21 889

Övriga finansiella intäkter 0 –

Övriga finansiella intäkter från koncernföretag 197 210

Summa 21 481 22 099

Ränta och övriga finansiella kostnader

Räntekostnader -994 -2 558

Räntekostnader till koncernföretag -754 -242

Nedskrivning för förväntade kreditförlust på långfristiga

lånefordringar från koncernföretag 97 -27

Övriga finansiella intäkter -233 -419

Summa -1 883 -3 247

Summa finansiella poster 19 598 18 852

Not 8 Skatter

Tusen euro 2022 2021

Inkomstskatt

Resultat före skatt 310 86

Inkomstskatt enligt den svenska skattenivån 64 18

Ej skattepliktiga intäkter -20 –

Ej avdragsgilla kostnader 47 48

Skatteeffekt av resultat för vilka ingen uppskjuten

inkomstskatt redovisats -91 -66

Inkomstskatt i resultaträkning – –

Eltel AB har inte redovisat uppskjuten skattefordran för skattemässiga underskott. Koncer-

nens uppskattning av utnyttjande av skatte mässiga underskott i Sverige täcker Eltel AB och

alla svenska dotterbolag för koncern bidrag och övertagande av negativt räntenetto mellan

koncern bolag används vid beskattning mellan enheterna. Beloppet för uppskjuten skatte-

fordran för skattemässiga underskott i Sverige redovisas i not 24 i koncernredovisningen och

redovisas i företag där Eltel bedömer att man kommer kunna att utnyttja förlusterna.

Not 9 Andelar i koncernföretag

Tusen euro 2022 2021

Anskaffningsvärden

Ingående balans 1 jan 268 308 268 308

Utgående balans 31 dec 268 308 268 308

Ackumulerade nedskrivningar

Ingående balans 1 jan -200 000 -200 000

Utgående balans 31 dec -200 000 -200 000

Redovisat värde enligt balansräkningen 68 308 68 308

Andelar innehas i följande dotterföretag:

The InfraNet Company AB, 556728-6645, Stockholm 2022 2021

Andel av eget kapital, % 100 100

Andel av rösträtter, % 100 100

Antal aktier 11 000 11 000

Bokfört värde 68 308 68 308

Not 10 Fordringar från närstående

Långfristiga fordringar

Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Lånefordringar på koncernföretag 475 568 503 162

Summa 475 568 503 162

Kortfristiga fordringar

Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Fordringar på koncernkonto 4 371 10

Kundfordringar 1 015 1 063

Summa 5 386 1 073

Ränta från lån till koncernföretag kapitaliseras årligen. Kapitaliserad ränta ger ingen ränta.

Eltel AB tillämpar en ratingbaserad modell för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 för

nedskrivningsprövning av långfristiga lånefordringar på koncernföretag. Under 2022 har

en återföring av nedskrivning om 97 tusen euro (nedskrivning 27) redovisats i reservering

för förväntade kreditförluster på långfristiga lånefordringar. Ytterligare information om den

förväntade kreditförlustmodellen finns i not 14 i koncernens finansiella rapporter.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 88

Not 15 Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter

Ansvarsförbindelser

Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Kommersiella garantier för dotterföretags räkning 103 208 108 723

Kommersiella garantier för tredje parts räkning – 113

Summa 103 208 108 836

Ställda säkerheter

Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Pantsatta aktier, dotterföretag 68 308 68 308

Pantsatta övriga tillgångar 343 690 343 623

Summa 411 998 411 931

Vid årsskiftet hade Eltelkoncernen säkrat sina skuldförbindelser mot bankerna i enlighet

med marknadsmässiga villkor genom pantsättning av aktier, koncerninterna lån samt före-

tagsinteckning av vissa koncerntillgångar. I tabellen ovan framgår de tillgångar som Eltel

AB har pantsatt som säkerhet för finansieringsavtalet.

Not 11 Eget kapital och aktiekapital

Den 1 februari 2022 minskades aktiekapitalet med 242 039,47 euro genom inlösen av

240 000 C-aktier som innehades av bolaget.

Den 18 mars 2022 har Eltel emitterat 972 000 inlösen- och omvandlingsbara C-aktier

baserat på bemyndigande från årsstämman den 5 maj 2021. Syftet med emissionen är att

använda aktierna inom Eltels långsiktiga incitamentsprogram LTIP 2021. I anslutning till

emissionen har de aktuella aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per 31 december

2022 och kommer att inneha dessa till dess att leverans av aktier till deltagare i LTIP 2021.

C-aktierna kommer omvandlas till stamaktier före leverans till deltagare. Nyemissionen

resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 980 260 euro.

Den 7 juni 2022 har Eltel omvandlat 87 700 C-aktier till stamaktier enligt bolagets

bolagsordning.

Den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till 158 231 081 uppdelat i

156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 1 494 300 C -aktier med 1/10 röst vardera.

Den 31 december 2022 uppgick aktiekapitalet till 159 576 tusen euro.

En specifikation av förändringar i eget kapital återfinns under avsnittet ”Förändringar i

eget kapital”, vilket kommer direkt efter balansräkningen.

Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna den 31 december 2022 är Solero

Luxco S.á.r.l. (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds) med 16,4 procent och Wipunen

Varainhallinta Oy med 14,3 procent av aktier. Mer information om Eltels aktieägare finns i

”Eltel-aktien” på sidan 93–94.

Styrelsens förslag till utdelning

Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31 december 2022 uppgick till

285 256 998,77 euro, varav årets resultat efter skatt uppgick till 310 289,34 euro. På års-

stämman föreslår styrelsen för aktieägarna att ingen utdelning ska utbetalas. Styrelsen

föreslår vidare att det fria egna kapitalet om 285 256 998,77 euro balanseras och överförs

till ny räkning.

Not 12 Skulder

Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Kortfristiga skulder

Upplåning 33 308 72 476

Summa 33 308 72 476

Not 13 Skulder till koncernföretag

Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Skulder till koncernkonto 54 847 38 981

Leverantörsskulder 977 1 286

Koncernbidrag, skulder 14 500 14 000

Summa 70 324 54 267

Not 14 Leverantörsskulder och andra skulder

Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021

Leverantörsskulder 124 287

Upplupna personalrelaterade kostnader 133 252

Övriga kortfristiga skulder 148 511

Övriga upplupna kostnader 123 106

Summa 528 1 156

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 89

Bolagets nansiella rapporter kommer att presenteras

för godkännande av årsstämman den 11 maj 2023

Styrelsen intygar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god

redovisningssed och att koncernens nansiella rapporter har upprättats i

enlighet med de allmänna redovisningsprinciper som åternns i Europapar-

lamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om

tillämpning av internationella redovisningsstandarder, och ger en sann och

rättvisande bild av koncernens nansiella ställning och resultat, samt att

bolagets och koncernens förvaltnings berättelse ger en rättvisande bild av

verksamhetens utveckling och resultat, ställning och resultat för bolaget och

koncernen, samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som

bolaget och koncernbolagen står inför.

Stockholm den 28 mars 2023

Ulf Mattsson

Styrelseordförande

Joakim Olsson

Styrelseledamot

Stefan Söderholm

Styrelseledamot

Ann Emilson

Styrelseledamot

Erja Sankari

Styrelseledamot

Håkan Dahlström

VD och koncernchef

Gunilla Fransson

Styrelseledamot

Roland Sundén

Styrelseledamot

Björn Tallberg

Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse lämnades den 29 mars 2023

KPMG AB

Fredrik Westin

Auktoriserad revisor

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 90

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Eltel AB (publ), org. nr 556728-6652

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eltel AB (publ)

för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 46-50. Bolagets årsre-

dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 38-90 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisnings-

lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets nansiella

ställning per den 31 december 2022 och av dess nansiella resultat och kassaöde för året

enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredo-

visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens nan-

siella ställning per den 31 december 2022 och av dess nansiella resultat och kassaöde

för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av

EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 46-50. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernre-

dovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk-

ningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är

förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola-

gets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions-

sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-

sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta

innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bola-

get eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella

bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern-

redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen

som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Beskrivning av området

Eltel tillämpar i sin koncernredovisning standarden IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder

för sin intäktsredovisning. Detta innebär i Eltels fall att prestationsåtaganden hänförliga

till de projekt Eltel bedriver för sina kunders räkning normalt uppfylls över tid, det vill säga

att intäkterna också redovisas över tid (successivt) där förloppet mäts i förhållande till ett

fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandet.

Därmed redovisas även projektets resultat (”vinstavräkningen”) successivt; i takt med

projektets färdigställandegrad. Färdigställandegraden bestäms som de faktiska projekt-

kostnaderna i relation till de totala prognostiserade projektkostnaderna. De senare kan

ändras över projektets livscykel vilket i sig kan få väsentlig effekt på projektets redovisade

intäkter och resultat. Oförutsedda kostnader måste också beaktas i bedömningen i termer

av exempelvis projektrisker och eventuella krav. Sådana poster bedöms regelbundet av

koncernen och justeras vid behov. Befarade förluster i ett projekt kostnadsförs i sin helhet

så snart de är kända.

Storleken på intäkter från ändrings- och tilläggsarbeten redovisas i förhållande till vad

som bedöms kommer att erhållas. Baserat på ovanstående föreligger inom detta område,

sammantaget, ett stort inslag av bedömningar från Eltels sida vilket i sin tur påverkar redo-

visningen av intäkter och resultat.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har informerat oss om och utvärderat ledningens bedömningar och ställningstaganden

för de olika projekten, inklusive hur ledningen identierar och redovisar förlustkontrakt

och/eller högriskprojekt. Projektansvariga och projektcontrollers inom Eltel har också varit

involverade i detta arbete.

Vi har vidare testat huruvida Eltels viktigare projektrelaterade kontroller har varit effek-

tiva under hela året, såsom exempelvis godkännanden/attester av avtal och tidrapporte-

ring, löpande uppföljning och rapportering av projektens kostnader och lönsamhet samt

utvärderat kontroller med koppling till kostnader för underleverantörer och andra inköp.

Vidare har vi utfört ett ertal olika kompletterande stickprovsanalyser, exempelvis har vi

granskat att kostnader allokerade till projekten överensstämmer med underlag och att

både kostnads- och intäktsredovisningen är rättvisande.

Vi har även bedömt huruvida risker och möjligheter i projekten avspeglas på ett balanse-

rat sätt i projektprognoserna.

Beskrivning av området

Koncernen redovisar per 31 december 2022 en goodwill om 256 MEUR, vilket utgör 41 %

av balansomslutningen. Goodwill ska årligen bli föremål för minst en så kallad nedskriv-

ningsprövning, vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar.

Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där ledningen

måste göra framtidsbedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsätt-

ningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaöden vilken bland

annat kräver antaganden om framtida utveckling och marknadsförutsättningar.

Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som ska användas för att åter-

spegla marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde samt de särskilda risker som

verksamheten står inför.

Moderbolaget redovisade per den 31 december 2022 andelar i koncernföretag om

68MEUR. Om det redovisade värdet på andelarna överstiger respektive koncernföretags

koncernmässiga värde görs samma typ av prövning, med samma teknik och ingångsvär-

den, som sker med avseende på goodwill i koncernen.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är

genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i

antaganden om framtida kassaöden samt de använda diskonteringsräntorna genom att

ta del av och utvärdera koncernens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även inter-

vjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall.

En viktig del i vårt arbete har varit att ta del av koncernens känslighetsanalys av värde-

ringarna för att kunna bedöma hur rimliga förändringar i antaganden kan påverka nedskriv-

ningsprövningarna.

Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överens-

stämmer med de antaganden som koncernledningen har tillämpat i sina värderingar och

att de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS.

Intäkter och vinstavräkning av projekt

Se not 4 och redovisningsprinciper på sidan 60 i årsredovisningen och koncernredo-

visningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Värdering av goodwill (koncern) och andelar i koncernföretag (moderbolag)

Se not 27 (koncern) respektive not 9 (moderbolag) och bland redovisningsprinciperna

på sidan 61 (koncern) respektive sidan 87 (moderbolag) i årsredovisningen och kon-

cernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 91

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredo-

visningen och åternns på sidorna 1-36 och 95-101. Den andra informationen består också

av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det

är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte

denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt

ansvar att läsa den information som identieras ovan och överväga om informationen i

väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt

bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slut-

satsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att

rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen

och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo-

visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av

EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som

de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning

som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga

att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.

Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören

avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alter-

nativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i

övrigt, bland annat övervaka bolagets nansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och kon-

cernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-

heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professio-

nellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och

koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar

och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions-

bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre

än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan inne-

fatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information

eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse

för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhöran-

de upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören

använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions-

bevisen, om huruvida det nns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och

koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det nns en

väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten

på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modiera uttalan-

det om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de

revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan

framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan

fortsättaverksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen

och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna

på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den nansiella

informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett

uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och

utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inrikt-

ning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser

under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som

vi identierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska

krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen

kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att elimi-

nera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden

som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områ-

den i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning

omfrågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition

av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Eltel AB (publ) för år

2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings-

berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet

för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst

eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om

utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam-

hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna

kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägen-

heter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens eko-

nomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett

betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer

och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfri-

het, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om

någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller

bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust,

och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla-

get är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som

utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för-

summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 92

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Gransk-

ningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar

sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som

utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet.

Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden

som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,

vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars-

frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen

och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Eltel

AB (publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning

av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Eltel AB (publ) enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

vårtuttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har

upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och

för att det nns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedö-

mer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är

upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

persmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå

rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning

som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlighe-

ter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-

väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revi-

sion och översiktlig granskning av nansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag

och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket

innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten

har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat

genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den

interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram

underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn

till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rim-

ligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upp-

rättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstäm-

mer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-,

balans- och egetkapitalräkningar, kassaödesanalys samt noter i Esef-rapporten har

märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 46-50 och för

att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten

har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions-

sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra

stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är

förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i över-

ensstämmelse med årsredovisningslagen.

KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Eltel AB (publ)s revisor av bolagsstäm-

man den 9 maj 2018. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets

revisor sedan 2018.

Stockholm den 29 mars 2023

KPMG AB

Fredrik Westin

Auktoriserad revisor

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 93

Övrig information

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 94

Eltel-aktien

Eltel-aktien är noterad på OMX Stockholm Mid Cap

under kortnamnet ”ELTEL”.

Aktiekapital

Vid utgången av 2022 uppgick det totala antalet aktier till 158 231 081 för-

delat på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 1 494 300 C-aktier

med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31 december 2022 uppgick

totalt till 159 575 695 euro.

Aktieägare

Per den 31 december 2022 har Eltel 3 621 aktieägare. De fyra största

aktieägarna i Eltel AB per den 31 december 2022 är Solero Luxco S.á.r.l.

16,4procent (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds), Wipunen

Varainhallinta Oy 14,3 procent, Fjärde AP-fonden 9,6 procent, samt

Heikintorppa Oy 7,9 procent. Ovan nämnda aktieägare representerar

tillsammans 48,2procent av rösterna i bolaget.

Prisutveckling och handelsvolym

Eltels aktie utvecklades negativt under 2022. Den 30 december 2022

uppgick stängningskursen till 8,30 kronor, vilket gav en nedgång med

48procent under året. Högsta stängningskurs under året uppgick till

15,90kronor den 4 januari 2022 och lägsta till 6,50 kronor den 28 septem-

ber 2022. Vid årets slut uppgick Eltels börsvärde till 1,30 miljoner kronor.

Handelsvolymen på Nasdaq Stockholm var 26 362 182 aktier, motsvarande

en omsättning på 221 203 398 kronor. Eltel-aktien handlades huvudsakligen

på Nasdaq Stockholm, 71 procent, och i små volymer på andra marknader,

29 procent.

Utdelningspolicy

En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent av Eltels konsoliderade

nettoresultat ska delas ut över tid (med exibilitet vad gäller utdelningsandel).

Analytiker

Eltel följs av Carnegie och ABG Sundal Collier.

GEOGRAFISK FÖRDELNING AV AKTIEÄGARE DEN 31 DEC 2022

ÄGANDE FÖRDELAT PÅ SEKTOR DEN 31 DEC 2022

ELTELS TIO STÖRSTA AKTIEÄGARE DEN 31 DECEMBER 2022

Aktieägare Antal aktier

Aktie-

kapital, % Röster, %

Solero Luxco S.á.r.l.

25 683 845 16,2 16,4

Wipunen varainhallinta Oy 22 500 000 14,2 14,3

Fjärde AP-fonden 15 027 060 9,5 9,6

Heikintorppa Oy 12 400 000 7,8 7,9

Mariatorp Oy 10 000 000 6,3 6,4

Mandatum Life Insurance Company 9 414 863 6,0 6,0

Fidelity International (FIL) 7 104 292 4,5 4,5

Etola Group 6 005 000 3,8 3,8

Lancelot Asset Management AB 3 499 999 2,2 2,2

Mandatum Fund Management 2 789 819 1,8 1,8

Totalt 114 424 878 72,3 72,9

Övriga aktieägare 42 311 903 26,8 27,0

Totalt antal stamaktier i Eltel AB 156 736 781

Totalt antal C-aktier i Eltel AB

1 494 300 0,9 0,1

Totalt antal aktier i Eltel AB 158 231 081 100,0 100,0

Kontrolleras av bolaget Triton Funds.

C-aktierna innehas av Eltel.

Finland 42,0%

Sverige 21,0%

Luxemburg 16,3%

Storbritannien 4,5%

USA 1,6%

Övriga länder 0,1%

Okänt 14,6%

Investment & Kapitalförvaltning 30,5%

Pension & Försäkring 15,7%

Fondbolag 13,6%

Privatpersoner 7,8%

Återköpta aktier 0,9%

Övriga 17,0%

Okänd 14,6%

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 95

ELTELS AKTIE UNDER 2022 (SEK)

Eltel

OMX Stockholm PI

Volym

ÄGARSTRUKTUR DEN 31 DECEMBER 2022

Storleksklass

Antal

kända ägare Antal aktier Aktiekapital, % Röster, %

Andel av

kända ägare

1–1 000 2 681 667 671 0,4 0,4 75,0

1 001–5 000 626 1 522 748 1,0 1,0 17,5

5 001–10 000 114 887 958 0,6 0,6 3,2

10 001–50 000 106 2 264 447 1,4 1,4 3,0

50 001–100 000 14 1 064 349 0,7 0,7 0,4

100 001–500 000 13 2 635 159 1,7 1,7 0,4

500 001–1 000 000 4 2 541 724 1,6 1,6 0,1

1 000 001–5 000 000 7 15 472 214 9,8 9,0 0,2

5 000 001–10 000 000 4 32 524 155 20,6 20,7 0,1

10 000 001– 4 75 610 905 47,8 48,2 0,1

Anonymt ägande 23 039 751 14,6 14,7 –

Totalt 3 573 158 231 081 100,0 100,0 100,0

jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec

1 600

3 200

4 800

6 400

Volym (tusental)SEK

Källa: Monitor av Modular Finance. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar

och Finansinspektionen.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 96

Femårsöversikt

Koncernens resultaträkning i sammandrag Nyckeltal

Miljoner euro 2022 2021 2020 2019 2018

Nettoomsättning 823,6 812,6 938,0 1 087,6 1 188,9

Kostnad för sålda varor och tjänster -748,9 -724,5 -838,6 -1 004,7 -1 080,5

Bruttoresultat 74,7 88,1 99,4 82,9 108,4

Övriga intäkter 0,9 5,5 22,5 2,6 4,5

Kostnader -77,6 -79,1 -96,9 -97,1 -123,3

Andel av resultat i joint ventures – – -0,2 0,4 1,1

Rörelseresultat (EBIT) -2,0 14,5 24,8 -11,2 -9,2

Finansiella poster, netto -9,5 -5,8 -9,8 -11,5 -8,8

Resultat före skatt -11,4 8,7 14,9 -22,7 -18,0

Skatt -3,5 -3,7 -9,7 -2,4 -4,1

Resultat efter skatt -14,9 4,9 5,3 -25,1 -22,2

Miljoner euro 2022 2021 2020 2019 2018

Nettoomsättning

823,6

812,6 938,0 1 087,6 1 188,9

Nettoomsättningstillväxt, %

1,4

-13,4 -13,8 -8,5 -10,6

Operativ EBITA

-1,9

14,8 11,4 -11,3 -2,2

Operativ EBITA-marginal, %

-0,2

1,8 1,2 -1,0 -0,2

Operativ EBITA, segmenten

9,9

24,2 22,9 9,7 N/A

Operativ EBITA-marginal, % ,segmenten

1,4

3,3 2,8 1,1 N/A

Jämförelsestörande poster

–

-0,1 14,1 1,6 -4,8

EBITDA

27,8

46,5 63,0 29,7 5,1

Rörelseresultat (EBIT)

-2,0

14,5 24,8 -11,2 -9,2

EBIT-marginal, %

-0,2

1,8 2,6 -1,0 -0,8

Resultat efter nansiella poster

-11,4

8,7 14,9 -22,7 -18,0

Årets resultat efter skatt

-14,9

4,9 5,3 -25,1 -22,2

Resultat per aktie, euro, före och efter utspädning

-0,10

0,03 0,03 -0,17 -0,15

Avkastning på eget kapital, %

2), 3)

-6,8

2,2 2,4 -10,6 -8,3

Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), %

-3,5

23,6 13,0 -11,5 N/A

Skuldsättningsgrad

4,5

2,6 2,0 6,7 N/A

Rörelsekapital, netto

-21,0

-16,0 -25,1 -6,3 39,9

Medelantalet anställda

5 053

5 176

6 196 7 036 7 563

Inkluderar vinster och förluster från avyttringar av verksamheter och från värdering av de avyttrade verksamheterna till verkligt värde.

Beräknat på rullande 12 månader. IFRS 16 tillämpas från och med den 1 januari 2019. Därför är avkastning på operativt sysselsatt kapital och skuldsättningsgrad inte

jämförbar för 2018 och presenteras inte.

Tillgångar och skulder som innehas för försäljning ingår inte (under 2020 den tyska High Voltage-verksamheten och under 2019 den tyska Communication-verksamheten

och affärsområdet Aviation & Security).

Kassaöde från den löpande verksamheten

Miljoner euro 2022 2021 2020 2019 2018

Rörelseresultat (EBIT) -2,0 14,5 24,8 -11,2 -9,2

Avskrivningar och nedskrivningar 29,8 32,1 38,2 40,9 14,3

EBITDA 27,8 46,5 63,0 29,7 5,1

Förändringar i rörelsekapitalet 4,6 -10,1 16,6 37,9 6,8

Totala nansiella kostnader och skatter -12,5 -6,7 -13,9 -10,9 -10,1

Övrigt -3,5 -7,4 -16,3 -5,4 1,3

Kassaöde från den löpande verksamheten 16,4 22,3 49,4 51,4 3,2

IFRS 16 tillämpas från och med den 1 januari 2019. Därför är kassaöde från den löpande verksamheten inte jämförbar för 2018.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 97

Kvartalsuppgifter

Nyckeltal per kvartal, koncernen

Miljoner euro Helår 2022 okt–dec 2022 jul–sep 2022 apr–jun 2022 jan–mar 2022 Helår 2021 okt–dec 2021 jul–sep 2021 apr–jun 2021 jan–mar 2021

Nettoomsättning 823,6 224,0 207,0 208,6 184,0 812,6 226,3 193,8 210,4 182,0

Nettoomsättningstillväxt, % 1,4 -1,0 6,8 -0,8 1,1 -13,4 -1,2 -14,5 -14,3 -23,1

Operativ EBITA -1,9 -4,0 4,1 0,5 -2,4 14,8 7,0 4,1 4,4 -0,7

Operativ EBITA-marginal, % -0,2 -1,8 2,0 0,2 -1,3 1,8 3,1 2,1 2,1 -0,4

Operativ EBITA, segmenten 9,9 -1,8 6,6 4,4 0,7 24,2 7,3 7,7 6,8 2,4

Operativ EBITA-marginal, % ,segmenten 1,4 -0,9 3,6 2,4 0,4 3,3 3,6 4,4 3,6 1,5

Jämförelsestörande poster – – – – – -0,1 – – -0,1 –

EBITDA 27,8 3,3 11,5 7,9 5,1 46,5 14,5 11,9 12,7 7,5

Rörelseresultat (EBIT) -2,0 -4,0 4,1 0,4 -2,5 14,5 6,9 4,0 4,3 -0,8

EBIT-marginal, % -0,2 -1,8 2,0 0,2 -1,4 1,8 3,1 2,1 2,0 -0,4

Resultat efter nansiella poster -11,4 -7,9 2,0 -1,2 -4,3 8,7 5,2 2,6 3,0 -2,1

Periodens resultat efter skatt -14,9 -7,7 -0,3 -2,6 -4,4 4,9 4,1 1,8 1,6 -2,7

Resultat per aktie, före utspädning -0,10 -0,05 -0,00 -0,02 -0,03 0,03 0,02 0,01 0,01 -0,02

Resultat per aktie, efter utspädning -0,10 -0,05 -0,00 -0,02 -0,03 0,03 0,02 0,01 0,01 -0,02

Avkastning på eget kapital, %

-6,8 -6,8 -1,4 -0,5 1,4 2,2 2,2 -2,8 -2,2 3,5

Avkastning på operativt sysselsatt kapital

(ROCE), %

-3,5 -3,5 10,2 13,5 17,4 23,6 23,6 11,6 16,8 13,5

Skuldsättningsgrad

4,5 4,5 4,3 3,3 3,1 2,6 2,6 3,9 3,3 2,3

Rörelsekapital, netto -21,0 -21,0 26,3 -12,1 -6,7 -16,0 -16,0 9,8 -7,1 -4,8

Medelantalet anställda 5 053 5 079 5 053 5 050 5 031 5 176 5 065 5 049 5 221 5 368

Beräknat på rullande 12 månader.

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 98

Segmentredovisning per kvartal

Miljoner euro Helår 2022 okt–dec 2022 jul–sep 2022 apr–jun 2022 jan–mar 2022 Helår 2021 okt–dec 2021 jul–sep 2021 apr–jun 2021 jan–mar 2021

NETTOOMSÄTTNING

Finland 290,1 80,3 79,1 71,9 58,8 299,6 81,2 77,9 79,8 60,8

Sverige 193,8 56,5 44,0 49,4 43,9 182,2 56,3 40,2 44,6 41,1

Norge 176,8 44,3 44,3 46,6 41,6 160,5 46,2 38,2 42,1 33,9

Danmark 74,3 20,9 17,8 17,5 18,1 87,9 19,3 17,8 24,6 26,2

Summa segmenten 735,0 202,0 185,1 185,5 162,4 730,1 203,0 174,1 191,1 162,0

Övrig verksamhet 99,4 25,6 24,6 25,7 23,5 91,9 26,9 22,0 21,6 21,4

Eliminering -10,8 -3,6 -2,7 -2,6 -1,9 -9,5 -3,5 -2,3 -2,3 -1,4

Summa, nettoomsättning 823,6 224,0 207,0 208,6 184,0 812,6 226,3 193,8 210,4 182,0

OPERATIV EBITA

Finland 8,2 -1,2 4,9 3,6 0,9 12,7 4,0 4,8 3,1 0,7

% av nettoomsättning 2,8 % -1,5 % 6,2 % 5,0 % 1,6 % 4,2 % 5,0 % 6,2 % 3,9 % 1,1 %

Sverige -1,0 1,2 0,0 -0,4 -1,8 -1,8 0,8 -0,2 -1,6 -0,8

% av nettoomsättning -0,5 % 2,2 % 0,0 % -0,9 % -4,1 % -1,0 % 1,4 % -0,5 % -3,6 % -2,0 %

Norge 2,1 -2,2 1,6 1,3 1,4 9,2 2,4 2,9 2,7 1,2

% av nettoomsättning 1,2 % -5,0 % 3,7 % 2,8 % 3,4 % 5,7 % 5,1 % 7,6 % 6,4 % 3,6 %

Danmark 0,6 0,4 0,1 0,0 0,2 4,2 0,1 0,2 2,6 1,3

% av nettoomsättning 0,9 % 1,9 % 0,7 % -0,3 % 0,9 % 4,8 % 0,6 % 1,0 % 10,5 % 5,1 %

Summa segmenten 9,9 -1,8 6,6 4,4 0,7 24,2 7,3 7,7 6,8 2,4

% av nettoomsättning 1,4 % -0,9 % 3,6 % 2,4 % 0,4 % 3,3 % 3,6 % 4,4 % 3,6 % 1,5 %

Övrig verksamhet -4,0 0,2 -1,8 -1,9 -0,6 -1,8 1,7 -2,2 -0,5 -0,9

% av nettoomsättning -4,0 % 0,9 % -7,1 % -7,5 % -2,4 % -2,0 % 6,4 % -9,9 % -2,3 % -4,2 %

Koncernfunktioner -7,8 -2,4 -0,8 -2,0 -2,6 -7,6 -2,0 -1,5 -1,9 -2,2

Operativ EBITA -1,9 -4,0 4,1 0,5 -2,4 14,8 7,0 4,1 4,4 -0,7

% av nettoomsättning -0,2 % -1,8 % 2,0 % 0,2 % -1,3 % 1,8 % 3,1 % 2,1 % 2,1 % -0,4 %

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 99

Denitioner och nyckeltal

Eltel tillämpar ESMAs (European Securities and Markets Authority – Den europeiska värdepappers- och

marknadsmyndig heten) riktlinjer för alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures). Utöver nansiell data

som denieras i IFRS, presenteras specika nyckeltal, s.k. alternativa nyckeltal för att återspegla resultatet i den

underliggande verksamheten, underlätta analys av koncernens utveckling i linje med koncernledningens uppföljning

och öka jämförbarheten mellan olika perioder. Denitionerna av dessa nyckeltal presenteras nedan och relevant

information som möjliggör avstämning av IFRS nyckeltal är presenterad i samband med informationen i denna rapport.

Dessa alternativa nyckeltal ersätter ej nyckeltal denierade enligt IFRS.

Alternativa nyckeltal (Alternative performance measures, APM)

IFRS Nyckeltal

Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare

Vägt genomsnitt av antalet stamaktier

Resultat per

aktie

NYCKELTAL

Operativ EBITA och -marginal, % används för att mäta lönsamhet för verksamhet och

segment. Poster i resultaträkningen under operativ EBITA allokeras inte till segmenten.

Poster relaterade till särskilda händelser vilka ledningen inte anser utgör en del

av den pågående operativa verksamheten, vanligtvis vinst/förlust av förvärv och

avyttring av verksamheter.

EBITDA är rörelseresultat (EBIT) före avskrivningar och nedskrivningar. Används vid

beräkning av skuldsättningsgrad.

Operativ EBITA: Rörelseresultat före förvärvsrelaterade avskrivningar och

jämförelsestörande poster

Operativ EBITA-marginal, %:

Operativ

EBITA

Jämförelse-

störande poster

EBITDA

Rörelseresultat

(EBIT)

EBIT-marginal, %:

Operativ EBITA och -marginal, % för segmenten representerar summan av

segment: Finland, Sverige, Norge och Danmark.

Rörelseresultat (EBIT) och EBIT-marginal, % används för att mäta lönsamhet före

räntor och skatter.

Operativ EBITA x 100

Nettoomsättning

EBIT x 100

Nettoomsättning

Not 3: segmentsresultat

Femårsöversikt: Kassaöde

från den löpande verksamheten

Resultaträkning

NYCKELTAL HÄNVISNINGDEFINITION OCH ORSAK TILL ANVÄNDNING

Totalvärdet av kontrakterade order som ännu inte redovisats som försäljning. Det är

det bästa måttet på icke uppfyllda prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från

avtal med kunder.

1) Beräknat på rullande 12 månader

Bekräftad

orderstock

Not 4: Bekräftad order-

stock per affärsområde

och typ av tjänst

Avkastning på eget kapital (ROE), %, representerar den avkastning som aktie ägarna

får på sina investeringar.

Avkastning på

eget kapital

(ROE), %

Resultaträkning och

balansräkning

Avkastning på eget kapital

(ROE), %

Resultat efter skatt x 100

Summa eget kapital (genomsnitt

under rapportperioden)

NYCKELTAL HÄNVISNINGDEFINITION OCH ORSAK TILL ANVÄNDNING

Operativt sysselsatt kapital är totala nettorörelsetillgångar som används i den

operativa verksamheten.

Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), % representerar hur effektiv de tota-

la nettorörelsetillgångarna används för att generera avkastning i operativ verksamhet.

Operativt sysselsatt kapital: Rörelsekapital, netto + Immateriella tillgångar exklusive

goodwill och förvärvsrelaterade övervärden + Materiella

anläggningstillgångar och Tillgångar med nyttjanderätt

Operativt

sysselsatt

kapital

Not 3: Rörelsekapital,

netto och operativt

sysselsatt kapital

Avkastning på operativt

syssel satt kapital (ROCE), %

EBITA x 100

Operativt sysselsatt kapital

(genomsnitt under rapportperioden)

Nettoskuld representerar Eltel’s skuldsättning. Den används för att övervaka kapi-

talstruktur och nansiell kapacitet. Används också vid beräkning av skuldsättnings-

grad. Skuldsättningsgrad denieras som kovenant i Eltel’s nansieringsavtal.

Nettoskuld: Räntebärande skulder - likvida medel

Nettoskuld och

skuldsättnings-

grad

Nettoskuld: Not 14.4

EBITDA: Femårsöversikt,

kassaöde från den löpande

verksamheten

Skuldsättningsgrad

Nettoskuld

EBITDA

Rörelsekapital, netto används för att följa det kortsiktiga rörelsekapital som operativa

verksamheten behöver. Används också vid beräkning av operativt sysselsatt kapital.

Rörelsekapital, netto : Netto av justeringar av varulager, kundfordringar och andra

fordringar, avsättningar, förskott från kunder och övriga skulder,

exklusive poster inom dessa balansposter som inte anses

utgöra en del av det operativa rörelseresultatet: värdering av

derivat och inkomstskatteskulder.

Rörelsekapital,

netto

Not 3: Rörelsekapital,

netto och operativt

sysselsatt kapital

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 100

Finansiell kalender 2023–2024

Årsstämma 2023 11 maj 2023

Delårsrapport januari–mars 2023 4 maj 2023

Halvårsrapport 2023 27 juli 2023

Delårsrapport januari–september 2023 2 november 2023

Bokslutskommuniké 2023 februari 2024

Kontaktinformation

Saila Miettinen-Lähde

Finansdirektör

Telefon: +358 40 548 36 95

E-post: saila.miettinen-lahde@eltelnetworks.com

Elin Otter

Kommunikations- och ir-direktör

Telefon +46 72 595 46 92

E-post: elin.otter@eltelnetworks.com

Eltel AB

Besöksadress:

Adolfsbergsvägen 13, Bromma

Box 126 23

112 92 Stockholm

Telefon: +46 8 585 376 00

E-post: info.sweden@eltelnetworks.com

www.eltelgroup.com

Produktion: Narva och Eltel.

Foto: Thomas Carlgren (sid. 51–52), alla övriga bilder Eltel.

Tryck: Elanders Sverige AB 2023.

Printed matter

3041 0242

Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information

Eltel Årsredovisning 2022 • 101

Always connected, always powered – we

make it happen by transforming society for a

sustainable future.