549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300QPTTHTI8KCH9372021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
Årsredovisning 2022
.
Vi förändrar
världens kraft-
försörjning och
uppkoppling
Eltel är en ledande leverantör av tjänster för kritisk
infrastruktur som möjliggör såväl förnybar energi
som högpresterande kommunikationsnätverk både
idag och för kommande generationer.
Innehåll
Eltel och vår omvärld
Året i korthet 3
Eltel i korthet 4
Detta är Eltel 5
VD har ordet 6
Strategi 8
Marknadstrender 9
Framtidsutsikter 10
Vår verksamhet
Tjänster
– Communication 11
– Power 12
Segment
– Eltel Finland 13
– Eltel Sverige 15
– Eltel Norge 17
– Eltel Danmark 19
– Övrig verksamhet 21
Hållbarhet
Väsentliga händelser 2022 22
Vårt globala engagemang 24
Vårt arbetssätt 25
Hälsa och säkerhet 26
Miljö och klimat 27
Människa och samhälle 29
Leverantörskedja 30
Affärsetik 31
EU-taxonomi 32
Förvaltningsberättelse 38
Riskhantering 42
Bolagsstyrningsrapport 46
Styrelse 51
Koncernledning 52
Finansiella rapporter
Koncernens nansiella information 53
Noter till koncernredovisningen 58
Moderbolagets nansiella information 84
Noter till moderbolaget 87
Revisionsberättelse 91
Övrig information
Eltel-aktien 95
Femårsöversikt 97
Kvartalsuppgifter 98
Denitioner och nyckeltal 100
Kontaktinformation och nansiell kalender 101
Eltel Årsredovisning 2022 2
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Året i korthet
Väsentliga händelser 2022
 Ny strategi som lägger grunden för hållbar och
lönsam tillväxt
Under året började vi arbeta med vår nya strategi 2023–2025.
Strategin fokuserar på innovation, hållbarhet och ny marknads-
utveckling samt att utöka bentliga och nya affärsmöjligheter
(läs mer på sidan 8).
 Försäljningstillväxt
Vår nettoomsättning ökade till 823,6 miljoner euro jämfört med
812,6 miljoner euro år 2021. Tillväxtmöjligheterna är fortsatt
starka och marknadens efterfrågan på våra tjänster växer trots
ination och utmaningar i leverantörskedjan.
 Godkännande av våra vetenskapsbaserade klimatmål
Våra nya klimatmål godkändes av Science Based Targets-
initiativet (SBTi) i slutet av året (läs mer på sidan 28). Eltels mål
för minskning av koldioxidutsläpp är i linje med Parisavtalet
gällande klimatförändringar och att begränsa den globala
uppvärmningen till 1,5 grad.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Nyckeltal
823,6
Nettoomsättning,
miljoner euro
-1,9
Operativ EBITA,
miljoner euro
5 053
Medelantalet anställda
-0,2
Operativ EBITA-marginal, %
Ny affärsutvecklingsfunktion upprättas för att
skapa möjligheter
Vi lanserade en ny affärsutvecklingsfunktion som både kommer
att överföra framgångsrika affärsmodeller och konceptualisera
nya. I affärsutveckling ingår vår hållbarhetsfunktion, som
under året förstärktes med en ny hållbarhetschef.
 Hantering av makroekonomiska utmaningar
Den höga inationen och omvärldsläget påverkar Eltel över hela
dess kostnadsbas, inklusive bränsle- och materialpriser samt
tillgänglighet och kostnader för underleverantörer och anställda.
Mitigerande åtgärder har vidtagits och Eltel har avtal på plats
för att kompenseras för delar av kostnadsökningarna.
Ersättningsgraden kan dock bli lägre än tidigare förutsett
och det kommer att ta tid innan de överenskomna
indexeringsmekanismerna når full effekt.
825
Tecknade kontrakt,
miljoner euro
Eltel Årsredovisning 2022 3
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Litauen
Polen
Tyskland
Sverige
Norge
Finland
TJÄNSTER UTBUD MARKNADER KUNDER NETTOOMSÄTTNING 2022
Communication
Marknadsledande i Norden och Litauen.
s mer om våra communication-
tjänster på sidan 11.
Designa, installera, uppgradera och
utföra service på mobila och fasta
kommunikationsnät
Norden
Litauen
Telekomoperatörer och nätägare
Lokala industrikunder och
offentlig sektor
Power
En viktig aktör i Norden och Polen.
En nischspelare i Tyskland.
 s mer om våra power-tjänster på
sidan 12.
Underhåll och uppgraderingar av
eldistribution och elöverföring
Förnybar energi
Laddningsinfrastruktur för elfordon
Smart Grids
Norden
Polen
Tyskland
toperatörer
Lokala industrikunder och
offentlig sektor
Energiföretag
FINLAND
Nettoomsättning:
290,1 MILJONER EURO
Medelantalet anställda:
1 498
SVERIGE
Nettoomsättning:
193,8 MILJONER EURO
Medelantalet anställda:
919
NORGE
Nettoomsättning:
176,8 MILJONER EURO
Medelantalet anställda:
938
DANMARK
Nettoomsättning:
74,3 MILJONER EURO
Medelantalet anställda:
484
ÖVRIG VERKSAMHET
Nettoomsättning:
99,4 MILJONER EURO
Medelantalet anställda:
1 071
Danmark
Eltel i korthet
Eltel är en ledande leverantör av tjänster för kommunikations- och
elnätverk. Verksamheten bedrivs i Norden, Polen, Tyskland och Litauen
i landsbaserade organisationer med eget resultatansvar. Inom Power
tillhandahåller Eltel underhåll av elnät, uppgraderingar och projekt-
arbeten till nationella operatörer av transmissionssystem samt ägare av
distributionsnät. Inom Communication tillhandahålls liknande tjänster till
telekomoperatörer och andra ägare av kommunikationsnätverk.
63%
37%
Eltel Årsredovisning 2022 4
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Vi är Eltel
Eltel är en ledande leverantör av tjänster för
kritiska kommunikations- och elnät – infranät.
Vi säkrar det moderna samhällets livlinor
Alla är beroende av stabila kommunikations- och elnät. Eltel
designar, bygger, underhåller och uppgraderar dessa viktiga
livlinor för det moderna samhället åt nationella nätoperatörer
och nätägare.
Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle
De infranätlösningar som Eltel tillhandahåller möjliggör över-
gången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt samhälle.
Exempelvis levererar Eltel infrastruktur som möjliggör generering
av förnybar energi, laddning av elfordon och kommunikationsnät
med hög kapacitet. Detta möjliggör elektriering och digitalise-
ring av samhället, ger nya levnadssätt och öppnar upp för nya
möjligheter att interagera på.
Varför ska jag investera i Eltel?
Vi säkrar kommunikations- och elnät för en mer hållbar och uppkopplad värld – både idag
och för kommande generationer. Våra tjänster gör också samhället mer robust med en väl-
skött och modern el- och kommunikationsinfrastruktur.
Vi är marknadsledande
Marknadstrender stödjer den framtida tillväxten för vår verksamhet
Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle och minimerar vår negativa klimatpåverkan
genom att sätta upp vetenskapsbaserade mål
Vi fokuserar på operational excellence, kostnadseffektivitet och hållbar lönsam tillväxt
Vi har ett kundfokuserat tankesätt
Vi möjliggör gränsöverskridande synergier
Våra tjänster och vårt utbud
Vi levererar en bred uppsättning av tjänster inom el och
kommunikation – allt från design- och byggfasen till avhjälpande
underhåll – främst för ägare av el- och kommunikationsnät. Vi
har beredskap för utryckning dygnet runt, alla dagar i veckan och
en omfattande geogrask närvaro på våra hemmamarknader.
Våra tjänster inom el och kommunikation blir alltmer samman-
ätade när vi utnyttjar synergier mellan våra el- och kommuni-
kationskompetenser för att leverera lösningar som inkluderar
båda. Vi erbjuder allt er projekt relaterade till förnybar energi,
energilagring, laddning av elfordon och offentlig infrastruktur.
Det mesta av vårt arbete bedrivs genom långsiktiga ram- och
serviceavtal som gör att vi kan samarbeta med kunderna för
att nå deras mål. Vi uppnår detta genom vår affärsstrategi, som
fokuserar på att leverera enligt våra kundlöften, effektivisera
vår verksamhet och förbättra produktiviteten. Läs mer om vår
strategi på sidan 8.
Eltel Årsredovisning 2022 5
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
g efterfrågan på
Eltels tjänster under
ett utmanande år
Du har varit vd sedan den 1 augusti. Vad är det
hos Eltel som har imponerat mest på dig hittills?
Jag skulle säga våra medarbetare, och hur öppna de är för
att hitta nya sätt att arbeta och skapa nya affärsmöjligheter
– särskilt när de samarbetar med kollegor i andra länder.
Vi började nslipa vår affärsstrategi under året och våra team
har varit mycket mottagliga för nya idéer.
Hur skulle du sammanfatta Eltels nansiella
resultat 2022?
2022 visade sig bli ett sämre år för Eltel lönsamhetsmässigt, då
vi, precis som många andra, drabbades av oväntade kostnads-
ökningar som accelererade under året. Trots utmaningar ökade
vi intäkterna, men vårt rörelseresultat var en besvikelse eftersom
vi inte fullt ut lyckades kompensera för kostnadsökningarna. Det
var däremot mycket positivt att vi ökade värdet på kontrakt som
tecknats under året betydligt jämfört med föregående år.
Vilka har varit de största utmaningarna för
Eltel under 2022?
Precis som för alla företag påverkade inationen och det
fruktans värda kriget i Ukraina vår verksamhet under året. Det
förde med sig ökade kostnader för bland annat stål, asfalt,
betong och bränsle. De esta av våra kunder förstår situationen
och vi har kunnat komma överens om att dela dessa kostnader
med många av dem.
Brist på resurser, inklusive personal och visst material, var en
annan utmaning för oss under 2022. Hög sjukfrånvaro ledde till
lägre produktivitet och vi hade en relativt hög personalomsätt-
ning, vilket resulterade i betydande kostnader för att anställa
och utbilda ny personal. Det har i vissa fall gjort det svårare att
möta den stora efterfrågan på våra tjänster. Fluktuationerna i
avrop från ramavtal och prognosavvikelser har varit större än
tidigare vilket också har resulterat i högre kostnader.
Hur hanterade Eltel de här utmaningarna?
Vi arbetade för att klara kostnadsökningar genom dialog med
kunderna och genom att förhandla kostnadskompensation på
avtal för att hitta en rättvis och rimlig lösning för alla parter. Vi
införde ett kostnadsindex på många av våra bentliga och nya
avtal som delvis skyddade oss och våra underleverantörer mot
prishöjningar. I princip alla våra anbud har nu ett sådant index. I
vissa fall blev vi dock inte tillräckligt kompenserade och många
gånger kommer den indexbaserade kompensationen med en
fördröjning.
När det gäller den höga personalomsättningen arbetade vi
aktivt med rekrytering och att göra Eltel till en attraktiv arbets-
givare för att både locka till oss ny arbetskraft, men även
behålla kompetenta medarbetare.
Hur ser det ut framöver?
Trots kortsiktig makroekonomisk osäkerhet har vi stor potential
att dra nytta av de globala trenderna för att få till stånd nästa
våg av elektriering och digitalisering. Detta är viktigt eftersom
vi ser en möjlighet till prishöjningar och en återhämtning av
vinstmarginalen under 2023.
Eltels vd och koncern-
chef Håkan Dahlström
reekterar över ett
utmanande år allt
eftersom företaget
strävar mot hållbar
lönsam tillväxt.
Eltel Årsredovisning 2022 6
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Utnyttjade ni de här möjligheterna 2022?
Vi levererar infrastrukturen för vindkraft och laddning av elbilar
på vissa marknader idag, och vi förväntar oss att sådana
affärer kommer att öka under de kommande åren eftersom vi
redan har era pågående diskussioner för potentiella projekt
med kunder under 2023.
Under hösten 2022 skapade vi en ny affärsutvecklingsfunktion
på koncernnivå som både ska överföra framgångsrika affärs-
modeller mellan landsenheterna och skapa nya marknads-
möjligheter. Den nya funktionen gör att vi kan dra nytta av vår be-
ntliga kompetens och hitta synergier inom hela verksamheten.
Hur har ni nslipat Eltels affärsstrategi?
Under 2022 tog vi fram en ny strategisk inriktning för att skapa
möjligheter i våra angränsande affärsområden. Vår nya strategi
fokuserar på att dra nytta av de möjligheter som relaterar
till ”elektriering 2,0” och digitalisering. Jag anser att det är
här som vi har en viktig roll i samhällsförändringen, mot ett
mer hållbart och effektivt levnadssätt för invånarna. Den nya
strategiska inriktningen lanserades internt i februari 2023.
Viktiga tillväxtområden för oss ligger inom installation och
service av infrastrukturen för vind- och solenergiproduktion,
elbils laddning och energilagring, vilka alla är viktiga för
samhälls utvecklingen. Vi kommer också att fortsätta att
göra mer av 5G och inomhus/DAS-installationer (Distributed
Antenna System, distribuerade antennsystem). Möjligheterna
inom offentlig infrastruktur – från kommunikationslösningar för
järnvägsnät och gatubelysning till kollektivtrakavgifter – är
också intressanta. Det nns även spännande möjligheter för
oss att kombinera vår kompetens inom både kommunikation
och energi samt vår gränsöverskridande nordiska närvaro för
att leverera ett uniktkundvärde.
Hur presterade Eltel i de olika länderna 2022?
Vår verksamhet i Finland presterade bra under de tre första
kvartalen med många nya kundavtal. Det fjärde kvartalet var
dock en besvikelse både på grund av lägre nettoomsättning
och högre kostnader. Vi förbättrade vårt nansiella resultat i
Sverige jämfört med de senaste åren och vi har potential att
göra ännu bättre ifrån oss på den marknaden framöver. Vi hade
en bra intäktsutveckling i Norge trots ett svagt andra halvår.
Ilikhet med Finland var dock det fjärde kvartalet bristfälligt på
grund av minskad orderingång och högre kostnader. I Danmark
ökade omsättningen och den operativa EBITA-marginalen
under 2022, och vi är försiktigt optimistiska inför framtiden.
Vår verksamhet i Tyskland bidrog positivt till vårt totala resultat
och är den marknad där vi har betydande tillväxtmöjligheter.
Verksamheten i Polen hade ett tufft år dels med anledning av
kriget i Ukraina, som minskade tillgången på underleverantörer,
och dels på grund av extremt hög ination. Litauen förbättrade
sin nettoomsättning och sitt nansiella resultat och fortsatte
att vara en viktig källa till arbetskraft för våra nordiska företag
genom vår gränsöverskridande arbetskraft.
Vilka framsteg har gjorts när det gäller hållbarhet
under året?
Eftersom hållbarhet ska vara en integrerad del i allt vi gör, be-
slutade vi att vårt hållbarhetsarbete kommer att ingå i vår nya
affärsutvecklingsfunktion. Det säkerställer att hållbarhet står
högst upp på vår agenda när vi utvecklar nya affärsmöjligheter.
Vi är stolta över att våra nya klimatmål godkändes av Science
Based Targets-initiativet under året. Målen är en viktig del i att
möta kundernas förväntningar på hållbarhet.
Under året har vi genom vårt kontinuerliga hållbarhetsarbete
fortsatt att stödja de tio principerna i FN:s Global Compact och
FN:s globala mål för hållbar utveckling.
Vilka ser du som de största utmaningarna under 2023?
Det råder stor osäkerhet om hur de makroekonomiska utma-
ningarna kommer att utvecklas. Inom vissa områden ser vi
en ökad efterfrågan och inom andra områden en minskning.
Därför har vi en utmaning när det gäller att möta och anpassa
oss till de snabb föränderliga marknadsförutsättningarna,
vilket kommer att påverka första halvåret 2023 negativt. Vi ser
också att inationen kommer att ge oss motvind, men vi följer
noga situationen och utvärderar hur väl våra kostnadsindex
hjälper till att hantera ökande kostnader. Vi kommer också att
fortsätta att marknadsföra Eltel som en attraktiv arbetsgivare i
branschen med målet att minska personalomsättningen.
Fakta om Håkan Dahlström
Född: 1962
Erfarenhet: Tidigare vd för Fujitsu Sverige, ledande
befattningar inom TietoEvry och Telia Group samt
ledamot i Eltels styrelse 2017–2022.
Bor: Stockholm.
Familj: Fru, tre barn och hund.
Motto: Engagerade medarbetare och nöjda kunder
ger lönsamhet.
Hur ser framtiden ut för Eltel när det gäller långsiktig
marknadsutveckling och efterfrågan?
På grund av de svaga ekonomiska utsikterna i allmänhet har de
esta av våra kunder justerat sina investeringsplaner för 2023.
På sikt ser vi däremot en ökad efterfrågan i samhället både
när det gäller kommunikation och energiförsörjning. Mot 2025
kommer vi att fortsätta att driva tillväxtområden som 5G, ber-
och elnätsuppgraderingar, samt fokusera på affärsmöjligheterna
vad gäller infrastruktur för laddning av elbilar, vind, sol och
energilagring.
Även om det är svårare att förutse långsiktiga trender mot
2030 tror jag att vi kommer att se er smarta lösningar med
uppkopplade enheter och sensorer (Internet of Things). Som en
etablerad större aktör på kommunikations- och energimark naden
är vi väl positionerade för att installera, underhålla och serva
infrastrukturen för dessa spännande lösningar som har potential
att revolutionera hur människor lever, arbetar och agerar.
Vad betyder de här utsikterna för Eltel
och våra medarbetare?
Eltel är ett fantastiskt företag som kan bidra till att skapa ett
mer modernt och hållbart samhälle. Jag är stolt över Eltel och
våra medarbetare som steg för steg får detta att hända varje
dag. Jag anser att vi har en mycket viktig roll i att skapa ett
bättre samhälle – både nu och i framtiden.
Håkan Dahlström, vd och koncernchef
På grund av de svaga
ekonomiska utsikterna
i allmänhet har de esta
av våra kunder justerat
sina investeringsplaner
för 2023. På sikt ser vi
däremot en ökad efter-
frågan i samhället både
när det gäller kommu-
nikation och energiför-
sörjning.
Eltel Årsredovisning 2022 7
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
How to win:
Nya affärsmodeller genom expansion av värdekedjan
och ”som-en-tjänst”-tänk, inklusive operativ ledning,
proaktiv övervakning osv.
Effektivisering nuvarande verksamhet, genom process-
och kvalitetsförbättringar och expansion av framgångs rika
affärsområden med hög marginal, såsom Smart Grids.
Integrera hållbarhet som en del av vår kultur,
verksamhet och vårt tjänsteutbud för att utforska
nyamarknadsmöjligheter.
Utveckla vårt tankesätt och vår organisationsstruktur
för att bli djärva, hungriga och smarta, samtidigt som
vi ökar förståelsen för, samt nödvändigheten, av att
förändras, inklusive att kräva högre priser.
Vår strategi – mot hållbar
lönsam tillväxt
Strategin beskriver var Eltel-koncernen ska benna sig i slutet av
2025 för att nå de långsiktiga mål som har satts upp för koncernen.
Genom att framgångsrikt genomföra denna strategi bygger vi en
plattform för hållbar lönsam tillväxt och lämnar tiden med dålig
lönsamhet och minskad nettoomsättning bakom oss.
Ambitionen är att uppnå 2–4 procent årlig tillväxt och 5 procent operativ EBITA i slutet
av 2025. Baserat på strategin kommer varje del av koncernen att skapa årliga affärs-
planer som beskriver hur enheterna ska utveckla verksamheten och uppfylla målen.
Strategin består av ett antal val och satsningar som utgör språngbrädor för att nå den
nya önskade positionen.
Kortfattat handlar strategin om att öka försäljningen på mindre mogna delmarknader
(jämfört med där vi är aktiva idag), minska maktobalansen med våra största kunder och
därmed minska prispressen. Vi ökar också vinstmarginalen i alla aktiviteter (nuvarande
och nya verksamheter).
Where to play:
Utöka vår kundbas inom traditionella och angränsande
segment (t.ex. ägare av telekominfrastruktur) och med
traditionella eller liknande kundbehov t.ex. inom offentlig
kommunikation, inomhustäckning, nätanslutningspunkter.
Gå in på nya och angränsande marknader som
vindkraft, solceller, batterilagringslösningar och
elfordonsladdning genom att utnyttja Eltels geograska
täckning, kompetens och organisation, samt lägga till
relevanta ekosystempartners.
Eltels nansiella mål för slutet av 2025
5%
Koncernens operativ
EBITA-marginal
24%
Årlig tillväxt i Norden
0
Förlorad tid p.g.a. skada
>3.75
Medarbetarnas nöjdhet
och motivation
>75
Kundnöjdhetsindex
Eltel and the world around us Our operations Sustainability Board of Directors’ report Corporate Governance report Financial reports Other information
Scope 1, 2, 3 enligt
verierade mål
SBTi-åtagandet
1,5–2,5x
Nettoskuld/EBITDA
(Skuldsättningsgrad)
Eltel Årsredovisning 2022 8
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
.
Trenderna som omvandlar
infranätsektorn
Megatrenderna digitalisering, elektriering,
hybridarbete och klimatförändringar
driver efterfrågan på att installera,
uppgradera, underhålla och säkra el-
ochkommunikationsnät.
Att möta samhällets krav på hållbar energi
och digitalisering
Infranät blir allt viktigare för det moderna samhället som behöver
möta företags och privatpersoners förändrade behov.
El- och kommunikationsnät möjliggör också ett mer
hållbart och koldioxidsnålt samhälle. De tillhandahåller infra-
strukturen för elfordon och generering av förnybar energi,
samt formar kommunikationsnät som stödjer hybridarbete och
digitaliseringen av samhället.
Marknadstrenderna formar vår sektor
Som en följd av de globala trender som påverkar samhället är
infranätsektorn i ständig förändring. I tabellen sammanfattas
de viktigaste marknadstrenderna, deras inverkan på sektorn
och hur infranätsektorn reagerar.
MARKNADSTREND PÅVERKAN PÅ SEKTORN SEKTORNS REAKTION
Stor press på
kraftnäten
Det sätts stor press på elnäten att leverera
tillförlitlig och prisvärd energi
Uppgraderingar av nätverk och kapacitet
Åldrande elkrafts-
infrastruktur
Nuvarande elnät går mot slutet av sin
tekniska livslängd
xande behov av att uppgradera offentlig
infrastruktur
Uppgraderingar av infrastruktur/belastningshantering/
smarta elnät
Nätverksinvesteringar
Ändrade konsum-
tionsmönster
Ökad omfattning av digitalisering, hybridarbete
och dataanvändning
Samhällsomställning till elektriering, inklusive
inom industrin och i vägtransportsektorn
Infrastrukturuppgraderingar – inklusive avvecklingen
av 3G-näten och utrullningar av hetnet/LAN/
åtkomsttekniker (före utrullningen av 5G/IoT)
Investeringar i elnät och elkraftinfrastruktur
Ökad användning
av förnybar energi
Efterfrågan på förnybara energikällor Investeringar i vind- och solenergi
Nätverksinvesteringar i laststyrning
Övergång till
lösningar inom
smart energi
Efterfrågan på energieffektiva lösningar
Växande behov av laddning av elfordon
Större nationella utrullningar av smarta elmätare och
andra energieffektiva lösningar (t.ex. LED-belysning)
Installation av laddningsinfrastruktur för elfordon
Ökad efterfrågan
på leverans-
säkerhet
EU driver harmonisering och sätter upp
mål för lägsta accepterade kapacitet för och
tillgänglighet till bredband
Regeringar över hela Europa kräver tillförlitliga
elnät och förnybara energikällor
Obligatoriskt automatisk mätarhantering
Utrullning av ber
Nätverksinvesteringar i förbättrade drifts- och
servicenivåer för att uppfylla stränga krav
El- och
kommunikationsnät
möjliggör också
ett mer hållbart
och koldioxidsnålt
samhälle.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 9
5G
Eltel är en föregångare på den stora marknaden
för 5G-mobilkommunikation i Norden. Även
under de kommande åren förväntas 5G fort-
sätta att vara en tillväxtmarknad, allt eftersom
distributionen fortskrider ihop med behovet av
att förtäta och ytterligare förbättra nätverket.
Fiber
Fiberpenetrationen är hög i Sverige och Norge,
men är fortfarande ett viktigt tillväxtområde
för våra verksamheter i Danmark och Finland.
Det kommer att nnas allt större möjligheter att
förnya bentliga bernät i Norden.
Uppgraderingar av elnät
Behovet av att uppgradera föråldrade elnät
är fortfarande stort. En viktig drivkraft för att
uppgradera regionala elnät är behovet av
att integrera förnybara energikällor och
laddningsstationer för elfordon.
Smarta elmätare
Utrullningen av smarta elmätare fortsätter
i olika faser på våra marknader. Detta
inkluderar stora pågående utrullningar och
en pipeline för framtida projekt.
Drivkrafter för tillväxt: förnybar energi
och mobilitet för elfordon
Efterfrågan på infrastruktur för förnybar energi
och laddning av elfordon är stark på alla våra
geograska marknader. Tillsammans med
energilagring kommer dessa områden att vara
viktiga drivkrafter för Eltels tillväxt under de
kommande åren.
Fast telekommunikation
Fast bredband via mobilnätet (Fixed Wireless
Access, FWA, kallas även ”fast yttäckande
radioaccess”) kommer att fortsätta växa.
Vi levererar också i allt högre grad tjänster
relaterade till privata nätverk som kan säker-
ställa god 5G-täckning i hela byggnader.
Sammanfattning av
marknaden 2022
Ination och energikostnader samt ekonomisk
instabilitet och störningar i leverantörskedjan ska-
pade utmaningar för Eltel, dess kunder och branschen
totalt sett under året. Eltel utnyttjade de potentiella
marknadsmöjligheter som fanns och arbetade proaktivt
för att minimera den negativa påverkan på verksamheten.
Oron kring den nationella säkerheten ökade under
året, efter Rysslands invasion av Ukraina, vilket krävde
ett närmare samarbete med några viktiga parter i
värdekedjan. Eltel spelar en viktig roll i att bygga och
underhålla el- och kommunikationsnät, som utgör
kritiskinfrastruktur.
Framväxten av ”passiva” ägare av kommunikations-
nät med kärnverksamhet utanför telekommunikation är
en växande möjlighet för Eltel att erbjuda mer omfattande
lösningar. Det nns också ett ökande antal mindre
konkurrenter som Eltel måste ta hänsyn till. Samtidigt
som Eltel också behöver utforska möjligheter att skapa
strategiska partnerskap med vissa av dem.
Eltel upplevde utmaningar med rekrytering under
2022. Främst på grund av brist av kvalicerad arbets-
kraft. Eltel intensierade sina rekryteringskampanjer
och satsningen på employer branding, och arbetade
för att marknadsföra sig som en attraktiv arbetsgivare
i branschen.
Eltel utnyttjar de
potentiella marknads-
möjligheter som nns
och arbetar proaktivt
för att minimera den
negativa påverkan på
verksamheten.
Våra hemmamarknader är stabila med goda tillväxtmöjligheter under de kommande
åren. Vi övervakar kontinuerligt marknadstrender och miljön där vi är verksamma för
att identiera och anpassa oss efter potentiella hot och möjligheter. Hållbar energi
och digitalisering fortsätter att bli allt viktigare för både kunder och slutanvändare.
Eltels framtidsutsikter
Eltel Årsredovisning 2022 10
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Communication
Vi optimerar kommunikationsnät och hjälper till att tillgodose samhällets behov av ökad
digitalisering, vilket revolutionerar det sätt som människor lever, arbetar och underhåller sig på.
Moderna kommunikationsnät med hög kapacitet stöder
digitaliseringen av samhället och gör det möjligt för människor
att interagera på nya sätt. Detta minskar behovet av att resa
genom att möjliggöra hybridarbete och skapar nya möjligheter
för privatpersoner och företag.
Vårt communication-utbud
Mobila telekomtjänster
Utrullningar av mobilnät, moderniseringar, swap-projekt,
avhjälpande underhåll och DAS-nät (Distributed Antenna
System, distribuerade antennsystem).
Hantering av platsinfrastruktur, uppgraderingar av växel-
ström/likström (AC/DC), förebyggande och avhjälpande
underhåll, nya infrastrukturkonstruktioner för torn/tak.
Fasta telekomtjänster
Fiber, koppar, konstruktion och underhåll av hybridber-
koaxiala (HFC) nät.
Implementering och underhåll av överföringsnät.
FTTH-projekt (bre-to-the-home, ber till hemmet)
totalentreprenad.
Offentlig infrastruktur
Byggande och underhåll av ett brett spektrum av offentlig
infrastruktur – från digital vägskyltning och digitala järnvägs-
signaleringssystem till smarta plankorsningar och infrastruktur
för sjukhuskommunikation.
Våra huvudkunder är stora telekomoperatörer och ägare av
kommunikationsnät. Som regel innebär Eltels verksamhet
långsiktiga kundsamarbeten och ett stadigt inöde av ordrar
som genereras genom ramavtal.
Möjligheter för communication
Vi drar fördel av marknadstillväxten för 5G, som kommer
att fortsätta under de kommande åren liksom även för
fast bredband via mobilnätet (Fixed Wireless Access,
FWA, kallas även ”fast yttäckande radioaccess”).
Dessutom utnyttjar vi både offentliga och privata infra-
strukturlösningar för inomhuskommunikation, t.ex. DAS
(Distributed Antenna Systems, distribuerade antenn-
system). Det nns också löpande möjligheter för oss på
bermarknaden, särskilt i Finland och Danmark.
Vi fortsätter att utveckla och tillhandahålla tjänster för
både nya och bentliga kunder som kompletterar vårt
utbud runt kärnverksamheten. Detta omfattar tjänster rela-
terade till täckning inomhus, privata 5G-nätverk, nätöver-
vakningscentraler (Network Operations Centre, NOC) och
OTIT-lösningar (Operation Technology IT). Vi har också
ökade möjligheter gällande IoT-sensorer allteftersom er
enheter blir anslutna till internet, och i takt med att kunder
blir alltmer intresserade av smarta lösningar.
Moderna kommunikationsnät med
hög kapacitet stöder digitaliseringen
av samhället och gör det möjligt för
människor att interagera på nya sätt.
Eltel Årsredovisning 2022 11
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Power
Våra power-tjänster möjliggör elektriering av samhället, vilket är nödvändigt för att bygga
mer hållbara energilösningar och för att uppnå nationella mål för koldioxidneutralitet.
En motståndskraftig och robust infrastruktur möjliggör
generering av förnybar energi, laddning av elfordon och
smartare användning av el. Allt detta utgör grundpelarna
för ett koldioxidneutralt samhälle.
Vårt power-utbud
Tjänster för kraftöverföring
Kompletta högspänningsprojekt på totalentreprenad
och serviceunderhåll (110/400 kV) för nationella elnät.
Högspänning och servicelösningar för industri-
och datacenterkunder.
Förnybara energikällor
Vindkraftlösningar och transformatorstationer.
Solcellsparker och installation av solceller samt hantering
och genomförande av energilagringsprojekt.
Kraftdistribution
Konstruktion av kraftdistributionsnät samt uppgraderingar
och förebyggande och avhjälpande underhåll.
Smart grids
Utrullningstjänster för nästa generations effektmätare.
e-Mobility
Projekt för laddningsinfrastruktur för elfordon, inklusive
design, implementering och underhåll.
Återförsäljning av offentliga laddningsstationer.
Utbyggnad av energinät och anslutningar.
Möjligheter för
power-verksamheten
Efterfrågan på ökad nätkapacitet och förbättrad last-
styrning är en viktig drivkraft för power-verksamheten, nu
och inom en överskådlig framtid. Vi utnyttjar också det
pågående behovet av att uppgradera föråldrade elnät till
att installera smarta elmätare av den allra senaste typen.
Förnybar energi, i synnerhet vindkraftinvesteringar,
driver också marknaden, och tillämpningsområden
som laddningsinfrastruktur för elfordon, installation av
solcells -paneler och lösningar för batterilagring växer.
Eltel fortsätter att ingå avtal för långsiktiga partnerskap
och serviceavtal. Sådana avtal och överenskommelser
ger inte bara långsiktig stabilitet utan de hjälper också
Eltel att utöka sin andel av värdekedjan.
En motståndskraftig och robust infra-
struktur möjliggör generering av förnybar
energi, laddning av elfordon och smartare
användning av el.
Eltel Årsredovisning 2022 12
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel
Finland
Eltel Finland servar en bred marknad av nätägare och system-
operatörer. Landsenheten är den ledande leverantören av
infranättjänster i Finland och är en betrodd partner med ett
60-tal kontor och en rikstäckande närvaro. Enheten kan ta
sig an komplexa projekt och snabbt mobilisera hundratals
reparations tekniker i händelse av svåra väderleksförhållanden,
till exempel en storm, eller andra typer av nödsituationer.
Utvecklingen 2022
Under 2022 hade Eltel Finland utmaningar med lönsamheten
inom Power Services. Lönsamheten för affärsenheten Powers
tjänster dämpades på grund av en ny energimarknadslag i
Finland som har minskat investeringsnivån för distributions-
systemsoperatörerna.
Affärsenheten Power Transmission and Industry stärktes
genom en omorganisation. Enheten utvecklar affärsmöjligheter
för industrikunder och på lovande marknadesom vindkraft-
parker, solparker och batterilagringssystem. Landsenheten har
börjat installera markmonterade solcellssystem som en del av
sina B2B-avtal.
En arbetsgrupp för e-Mobility inrättades med stark
försäljnings kapacitet för att utnyttja den växande marknaden.
Försäljningstillväxten inom Communication drivs av FTTH
(ber till hemmet) och 5G, som har betydande marknads-
potential i Finland, där Eltel också är en ledande aktör.
Framsteg inom hållbarhet
Säkerhet har högsta prioritet, och nya veckomöten på team-
nivå har hjälpt till att främja det arbetet. Ämnet ligger högt på
dagordningen genom att regelbundet överväga säkerhet på
veckomötena.
Eltel Finland erbjuder tjänster inom Power,
Communication och Smart Grids. Lands-
enheten installerar infrastruktur för överföring
och distribution av kraft samt infrastruktur för
e-Mobility, ber och 5G. De hanterar också
avtal om felreparation och underhåll.
Fiber och 5G fortsätter
att vara drivkrafterna
för communication-
marknaden, och Eltel
Finland är marknads-
ledande på båda
dessa marknader.
FINANSIELLT RESULTAT
2022 2021
Nettoomsättning (miljoner euro) 290,1 299,6
Operativ EBITA (miljoner euro) 8,2 12,7
Operativ EBITA-marginal (%) 2,8 4,2
Medelantalet anställda 1 498 1 478
Som en del av hållbarhetsplanerna levererades lands-
enhetens första 50 eldrivna skåpbilar 2022 tillsammans
med laddningsinfrastruktur vid Eltels anläggningar. Ett rutt-
optimeringsverktyg som förbättrar effektiviteten för enskilda
tekniker och minskar fordonsutsläppen testades under våren
innan det rullades ut i hela landet.
Som ledande inom hållbarhet i Finland delade landsenheten
med sig av sin hållbarhetskunskap vid era organiserade
evenemang för kundprojekt och branschen i allmänhet.
Marknadsutsikter och möjligheter
Fiber och 5G fortsätter att vara drivkrafterna för communication-
marknaden, och Eltel Finland är marknadsledande på båda
dessa marknader. Kommunikationsnät inomhus och privata
5G-nät är också på väg att bli ett viktigt tjänsteutbud. Dessa
omfattar privata nätverk för sjukhus, köpcentrum och stora
industrianläggningar.
Infrastruktur för vindkraftparker, installation av solcellssystem,
infrastruktur för e-Mobility och konstruktion av energilagrings-
system har en betydande tillväxtpotential under de kommande
åren. Under 2022 lämnade Eltel in anbud på projekt inom alla
dessa områden, inklusive serviceavtal för e-Mobility.
En pågående trend i Finland är det ökade behovet av
att uppgradera regionala nätanslutningar till följd av
etableringen av mer kapacitet för förnybar energi i
landet.
Konkurrenter
Voimatel
Enersence
ENP
Elvera
TLT
Större avtal under 2022
Eltels hittills största ramavtal som består i att bygga
FTTH-nät i hela Finland åt Valokuitunen.
Ramavtal för byggnation och underhåll av kraft-
överföring åt Caruna.
Ramavtal för konstruktion och underhåll av
telekommunikation åt DNA.
Transformatorstation för vindkraftparker,
överföringsledningar och kabeldragning
åt Exilion.
NETTOOMSÄTTNING 2022
Communication Power
290,1
miljoner euro
Eltel Årsredovisning 2022 13
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
I september 2022 tecknade Eltel
Finland avtal för sitt största projekt
någonsin med ett avtalsvärde på
200 miljoner euro. Det är ett treårigt
ramavtal med Valokuitunen för att
bygga FTTH-nät i hela Finland.
Utveckla uppkoppling i Finland
Mellan 2022 och 2025 kommer Eltel att ansluta
cirka 400 000 nska bostäder med höghastig-
hets bredband. Medan fokus vid tidigare
utrullningar av bernät har legat på de största
städerna i Finland, täcker detta projekt hela
landet – inklusive landsbygdsområden och
avlägsna samhällen.
“Eftersom berpenetrationen i Finland för när-
varande ligger på cirka 45 procent jämfört med
cirka 80 procent i de övriga nordiska länderna
kommer detta FTTH-projekt att representera
ett stort steg inom uppkoppling för människor
i deras hem”, säger Juha Luusua, vd för Eltel
Finland. “Det kommer att ge bättre möjligheter
till digital underhållning och för distansarbete i
hela Finland.”
“Detta avtal gör det möjligt för oss att tillgodose
en växande efterfrågan från våra kunder på
högkvalitativa beranslutningar” säger Heikki
Kaunisto, vd för Valokuitunen Oy.
Eltel och Valokuitunen kommer att ha ett nära
samarbete och Eltel kommer att ansvara för
projektledning, materialhantering och logistik,
konstruktion och installation av och service-
arbeten på bernäten samt dokumentering.
Eltels uppdrag kommer även att innefatta
underhålls- och livscykeltjänster, och arbetena
kommer att pågå fram till 2025 med möjlighet
till ett års förlängning.
Fallstudie
Säkerställa uppkoppling
för miljontals människor
Det kommer att ge bättre
möjligheter till digital under-
hållning och för distans-
arbete i hela Finland.
Fakta om projektet
Kund: Valokuitunen Oy
Tjänster: Projektet Fiber till hemmet
Period: 2022–2025
Avtalsvärde: 200 miljoner euro
Eltel Årsredovisning 2022 14
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Annual Report 2022 14
Eltel
Sverige
Eltel Sveriges Power-verksamhet fokuserar på distribution
av lågspännin till mellanspänning och dragning av kablar till
transformatorstationer. Installation av smarta elmätare utgör en
betydande del av verksamheten med stora utrullningsprojekt
som avlöser varandra. Landsenheten har en nationell närvaro
och kapacitet att leverera enligt komplexa ramavtal tack vare
en kvalicerad arbetsstyrka.
Utvecklingen 2022
Eltel Sverige ökade sin försäljning under året med en organisk
tillväxt på nästan 10 procent. I Communication fortsatte ber-
utbyggnadsprojekten i landsbygdsområden. Utrullningen
av 5G inleddes långsamt 2022 på grund av problem med
leverantörs kedjan, men accelererade under året.
I Power-segmentet minskade försäljningen inom kraft-
distribution då ett antal stora projekt slutfördes. Ett stort
distribution savtal vanns dock i Stockholm, och takten i
utrullningen av smarta elnät trappades upp runt om i landet.
För att förbättra lönsamheten, förbättra kundupplevelsen
och få alla medarbetare att sluta upp bakom en enda nationell
verksamhetsmodell slutfördes projektet ”Ett Eltel” under året
med alla teamen utbildade i hur modellen används. Projektet
Ett Eltel syftar också till att säkerställa att nationella kunder
betraktar Eltel som ett och samma företag, och att stärka
bilden av Eltel som en bra arbetsgivare.
I Sverige står Communication-verksamheten
för cirka 85 procent av omsättningen. Eltel
installerar och utför underhåll av 5G- och
bernät och är en huvudaktör på FTTH-
marknaden. Landsenheten arbetar med
offentlig infrastruktur samt inomhusnät,
fastnät och trådlösa nätverk. Bland kunderna
nns nationella operatörer, nätägare, infra-
strukturägare och kommuner.
Eltel Sverige förväntar
sig en stark efterfrågan
på bertjänster allt-
eftersom utrullningen
fortskrider, och ber-
nätsföretagen börjar
planera för att moder-
nisera nätet genom
att ersätta gamla
bernät under de
kommande åren.
FINANSIELLT RESULTAT
2022 2021
Nettoomsättning (miljoner euro) 193,8 182,2
Operativ EBITA (miljoner euro) -1,0 -1,8
Operativ EBITA-marginal (%) -0,5 -1,0
Medelantalet anställda 919 938
Framsteg inom hållbarhet
Eltel Sverige har som mål att minska de fossila utsläppen
från fordon med 50 procent mellan 2019 och 2025. Detta ska
uppnås genom att öka användningen av förnybar diesel i bilar,
skåpbilar och grävmaskiner och successivt fasa in elfordon.
Under 2022 beställdes 17 elbilar och eldrivna skåpbilar som
kommer att levereras 2023.
Arbetet med leverantörer i Sverige inkluderade nya processer
för att mäta leverantörers användning av förnybar diesel.
Hållbarhet var också ett centralt tema när man diskuterade
samarbete med potentiella och bentliga kunder i takt med att
förväntningarna på hållbarhet hos kunderna fortsätter att öka.
Marknadsutsikter och möjligheter
Eltel Sverige förväntar sig en stark efterfrågan på bertjänster
allteftersom utrullningen fortskrider, och bernätsföretagen
börjar planera för att modernisera nätet genom att ersätta
gamla bernät under de kommande åren. Distributionen av
5G förväntas också ta fart under 2023.
Landsenheten utnyttjar i allt högre grad nya möjligheter för
offentlig infrastruktur, t.ex. er avtal om digital vägskyltning,
smarta plankorsningar och digitala järnvägssignalerings-
system. Eltel Sverige undersöker också potentialen för
projekt och tjänster inom e-Mobility, solcellsinstallation,
vindkraftinfrastruktur och energilagring.
Konkurrenter
Transtema
OneCo
Scanmast
Netel
Större avtal under 2022
Större femårigt ramavtal för kraftdistribution med
Ellevio i Stockholm.
Stort projekt för att förbättra digital vägskyltning
i Stockholm.
Förlängning av ramavtal för tjänster med Trakverket.
Nytt ramavtal med infrastukturägaren Cellnex.
Ramavtal gällande kommunägda stadsnät med
Borlänge, Karlstad, Kalmar och Vellinge.
NETTOOMSÄTTNING 2022
Communication Power
193,8
miljoner euro
Eltel Årsredovisning 2022 15
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Fallstudie
Gör 1,5 miljon svenska
hem smartare
Eltel är en av de största
installatörerna av den senaste
generationens smarta elmätare i
svenska hem och hos företag runt
om i landet.
Eltel installerade cirka 500 000 mätare mellan
2019 och slutet av 2022. Ytterligare en miljon
mätare kommer att installeras fram till slutet av
2024 eftersom alla svenska fastigheter måste
vara utrustade med den senaste typen av smarta
elmätare i enlighet med tillämplig lagstiftning.
Utvidgad funktionalitet ger fördelar för
slutanvändarna
“De senaste smarta mätarna har utvidgad
funktionalitet, t.ex. övervakning av elförbrukning
i realtid och möjligheten att mata in småskalig
generering av förnybar energi i nätet”, förklarar
Johan Hellström, affärsutvecklingschef på Smart
Grids. “I denna tid av osäkerhet på elmarknaden
är smarta elmätare viktigare än någonsin
eftersom de gör det möjligt för människor att
övervaka och minska sin energiförbrukning, och
till och med sälja sin egen el som produceras i
deras fastighet.”
Ett öga på framtida affärsmöjligheter
Teamet fokuserar för närvarande på utrullningen
av smarta elmätare och på att säkerställa en
hög grad av kundnöjdhet. Men Johan ser redan
möjligheten för potentiella uppföljningsavtal.
“Som den ledande installatören av smarta el-
mätare i Sverige är vi den naturliga leverantören
för att tillhandahålla eftermarknadstjänster i
framtiden, inklusive ramavtal för underhåll av
smarta elmätare. Under de kommande åren tror
jag också att vi kommer att ha andra intressanta
möjligheter inom smarta elnät relaterade till smart
stadsinfrastruktur för att ytterligare optimera
elnäten”, avslutar Johan.
Som den ledande installatören av
smarta elmätare i Sverige är vi den
naturliga leverantören för att till-
handahålla eftermarknadstjänster
i framtiden.
Eltel Årsredovisning 2022 16
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel
Norge
I Norge är Eltel den ledande tjänsteleverantören inom
communication med kompetens och kapacitet att leverera
genom hela värdekedjan, inklusive projekt på totalentreprenad
och innovativa lösningar för att säkerställa kostnadseffektivitet
och kvalitet.
Utvecklingen 2022
Försäljningen liknade den 2021, men det övergripande eko-
nomiska resultatet försvagades. Mindre men er FTTH-projekt
i landsbygdsområden och generellt minskade investeringar
inom ber påverkade Eltel Norges nansiella resultat för 2022
avsevärt. Ökade kostnader på grund av ination, utmaningar i
leverantörskedjan, högre sjukfrånvaro och utbildningskrav för
ny teknik påverkade resultaten ytterligare.
5G drev tillväxt och därmed skapade Eltel Norge ett särskilt
team 2022 för att vässa sin kompetens kring utrullningen. Även
om fast bredband via mobilnätet fortsätter att distribueras
på landsbygden där ber inte är kostnadseffektivt är ber-
marknaden vikande eftersom majoriteten av utbyggnads-
projekten på landsbygden redan har slutförts.
Under året såg Eltel Norge en betydande ökad efterfrågan
på B2B-marknaden för infrastruktur gällande e-Mobility.
Eltel tecknade avtal med era av de stora aktörerna i Norge,
däribland Siemens.
En särskild arbetsgrupp inrättades också för att stärka
verksamheten med offshore-communication. Eltel har lanserat
ett unikt system för att tillhandahålla stabilare offshore-
communication, som används i både Nordsjön och Mexikanska
golfen som en del av ett ramavtal med en europeisk kund.
Eltel Norge är norsk marknadsledare inom
communication. Landsenheten installerar
och underhåller nät för 5G, fastnät och nät
för offshore-kommunikation och har påbörjat
sin resa för att bli ledande inom installation
av infrastruktur för e-Mobility.
5G drev tillväxt och
därmed skapade Eltel
Norge ett särskilt team
2022 för att vässa sin
kompetens kring
utrullningen.
FINANSIELLT RESULTAT
2022 2021
Nettoomsättning (miljoner euro) 176,8 160,5
Operativ EBITA (miljoner euro) 2,1 9,2
Operativ EBITA-marginal (%) 1,2 5,7
Medelantalet anställda 938 919
NETTOOMSÄTTNING 2022
Communication Power
Framsteg inom hållbarhet
Under 2022 beställde Eltel Norge 180 eldrivna skåpbilar, varav
50 levererades under året – en bit på vägen mot målet att 2026
ha bytt ut hela ottan på 600 fordon mot elfordon. Avfalls-
sorteringen förbättrades vid Eltels anläggningar, och lands-
enheten ökade andelen förnybara energikällor till 95 procent.
Baserat på framgången med säkerhetsveckan började Eltel
Norge hålla kvartalsvisa säkerhetsdagar som kommer att
fortsätta öka medvetenheten bland personalen om vikten av
säkerhet under 2023. Landsenheten riktade också sitt fokus på
mångfald genom att proaktivt uppmuntra unga kvinnor till att
göra karriär inom communication, vilket gjordes genom att lyfta
fram karriärmöjligheterna i branschen.
Marknadsutsikter och möjligheter
Inom mobil kommunikation förväntas utrullning av 5G och
nätförtätning driva tillväxten framöver. Inom fast telekommuni-
kation och ber förväntas berinvesteringarna minska medan
marknaden för fast bredband via mobilnätet och inomhus-
lösningar fortsätter växa.
Installation av infrastruktur för e-Mobility kommer att fort-
sätta vara en tillväxtmarknad i Norge med möjligheter till att
utöka samarbetena med norska kunder till andra nordiska
länder. Det nns också betydande möjligheter inom
sol-, vind- och energilagring samt energihantering
av datacenter.
Konkurrenter
OneCo
Netel
UBConnect
Sitecom
Site Service
Större avtal under 2022
Rikstäckande 5G-avtal med Telenor om att uppgradera
antenner på master och hustak och bygga nya master.
Ramavtal för ber till företag för Telias kunder runt om
i Norge.
Rikstäckande ramavtal med Siemens om installation,
service och drift av laddstationer.
176,8
miljoner euro
Eltel Årsredovisning 2022 17
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Fallstudie
Driva e-Mobility
framåt i Norge
Eltel installerar laddningsinfrastruktur
för e-Mobility i Norge, som är en
snabbt växande marknad, där Eltel
är en stor aktör.
Sedan 2019 har den norska marknaden för
laddningsinfrastruktur gällande e-Mobility vuxit
med cirka 20 procent per år och förväntas öka
ytterligare under de kommande åren. Som
en större e-Mobility partner i Norge har Eltel
era pågående ramavtal om att installera både
offentlig och privat infrastruktur, inklusive snabb-
laddningslösningar.
“Vi är fokuserade på att arbeta med långsiktiga,
rikstäckande projekt med större kunder där vi
kan leverera i stor skala”, säger Ole Jorstad,
projektledare på Eltel. “Vi har ett väletablerat,
rikstäckande partnernätverk med experter som
stöder oss i att framgångsrikt leverera projekt.”
Omorganisering för att dra fördel av tillväxt
Under 2022 omorganiserade Eltel sin e-Mobility-
verksamhet med en mer denierad struktur för
att bättre kunna betjäna nya och bentliga kunder
på denna snabbt växande marknad. Detta innebar
också nätverkande vid internationella e-Mobility-
evenemang, vidareutveckling av partnerskap och
ingående av nya kundavtal.
“Det nns många möjligheter inom e-Mobility i
Norge, och under året blev Eltel den rikstäckande
tjänsteleverantören åt Siemens för att ta itu med
garantifrågor för snabbladdningsstationer”, säger
Ole. ”Under 2022 har vi vidareutvecklat våra be-
ntliga samarbeten med aktörer som t.ex E.ON,
Delta Electronics and Alpitronic.”
Eltels internationella samarbete kring
e-Mobility
Eltel har inrättat ett e-Mobility-forum för sina
nordiska verksamheter för att dela kunskap och
erfarenhet. Merparten av Eltels e-Mobility-
kompetens är för närvarande koncentrerad till
Norge och Finland.
“Vi kommer att utveckla vårt forum för e-
Mobility under 2023”, förklarar Ole. “Det nns en
enorm potential i den här typen av internationella
samarbeten – inte minst då vi har era kunder i
Norge som vill rulla ut projekt i de övriga
nordiskaländerna.”
Vi är fokuserade på att arbeta
med långsiktiga, rikstäckande
projekt med större kunder där
vi kan leverera i stor skala.
Eltel Årsredovisning 2022 18
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel
Danmark
På power-marknaden inriktar sig Eltel Danmark i första hand på
mellan- och lågspänningssystem. Detta inkluderar moderni-
sering av det danska kraftnätet för förnybar energi, elektriska
bussladdningssystem och uppgraderingar av kommunal
LED-belysning.
Utvecklingen 2022
Det nansiella resultatet utmanades av hög ination och
långsammare tillväxttakt än väntat. Landsenheten arbetar
mot lönsam tillväxt genom att optimera närvaron i bentliga
marknader och utveckla tillväxtmarknader för teknik, IT och
installation av smarta elmätare.
Under året skapades en ny arbetsgrupp för resurshantering
för att förbättra försäljningsprocesser, anbudsförfaranden och
prissättning, och samtidigt minimera riskerna. Eltel Danmark
riktade också sitt fokus på elmarknaden genom att utöka sitt
utbud till att omfatta hela landet.
Under 2022 vanns era nya projekt som även startades upp.
Vissa projekt drabbades dock av förseningar bland annat på
grund av störningar i leverantörskedjan. Nya, strategiskt bety-
delsefulla projekt inkluderade ett avtal om utbyte av vatten-
mätare, ertalet projekt för laddningsinfrastruktur för elfordon,
och ett avtal om att testa och underhålla världens största vind-
kraftverk utanför den brittiska kusten.
En av utmaningarna under året var bristen på resurser, både
vad gäller material och medarbetare. Landsenheten utvecklar
nya rekryteringskanaler och sin employer branding för att
attrahera nya medarbetare. Eltel Danmark ck under 2022 +5
i poäng i rekommendationsgrad (eNPS-poäng, employee net
promoter score) och 82 i kundnöjdhetspoäng (NPS-poäng,
customer net promoter score).
Communication-marknaden står för cirka
75 procent av Eltels intäkter i Danmark.
Eltel är marknadsledande på landets ber-
marknad och på mobilnätsmarknaden,
inklusive 5G. Eltel Danmark arbetar också
med communication- projekt för det nationella
järnvägsnätet och räddningstjänsten.
Under 2022 var Eltel
en av deltagarna i en
leverantörsstudie för
att testa eldrivna
skåpbilar med sol-
paneler som kan
användas för att
driva verktyg istället
för diesel.
FINANSIELLT RESULTAT
2022 2021
Nettoomsättning (miljoner euro) 74,3 87,9
Operativ EBITA (miljoner euro) 0,6 4,2
Operativ EBITA-marginal (%) 0,9 4,8
Medelantalet anställda 484 562
NETTOOMSÄTTNING 2022
Communication Power
Framsteg inom hållbarhet
Hållbarhetsfokus i Danmark har legat på att övervaka och minska
fordonsutsläppen. Det har bland annat handlat om att testa nya
modeller av små eldrivna skåpbilar i Eltels verksamhet, köpa in
fordon med effektivare motor och fordon med hybridmotor samt
om att installera laddningsstationer för fordon vid Eltels kontor.
Under 2022 var Eltel en av deltagarna i en leverantörs-
studie för att testa eldrivna skåpbilar med solpaneler som kan
användas för att driva verktyg istället för diesel.
Under året sänkte landsenheten inomhustemperaturen vid
sina anläggningar för att minska energianvändningen, och
man bytte från naturgas till fjärrvärme vid anläggningen i Vejle
för att minska utsläppen. Eltel Danmark fortsatte att köpa 100
procent av sin el från förnybara källor.
Landsenheten uppnådde en sjukfrånvaro på grund av arbets-
skador på 1,2 per miljon arbetstimmar (LTIFR), vilket är betydligt
bättre än branschgenomsnittet. Under året började samtliga
team i Danmark att göra en analys för säkerhet i arbetet innan
de började för dagen.
Marknadsutsikter och möjligheter
Installation av 5G åt viktiga kunder kommer att fortsätta
öka eftersom Eltel arbetar på cirka 4 000 platser runtom
i Danmark. Fibermarknaden kommer att förbli stark
under de kommande åren, trots att det varit en ned-
gång från dess toppnivå.
Hela den danska elmarknaden förväntas
växa i takt med att marknaderna för laddning
av elfordon och generering av förnybar
energi fortsätter att expandera. Eltel
kommer att bygga vidare på sin starka
närvaro i östra Danmark och sin nya
verksamhet i västra Danmark.
Konkurrenter
Kemp & Lauritzen
Bravida
Atea
Intego
Större avtal under 2022
Installation för att digitalisera Banedanmarks
järnvägssignalsystem.
Skapande av 18 000 höghastighetsberanslutningar
åt Global Connects företagskunder.
Utbyggnad och uppgradering av Nexels elnät
på Själland.
Installation och underhåll av DAS för det nya
sjukhuset i Hillerød.
74,3
miljoner euro
Eltel Årsredovisning 2022 19
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Fallstudie
Möjliggöra smidig patientvård
Eltel är den danska marknads-
ledaren inom byggande och under-
håll av distribuerade antennsystem
för sjukhus. Dessa system är
nöd vändiga för att kunna leverera
smidig patientvård.
Hälso- och sjukvårdspersonal på moderna sjuk-
hus behöver förlita sig på bra trådlös anslutning
för sin interna kommunikation och åtkomst till
patientdata. Mobilnätet kan emellertid bli hårt
belastat av personal, patienter och besökare.
Eller så kan signalstyrkan försvagas av bygg-
material som betong och stål.
Tillförlitlig mobiltäckning
Ett distribuerat antennsystem (DAS) är ett nätverk
av antennoder som ger trådlös mobiltäckning.
På sjukhus fungerar ett DAS-system fristående
från det trådlösa nätverket för att säkerställa
redundans – vilket i sin tur säkerställer den
mobila kommunikationen genom att den inte är
beroende av ett och samma system.
“Med tanke på vikten av trådlös anslutning i
de otaliga medicinska fall och akuta situationer
som sjukhus måste hantera varje dag kan de helt
enkelt inte förlita sig på en enda teknik för mobil
kommunikation”, förklarar Lars Jessen, affärs-
utvecklingschef på Eltel. “Sjukhusen måste ha
garanterad uppkoppling dygnet runt, alla dagar
i veckan, med bra kapacitet och täckning i hela
sjukhuset. Vi tillhandahåller just detta genom de
DAS-system som vi installerar och underhåller.”
DAS-antennerna installeras i korridorernas tak,
och ett sjukhusnätverk kan omfatta hundratals
antenner beroende på storleken på sjukhus-
anläggningen. Det är viktigt att ha ett tätt nätverk
av antenner på sjukhus för att ge bra mobil-
ckning, och även för att minimera störningar på
och från medicinsk utrustning.
Långsiktiga partnerskap
I slutet av 2022 hade Eltel ingått avtal med er än
20 sjukhus i Danmark, varav sex i Köpenhamns
storstadsområde. Detta inkluderar ett avtal om
installation och underhåll av ett DAS-system på
ett av Danmarks nyaste sjukhus – Nyt Hospital
Nordsjælland.
“Samtliga våra sjukhus-DAS-projekt involverar
vanligtvis installation samt underhåll under en
sexårsperiod”, säger Lars. “Vi utvecklar starka
professionella relationer med varje sjukhus,
vilket också innebär att vi anpassar nätverket för
att möta deras ständigt föränderliga behov, till
exempel genom att utöka nätverket till att täcka
nya sjukhusbyggnader.”
Fakta om projektet
Kunder: Regionala myndigheter
Tjänster: Installation av och service på
DAS-nätverk
Period: Olika pågående projekt
Foto: ©Herzog & de Meuron -
Vilhelm Lauritzen Arkitekter
Eltel Årsredovisning 2022 20
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Övrig verksamhet
Polen
Eltels affärsenhet i Polen bygger kraftledningar och trans-
formatorstationer. Landsenheten har en gedigen orderbok
av dessa projekt, och det nns även betydande möjligheter
att erbjuda tjänster relaterade till vindkraftparker, solparker,
e-Mobility och energilagring.
Eltels högspänningstekniker arbetar också i andra lands-
enheter som en del av Eltels gränsöverskridande arbetsstyrkor.
Strategin för verksamheten har ändrats så att ett större utbud
av service och underhåll erbjuds framöver.
Tyskland
I Tyskland installerar Eltel gas- och elmätare samt utför tjänster
för gasjustering som krävs vid den pågående övergången från
rysk gas till ytande naturgas. Lönsamheten var god 2022, och
denna nischmarknad förväntas driva tillväxt de kommande åren.
Litauen
Eltels verksamhet i Litauen är inriktad på communication och
installation av ber och 5G. Utsikterna för marknaden är stabila.
Cirka två tredjedelar av omsättningen kommer från de skickliga
tekniker som arbetar i andra landsenheter som en del
av Eltels gränsöverskridande arbetsstyrkor.
Våra gränsöverskridande arbetsstyrkor
Eltel har två högkvalicerade gränsöverskridande arbets-
styrkor. Det ena teamet utgörs av högspänningstekniker från
Polen, och det andra teamet består av communication-tekniker
från Litauen. Dessa team ger stor exibilitet för att snabbt
tillgodose förändrade behov på marknaden och mitigera den
allmänna bristen på högkvalicerade tekniker i hela Norden.
Eltels cirka 170 gränsöverskridande medarbetare från Litauen
och Polen är samtliga fast anställda av företaget. Denna hög-
kompetenta och erfarna internationella arbetsstyrka ger Eltel
en unik konkurrensfördel.
Övrig verksamhet
inom Eltel omfattar en
projektbaserad High
Voltage-enhet i Polen,
verksamhet inom Smart
Grids i Tyskland och
en Communication-
verksamhet i Litauen.
Fallstudie
Återansluter strömmen åt
miljoner människor i Ukraina
Eltel återställer en förbindelse mellan en
kraftstation i sydöstra Polen och västra
Ukraina som kommer att ge en tillförlitlig
elförsörjning för 10 miljoner ukrainare i
västra delen av landet.
Elförsörjningen i Ukraina har störts sedan Ryssland inva-
derade landet 2022. Genom att återställa ledningarna ovan
mark och stödja den elkraftinfrastruktur som ursprungligen
byggdes 1985 mellan östra Polen och västra Ukraina bidrar
Eltel till förbättrad energitrygghet för miljontals ukrainare.
2022 demonterade Eltel snabbt infrastrukturen på den
Polska sidan och bytte ut den under en period av 50 dagar.
Fakta om projektet
Kund: PSE SA
Tjänster: Återuppbyggning av kraftledning
Period: 2022
En del av den demonterade infrastrukturen kommer senare
att installeras i Ukraina av ett annat företag.
“Vi är stolta över att nätoperatören Polskie Sieci Elektro-
energetyczne SA (PSE SA) anförtrodde Eltel ett så strategiskt
viktigt projekt”, säger Leon Najowicz, projektledare på Eltel.
“Eltel är hedrade över att få hjälpa till att leverera tillförlitlig
elkraft till Ukraina i dessa tider av nöd.”
Eltel Årsredovisning 2022 21
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
llbarhet
För Eltel handlar hållbarhet om att leverera bestående ekonomiskt och socialt värde samt
miljövärde till våra intressenter och samhället i stort. Vi främjar en mer hållbar morgondag
genom att möjliggöra övergången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt samhälle.
Väsentliga händelser 2022
Vetenskapsbaserade klimatmål godkända av Science
Based Targets-initiativet (SBTi) (läs mer på sidan 28).
Första skadefria månaden någonsin, oktober 2022.
Eltel förbättrade CDP Climate-betyget från B- till B.
Uppdaterad styrningsstruktur bildades (läs mer under
Hållbarhetsstyrning på sidan 24).
 De ekonomiska aktiviteter som är relevanta för Eltel enligt
EU-taxonomin bedömdes (läs mer på sidorna 32–36).
Nyckeltal
16 152
CO
2
-utsläpp under 2022,
tCO
2
e (scope 1-utsläpp)
37%
Förnybar el
(scope 2-utsläpp).
3,8
Lost Time Injury (LTIFR)
per miljon arbetstimmar.
Eltel- medarbetare.
100%
Alla enheter upprätthåller
fortsatt certiering enligt
ISO 9001, ISO 45001 och
ISO 14001.
89%
Andel medarbetare
som genomfört Eltels
GDPR-utbildning.
82%
Andel medarbetare som
genomfört utbildning i
Eltels uppförandekod.
Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle
De infranätlösningar som Eltel tillhandahåller möjliggör över-
gången till ett robust, motståndskraftigt och koldioxidneutralt
samhälle. Till exempel levererar Eltel infrastruktur som möjlig-
gör generering och överföring av förnybar energi, laddning av
elfordon och kommunikationsnät med hög kapacitet. Detta
möjliggör övergången till förnybar energi och digitalisering av
samhället, ger nya levnadssätt och öppnar upp för nya möjlig-
heter att interagera på.
Eltel Årsredovisning 2022 22
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Vi pratade med Erno om hans erfarenhet, Eltels arbete med
hållbarhet och koncernens planer framöver.
Skulle du kunna berätta lite om din karriär på Eltel
så här långt?
Jag har arbetat i olika roller och länder sedan 2005 – från att ha
innehaft tjänster som projektledare och distriktschef till att leda
program för operational excellence och affärsutveckling. De
senaste åren har jag arbetat med hållbarhet i varierande grad,
och jag är stolt över Eltels hållbarhetsarbete då jag tror att det
särskiljer vårt kunderbjudande.
På vilka sätt arbetar Eltel med hållbarhet?
Vi har länge varit en av hållbarhetsledarna i vår bransch,
särskilt när det gäller hälsa och säkerhet samt affärsetik, vilket
ligger till grund för vårt hållbarhetsarbete idag. Vi arbetar också
proaktivt för att minska vår klimatpåverkan genom att minska
våra direkta utsläpp och samarbeta med vår leverantörskedja
om deras klimatpåverkan.
Hur möjliggör Eltel ett mer hållbart samhälle?
Vårt utbud är viktigare än någonsin när det gäller att säkra
infranät i dessa kristider i Europa – särskilt när det gäller att
bygga upp mer kapacitet för förnybar energi och stödja våra
kunder i att säkra sin nätverksdrift. Vi rekryterar också inten-
sivt, vilket ger oss möjlighet att anställa er människor med
olika bakgrund – för att hjälpa till att integrera dem i samhället.
Möt Erno Lehto – hållbarhetschef
Under 2022 tillsatte Eltel en hållbarhetschef för att samordna
koncernens hållbarhetsarbete.
Vad innebär Eltels vetenskapsbaserade klimatmål för
företaget och dess kunder?
Våra nya klimatmål, som under året godkändes av Science
Based Targets-initiativet (SBTi), kommer att hjälpa oss att
driva vår strategi för att minska våra utsläpp av växthusgaser.
Våra kunder uppskattar vårt arbete eftersom många av dem
redan har sina egna vetenskapsbaserade klimatmål uppsatta.
På samma sätt engagerar vi våra partner i värdekedjan för att
uppnå våra gemensamma hållbarhetsmål.
Hur ser framtiden ut för Eltels hållbarhetsarbete?
Under året inrättade vi en arbetsgrupp för hållbarhet som
kommer bestå av representanter från landsenheterna. Denna
arbetsgrupp blir avgörande för att kunna driva hållbarhets-
arbetet framåt. Vi har för närvarande många affärsmöjligheter
relaterade till hållbarhet – från infrastruktur för laddning av
elfordon och förnybar energi till smarta elmätare – och jag tror
att vi kommer att se ännu er möjligheter som vi kan dra nytta
av under de kommande åren.
Under året inrättade
vi en arbetsgrupp
för hållbarhet som
kommer bestå av
representanter från
landsenheterna.
Denna arbetsgrupp blir
avgörande för att
kunna driva hållbar-
hetsarbetet framåt.
Erno Lehto,
hållbarhetschef
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 23
Eltel stöder samtliga av de globala målen för hållbar utveckling,
men som ledande inom hållbarhet i infranätbranschen tror vi
att vi främst kan bidra till följande fyra mål:
Mål 7: Hållbar energi för alla
Eltels Power-tjänster möjliggör tillgång till tillförlitlig
el och integrering av förnybar energi i elnätet.
Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
Eltel erbjuder anständiga arbetsvillkor för sina
anställda och bidrar till ekonomisk tillväxt i de
länder där vi är verksamma.
Mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
Eltel säkrar robusta och motståndskraftiga kom-
munikations- och elnät samt utforskar nya innova-
tiva lösningar i partnerskap med våra kunder.
Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna
De infranätlösningar som Eltel tillhandahåller möjlig-
gör övergången till ett robust, motståndskraftigt
och koldioxidneutralt samhälle. Eltel arbetar aktivt
för att minska klimatpåverkan från verksamheten.
Vårt globala engagemang
Eltel har under många år engagerat sig i att arbeta för hållbarhet inom
ett antal hållbarhetsramverk. Vårt långsiktiga engagemang och ständiga
dialoger med intressenter om relevanta ämnen formar vårt strategiska
beslutsfattande. Det ger oss en färdplan för hur vi ska hålla oss relevanta
som partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet.
Science Based Targets-initiativet (SBTi)
Eltel ck under 2022 tre klimatmål för 2030 godkända av SBTi
(läs mer på sidan 28).
FN:s Global Compact
Eltel gjorde 2014 ett skriftligt åtagande att arbeta med FN:s Global
Compact och har sedan dess förbundit sig att arbeta med dess tio
principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption.
Principerna är inbäddade i vår strategi, våra policyer och våra procedurer
samt i relaterade processer. Årligen skriver Eltel en rapport, vilken
utgör vår årliga Communication on Progress-process (CoP) enligt
denitionen i FN:s Global Compact.
CDP:s klimatförändringsprogram
Eltel avrapporterar till CDP Climate Change-programmet varje år, och
har gjort det sedan 2016. Informationen som samlas in utformas för att
förbättra transparensen för våra intressenter och för att driva positiva
förändringar i hela organisationen, och därigenom minska våra utsläpp
av växthusgaser och minska risken för klimatförändringar.
FN:s globala mål för hållbar utveckling
De globala målen för hållbar utveckling tillhandahåller en
färdplan för hur vi tillsammans kan arbeta för att övervinna de
globala utmaningar som grundar sig i ekonomisk, social och
miljömässig hållbarhet.
Övriga globala mål vi fokuserar på i vår verksamhet är SDG 5,
10, 11 och 12.
Hållbarhetsstyrning på Eltel
Under 2022 tillsattes en hållbarhetschef, och personen
som innehar tjänsten ingår som medlem i affärsutveck-
lingsteamet. Hållbarhetschefen leder Eltels arbetsgrupp
för hållbarhet, som i sin tur hanterar hållbarhetsfrågor och
ger övergripande strategisk vägledning. Arbetsgruppen
utvecklar arbetsöden som bidrar till att ytterligare
integrera hållbarhetstänkande i hela organisationen.
Framöver kommer Eltel att utveckla strukturen för
hållbarhetsarbetet i hela vår verksamhet.
I arbetsgruppen ingår företagsrepresentanter från
olika delar av Eltel, och personer som ingår i lands-
enheternas respektive lokala ledningsgrupp samt Group
HSEQ Director. Företagsrepresentanterna har en rad
olika befattningar inom hela Eltel-koncernen för att
säkerställa att arbetsgruppen har den kompetens som
krävs för att täcka alla aspekter av hållbarhet. Arbets-
gruppen för hållbarhet rapporterar kvartalsvis till
koncernledningen samt till vd:n och koncern-
chefen, som är ytterst ansvarig för hållbarhet på Eltel.
Eltel Årsredovisning 2022 24
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Integrerat i vårt arbetssätt
Vår ambition är att vara ledande inom hållbarhet. Det nns två aspekter av vårt synsätt –
skapa ett gemensamt värde genom att möjliggöra ett hållbart samhälle – och säkerställa en
ansvarsfull affärspraxis. Vi fokuserar på våra prioriterade hållbarhetsområden för att minimera
vår negativa påverkan och maximera vår positiva påverkan på människor och miljön.
PRIORITERAT OMRÅDE FOKUSOMRÅDEN 2021–2023 AKTIVITETER 2022
Hälsa och säkerhet Noll dödsfall eller allvarliga olyckor
Minska olycksfallsfrekvensen för anställda,
inklusive anställda hos våra underleverantörer
Främja en proaktiv säkerhetskultur
Goda framsteg med LTIFR-nyckeltalet och den ökade användningen
av SJA-analysformuläret (analys för säkerhet i arbetet).
Miljö och klimat Minska de genomsnittliga CO
2
-utsläppen från
våra bilar och arbetsfordon
Upprätta en färdplan för att bli fossilfria
Främja den positiva effekten av Eltels kund-
lösningar
Årlig minskning av andelen inköpt fossil energi
Vetenskapsbaserade klimatmål godkända för scope 1, scope 2 och
scope 3. Över 250 elfordon beställdes under året, inklusive 125
som levererades tidigare eller under året.
Människa och samhälle Vara branschens mest attraktiva arbetsplats
Bidra till hållbar utveckling och social välfärd
Fokus på att attrahera, rekrytera och behålla medarbetare genom
att främja engagemang och utvecklingsmöjligheter.
Leverantörskedja Säkerställa arbetet inom hälsa, säkerhet,
miljöoch kvalitet (HSEQ) samt efterlevnad av
Eltels uppförandekod genom att kontrollera
strategiskapartner
Större leverantörsengagemang för hållbarhetsarbete och
rapportering. Klimatmål för leverantörer sattes för att säkerställa att
70 procent av leverantörerna kommer att ha vetenskapsbaserade
mål uppsatta senast 2026.
Affärsetik Följa alla tillämpliga lagar och bestämmelser
samt interna policyer och avtal med kunder
och leverantörer
Utbildning om uppförandekod och policyer
Utrullning av ny visselblåsarprocess. Under året lanserades
uppdaterade utbildningar på området Fair Play/uppförandekod
och den allmänna dataskyddsförordningen.
Dialoger med intressenterna väg-
leder oss i vår strategi utformning
Vi samverkar regelbundet med en mängd olika intressenter
på olika nivåer i hela koncernen. Intressentdialog om
relevanta ämnen används för att utforma vårt strategiska
beslutsfattande och Eltels hållbarhetsplan. Genom att
uppfylla intressenternas förväntningar håller vi oss relevanta
som partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet.
Se www.eltelgroup.com för mer information om våra
dialoger med intressenter.
Eltel Årsredovisning 2022 25
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 25
Hälsa och säkerhet
Att säkerställa att våra anställda återvänder hem efter jobbet tryggt och säkert varje dag
är vår högsta prioritet. På Eltel handlar säkerhet inte bara om personlig skyddsutrustning,
incident rapporter och anpassning till utmaningarna – det är också en inställning som vi
väljer att ha varje dag.
Våra framsteg under 2022
Vi fortsatte att göra goda framsteg under året med vårt LTIFR-
nyckeltal (Lost Time Injury Frequency Rate, sjukfrånvaro på
grund av arbetsskador per miljon arbetstimmar). Vi strävar efter
att förhindra att allvarliga personskador inträffar genom att
utreda grundorsakerna till lindriga personskador och tillbud.
Under 2022 förbättrade vi vårt TRIFR-nyckeltal (Total
Recordable Injury Frequency Rate, total olycksfrekvens oavsett
om dessa olyckor inneburit frånvaro eller ej) genom att öka
granulariteten och förbättra noggrannheten i data. TRIFR-
frekvens anges som antalet rapporterade olyckor med från-
varo, inklusive lindriga personskador, och vi justerade våra
nyckeltal för lindrigare incidenter under året, inklusive skador
som inte krävde medicinsk behandling.
Vi ökade vår användning av digitala SJA-analysformulär
(analys för säkerhet i arbetet) för att kunna bedöma säkerhets-
risker på plats genom att höja medvetenheten om säkerhets-
analyser och öka konkurrensen mellan länderna i syfte att
motivera teamen. Till exempel ökade Eltel Finland sin använd-
ning av SJA-formulär med cirka 30 procent jämfört med 2021.
Samarbetet mellan landsenheterna inom hälsa- och säker-
hetsområdet fortsätter att vara ett viktigt sätt att dela kunskap
på. Safety Week hölls i hela koncernen, och arbetsmiljöcheferna
träffades personligen, tillsammans med vd:n, för första gången
sedan före covid-19-pandemin. Under första kvartalet 2022
upplevde samtliga Eltels landsenheter en högre sjukfrånvaro än
normalt på grund av covid-19, vilket resulterade i resursbrist.
Som en del av Eltels riskbedömningsprocesser har vi be-
dömt att vår personals hälsa och säkerhet är vårt huvudsakliga
fokusområde när det gäller framträdande risker för mänskliga
rättigheter. Våra processer för att minska risker, våra processer,
vår KPI-spårning och rapportering till ledande befattnings-
havare enligt beskrivningen ovan är prioriterade av företaget.
Risker för hälsa och säkerhet
Eltel har tydligt denierat riskerna för hälsa och säkerhet för
våra anställda. Högriskaktiviteter som rör den dagliga verksam-
heten omfattar elsäkerhet, arbete på höjd, hantering av
åldrande infrastruktur och traksäkerhet. Traksäkerheten är
ett särskilt viktigt område för Eltel eftersom teamen tillbringar
mycket tid på vägarna med att köra från plats till plats.
Eltel arbetar ständigt med att identiera och implementera
modernare och säkrare lösningar och processer för att
minska riskerna.
NYCKELTAL 2022 2021
Sjukfrånvaro, inklusive långvarig sjukdom,
Eltel-medarbetare, % 5,7 5,3
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR),
Eltel-medarbetare 3,8 3,8
Total Recordable Injury Frequency Rate
(TRIFR), Eltel-medarbetare 11,4 25,0
Antal dödsolyckor: Eltel och underleverantörer 0 0
POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK
HSSEQ-policy ISO 45001
Uppförandekod SDG 5, 8
3,8
per miljon arbetstimmar
(LTIFR).
Eltel-medarbetare.
(2021 LTIFR 3,8).
SJUKFRÅNVARO PGA.
ARBETSSKADOR
5,7%
inklusive långvarig sjukdom.
Eltel-medarbetare.
(2021 5,3%)
SJUKFRÅNVARO
0
Eltel och underleverantörer.
ANTAL DÖDSOLYCKOR
Eltel Årsredovisning 2022 26
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Miljö och klimat
Eltel är verksamt i en bransch som har en viktig roll i utvecklingen till ett
koldioxid snålt samhälle. Genom att stödja våra kunder i att utveckla inno-
vativa infranätlösningar hjälper vi samhället att minska, anpassa sig till och
bli mer motståndskraftigt mot effekterna av klimatförändringar. Vi strävar
också efter att minimera miljöpåverkan från vår egen verksamhet.
Våra framsteg under 2022
Våra kunder ställer större krav på klimatåtgärder. Som svar
på detta har vi tagit fram planer för hur koncernen kommer att
vidareutvecklas under de kommande åren.
Under 2022 ck Eltel tre klimatmål godkända av SBTi, de
syftar till att halvera vår klimatpåverkan fram till 2030. Målen,
som satts på koncernnivå, integreras hos landsenheterna i
form av klimatfärdplaner. Dessa planer kommer att driva
utsläppsminskningar i hela vår verksamhet under de
kommande åren. Läs mer om våra vetenskapsbaserade
klimatmål på sidan 28.
Den mest betydande miljöpåverkan från Eltels egen verk-
samhet är utsläppen från fordonsottan (scope 1-utsläpp).
Processen med att byta till eldrivna skåpbilar och/eller till
biobränslefordon kommer att fortsätta under 2023 på grund av
förseningar i leveransen av elfordonen. Övergången till elfordon
kommer sannolikt ta era år att slutföra. Förnybara bränslen
är det bästa alternativet för tunga fordon och för fordon som
används i säkerhetskritiska underhållsarbeten.
För att minska utsläppen från energianvändning i bolagets
lokaler (scope 2-utsläpp) gick Eltel under året över till förnybar
el, geotermisk energi och effektiv fjärrvärme vid några av
kontoren. Samarbete med leverantörer och kunder utgör en
viktig del i att minska Eltels utsläpp (scope 3-utsläpp), och vi
ökar våra leverantörers engagemang kring deras utsläpp och
hållbarhetsrapportering i allmänhet.
Andra viktiga och prioriterade miljöfrågor är cirkulär ekonomi,
avfallshantering och ansvarsfullt materialinköp. Under året
omklassicerades avfallsödena i ytterligare kategorier för att
vi bättre ska kunna mäta och följa avfall och för att uppfylla
SBTi-kraven. Vi arbetar för att minimera vår miljöpåverkan
samt avbrott i omgivningen och buller från våra arbetsplatser.
Miljörisker
I vårt arbete med att minimera utsläppen från fordon ställs
vi inför externa utmaningar som hänför sig till leverans av
elfordon, brist på laddningsstationer på landsbygden och
ökande priser på förnybar diesel.
Vad innebär Eltels scope 1,
scope 2 och scope 3?
Scope 1 – Direkta utsläpp till följd av bränsle-
förbrukning för Eltels fordonsotta och energi-
förbrukning på plats (uppvärmning).
Scope 2 – Indirekta utsläpp genererade av inköpt
energi som används i Eltels kontorslokaler.
Scope 3 – Samtliga övriga indirekta utsläpp som
förekommer i Eltels leverantörskedja och som inte
redan ingår i scope 2. T.ex. utsläpp från pendling
och affärsresor.
NYCKELTAL 2022 2021
Totalt antal fordon i hela fordonsparken 3 345 2 895
Andel av noll- eller lågutsläppsfordon, % 4,9 1,9
Summa bränsleförbrukning hela fordons-
parken, liter 6 414 176 6 147 285
CO
2
utsläpp, tCO
2
e, scope 1 16 152 15 372
POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK
HSSEQ-policy
Uppförandekod
ISO 14001
FN:s Global Compact-principer 7, 8, 9
FN:s globala mål för hållbar utveckling
7, 12, 13
CDP Climate Change
Science Based Targets initiative
CO
2
-utsläpp
(scope 1)
(2021 10.8%)
Andel förnybar energi
(scope 2)
(2021 31%)
Fördelning av totala utsläpp,
%
14,9%
37%
Scope 1, 14,9%
Scope 2, 1,6%
Scope 3, 83,5%
Eltel Årsredovisning 2022 27
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 27
Eltels resa för att kraftigt minska sin
klimatpåverkan fram tills 2030
Med en långsiktig ambition att uppnå netto-
nollutsläpp 2050 ck Eltel, under 2022, sina
vetenskapsbaserade klimatmål verierade av
en tredje part.
“Eltel har påbörjat sin resa för att avsevärt minska sin klimat-
påverkan under de kommande åren”, säger Erno Lehto,
hållbarhetschef på Eltel. “Vi var ett av de första företagen i vår
bransch som satte vetenskapsbaserade klimatmål, och vårt
arbete värdesätts och uppskattas av våra kunder, partner i
leverantörskedjan och andra intressenter.”
Klimatmål verierade av tredje part
I slutet av 2022 verierades och godkändes Eltels tre klimat-
mål av Science Based Targets-initiativet (SBTi), som är ett
samarbete mellan CDP (tidigare känt som Climate Disclosure
Project), FN:s Global Compact, World Resources Institute
(WRI) och Världsnaturfonden (WWF).
SBTi:s godkännande av Eltels mål garanterar att vår klimat-
färdplan är i linje med den allra senaste klimatvetenskapen om
begränsning av växthusgasutsläpp. På kort sikt innebär det att
uppnå målen i Parisavtalet och begränsa den globala upp-
värmningen till mindre än 1,5 °C över förindustriell nivå.
De tre målen omfattar utsläpp i scope 1, scope 2 respektive
scope 3:
Scope 1 – utsläppsminskningsmål – Eltel har åtagit sig att
minska de absoluta växthusgasutsläppen från scope 1 med
42 procent fram tills 2030. Eltels scope 1-utsläpp är direkta
utsläpp till följd av bränsleförbrukning för Eltels fordonsotta
och energiförbrukning på plats (uppvärmning).
Scope 2 – utsläppsminskningsmål – Eltel har åtagit sig att öka
sina inköp av förnybar el från 31 procent till 100 procent fram
till 2030. Verksamheten i de nordiska länderna förväntas uppnå
detta mål år 2026. Eltels scope 2-utsläpp är indirekta utsläpp
genererade av inköpt energi som används i Eltels kontorslokaler.
Scope 3 – mål för utsläppsengagemang – Eltel har åtagit sig
att se till att två tredjedelar av dess leverantörer efter utsläpp
har vetenskapsbaserade mål upprättade för att minska sina
utsläpp år 2026. Eltels scope 3-utsläpp utgörs av samtliga
övriga indirekta utsläpp som förekommer i Eltels leverantörs-
kedja som inte redan ingår i scope 2.
Eltels klimatfärdplan fram tills 2030
De tre koncerngemensamma målen löper fram tills 2030, och
2021 är basåret. I varje land där Eltel är verksamt har det ska-
pats en egen färdplan för att bidra till de koncerngemensamma
målen. Färdplanen bortom 2030 – mot nettonollutsläpp fram till
2050 – kommer att stakas ut under de kommande åren.
Eltel Årsredovisning 2022 28
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Människor och samhälle
Eltels mål är att vara den mest attraktiva arbetsgivaren i branschen
genom att fokusera på medarbetarengagemang och utvecklingsmöjligheter.
Vi bidrar till samhället genom att ge arbete åt människor samt genom
att se till att kommunikations- och elnät fungerar som de ska.
Våra framsteg under 2022
Eltels Human Resource-policy uppdaterades till Human
Resource and Diversity-policy för att tydligare påvisa att lika
möjligheter och mångfald är viktigt för Eltel.
Med den växande utmaningen att rekrytera kompetenta med-
arbetare jobbade Eltel under 2022 intensivt med att attrahera,
rekrytera och behålla medarbetare. Detta inkluderade ”tipsa
en vän”-program, förbättring av rekryterings processerna, och
utbildning av rekryteringscheferna. Större vikt lades också
vid employer branding som riktar sig till yngre arbetskraft via
sociala medier. Nya samarbeten inleddes med skolor och
universitet, och Eltel deltar regelbundet i karriärmässor. Under
2022 rekryterade Eltel 945 nya medarbetare.
Vi strävar efter att erbjuda goda utvecklingsmöjligheter, och
våra medarbetarlojalitetsprogram belönar medarbetare som
har jobbat i koncernen under många år. Under året genom-
fördes initiativ för att främja Eltels organisationskultur, och
en större laganda har ingjutits. Eltel undersökte orsakerna till
personalomsättningen under 2022, och man kunde fastställa
att medarbetarengagemang är mycket viktigt.
Alla medarbetare har regelbundna medarbetarsamtal. Detta
hjälper oss att behålla fokus på vår strategi och identiera
konkreta behov av vidareutbildning, utvecklingsmöjligheter och
potentiella förbättringar på arbetsplatsen. Under 2022 arbetade
Eltel med att förbättra dialogerna mellan medarbetarna genom
att utbilda cheferna i detta och genom att betona kvalitet.
Svarsfrekvensen i medarbetarundersökningen 2022 var 75
procent. Poängskalan var 1–5, där 5 var högst betyg.
De största drivkrafterna för engagemang var ”Relationer med
kollegor” 4,0, ”Hälsa och säkerhet” 4,0, samt ” meningsfullhet
och delaktighet” 4,0. Den positiva utvecklingen på dessa
områden bekräftar att vi är på rätt väg för att uppnå vårt
strategiska mål om engagerade medarbetare, och att vi
upprätthåller vårt fokus på hälsa och säkerhet.
Samhällsengagemang
Eltel donerar till olika lokala och internationella organisationer
för att stödja människor i nöd. Under 2022 donerade
Eltel-koncernen och Eltel Finland till Caritas Internationalis,
som hjälper till vid kriser som kriget i Ukraina. Dessutom stöder
varje Eltel-landsenhet lokala organisationer. Exempel från 2022
är BRIS i Sverige, Sykehusklovnene i Norge och Knæk Cancer
i Danmark. Vi deltar inte i politiska processer genom direkta
donationer till politiska grupper.
Risker som rör människor och samhället
En av Eltels största risker som hänför sig till människor och sam-
hället är att inte kunna attrahera, rekrytera och behålla de rätta
medarbetarna. Underlåtenhet att möta våra rekryteringsbehov
av personer med rätt kompetens och erfarenhet skulle få starka
negativa konsekvenser för vår verksamhet.
NYCKELTAL 2022 2021
Antal medarbetare vid årets slut 5 063 5 046
Medarbetare < 30 år, % 20 19
Medarbetare > 55 år, % 22 23
Fördelning män/kvinnor vid årets slut, % 87/13 87/13
Andel kvinnor i koncernledningen, % vid
årets slut 25 25
Andel kvinnor i styrelsen, % vid årets slut 50 20
POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK
Human Resource and
Diversity-policy
Uppförandekod
FN:s Global Compact-principer 1, 2,
3, 4, 5, 6, 10
FN:s globala mål för hållbar
utveckling 5, 7, 8, 9, 10, 11
Antal medarbetare
Andel < 30 år: 20%
Andel > 55 år: 22%
5 063
Lönekostnader
248,1
MILJONER EURO
Engagemang
3,8/5
(2021 3,7)
Eltel Årsredovisning 2022 29
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 29
Leverantörskedjan
Eltel tar det övergripande ansvaret för sina underleverantörer. Detta inkluderar deras
arbetsmiljö, deras medarbetare och i slutändan deras leveranser till kunderna.
Våra partner omfattas av vårt systematiska arbetsmiljöarbete, och det nns tydliga
processer inrättade som säkerställer att de förbinder sig till att efterleva Eltels
uppförandekod och våra andra viktiga policyer och principer.
Våra framsteg under 2022
Eltel fortsatte att säkerställa kvaliteten på styrningen av
inköps- och leverantörskedjan – inklusive vårt ekonomiska och
juridiska ansvar – vilket utgör en integrerad del av verksam-
heten. Vi rekommenderar att våra leverantörer och partners har
giltiga ISO-certieringar – inklusive ISO 9001, ISO 14001 och
ISO 45001. Om de saknar sådana certieringar är de skyldiga
att visa att de lever upp till kraven för respektive ISO-certi-
ering genom att underteckna ett avtal och delta på Eltels
e-utbildningskurser.
Vi ökar våra leverantörers engagemang för deras utsläpp och
hållbarhetsrapportering i allmänhet. Vi kommer ytterligare att
öka kraven vad gäller rapportering av hållbarhetsdata. Vi
kommer även att undersöka om de själva kan upprätta
vetenskapsbaserade klimatmål som en del av vår egen strävan
efter att minska scope 3-utsläppen under de kommande åren.
Ett av Eltels nya vetenskapsbaserade klimatmål fokuserar på
leverantörsengagemang (läs mer på sidan 28).
Vi genomförde regelbundet leverantörsutvärderingar och
granskningar under året, både planerade och oanmälda. I de
fall där potentiell bristande efterlevnad av Eltels förhållnings-
regler, policyer och principer identierades genomfördes en
åtgärdsplan för att säkerställa att underleverantören i fråga
uppfyller våra standarder.
Risker i leverantörskedjan
Eltel tar ansvar för sin leverantörskedja eftersom den innebär
både ekonomiska och juridiska risker för bolaget. Eltel katego-
riserar underleverantörer och leverantörer efter deras risk-
exponeringsnivå. Partner som bedöms utgöra risk på högsta
nivån, kategori A, integreras i Eltels rapporteringsprocesser av
HMS-avvikelser och antal arbetstimmar varje månad.
NYCKELTAL 2022 2021
Antal leverantörsutvärderingar och granskningar 477 320
POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK
HSSEQ-policy
Uppförandekod
ISO 9001
ISO 45001
ISO 14001
FN:s globala mål för hållbar
utveckling 5, 8, 10, 12, 13
Antal leverantörsutvärderingar
och granskningar
Antal dödsolyckor Eltel
och underleverantörer
Standardkrav för efterlevnad
477
0
ISO
ISO 9001
ISO 45001
ISO 14001
Eltel Årsredovisning 2022 30
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Affärsetik
Att respektera mänskliga rättigheter är en av Eltels grundläggande affärs-
principer. Eltel har undertecknat FN:s tio principer i Global Compact om
mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption, som är inför-
livade i våra interna policyer. Att arbeta med affärsetik innebär, som ett
minimum, att följa alla tillämpliga lagar och förordningar samt Eltels interna
policyer och avtal med aktieägare, kunder och underleverantörer.
Våra framsteg under 2022
Under året gjorde vi en bedömning av vår överensstämmelse
med minimiskyddsåtgärderna som anges i artiklarna 3 och
18 i EU:s taxonomi. Denna bedömning gjordes med hjälp av
slutrapporten om minimiskyddsåtgärder som utfärdats av
EU:s plattform för hållbar nansiering. Rapportens analys och
rekommendationer införlivar de standarder som anges i EU:s
taxonomi: OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s
vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter,
ILO:s åtta konventioner om grundläggande principer och
rättigheter i arbetslivet samt det internationella regelverket för
mänskliga rättigheter.
För Eltel är det avgörande att bland de anställda upprätthålla
en medvetenhet om och förståelse för våra styrningspolicyer
för att säkerställa efterlevnad. Under 2022 uppdaterade vi
vår personalutbildning på området Fair Play, som relaterar till
vår uppförandekod. Vi tillhandahöll också utbildning i EU:s
allmänna dataskyddsförordning för att utbilda anställda i hur
de ska skydda personuppgifter i sin roll på Eltel. Dessutom ck
nyanställda medarbetare obligatorisk utbildning i uppförande-
koden som en del av sin onboardingprocess.
I enlighet med EU:s visselblåsardirektiv infördes vår nya vissel-
blåsarprocess 2022. Efterlevnad av direktivet innebär att en
tredje partstjänsteleverantör ska sköta processen för att säker-
ställa anonymitet. Dessutom föreskriver processen lokala vissel-
blåsarkanaler i varje land för att säkerställa enkel åtkomst för den
som rapporterar en påstådd överträdelse av upp förandekoden.
Under 2022 rapporterades 25 fall av visselblåsning via lokala
visselblåsarkanaler. De rapporterade fallen av visselblåsning
gällde bland annat påstådda bedrägliga faktureringsmetoder,
orättvis behandling av anställda och/eller kollegor. Person-
uppgiftsincidenter rapporteras via ett särskilt rapporterings-
verktyg för GDPR-incidenter utreddes i vederbörlig ordning,
och slutsatser rapporterades till ordföranden i revisions-
kommittén i enlighet med visselblåsarprocessen. Samtliga
rapporterade fall avlutades under 2022.
I linje med uppförandekoden följer Eltel lokala och internatio-
nella skatteregler såsom OECD:s riktlinjer för intern prissättning
för multinationella företag och skatteförvaltningar (”OECD rikt-
linjer”) i alla länder där Eltel är verksamt i. Eltel strävar efter att
rapportera skatter korrekt och betalar rätt skatt vid rätt tidpunkt.
Affärsetiska risker
Eltel verkar i en konkurrensutsatt bransch med låg inträdes-
tröskel och snäva marginaler, vilket ökar risken för korruption,
överträdelser av tillämpliga konkurrensregler och intresse-
konikter. Ett gott etiskt beteende i vår verksamhet främjas
av ansvarsfulla och hållbara affärsmetoder, utbildning i
uppförande koden och stödjande styrdokument. Dessutom
har Eltels internrevision under året granskat era kontroller
relaterade till våra affärsmetoder.
UPPFÖRANDEKOD 2022 2021
Andel medarbetare som genomfört utbildning i Eltels
uppförandekod, % 82 89
POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK
Uppförandekod
Anti-bribery and Anti-corruption policy
Data Protection policy
Human Resource and Diversity policy
HSSEQ-policy
Insider policy
Tax policy
Information Technology policy
Whistleblowing policy
Risk Management policy
Competition Instruction
FN:s Global Compact-principer
1, 2, 3, 4, 5, 6, 10
FN:s globala mål för hållbar
utveckling 5, 8, 10, 12
ISO 9001
ISO 45001
ISO 14001
Sammanfattning av efterlevnad i förhållande till
minimiskyddsåtgärder
Mänskliga rättigheter – Eltel har era metoder för att bedöma, skydda och främja mänskliga
rättig heter. Dessa omfattar, men är inte begränsade till, de riskbedömningar för mänskliga rättig-
heter som görs genom företagets riskhanteringsprocess, visselblåsarprocessen, den årliga utbild-
ningen i uppförandekoden och uppfördandekodskrav mot våra leverantörer. Rapportering i dessa
frågor sker löpande till företagsledning och styrelse. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något
dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot arbetsrätt eller mänskliga rättigheter.
Korruption – Eltel har antikorruptionsrutiner på plats, till exempel visselblåsarkanalen och fortlöpande
utbildning för att motverka mutor och korruption. Dessa processer styrs av Eltels policy mot mutor och
korruption samt Visselblåsarpolicyn. Utbildning i uppförandekoden (inklusive åtgärder för att motverka
mutor och korruption) ges till anställda varje år. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har
dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende mutor och korruption.
Beskattning – Skatteregler och skatteförvaltning är viktiga delar av Eltels interna tillsyn och regel-
efterlevnad; skatterisker bedöms löpande och frågor om skatteefterlevnad rapporteras till ledande be-
fattningshavare samt till revisionskommittén. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har
dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende beskattning eller skatteförvaltning.
Rättvis konkurrens – Eltel arbetar för att främja efterlevnad av konkurrenslagar och förordningar.
Eltels konkurrensföreskrifter används för att öka medvetenheten om och utbilda personalen i
ämnet rättvis konkurrens. Ytterligare riktad utbildning ges till ledande befattningshavare. Ingen
medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar
och regler avseende mutor och korruption. Eltel AB eller dess dotterbolags högsta ledning har inte
befunnits bryta mot konkurrenslagstiftningen.
Eltel Årsredovisning 2022 31
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
EU-taxonomi
Taxonomiförordningen (”EU-taxonomin”) utgör EU:s gemensamma klass-
iceringssystem för att deniera vilka verksamheter som har den mest
betydande inverkan på EU:s miljömål:
1. Begränsning av klimatförändringar
2. Anpassning till klimatförändringar
3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser
4. Omställning till en cirkulär ekonomi
5. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar
6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
För 2022 omfattar taxonomirapporteringen endast de två första miljömålen:
begränsning av klimatförändringar samt anpassning till klimatförändringar.
Taxonomins klassiceringssystem inkluderar de sektorer och verksamheter
som har den högsta potentialen att undvika och reducera utsläpp och däri-
genom uppnå de mål EU fastställt – vilket är att reducera nettoutsläppen av
koldioxid med 55 procent från 1990 års nivå till 2030 och uppnå koldioxid-
neutralitet till 2050.
Energisektorn är en av de sektorer som nns denierade i EU-taxonomin.
Eltels verksamheter inom energi är i stort sett inkluderade bland de eko-
nomiska verksamheter som är specicerade i EU-taxonomin (dvs tillämp-
liga verksamheter). Alla Eltels verksamheter som omfattas av taxonomin
bedöms ha potential att göra ett väsentligt bidrag till det första miljömålet,
begränsning av klimatförändringar.
Kommunikationsektorn, som bidrar till digitalisering av samhället via
moderna och utvecklade kommunikationsnät, nns i stora drag ej inklude-
rade i EU-taxonomin i dagsläget. Därav är majoriteten av Eltels verksamhet
inom kommunikation inte taxonomitillämplig.
2022 års taxonomiförenlighet
För räkenskapsåret 2022 rapporterar Eltel i vilken utsträckning koncernens
verksamhet är taxonomitillämplig, samt den andel av detta som uppfyller
kriterierna för att vara miljömässigt hållbar (taxonomiförenlig). Eltels
verksamhet anses vara taxonomiförenlig när dessa verksamheter bedöms
uppfylla de tekniska granskningskriterier som anges i taxonomin. Detta
innebär att verksamheten 1) gör ett väsentligt bidrag till att begränsa klimat-
förändringarna, 2) inte orsakar betydande skada avseende något av de
övriga fem miljömålen (DNSH) samt 3) uppfyller minimiskyddsåtgärderna.
Genom att utveckla kraftledningar bidrar Eltel tillsammans med sina
kunder till att begränsa klimatförändringarna genom omställningen till ett
grönt elnätverk. Eltel har genomfört en bedömning av DNSH-principen i hela
organisationen, inklusive workshops och andra analyser av uppfyllandet
av kriterierna för DNSH-principen för varje aktivitet som ingår i taxonomin.
Baserat på bedömningen har Eltel kommit fram till att bolaget uppfyller
kriterierna för DNSH-principen. Eltel varken äger eller driver kraftledningar,
men erbjuder kompletta tjänster från planering, installation, underhåll samt
nedmontering av näten. Eltels huvudsakliga mål inom detta område är att
minimera de negativa miljöeffekterna av dessa verksamheter. Detta arbete
inleds med att utarbeta miljökonsekvens- och riskbedömningar, eller andra
liknande miljöundersökningar, och begränsa effekterna på biologisk mång-
fald och ekosystem redan i planeringsfasen. Gällande klimatanpassning är
kraftinfrastrukturens motståndskraft mot de fysiska riskerna relaterade till
klimatförändringar. Övergången till cirkulär ekonomi samt förebyggande
av föroreningar spelar en betydelsefull roll i Eltels verksamhet relaterad
till konstruktion, underhåll och nedmontering av kraftnäten (samt kom-
munikationsnätverk), eftersom betydande mängder material behandlas.
Ansvarsfulla inköp av material, återvinning samt avfallshantering ingår i
Eltels miljöfrågor som prioriteras. Därtill använder Eltel i stor utsträckning
pålitliga samarbetspartners inom avfallsåtervinning, vilka säkerställer
korrekt avfallshantering av samtligt material. För att i fortsättningen minska
Eltels miljöpåverkan fortsätter Eltel att samarbeta med professionella part-
ners. Utöver de analyser som gjorts för miljöpåverkan, så bedömer Eltel att
de uppfyller minimiskyddsåtgärderna. Mer information om minimiskydds-
åtgärder avseende mänskliga rättigheter, korruption, beskattning och rättvis
konkurrens åternns på sidan 31.
Eltel Årsredovisning 2022 32
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Nettoomsättning
Eltel har utvärderat i vilken omfattning sin affärsverksamhet åternns i taxo-
nomin enligt de beskrivningar av de ekonomiska verksamheter som anges
i bilagorna till den delegerade rättsakten för klimat samt de relaterade NA-
CE-koderna i dessa beskrivningar. Vidare har en bedömning utförts i syfte
att utvärdera väsentligt bidrag till begränsning av klimatförändringar genom
att analysera i det fall Eltels verksamhet uppfyller de tekniska gransknings-
kriterier för varje taxonomitillämplig verksamhet. Inom denna analys har
verksamheten disaggregerats i den utsträckning som varit nödvändig
föranalysen.
Eltel har identierat 34,0 procent (31,9) av sin nettoomsättning för
2022 som taxonomitillämplig relaterade till de denierade ekonomiska
aktiviteter för vilka beskrivs i taxonomins miljömål 1, avseende att begränsa
klimat förändringar. Vidare har Eltel kunnat fastställa att 29,7 procent av
sin netto omsättning är taxonomiförenlig, vilket innebär att den delen av
omsättningen kan klassiceras som miljömässigt hållbar.
En stor del av den tillämpliga och förenliga nettoomsättningen avser
verksamhet 4.9 ”Överföring och distribution av el”. Eltel har bedömt att
dess kraftöverförings- och distributionstjänster från konstruktion och
uppgradering till underhåll och felreparation, såväl som smart grids,
ingår i denna verksamhet 4.9. Totalt bedöms 25,2 procent av denna del
av nettoomsättningen vara taxonomitilllämplig. Vidare bedömer Eltel att
22,5 procent av nettoomsättningen är taxonomiförenlig: Eltel bedriver sin
affärsverksamhet för kraftnät som tillhör det sammankopplade europeiska
systemet och dess underordnade system som inte är dedikerade till att
skapa, eller utöka direkt anslutningar till kraftproduktionsanläggningar med
en koldioxid intensitet mer än 100 CO
2
-ekvivalenter/kWh. 2,7 procent av
nettoomsättningen bedöms inte vara taxonomiförenlig, huvudsakligen på
grund av direktanslutningar till kraftverk som inte uppfyller kriterierna, vilket
främst är i Polen. I Tyskland uppfyller en stor del av de elmätare som ingår
i kraft distributionsverksamheten inte EU:s kriterier, och därför har dessa
verksamheter inte bedömts förenliga med taxonomin.
En del av Eltels smart grids ingår i aktivitet 7.5 ”Installation, underhåll och
reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll
av byggnaders energiprestanda”. 4,1 procent av den totala nettoomsätt-
ningen har allokerats till denna aktivitet, och 2,8 procent av den totala
nettoomsättningen inom denna aktivitet uppfyller kriterierna för taxonomi-
förenlighet. Smart grids-verksamheten inom Norden anses generellt vara
taxonomiförenliga eftersom de installerade mätarna uppfyller kriterierna för
smarta elmätare. Majoriteten av elmätarna i Tyskland bedöms vara icke-
förenliga, emellertid åternns även mätarinstallationer som uppfyller kraven
för taxonomiförenlighet.
Vidare har Eltel identierat att 2,4 procent av den totala nettoomsättning-
en kan allokeras till verksamhet 6.14 ”Infrastruktur för järnvägstransport”.
Denna del anses vara taxonomiförenlig till sin helhet. Merparten av denna
verksamhet åternns i Danmark vilket omfattar till exempel installation
och kongurering av utrustning som relaterar till digitalisering av järnvägs-
signaleringsprogram. Finland och Polen bedriver också verksamheter inom
dettaområde.
Dessutom har Eltel identierat andra taxonomitillämpliga verksamheter
som uppgår till 2,3 procent av nettoomsättningen. Av denna andel utgörs
1,9 procent av nettoomsättningen taxonomiförenliga verksamheter. Andra
taxonomiförenliga verksamheter inkluderar installationer av laddstationer
för elektriska fordon (7.4), installationer av energieffektiv utrustning till bygg-
nader (7.3) samt underhåll av vindkraftverk (7.6). Övriga icke-taxonomi-
förenliga verksamheter avser vissa fjärrvärmeanläggningar som ej uppfyller
de tekniska granskningskriterierna avseende verksamhet 4.15.
Kapital- och driftsutgifter
Eltel har identierat 34,7 procent (36,8) av kapitalutgifterna (capex), samt
37,2 procent (41,4) av driftsutgifterna (opex) som taxonomitillämpliga. Av
dessa taxonomitillämpliga kapital- och driftsutgifter har 30,8 procent av
kapitalutgifter och 29,2 procent av driftsutgifter identierats som taxonomi-
förenliga. Kapital- och driftsutgifter har inkluderats när de hänför sig till
de nettoomsättningsgenererande verksamheter som ingår i taxonomin.
Under räkenskapsåret 2022 har Eltel inkluderat investeringar i nyttjande-
rätter avseende fordon som taxonomiförenliga kapitalutgifter i det fall dessa
kapitalutgifter uppfyller kriterierna för taxonomiförenlighet enligt aktivitet
6.5 ”Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon”. Dessa
kapitalutgifter avser främst elektriska fordon.
Eftersom taxonomins denition av driftsutgifterna är snäv, avser det
endast en mindre andel av totala driftsutgifter inom Eltelkoncernen. Drifts-
utgifter som har inkluderats avser underhålls- och reparationskostnader för
maskiner och byggnader, samt kostnadsförd korttidsleasing.
För att undvika dubbelräkning allokerades varje verksamhet som
genererade taxonomitillämplig nettoomsättning uteslutande till en specik
taxonomi tillämplig ekonomisk verksamhet. Samma tillvägagångssätt
följdes för allokering av kapital- och driftsutgifter. Kapitalutgifter avseende
elektriska fordon inkluderades till sin helhet i aktivitet 6.5 och exkluderades
därmed från de övriga taxonomitillämpliga verksamheterna.
NETTOOMSÄTTNING
Taxonomiförenliga 29,7%
Taxonomitillämpliga men ej
taxonomiförenliga 4,3%
Icke-taxonomitillämpliga 66,0%
KAPITALUTGIFTER
Taxonomiförenliga 30,8%
Taxonomitillämpliga men ej
taxonomiförenliga 3,9%
Icke-taxonomitillämpliga 65,3%
DRIFTSUTGIFTER
Taxonomiförenliga 29,2%
Taxonomitillämpliga men ej
taxonomiförenliga 8,0%
Icke-taxonomitillämpliga 62,8%
Eltel Årsredovisning 2022 33
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Nettoomsättning
Kriterier för
väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Kod
Nettoomsättning
Andel av
nettoomsättning
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimi-
skyddsåtgärder
Taxonomi förenlig
andel av
nettomsättning,
år 2022
Taxonomi förenlig
andel av
nettoomsättning,
år 2021
Kategori
(möjlig görande
verksamhet)
Möjliggörande
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
Omställning
Miljoner euro % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % M O
A. Taxonomitillämpliga verksamheter
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Elproduktion från vindkraft 4.3 12,7 1,5 % 100 % - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1,5 % - -
Överföring och distribution av el 4.9 185,4 22,5 % 100 % - - Ja - Ja Ja Ja Ja 22,5 % M -
Infrastruktur för järnvägstransport 6.14 19,5 2,4 % 100 % - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2,4 % M -
Installation, underhåll och reparation av energieeffektiv utrustning 7.3 0,5 0,1 % 100 % - - Ja - - Ja - Ja 0,1 % M -
Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i
byggnader (och parkeringplatser i anslutning till byggnader) 7.4 2,8 0,3 % 100 % - - Ja - - - - Ja 0,3 % M -
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för
mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 23,4 2,8 % 100 % - - Ja - - - - Ja 2,8 % M -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas
nettoomsättning (A.1.) 244,4 29,7 % 29,7 %
A.2. Taxonomitillämpliga verksamheter men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
Överföring och distribution av el 4.9 22,0 2,7 %
Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla 4.15 3,2 0,4 %
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar
för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 10,5 1,3 %
Omsättning hos de verksamheter som är taxonomitillämpliga men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2.) 35,7 4,3 %
Totalt (A.1 + A.2) 280,1 34,0 % 29,7 %
B. Icke-taxonomitillämplig verksamheter
Omsättning hos de icke-taxonomitillämpliga verksamheterna (B) 543,5 66,0 %
Totalt (A + B) 823,6 100,0 %
Nettoomsättning motsvarar raden ”Nettoomsättning” i resultaträkningen som åternns i den nansiella rapporten för 2022.
Eltel Årsredovisning 2022 34
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Kapitalutgifter
Kriterier för
väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Kod
Totala
kapitalutgifter
Andel av
kapitalutgifter
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimi-
skyddsåtgärder
Taxonomiförenlig
andel av
kapitalutgifter,
år 2022
Taxonomiförenlig
andel av
kapitalutgifter,
år 2021
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
Möjliggörande
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
Omställning
Miljoner euro % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % M O
A. Taxonomitillämpliga verksamheter
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Elproduktion från vindkraft 4.3 0,3 1,1 % 100 % - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1,1 % - -
Överföring och distribution av el 4.9 3,8 15,8 % 100 % - - Ja - Ja Ja Ja Ja 15,8 % M -
Infrastruktur för järnvägstransport 6.14 0,6 2,3 % 100 % - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2,3 % M -
Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon 6.5 2,0 8,2 % 100 % - - Ja - Ja Ja - Ja 8,2 % - O
Installation, underhåll och reparation av energieeffektiv utrustning 7.3 0,0 0,0 % 100 % - - Ja - - Ja - Ja 0,0 % M -
Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i
byggnader (och parkeringplatser i anslutning till byggnader) 7.4 0,1 0,5 % 100 % - - Ja - - - - Ja 0,5 % M -
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar
för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 0,7 2,8 % 100 % - - Ja - - - - Ja 2,8 % M -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas
kapitalutgifter (A.1.) 7,4 30,8 % 30,8 %
A.2. Taxonomitillämpliga verksamheter men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
Överföring och distribution av el 4.9 0,5 2,2 %
Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla 4.15 0,1 0,3 %
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar
för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 0,3 1,4 %
Kapitalutgifter hos de verksamheter som är taxonomitillämpliga
men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2.) 0,9 3,9 %
Totalt (A.1 + A.2) 8,4 34,7 % 30,8 %
B. Icke-taxonomitillämplig verksamheter
Kapitalutgifter hos de icke-taxonomitillämpliga verksamheterna (B) 15,8 65,3 %
Totalt (A + B) 24,2 100,0 %
Årets kapitalutgifter motsvaras av årets anskaffningar i materiella anläggningstillgångar, tillgångar med nyttjanderätt samt övriga immateriella
anläggningstillgångar (Not 25-27 i koncernens nansiella rapporter).
Eltel Årsredovisning 2022 35
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Driftsutgifter
Kriterier för
väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Kod
Totala
driftsutgifter
Andel av
driftsutgifter
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimi-
skyddsåtgärder
Taxonomiförenlig
andel av
driftsutgifter,
år 2022
Taxonomiförenlig
andel av
driftsutgifter,
år 2021
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
Möjliggörande
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
Omställning
Miljoner euro % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % M O
A. Taxonomitillämpliga verksamheter
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Elproduktion från vindkraft 4.3 0,1 1,5 % 100 % - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1,5 % - -
Överföring och distribution av el 4.9 1,7 22,1 % 100 % - - Ja - Ja Ja Ja Ja 22,1 % M -
Infrastruktur för järnvägstransport 6.14 0,2 2,3 % 100 % - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2,3 % M -
Installation, underhåll och reparation av energieeffektiv utrustning 7.3 0,0 0,1 % 100 % - - Ja - - Ja - Ja 0,1 % M -
Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i
byggnader (och parkeringplatser i anslutning till byggnader) 7.4 0,0 0,3 % 100 % - - Ja - - - - Ja 0,3 % M -
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar
för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 0,2 2,8 % 100 % - - Ja - - - - Ja 2,8 % M -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas
driftsutgifter (A.1.) 2,3 29,2 % 29,2 %
A.2. Taxonomitillämpliga verksamheter men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
Överföring och distribution av el 4.9 0,4 4,9 %
Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla 4.15 0,1 0,7 %
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar
för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7.5 0,2 2,3 %
Driftsutgifter hos de verksamheter som är taxonomitillämpliga men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2.) 0,6 8,0 %
Totalt (A.1 + A.2) 2,9 37,2 % 29,2%
B. Icke-taxonomitillämpliga verksamheter
Driftsutgifter hos de icke-taxonomitillämpliga verksamheterna (B) 5,0 62,8 %
Totalt (A + B) 7,9 100,0 %
Driftsutgifter avser kostnader för korttidsleasing och underhåll- och reparationskostnader för materiella tillgångar. Notera att driftsutgifter, enligt
EU-taxonomins denition, är betydligt snävare än Eltels totala driftsutgifter.
Eltel Årsredovisning 2022 36
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Revisorns yttrande avseende
den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Eltel AB (publ), org. nr 556728-6652
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för
år 2022 på sidorna 4-5 samt 22-36 och för att den är upprättad
i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 29 mars 2023
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Eltel Årsredovisning 2022 37
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Förvaltningsberättelse 2022
Styrelsen samt verkställande direktören för Eltel AB, organisationsnummer 556728-6652, med
säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
2022. Eltel AB och dess dotterföretag verkar under varumärket Eltel.
Koncernen benämns Eltelkoncernen.
Översikt över företaget
Eltel är en ledande leverantör av tjänster för kritiska kommunikations- och
elnät – infranät. Vi levererar en bred uppsättning av tjänster inom el och
kommunikation – allt från design- och byggfasen till avhjälpande underhåll –
främst för ägare av el- och kommunikationsnät. Där ingår design, planering,
byggnation, installation och säkrande av drift av nätverk för en hållbar och
uppkopplad värld, både idag och för kommande generationer.
Våra kunder är främst ägare av el- och kommunikationsnät. Vi har be-
redskap för utryckning dygnet runt, alla dagar i veckan och en omfattande
geografisk närvaro på våra hemmamarknader.
Vårt arbete sker till största delen genom långsiktiga ramavtal som löper
mellan två och fem år. Det gör att vi kan skapa och upprätthålla långsiktiga
relationer med våra kunder och genom ett nära samarbete hjälpa dem att
uppnå sina mål.
Som en följd av de globala trender som påverkar samhället är infranät-
sektorn i ständig förändring. De viktigaste pågående trenderna som driver
på detta är kundkrav, regulatoriska krav, behovet att uppgradera föråldrad
el- och kommunikationsinfrastruktur, samt samhällets ökande användande
av förnybar energi. Eltel verkar på den nordiska marknaden och är också
representerade i Polen, Tyskland och Litauen.
Tjänster inom communication
Eltel optimerar kommunikationsnät och hjälper till att tillgodose samhällets
behov av ökad digitalisering, vilket revolutionerar det sätt som människor
lever, arbetar och underhåller sig på. Verksamheten drivs främst av teknik-
uppgraderingar, underhållsbehov och ökad efterfrågan på förbättrad
kapacitet och snabbare nätverk.
Väsentliga händelser 2022
Ny strategi som lägger grunden för hållbar och lönsam tillväxt
Under året började vi arbeta med vår nya strategi 2022–2025. Strategin
fokuserar på innovation, hållbarhet och ny marknadsutveckling samt att
utöka befintliga och nya affärsmöjligheter (läs mer på sidan 8).
Tillväxt i försäljning
Vår nettoomsättning ökade till 823,6 miljoner euro jämfört med 812,6
miljoner euro 2021. Vi ser ytterligare tillväxtmöjligheter i takt med att
marknadens efterfrågan på våra tjänster är fortsatt stark trots inflation
och utmaningar i leverantörskedjan.
Godkännande av våra vetenskapsbaserade klimatmål
Våra nya klimatmål godkändes av Science Based Targetsinitiativet
(SBTi) i slutet av året (läs mer på sidan 28). Eltels mål för minskning av
koldioxidutsläpp är i linje med Parisavtalet gällande klimatförändringar
och att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grad.
Ny affärsutvecklingsfunktion upprättas för att skapa möjligheter
Vi lanserade en ny affärsutvecklingsfunktion som både kommer att
överföra framgångsrika affärsmodeller och konceptualisera nya.
I affärsutveckling ingår vår hållbarhetsfunktion, som under året
förstärktes med en ny hållbarhetschef.
Hantering av makroekonomiska utmaningar
Inflationen var en stor utmaning för hela branschen under året. Eltel
införde ett kostnadsindex på många av våra befintliga och nya avtal
som delvis skyddade oss och våra underleverantörer mot prishöjningar.
I princip alla våra anbud har nu ett sådant index.
Eltels huvudkunder är stora telekomoperatörer och nätverksföretag,
kommuner och privata kommunikationsnätägare. Som regel innebär Eltels
verksamhet långsiktiga kundsamarbeten och ett stadigt inflöde av ordrar
som genereras genom ramavtal.
Läs mer om Eltels erbjudande inom communication på sidan 11.
Tjänster inom power
Eltels power-tjänster möjliggör elektrifiering av samhället, vilket är nödvän-
digt för att bygga mer hållbara energilösningar och för att uppnå nationella
mål för koldioxidneutralitet. Efterfrågan på ökad nätkapacitet och förbättrad
belastningshantering är en viktig drivkraft för Power-verksamheten, nu och
inom en överskådlig framtid.
Kunderna består främst av nationella operatörer av transmissionssystem
och ägare av distributionsnät.
Läs mer om Eltels power-erbjudande på sidan 12.
Större avtal 2022
Under 2022 tecknade Eltel kontrakt med ett sammanlagt värde av cirka 825
miljoner euro (393). Ett urval av viktiga kontrakt:
Förlängning av ramavtal för tjänster med Trafikverket (december)
Rikstäckande ramavtal i Norge med Siemens om installation, service och
drift av laddstationer (november)
Eltels hittills största ramavtal som består i att bygga FTTH-nät i hela
Finland åt Valokuitunen (september)
Skapande av 18 000 höghastighetsfiberanslutningar i Danmark åt Global
Connects företagskunder (juli).
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 38
Januari–december 2022
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 1,4 procent till 823,6 miljoner euro (812,6).
I segmenten ökade volymen med 4,9 miljoner euro. Den organiska
netto omsättningen i segmenten, justerat för valutaeffekter, ökade med
1,8 procent.
Eltels huvudsakliga verksamhet i de fyra nordiska länderna presenteras
som segment. Under januari–december representerade segmenten
89 procent (90) av nettoomsättningen.
Inom Övrig verksamhet steg omsättningen med 7,5 miljoner euro.
Övrig verksamhet omfattar High Voltage, med verksamhet huvudsakligen
i Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt avslutande aktiviteter inom
Power Transmission International och Rail.
Operativt EBITA
Operativ EBITA minskade till -1,9 miljoner euro (14,8). Den operativa
EBITA-marginal uppgick till -0,2 procent (1,8). Operativ EBITA i segmenten
uppgick till 9,9 miljoner euro (24,2) och marginalen var 1,4 procent (3,3).
IÖvrig verksamhet uppgick operativ EBITA till -4,0 miljoner euro (-1,8).
Operativ EBITA belastades av inflation, relaterat till drivmedel, materialkost-
nader, underleverantörer och annan kostnadsbas. En lång vinter, ökad sjuk-
frånvaro och hög personalomsättning påverkade operativ EBITA ytterligare.
Finland
Nettoomsättningen minskade med 9,5 miljoner euro till 290,1 miljoner euro
(299,6), en minskning med 3,2 procent. Omsättningen under andra halvåret
var i linje med föregående år. Första halvårets omsättning påverkades nega-
tivt av en sex veckor lång ICT-strejk och en lång och sträng vinter med djup
tjäle. Power Services noterade minskande volymer under hela året på grund
av lägre kundinvesteringar till följd av nya regleringar.
Operativ EBITA minskade till 8,2 miljoner euro (12,7). Den operativa
EBITA-marginalen uppgick till 2,8 procent (4,2). Inflation, främst material-,
drivmedels- och underleverantörskostnader, samt hög sjukfrånvaro
belastade resultatet. Dessutom ledde ICT-strejken till förseningar i vissa
projekt som i sin tur ledde till ökade projektkostnader.
Under 2022 tecknade Eltel Finland kontrakt med ett sammanlagt värde av
cirka 412 miljoner euro (90).
Läs mer om Eltel Finland på sidan 13.
823,6
Nettoomsättning, miljoner euro
-1,9
Operativ EBITA, miljoner euro
NETTOOMSÄTTNING OCH BRUTTOMARGINAL
0
50
100
150
200
250
Q4
22
Q3
22
Q2
22
Q1
22
Q4
21
0
200
400
600
800
1 000
MEUR MEUR
Nettoomsättning per kvartal, MEUR
Nettoomsättning rullande 12 mån, MEUR
OPERATIV EBITA
-5
0
5
10
Q4
22
Q3
22
Q2
22
Q1
22
Q4
21
-1
0
1
2
MEUR %
Operativ EBITA per kvartal, MEUR
Operativ EBITA-marginal rullande 12 mån, %
Sverige
Nettoomsättningen ökade med 11,6 miljoner euro till 193,8 miljoner euro
(182,2), en ökning med 6,4 procent. Organisk tillväxt i lokal valuta uppgick till
11,6 procent. Tillväxten drevs av Smart Grids och av Communication tack
vare ökade volymer inom fiber och publik infrastruktur. Valutaeffekter hade
en negativ påverkan på 9,5 miljoner euro.
Operativ EBITA förbättrades till -1,0 miljoner euro (-1,8). Den operativa
EBITA-marginalen uppgick till -0,5 procent (-1,0). Den positiva utvecklingen
kom från ökade volymer och förbättrad effektivitet, vilket kompenserade för
en högre personalomsättning, inflationsdrivna kostnader och investeringar i
effektivitetsprogrammet “Ett Eltel”.
Under 2022 tecknade Eltel Sverige kontrakt med ett sammanlagt värde av
cirka 182 miljoner euro (70).
Läs mer om Eltel Sverige på sidan 15.
Norge
Nettoomsättningen ökade med 16,4 miljoner euro till 176,8 miljoner euro
(160,5), en ökning med 10,2 procent. Organisk tillväxt i lokal valuta uppgick
till 9,4 procent. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen positivt med
1,4 miljoner euro. Tillväxten uppnåddes inom fiber och 5G fram till slutet av
tredje kvartalet. I fjärde kvartalet noterades minskade inköpsvolymer från
våra större kunder och uppskjutna kunduppdrag.
Operativ EBITA minskade till 2,1 miljoner euro (9,2). Den operativa
EBITA-marginalen minskade till 1,2 procent (5,7). Minskningen är en följd av
förändrad produktionsmix, ökade kostnader och utmaningar i vissa projekt.
Ökad sjukfrånvaro och inflation påverkade ytterligare.
Under 2022 tecknade Eltel Norge kontrakt med ett sammanlagt värde av
cirka 70 miljoner euro (64).
Läs mer om Eltel Norge på sidan 17.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 39
Danmark
Nettoomsättningen minskade med 13,6 miljoner euro till 74,3 miljoner euro
(87,9), motsvarande -15,5 procent. Tillväxten inom fiber avstannade, delvis
på grund av att en större kund inkontrakterade delar av avtal i slutet av andra
kvartalet 2021. Avslutande av andra avtal och långsammare upptrappning
än väntat av nya volymer fram till fjärde kvartalet påverkade ytterligare.
Operativ EBITA minskade till 0,6 miljoner euro (4,2). Den operativa
EBITA-marginalen uppgick till 0,9 procent (4,8). Nedgången beror på lägre
volymer och inflationsrelaterade kostnadsökningar.
Under 2022 tecknade Eltel Danmark kontrakt med ett sammanlagt värde
av cirka 146 miljoner euro (121).
Läs mer om Eltel Danmark på sidan 19.
Övrig verksamhet
Nettoomsättningen ökade med 7,5 miljoner euro till 99,4 miljoner euro (91,9)
tack vare realisering av försenade och uppskjutna volymer från 2021 inom
High Voltage Polen. Omsättningen i Smart Grids Tyskland låg i linje med
föregående år. Power Transmission International (PTI) har inte längre några
aktiva projekt.
Operativ EBITA minskade till -4,0 miljoner euro (-1,8). Exklusive en
fastighets försäljning i Polen under fjärde kvartalet 2021 ökade operativ
EBITA med 0,3 miljoner euro. Marginalerna i Smart Grids Tyskland var
fortsatt höga. High Voltage, främst Polen, hade en negativ operativ EBITA
på -7,6 miljoner euro (-8,8). Inflationen och effekterna av kriget i Ukraina
belastade resultatet. Åtgärder vidtas för att dämpa påverkan. I Power Trans-
mission International (PTI) är alla projekt operativt stängda. Administrativa
stängningsprocesser och relaterade kostnader fortsätter belasta resultatet.
Under jämförelseperioden bidrog PTI positivt till resultatet.
Under 2022 tecknade Övrig verksamhet kontrakt med ett sammanlagt
värde av cirka 15 miljoner euro (47).
Läs mer om Övrig verksamhet på sidan 21.
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 16,4 miljoner euro
(22,3). De största posterna var EBITDA 27,8 miljoner euro (46,5), förändring i
rörelsekapitalet 4,6 miljoner euro (-10,1), finansiella poster -7,8 miljoner euro
(-4,0) och inkomstskatter -4,7 miljoner euro (-2,7).
Kassaflöde från den löpande verksamheten har historiskt uppvisat en
stark säsongsmässig variation, med svagare kassaflöde under perioden
fram till det tredje kvartalet som en följd av högre produktionsaktivitet.
Eltels nivå på nettorörelsekapitalet påverkas även av kvarvarande rörelse-
kapitalintensiva projekt, huvudsakligen i High Voltage Polen. Dessa projekt,
och förseningar i dem, binder fortsatt betydande rörelsekapital vilket förvän-
tas skapa volatilitet i nettorörelsekapitalet även framöver.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -3,9 miljoner euro
(-2,9) bestående av nettoinvesteringar på 3,9 miljoner euro (-4,0) i maskiner
och utrustning, och under 2021 av -3,8 miljoner euro från avyttring av High
Voltage Tyskland och 4,9 miljoner euro från en fastighetsförsäljning i Polen.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 3,1 miljoner euro
(-13,7). Den 17 januari 2022 tecknade Eltel ett finansieringsavtal med ban-
ker. I samband med avtalet tog Eltel ett långfristigt lån på 35,0 miljoner euro
och återbetalade den återstående gamla lånefaciliteten på 27,0 miljoner
euro. Utnyttjandet av kortfristig finansiering ökade med 16,5 miljoner euro
(20,0). Betalningar av leasingskulder uppgick till 21,6 miljoner euro (23,8).
År 2021 uppgick amorteringen av externa lån till 10,0 miljoner euro.
I mars 2022 emitterade och köpte Eltel 972 000 nya C-aktier i enlighet
med det långsiktiga incitamentsprogrammet LTIP 2021. Nyemissionen och
köpet påverkade kassaflödet med 1,0 respektive -1,0 miljoner euro.
Finansiell ställning, likvida medel
Eget kapital vid periodens utgång uppgick till 211,3 miljoner euro (227,9)
och koncernens totala tillgångar redovisades till 621,7 miljoner euro (630,8).
Soliditeten uppgick till 37,0 procent (38,3).
RÄNTEBÄRANDE SKULDER OCH NETTOSKULD
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Räntebärande skulder 125,1 99,8
Leasingskulder 47,8 54,5
Allokering av effektiv ränta till perioderna 0,5 0,6
Minus likvida medel -47,9 -32,3
Nettoskuld 125,5 122,6
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Långfristiga räntebärande skulder 34,7 25,5
Kortfristiga räntebärande skulder 90,4 74,2
Summa räntebärande skulder 125,1 99,8
Långfristiga leasingskulder 31,0 35,8
Kortfristiga leasingskulder 16,8 18,6
Summa leasingskulder 47,8 54,5
KREDITFACILITETER
Miljoner euro 31 dec 2022 Maturitet
Lånefacilitet, långfristigt lån
1)
35,0
jan 2024 (+ tilläggsoption
till jan 2025)
Revolverande kreditlöfte 90,0
jan 2025 (+ tilläggsoption
till jan 2027)
Checkräkningskrediter 15,0 årliga förnyelser
Totalt bundna kreditfaciliteter 140,0
Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A
1)
Löptiden för lånefaciliteten har förlängts med ett år till januari 2025.
Tillgängliga likviditetsreserver, inklusive revolverande kreditlöfte, check-
räkningskrediter och likvida medel, uppgick till 96,9 miljoner euro (142,3).
Utöver bundna faciliteter har koncernen också tillgång till kortfristiga
skuld kapitalmarknader via företagscertifikatsprogram om 150 miljoner
euro. Vid rapporteringsdagen utnyttjades 33,5 miljoner euro (73,0)
av företagscertifikats programmet och 56,0 miljoner euro (0,0) av det
revolverande kreditlöftet.
Kommersiella garantier
Den 31 december 2022 uppgick garantier baserade på avtalsmässiga
kommersiella åtaganden utfärdade av banker och andra finansinstitut till
80,3 miljoner euro (85,3). Beloppet för garantierna som utfärdades på upp-
drag av tredje part var 0,0 miljoner euro (0,1).
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 40
Hållbarhet
Eltel har, i enlighet med Årsredovisningslagen kapitel 6 paragraf 11, valt att
upprätta en lagstadgad hållbarhetsrapport som en avskild rapport. Denna
lagstadgade hållbarhetsrapport har godkänts av styrelsen och verkställande
direktören.
Hållbarhetsrapporten utgörs av sidorna 22–36.
Medarbetare
År 2022 minskade medelantalet anställda med 2,4 procent till 5 053 (5 176).
Med den växande utmaningen att rekrytera kompetenta medarbetare
jobbade Eltel under 2022 intensivt med att attrahera, rekrytera och behålla
medarbetare. Detta inkluderade ”tipsa en vän”-program, förbättra rekryte-
ringsprocesserna och utbilda rekryteringscheferna.
Att våra anställda återvänder hem tryggt och säkert efter jobbet varje dag
är vår högsta prioritet. Högriskaktiviteter som rör den dagliga verksamheten
omfattar elsäkerhet, arbete på hög höjd, hantering av åldrande infrastruktur
och trafiksäkerhet. Trafiksäkerheten är ett särskilt viktigt område för Eltel efter-
som teamen tillbringar mycket tid på vägarna. Eltel söker ständigt identifiera
och implementera modernare och säkrare lösningar och processer för att
minska riskerna. År 2022 minskade sjukfrånvaron pga. arbetsskador per
miljon arbetstimmar (LTIFR) till den lägsta någonsin på 3,8.
Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång och vår framgång är beroende av
deras engagemang. Vi skapar värde till våra kunder genom våra engagerade
och kompetenta medarbetare. I september 2022 genomförde Eltel en med-
arbetarundersökning som omfattade 3 547 deltagare, vilket motsvarar en
svarsfrekvens på 75 procent. Poängsskalan var 1–5, där 5 var högst betyg.
De största drivkrafterna för engagemang var ”Relationer med kollegor” 4,0,
”Hälsa och säkerhet” 4,0, samt ”meningsfullhet och delaktighet” 4,0 och
den totala engagemangspoängen steg med 0,1 poäng till 3,8. Inom alla
områden förbättrades resultatet jämfört med 2021. Mer information om
medarbetare, se sid 29 samt hälsa och säkerhet sid 26.
Finansiella utsikter
I maj 2022 tog Eltel bort sina finansiella utsikter på grund av betydande
osäkerhet på marknaden med anledning av kriget i Ukraina och
stigande inflation.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 41
Kontrollmiljön inom Eltels ramverk för bolagsstyrning omfattar tydliga arbets-
ordningar för styrelsen och dess utskott, en tydlig organisationsstruktur, en
dokumenterad delegationsordning (från styrelsen till koncernledningen) och
ett antal policyer och anvisningar på koncernnivå. Styrningsramverket och
de interna kontrollerna omfattar alla Eltel-företag.
Eltel har en riskhanteringsprocess på plats. Funktionen för internrevision
bedömer huruvida riskhanteringsprocessen fungerar och informerar den
högsta ledningen om eventuella brister.
För mer information om finansiell riskhantering se not 14 i koncern-
redovisningen.
Riskrapportering
Koncernens riskhanteringsteam, som omfattar medlemmar ur koncern-
ledningen, ansvarar för att säkerställa att lokala ledningsgrupper hanterar
riskerna på ett tillfredsställande sätt. Detta utförs halvårsvis genom att
koncernens riskhanteringsteam granskar riskerna ur ett jämförande
perspektiv för att säkerställa att det finns en adekvat riskhantering på plats.
Slutsatserna redovisas till revisionsutskottet och styrelsen.
Riskhantering
Målet med Eltels riskhantering är att skydda
genomförandet av våra strategier från oväntade
risker genom att dagligen bedöma risker och
möjligheter. Riskmedvetenhet ingår i vårt
dagliga tankesätt.
Land / Solution Unit
Koncernens vd /
finansdirektör
Koncernens
riskhanteringsteam
Styrelsen / revisionsutskottet
Identifierar operativa risker och möjligheter.
Rapporterar risker, hur betydande de är samt
ger förslag till möjliga handlingsplaner via
mallen för månatlig verksamhetsuppföljning.
Tar risker och möjligheter i beaktande inom
ramen för affärsplanen.
Granskar risker och möjligheter i samband
med månatliga verksamhetsuppföljningar.
Bekräftar åtgärder och tidsfrister.
Granskar och godkänner behandlingen
av risker och möjligheter inom ramen
föraffärsplanen.
Rapporterar de viktigaste operativa
riskerna till revisionsutskottet minst en
ng per halvår.
Sammanträder halvårsvis för att granska de
största riskerna för att identifiera problem
och avgöra om det krävs ytterligare åtgärder
eller om det bör rapporteras uppåt i
företagshierarkin.
Sammanställer halvårsvis en riskrapport till
styrelsen med de mest betydande strate-
giska och operativa riskerna.
Granskar Eltel-ledningens riskrapport och
ger råd till vd.
Ger återkoppling
Rapporterar
ROLLER I RISKRAPPORTERING
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 42
MEST BETYDANDE RISKER
Strategisk risk Åtgärd Typ
Försäljnings- och EBITA-utveckling på lång sikt:
Under strategiperioden 2023–2025 förväntar sig Eltel en förhållandevis stabil efterfrågan på sitt nuvarande erbjudande inom tele-
kommunikationssegmentet. Den svenska fibermarknaden har redan nått toppen och det finns tecken på minskande volymer i
Norge och Danmark. När fiber- och 5G-installationerna har nått toppen finns det en risk för att försäljningen minskar baserat på
Eltels nuvarande erbjudande.
Regulatoriska begränsningar för nätoperatörernas lönsamhet i Finland trädde i kraft i januari 2022, vilka förväntas orsaka minskade
investeringar och därmed negativt påverka Eltels försäljning på eldistributionsmarknaden.
Hög inflation i kombination med utmaningar med att höja försäljningspriserna kan påverka vår förmåga att förbättra lönsamheten
som planerat och det finns risk för uppskjutna projekt från kunder.
Identifierade risker kräver åtgärder för att utveckla erbjudandet genom organisk tillväxt och/eller företagsförvärv. Försäljning och
EBITA
Finansiella risker:
De mest betydande finansiella riskerna är risker relaterade till tillgång på finansiering (re-finansiering och låneanskaffning)
och likviditet.
Eftersom det är osannolikt att bankfinansiering kan utökas på kort sikt kommer Eltel sannolikt att behöva söka någon annan form
av likviditetsbuffert för att möjliggöra fortsatt verksamhet och investeringar i tillväxt.
Finansiering och
likviditet
Högt beroende av 1–2 nyckelkunder speciellt i Norge och Sverige:
Förändringar i volymer som kommer från nyckelkunder och eventuella omförhandlingar kan ha en betydande påverkan på
omsättningen och lönsamheten i båda länderna.
Det pågår aktiviteter för att hitta tillväxt och bredda kundbasen i båda länderna. Kunder
Operativ risk Åtgärd Typ
Hälsa och säkerhet i arbetsmiljön:
Brist på tillgång till underleverantörer på marknaden kan leda till val av underleverantörer med mindre erfarenhet och/eller fokus
på hälsa, miljö och säkerhet (HMS), och kan leda till ökade incidenter och/eller skada Eltels anseende.
Fokusera på att dela lärdomar från incidenter och överlappande säkerhetsbulletiner i hela organisationen inklusive
under leverantörer, främst till tekniker och projektledare, för att förbättra medvetenheten och förebygga incidenter.
Hälsa och
säkerhet
Resurser och kompetenser:
Tillgången på resurser och att hitta rätt kompetens är en utmaning. De stigande lönenivåerna gör det ännu mer utmanande att
attrahera och behålla rätt personer.
Öka resurser genom rekrytering och anställning av underleverantörer. Åtgärder inkluderar också att flytta resurser mellan
team om möjligt för att säkerställa produktionskapaciteten.
Resurser och
kompetenser
Inflation:
Inflationen har ökat kraftigt delvis till följd av kriget i Ukraina. Eltels verksamhet påverkas speciellt av ökade bränsle- och material-
priser, underleverantörskostnader, logistikkostnader samt högre lönenivåer.
Åtgärder inkluderar prishöjningar i kundkontrakt. Inflation
High Voltage Polen:
Det finns betydande lönsamhetsutmaningar inom High Voltage, främst i Polen. De främsta orsakerna till utmaningarna är högre
material- och arbetskraftskostnader på grund av hög inflation. Övriga orsaker är bland annat förseningar och problem med att
stänga gamla projekt samt en utmanande marknad i allmänhet.
Givet de svåra förutsättningarna utvärderar vi olika strategiska alternativ för den polska verksamheten. High Voltage
Polen
Klimatförändringar:
Det finns en risk att såväl ökande klimatrelaterade krav från regelverk som risken för händelser orsakade av klimatförändringar
inte bedöms korrekt i anbuds- och planeringsfasen, vilket kan leda till ökade kostnader, påföljder och/eller skada Eltels rykte.
Säkerställ att klimatrisker beaktas under anbuds- och planeringsfasen. Klimat
IT & cybersäkerhet:
Ökad cyberbrottsaktivitet kan innebära risker för koncernens datasäkerhet och kontinuitet. Mänskligt beteende är en nyckelrisk
för IT-säkerheten (t.ex. nedladdning av olicensierad eller skadlig programvara eller felaktiga dataöverföringar).
Investera i förmåga att identifiera allvarliga hot mot säkerhet och kontinuitet.
Säkerhetsutbildning ges högt fokus för att säkerställa att den mänskliga brandväggen är på plats.
IT & cybersäkerhet
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 43
Ersättningar till ledande befattningshavare
För information om ersättning till ledande befattningshavare 2022 och
2021 hänvisas till not 30 Ersättning till ledande befattningshavare i koncern-
redovisningen.
Styrelsen för Eltel AB föreslår inga ändringar av riktlinjerna för ersättning
till ledande befattningshavare, som antogs vid årsstämman 2020.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Eltel ABs årsstämma 2020 beslutade att anta riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare enligt följande huvudvillkor.
Riktlinjernas omfattning och tillämplighet
Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare omfattar ersätt-
ning till styrelseledamöter, verkställande direktör och vice verkställande
direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen (Group Manage-
ment Team). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och på
förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna
antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna gäller till dess att bolagsstämma
beslutar att anta nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman, t.ex.
ersättning till styrelsen och långsiktigt incitamentsprogram, vilka beslutas
separat av bolagsstämman.
Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjerna om det
i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att
tillgodose bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker ska detta redovisas
i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Som anges nedan
ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersätt-
ningsfrågor, vilket innefattar eventuella frågor om avsteg från riktlinjerna.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga
intressen och hållbarhet
Styrelsen bedömer att en förutsättning för en framgångsrik implementering
av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla
ledande befattningshavare med kompetens och kapacitet för att nå upp-
ställda mål. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig
totalersättning som motiverar ledande befattningshavare att göra sitt yttersta.
Rörlig kontant ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska vara baserad
på kriterier som syftar till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, och där uppfyllandet av kriterierna
fastställts genom den metod som anges nedan. För en mer omfattande
beskrivning av bolagets strategi, se
www.eltelgroup.com/sv/investerare/investerarinformation/strategi-och-mal/.
Formerna av ersättning
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig.
Ersättningen kan utgöras av grundlön, rörlig ersättning, pension samt vissa
övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa
riktlinjer – besluta om aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.
Fast grundlön
Fast grundlön för ledande befattningshavare omprövas årligen samt i
enlighet med lokal praxis. Den fasta grundlönen utgör 60–80 procent av
den totala ersättningen exklusive LTI och under antagande av 50-procentigt
utfall av STI.
Kontant kortsiktigt incitamentsprogram (Short-term incentive, STI)
Det kortsiktiga incitamentsprogrammet ska syfta till att förstärka individens
prestation och beteenden – finansiellt och operationellt – samt att inrikta
individens prestation mot bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen
ochhållbarhet.
De viktigaste nyckelkriterierna för ledande befattningshavare är främst
finansiella, dvs. EBITA, rörelsekapital (net working capital, NWC) eller netto-
skuld i relevanta valutor samt säkerhet mätt som långtidsskadefrekvens
(LTIFR). En mindre del av vissa ledande befattningshavares nyckelkriterier
kan vara diskretionära under särskilda omständigheter.
Det lägsta finansiella resultatet för bolaget som medför någon STI-
utbetalning definieras av styrelsen som en resultatnivå avseende EBITA.
Denna nivå är satt för att garantera en lägsta vinstnivå för bolaget innan
någon STI-utbetalning görs.
De kortsiktiga incitamenten kan uppgå till högst 80 procent av den fasta
grundlönen för vd och 60 procent för övriga ledande befattningshavare.
Vid fullt utfall kan de kortsiktiga incitamenten uppgå till högst 45 procent
av den totala ersättningen till vd och högst 40 procent för övriga ledande
befattningshavare.
Om inte annat följer av tvingande lag eller tillämpliga kollektivavtalsbestäm-
melser ska den rörliga ersättningen inte grunda rätt till pensionsförmåner.
Eventuell utbetalning av ersättningen ska ske i samband med den löne-
utbetalning som infaller fyra månader efter slutet av kvalifikationsperioden.
Bolaget har inte möjlighet att återkräva utbetald ersättning.
I särskilda fall, till exempel i förhållande till potentiella avyttringar, M&A
eller specifika projekt, kan Eltel erbjuda kontantbonusar som är villkorade av
framgången för den specifika transaktionen eller projektet.
Långsiktigt incitamentsprogram (Long-term incentive, LTI)
Ledande befattningshavare kan erbjudas aktie- eller aktiekursrelaterade
ersättningar. LTI ska syfta till att förbättra deltagarnas engagemang för
bolagets utveckling och ska implementeras på marknadsmässiga villkor.
Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av bolags-
stämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Övriga förmåner
Pensionsförmåner
De pensionsförmåner som erbjuds ledande befattningshavare är främst
avgiftsbestämda och i enlighet med lokal praxis.
Pensionsförmånerna är generellt finansierade genom betalningar till
försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder.
Förmånsbil
Ledande befattningshavare har rätt till förmånsbil och övriga förmåner
(såsom friskvårdsbidrag, personlig hälsa, lunchutrymmen, sjuk- och
sjukvårdsförsäkring m.m.) i enlighet med lokala regler, föreskrifter och
praxis i respektive land.
Övriga förmåner utgör 4–14 procent av den totala ersättningen exklusive
LTI och under antagande om 50-procentigt utfall av STI.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Ledande befattningshavares anställnings- eller uppdragsavtal ska gälla
tillsvidare eller för viss tid.
För vd gäller vid uppsägning från bolagets sida tolv månaders uppsäg-
ningstid och vid uppsägning från vd:s sida tolv månaders uppsägningstid.
Vid uppsägning från bolagets sida är vd berättigad till avgångsvederlag mot-
svarande tolv månaders fast grundlön, vilken ska betalas som en engångs-
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 44
summa. Det totala beloppet för lön och avgångsvederlag för vd får inte
överstiga ett belopp motsvarande två års fast grundlön.
För de övriga ledande befattningshavarna gäller vid uppsägning från
bolagets sida tolv månaders uppsägningstid och vid uppsägning från den
ledande befattningshavarens sida sex månaders uppsägningstid. Ingen
ledande befattningshavare utöver vd är berättigad till avgångsvederlag.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavare har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda
beaktats. Uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har inhämtats och
utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
av dessa.
Beslutsprocessen
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer när det uppkommer behov
av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock minst vart fjärde år. Styrelsens
förslag bereds av styrelsens ersättningsutskott. Styrelsens ordförande kan
vara ordförande i ersättningsutskottet. I syfte att hantera intressekonflikter
ska övriga bolagsstämmovalda ledamöter som ingår i ersättningsutskottet
vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Ersättningsutskottet ska bl.a. följa och utvärdera tillämpningen av de
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman har
beslutat om. När ersättningsutskottet berett förslaget förs det till styrelsen
för beslut. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade
frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolags-
ledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Om stämman inte beslutar anta riktlinjer med anledning av ett förslag till
sådana, ska styrelsen senast inför nästa årsstämma lämna ett nytt förslag.
I sådana fall ska ersättning utbetalas i enlighet med de riktlinjer som gäller
sedan tidigare eller, om sådana inte finns, i enlighet med bolagets praxis.
I beredningen av ersättningsrelaterade frågor används när så bedöms
nödvändigt extern rådgivning.
Händelser efter balansdagen
Eltel AB inrättar hållbarhetslänkat finansiellt ramverk och överväger emission
av hybridobligationer
Den 24 mars 2023 meddelades det att Eltel AB inrättar hållbarhetslänkat
finansiellt ramverk och överväger emission av hybridobligationer. För mer
information hänvisas till not 35 Händelser efter balansdagen i koncern-
redovisningen.
Pamela Lundin utsågs till affärsutvecklingsdirektör
Den 14 februari 2023 meddelades det att Pamela Lundin utsetts till affärs-
utvecklingsdirektör för Eltel och medlem av koncernledningen från och med
den 13 mars. Pamela Lundin kommer att leda den nyinrättade funktionen för
affärsutveckling.
Bolagsstyrningsrapport
Eltel har utfärdat en bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2022.
Bolagsstyrningsrapporten har sammanställts i enlighet med reglerna i
Svensk kod för bolagsstyrning (Koden).
Eltel-aktien
Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under kortnamnet
”ELTEL”. Per den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till
158 231 081 fördelat på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och
1 494 300 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31
december 2022 uppgick totalt till 159 575 695 euro.
Mer information om Eltel-aktien finns på sidorna 95–96.
Utdelningspolicy
En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent av bolagets
konsoliderade nettoresultat ska delas ut över tid (med viss flexibilitet vad
gäller utdelningsandel).
Moderbolaget
Eltel AB äger och förvaltar aktierna i Eltelkoncernen. Bolaget består av
ledningsfunktioner men bedriver ingen operativ affärsverksamhet och dess
risker relaterar främst till värdet av och aktiviteterna i dotterbolagen.
Moderbolagets intäkter uppgick till 2,5 miljoner euro (2,2) från stöd-
funktionstjänster som tillhandahölls koncernen. Rörelsekostnaderna upp-
gick till 7,3 miljoner euro (6,9).
Finansiella intäkter på 21,5 miljoner euro (22,1) avser ränteintäkter från
koncernens företag. Finansiella kostnader uppgick till 1,9 miljoner euro (3,2)
och koncernbidrag på 14,5 miljoner euro (14,0) lämnades till dotterbolag.
Resultatet efter skatt uppgick till 0,3 miljoner euro (0,1).
Styrelsens förslag till utdelning
Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31 december 2022 uppgick
till 285 256 998,77 euro, varav årets resultat efter skatt uppgick till
310 289,34 euro. På årsstämman föreslår styrelsen för aktieägarna att ingen
utdelning ska utbetalas. Styrelsen föreslår vidare att det fria egna kapitalet
om 285 256 998,77 euro balanseras och överförs till ny räkning.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 45
Bolagsstyrnings-
rapport
Eltel AB (publ) (nedan kallat “Eltel” eller “bolaget”)
är ett svenskt aktiebolag vars aktier är noterade på
Nasdaq Stockholm.
Eltel tillämpar riktlinjerna och bestämmelserna i bolagsordningen, aktie-
bolagslagen (2005:551), årsredovisningslagen (1995:1554), och reglerna
och förordningarna i Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, samt
andra gällande svenska och internationella lagar och förordningar. Eltel till-
lämpar Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”), framtagen av Kollegiet för
svensk bolagsstyrning, tillgänglig på www.corporategovernanceboard.se.
Eltels revisionsutskott har granskat denna bolagsstyrningsrapport och
bekräftar att beskrivningen av de viktigaste delarna i den interna revisions-
och riskhanteringssektionen, som avser den finansiella redovisnings-
processen, motsvarar årsredovisningen.
Eltels struktur för styrning
Eltels interna styrning regleras av aktiebolagslagen och Koden.
Aktieägare
Ägarstruktur
Per den 31 december 2022 har Eltel 3 621 aktieägare. De fyra största aktie-
ägarna i Eltel AB per den 31 december 2022 är Solero Luxco S.á.r.l. 16,4
procent (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds), Wipunen Varainhallinta
Oy 14,3 procent, Fjärde AP-fonden 9,6 procent, samt Heikintorppa Oy 7,9
procent. De fyra största aktieägarna representerar tillsammans 48,2 procent
av rösterna i bolaget.
ELTELS STRUKTUR FÖR STYRNING
VD
NorgeFinland Danmark
Övrig
verksamhet
Sverige
Legal
Affärsutveckling
Kommunikation
& Investerarrelationer
Finans
& Administration
Styrelse
Årsstämma
Ersättningsutskott
Revisorer
Revisionsutskott
Valberedning
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 46
Aktier och rösträtter
Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under kortnamnet
”ELTEL”. Per den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till
158 231 081 fördelat på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och
1 494 300 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31
december 2022 uppgick totalt till 159 575 695 euro.
Bolagsstämman
Bolagsstämman är Eltels högsta beslutande organ. Utöver årsstämman kan
extra bolagsstämmor hållas på begäran av styrelsen, extern revisor eller av
aktieägare som representerar minst 10 procent av aktierna. Vid årsstämman
utövar aktieägarna sin rösträtt i frågor som:
Godkännande av årsredovisningen
Beslut om fördelningen av utdelningar
Ansvarsfrihet för bolagets styrelse och verkställande direktör
för räkenskapsåret
Val av bolagets styrelse och revisorer samt beslut om deras ersättning
Andra frågor som föreskrivs i aktiebolagslagen, bolagsordningen
eller Koden.
Kallelse till bolagsstämma sker genom tillkännagivande i Post- och Inrikes
Tidningar och genom att kallelsen till stämman offentliggörs på Eltels webb-
plats. Vid tiden för kallelsen offentliggörs ett tillkännagivande med informa-
tion om att kallelsen har utfärdats i Svenska Dagbladet. Eltel kallar också till
bolagsstämma genom pressmeddelanden.
Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken och som har anmält sig
inom den tidsfrist som anges i kallelsen till stämman har rätt att delta vid
Eltels bolagsstämmor och rösta i enlighet med antalet aktier som de inne-
har. Aktieägare har också rätt att företrädas av ombud vid stämman.
Årsstämman 2022
Eltels årsstämma hölls den 11 maj 2022. Aktieägare som representerade
106 318 590 aktier, motsvarande 67,2 procent av det totala antalet aktier
och röster i bolaget, deltog via poströstning. Frågor som behandlades vid
stämman omfattade följande:
Beslut om antagande av resultaträkning, balansräkning, koncernens
resultaträkning, koncernens balansräkning, samt beslut om
dispositioner av bolagets resultat enligt den fastställda balansräkningen
Beslut om ansvarsfrihet för bolagets styrelse och vd
Omval av Ulf Mattsson, Gunilla Fransson, Joakim Olsson,
och Roland Sundén och val av Ann Emilson och Erja Sankari
som ordinarie styrelseledamöter
Val av KPMG AB som revisor (med Fredrik Westin som
huvudansvarig revisor)
Beslut om godkännande av ersättningsrapport
Beslut om aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram 2022 (”LTIP 2022”)
Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier samt
bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp och överlåtelse av
egna aktier.
Protokollet från stämman och andra tillhörande dokument finns på Eltels
webbplats:
www.eltelgroup.com/sv/om-oss/bolagsstyrning/bolagsstamma/ arkiv-
bolagsstammor/.
Årsstämma 2023 och årsredovisning 2022
Eltels årsstämma 2023 kommer att hållas den 11 maj 2023.
Årsredovisningen 2022 kommer att göras tillgänglig på koncernens webb-
plats från och med vecka 13, 2023 www.eltelgroup.com och vid Eltel ABs
huvudkontor, Adolfsbergsvägen 13, Bromma, från och med vecka 16, 2023.
Valberedning
Enligt instruktionerna för valberedningen ska valberedningen bestå av minst
fyra ledamöter, som representerar var och en av de fyra största aktieägarna,
registrerade den 31 augusti året före årsstämman. Valberedningens huvud-
sakliga uppgifter är att föreslå kandidater till styrelsen, styrelsens ordförande,
samt arvoden och annan ersättning till styrelseledamöterna. Valberedningen
ska också lämna förslag om val av och ersättning till bolagets revisor. Aktie-
ägare i Eltel uppmanas att lämna förslag till valberedningen. Valberedningen
ska särskilt beakta kraven som rör mångsidighet och bredd avseende
kvalifikationer, erfarenhet och bakgrund, samt eftersträva en jämn könsför-
delning i styrelsen.
En årlig utvärdering av styrelsens arbete, expertis, sammansättning och
ledamöternas oberoende initieras varje år av styrelsens ordförande, dels för
att bedöma föregående år och dels för att identifiera potentiella utvecklings-
områden för styrelsen.
Utvärderingen genomförs med stöd av ett utvärderingsformulär och
diskussioner, samt genom individuella intervjuer med styrelseledamöterna.
Valberedningen för årsstämman 2023
För årsstämman 2023 består valberedningen av följande ledamöter:
Erik Malmberg, ordförande, Solero Luxco S.á.r.l. (16,4 % av rösterna)
Peter Immonen, Wipunen Varainhallinta Oy (13,5 % av rösterna)
Thomas Ehlin, Fjärde AP-fonden (9,6 % av rösterna)
Ingeborg Åkermarck, Heikintorppa Oy (6,8 % av rösterna).
Ledamöterna i valberedningen har träffats vid tre tillfällen och har dessutom
hållit ytterligare separata möten för att intervjua enskilda styrelseledamöter.
Valberedningens samlade förslag för årsstämman 2023 offentliggörs i
kallelsen till årsstämman 2023.
Styrelsen
Styrelsens ansvar regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, bolagets
bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman och arbetsordningen för Eltels
styrelse som har antagits av styrelsen. Därutöver ska styrelsen följa Koden
och Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, samt andra tillämpliga
svenska och internationella lagar och regler.
Styrelsens ansvar
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning av bolagets
angelägenheter. Vidare bedömer styrelsen fortlöpande koncernens ekono-
miska situation, samt att bolagets organisation är utformad på ett sätt som
gör att redovisningen, hanteringen av finansiella tillgångar och bolagets
ekonomiska förutsättningar är säkerställda.
Styrelsen ansvarar även för att fastställa mål och strategier, säkerställa
att det finns effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets
verksamhet, identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och
affärsmöjligheter samt säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll
av att bolaget efterlever lagar och regler tillämpliga på Eltels verksamhet.
Dessutom ska styrelsen säkerställa implementering av tillämpliga policyer
och andra styrdokument för bolagets uppförande, samt att tillse att all
informationsgivning sker i enlighet med gällande lagar, föreskrifter och
etablerad praxis (inklusive Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter).
Vidare ingår i styrelsens uppgifter att tillsätta, utvärdera och vid behov
entlediga den verkställande direktören.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 47
Med undantag av arbetstagarrepresentanterna utses styrelseledamöterna
av årsstämman för ett år i taget avseende perioden fram till slutet av nästa
årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska de styrelseledamöter som
utses av årsstämman utgöras av tre till tio ledamöter och högst tre supple-
anter. Enligt Koden ska majoriteten av styrelseledamöterna vara oberoende
i förhållande till Bolaget och dess ledning.
Eltels styrelse tillämpar en skriftlig arbetsordning som antagits av styrelsen
och som årligen granskas. Bland annat reglerar styrelsens arbetsordning
styrelsens roll och ansvar, dess arbetssätt, och arbetsfördelningen inom
styrelsen. Styrelsen har vidare antagit en instruktion för Eltels verkställande
direktör, samt en instruktion för finansiell rapportering.
Styrelseledamöter under 2022
Per den 31 december 2022 består styrelsen av sex ordinarie ledamöter och
två arbetstagarrepresentanter som ordinarie ledamöter samt en suppleant
till en av arbetstagarrepresentanterna:
Ulf Mattsson, ordförande
Ann Emilson
Gunilla Fransson
Joakim Olsson
Erja Sankari
Roland Sundén
Björn Tallberg, arbetstagarrepresentant
Stefan Söderholm, arbetstagarrepresentant
Andreas Nilsson, suppleant.
Styrelseledamöterna presenteras mer detaljerat i avsnittet styrelsens
ledamöter på sidan 51.
Ordföranden Ulf Mattsson och styrelseledamöterna Ann Emilson, Gunilla
Fransson, Erja Sankari och Roland Sundén betraktas som oberoende i för-
hållande till ägarna och bolaget. Joakim Olsson betraktas som oberoende
i förhållande till bolaget men beroende till större aktieägare på grund av sin
relation till Solero Luxco S.á.r.l.
Styrelsens huvudsakliga arbete under 2022
Under 2022 låg styrelsens fokus på att säkerställa implementeringen av
bolagets Operational Excellence-strategi, förbättring av lönsamheten
samtytterligare åtgärder för att stärka bolagets balansräkning och
reduceranettoskulden.
Under 2022 höll styrelsen 18 möten. Detaljer om styrelseledamöters
deltagande i styrelsemöten finns i tabellen ovan.
STYRELSENS LEDAMÖTER
Namn Position Född Invald Aktieinnehav
Ersättning
euro
Oberoende i
förhållande till de
största ägarna
Oberoende i
förhållande till
bolaget
Ulf Mattsson Ordförande 1964 2017 129 000 117 700 Ja Ja
Håkan Dahlström
1)
Styrelseledamot 1962 2017 200 000 14 567 Ja Ja
Ann Emilson
2)
Styrelseledamot 1965 2022 29 800 Ja Ja
Gunilla Fransson Styrelseledamot 1960 2016 52 567 Ja Ja
Joakim Olsson Styrelseledamot 1965 2018 44 367 Nej Ja
Erja Sankari
2)
Styrelseledamot 1973 2022 29 800 Ja Ja
Roland Sundén Styrelseledamot 1953 2018 75 000 52 567 Ja Ja
Stefan Söderholm Representant för arbetst. 1960 2021 Ja Nej
Björn Tallberg Representant för arbetst. 1976 2015 Ja Nej
Mats Johansson
1)
Supp. repr. för arbetstag. 1971 2021 Ja Nej
Andreas Nilsson
2)
Supp. repr. för arbetstag. 1976 2022 Ja Nej
1)
Fram till maj 2022.
2)
Från och med maj 2022.
Information om styrelsens ytterligare befattningar finns på sidan 51.
STYRELSEMÖTEN 2022
11
jan
31
jan
16
feb
16 feb
(extra)
10
mars
24
mars
03
maj
11
maj
17
maj
01
juni
22
juni
25
juli
21
aug
20
sep
01
nov
21
nov
14
dec
21
dec
Ulf Mattsson
Håkan Dahlström
1)
Ann Emilson
2)
Gunilla Fransson
Joakim Olsson
Erja Sankari
2)
Roland Sundén
Stefan Söderholm
Björn Tallberg
Mats Johansson
1)
Andreas Nilsson
2)
1)
Fram till maj 2022.
2)
Från och med maj 2022.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 48
Utvärdering av styrelsens arbete
För att säkerställa kvaliteten i styrelsens arbete och identifiera eventuella
behov av ytterligare expertis och erfarenhet utvärderas styrelsens och
dess ledamöters arbete årligen. År 2022 utfördes utvärderingarna, under
styrelseordförandens ledning, genom att varje styrelseledamot besvarade
ett frågeformulär online. De sammanställda resultaten presenterades för
styrelsen vid årets sista styrelsemöte. Styrelsens ordförande presenterade
också resultaten av utvärderingarna vid ett möte med valberedningen.
Styrelsens utskott
Styrelsen utser ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott vid sitt
konstituerande möte efter årsstämman.
Styrelsen kan även utse andra utskott vid behov. Styrelsen utser ledamöter
och ordföranden i utskotten med hänsyn till den kunskap och erfarenhet som
krävs för arbetet. Utskottens ledamöter utses för samma mandatperiod som
styrelsen. Utskotten svarar huvudsakligen, på sätt som anges nedan, för att
förbereda ärenden som ska beslutas av styrelsen.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottets huvuduppgifter är att:
Övervaka bolagets finansiella rapportering
Övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision
och riskhantering
Hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen
Granska och övervaka revisorns opartiskhet och oberoende och därvid
rskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller andra tjänster än
revisorstjänster till bolaget
Biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om
revisorsval
Ge råd och utra andra uppgifter som är specifikt delegerade
från styrelsen.
Som en del av uppgifterna ovan ska revisionsutskottets ordförande bistå
bolagsledningen i frågor kring finansiell rapportering och informationsgivning
samt ha kontinuerlig kontakt med revisorn i dessa frågor.
Vidare ska revisionsutskottets ordförande bistå den verkställande
direkt ören, finansdirektören och koncernens kommunikationsavdelning i
frågor rörande informationsgivning, finansiella rapporter och kontakter med
media, främst i krissituationer.
Revisionsutskottet 2022
Per den 31 december 2022 består revisionsutskottet av fyra ledamöter:
Gunilla Fransson (ordförande), Joakim Olsson, Erja Sankari och
RolandSundén.
Revisionsutskottet höll sju möten under 2022 där Eltels externa revisor
och representanter för företagsledningen var närvarande.
REVISIONSUTSKOTTETS MÖTEN 2022
16 feb 02 maj 25 juli 11 okt 01 nov 12 dec
Gunilla Fransson
Joakim Olsson
Erja Sankari
1)
Roland Sundén
1)
Från och med maj 2022.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottets huvuduppgifter är att:
Bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar
och andra anställningsvillkor för de ledande befattningshavarna
lja och utvärdera pågående och under året avslutade program för
rörliga ersättningar till de ledande befattningshavarna
Övervaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för erttningar till
ledande befattningshavare som års stämman enligt lag ska fatta beslut
om, samt gällande ersättnings strukturer och nivåer inom bolaget
Bedöma och planera för efterträdare till Eltels ledning.
Ersättningsutskottet 2022
Per den 31 december 2022 består ersättningsutskottet av tre ledamöter:
Ulf Mattsson (ordförande), Ann Emilson och Roland Sundén.
Ersättningsutskottet höll tre möten under 2022.
ERSÄTTNINGSUTSKOTTETS MÖTEN 2022
10 feb 5 okt 30 nov
Ulf Mattsson
Håkan Dahlström
1)
Ann Emilson
2)
Roland Sundén
1)
Fram till maj 2022.
1)
Från och med maj 2022.
Principer för ersättningar på Eltel
Eltels riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, som antogs vid
årsstämman 2020, återges i förvaltningsberättelsen. Eltels ersättningsrapport
för 2022 kommer att läggas fram för godkännande på årsstämman 2023.
Externrevision
Årsstämman väljer årligen en revisor. Revisorn ansvarar för att granska
årsbokslutet för koncernen och moderbolaget.
Därutöver genomför revisorn även en granskning av bolagsstyrnings-
rapporten, hållbarhetsrapporten, en översiktlig granskning av tredje kvartalet
samt en granskning av bolagets förvaltning. Revisorn deltar på samtliga
revisionsutskottsmöten och avrapporterar särskilt sina iakttagelser avseende
intern kontroll, förvaltning, översiktlig granskning av tredje kvartalet och
årsbokslutet. Revisorn deltar även vid minst ett styrelsemöte under året.
Extern revisor 2022
Årsstämman 2022 valde KPMG AB som Eltels externa revisor med mandat
på ett år, och med Fredrik Westin som ansvarig revisor. Under 2022 uppgick
arvoden till revisorerna, KPMG AB, till totalt 0,8 miljoner euro, varav tjänster
utöver revisionsuppdraget utgjorde 0,1 miljoner euro.
Koncernledningen
Verkställande Direktören
Eltels verkställande direktör rapporterar till styrelsen. Från och med den
1 augusti 2022 är Håkan Dahlström verkställande direktör och koncernchef
för Eltelkoncernen. Koncernchefens ansvar styrs av aktiebolagslagen, års-
redovisningslagen, Bolagets bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman,
Eltels instruktioner för koncernchefen och andra instruktioner och väg-
ledande principer som har fastställts av styrelsen.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 49
Koncernledningen
Koncernledningen, som leds av koncernchefen, sammanträder minst
tio gånger per år (tio gånger under 2022). Ledningsgruppen behandlar
strategiska och operativa frågor som rör koncernen och dess verksamhet,
investeringar, koncernstruktur och bolagsstyrning, samt övervakar bolagets
verksamhet. Ledningsgruppen ansvarar också för den årliga verksamhets-
planen, budget och prognosuppdateringar till styrelsen i enlighet med
bolagets fastställda planeringscykel.
Koncernledningen består av följande medlemmar
1)
:
Håkan Dahlström, vd och koncernchef
Saila Miettinen-Lähde, finansdirektör
Henrik Sundell, chefsjurist
Elin Otter, kommunikations- och ir-direktör
Pamela Lundin, affärsutvecklingsdirektör
Juha Luusua, vd, Eltel Finland
Lars Nilsson, vd, Eltel Sverige
Thor-Egel Bråthen, vd, Eltel Norge
Claus Metzsch Jensen, vd, Eltel Danmark.
Information om medlemmarna i ledningsgruppen finns i årsredovisningen
2022 på sidan 52.
Kontrollsystem
Riktlinjer och handböcker
Eltels internkontrollsystem, som omfattar all bolagsstyrning inklusive policyer,
riktlinjer och processer, kommuniceras via ledningen och organiseras enligt
de olika enheternas behov. Eltels IFRS-redovisningshandbok innehåller
instruktioner och vägledning om redovisning och finansiell rapportering som
ska tillämpas på alla företag i Eltelkoncernen. Syftet med handboken är att ge
vägledning om de redovisningsprinciper som ska tillämpas i koncernredovis-
ningen samt vid utarbetandet av koncernredovisningen för Eltelkoncernen.
Eltels grundläggande policydokument omfattar områden som behö-
righet, uppförandekod, intern kontroll och riskhantering, rapportering om
misstänkta brott mot lagar, etik eller tjänstefel (visselblåsning) till Eltels
Compliance-funktion, hälsa och säkerhet, kommunikation, investerar-
relationer, hållbarhet, restriktioner för insiderhandel, redovisning och
kontroller.
Som en del av den normala övervakningen genomför Eltel löpande
internrevisioner för att säkerställa god bolagsstyrning. Normala processer
för rapportering, uppföljning och eskalering finns på plats för att revisions-
utskottet ytterst ska uppmärksammas på identifierade problem.
Koncernchefen är huvudansvarig för att i det dagliga arbetet implemen-
tera styrelsens instruktioner avseende kontrollmiljön. Koncernchefen
rapporterar regelbundet till styrelsen som en del av de etablerade proces-
serna. Vidare utförs verksamhetsuppföljning varje månad tillsammans med
koncernchefen och finanschefen.
Information och kommunikation
All extern kommunikation utförs i enlighet med relevanta regler och Eltels
kommunikationspolicy.
Eltel har en koncernkommunikationsfunktion som fokuserar på fyra
huvudsakliga kommunikationsområden: Investerarrelationer, intern och
extern kommunikation, varumärke och marknadsföring samt hållbarhet.
Uppföljning
Styrelsen och koncernledningen övervakar att Eltel följer antagna policyer
och riktlinjer. Vid varje styrelsemöte tas bolagets finansiella ställning upp.
Styrelsens ersättnings- och revisionsutskott spelar viktiga roller när det
gäller exempelvis ersättning, finansiella rapporter och intern kontroll. Inför
publiceringen av delårsrapporter och årsredovisningen granskar revisions-
utskottet och styrelsen de finansiella rapporterna.
Eltels ledning genomför en månatlig uppföljning av intäkter, samt
analyserar förekommande avvikelser från budget, prognoser och
jämförelser med föregående år.
Den externa revisorns uppgifter omfattar att utföra en årlig granskning av
koncernens och dess dotterbolags interna kontroller. Status och identifierade
avvikelser behandlas vid revisionsutskottets möten eller eskaleras tidigare
när så är lämpligt.
Styrelsen sammanträder med revisorerna en gång per år för att granska
de interna kontrollerna och, i särskilda fall, instruera revisorerna att utföra
separata granskningar av vissa områden. Revisorerna närvarar vid alla
revisionsutskottets möten.
Prioriterade områden under 2022
Bolagets prioriterade områden för 2022 omfattar de följande:
Begränsa verkan av inflationen genom indexregleringar och
kostnadsersättning från kunder
Prishöjningar i nya anbud
Förbättra den affärsmässiga förmågan
Utöka kundbasen och bredda erbjudandet
Prioritera förbättringar i kärnverksamheten.
Internrevision 2022
Bolagets funktion för internrevision ansvarar bland annat för hanteringen av
ramverket för intern kontroll, riskhantering, utförandet av internrevisioner
och kontinuerlig övervakning och kontroll av Eltels efterlevnad av gällande
lagar och god redovisningssed.
Funktionen fokuserade under året på granskning av processer och
testning av kontroller relaterade till regelefterlevnad och riskhantering.
Särskilt granskades ett antal kundprojekt och processer. Resultaten av
granskningarna har redovisats och följts upp i enlighet med gällande in-
struktioner. Funktionen kommer att fortsätta fokusera sitt arbete på testning
och utveckling av interna kontroller samt riskhantering av kundprojekt och
nyckel-processer som en del av planerade internrevisioner under 2023.
Riskhantering
För mer information se förvaltningsberättelse sidorna 42–43.
1)
Casimir Lindholm, vd och koncernchef, lämnade bolaget den 31 juli 2022 och ersattes den 1 augusti 2022
av nuvarande vd och koncernchef, Håkan Dahlström. Leif Göransson, vd, Eltel Sverige ersattes den 9 januari
2023 av nuvarande vd, Eltel Sverige, Lars Nilsson. Leif Göransson lämnade bolaget den 31 mars 2023.
Pamela Lundin tillträdde positionen som bolagets affärsutvecklingsdirektör den 13 mars 2023.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 50
Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2022.
Styrelse
ANDREAS NILSSON
Styrelseledamot –
arbetstagarrepresentant,
suppleant, sedan 2022
Född: 1976
ANN EMILSON
Styrelseledamot, sedan
2022
Född: 1965
Civilingenjör i industriell
ekonomi
Befattningar och platser i
andra styrelser: E V P,
Global Sales & Marketing
på Tobii AB.
Styrelseutskott: Ledamot i
ersättningsutskottet
Tidigare befattningar: Head
of Business Unit, Public &
Key påTelia 2019–2021. Vice
President, Retail, Telecom
& Utility Business på CGI
Stockholm 20172019. Flera
ledande befattningar på
Ericsson AB 1989–2016.
Aktieinnehav:
ERJA SANKARI
Styrelseledamot, sedan
2022
Född: 1973
Civilekonom
Befattningar och platser i
andra styrelser: EVP & Chief
Operating Officer på iLOQ.
Styrelseledamot i Nurminen
Logistics och Partnera Oyj.
Styrelseordförande i Oulu
handelskammare.
Styrelseutskott: Ledamot i
revisionsutskottet
Tidigare befattningar: Vice
President, Global Supply
Chain på Nokia 2021–2022.
Vice President, Supply
Chain Engineering på
Nokia 2018–2020. Head
of Oulu Factory på Nokia/
Nokia Siemens Networks
2013–2018. Flera ledande
befattningar på NSN
2008–2013 och Nokia
19982008.
Aktieinnehav:
JOAKIM OLSSON
Styrelseledamot, sedan
2018
Född: 1965
MBA, civilingenjör
Befattningar och platser i
andra styrelser: Operating
Partner på Triton. Styrelse-
ordförande i Seves Group
S.á r.l. Ordförande i Advisory
Board för Arvos Group och
Dywidag.
Styrelseutskott: Ledamot i
revisionsutskottet
Tidigare befattningar:
Styrelseledamot i Logstor
A/S 20192021. Styrelse-
ordförande i Ovako Group
AB 20152018. Styrelse-
ledamot i FläktGroup
GmbH 20152018, VCST
2013–2016 och Semcon
AB 2011–2015. Vd på SAG
Group GmbH 2011–2014
och Haldex AB 2005–2011.
Aktieinnehav:
ULF MATTSSON
Styrelseordförande, sedan
2017
Född: 1964
Civilekonom
Befattningar och platser i
andra styrelser: Styrelse-
ordförande i VaccinDirekt i
Sverige AB, Prima Vård AB
och Attendo. Styrelsele-
damot i Addtech AB, Oras
Invest Oy och Priveq V AB.
Rådgivare i EQT och PJT
Partners.
Styrelseutskott: Ordförande
i ersättningsutskottet
Tidigare befattningar:
Styrelse ordförande i Acade-
Media 2010–2017, Musti ja
Mirri 2014–2017, Evidensia
2014–2017 och Itslearning
2013–2017. Styrelseledamot
i Gambro 2010–2013. Vd
på Gambro (tillförordnad)
2011, Capio 2005–2006
och Mölnlycke Health Care
2004–2005.
Aktieinnehav:
129 000 aktier via
SIEM Design AB
GUNILLA FRANSSON
Styrelseledamot, sedan
2016
Född: 1960
Civilingenjör, Tech.Lic.
kemiteknik
Befattningar och platser i
andra styrelser: Styrelse-
ordförande i NetInsight AB.
Styrelseledamot i Dunker-
stiftelserna, Trelleborg AB,
Securitas AB och
Nederman AB.
Styrelseutskott: Ordförande
i revisionsutskottet
Tidigare befattningar:
Afrsområdes chef på Saab
AB 20082015. Diverse
befattningar på Ericsson AB
19852008.
Aktieinnehav:
STEFAN SÖDERHOLM
Styrelseledamot
representant för arbets-
tagarna, sedan 2021
Född: 1960
Styrelsemedlem i SEKO på
Eltel Sverige sedan 2008.
Befattningar och platser i
andra styrelser:
Styrelseutskott:
Tidigare befattningar:
Flera olika tekniska och
ledande befattningar sedan
1980 i nuvarande Eltels
organisation.
Aktieinnehav:
ROLAND SUNDÉN
Styrelseledamot, sedan
2018
Född: 1953
Civilingenjör i Mech. Eng.
Befattningar och platser
i andra styrelser: Vd på
PrimeValue Consult AB.
Styrelseutskott: Ledamot
i ersättnings utskottet,
ledamot i revisionsutskottet
Tidigare befattningar:
President på Hiab och
medlem i Cargotecs
ledningsgrupp 2014–2018.
Vd på LM Wind Power
2006–2013. President,
Agricultural Division på Case
New Holland 2003–2006.
Executive Vice President
på Volvo Construction
Equipment 2000–2003.
Aktieinnehav:
75 000 aktier
BJÖRN TALLBERG
Styrelseledamot
representant för arbets-
tagarna, sedan 2015
Född: 1976
Ordförande i Unionens
riksklubb på Eltel Sverige
sedan 2010
Befattningar och platser i
andra styrelser:
Styrelseutskott:
Tidigare befattningar:
Teamledare på Eltel Aviation
& Security 20062010.
Nätverks tekniker
Eltel Aviation & Security
1999–2006.
Aktieinnehav:
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 51
Koncernledning
Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2022.
SAILA MIETTINEN-LÄHDE
Finansdirektör, sedan 2020
Född: 1962
Civilingenjör
Befattningar och platser
i andra styrelser: Senior
rådgivare i Tekir Oy.
Styrelseledamot i Lemonsoft
Oyj och Kamrock Oy.
Tidigare befattningar: Vd på
Endomines AB 20172019.
Finansdirektör på F-Secure
Corporation 2015–2017.
Ställföreträdande vd och
finansdirektör på Talvivaara
Mining 2005–2015.
Aktieinnehav:
10 700 aktier
HENRIK SUNDELL
Chefsjurist, sedan 2016
Född: 1964
Juristexamen
Befattningar och platser i
andra styrelser:
Tidigare befattningar:
General Counsel på Finger-
print Cards AB 2015–2016.
Group General Counsel på
DeLaval 20092015. Senior
Legal Counsel & Associate
General Counsel på
Ericsson 2000–2009.
Aktieinnehav:
18 856 aktier
KAN DAHLSTRÖM
Vd och koncernchef, sedan
2022
Född: 1962
Civilingenjör data, M.Sc.
digital teknologi
Befattningar och platser
i andra styrelser:
Tidigare befattningar:
Vd på Fujitsu Sweden
AB 2020–2022. Vd på
Tieto Sweden AB och
vice vd, Tieto Corporation
2014–2020. Affärsområdes-
chef Mobile Business
area på TeliaSonera AB
20102012. Afrsområdes-
chef Broadband Business
area på TeliaSonera AB
2008–2010. Kommendör-
kapten i Kungliga Flottan.
Aktieinnehav:
200 000 aktier
ELIN OTTER
Kommunikations- och
IR-direkr, sedan 2019
Född: 1978
Bachelor of Arts, Journalism
and News Editorial
Befattningar och platser i
andra styrelser:
Tidigare befattningar: Head
of Group Communications
på Eltel AB 2018. Head
of Communications and
Marketing Nordics på Triton
20162018. Flera ledande
befattningar på Skanska
2007–2016.
Aktieinnehav:
14 034 aktier
LARS NILSSON
Vd, Eltel Sverige, sedan
2023
Född: 1967
Civilekonom
Befattningar och platser i
andra styrelser:
Tidigare befattningar:
Vd, CERTEGO Group,
2018–2022. Vd, Marum
Management AB, 2016
2018. Vd, Imtech VS-teknik
AB, 2015. Vd, Ericsson Local
Services AB, 2012–2015. Vd,
Marum Management AB,
20102012. Vd, GoExcellent
AB, 20082010. Flertalet
ledningspositioner,
Microsoft, 1998–2008.
Aktieinnehav:
JUHA LUUSUA
Vd, Eltel Finland, sedan 2018
Född: 1965
Civilingenjör
Befattningar och platser i
andra styrelser: Styrelse-
ledamot i Voimatalouspooli
(som ingår i den finska
försörjningsberedskaps-
myndigheten) och Finlands
Fotbollförbund.
Tidigare befattningar:
President, BU Power på
Eltel 2017–2018. President,
Power Distribution på Eltel,
2012–2017. Managing
Director, Country Unit
Finland på Eltel 2008–. SVP,
Electricity på Eltel Networks/
Group Corporation
2006–2007.
Aktieinnehav:
162 323 aktier
THOR-EGEL BRÅTHEN
Vd, Eltel Norge, sedan 2018
Född: 1965
Executive Management
Programme, INSEAD,
Certifierad service
elektronik tekniker
Befattningar och platser i
andra styrelser:
Tidigare befattningar:
Director Fixed Telecom/
Vice vd på Eltel Networks AS
201502/2018. Vd på Eltel
Networks AS 2011–2015.
QA Manager at Eltel
Networks AS 2009–2011.
Vd på Niscayah Danmark
2006–2009.
Aktieinnehav:
CLAUS METZSCH
JENSEN
Vd, Eltel Danmark, sedan
2018
Född: 1968
Civilingenjör företags-
ekonomi
Befattningar och platser i
andra styrelser: Styrelse-
ledamot i NKEL I/S.
Tidigare befattningar: Vice
President på Caverion A/S
20162017. SVP på TDC
A/S 2011–2016.
Aktieinnehav:
19 000 aktier
PAMELA LUNDIN
Affärsutvecklingsdirektör,
sedan 2023
Född: 1970
Pol.mag. i statsvetenskap
Befattningar och platser i
andra styrelser: Ledamot
i sydsvenska handels-
kammaren.
Tidigare befattningar: Vd på
Enercons svenska, norska
och finska verksamheten,
2022–2023. COO, Enercon
GmbH Germany Filial,
2011–2023. Vice vd och
styrelseledamot på Enercon
Energy Converter AB,
1999–2011. Projektledare/
Projektutvecklare på
Eurowind AB, 19971999.
Aktieinnehav:
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 52
Koncernens
finansiella information
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 53
Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över totalresultatet
Miljoner euro
Not
2022
2021
Nettoomsättning
823,6
812,6
Kostnad för sålda varor och tjänster
7
-748,9
Bruttoresultat
74,7
88,1
Övriga intäkter
7,8
0,9
5,5
Försäljnings- och administrationskostnader
7
-77,2
-78,1
Övriga kostnader
7,9
-0,4
-1,0
Rörelseresultat (EBIT)
-2,0
14,5
Finansiella intäkter
0,2
0,1
Finansiella kostnader
-9,6
-5,8
Finansiella poster, netto
11
-9,5
-5,8
Resultat före skatt
-11,4
8,7
Inkomstskatt
12
-3,5
-3,8
Resultat efter skatt
-14,9
4,9
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
-15,0
4,3
Innehav utan bestämmande inflytande
26
0,1
0,6
Resultat per aktie
13
Före utspädning, euro
-0,10
0,03
Efter utspädning, euro
-0,10
0,03
Miljoner euro
Not
2022
2021
Årets resultat
-14,9
4,9
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner,
netto efter skatt
7,8
2,6
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Säkringar av nettoinvestering, netto efter skatt
-0,0
0,3
Valutakursdifferenser
-9,1
1,3
Summa
-9,1
1,6
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt
-1,3
4,2
Årets totalresultat
-16,2
9,1
Totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
-16,2
8,5
Innehav utan bestämmande inflytande
26
0,1
0,6
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 54
Koncernens balansräkning
Miljoner euro
Not
31 dec 2022
31 dec 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill
27
256,0
265,0
Immateriella anläggningstillgångar
27
35,3
39,6
Materiella anläggningstillgångar
28
10,7
11,6
Tillgångar med nyttjanderätt
29
46,5
53,3
Uppskjutna skattefordringar
24
16,3
18,4
Finansiella tillgångar
20,31
7,1
1,1
Summa anläggningstillgångar
371,9
389,1
Omsättningstillgångar
Varulager
21
24,8
17,2
Kundfordringar och andra fordringar
4,17,20
177,1
192,3
Likvida medel
47,9
32,3
Summa omsättningstillgångar
249,8
241,8
SUMMA TILLGÅNGAR
621,7
630,8
Miljoner euro
Not
31 dec 2022
31 dec 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
15
Aktiekapital
159,6
158,8
Övrigt eget kapital
44,4
61,4
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
204,0
220,2
Innehav utan bestämmande inflytande
26
7,4
7,7
Summa eget kapital
211,3
227,9
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
16,17
34,7
25,5
Leasingskulder
16,17,29
31,0
35,8
Ersättningar till anställda efter avslutad anställning
31
6,0
14,4
Uppskjutna skatteskulder
24
10,3
10,7
Övriga avsättningar
22
2,6
2,7
Övriga långfristiga skulder
0,6
0,7
Summa långfristiga skulder
85,2
89,8
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
16,17
90,4
74,2
Leasingskulder
16,17,29
16,8
18,6
Övriga avsättningar
22
3,3
6,0
Förskott från kunder
4
50,6
35,8
Leverantörsskulder och andra skulder
17,23
164,1
178,5
Summa kortfristiga skulder
325,2
313,1
Summa skulder
410,4
402,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
621,7
630,8
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 55
Koncernens kassaflöde
Miljoner euro
Not
2022
2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT)
-2,0
14,5
Justeringar:
Avskrivningar och nedskrivningar
29,8
32,1
Vinst/förlust från försäljning av tillgångar och avyttring av verksam-
het
-0,1
-2,6
Förmånsbestämda pensionsplaner
-3,3
-3,3
Övriga icke kassaflödespåverkande förändringar
-0,1
-1,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster,
skatter och förändringar i rörelsekapitalet
24,2
39,1
Erhållen ränta
0,2
0,1
Ränta och övriga erlagda finansiella kostnader
-7,9
-4,1
Erhållna/betalda inkomstskatter
-4,7
-2,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet
11,8
32,4
Förändringar i rörelsekapitalet:
Kundfordringar och andra fordringar
8,7
9,4
Leverantörsskulder och andra skulder
3,8
-14,4
Varulager
-7,9
-5,0
Förändringar i rörelsekapitalet
4,6
-10,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten
16,4
22,3
Miljoner euro
Not
2022
2021
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggninstillgångar
-4,1
-4,4
Avyttring av materiella anläggninstillgångar
0,2
5,3
Avyttring av verksamhet, netto likvida medel
25
-3,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-3,9
-2,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Betalningar av emitterade aktier
1,0
Köp av egna aktier
-1,0
Upptagna långfristiga finansiella skulder
16
35,0
Upptagna kortfristiga finansiella skulder
16
76,5
31,2
Betalning av kortfristiga finansiella skulder
16
-60,0
-11,0
Betalning av finansiella skulder, lånefaciliteter
16
-27,0
-10,0
Förändring övriga finansiella tillgångar
35,0
Betalning av skulder till aktieägare
-35,0
Betalning av leasingskulder
16
-21,6
-23,8
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande
-0,4
-0,4
Förändring övriga icke-likvida finansiella tillgångar
0,6
0,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
3,1
-13,7
Förändringar av likvida medel
15,5
5,7
Likvida medel vid årets början
32,3
26,0
Kursdifferens i likvida medel
0,1
0,6
Likvida medel vid årets slut
47,9
32,3
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 56
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktieägares kapital består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver och ansamlade vinster och förluster. Övrigt tillskjutet kapital
inkluderar teckningspris till den del de inte är med i aktiekapitalet (överkurs), och ovillkorade aktigartillskott. Aktuariella vinster och
förluster hänförliga till anställningsförmåner redovisas under omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner. Säkringsreserven
innefattar säkringar av nettoinvesteringar. Den effektiva delen av vinster och förluster på säkringsinstrument redovisas tillfälligt i övrigt
totalresultat under säkringsreserv och kommer att omklassificeras till resultaträkningen när den säkrade posten påverkar resultat-
räkningen. Omräkningsdifferenser inkluderar skillnader fn omkning av resultat- och balansräkning av utländska dotterretag.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Omvärderingar av
förmånsbestämda Innehav utan
Övrigt tillskjutet Ansamlad pensionsplaner Säkringsreserv, Omräknings-bestämmande Summa eget
Miljoner euro
Aktiekapital
kapitalförlustnetto efter skattnetto efter skatt
differenser
Summa
inflytandekapital
1 jan 2022
158,8
490,6
-366,2
-38,9
10,9
-35,0
220,2
7,7
227,9
Totalresultat för året
-15,0
7,8
0,0
-9,1
-16,2
0,1
-16,2
Transaktioner med aktieägare
1
):
Minskning av aktiekapital
-0,2
0,2
Betalningar av emitterade aktier
1,0
1,0
1,0
Köp av egna aktier
-1,0
-1,0
-1,0
Egetkapitalreglerade ersättningar
0,0
0,0
0,0
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande
-0,4
-0,4
Transaktioner med aktieägare
0,7
-0,7
0,0
0,0
-0,4
-0,4
31 dec 2022
159,6
489,9
-381,2
-31,1
10,9
-44,0
204,0
7,4
211,3
1)
För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 30 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 15 Aktier och aktiekapital.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Omvärderingar av
förmånsbestämda Innehav utan
Övrigt tillskjutet Ansamlad pensionsplaner Säkringsreserv, Omräknings-bestämmande Summa eget
Miljoner euro
Aktiekapital
kapitalförlustnetto efter skattnetto efter skatt
differenser
Summa
inflytandekapital
1 jan 2021
158,8
490,6
-370,6
-41,5
10,6
-36,3
211,7
7,5
219,2
Totalresultat för året
4,3
2,6
0,3
1,3
8,5
0,6
9,1
Transaktioner med aktieägare
1
):
Egetkapitalreglerade ersättningar
0,1
0,1
0,1
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande
-0,4
-0,4
Transaktioner med aktieägare
0,1
0,1
-0,4
-0,3
31 dec 2021
158,8
490,6
-366,2
-38,9
10,9
-35,0
220,2
7,7
227,9
1)
För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 30 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 15 Aktier och aktiekapita
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 57
Grund för rapporternas upprättande
1 Koncerngemensam information 59
2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen 59
Finansiella resultat
3 Segmentrapportering 64
4 Intäktsredovisning 65
5 Anställda per segment 66
6 Personalkostnader 66
7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag 66
8 Övriga intäkter 66
9 Övriga kostnader 66
10 Avskrivningar och nedskrivningar 67
11 Finansiella intäkter och kostnader 67
12 Inkomstskatt 67
13 Resultat per aktie 67
Noter till koncernredovisningen
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
14 Finansiell riskhantering 68
15 Aktier och aktiekapital 71
16 Upplåning 72
17 Finansiella instrument per kategori 73
18 Derivatinstrument 74
19 Åtaganden och ansvarsförbindelser 74
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
20 Finansiella tillgångar och kundfordringar och andra fordringar 75
21 Varulager 75
22 Avsättningar 75
23 Leverantörsskulder och andra skulder 75
24 Uppskjutna skatter 76
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
25 Rörelseförvärv och avyttringar 77
26 Innehav utan bestämmande inflytande 77
27 Immateriella anläggningstillgångar 78
28 Materiella anläggningstillgångar 79
29 Leasing 79
Ersättningar och övrigt
30 Ersättning till ledande befattningshavare 80
31 Ersättning till anställda efter avslutad anställning 82
32 Ersättning till revisorerna 83
33 Transaktioner med närstående 83
34 Koncernföretag 83
35 Händelser efter balansdagen 83
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 58
Not 2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting
Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU per den 31 december 2022. Utöver det
tillämpar koncernen Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kom-
pletterande redovisningsregler för koncerner. De finansiella rapporterna godkändes för
publicering av styrelsen i Eltel AB den 28 mars 2023, och är föremål för fastställande på
årsstämman den 11 maj 2023.
De finansiella rapporterna upprättas utifrån ett antagande om bolagets fortlevnad. När
de finansiella rapporterna undertecknas måste ledningen bedöma moderbolagets och
koncernens fortsatta verksamhet. Denna bedömning bör täcka moderbolagets och kon-
cernens utsikter minst 12 månader från slutet av rapportperioden.
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdesmetoden, med undan-
tag för derivatinstrument, vilka värderas till verkligt värde. Informationen i koncernredo-
visningen anges i miljoner euro om inget annat anges. Samtliga belopp i koncernredovis-
ningen har avrundats, och följaktligen kan summan av de enskilda beloppen skilja sig från
det totalbelopp som redovisas.
Grund för rapporternas
upprättande
Detta avsnitt innehåller följande noter:
1 Koncerngemensam information 59
2 Redovisningsprinciper för koncernredovisningen 59
Not 1 Koncerngemensam information
Eltel AB (Bolaget) är genom sina dotterföretag (tillsammans Koncernen) en ledande leve-
rantör av tjänster för kritisk infrastruktur för el- och kommunikationstverk. Vi tillhanda-
håller ett brett utbud av lösningar som spänner från underhålls- och uppgraderingstjänster
till projektleveranser. Där ingår design, planering, byggnation, installation och säkrande
av drift av el- och kommunikationsnätverk för en hållbar och uppkopplad värld, både idag
och för kommande generationer. Under 2022 uppgick antalet ansllda till cirka 5 000. Eltel
verkar huvudsakligen på den nordiska marknaden men är också representerade i Polen,
Tyskland och Litauen.
Eltel AB (publ) är ett svenskt aktiebolag som har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige.
Huvudkontorets address är Adolfsbergsvägen 13, Bromma, Sverige. Eltel ABs ordinarie
aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.
Eltel ABs verksamhet, genom dotterföretagen, utförs under varumärket Eltel. Koncer-
nen benämns Eltelkoncernen.
Eltel AB äger och reglerar aktierna hänförliga till Eltelkoncernen. Bolaget besr av led-
ningsfunktioner men bedriver ingen operativ affärsverksamhet och dess risker relaterar
främst till värdet av och aktiviteterna i dotterföretagen.
De områden där väsentliga bedömningar och uppskattningar görs vid upprättandet
av de finansiella rapporterna, och där en efterföljande förändring i uppskattningarna och
antagandena kan orsaka en betydande justering av de redovisade beloppen för tillgångar
och skulder presenteras nedan:
a) Nedskrivningstester
Koncernen testar årligen och löpande om det finns indikationer på nedskrivning, om good-
will ska skrivas ned efter en jämförelse mellan det redovisade värdet och återvinnings-
värdet. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning
av nyttjandevärde. Beräkningar av nyttjandevärdet kräver uppskattningar av framtida
kassaflöden som beräknas uppkomma från kassagenererande enheter samt en lämplig
diskonteringsränta för att kunna beräkna nuvärdet. Se not 27 Immateriella anläggningstill-
gångar för mer information om nedskrivningstester.
b) Intäktsredovisning – över tid
Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av inkter fn avtal
med kunder. En intäkt redovisas i takt med att prestationsåtagande(n) gentemot kunder
uppfylls. Koncernen använder vanligtvis indatametoden för att mäta hur mycket av ett
prestationsåtagande som har uppfyllts. Detta innebär att nedlagda utgifter ställs i relation
till uppskattade totala utgifter och intäkten redovisas över tid baserat på denna färdigstäl-
landegrad.
Det uppskattade utfallet från ett långsiktigt avtal som löper över flera räkenskapsperio-
der kan komma att föndras beroende på föndrade omständigheter och kan därr leda
till reviderade uppskattningar i kommande rapporteringsperiod. Kostnadsberäkningar
kräver en uppskattning av det slutgiltiga resultatet fn projektet, och det verkliga fram-
tida resultatet kan skilja sig fn uppskattningen. Avvikelser fn den ursprungliga planen
i projektgenomförandet kan leda till betydande kostnadsökningar på grund av olika skäl,
till exempel kostnader för extra arbete och material, prikningar samt kostnader för för-
seningar och tillgängliga resurser. Projektverksamhet innebär till sin natur risker avseende
prissättning av projekten samt uppskattningar av de slutgiltiga kostnaderna och genom-
förandet av avtalet. Därutöver omfattar projektverksamhet risker hänförliga till villkor från
myndigheter och kunder eller övriga externa villkor bortom Eltels kontroll, inklusive risken
för förseningar och i vissa fall risken för att koncernens kunder inte ska kunna finansiera
planerade projekt och tjänster. De kunskaper som krävs för att projekten ska vara genom-
förbara och lönsamma är beroende av koncernens förmåga att på ett korrekt sätt förutse
projektkostnader, bedöma vilka resurser som krävs för att på ett effektivt sätt hantera de
tjänster som tillhandahålls av underentreprenörer samt kunna styra tekniska händelser
som skulle kunna påverka och försena projektet.
c) Skatt
Fastställande av inkomstskatt och uppskjuten skatt när det slutliga fastställandet av
skatten är osäkert kräver ledningens bedömningar. Koncernen redovisar uppskjutna skat-
tefordringar från skatteförluster och temporära skillnader som har överförts i ny räkning
r det som en följd av beskattningsbar framtida vinst är sannolikt att det går att realisera
den tillhörande skattefordran. Uppskjutna skattefordringar redovisas emellertid alltid om
de kan kvittas mot aktuella skattepliktiga temporära skillnader. Antaganden i fråga om
framtida beskattningsbara vinster kräver väsentliga bedömningar och grundar sig på den
aktuella affärsplanen, samt beaktandet av osäkerheter i den aktuella afrsplanen och
vidare uppskattningar. Koncernen använder uppskattningar, grundade på all tillgänglig
information vid tidpunkten för redovisningen, för redovisning av skulder för förväntade
skatterevisions- och skattetvistfrågor.
Tilmpning av nya eller ändrade iFRS-standarder och tolkningar
IFRS-standarder, ändringar och tolkningar som trädde i kraft under 2022 hade ingen
väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning eller presentationen av de finansiella
rapporterna.
Övriga nya ändringar som gäller för räkenskapsåret 2023 inkluderar följande:
• Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction
(Amendment to IAS 12). Ändringen kräver att företag redovisar bruttobelopp för uppskjutna
skattefordringar och skulder på transaktioner, till exempel leasingavtal, till lika stora belopp
av skattepliktiga och avdragsgilla temporära skillnader vid den initiala redovisningen.
Koncernen nettoredovisar för närvarande den uppskjutna skatteeffekten på leasingavtal
och den huvudsakliga effekten av ändringen kommer att bli en ökning av uppskjutna skat-
tefordringar och -skulder som kommer att redovisas både som tillgångar med nyttjanderätt
och leasingskulder.
Eltel förväntar sig att redovisa följande effekter av uppskjutna skatter på grund av änd-
ringen:
- ökning av uppskjutna skattefordringar om cirka 9 miljoner euro
- ökning av uppskjutna skatteskulder om cirka 9 miljoner euro
De totala tillgångarna kommer att öka med cirka 9 miljoner euro. Påverkan på eget kapi-
tal kommer att vara noll och det totala beloppet av eget kapital och skulder kommer att öka
med cirka 9 miljoner euro.
• Disclosure of Accounting Policies (Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement
2) som definierar väsentlig redovisningsprincipinformation som ska presenteras och klar-
gör att immateriella redovisningsprinciper inte behöver presenteras.
De nya standarder och ändringar som gäller för räkenskapret 2024 eller senare inklude-
rar följande:
• Classification of Liabilities as Current or Non-current och Non-current Liabilities with
Covenants (Amendments to IAS 1) som klargör de kriterier som används för att fastställa
om skulder ska klassificeras som kortfristiga eller långfristiga.
Ändringarna förbättrar den information som ett företag tillhandahåller när dess rätt att
skjuta upp regleringen av en skuld i minst tolv månader är beroende av efterlevnad av kove-
nanter. Eltel kommer att ändra sina upplysningar i enlighet med detta.
Övriga offentliggjorda standarder, ändringar och tolkningar som träder i kraft för räken-
skapsåret som börjar den 1 januari 2023 eller senare förväntas inte ha någon väsentlig
påverkan på koncernen.
Enhetligt elektroniskt rapporteringsformat (ESEF)
I enlighet med EU-kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förord-
ningen), har Eltel upprättat sin årsredovisning för räkenskapret 2021 i enhetligt elektro-
niskt rapporteringsformat (Esef). De primära finansiella rapporterna och noter i IFRS-kon-
cernredovisningen har upprkts i enlighet med Esef-taxonomi i elektroniskt format som
kallas iXBRL. Esef-taxonomin är framtagen av ESMA och bygger på den IFRS-taxonomi
som publiceras av IFRS Foundation.
Väsentliga uppskattningar och antaganden i redovisningen
Uppttandet av koncernredovisningen i enlighet med IFRS kräver att ledningen gör upp-
skattningar och antaganden som påverkar de redovisade beloppen av tillgångar och skul-
der, liksom de redovisade beloppen för intäkter och kostnader under perioden. De faktiska
resultaten kan skilja sig från dessa uppskattningar och antaganden. Möjliga förändringar i
uppskattningar och antaganden redovisas under den finansiella period i vilken de uppkom-
mer, samt i efterföljande perioder.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 59
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
d) Avsättningar och ansvarsförbindelser
Koncernen använder uppskattningar vid bedömning av avsättningarna som redovisas i
balansräkningen. Det verkliga resultatet kan skilja sig från de redovisade avsättningarna.
En ansvarsrbindelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller kriterierna för att redo-
visas i balansräkningen som en avsättning på grund av framtida okerheter vad gäller
förekomsten av en förpliktelse eller ett utfde av resurser för att reglera skulden. Infor-
mation om ansvarsförbindelser återfinns i informationen till noterna. Ansvarsförbindelser
övervakas regelbundet, och i den händelse att ett utfde av resurser blir sannolikt, redovi-
sas detta som en avsättning.
e) Förmånsbestämda pensionsplaner
När det görs aktuariella beräkningar vid fastställandet av pensionsförpliktelser hänförliga
till förmånsbestämda pensionsplaner, krävs vissa aktuariella antaganden. Då antagan-
dena varierar kommer den faktiska betalningen att skilja sig från den uppskattade förplik-
telsen, vilket påverkar resultatet. De antaganden som används vid aktuariella beräkningar
återfinns i not 31 Ersättningar till ansllda efter avslutad anställning.
f) Leasingavtal som gäller tills vidare
IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tillsvidarekontrakt. Eltel
har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förntad användning i nuvarande
afrsverksamhet. Detta har betydande inverkan på storleken av nyttjandetter och lea-
singskulder för lokaler. Nyttjanderätt och leasingskulder redovisas som separata rader i
balansräkningen.
Principer för koncernredovisningen
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Eltel AB samt alla bolag över vilka Eltel, vid
räkenskapsårets utgång, utövar kontroll, det vill säga dotterföretagen. Kontroll uppnås
r koncernen exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget
och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Detta innebär
vanligtvis att Eltel har över 50 procent av rösterna eller på annat sätt har befogenhet att
styra företagets finansiella och verksamhetsmässiga strategier. Dotterföretag inkluderas
i koncernredovisningen från och med den dag då det besmmande inflytandet överförs
till koncernen, och avyttrade dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen fram till det
datum då de avyttras.
Förvärvade dotterföretag redovisas med användning av förvärvsmetoden. För-
värvskostnaden mäts till verkligt värde för de förvärvade tillgångarna, de utfärdade eget-
kapitalinstrumenten samt de upplupna skulderna vid datumet för ägarbytet. Det belopp
varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde för koncernens andel av identifierbara
förvärvade tillgångar redovisas som goodwill .
Koncerninterna transaktioner, fordringar, skulder och orealiserade marginaler, såväl
som vinstdistribution inom koncernen, elimineras vid en fullständig konsolidering. Innehav
utan bestämmande inflytande redovisas separat från nettoresultatet och redovisas som en
separat post i eget kapital.
Samarbetsarrangemang är gemensamt styrda företag där parterna har ett gemensamt
bestämmande inflytande, och rätt till tillgångar och skulder hänförliga till arrangemanget.
Gemensamt besmmande inflytande är en avtalsssig fördelning av kontrollen över ett
samarbetsarrangemang, som enbart är aktuellt när beslut om de relevanta aktiviteterna
kräver ett enhälligt godkännande av parterna som delar kontrollen.
Koncernen redovisar sitt innehav i samarbetsarrangemang med hjälp av klyvningsme-
toden, varmed koncernens andel av vardera tillngar, skulder, intäkter och kostnader för
det samarbetsarrangemanget kombineras med liknande poster, rad för rad, i koncernre-
dovisningen.
En lista över dotterretag och samarbetsarrangemang återfinns i not 34 Koncernföre-
tag.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika koncernretagen är värderade i
den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där företaget är verksamt (funktio-
nell valuta). I koncernredovisningen används euro, som också är moderbolagets funktio-
nella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser
som gäller på transaktionsdagen. Monetära poster noterade i utländsk valuta omräknas
till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på balansdagen. Icke-mo-
netära poster värderade till verkligt värde omräknas till den funktionella valutan enligt de
valutakurser som gäller vid värderingstidpunkten. Samtliga övriga icke-monetära poster
värderas i enlighet med de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.
Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid omräkning av sådana
transaktioner och monetära poster redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och
valutakursförluster hänrliga till den faktiska afrsverksamheten redovisas i respektive
post över rörelseresultatet. Valutakursvinster och valutakursförluster från finansierings-
verksamheten förs in som valutakursdifferenser i finansiella intäkter och kostnader.
För ytterligare information om säkringsredovisning av valutakursdifferenser hänförliga
till omräkning av finansiella tillgångar och skulder avsedda som säkringsinstrument, se not
14.
Utländska dotterföretag
Resultaträkningar och kassaflödesanalyser från utländska dotterföretag omräknas till euro
i enlighet med den genomsnittliga valutakursen för varje månad, och balansräkningarna
omknas i enlighet med den valutakurs som gäller på balansdagen. Valutakursdifferenser
som uppkommer som en följd av omräkningen redovisas i övrigt totalresultat.
r ett dotterföretag delvis avyttras eller säljs, redovisas valutakursdifferenser som
redovisades i eget kapital i resultaträkningen som en del av resultatet från försäljningen.
Intäktsredovisning (IFRS 15)
Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av inkter som härr
från avtal med kunder. IFRS 15 kräver identifiering av leveranser i avtal med kunderna som
kvalificerar sig som separata ”resultatmässiga åtaganden”. Leveranserna kan omfatta en
vara/varor och en tjänst/tjänster eller en kombination av varor och tjänster. Intäkter redo-
visas separat för varje resultatmässigt åtagande på en relativt fristående försäljningspris-
basis, och äger rum när en kund får kontroll över den relaterade varan/varorna eller tjäns-
ten/ tjänsterna och får fördelarna hänförliga till varorna eller tjänsterna, antingen över tid
eller vid en bestämd tidpunkt.
Koncernens intäkter är främst hänförliga till följande intäktsströmmar: projektleverans-,
uppgraderings- och underhållstjänster. Koncernens avtal med kunder är antingen fristå-
ende avtal eller avtal inom ramen för ramavtal. Endast avtal där båda parter har godkänt
avtalet och åtagit sig att fullgöra sina respektive skyldigheter möter definitionen av ett avtal
enligt IFRS 15.
Ett avtal inneller åtaganden om att överföra varor eller tjänster till en kund. Om en
utlovad vara eller tjänst är distinkt utgör de separata prestationsåtaganden vars hänför-
liga inkter redovisas separat. Koncernen har analyserat sina olika intäktsströmmar och
konkluderat att intäkter från projektleverans- och uppgraderingstjänster redovisas över
tid eftersom kunden får kontroll över tillngen som Eltel skapar eller förttrar. Vid under-
hållstjänster erhåller och förbrukar kunden vanligtvis de fördelar som tillhandahålls genom
Eltels prestation samtidigt som åtagandet fullgörs och intäkterna kommer därför även
fortsättningsvis redovisas i takt med att tjänsterna utrs.
r intäkter fn avtal med kunder redovisas över tid redovisas periodens intäkter i den
utsträckning prestationsåtagandet gentemot kunden är uppfyllt. Koncernen använder
vanligtvis indatametoden, baserat på nedlagda utgifter, för att mäta hur mycket av ett pre-
stationsåtagande som har uppfyllts. För att mäta förloppet av prestationsåtagande(n) som
uppfylls över tid jämrs nedlagda utgifter med uppskattade totala utgifter och intäkten
redovisas successivt över tid baserat på andelen nedlagda utgifter, färdigställandegra-
den. En förntad förlust på ett kundavtal redovisas omedelbart som en kostnad. IFRS
15 innehåller ingen vägledning om hur förlustbringande avtal ska redovisas. Sådana avtal
redovisas istället i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtill-
gångar.
När koncernens kundavtal innehåller rörlig ersättning inkluderas dessa belopp i trans-
aktionspriset endast när det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumule-
rade inkter som redovisas inte uppstår. Vid bedömningen av om det är mycket sannolikt
att en väsentlig återring av ackumulerade inkter inte kommer att ske beaktas historik
från liknande avtal. Även väsentlighet beaktas. Ett typexempel på rörlig i ersättning i Eltels
kundavtal är förseningsavgifter.
I vissa avtal överensstämmer inte betalningstidpunkt med tidpunkt för överföring av
varor eller tjänster till kunden (exempelvis om erttningen är förutbetald eller betalas i
efterskott). När skillnaden överstiger ett år fastsller koncernen vid avtalets inende om
avtalet innehåller en betydande finansieringskomponent. Om avtalet innehåller en bety-
dande finansieringskomponent justeras det utlovade transaktionspriset och Eltel redovisar
intäkter till ett belopp som speglar det kontanta förljningspriset för de utlovade varorna
eller tnsterna, det vill säga transaktionspriset justerat för tidsvärdet av pengar.
Avtalstillgångar och avtalsskulder
IFRS 15 skiljer på avtalstillgångar och avtalsfordringar. En avtalsfordran är en rätt till ertt-
ning som är ovillkorlig och endast tidsåtgång krävs innan betalning av erttningen förfal-
ler, t.ex. en kundfordran. En avtalstillgång är en rätt till erttning i utbyte mot varor eller
tjänster som koncernen har överfört till kunden, d.v.s. inkter som är redovisade men ännu
inte fakturerade. Avtalsfordringar och avtalstillgångar är inkluderade i balansräkningen
som kundfordringar och andra fordringar.
En avtalsskuld är koncernens skyldighet att överra varor eller tjänster till en kund för
vilken koncernen har erllit ersättning från kunden. Posten förskott fn kunder i balans-
räkningen innehåller koncernens avtalsskulder.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 60
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Segmentrapportering (IFRS 8)
Eltels huvudverksamheter i de fyra nordiska länderna Finland, Sverige, Norge och Dan-
mark presenteras som segment. All power- och communication -verksamhet i dessa fyra
nordiska länder presenteras under de landssegmenten. Övrig verksamhet omfattar High
Voltage, med verksamhet huvudsakligen i Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt
avslutande aktiviteter inom Power Transmission International och Rail. Övriga verksamhe-
ter representerar mindre än 15 procent av verksamheten. Var och en av verksamheterna
inom övriga verksamheter har en storlek på mindre än 10 procent av nettoomttningen,
operativt EBITA och totala segmenttillgångar.
relsesegment definieras som affärsverksamheter som kan generera intäkter och
ådra sig kostnader, vars rörelseresultat regelbundet följs upp av den högsta verkställande
beslutsfattaren, VDn, och för vilka separat finansiell information finns tillnglig. Rörelse-
segmenten utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapporte-
ring. Intäkter, kostnader, operativa tillgångar och skulder fördelas på segment på ett kon-
sekvent sätt. Poster i resultaträkningen under operativt EBITA allokeras inte till segmenten.
Goodwill och övriga immateriella tillgångar (IAS 38)
Goodwill
Goodwill utgör det belopp varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde för nettotill-
ngarna i det förvärvade företaget per förrvsdagen. Resultat från avyttringen av ett
företag inkluderar redovisat värde för goodwill hänförligt till den avyttrade enheten.
Goodwill skrivs inte av utan testas årligen för eventuell nedskrivning och alltid om det
finns indikationer på ett nedskrivningsbehov. I syfte att kunna testa goodwill vid indika-
tioner på nedskrivningsbehov, allokeras goodwill till de kassagenererande enheterna.
Goodwill redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar redovisas enbart om kostnaden för tillgången kan mätas på ett
tillförlitligt sätt, och det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmånerna hänförliga
till tillgången kommer att tillfalla koncernen. Immateriella tillgångar i koncernen omfattar
förvärvad programvara till datorer, orderstock samt kundrelationer. Värderingen av imma-
teriella tillgångar övertagna genom rörelseförvärv grundar sig på verkligt värde. Övriga
immateriella tillgångar (med undantag för varumärken) redovisas efter den initiala redovis-
ningen till anskaffningskostnaden med avdrag för eventuella av- och nedskrivningar. Vid
den initiala redovisningen redovisas de till verkligt värde per förvärvsdagen, vilket betrak-
tas som kostnaden för dessa.
Förrvade programvarulicenser aktiveras på basis av kostnaderna som uppstått då
den aktuella programvaran förvärvats och tagits i bruk. Dessa kostnader skrivs av linrt
över den beräknade nyttjandeperioden (3–7 år).
Kostnader hänförliga till utveckling eller underhåll av programvara kostnadsförs vart-
efter de uppstår. Kostnader som är direkt hänförliga till utveckling av identifierbara och
unika programvaruprodukter som kontrolleras av koncernen, och som sannolikt kommer
att generera ekonomiska fördelar som överskrider kostnaderna efter ett år, redovisas som
immateriella tillgångar: Kostnaderna innefattar utgifter för anställda och en skälig andel av
relevanta indirekta kostnader samt arvoden till externa konsulter. Utvecklingskostnader för
programvara redovisas som tillng och skrivs av under sin beräknade nyttjandeperiod (7
år).
Varumärke, orderstock och kundrelationer har övertagits vid ett rörelseförvärv. Varu-
rket avser Eltel till följd av förvärvet av Eltel Group Corporation. Verkligt värde för varu-
märket fastställs på basis av relief-from-royalty-metoden (royaltylättnader). Varumärket
skrivs inte av, utan testas årligen för nedskrivning. Verkligt värde för orderstocken fastställs
grundat på beräknade framtida kassaflöden från befintliga avtal med kunderna. Order-
stocken skrivs av linjärt under perioden fram till leveransen (2–4 år).
Verkligt värde för kundrelationer fastställs grundat på beräknade framtida kassaflöden
från avtal med befintliga kunder. Kundrelationer skrivs av linjärt under deras beräknade
nyttjandeperioder (510 år).
Avskrivningsperioden för en immateriell tillng granskas minst vid varje årsslut. Om
tillgångens förväntade nyttjandeperiod skiljer sig från tidigare uppskattningar, ändras
avskrivningsperioden i enlighet med detta.
Molnbaserat arrangemang (Software-as-a-Service, SaaS)
Den allmänna regeln är att molnbaserad programvara och relaterade konfigurations- och
anpassningskostnader redovisas som en kostnad enligt underliggande serviceavtal. I
rskilda fall då programvaruprodukten kontrolleras av koncernen tilmpas riktlinjer om
immateriella tillgångar (IAS 38) och kostnaderna kapitaliseras i enlighet därmed.
Nedskrivningar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis goodwill, skrivs inte
av utan testas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Vidare bems övriga
tillgångar med avseende på nedskrivningsbehov så snart händelser eller förändringar av
olika omständigheter tyder på att det bokförda värdet eventuellt inte är återvinningsbart.
Skulle det förekomma indikationer på att det föreligger ett nedskrivningsbehov, görs en
bedömning av tillgångens återvinningsvärde.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov hänförs tillgångarna till de lägsta nivåer där det
finns separata identifierbara kassaflöden och som huvudsakligen är oberoende (kassa-
genererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter). Återvinningsvärdet är
det högre av en tillgångs verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och dess
nyttjandevärde. Nyttjandevärdet fastställs genom hänvisning till det diskonterade framtida
kassaflödet som förväntas genereras från tillgången.
När en tillgångs redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde görs en nedskriv-
ning och nedskrivningen som blir följden redovisas i resultaträkningen.
En nedskrivning återförs endast om det har skett en föndring i de förutttningar som
gällde för beräkningen när tillgångens återvinningsvärde fastställdes vid det senaste ned-
skrivningstillfället. Nedskrivningar återförs inte över balansvärdet som förelåg före redo-
visningen av nedskrivningen under de föregående finansiella perioderna. Nedskrivningar
gällande goodwill återförs inte under några omständigheter.
Utöver goodwill och varumärket har inte koncernen några tillngar med obegränsat
nyttjandevärde. Se not 27 Immateriella tillgångar för information om prövning av nedskriv-
ningsbehov .
Materiella anläggningstillgångar (IAS 16)
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumu-
lerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Inga avskrivningar görs på
mark.
Avskrivningar på andra tillgångar görs linjärt för att fördela anskaffningsvärdet ner till det
beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, enligt följande:
Byggnader och konstruktioner 1540 år
Maskiner och inventarier 3–10 år
Tunga maskiner 1015 år
En tillgångs förväntade nyttjandeperiod granskas vid varje balansdag och, när den skiljer
sig väsentligt från tidigare uppskattningar, ändras nedskrivningsperioderna därefter.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en
separat tillng, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de fram-
tida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången sannolikt kommer koncer-
nen tillgodo och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av
reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period
då de uppkommer.
Tillgångar med nyttjanderätt och leasingskulder (IFRS 16)
Koncernen redovisar en tillgång med nyttjanderätt vid leasingavtalets inledningsdatum
(d.v.s. det datum då den underliggande tillgången är tillgänglig för användning). Tillgångar
med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde, minus eventuella ackumulerade
av- och nedskrivningar och justeras för vissa omvärderingar av leasingskulden. I anskaff-
ningsvärdet för tillgångar med nyttjanderätt ingår beloppet för redovisade leasingskulder,
initiala direkta utgifter och leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet
minus eventuella mottagna leasingincitament. I anskaffningsvärdet för tillgångar med
nyttjanderätt inr också en uppskattning av de kostnader som beknas uppstå hos
koncernen i samband med återsllande av tillgången till det tillstånd som krävs i villkoren
för leasingavtalet. IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tillsvi-
darekontrakt. Koncernen har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad
användning i nuvarande affärsverksamhet. Tillgångarna med nyttjanderätt skrivs av linrt
under den kortare av dess beräknade nyttjandeperiod och leasingperioden. Eventuellt
nedskrivningsbehov av tillngar med nyttjandett prövas i enlighet med IAS 36.
Vid leasingavtalets inledningsdatum värderar koncernen leasingskulder initialt till det
aktuella värdet av de leasingavgifter som ska betalas till leasingperiodens slut, diskon-
terade till koncernens implicita ränta. I leasingavgifter ingår fasta betalningar, rörliga lea-
singbetalningar som beror på ett index eller en ränta och belopp som förntas betalas
under under restvärdesgarantier. Leasingskulderna värderas till anskaffningsvärde enligt
effektivräntemetoden. Leasingskulder omvärderas främst när leasingperioden förändras
eller när framtida betalningar föndras på grund av ändringar i index eller räntesats. När
leasingskulden omvärderas görs vanligen en motsvarande justering av det bokförda värdet
för tillgången med nyttjanderätt.
Korttidsleasing och leasar av lågt värde
Koncernen tillämpar valfria undantag för korttidsleasing för leasingavtal omfattande 12
månader eller mindre samt för leasingavtal för tillgångar av lågt värde. Leasingbetalningar
för kortfristiga leasar och leasar av lågt värde redovisas som leasingkostnad linjärt över
leasingperioden.
Implicit upplåningsränta
Vid beräkning av nuvärdet av hyresbetalningar använder koncernen den implicita upplå-
ningsntan på inledningsdatum om den ränta som är implicit i leasingavtalet inte är lätt
bestämningsbar. För att komma fram till den implicita upplåningsräntan, tillämpar koncer-
nen respektive lands riskfria ränta (ekonomisk miljö) för den period som motsvarar leasing-
perioden, justerat med kreditrisk för varje koncernföretag.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 61
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Finansiella instrument (IAS 32, IFRS 7, IFRS 9)
Redovisning och borttagande
Samtliga förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas per affärsdagen.
Finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor.
Finansiella tillgångar och skulder redovisas för första gången till verkligt värde, och trans-
aktionskostnaderna har inkluderats för samtliga finansiella tillgångar som inte redovisas till
verkligt värde via resultaträkningen. Dock värderas kundfordringar som inte har en bety-
dande finansieringskomponent till deras transaktionspris. Finansiella tillgångar tas bort
från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från finansiella tillgångar har löpt
ut eller koncernen har överfört i stort sett alla risker och förner som är förknippade med
äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när skulden som specifi-
ceras i avtalet regleras, hävs eller löper ut.
Klassificering och redovisning
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier enligt
IFRS 9: Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt
totalresultat eller verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen görs på grundval
av koncernens affärsmodell för förvaltningen av finansiella tillngar och egenskaperna
hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången. Koncernen klassificerar
samtliga finansiella skulder som värderade till upplupet anskaffningsvärde bortsett från de
derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultatet. Klassificeringen görs på
basis av syftet med förvärvet av det finansiella instrumentet vid tidpunkten för den initiala
redovisningen. Se not 17 Finansiella instrument per kategori.
Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella
tillgångar som innehas för handel och derivatinstrument ej utformade som säkringsin-
strument då koncernen inte har fastställt några övriga finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via resultaträkningen vid den initiala redovisningen. En finansiell tillgång
klassificeras i denna kategori om den huvudsakligen förvärvas i syfte att säljas inom kort.
Vinster och förluster till följd av föndringar i verkligt värde av finansiella tillgångar till
verkligt värde via resultaträkningen redovisas via resultaträkningen i den period då de
uppstår antingen som övriga intäkter och kostnader eller finansiella intäkter eller kostnader
beroende på om de är hänförliga till verksamhetsposter eller finansiella poster. Derivatin-
strument som inte betraktas som säkringar klassificeras som omsättningstillgångar eller
kortfristiga skulder, och redovisas i balansräkningen som andra fordringar eller andra
skulder. Vidare identifierar och skiljer koncernen ut inbäddade derivat från verksamhetens
försäljnings- eller köpeavtal. De inbäddade derivaten är valutaterminer och klassificeras
som finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde är finansiella tillgångar
som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar, som inte är note-
rade på en aktiv marknad och som inte heller innehas för handel. De värderas till upplupet
anskaffningsvärde. De omfattar leverantörsfordringar och övriga fordringar som värderas
till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar, och redovisas i balans-
räkningen som omsättningstillgångar, med undantag för när de har löptider längre än 12
månader efter balansdagen. Nedskrivningar hänförliga till kundfordringar enligt modellen
för förväntade kreditförluster i IFRS 9 redovisas i övriga kostnader. Finansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde innefattar även likvida medel bestående av
kassa, avistamedel hos banker samt övriga kortfristiga, mycket likvida innehav med en
ursprunglig löptid på tre månader eller mindre.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde omfattar alla finansiella skulder som
inte är derivatinstrument. De värderas till upplupet anskaffningsvärde med tilmpning av
effektivräntemetoden. De omfattar leverantörsskulder som initialt värderas till upplupet
anskaffningsvärde. Finansiella skulder klassificeras som både kortfristiga och långfristiga
skulder, och de kan både vara räntebärande och icke räntebärande. Check räkningskrediter
redovisas inom skulder i kortfristiga skulder.
Effektivntemetoden är en metod för att beräkna upplupet anskaffningsvärde för en
finansiell tillgång eller finansiell skuld samt för att allokera ränteintäkterna eller räntekost-
naderna över den relevanta perioden. Den effektiva räntan är räntan som diskonterar upp-
skattade framtida kontanta betalningar eller mottagande av kontanta betalningar över det
finansiella instrumentets förväntade livslängd eller, när det är lämpligt, en kortare period
mot den finansiella tillgångens eller den finansiella skuldens redovisade nettovärde. Vid
bekningen av den effektiva räntan ska en enhet uppskatta kassaflöden med beaktande
av samtliga avtalsvillkor för det finansiella instrumentet, inklusive bland annat transak-
tionskostnader och samtliga övriga premier eller rabatter.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen redovisar förväntade kreditrluster enligt IFRS 9 för kundfordringar och övriga
finansiella tillgångar.
Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett finansiellt instrument
inte uppfyller sina avtalsssiga förpliktelser. Koncernens kreditrisk uppstår i första hand
genom fordringar på kunder samt vid placering av likvida medel. Koncernen utvärderar vid
varje rapporteringstillfälle befintliga fordringars kreditrisk.
Kundfordringar och avtalstillgångar
Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för värdering av
kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står för en väsentlig del av kon-
cernens nettoomsättning. Dessa kunder är solida ägare av infrastrukturnätverk, vanligtvis
välkända börsnoterade företag eller företag som ägs av stater eller kommuner i Europa.
Den andra gruppen består av övriga kunder. Koncernens förlustreserv för förväntade kre-
ditförluster på kundfordringar och avtalstillgångar utförs enligt den förenklade metoden.
Detta innebär att förlustreserven baseras på återstående löptid, vilken generellt understi-
ger ett år.
Reservering för förväntade kreditförluster baseras på individuella bedömningar avse-
ende de större kunderna, där en ratingbaserad modell används i kombination med annan
känd information och framåtblickande faktorer. Koncernen använder extern rating om
möjligt och för ej ratade företag används en uppskattad motsvarande rating. För den andra
gruppen bestående av flertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv nedskriv-
ningsmodell baserad på åldersanalys av fordringarna och historiska konstaterade förluster
i kombination med framåtblickande faktorer som påverkar kundernas förmåga att betala
de utestående fordringarna.
Likvida medel
Kreditrisk uppsr också vid placering av likvida medel. Eltels likviditetsöverskott är depo-
nerade på konton i Eltels banker. Beträffande alla andra placeringar är målsättningen att
motparten bör ha en kreditvärdighet om minst AA (S&P) eller motsvarande. Reservering
för förntade kreditrluster på likvida medel beknas enligt en ratingbaserad modell i
kombination med annan känd information och framåtblickande faktorer. Med hänsyn till
kort löptid och god kreditvärdighet hos motparter, bedöms förlustreserven generellt inte
väsentlig.
Övriga fordringar och tillgångar, som inte redovisas till verkligt värde i resultatet
För eventuella andra fordringar och tillgångar bedöms nedskrivningsbehovet för förvän-
tade kreditförluster enligt ovan beskrivna ratingmodell, om tillämpligt, eller annars baserat
på ledningens bedömning av nuvärdet av skillnaden mellan avtalade och förväntade kas-
saflöden. Värdering av förlustreserven motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster,
eller en kortare tidsperiod om fordran förfaller dessförinnan. I det fall väsentlig ökning av
kreditrisk föreligger baseras förlustreserven på fordrans eller tilllgångens hela återstående
löptid.
Finansiella instrument, säkringar (IFRS 9)
Koncernens derivatinstrument omfattar valutaterminer och valutaswappar. Koncernen
har inte tillämpat säkringsredovisning till kassaflödessäkringar under 2022 eller 2021. Alla
derivatavtal ingås emellertid för ekonomiska säkringssyften.
Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde på kontraktsdagen och värderas
refter till verkligt värde per varje balansdag. Derivatinstrument klassificeras som en
finansiell tillgång eller skuld värderad till verkligt värde via resultaträkningen.
Säkringar av nettoinvesteringar
Koncernen har tillämpat säkringsredovisning av nettoinvesteringar för vissa lån noterade
i utländska valutor vilka säkrar omräkningsrisken hänförlig till nettoinvesteringar i dotter-
företag. Valutakursdifferenserna för dessa lån har redovisats i övrigt totalresultat under
omräkningsreserv. Om nettoinvesteringsbeloppet minskar genom avyttring eller på annat
sätt, överförs de ackumulerade vinsterna eller förlusterna som har redovisats i omräk-
ningsreserven till resultaträkningen. Se not 14.1 för mer information .
Varulager (IAS 2)
Varulager redovisas till det lägre av anskaffningskostnad eller bokfört värde netto. Kost-
naderna beknas enligt FIFO-metoden (först in, först ut). Kostnaden för färdiga varor och
pågående arbete består av material, direkta personalkostnader, övriga direkta kostnader
samt en lämplig andel av produktionsomkostnaderna. Realiserbart värde netto är det
beräknade försäljningspriset i den löpande verksamheten, minus den beräknade kostna-
den för färdigställande och de beräknade kostnaderna för försäljningen.
Kundfordringar
Kundfordringar värderas initialt till transaktionspris och därefter till upplupen kostnad
inklusive avdrag för nedskrivningar av förntade kreditförluster i enlighet med IFRS
9. Modellen för förväntade kreditrluster beskrivs ovan i nedskrivning av finansiella till-
ngar. Se not 20 för mer information.
Aktiekapital
Aktiekapital utgör det registrerade aktiekapitalet i moderbolaget Eltel AB. Likvid från emit-
terade aktier som överstiger aktiekapitalet (överkurs) redovisas i övrigt tillskjutet kapital.
Tillkommande kostnader direkt hänförliga till emitteringen av nya aktier visas i eget kapital
som ett avdrag fn avkastningen.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 62
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Utdelning
Utdelningen föress av styrelsen och redovisas i de finansiella rapporterna efter att års-
stämman har godkänt utdelningen.
Resultat per aktie (IAS 33)
Resultat per aktie före utspädning (EPS) beräknas genom att dividera nettoresultatet hän-
förligt till moderbolagets aktieägare med det viktade antalet stamaktier under den finan-
siella perioden. Stamaktier som köps och innehas av koncernen, dras i förekommande fall
av från antalet utesende aktier. Resultat per aktie efter utsdning avspeglar den möjliga
påverkan på aktiebaserade incitamentsplaner.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde och värderas i efterföljande perioder
till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Avsättningar och ansvarsförbindelser (IAS 37)
Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har en innevarande legal eller
informell förpliktelse som ett resultat av en tidigare händelse; när det är sannolikt att ett
utflöde av ekonomiska resurser kommer att kvas för att reglera förpliktelsen, samt när
det går att göra en pålitlig uppskattning av förpliktelsens belopp. När det kan förväntas att
en del av utgifterna som krävs för att reglera en avttning ska betalas av en annan part,
ska denna betalning betraktas som en separat tillgång, men endast när det är säkert att
betalningen kommer att erhållas.
En garantiavsättning redovisas när produkten som innefattar en garantiklausul har sålts.
Beloppet för garantiavsättningen baserar sig på tidigare erfarenheter av realiserandet av
garantikostnader och framtida förväntningar.
En avsättning för omstrukturering redovisas när ledningen har utvecklat och godkänt en
plan som kommer att följas. Avgångsvederlag redovisas när arbetstagarrepresentanterna
eller enskilda anställda har informerats i detalj om de avsedda åtgärderna och de hänförliga
ersättningspaketen kan beräknas på ett tillrlitligt sätt. Kostnaderna som är inkluderade i
en avsättning för omstrukturering är antingen tillkommande kostnader eller ackumulerade
kostnader som direkt härr från planen, eller är ett resultat av en fortpande förpliktelse
utan några fortsatta ekonomiska fördelar för koncernen, eller en straffavgift som åggs
för att häva den avtalsmässiga förpliktelsen. Omstruktureringskostnader redovisas under
respektive kostnader beroende på arten av omstruktureringskostnaderna. Avsättningar
redovisas inte för framtida rörelseförluster.
En avsättning redovisas för ett förlustkontrakt när kostnaden för att klara åtagandena i
enlighet med kontraktet överskrider de ersättningsbelopp som går att inhämta.
En eventualförpliktelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller kriterierna för att
redovisas i balanskningen som en avttning på grund av framtida osäkerheter vad
ller förekomsten av en förpliktelse eller ett utfde av resurser för att reglera skulden.
Information om ansvarsförbindelser återfinns i informationen till noterna. Eventualrplik-
telser övervakas regelbundet, och i den händelse att ett utfde av resurser blir sannolikt,
redovisas detta som en avsättning.
Inkomstskatt (IAS 12)
Koncernens inkomstskatt omfattar de skatter koncernföretagen betalar baserat på räken-
skapsperiodens beskattningsbara inkomst samt förändringar i uppskjuten skatt. Inkomst-
skatt redovisas i resultatkningen, med undantag för de poster som redovisas direkt i
övrigt totalresultat, när skatteeffekten i enlighet med detta redovisas i övrigt totalresultat.
Inkomstskatten baseras på den lokala skattesatsen i respektive land. Skattejusteringar
från tidigare perioder är inkluderade i skattekostnaden.
Uppskjutna skattefordringar eller skatteskulder beräknas med tillämpning av metod för
beräkning av latent skatt (liability method) på samtliga temporära skillnader som uppkom-
mer mellan skattebasen för tillgångar och skulder samt deras redovisade värde i de finan-
siella rapporterna. Uppskjuten skatt fastställs med tillämpning av skattesatser (och lagar)
som har trätt i kraft, eller i allt väsentligt ttt i kraft, per balansdagen och som väntas gälla
när den hänförliga skattefordringen realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas bara i den mån som det förefaller sannolikt att
det kommer att föreligga en framtida skattevinst mot vilken de skatteförluster eller tem-
porära skillnaderna kan kvittas. Uppskjuten skatt erhålls från temporära skillnader som
uppstår på innehav i dotterföretag och närstående företag, förutom när tidpunkten för
återringen av den temporära skillnaden styrs av koncernen och det är sannolikt att den
tempora skillnaden inte kommer att återras inom en översdlig framtid.
Ersättningar till anställda (IAS 19)
Kortfristiga erttningar till anställda beknas utan diskontering och redovisas som kost-
nad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Koncernföretagen har olika pensionsplaner i enlighet med lokala villkor och praxis i de
länder där de bedriver verksamhet, inklusive lagstadgade pensionsplaner och tilläggspen-
sioner. Planerna fonderas generellt via betalningar till försäkringsbolag eller i förvaltade
fonder.
Planerna klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer.
I de avgiftsbestämda planerna betalas pensionsavgifterna direkt till försäkringsbola-
gen, och när avgiften väl är erlagd har koncernen inga ytterligare betalningsförpliktelser
om bolaget som erller betalningarna inte kan fullgöra sina förpliktelser. Dessa avgifter
kostnadsförs till resultaträkningen under det år de avser.
För förmånsbestämda pensionsplaner är skulden avseende de förmånsbestämda pla-
nerna nuvärdet av den förmånsbestämda planen minus verkligt värde på förvaltningstill-
gångar. Pensionsförpliktelsen definieras med tillämpning av den så kallade projected unit
credit-metoden separat för varje plan. Diskonteringsräntan som tillämpas för att beräkna
nuvärdet av pensionsförpliktelserna fastställs av marknadsavkastningen på långfristiga
företagsobligationer eller statsobligationer med motsvarande löptid som förpliktelsen.
Nettoräntekostnaden beräknas genom att tillämpa diskonteringsräntan på den förmåns-
bestämda förpliktelsen netto och redovisas som finansiella kostnader. Kostnader efter
avslutad ansllning redovisas direkt i resultaträkningen. Omvärdering av den förnsbe-
stämda pensionsplanen redovisas direkt i övrigt totalresultat.
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas om bola-
get är förpliktigat, av en formell detaljerad plan att avsluta en ansllning före den normala
tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång,
redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och anta-
let anställda som kommer att acceptera erbjudandet kan uppskattas tillförlitligt.
Aktierelaterade ersättningar (IFRS 2)
Eltel har två incitamentsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar regle-
rade via egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Verkligt värde av de aktieincitament
som beviljas till vissa nyckelmedarbetare redovisas som en personalkostnad linrt under
intjänandeperioden när den anslldes tjänster utrs, med en motsvarande post i eget
kapital. Verkligt värde för aktieincitamenten är marknadsvärdet per tilldelningsdagen. Det
totala beloppet som ska kostnadsföras under intjänandeperioden fastställs utifrån verk-
ligt värde för aktierna per tilldelningsdagen samt koncernens uppskattning av det antal
aktier som förntas ha intjänats vid utgången av intjänandeperioden. Påverkan fn ett
icke marknadsrelaterat villkor för intjänandet samt att den ansllde fortfarande uppfyller
anställningskriterierna vid utgången av intjänandeperioden ingår i antagandet om antalet
aktieincitament. Uppskattningen uppdateras i slutet av varje rapportperiod, och änd-
ringar i uppskattningarna redovisas via resultaträkningen. Sociala avgifter hänförliga till
aktierelaterade incitamentsprogram kostnadsförs under de perioder när tjänsterna utförs,
grundat på verkligt värde per balansdagen.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 63
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 3 Segmentrapportering
Eltel rapporterar sina verksamheter med fyra landssegment: Finland, Sverige, Norge och
Danmark. All communication- och power - verksamhet i dessa fyra nordiska länder presen-
teras under landssegmenten. Övrig verksamhet omfattar High Voltage, med verksamhet
huvudsakligen i Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt avslutande aktiviteter inom
Power Transmission International och Rail.
Nettoomsättning per segment
Miljoner euro 2022 2021
Finland 290,1 299,6
Sverige 193,8 182,2
Norge 176,8 160,5
Danmark 74,3 87,9
Summa segmenten 735,0 730,1
Övrig verksamhet 99,4 91,9
Eliminering -10,8 -9,5
Totalt 823,6 812,6
Under 2022 och 2021 hade koncernen två kunder som står för mer än 10 procent av den
totala omsättningen. Dessa kunders andel av den totala omsättningen uppr till 35 procent
(36). Nettoomttningen fn dessa kunder rapporterades främst inom segmenten Norge
och Sverige och i mindre utsträckning även i andra landssegment. Med kund avses en juri-
disk enhet och i förekommande fall en grupp av juridiska enheter inom samma koncern .
Segmentsresultat
Miljoner euro 2022 2021
Operativ EBITA per segment
Finland 8,2 12,7
Sverige -1,0 -1,8
Norge 2,1 9,2
Danmark 0,6 4,2
Summa segmenten 9,9 24,2
Övrig verksamhet -4,0 -1,8
Koncernfunktioner -7,8 -7,6
Operativ EBITA, koncernen -1,9 14,8
Värdering av tillgångar som innehas för försäljning -0,1
Jämförelsestörande poster i EBITA -0,1
Avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -0,1 -0,3
Rörelseresultat (EBIT) -2,0 14,5
Finansiella poster, netto -9,5 -5,8
Resultat före skatt -11,4 8,7
Rörelsekapital, netto och operativt sysselsatt kapital
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Varulager 24,8 17,2
Kundfordringar och andra fordringar 177,1 192,3
Övriga avsättningar -5,9 -8,6
Förskott från kunder -50,6 -35,8
Leverantörsskulder och andra skulder -164,1 -178,5
Övrigt -2,3 -2,6
Rörelsekapital, netto -21,0 -16,0
Immateriella tillgångar exklusive förvärvsrelaterade
övervärden 8,9 12,3
Materiella anläggningstillgångar 10,7 11,6
Tillgångar med nyttjanderätt 46,5 53,3
Operativa anläggningstillgångar 66,1 77,2
Summa operativt sysselsatt kapital 45,1 61,2
Operativt sysselsatt kapital
(genomsnitt under rapportperioden) 53,2 62,9
Finansiella resultat
Detta avsnitt innehåller följande noter:
3 Segmentrapportering 64
4 Intäktsredovisning 65
5 Anställda per segment 66
6 Personalkostnader 66
7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag 66
8 Övriga intäkter 66
9 Övriga kostnader 66
10 Avskrivningar och nedskrivningar 67
11 Finansiella intäkter och kostnader 67
12 Inkomstskatt 67
13 Resultat per aktie 67
Rörelsekapital per segment
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Finland -24,2 -22,6
Sverige 2,9 6,4
Norge -14,4 -15,5
Danmark -6,9 -6,7
Övrig verksamhet 22,4 23,2
Koncernfunktioner -0,7 -0,8
Totalt -21,0 -16,0
Operativa anläggningstillgångar per segment
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Finland 21,7 24,1
Sverige 11,3 16,7
Norge 15,5 16,9
Danmark 8,1 9,8
Övrig verksamhet 6,8 6,7
Koncernfunktioner 2,7 3,0
Totalt 66,1 77,2
Operativt sysselsatt kapital per segment
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Finland -2,5 1,5
Sverige 14,2 23,1
Norge 1,2 1,4
Danmark 1,1 3,1
Övrig verksamhet 29,2 29,9
Koncernfunktioner 2,0 2,2
Totalt 45,1 61,2
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 64
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 4 Intäktsredovisning
Nettoomsättning per affärsområde
Miljoner euro 2022 2021
Communication 517,9 505,1
Power 305,6 302,3
Övriga verksamheter 0,3 5,3
Totalt 823,6 812,6
Nettoomsättning per segment och affärsområde
Miljoner euro 2022 2021
Finland Communication 113,0 111,3
Power 177,2 188,4
Sverige Communication 166,2 163,1
Power 27,6 19,1
Norge Communication 176,3 160,0
Power 0,5 0,4
Danmark Communication 55,9 65,2
Power 18,3 22,7
Övrig verksamhet Communication 15,8 13,6
Power 83,3 73,1
Övriga verksamheter 0,3 5,3
Eliminering -10,8 -9,5
Totalt 823,6 812,6
Intern nettoomsättning består huvudsakligen av nettoomsättning från communication i
Litauen, rapporterad i övrig verksamhet. Det finns ingen väsentlig intern omsättning i något
av landssegmenten.
Nettoomttning per typ av tnst
Eltels intäkter består av projektleverans-, uppgraderings- och underhållstjänster.
Projektleveranstjänster (Ingenjörstjänster, inköp, byggnation)
Projektleveranstjänster omfattar tekniska tjänster och leverans av kundspecifika nätinfra-
strukturprojekt. Avtalen inkluderar projekt med beräknad arbetsomfattning och ändrings-,
tilläggs- och avgående arbeten samt nyckelfärdiga projekt och Eltels aktiviteter inkluderar
uppgifter som rör konstruktion, byggnation, installation och projektledning. Avtalen är nor-
malt stora (1–40 miljoner euro) och tidsramen för projektutförande varierar från månader
till år. När det gäller inkter från projektleveranser och tnster för uppgraderingar bokrs
intäkter vartefter kunderna övertar kontrollen över den tillgång Eltel skapar eller förbättrar.
Uppgraderingstjänster (Uppgraderings- och omvandlingsprojekt)
Uppgraderings- och omvandlingstjänster är tjänster som återställer och uppgraderar tek-
niken i ett befintligt infrastrukturnät, där Eltel normalt demonterar, bygger och/eller instal-
lerar utifrån kundens specifikationer. Projekten baseras normalt på fleråriga ramavtal, där
tjänsterna beställs baserat på individuella inköpsorder men också på separat upphandlade
projekt. Ett projekts storlek varierar normalt från 10 000 euro till över 1 miljon euro och
prissättningen är normalt enhetsbaserad. När det gäller uppgraderingstjänster bokförs
intäkter normalt vartefter kunderna övertar kontrollen över den tillng Eltel skapar eller
förbättrar.
Underhållstjänster
Eltels underhållstjänster omfattar schemalagda och korrigerande underhålls- och drift-
tjänster, där kundavtalen normalt är fleråriga ramavtal. Arbetena utrs baserat på ett
kontinuerligt fde av små order som normalt är prissatta per enhet, men det finns även en
del avtal som är baserade på fasta avgifter. Tjänsterna är inte i någon större utsträckning
anpassade för den enskilde kunden. Eltels underhållstjänster är till sin natur sådana att
kunden normalt kan utnyttja tjänsterna antingen som de är eller i kombination med andra
lättillgängliga resurser. När det gäller underhållstjänster erhåller kunderna dess fördelar
vartefter Eltel levererar tjänsten, varr intäkter redovisas baserat på utförda tjänster.
Nettoomsättning per affärsområde och typ av tjänst
Miljoner euro 2022 2021
Communication
Projektleveranstjänster 23,2 17,5
Uppgraderingstjänster 336,6 335,5
Underhållstjänster 157,9 152,0
Totalt communication 517,9 505,1
Power
Projektleveranstjänster 141,6 128,1
Uppgraderingstjänster 100,8 116,7
Underhållstjänster 63,2 57,5
Totalt power 305,6 302,3
Övriga verksamheter
Projektleveranstjänster 0,1 5,1
Underhållstjänster 0,2 0,2
Totalt övriga verksamheter 0,3 5,3
Totalt 823,6 812,6
Under 2022 utgjorde projektleveranstjänster 20 procent (19), uppgraderingstjänster 53
procent (56) och underllstjänster 27 procent (26) av Eltels totala nettoomttning.
Bekräftad orderstock per afrsområde och typ av tjänst
Bekräftad orderstock i Eltel definieras som totalvärdet av kontrakterade (inköps)order som
ännu inte redovisats som förljning. Det inkluderar inte ramavtal om inte en bindande
inköpsorder har mottagits. Bekräftad orderstock är därför det bästa måttet på icke upp-
fyllda prestationtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Tabellen nedan
visar bekräftad orderstock per affärsområde och typ av tjänst. Valutakurseffekter påver-
kade bekräftad orderstock med -13,0 miljoner euro vid årets slut 2022.
Miljoner euro 2022 2021
Communication
Projektleveranstjänster 47,2 39,7
Uppgraderingstjänster 135,4 105,2
Underhållstjänster 22,6 22,9
Totalt communication 205,2 167,8
Power
Projektleveranstjänster 178,4 211,3
Uppgraderingstjänster 57,5 67,7
Underhållstjänster 26,9 22,2
Totalt power 262,8 301,1
Övriga verksamheter
Projektleveranstjänster 0,2 0,2
Totalt övriga verksamheter 0,2 0,2
Totalt 468,2 469,1
Uppskattningsvis två tredjedelar av bekräftad orderstock inom projektleveranstjänster
och nästan all bekräftad orderstock inom uppgraderingstjänster och underhållstjänster
kommer att redovisas som intäkter under 2023.
Avtalsbalanser
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Kundfordringar 82,6 102,0
Avtalstillgångar 73,3 71,2
Summa tillgångar relaterade till kontrakt med kunder 155,9 173,2
Förskott relaterade till kontrakt med kunder 45,2 35,8
Summa skulder relaterade till kontrakt med kunder 45,2 35,8
Kundfordringar och avtalstillgångar innefattas i kundfordringar och andra fordringar i
balansräkningen. Avtalstillgångar består huvudsakligen av redovisad nettoomsättning
som ännu inte har fakturerats. Posten avtalsskulder utgörs av förskott fn kunder .
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 65
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 5 Anställda per segment
Antal anställda per segment
I medeltal 2022
Varav
män % 2021
Varav
män %
Finland 1 498 92 1 478 87
Sverige 919 86 938 86
Norge 938 87 919 87
Danmark 484 89 562 90
Övrig verksamhet 1 071 85 1 123 85
Koncernfunktioner 143 36 155 32
Summa, i medeltal 5 053 87 5 176 85
Antal anställda 31 dec 5 063 87 5 046 87
Not 6 Personalkostnader
Personalkostnader
Miljoner euro 2022 2021
Löner 248,1 251,7
Ersättningar efter avslutad anställning:
Förmånsbestämda pensionsplaner -0,7 -0,7
Avgiftsbestämda pensionsplaner 24,6 24,9
Övriga lagstadgade sociala kostnader 34,0 34,0
Summa 305,9 310,0
Personalkostnader per funktion
Miljoner euro 2022 2021
Kostnad för sålda varor och tjänster 255,5 255,8
Försäljnings- och administrationskostnader 50,3 54,1
Summa operativa kostnader 305,9 309,9
Finansiella intäkter och kostnader 0,1 0,1
Summa 305,9 310,0
Not 7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag
Miljoner euro 2022 2021
Övriga intäkter -0,9 -5.5
Summa övriga intäkter -0,9 -5,5
Kostnader
Material och varor 125,7 116,0
Personalkostnader 305,9 309,9
Underleverantör och övriga externa tjänster 270,4 263,2
Övriga kostnader 94,9 82,4
Avskrivningar och nedskrivningar 29,8 32,1
Summa kostnader 826,5 803,6
Summa 825,6 798,1
Huvudsakliga poster i övriga kostnader inkluderar direkta kostnader och produktionsom-
kostnader samt IT-kostnader, transportkostnader, lokaler och andra personalrelaterade
kostnader. Presentationen mellan kostnadskategorierna har uppdaterats för jämförelse-
perioden.
Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande funktioner:
Miljoner euro 2022 2021
Kostnad för sålda varor och tjänster 748,9 724,5
Övriga intäkter -0,9 -5,5
Försäljnings- och administrationskostnader 77,2 78,1
Övriga kostnader 0,4 1,0
Summa 825,6 798,1
Not 8 Övriga intäkter
Miljoner euro 2022 2021
Vinst på försäljning av tillgångar 0,2 3,0
Valutakursvinst på terminskontrakt 0,0 0,3
Övriga intäkter 0,7 2,2
Summa 0,9 5,5
Vinst på försäljning av tillgångar inkluderar försäljning av anläggningstillgångar och 2021
även vinst på 2,5 miljoner euro från försäljning av en fastighet i Polen .
Not 9 Övriga kostnader
Miljoner euro 2022 2021
Förluster på värdering av tillgångar som innehas för
försäljning 0,1
Övriga kostnader 0,4 0,9
Summa 0,4 1,0
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 66
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 11 Finansiella intäkter och kostnader
Miljoner euro 2022 2021
Ränteintäkter från finansiella tillgångar till upplupet
anskaffningsvärde 0,2 0,0
Övriga finansiella intäkter 0,0 0,1
Finansiella intäkter, totalt 0,2 0,1
Räntekostnader för finansiella skulder till upplupet
anskaffningsvärde
1)
-7,6 -4,6
Avgifter -2,1 -2,2
Förändring i verkligt värde av valutakursderivat 0,8 1,8
Övriga valutakursdifferenser -0,7 -0,8
Finansiella kostnader, totalt -9,6 -5,8
Finansiella poster, netto -9,5 -5,8
1)
Inklusive 2,1 miljoner euro (1,6) av räntekostnader för leasingskulder.
Not 13 Resultat per aktie
2022 2021
Resultat efter skatt hänförligt till
moderbolagets aktieägare -15,0 4,3
Viktat genomsnittligt antal stamaktier, före utspädning 156 699 058 156 649 081
Viktat genomsnittligt antal stamaktier, efter utspädning 156 789 278 156 728 961
Resultat per aktie före utspädning -0,10 0,03
Resultat per aktie efter utspädning -0,10 0,03
Resultat per aktie före utsdning beräknas genom att dividera nettoresultatet hänförligt
till moderbolagets aktieägare med det viktade antalet utestående stamaktier under året.
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga
antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier hän-
förliga till de aktiebaserade incitamentsplanerna i koncernen.
Not 12 Inkomstskatt
Inkomstskatt i koncernens resultaträkning
Miljoner euro 2022 2021
Aktuell skatt på årets resultat 3,4 3,9
Uppskjuten skatt 0,1 -0,1
Totalt skattekostnader (+)/-intäkter (-) 3,5 3,8
Skattesats, % -30,5 % 43,8 %
Skatter motsvarar skattekostnaden i länder med vinst. Ingen uppskjuten skattefordran
bokfördes för förlusterna under året.
Skillnaden mellan den lagstadgade inkomstskattenivån i Sverige på 20,6 procent och den
inkomstskatt som redovisats i koncernresultaträkningen beskrivs i följande tabell:
Miljoner euro 2022 2021
Resultat före skatt -11,4 8,7
Totalt skattekostnader (+)/-intäkter (-)
Inkomstskatt beräknad enligt den svenska
skattenivån -2,4 1,8
Effekten av andra skattenivåer utanför Sverige 0,6 0,5
Ej skattepliktiga intäkter -0,2 -0,4
Ej avdragsgilla kostnader 1,4 1,2
Värdering av uppskjutna skattefordringar, skatteförluster 4,0 1,0
Värdering av uppskjutna skattefordringar, temporära
skillnader -0,1 -0,4
Skatter och justeringar avseende tidigare räkenskapsår 0,0 0,2
Övriga poster 0,1 -0,1
Inkomstskatt i koncernens resultaträkning 3,5 3,8
Värdering av uppskjutna skattefordringar, skatteförluster inkluderar värdering av skatte-
mässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats, främst i Sverige
och Polen samt utgången av tidigare redovisade skatteförluster för Finland. Uppskjutna
skatter presenteras i not 24.
Not 10 Avskrivningar och nedskrivningar
Miljoner euro 2022 2021
Nedskrivning av kundrelationer 0,1 0,3
Avskrivningar av tillgångar med nyttjanderätt 21,8 23,4
Övriga avskrivningar 7,8 8,4
Summa 29,8 32,1
Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande funktioner:
Miljoner euro 2022 2021
Kostnad för sålda varor och tjänster 17,2 19,1
Försäljnings- och administrationskostnader 12,6 13,0
Summa 29,8 32,1
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 67
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 14 Finansiell riskhantering
De finansiella risker som ber koncernens verksamhet är:
Marknadsrisker, inklusive valutakursrisker, räntenivå risker och råvaruprisrisker
Likviditetsrisker
Kreditrisker
Koncernens finansverksamhet och finansiella riskhantering sköts av en central finansenhet
(Group Treasury) i enlighet med principer som styrelsen har godnt. Koncernens finans-
policy (Group Treasury Policy) har etablerats för att identifiera och analysera de finansiella
risker som koncernen slls inför, för att ange lämpliga nivåer för och kontroller av riskerna,
samt för att övervaka risker och efterlevnaden av nivåerna. Finanspolicyn och tillhörande
policyer och rutiner för finansiell riskhantering granskas regelbundet för att återspegla för-
ändringar i marknadsvillkor och koncernens verksamhet. Den huvudsakliga målsättningen
när det gäller den finansiella riskhanteringen är att minimera de negativa effekterna av de
finansiella riskerna på koncernens resultat och kassaflöde.
Huvuddelen av koncernens verksamhet är lokal, och över 95 procent av kassainflödena
genereras i respektive lands lokala valuta. Transaktionsrisken är därr begränsad. De
utländska valutor som används är vanligtvis USD, euro eller andra europeiska valutor.
Huvudprincipen är att riskerna hanteras i första hand genom operativa åtgärder i verk-
samheten, exempelvis genom att så långt det är möjligt matcha projektkostnaderna till
avtalsvalutan.
Den öppna valutakursexponeringen säkras med tilmpning av valutaterminer och valu-
taswappar i enlighet med koncernens policy för hantering av valutakursrisker, som anger
att en nettoexponering som överstiger 2 miljoner euro ska säkras med en säkringskvot på
minst 60 procent, och att den öppna nettoexponeringen inte ska överstiga 4 miljoner euro.
Koncernen tillämpar terminssäkring för valutaexponering som överstiger ett motvärde
om 4 miljoner euro. Mer information om koncernens valutakursderivat återfinns i not 18
Derivatinstrument.
Den sammanfattande informationen om koncernens transaktionsriskexponering som
redovisas till koncernledningen är som följer:
2022
Miljoner euro
Försäljning
och inköp
Upplåning och
likvida medel Säkring
Nettotransaktion
riskexponering
EUR -0,2 -0,0 -0,1 -0,3
SEK -1,9 12,4 -10,2 0,3
NOK 0,4 -5,7 6,6 1,3
DKK -0,0 -6,0 6,2 0,1
PLN -0,0 -0,2 0,0 -0,2
USD -2,1 1,5 0,5 -0,2
MZN 1,3 1,3
2021
Miljoner euro
Försäljning
och inköp
Upplåning och
likvida medel Säkring
Nettotransaktion
riskexponering
EUR -1,9 0,2 0,9 -0,8
SEK -1,2 9,6 -8,0 0,4
NOK 0,1 -19,1 18,7 -0,3
DKK 0,4 -13,4 12,7 -0,4
PLN 0,0 13,1 -13,2 -0,1
USD -2,6 0,1 2,0 -0,4
MZN -0,9 1,8 0,9
GEL 0,6 0,6
Försäljning och inköp omfattar både prognostiserade avtalsmässiga försäljningar och
inköp samt kundfordringar och leverantörsskulder.
Valutatransaktionspåverkan
En rimlig försrkning (försvagning) med 10 procent av de mest väsentliga valutorna mot
samtliga övriga valutor per balansdagen skulle kunna påverka resultatet med de belopp
som anges i följande tabell. Analysen illustrerar valutaomräkningsrisk innefattande
kringar och förutsätter att samtliga övriga variabler, i synnerhet räntesatserna, förblir
oförändrade.
Tusen euro
2022 Resultat 2021 Resultat
Stärkt Försvagad Stärkt Försvagad
EUR -29 29 -75 75
SEK 32 -26 40 -33
NOK 144 -118 -29 24
DKK 17 -14 -44 36
PLN -28 23 -15 12
USD -18 15 -48 40
MZN 144 -118 103 -84
GEL 66 -54
Under 2022 eller 2021 har koncernen inte tillämpat säkringsredovisning till valutaderivatin-
strument och alla ändringar i verkligt värde redovisas därmed via resultaträkningen.
Valutaomräkningsrisk
Koncernens valutaomräkningsrisk uppkommer när dotterföretagens resultaträkningar och
balansräkningar, som är noterade i en utndsk valuta, räknas om till koncernens rapport-
valuta vid konsolidering i koncernen. Risken realiseras som volatilitet både i koncernens
resultat och eget kapital, vilka är noterade i euro (omräkningsreserv).
En väsentlig del av koncernens nettoomsättning genereras av dotterföretag som bedri-
ver verksamhet i länder där en annan valuta än euro används, i synnerhet Sverige, Norge,
Danmark och Polen.
Under 2022 var 24 procent (23) av nettoomsättningen i svenska kronor, 21 procent (20)
i norska kronor, 9 procent (11) i danska kronor och 6 procent (3) i polska zloty. Förändring-
arna i norska kronan mot euro påverkade koncernens nettoomttning med +1,4 miljoner
euro (+9,1) och förändringarna i svenska kronan mot euro med -9,5 miljoner euro (+6,0).
Kostnaderna för koncernens verksamhet uppkommer vanligtvis i samma valuta som
nettoomttningen. Därför är omkningsrisken i koncernens resultat begränsad. Under
2022, påverkade förändringarna i norska kronan mot euro koncernens EBIT med +0,1 mil-
joner euro (+0,5). En förändring av genomsnittskursen EUR/SEK, EUR/NOK, EUR/DKK,
EUR/PLN med 10 procent skulle ha en effekt på +0,8 miljoner euro (-0,6) på koncernens
rörelseresultat (EBIT) och +1,4 miljoner euro (-0,0) på koncernens vinst efter skatt i 2022.
Valutaomräkningsrisk avseende nettoinnehav
Huvuddelen av koncernens valutaomräkningsrisker avseende nettoinnehav uppkommer
från nettoinnehaven i svenska, norska och polska dotterföretag. Dessa nettoinnehav säk-
rades genom lån noterade i svenska kronor och polska zloty fram till januari 2022, när lånet
i SEK och PLN återbetalades. Valutakursdifferenserna för dessa lån har redovisats i övrigt
totalresultat under omräkningsreserv. Om nettoinvesteringsbeloppet minskar genom
avyttring eller på annat sätt, överförs de ackumulerade vinsterna eller förlusterna som har
redovisats i omräkningsreserven till resultaträkningen.
14.1 Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att förändringar i marknadspriserna – såsom valutakurser,
ntesatser och råvarupriser – kommer att påverka koncernens resultat, kassafden eller
värdet på dess innehav av finansiella instrument. För koncernen är de främsta marknads-
riskerna valutakursrisker, ränterisker och råvaruprisrisker.
14.1.1 Valutakursrisker
Valutakursrisker i koncernen består av transaktionsrisker, omräkningsrisk och ekonomisk
risk. Syftet med hantering av valutakursrisker är att minimera påverkan fn fluktuationer i
valutakurserna på koncernens kassaflöden, resultaträkningar och balansräkningar.
Valutatransaktionsrisk
Koncernen är utsatt för valutatransaktionsrisk i den mån som det finns en skillnad mellan
valutorna med vilka förljning, inköp, lån samt likvida medel är noterade gentemot de
funktionella valutorna i de olika koncernföretagen.
Finansiell riskhantering och
kapitalstruktur
Detta avsnitt innehåller följande noter:
14 Finansiell riskhantering 68
15 Aktier och aktiekapital 71
16 Upplåning 72
17 Finansiella instrument per kategori 73
18 Derivatinstrument 74
19 Åtaganden och ansvarsförbindelser 74
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 68
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
14.2 Likviditetsrisker
Likviditetsrisk är risken för att koncernen ska stöta på finansiella svårigheter och inte klara
sina finansiella åtaganden. Koncernens mål med hantering av likviditetsrisker är att säker-
ställa att det går att upptthålla en tillräcklig likviditetsreserv för att klara sina åtaganden i
tid, både under normala och pressade omständigheter.
Processen med att trygga att det finns tillckligt med kapital i bolaget är centraliserad
hos koncernens treasury-avdelning. Koncernen bibehåller tillräckligt med likvida medel
genom en effektiv likviditetshantering av koncernens cash pool och koncernbolagets
checkräkningskrediter. Vid årsskiftet 2022, hade koncernen ett långfristigt syndikerat
kreditlöfte på 90 miljoner euro (90). Koncernen hade också tillgång till kortfristiga skuld-
kapitalmarknader via ett finskt företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro.
Vid årsskiftet 2022, bestod likvida medel enbart av kassabehållning och inlåning. Kon-
cernens tillgängliga likviditetsreserv per balansdagen var som följer:
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Bunden kreditfacilitet 34,0 90,0
Kortfristiga checkräkningskrediter 15,0 20,0
Likvida medel 47,9 32,3
Summa 96,9 142,3
I slutet av december 2022 hade koncernen ett motvärde på 1,5 miljoner euro (1,8) på lokala
bankkonton i Moçambique och Georgien. På grund av den lokala valutan och andra krav i
lagstiftningen kan medlen i Mambique inte enkelt föras ut ur landet och de kommer att
återsändas när godkännandet från Moçambiques centralbank har mottagits. Medlen är
inkluderade i de likvida medlen, då användningen av medlen inte är bunden. Medlen omfat-
tas av valutarisk i koncernkonsolideringen och i den utsträckning som projektkostnaderna
stiger i andra valutor än den lokala. Riskanalysen finns i not 14.1 Marknadsrisk.
Koncernen har också en noggrann övervakning av förntade in- och utflöden av lik-
vida medel. Likviditetsprognoser görs dagligen för de kommande fem veckorna och varje
månad görs prognoser för hela kalenderåret. De mest väsentliga osäkerheterna i progno-
serna är hänförliga till kassainflödena från projektverksamheten.
Värderingarna av säkringen av nettoinvesteringarna i säkringsreserven redovisas i tabellen
nedan:
2022
Miljoner euro
Lån nominerade
i utländsk valuta
Avbruten
säkring av
nettoinvestering Totalt
1 jan 6,5 7,1 13,6
Redovisades i säkrings-
reserven under perioden 0,1 0,1
Överfördes från säkringsreserven till
resultaträkningen under perioden -0,1 -0,1
31 dec 6,6 7,0 13,6
2021
Miljoner euro
Lån nominerade
i utländsk valuta
Avbruten
säkring av
nettoinvestering Totalt
1 jan 5,9 7,4 13,3
Redovisades i säkrings-
reserven under perioden 0,7 0,7
Överfördes från säkringsreserven till
resultaträkningen under perioden -0,3 -0,3
31 dec 6,5 7,1 13,6
14.1.2 Ränterisker
nterisker är okerheten i det finansiella resultatet eller värdet på koncernen som orsa-
kas av fluktuationer i räntenivåerna. Räntenivårisker kan delas in i två delar:
nteflödesrisk är risken för att koncernens nettoräntekostnader förändras på grund av
ändrade räntenivåer.
Ränteprisrisk är risken för att det verkliga värdet på finansiella instrument förändras på
grund av ändrade räntenivåer.
Koncernens policy är att inte säkra skulder som har en löptid på mindre än två år. På
balansdagen hade alla banklån en löptid på mindre än två år och Koncernen har inga rän-
tesäkringar på plats.
Koncernens uppning baserar sig på rörliga räntenivåer (en till sex månader) inklusive
ett golv för marknadsräntan på noll.
Koncernens räntenivåprofil är som följer:
Miljoner euro 2022 2021
Summa leasingskulder 47,8 54,5
Rörliga ränteinstrument
Finansiella tillgångar -47,9 -32,9
Finansiella skulder 124,6 100,2
Summa skulder med rörlig ränta 76,7 67,3
Majoriteten av leasingskulder inkluderar en fast ränta under leasingavtalets löptid. Mer
information om koncernens räntederivat återfinns i not 18 Derivatinstrument.
Känslighetsanalys av räntor
En rimlig möjlig förändring i relevanta marknadsräntor per balansdagen skulle påverka de
årliga räntekostnaderna med de belopp som anges nedan. Analysen förutsätter att samt-
liga övriga variabler, i synnerhet valutakurser, förblir konstanta. Analysen tar i beaktande
effekterna på räntekostnaderna för samtliga lån med rörlig ränta.
2022 Resultat
Miljoner euro 50 rp ökning 25 rp minskning
Variabla ränteinstrument 1,1 0,4
Summa 1,1 0,4
2021 Resultat
Miljoner euro 50 rp ökning 25 rp minskning
Variabla ränteinstrument 0,4 -0,2
Summa 0,4 -0,2
Rp avser räntepunkter
14.1.3 Råvaruprisrisk
Råvaruprisrisk avser osäkerheter i koncernens finansiella ställning orsakad av fluktuationer
i råvarupriser. Den höga inflationen påverkar Eltels kostnadsbas, inklusive drivmedels- och
materialkostnader.
Enligt koncernens policy kan råvaruderivat användas för att säkra råvaruköp i långa
kundavtal om råvarupriset inte kan regleras i avtalet och ett lämpligt råvaruderivat finns
tillgängligt. Under 2022 eller 2021 hade Eltel inga råvaruderivat.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 69
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Förfallotiderna för koncernens odiskonterade finansiella skulder per balansdagen redovi-
sas i följande tabell i enlighet med de avtalsmässiga villkoren.
31 dec 2022
Miljoner euro
Redovisat värde Avtalsenliga kassaflöden
Mindre
än 1 år
Mer
än 1 år
Mindre
än 1 år 1–3 år 3–5 år
Över
5 år
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 82,6 82,6
Derivatinstrument 0,1 0,1
Övriga fordringar 3,8 1,2 3,8 0,3 0,9
Likvida medel 47,9 47,9
Finansiella tillgångar, totalt 134,3 1,2 134,3 0,3 0,9
Finansiella skulder
Banklån och företagscertifikat 89,5 35,0 93,7 36,1
Leasingskulder 16,8 31,0 18,4 23,1 7,4 2,5
Leverantörsskulder 72,4 72,4
Finansiella derivatinstrument 0,0 0,0
Finansiella skulder, totalt 178,8 66,0 184,6 59,2 7,4 2,5
31 dec 2021
Miljoner euro
Redovisat värde Avtalsenliga kassaflöden
Mindre
än 1 år
Mer
än 1 år
Mindre
än 1 år 1–3 år 3–5 år
Över
5 år
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 102,0 102,0
Derivatinstrument 0,3 0,3
Övriga fordringar 1,4 0,3 1,4 0,2 0,1
Likvida medel 32,3 32,3
Finansiella tillgångar, totalt 135,9 0,3 135,9 0,2 0,1
Finansiella skulder
Banklån och företagscertifikat 74,5 25,5 76,7 27,0
Leasingskulder 18,6 35,8 20,3 24,7 8,8 4,1
Leverantörsskulder 71,7 71,8
Finansiella derivatinstrument 0,2 0,2
Finansiella skulder, totalt 165,1 61,4 168,9 51,8 8,8 4,1
14.3 Kreditrisk
Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte
uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser.
Koncernens kreditrisk uppkommer huvudsakligen från kundfordringar. Koncernen har iden-
tifierat en koncentrationsrisk hänrlig till vissa viktiga kunder som står för en väsentlig del av
koncernens nettoomsättning. Nyckelkunderna är solida ägare av infrastrukturnätverk, i regel
välkända börsnoterade företag som ägs av stater eller kommuner i Europa. Koncernen bedömer
därför att koncentrationsrisken och kreditrisken hänförlig till dessa nyckelkunder är begränsad.
Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för värdering
av kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står för en väsentlig del av
koncernens nettoomttning. Reservering för förntade kreditrluster för de större kun-
derna görs individuellt enligt en ratingbaserad modell. För den andra gruppen bestående
av flertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv nedskrivningsmodell baserad
på åldersanalys av fordringarna och historiska konstaterade förluster. Framåtblickande
faktorer tillämpas i båda modellerna.
I slutet av december 2022 hade koncernen ett motvärde på 1,5 miljoner euro (1,8) på
lokala bankkonton i Moçambique och Georgien. Den statsfinansiella risk som rör dessa
nder inkluderas i värdering av förväntad kreditrlust.
Reserveringar för förväntade kreditförluster för kundfordringar och avtalstillgångar
sammanfattas i tabellen nedan.
Kreditriskexponering och reservering för kreditförluster
2022
Miljoner euro
Kreditbetyg
Kund-
fordringar
(brutto)
Avtals-
tillgångar Totalt
Reservering
för förväntade
kreditförluster
Redovisade
belopp
(netto)
Stora kunder
AAA 5,9 1,3 7,1 0,0 7,1
AA 5,5 3,9 9,5 0,0 9,5
A 7,1 10,3 17,4 0,0 17,4
BBB 16,6 26,1 42,7 0,0 42,7
BB 0,7 0,7 0,0 0,7
Summa, stora kunder 35,8 41,6 77,4 0,0 77,4
Övriga kunder 48,3 31,7 80,0 1,5 78,5
Totalt 84,2 73,3 157,5 1,6 155,9
2021
Miljoner euro
Kreditbetyg
Kund-
fordringar
(brutto)
Avtals-
tillgångar Totalt
Reservering
för förväntade
kreditförluster
Redovisade
belopp
(netto)
Stora kunder
AAA 2,8 1,4 4,1 0,0 4,1
AA 0,9 2,0 2,9 0,0 2,9
A 6,1 11,2 17,4 0,0 17,4
BBB 29,4 17,3 46,7 0,0 46,7
BB 4,6 3,8 8,4 0,0 8,4
Summa, stora kunder 43,7 35,8 79,5 0,1 79,4
Övriga kunder 60,4 35,5 95,8 2,1 93,7
Totalt 104,1 71,2 175,3 2,1 173,2
Löptidsanalys för kundfordringar:
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Ej förfallna kundfordringar 73,3 96,1
1–14 dagar 6,2 4,9
15–90 dagar 2,6 2,1
91–180 dagar 1,0 0,2
Mer än 180 dagar 1,1 0,8
Summa 84,2 104,1
Avtalstillgångar 73,3 71,2
Reservering för förväntade kreditförluster -1,6 -2,1
Totalt 155,9 173,2
Det fanns inga förfallna fordringar i övriga kategorier inom finansiella tillgångar.
Det redovisade värdet av koncernens finansiella tillgångar utgör det maximala bruttobe-
loppet för kreditriskexponeringen på balansdagen. Beloppet för fordringar representerar
ledningens bästa uppskattning av de belopp som kommer att återvinnas från kunderna.
Reservering för den förväntade kreditrlusten uppgick till 1,6 miljoner euro (2,1), vilket är
en minskning om 0,6 miljoner euro från jämförelseperioden. Effekterna av covid-19 har inte
väsentligt påverkat förväntade kreditrluster. Koncernens realiserade kreditrluster var
0,1 miljoner euro (0,2) under året.
Koncernens investeringsaktiviteter är inte exponerade för någon betydande kreditrisk.
Långfristiga investeringar måste godkännas av styrelsen. Derivatinstrument avtalas med
banker med hög kreditvärdering. Koncernens centrala finansenhet (Group Treasury) ansva-
rar för hanteringen av kreditrisker hänförliga till finansiella risker avseende motparter. Nya
motparter avseende derivat måste alltid godnnas av styrelsen.
Kreditrisk uppsr också vid placering av likvida medel. 46,3 miljoner euro (30,3) av lik-
vida medel den 31 december 2022 finns placerade på banker med en kreditvärdighet om
minst A (S&P) eller motsvarande. 1,5 miljoner euro (1,8) finns placerade på banker i Moçam-
bique och Georgien med kreditrdighet BB. Reserveringar för förntade kreditförluster
på likvida medel beräknas enligt en ratingbaserad modell i kombination med annan känd
information och framåtblickande faktorer. Förväntad kreditrlust för övriga fordringar och
tillgångar har bedömts vara immateriell och ingen reservering har redovisats i de finansiella
rapporterna.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 70
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
14.4 Hantering av kapital
Koncernens målsättning i hanteringen av kapitalrisker är att säkerslla koncernens fort-
satta verksamhet för att möjliggöra framtida avkastning till aktieägarna. Bolaget definierar
totalt kapital som eget kapital plus nettoskuld i balansräkningen.
Nettoskulden vid årsskiftet har varit följande:
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Totala banklån 125,6 100,3
Leasingskulder i balansräkningen 47,8 54,5
Likvida medel -47,9 -32,3
Nettoskuld 125,5 122,6
Under 2022 inkluderade Eltels låneavtal med bankerna finansiella kovenanter som relaterar
till skuldsättningsgrad (nettoskuld/EBITDA) och utväxlingseffekt (nettoskuld/summa eget
kapital).
Om nettoskulden eller EBITDA-utfallet skiljer sig avsevärt fn plan finns det en risk att
kovenanterna i det befintliga finansierings avtalet kan brytas under transformationsperio-
den. Utmaningar med att klara finansiella kovenanter kan leda till en risk för att leverantörer
och övriga intressenter skulle kunna kräva snabbare återbetalningar eller ytterligare garan-
tier.
Not 15 Aktier och aktiekapital
Den 1 februari 2022 minskades aktiekapitalet med 242 039,47 euro genom inlösen av
240 000 C-aktier som innehades av bolaget.
Den 18 mars 2022 har Eltel emitterat 972 000 insen- och omvandlingsbara C-aktier
baserat på bemyndigande från årssmman den 5 maj 2021. Syftet med emissionen är att
använda aktierna inom Eltels långsiktiga incitamentsprogram LTIP 2021. I anslutning till
emissionen har de aktuella aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per 31 december
2022 och kommer att inneha dessa till dess att leverans av aktier till deltagare i LTIP 2021.
C-aktierna kommer omvandlas till stamaktier före leverans till deltagare. Nyemissionen
resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 980 260 euro.
Den 7 juni 2022 har Eltel omvandlat 87 700 C-aktier till stamaktier enligt bolagets
bolagsordning.
Den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till 158 231 081 uppdelat i
156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 1 494 300 C-aktier med 1/10 röst vardera.
Den 31 december 2022 uppgick aktiekapitalet till 159,6 miljoner euro.
Ändringar i aktiekapitalet
Datum
1)
Transaktioner Stamaktier C aktier Totalt antal aktier
Förändring i aktie-
kapital (euro)
Summa
aktiekapital (euro) Kvotvärde (euro)
1 jan 2021 156 649 081 850 000 157 499 081 158 837 474 1,01
31 dec 2021 156 649 081 850 000 157 499 081 158 837 474 1,01
1 feb 2022 Minskning av aktiekapital -240 000 157 259 081 -242 039 158 595 435 1,01
18 mar 2022 Emission av nya C-aktier 972 000 158 231 081 980 260 159 575 695 1,01
7 jun 2022 Omvandling av aktier 87 700 -87 700 158 231 081 159 575 695
31 dec 2022 156 736 781 1 494 300 158 231 081 159 575 695 1,01
1)
Datum för registrering hos Bolagsverket.
Kreditfaciliteter
I januari 2022 refinansierade Eltel sina tidigare kreditfaciliteter genom att slutföra ett
nytt finansieringsavtal med banker, bestående av en lånefacilitet på 35,0 miljoner euro
(löptid 2+1 år) och ett revolverande kreditlöfte på 90,0 miljoner euro (löptid 3+1+1 år). De
nya kreditfaciliteterna har kovenanter som är kopplade till skuldsättningsgrad och utväx-
lingseffekt. Koncernen har garantier hos banker och försäkringsbolag på bilateral basis.
Checkräkningskrediter uppgår totalt till 15,0 miljoner euro.
Miljoner euro 31 dec 2022 Maturitet
Lånefacilitet, långfristig lån
1)
35,0
jan 2024 (+tilläggsoption
till jan 2025)
Revolverande kreditlöfte 90,0
jan 2025 (+tilläggsoption
till jan 2027)
Checkräkningskrediter 15,0 årliga förnyelser
Totalt bundna kreditfaciliteter 140,0
Företagscertifikatsprogram 150,0 N/A
1)
I februari 2023 har löptiden för lånefaciliteten förngts med ett år till januari 2025.
Utöver ovanstående faciliteter hade koncernen också tillgång till kortfristiga skuldkapi-
talmarknader via företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro. Vid rapporteringsda-
gen utnyttjades 33,5 miljoner euro (73,0) av företagscertifikatsprogram och 56,0 miljoner
euro (0,0) av det revolverande kreditlöftet.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 71
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 16 Upplåning
Räntebärande skulder omfattar kapitalsumman samt periodiserad ränta.
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Bokfört värde på långfristiga skulder
Banklån 34,7 25,5
Leasingskulder 31,0 35,8
Totalt långfristiga finansiella skulder 65,7 61,4
Bokfört värde på kortfristiga skulder
Banklån 90,4 74,2
Leasingskulder 16,8 18,6
Summa kortfristiga skulder 107,2 92,9
Totalt kortfristiga finansiella skulder 107,2 92,9
Summa finansiella skulder till upplupet
anskaffningsvärde 172,9 154,2
Det bokförda värdet på koncernens skulder är noterat i följande valutor:
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
EUR 144,8 95,6
SEK 10,0 36,9
PLN 0,9 2,2
NOK 11,4 12,7
DKK 5,7 6,8
Summa 172,9 154,2
Se not 14 för information om räntenivårisker, valutakursrisker, likviditetsrisker och hante-
ring av kapital.
De vägda genomsnittliga räntorna för uppning vid årsskiftet var 4,8 procent (2,0).
Ej kassaflödespåverkande förändringar i upplåning
Miljoner euro
2022
Långfristig
upplåning
Kortfristig
upplåning
Leasing-
skulder Totalt
1 jan 25,5 74,2 54,5 154,2
Kassaflöde (netto) 9,5 15,0 -21,6 2,8
Ej kassaflödespåverkande
förändringar:
Nya leasingavtal 19,2 19,2
Uppsägningar av leasingavtal -2,6 -2,6
Omräkningsdifferenser -1,7 -1,7
Övriga ej kassaflödespåverkande
förändringar -0,3 1,2 0,9
31 dec 34,7 90,4 47,8 172,9
Miljoner euro
2021
Långfristig
upplåning
Kortfristig
upplåning
Leasing-
skulder Totalt
1 jan 27,7 97,1 60,8 185,6
Kassaflöde (netto) -25,0 -23,8 -48,8
Ej kassaflödespåverkande
förändringar:
Nya leasingavtal 21,7 21,7
Uppsägningar av leasingavtal -4,5 -4,5
Avyttring av företag och
överföring till tillgångar som
innehas för försäljning 0,0 0,0
Förändring i löptid -1,5 1,5
Omräkningsdifferenser -0,7 0,1 0,2 -0,4
Övriga ej kassaflödespåverkande
förändringar 0,6 0,6
31 dec 25,5 74,2 54,5 154,2
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 72
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 17 Finansiella instrument per kategori
Bokrt värde på finansiella instrument per kategori
Vid värderingen av finansiella tillgångar och skulder använder koncernen i möjligaste mån
observerbara marknadsdata. Verkliga värden kategoriseras på olika nivåer i verkligt värde-
hierarkin grundat på de indata som används vid värderingsteknikerna enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inklud-
erade i Nivå 1, endera direkt (t.ex priser) eller indirekt (t.ex härledda ur priser).
Nivå 3: Indata för tillngen eller skulden som inte baseras på observerbar information.
Leverantörsskulder och kundfordringar samt andra skulder och fordringar är kortfristiga
och inte räntebärande, och därmed motsvarar verkligt värde det bokförda värdet.
Verkligt värde för skulder grundar sig på diskonterade kassaflöden. Diskonteringsräntan
grundar sig på marknadsräntor och den nominella riskpremien på koncernens banklån.
Skillnaden mellan verkligt värde och bokrt värde är inte betydande eftersom koncernens
banklån grundar sig på kortfristiga marknadsräntor.
Verkligt värde för valutaterminer och valutaswappar grundar sig på nuvärdet av kas-
saflödet vid förfallodagen. Verkligt värde för ränteswapparna beräknas som nuvärdet av
uppskattade framtida kassaflöden baserat på observerbara avkastningskurvor .
31 dec 2022
Miljoner euro Not
Verkligt värde i
resultaträkningen
Finansiella tillgångar
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till upplupet
anskaffningsvärde Bokfört värde Verkligt värde
Verkligt värde
per hierarki
Långfristiga finansiella tillgångar 0,7 0,5 1,2 1,2
Övriga fordringar och finansiella tillgångar 20 0,7 0,5 1,2 1,2 2
Kortfristiga finansiella tillgångar 0,1 134,3 134,3 134,3
Kundfordringar 20 82,6 82,6 82,6
Derivatinstrument 18,20 0,1 0,1 0,1 2
Övriga fordringar 20 3,8 3,8 3,8
Likvida medel 47,9 47,9 47,9
Totala finansiella tillgångar 0,8 134,7 135,5 135,5
Långfristiga finansiella skulder 66,1 66,1 66,7
Upplåning 16 65,7 65,7 66,3 2
Leverantörsskulder och övriga skulder 0,4 0,4 0,4
Kortfristiga finansiella skulder 0,0 187,5 187,6 187,9
Upplåning 16 107,2 107,2 107,6 2
Leverantörsskulder och övriga skulder 23 80,3 80,3 80,3
Derivatinstrument 18,23 0,0 0,0 0,0 2
Totala finansiella skulder 0,0 253,6 253,7 254,7
Bokfört värde, netto 0,8 134,7 -253,6
31 dec 2021
Miljoner euro Not
Verkligt värde i
resultaträkningen
Finansiella tillgångar
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till upplupet
anskaffningsvärde Bokfört värde Verkligt värde
Verkligt värde
per hierarki
Långfristiga finansiella tillgångar 0,7 0,5 1,1 1,1
Övriga fordringar och finansiella tillgångar 20 0,7 0,5 1,1 1,1 2
Kortfristiga finansiella tillgångar 0,3 138,6 138,8 138,8
Kundfordringar 20 102,0 102,0 102,0
Derivatinstrument 18,20 0,3 0,3 0,3 2
Övriga fordringar 20 4,4 4,4 4,4
Likvida medel 32,3 32,3 32,3
Totala finansiella tillgångar 0,9 139,0 140,0 140,0
Långfristiga finansiella skulder 61,8 61,8 61,8
Upplåning 16 61,4 61,4 61,4 2
Leverantörsskulder och övriga skulder 0,4 0,4 0,4
Kortfristiga finansiella skulder 0,2 178,2 178,3 178,9
Upplåning 16 92,9 92,9 93,4 2
Leverantörsskulder och övriga skulder 23 85,3 85,3 85,3
Derivatinstrument 18,23 0,2 0,2 0,2 2
Totala finansiella skulder 0,2 240,0 240,1 240,7
Bokfört värde, netto 0,8 139,0 -240,0
Per den 31 december 2022 eller per den 31 december 2021 hade koncernen inga finansiella instrument värderade till verkligt värde i totalresultatet .
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 73
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 18 Derivatinstrument
Miljoner euro
Nominellt
värde
Verkligt
värde
Positivt
Verkligt
värde
Negativt
31 dec 2022
Valutaderivat 39,7 0,1 -0,0
Totalt 39,7 0,1 -0,0
31 dec 2021
Valutaderivat 41,8 0,3 -0,2
Totalt 41,8 0,3 -0,2
Alla derivatkontrakt har ingåtts i enlighet med Eltel Treasury-policy. Koncernen bedömer
att det finns en ekonomisk relation mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten
baserat på valuta, belopp och tidpunkt för respektive kassaflöde. Koncernen har inte
tillämpat säkringsredovisning för derivatinstrument under 2022 eller 2021. Ytterligare infor-
mation om den finansiella risken som är säkrad med hjälp av derivatinstrument presenteras
i not 14.
Koncernen ingår avtal om derivattransaktioner, annat än inbäddade derivat, i enlighet
med International Swaps and Derivatives Associations (ISDA) ramavtal gällande kvittning.
ISDA-avtalen uppfyller inte kriterierna för kvittning i balanskningen. I tabellen visas bok-
förda belopp för de finansiella instrument som är föremål för ovansende avtal:
Tusen euro
31 dec 2022 31 dec 2021
Bokfört
värde
Relaterade
instrument
som inte
kvittas
Netto-
värde
Bokfört
värde
Relaterade
instrument
som inte
kvittas
Netto-
värde
Finansiella
tillgångar
Valutaderivat 85 2 84 259 -28 231
Finansiella skulder
Valutaderivat -39 -2 -37 -149 28 -121
Not 19 Åtaganden och ansvarsförbindelser
Åtaganden och ställda säkerheter
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Ställda säkerheter
Aktier i dotterföretag 61,7 47,3
Företagsinteckning 219,9 221,8
Lånefordringar på koncernföretag 343,7 343,6
Övriga ställda säkerheter 0,1
Summa ställda säkerheter 625,4 612,8
Garantier
Motgarantier för externa garantier 80,3 85,3
Kommersiella garantier för tredje parts räkning 0,1
Summa garantier 80,3 85,4
Vid årsskiftet avsåg ställda säkerheter främst skulder under koncernens finansieringsavtal.
Säkerheten inkluderade aktierna i Infranet Company AB, företagsinteckning och pantsätt-
ning av vissa koncerninterna lånefordringar.
Motgarantier för externa garantier besr av resultatbaserade och övriga avtalsssiga
garantier som har utrdats av bankerna och förkringsbolag till koncernföretagen i sam-
band med de faciliteter för vilka koncernföretagen har lämnat en motgaranti eller annan
säkerhet.
Rättsliga krav och utredningar
I Tanzania har Gati Masero Buiter t/a Botech Project Management (”Botech”) väckt talan
mot Eltel Tanzania Ltd vid Tanzania High Court. Botechs krav uppr till 4,7 miljoner euro.
Senare har talan även riktats mot Eltel Group Oy och Eltel Networks TE AB som svarande.
Grunden till talan är ett underleverantörsavtal som ingicks mellan Eltel Tanzania och
Botech 2013. Botech fullföljde inte sina åtaganden enligt underleverantörsavtalet och
därför hävde Eltel Tanzania underleverantörsavtalet. Botech gör gällande att hävningen var
ogrundad och yrkar på skadestånd.
Enligt Eltels juridiska rådgivare så saknar Botechs talan rättslig grund. Dessutom har Eltel
yrkat att Botechs talan ska avvisas, eftersom underleverantörsavtalet föreskriver att tvister i
anledning av avtalet ska slutligt avgöras i London i enlighet med ICCs skiljedomsregler.
Vidare, vad gäller talan mot Eltel Group Oy och Eltel Networks TE AB så är de bolagen
inte parter i underleverantörsavtalet och har inte heller på annat sätt några förpliktelser
under avtalet. I september 2017, meddelade domstolen ett beslut att avvisa talan mot Eltel
Group Oy och Eltel Networks TE AB. Förhandlingar i målet har pågått under 2022 där båda
parter har slutfört sin talan. Dom förväntas meddelas under det första halvåret 2023.
Power Transmission International
Avvecklingen av verksamheten inom Power Transmission International (“PTI”) fortskrider
enligt plan. Till följd av avvecklingen har skattessig eftertaxering och andra krav fram-
ställts mot vissa lokala Eltel-enheter som ingår i PTI.
Eltel Group Oy har väckt krav mot Georgian State Electrosystem på uppdrag av ett kon-
sortium som består av Eltel Group Oy och det indiska företaget EMC Ltd (EMC Ltd befinner
sig för närvarande i ett insolvensförfarande). Kraven grundas på ett FIDIC-avtal som ingicks
den 17 juni 2015 mellan konsortiet, som entreprer, och Georgian State Electrosystem,
som uppdragsgivare, angående arbeten på kraftöverföringslinjen Ksani-Stepantsminda.
Kontraktet styrs av georgisk materiell lag och innehåller en sedvanlig FIDIC-tvistlösnings-
klausul där tvister som regel först ska avgöras av en s k Dispute Adjudication Board och
först därefter kan hänskjutas till ICC:s skiljedomsinstitut i Paris.
Dispute Adjudication Board har hittills tillgodosett anspråk fn konsortiet mot Georgian
State Electrosystem. Georgian State Electrosystem har bestridit konsortiets anspråk,
inklusive de som bekftats av beslut från Dispute Adjudication Board, och angett att det
kommer att väcka (för närvarande ospecificerade) motkrav.
Den 28 februari 2022 inledde Eltel Group Oy ett skiljeförfarande genom att lämna in
en begäran om skiljeförfarande till ICC. Den 21 oktober 2022 gav Eltel Group Oy in sitt
yrkande (”statement of claim”). Det är Eltel Group Oy:s sndpunkt att Georgian State
Electrosystem undert att efterkomma beslut fn Dispute Adjudication Board och därr
ste åggas att betala ett totalt belopp om 7,1 miljoner euro och 1,3 miljoner GEL (samt
dröjsmålsränta på beloppen), vilka belopp är antingen direkt meddelade av eller följer av
beslut från Dispute Adjudication Board.
Georgian State Electrosystems svarol (“statement of defence”) gavs in den 20 januari
2023. Georgian State Electrosystem bestrider Eltel Group Oy:s krav i sin helhet och ber
att de avvisas i sin helhet.
Utgången av detta krav, samt övriga krav framställda mot lokala enheter som inr i PTIs
verksamhet, är svåra att bedöma men bems inte ha någon väsentlig inverkan på Eltels
finansiella position.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 74
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 20 Finansiella tillgångar och kundfordringar och andra fordringar
Finansiella tillgångar
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner 5,9
Finansiella tillgångar 0,7 0,7
Övriga långfristiga fordringar 0,5 0,5
Totalt finansiella tillgångar 7,1 1,1
Se not 31 för ytterligare information om tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner.
Kundfordringar och andra fordringar
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Kundfordringar, brutto 84,2 104,1
Avtalstillgångar 73,3 71,2
Reservering för förväntade kreditförluster -1,6 -2,1
Kundfordringar och avtalstillgångar, netto 155,9 173,2
Derivatinstrument 0,1 0,3
Inkomstskattefordringar 0,4 0,2
Övriga skattefordringar 0,9 1,1
Övriga förutbetalda kostnader och periodiseringar 16,1 13,2
Övriga fordringar 3,8 4,4
Totalt kortfristiga kundfordringar
och andra fordringar 177,1 192,3
Det verkliga värdet på kund- och andra fordringar är samma som deras bokrda värde på
grund av deras korta löptid. Koncernen tillämpar modellen för förväntade kreditförluster
enligt IFRS 9 för nedskrivningsprövning av kundfordringar och övriga finansiella tillgångar.
Se not 14.3 Kreditrisk för ytterligare information.
Under år 2022 har koncernen sålt kundfordringar utan regress uppende till 301,3
miljoner euro (292,8) till olika finansinstitut som en del av leverantörsfinansierade lösningar
och avlägsnat beloppen från balansräkningen när betalningen har erhållits. Av kostnaderna
redovisas 0,5 miljoner euro (0,9) i EBIT och 0,9 miljoner euro (0,0) i finansiella kostnader .
Not 21 Varulager
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Råmaterial och förbrukningsartiklar 9,3 6,0
Produkter i arbete 15,5 11,1
Summa 24,8 17,2
Not 22 Avsättningar
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Långfristiga 2,6 2,7
Kortfristiga 3,3 6,0
Summa 5,9 8,6
2022
Miljoner euro
Garanti-
avsätt-
ningar
Projekt-
riskavsätt-
ningar
Övriga
avsätt-
ningar Totalt
1 jan 2,2 5,5 1,0 8,6
Tillkommande avsättningar 0,5 0,9 0,0 1,5
Utnyttjade avsättningar under året -0,3 -2,6 -0,1 -2,9
Återförda outnyttjade belopp -0,8 -0,3 -0,0 -1,1
Valutakursdifferenser -0,1 -0,1 -0,0 -0,2
31 dec 1,7 3,3 0,9 5,9
Långfristiga avsättningar är huvudsakligen garantiavsättningar och återställningskost-
nader för tillgångar med nyttjanderätt. Majoriteten av långfristiga garantiavsättningar
kommer att utnyttjas inom två till fyra år från balansdagen. Garantiavttningar som är
klassificerade som kortfristiga i balansräkningen kommer att utnyttjas under nästföljande
kenskapsår. Enligt tidigare erfarenheter kommer dessa garantier inte att ge upphov till
några ytterligare väsentliga förluster.
Avsättningar för projektrisk rör främst vissa High Voltage-projekt i Polen. Avsättningar för
projektrisker görs baserat på projektledningens uppskattningar om projektets utfall och på
upplysningar, information och andra omständigheter som är tillgängliga vid balansdagen,
men även genom att väga in väsentliga händelser efter balansdagen. Det faktiska utfallet
kan skilja sig från det uppskattade. Övriga avttningar redovisas främst för återställnings-
kostnader för tillngar med nyttjandett vid utgången av 2022.
Not 23 Leverantörsskulder och andra skulder
Kortfristiga
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Leverantörsskulder 72,3 71,6
Övriga skulder 8,0 13,7
Derivatinstrument 0,0 0,2
Indirekta skatteskulder 14,6 15,5
Inkomstskatteskulder 3,6 5,2
Upplupna kostnader och arvoden 65,5 72,3
Totala kortfristiga leverantörsskulder
och andra skulder 164,1 178,5
Upplupna kostnader består av följande poster:
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Upplupna löner 32,1 37,8
Upplupna indirekta personalkostnader 15,2 16,1
Övriga periodiseringar 18,2 18,4
Summa 65,5 72,3
Rörelsekapital och
uppskjutna skatter
Detta avsnitt innehåller följande noter:
20 Finansiella tillgångar och kundfordringar och andra fordringar 75
21 Varulager 75
22 Avsättningar 75
23 Leverantörsskulder och andra skulder 75
24 Uppskjutna skattefordringar och -skulder 76
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 75
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Årets förändringar beträffande uppskjutna skattefordringar och -skulder utan att kvittning av belopp inom en och samma skattejurisdiktion beaktas:
Uppskjutna skattefordringar
Miljoner euro Pensionsförpliktelser Skattemässiga underskott Övriga temporära skillnader Totalt
1 jan 2021 3,5 13,0 2,6 19,1
Redovisat i resultaträkningen -0,9 1,3 0,4
Redovisat under övrigt totalresultat -0,7 -0,7
Omräkningsdifferenser 0,0 -0,1 -0,3 -0,4
31 dec 2021 1,9 12,9 3,6 18,4
Redovisat i resultaträkningen 0,0 -2,0 2,0 0,0
Redovisat under övrigt totalresultat -1,6 -1,6
Omräkningsdifferenser -0,2 -0,3 -0,0 -0,5
31 dec 2022 0,2 10,5 5,6 16,3
Koncernen redovisar uppskjuten skattefordran relaterat till skattemässiga underskottsavdrag och temporära skillnader i den utsträckning som realiseringen av därav uppstående skatte-
fördel är sannolik. Den framtida beskattningsbara vinstberäkningen baseras på nuvarande affärsplaner som godkänts av ledningen.
Bruttobeloppet på 10,5 miljoner euro (12,9) i uppskjuten skattefordran redovisas som underskottsavdrag, varav 5,6 miljoner euro (5,9) avser verksamheter i Sverige. Minskningen av
bruttobeloppet under 2022 avser främst utgången av tidigare redovisade förluster för Finland.
Den 31 december 2022 hade koncernen i sina huvudsakliga verksamhetsnder totalt 185,5 miljoner euro (207,9) skatteförluster för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisades.
Av dessa skatteförluster utgår 1,9 miljoner euro (2,4) inom fem år och 183,5 miljoner euro (205,5) har inget utgångsdatum.
Uppskjutna skatteskulder
Not 24 Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Uppskjutna skattefordringar 16,3 18,4
Uppskjutna skatteskulder -10,3 -10,7
Uppskjutna skattefordringar, netto 6,0 7,7
Bruttoförändringar för uppskjutna inkomstskatter:
Miljoner euro 2022 2021
1 jan 7,7 8,2
Redovisat i resultaträkningen -0,1 0,1
Redovisat under övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser 0,5 0,1
Förmånsbestämda pensionsplaner -2,0 -0,7
Säkringsredovisning 0,0 -0,1
31 dec 6,0 7,7
Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för
aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och
skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet.
Miljoner euro Pensionstillgångar Justeringar till verkligt värde Övriga temporära skillnader Totalt
1 jan 2021 6,8 4,1 11,0
Redovisat i resultaträkningen -0,4 0,6 0,2
Redovisat under övrigt totalresultat 0,1 0,1
Omräkningsdifferenser -0,7 0,2 -0,6
31 dec 2021 5,7 4,9 10,7
Redovisat i resultaträkningen 0,8 0,0 -0,6 0,1
Redovisat under övrigt totalresultat 0,5 0,5
Omräkningsdifferenser 0,0 -0,8 -0,2 -1,0
31 dec 2022 1,3 4,9 4,1 10,3
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 76
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 26 Innehav utan bestämmande inflytande
Miljoner euro
Dotterföretag med innehav utan
bestämmande inflytande
Balansräkningen i sammandrag 31 dec 2022 31 dec 2021
Summa omsättningstillgångar 28,2 28,2
Summa anläggningstillgångar 3,8 4,1
Summa tillgångar 32,0 32,3
Totala kortfristiga skulder 12,1 11,3
Totala långfristiga skulder 1,5 1,7
Summa skulder 13,6 13,0
Eget kapital:
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 18,4 19,3
Innehav utan bestämmande inflytande 7,4 7,7
Resultaträkningen i sammandrag 2022 2021
Nettoomsättning 35,3 36,3
Resultat efter skatt 0,2 1,5
Totalresultat 0,2 1,5
Totalresultat allokerat till innehav utan bestämmande
inflytande 0,1 0,6
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -0,4 -0,4
Kassaflödesanalyser i sammandrag 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1,5 1,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten -0,1 0,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1,4 -1,8
Ägarandel, % 60 % 60 %
Eltel Networks Pohjoinen Oy, (med säte) i Finland, är ett dotterföretag med ett innehav utan
bestämmande inflytande på 40 procent.
Not 25 Rörelseförvärv och avyttringar
Förvärv
Under 2022 eller 2021 har inga förvärv gjorts.
Avyttring av verksamheter
Den 22 mars 2021 tecknade Eltel ett avtal om att avyttra den tyska high voltage-verksam-
heten till ENACO GmbH, en tysk tjänsteleverantör inom energisektorn. Transaktionen
slutrdes den 30 april 2021 och hade en negativ kassaflödeseffekt på 3,8 miljoner euro
och -0,1 miljoner euro på koncernens EBIT under andra kvartalet. Eltel anlitade ENACO
som underleverantör för att slutföra eventuella återstående projekt. Den tyska high volta-
ge-verksamheten verkade inom Övrig verksamhet.
De avyttrade tillgångarna och skulderna vid avyttringsdagen presenteras i tabellen nedan:
Miljoner euro 2022 2021
Summa tillgångar 2,7
Summa skulder 1,7
Rörelseförvärv och
kapitalutgifter
Detta avsnitt innehåller följande noter:
25 Rörelseförvärv och avyttringar 77
26 Innehav utan bestämmande inflytande 77
27 Immateriella anläggningstillgångar 78
28 Materiella anläggningstillgångar 79
29 Leasing 79
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 77
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 27 Immateriella anläggningstillgångar
2022
Miljoner euro Goodwill
Kund-
relationer
Order-
stock
Varu-
märke
Betalda
förskott
Övriga
immateriella
tillgångar Totalt
Anskaffningsvärde 1 jan 488,1 134,9 14,1 48,0 0,0 34,1 719,2
Anskaffningar 0,1 0,1 0,1
Utrangeringar -0,0 -0,0
Omklassificering -0,0 0,0
Omräkningsdifferenser -9,0 -5,3 -0,6 -0,8 -0,6 -16,4
Anskaffningsvärde 31 dec 479,0 129,6 13,4 47,2 0,1 33,6 702,9
Ackumulerade ned- och avskrivningar 1 jan
223,0 134,8 14,1 20,8 21,9 414,5
Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar 0,0 0,0
Årets avskrivningar 0,1 0,0 3,3 3,4
Omräkningsdifferenser -5,3 -0,6 -0,4 -6,3
Ackumulerade ned- och avskrivningar 31 dec 223,0 129,6 13,4 20,8 24,8 411,6
Bokfört värde 1 jan 265,0 0,1 0,0 27,2 0,0 12,3 304,6
Bokfört värde 31 dec 256,0 0,0 0,0 26,4 0,1 8,8 291,3
2021
Miljoner euro Goodwill
Kund-
relationer
Order-
stock
Varu-
märke
Betalda
förskott
Övriga
immateriella
tillgångar Totalt
Anskaffningsvärde 1 jan 487,9 136,0 14,3 48,3 0,1 28,8 715,4
Anskaffningar 0,3 0,3
Utrangeringar -0,0 -0,0 -0,0
Avyttringar -1,3 -1,3
Överföring från materiella anläggningstillgångar -0,1 6,4 6,4
Omräkningsdifferenser 0,1 -1,1 -0,2 -0,3 0,0 -0,1 -1,5
Anskaffningsvärde 31 dec 488,1 134,9 14,1 48,0 0,0 34,1 719,2
Ackumulerade ned- och avskrivningar 1 jan 223,0 135,6 14,3 20,8 18,5 412,1
Ackumulerade avskrivningar av avyttringar -1,2 -1,2
Årets avskrivningar 0,3 3,1 3,4
Nedskrivningar 0,2 0,2
Överföring från materiella anläggningstillgångar 1,3 1,3
Omräkningsdifferenser -1,1 -0,2 -1,3
Ackumulerade ned- och avskrivningar 31 dec 223,0 134,8 14,1 20,8 21,9 414,5
Bokfört värde 1 jan 264,9 0,4 0,0 27,5 0,1 10,3 303,2
Bokfört värde 31 dec 265,0 0,1 0,0 27,2 0,0 12,3 304,6
Värdet av kundrelationer och varumärket Eltel hänför sig till förvärvet av Eltels verksamhet. Avskrivningar av kundrelationer redovisas i
resultaträkningen under ”Försäljnings- och administrationskostnader”.
Det sker inga avskrivningar på varurket Eltel eftersom det beräknas ha en obegnsad nyttjandeperiod. Det finns ingen förutgbar
tidsgns för när varurket inte skulle generera ett positivt nettokassaflöde för koncernen. Eltel-varurket testas årligen för nedskrivning
tillsammans med goodwill.
Allokering av goodwill och varurke
Eltel organiserar sin verksamhet genom landsenheter (Country Unit, CU) och två projektorienterade enheter: High Voltage och Smart
Grids Tyskland. Från och med den 1 januari 2021 har afrsområdet Smart Grids delats in geografiskt i landsenheterna. Därtill finns
verksamheterna inom Rail och Power Transmission International som båda är under avveckling.
Övervakning och värdering av goodwill och varumärke speglar hur ledningsgruppen följer upp verksamheten. Värdena efter den nya
allokeringen och de diskonteringsräntor före skatt som använts i värderingen presenteras i följande tabell.
Goodwill och varumärke hänförliga till verksamheterna inom Rail, Power Transmission International samt High Voltage har i tidigare
perioder skrivits ned till noll varför inget värde återsr att pröva i dessa enheter.
2022 2021
2022
Miljoner euro Varumärke Goodwill WACC Varumärke Goodwill WACC
Landsenhet Finland 8,2 79,7 11,8 % 8,2 79,7 9,2 %
Landsenhet Sverige 5,8 56,3 12,9 % 6,3 60,9 9,3 %
Landsenhet Norge 7,9 76,1 13,1 % 8,3 80,5 9,5 %
Landsenhet Danmark 3,6 34,4 11,4 % 3,6 34,4 9,1 %
Smart Grids Tyskland 0,9 8,6 12,6 % 0,9 8,7 9,8 %
Övriga 0,1 0,9 12,6 % 0,1 0,9 10,0 %
Totalt 26,4 256,0 27,3 265,0
Det återvinningsbara beloppet för kassagenererande enheter (KGE) ovan fastställs med hjälp av bekning av nyttjandevärdet. För att
ra dessa beräkningar används prognoser för kassaflöden före skatt som baseras på finansiella budgetar som godkänts av ledningen
och som avser en femårsperiod. Kassafdesprognoser som stcker sig mer än fem år framåt i tiden extrapoleras genom att en till-
xtnivå om 1,5 procent (1,5) i medeltal används vilket inte överstiger den genomsnittliga tillväxtnivån på lång sikt inom de områden där
koncernen bedriver verksamhet.
De viktigaste förutsättningarna när nyttjandevärdet skall beräknas är:
1. Affärsverksamhetsplanens försäljningsvolymer – fastställs utifrån tidigare års försäljningsvolymer, befintliga och planerade kundavtal.
2. Affärsverksamhetsplanens lönsamhet – fastställs utifrån tidigare års lönsamhet och planerade åtgärder för att öka lönsamheten; EBITA.
3. Diskonteringsräntan (före skatt) – fastslls med hjälp av den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden (WACC) som utvisar den totala
kostnaden för skulder och eget kapital med hänsyn till risker som är specifika för koncernens verksamhet.
Under 2022 har WACC-ntorna ökat avsevärt, till stor del till följd av höjda räntor. Diskonteringsntan som tillämpas i beräkningarna
återspeglar den rådande makroekonomiska osäkerheten samt verksamhetsspecifika risker.
Det årliga nedskrivningstestet som genomfördes vid slutet av 2022 och 2021 medförde inga nedskrivningar. Goodwill i landsenheten
Sverige är ändå känslig för nedskrivning vid negativa förändringar i de uppskattade framtida kassaflödena eller en ytterligare höjning av
WACC-räntan.
Per balansdagen överskrider återvinningsvärdet för KGE Sverige det redovisade värdet med 5 procent (27) och tillämpning av WACC
före skatt om 13,4 procent (11,3), minskning av sndiga tillxten under 1 procent eller minskning av EBITA med 0,3 procentenheter skulle
förändra återvinningsvärdet till att motsvara det redovisade värdet. För KGE Norge överskrider återvinningsvärdet det redovisade värdet
med 15 procent och tilmpning av WACC före skatt om 14,7 procent, minskning av sndiga tillxten under 0 procent eller minskning av
EBITA med 1,6 procentenheter skulle förändra återvinningsvärdet till att motsvara det redovisade värdet. Ledningen anser att inga rimliga
möjliga förändringar i framtida uppskattningar skulle leda till att återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet i någon annan KGE.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 78
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 28 Materiella anläggningstillgångar
2022
Miljoner euro Mark Byggnader
Maskiner och
inventarier Totalt
Anskaffningsvärde 1 jan 0,1 0,9 68,4 69,4
Anskaffningar
0,0 3,9 3,9
Utrangeringar
-0,9 -0,9
Omräkningsdifferenser
-0,0 -0,0 -2,1 -2,1
Anskaffningsvärde 31 dec
0,1 0,9 69,3 70,2
Ackumulerade avskrivningar 1 jan 0,0 0,2 57,5 57,7
Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar
-0,8 -0,8
Periodens avskrivningar
0,0 4,5 4,5
Nedskrivningar
0,0 0,0
Omräkningsdifferenser
-0,0 -0,0 -1,9 -2,0
Ackumulerade avskrivningar 31 dec
0,0 0,3 59,2 59,5
Bokfört värde 1 jan 0,0 0,6 11,0 11,6
Bokfört värde 31 dec
0,0 0,6 10,1 10,7
2021
Miljoner euro Mark Byggnader
Maskiner och
inventarier Totalt
Anskaffningsvärde 1 jan 0,1 5,1 73,8 79,0
Anskaffningar 0,1 4,0 4,1
Utrangeringar -0,1 -3,7 -3,8
Avyttringar -0,1 -4,2 0,3 -4,0
Omklassificeringar till immateriella
anläggningstillgångar -6,4 -6,4
Omräkningsdifferenser -0,0 -0,0 0,4 0,4
Anskaffningsvärde 31 dec 0,1 0,9 68,4 69,4
Ackumulerade avskrivningar 1 jan 0,0 1,9 57,1 59,0
Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar -0,1 -3,7 -3,8
Ackumulerade avskrivningar av avyttringar -1,8 0,4 -1,4
Periodens avskrivningar 0,2 4,8 5,0
Nedskrivningar 0,1 0,1
Omklassificeringar till immateriella
anläggningstillgångar -1,3 -1,3
Omräkningsdifferenser -0,0 -0,0 0,1 0,1
Ackumulerade avskrivningar 31 dec 0,0 0,2 57,5 57,7
Bokfört värde 1 jan 0,1 3,2 16,7 20,0
Bokfört värde 31 dec 0,0 0,6 11,0 11,6
Tillgångar med nyttjanderätt (leasing) inkluderas inte i materiella anläggningstillgångar. Se
följande not 29 för ytterligare information om leasing.
Not 29 Leasing
Under IFRS 16 redovisar Eltel en tillgång med nyttjanderätt som representerar rätten att
använda den underliggande tillgången samt ett leasingåtagande som representerar skyld-
igheten att erlägga leasingbetalningar. Tillgångar med nyttjanderätt skrivs av linjärt och
räntekostnader för leasingskulder redovisas under finansiella kostnader. IFRS 16-standar-
den kräver uppskattningar för värdering av tillsvidarekontrakt. Eltel har uppskattat längden
på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i nuvarande afrsverksamhet.
IFRS 16 leasingavgifter i resultaträkningen
Miljoner euro 2022 2021
Avskrivning
Avskrivning av tillgångar med nyttjanderätt 21,8 23,4
Övriga kostnader
Kostnader för korttidsleasing 2,5 2,0
Kostnader för leasar av lågt värde 2,1 2,4
Finansiella kostnader
Räntekostnader på leasingskulder 2,1 1,6
Totalt 28,4 29,3
Tillgångar med nyttjanderätt
Miljoner euro Byggnader
Maskiner och
inventarier Totalt
1 jan 2021 32,0 27,2 59,2
Anskaffningar 9,7 12,0 21,7
Avskrivningar -9,3 -14,0 -23,4
Avyttringar 0,0 -0,0 0,0
Övrigt -1,3 -3,0 -4,3
31 dec 2021 31,2 22,1 53,3
Anskaffningar 5.4 13.7 19.2
Avskrivningar -8.9 -13.0 -21.8
Övrigt -2.7 -1.4 -4.1
31 dec 2022 25.0 21.5 46.5
Leasingskulder
Miljoner euro Långfristiga Kortfristiga Totalt
1 jan 2021 39,0 21,8 60,8
Förändringar under året -3,2 -3,1 -6,3
Avyttringar 0,0 0,0
31 dec 2021 35,8 18,6 54,5
Förändringar under året -4,9 -1,8 -6,7
31 dec 2022 31,0 16,8 47,8
Löptidsanalys för leasingskulder presenteras i not 14.2 Likviditetsrisk.
rutöver har koncernen avtalat om 0,4 miljoner euro (0,6) som framtida leaseavgifter
för kortfristiga leasingåtaganden.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 79
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 30 Ersättning till ledande befattningshavare
Högsta ledningen 31 dec 2022 31 dec 2021
Styrelsen
Män 3 4
Kvinnor 3 1
Övriga ledande befattningshavare
Män 6 6
Kvinnor 2 2
Totalt 14 13
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Eltels årssmma den 4 maj 2020 godnde riktlinjer för erttning till bolagets ledande
befattningshavare som omfattar styrelseledamöter, verkställande direktör och vice verk-
ställande direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen (Group Management
Team). Styrelsen för Eltel AB föreslår inga ändringar av riktlinjerna för erttning till ledande
befattningshavare, som antogs vid årssmman 2020. Information om riktlinjer presenteras
i förvaltningsberättelse på sid 44-45.
Ersättning till styrelse
Tusen euro 2022 2021
Ulf Mattsson 118 116
Roland Sundén 53 51
Gunilla Fransson 53 49
Håkan Dahlström
1)
15 46
Joakim Olsson 44 43
Erja Sankari
2)
30
Ann Emilson
2)
30
Totalt 341 304
1)
fram till april 2022
2)
från och med maj 2022
Ersättning till övriga ledande befattningshavare
2022 2021
Tusen euro
Håkan
Dahlström
1)
Casimir
Lindholm
2)
Övriga
ledande
befattnings-
havare
3)
Casimir
Lindholm
Övriga
ledande
befattnings-
havare
3)
Fast lön 272 642 1 685 623 1 670
Årlig rörlig lön 259 492
Långsiktig rörlig lön 7 17 24 51 16
Pensionsförmåner 41 156 271 174 308
Övriga förmåner 7 0 76 0 59
Totalt 328 815 2 055 1 108 2 545
1)
från och med den 1 augusti 2022
2)
fram till 31 juli 2022
3)
7 personer
Rörlig lön, övriga ersättningar och pensionsförmåner härrör till vad som redovisades
som kostnader enligt IFRS. Den långsiktiga rörliga lönen avser avttning gjort för LTIP-
programmen.
Ersättningar och övrigt
Detta avsnitt innehåller följande noter:
30 Ersättning till ledande befattningshavare 80
31 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 82
32 Ersättning till revisorerna 83
33 Transaktioner med närstående 83
34 Koncernföretag 83
35 Händelser efter balansdagen 83
Löner, ersättningar och förmåner
Löner och övriga erttningar till styrelsen och högsta ledningen exklusive pensioner och
övriga förner uppgick sammanlagt till 3,0 miljoner euro (3,4), varav andelen fast lön var
2,9 miljoner euro (2,6) inklusive erttningar till styrelsen om 0,3 miljoner euro (0,3). Av den
sammanlagda erttningen uppgick rörliga löner, inklusive avsättningar till LTIP 2018, LTIP
2021 och LTIP 2022 till 0,0 miljoner euro (0,8). Avgiftsbesmda pensionsplaner för högsta
ledningen uppgick till 0,5 miljoner euro (0,5) och beloppet för övriga indirekta personal-
kostnader för högsta ledningen uppgick till 0,4 miljoner euro (0,3).
Den kortfristiga rörliga lönekomponenten baseras på förutbestämda och mätbara finan-
siella och individuella mål. Kriterierna rekommenderas av ersättningsutskottet och fastställs
slutgiltigt av styrelsen. Verkställande direktören har en maximalt 80-procentig rörlig lönedel
och de övriga medlemmarna i koncernledningen har en maximalt 60-procentig rörlig lönedel.
Pensionsvillkoren för verkställande direktören och andra medlemmar i koncernledningen
ska vara marknadsssiga i relation till generellt gångbara villkor för jämförbara befattnings-
havare och reflektera gällande lagar och vedertagen praxis i olika länder.
Verkställande direktören har en uppsägningsperiod på 12 månader vid uppsägning från
Bolagets sida och 6 månader i händelse av egen uppsägning. Motsvarande uppsägningspe-
rioder för andra ledande befattningshavare är 12 månader vid uppsägning från Bolagets sida
och 6 månader i händelse av egen uppsägning. VD har också rätt till ett avgångsvederlag
som motsvarar 12 månaders grundlön.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 80
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Långsiktiga incitamentsprogram
LTIP 2 018
I september 2018 beslutade extra bolagsstämman att införa ett nytt långsiktigt incita-
mentsprogram (”LTIP 2018”) för nyckelpersoner inom Eltelkoncernen. Löptiden för LTIP
2018 var tre år och antalet deltagare uppgick till åtta personer besende av VD, finansdi-
rektör och sex personer i ledningsgruppen.
Syftet var att öka och stärka potentialen för att rekrytera, bella och bena nyckelper-
soner och att dessutom använda LTIP-programmet för att skapa ett personligt långsiktigt
ägande av Eltel-aktier bland deltagarna. Deltagande i LTIP-programmen förutsatte att
deltagarna förvärvade och behöll stamaktier i Eltel (”Sparaktier”). För varje förvärvad Spa-
raktie hade deltagarna, efter en viss kvalificeringsperiod och under förutsättning att perso-
nen var anslld under hela perioden, rätt att erlla tilldelning av en Eltel matchningsaktie
(”Matchningsaktie”). Beroende på uppfyllandet av vissa prestationsmål kopplade till Eltels
EBITDA för räkenskapret 2021, kunde deltagarna också ha rätt till tilldelning av ytterli-
gare Eltel-aktier (”Prestationsaktier”).
LTIP 2018 avslutades under det andra kvartalet 2022. Prestationskravet som var kopp-
lat till Eltels EBITDA för räkenskapsåret 2021 uppfylldes inte. I enlighet med villkoren för
LTIP 2018 beslutade styrelsen i maj 2022 om tilldelning av 87 700 Matchningsaktier och
inga Prestationsaktier till deltagarna i LTIP 2018. Tilldelning av Matchningsaktier till delta-
garna skedde vederlagsfritt och Matchningsaktierna levererades till deltagarna i juni 2022.
LTIP 2 021
Eltel AB:s årsstämma 2021 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP
2021”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till ett
personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att rekry-
tera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Delta-
garna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Deltagande
i LTIP 2021 föruttter att deltagaren själv förrvar och binder upp Eltel-aktier i LTIP 2021
(”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier.
Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering i
Eltel-aktier, ges möjlighet att vederlagsfritt erhålla dels Eltel-aktier (definierat nedan), dels
köpoptioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt köpoptioner kommer
vara beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda prestations-
krav uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier). Löptiden för LTIP 2021 är
mer än tre år.
För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utngen av en kvalifikations-
period (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende på
uppfyllelse av särskilda prestationskrav för räkenskapsåren 2021 – 2023, erlla tilldelning
av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt köpoptioner utgivna av bolaget (”Prestationsop-
tioner”).
Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt
(Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genom-
snittlig resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska: Average
Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortisation, ”Average EBITA Margin”) samt
totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av Prestations-
aktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Prestationsaktier
utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna av bolaget.
Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120
procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella
kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter års-
stämman 2021 (”senpriset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal
Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet
eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller
uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknande bolagshändelser samt
om vissa andra åtrder vidtas.
För att vara bettigad att delta i LTIP 2021 måste deltagaren göra en investering i
Sparaktier uppende till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundlön under
kenskapsåret 2021, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp inom
ramen för LTIP 2021 enligt nedan.
Sparaktierna som omfattas av LTIP 2021 förvärvades på ett strukturerat sätt i ordinarie
handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod.
På balansdagen omfattar LTIP 2021 maximalt 388 800 Prestationsaktier och 388 800
Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,5 procent av det totala antalet utestående
aktier och röster i Bolaget.
Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2021 kommer att
ras under en begnsad tidsperiod efter den senare dagen för (i) offentligrandet av
kvartalsrapporten för första kvartalet 2024, och (ii) första avstämningsdagen för utdelning
som beslutas vid årsstämman 2024. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifikationspe-
rioden (intjänandeperiod).
LTIP 2021-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:
Kategori
Sparaktier maximalt
per person
Prestationsaktier
per Sparaktie
Prestationsoptioner
per Sparaktie
A (VD) 11 500 8,0× 8,0×
B (koncernledningen
1)
) 3 700 8,0× 8,0×
C (övriga nyckelpersoner
2)
) 2 800 8,0× 8,0×
1)
Högst 7 personer.
2)
Högst 4 personer.
LTIP 2 022
Eltel AB:s årsstämma 2022 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP
2022”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till ett
personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att rekry-
tera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Delta-
garna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Deltagande
i LTIP 2022 förutsätter att deltagaren slv förrvar och binder upp Eltel-aktier i LTIP 2022
(”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier.
Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering i
Eltel-aktier, ges möjlighet att dels vederlagsfritt erhålla Eltel-aktier (definierat nedan), dels
lösa optioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt optioner kommer vara
beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda prestationskrav
uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP 2022 är cirka
tre år.
För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utngen av en intjänan-
deperiod (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende
på uppfyllelse av särskilda prestationskrav under räkenskapsåren 2022 – 2025, erhålla
tilldelning av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt utnyttja optioner utgivna av bolaget
(”Prestationsoptioner”).
Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt
(Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genomsnitt-
liga resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska: Average
Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortisation, ”Average EBITA Margin”) samt
totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av Prestations-
aktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Prestationsaktier
utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna av bolaget.
Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120
procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella
kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter års-
stämman 2022 (”Lösenpriset). Sedvanlig omkning av Lösenpriset liksom av det antal
Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet
eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller
uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknande bolagshändelser samt
om vissa andra åtgärder vidtas. Lösen av Prestationsoptionerna ska kunna ske genom s.k
nettostrike. Nettostrike kan tillämpas även på de prestationsoptioner som omfattas av det
långsiktiga incitamentsprogram som beslutades av årsstämman 2021.
För att vara bettigad att delta i LTIP 2022 måste deltagaren göra en investering i Spa-
raktier uppgående till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundn för räkenskaps-
året 2022, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp inom ramen för
LTIP 2022 enligt ovan.
Sparaktierna som omfattas av LTIP 2022 förrvades på ett strukturerat sätt i ordinarie
handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod.
På balansdagen omfattar LTIP 2022 maximalt 612 000 Prestationsaktier och 612 000
Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,8 % av det totala antalet utestående aktier
och röster i Bolaget.
Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2022 kommer att
ras under en begnsad tidsperiod efter det senare av dag för (i) offentligrandet av
kvartalsrapporten för första kvartalet 2025, och (ii) första avstämningsdagen för utdelning
som beslutas vid årsstämman 2025. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifikationspe-
rioden (intjänandeperiod).
LTIP 2022-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:
Kategori
Sparaktier maximalt
per person
Prestationsaktier
per Sparaktie
Prestationsoptioner
per Sparaktie
A (VD) 22 000 8,0× 8,0×
B (koncernledningen
1)
) 7 000 8,0× 8,0×
C (övriga nyckelpersoner
2)
) 5 500 8,0× 8,0×
1)
Högst 7 personer.
2)
Högst 4 personer.
Kostnader för LTIP-programmen
I enlighet med IFRS 2 uppgick de uppskattade totala kostnaderna för LTIP 2018, LTIP 2021
och LTIP 2022 till 385 tusen euro (206), varav 365 tusen euro (206) var till koncernchef och
VD och övriga ledande befattningshavare. De totala kostnaderna för året uppgick till 54
tusen euro (60), varav 49 tusen euro (73) var till koncernchef och VD och övriga ledande
befattningshavare.
Matchningsaktierna och Prestationsaktierna till medarbetarna kostnadsförs som en
personalkostnad under intjänandeperioden, och redovisas direkt mot eget kapital. Kost-
naderna för aktierna påverkar inte koncernens kassaflöde. Relaterade sociala avgifter
kostnadsförs under intjänandeperioden grundat på förändringen i värdet på Eltel ABs aktie.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 81
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Belopp som redovisas i resultaträkningen och övrigt totalresultat
Miljoner euro 2022 2021
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år -0,7 -0,7
Räntekostnader, netto 0,1 0,1
Summa redovisat i resultaträkningen -0,7 -0,7
Omvärderingseffekt redovisat i övrigt totalresultat:
Ekonomiska antaganden -24,5 -0,7
Erfarenhetsbaserade justeringar 14,6 -2,5
Pensionskostnader för året -10,5 -3,9
Löptidsprofil för framtida utbetalda bruttoersättningar
Miljoner euro 2022 2021
Under 1 år 4,7 4,3
1–5 år 18,0 17,1
5–10 år 20,6 20,0
10–20 år 33,7 34,3
20–30 år 20,1 21,3
Över 30 år 10,0 11,1
Summa 107,1 108,1
Belopp för framtida utbetalda bruttoersättningar är odiskonterade. Särskild löneskatt ingår
inte. Löptidsprofilen för framtida utbetalda bruttoersättningar representerar inte de förvän-
tade avgifter till planen, eftersom den exkluderar effekterna av förvaltnings tillgångar. De
förväntade avgifterna till planen för 2023 uppr till 3,9 miljoner euro.
Väsentliga aktuariella antaganden 2022 2021
Diskonteringsränta, %
Sverige 3,70 1,55
Finland 3,90 0,70
Förväntade framtida löneökningar, %
Sverige planen stängd planen stängd
Finland 3,40 3,10
Inflationstakt, %
Sverige 2,00 2,10
Finland 2,40 1,90
Av koncernens totala pensionsåtagande avser pensionsplanen i Sverige 82 procent.
Pensionsplanen är känslig för förändringar i diskonteringsränta och inflation. En ökning
om 0,5 procent av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet i Sverige med
3,3 miljoner euro. Samma ökning avseende inflationen skulle ha motsatt effekt och öka
pensionsåtagandet med 3,6 miljoner euro. Om diskonteringsntan skulle minska med 0,5
procent skulle pensiontagandet öka med 3,6 miljoner euro medan en lika stor minskning
av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet med 3,3 miljoner euro.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas
genom en förkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering,
UFR 10, motsvarar detta en förnsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För
kenskapsåret 2022 eller 2021 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna
redovisa denna plan som en förnsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryg-
gas genom en förkring i Alecta redovisas därr som en avgiftsbesmd plan. Premien
för den förnsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland annat beroende av
den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension. Bolaget står för en oväsentlig del
av planen.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i
procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-
ningsantaganden, vilka inte överenssmmer med IAS 19. Kollektiv konsolidering, i form av
kollektiv konsolideringsnivå, ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om
Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent
ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutttningar för att konsolideringsnivån återr till
normalintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de för-
säkrade om den kollektiva konsolideringsnivån överstiger 175 procent. Alecta tillämpar
dock premiereduktioner för att undvika att överskott uppstår. Vid utgången av 2022 upp-
gick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (172).
Fördelningen av förvaltningstillgångar i Sverige är som följer:
% 2022 2021
Skuldinstrument 71 69
Egetkapitalinstrument 28 29
Likvida medel 2 2
Summa 100 100
Not 31 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning
Majoriteten av koncernens anställda omfattas av avgiftsbestämda pensions planer och
den största avgiftsbestämda pensionsskulden finns i Danmark. Några länder har också
förmånsbestämda pensioner, den mest omfattande i Sverige, men detta upphörde vid
2007 års utgång. Intjänade belopp efter 2007 täcks av premier som betalas till Alecta.
Förändringar i aktuariella antaganden under 2022 har förändrat nettopensionsskulden
till en nettopensionstillgång i Sverige. Nettotillgången redovisas som en del av finansiella
anläggningstillgångarna i balansräkningen. Det finns också mindre, frivilliga pensionspla-
ner i Finland som redovisas som förmåns bestämda pensionsplaner.
Pensionsskulder i balansräkningen
Miljoner euro
31 dec 2022 31 dec 2021
Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner
0,5
9,0
Tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner
-5,9
Netto förmånsbestämda pensionsplaner
-5,4
9,0
Skulder för avgiftsbestämda pensionsplaner
5,4
5,3
Netto pensionsskuld (+)/pensionstillgångar (-)
0,1
14,4
Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner i balansräkningen
Miljoner euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Nuvärdet av fonderade förpliktelser
61,8
90,4
Verkligt värde på förvaltningstillgångar
-67,2
-81,4
Nettoskuld (+)/nettotillgångar (-)
-5,4
9,0
Förändringar i det verkliga värdet beträffande förvaltningstillgångar
Miljoner euro 2022 2021
Tillgångarnas verkliga värde 1 jan 81,4 80,9
Förväntad avkastning från förvaltningstillgångar 1,1 0,6
Omvärdering av förvaltningstillgångar -8,0 2,6
Betalningar från arbetsgivare 0,1 0,1
Utbetalda ersättningar -0,8 -0,9
Vinster och förluster vid reducering och reglering -1,4 -0,6
Omräkningsdifferenser -5,1 -1,3
Tillgångarnas verkliga värde 31 dec 67,2 81,4
Förändringar gällande förmånsbestämda planer
Miljoner euro 2022 2021
Totala förpliktelser 1 jan 90,4 97,6
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år -0,7 -0,7
Räntekostnader 1,2 0,7
Omvärdering av pensionsförpliktelse -17,9 -0,7
Utbetalda ersättningar -4,1 -4,2
Vinster och förluster vid reducering och reglering -1,5 -0,6
Omräkningsdifferenser -5,6 -1,6
Totala förpliktelser 31 dec 61,8 90, 4
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 82
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Not 35 Händelser efter balansdagen
Eltel AB inrättar hållbarhetslänkat finansiellt ramverk och överväger emission
av hybridobligationer
Den 24 mars 2023 meddelades det att Eltel AB har inttat ett hållbarhetsnkat finansiellt
ramverk (eng. Sustainability-Linked Finance Framework) (”Eltels SLF-ramverk”) utformat
att möjliggöra framtida emissioner av hållbarhetslänkade värdepapper av Eltel. För
värdepapper som emitteras under Eltels SLF-ramverk kommer en premie att utgå
eller räntesatsen att ändras om Eltel misslyckas med att uppnå de på förhand uppsatta
hållbarhetsmålen per en överenskommen kontrolltidpunkt för en bestämd indikator för
hållbarhetsprestation. Genom att intta Eltels SLF-ramverk eftersträvar Eltel att bidra till
att lösa större klimatförändringrelaterade problem och att inrätta en struktur för att inte-
grera hållbarhetsaspekter i sin finansiering.
Vidare har Eltel uppdragit åt Danske Bank A/S, Nordea Bank Abp och OP Corporate
Bank plc att agera joint lead managers för att anordna möten med investerare i skuld-
instrument med start den 27 mars 2023 i syfte att utreda förutsättningarna för att eventuellt
emittera efterställda hållbarhetslänkade hybridobligationer under Eltels SLF-ramverk. Den
potentiella emissionens förntade storlek är minst 20 miljoner euro och vissa befintliga
aktigare har meddelat Eltel att de avser att teckna sig för 10 miljoner euro i den poten-
tiella emissionen. Hybridobligationerna avses att sakna förfallodag men att vara föremål
för en ökad räntenivå fn och med 3,25 år efter emissionsdagen. Nettolikviden från en
sådan emission skulle användas till att återbetala delar av Eltels befintliga skuldsättning
och för att stödja Eltels expansion inom infrastruktur för förnybar energi och initiativ för att
förbättra lönsamheten. Med förbehåll för rådande marknadsförhållanden kan en emission
av sådana hybridobligationer komma att följa inom en snar framtid.
Not 34 Koncernföretag
31 dec 2022 Säte Innehav, %
The InfraNet Company AB Sverige 100 %
Eltel Networks Infranet AB Sverige 100 %
Eltel Networks TE AB Sverige 100 %
Jämtlands Linjebyggare & Republikens El AB Sverige 100 %
Eltel Networks Infranet Privat AB Sverige 100 %
Eltel Group Corporation Finland 100 %
Eltel Networks Oy Finland 100 %
Eltel Networks Pohjoinen Oy Finland 60 %
Eltel Networks AS Norge 100 %
Eltel Networks A/S Danmark 100 %
Eltel Networks Energetyka S.A. Polen 100 %
Eltel Networks Engineering S.A. Polen 100 %
Eltel Networks Poland S.A. Polen 100 %
Eltel Holding Poland Sp. z.o.o Polen 100 %
Eltel Networks UK limited Storbritannien 100 %
UAB Eltel Networks Litauen 100 %
Eltel Infranet GmbH Tyskland 100 %
Eltel Infranet Production GmbH Tyskland 100 %
Eltel Networks GmbH Tyskland 100 %
Eltel Comm Philippines Inc Filippinerna 100 %
Transmast Philippines, Inc. Filippinerna 40 %
1)
Eltel Tanzania Limited Tanzania 100 %
Gemensamt kontrollerade företag
Fiber og Anlaeg I/S Danmark 35 %
NKEL I/S Danmark 50 %
2)
1)
Rösträtter i koncernen 100 %
2)
Eltels uppskattad andel av verksamheten är 30-35 %
Under räkenskapsåret 2022 etablerades ett nytt gemensamt kontrollerat företag
NKEL I/S i Danmark.
Eltel Networks UK Limited åtnjuter ett undantag från den lagstadgade revisionen i enlig-
het med den engelska aktiebolaglagens klausul 479 A.
Not 32 Ersättning till revisorerna
Miljoner euro 2022 2021
Huvudrevisor
Revision 0,7 0,7
Övriga uppdrag 0,1 0,1
Summa 0,8 0,8
Övriga revisionsbolag
Revision 0,1
Övriga uppdrag 0,2 0,3
Summa 0,3 0,3
Summa 1,1 1,2
Koncernens huvudrevisorer under 2022 och 2021 har varit KPMG.
Not 33 Transaktioner med närstående
Eltels närstående parter inkluderar moderbolaget Eltel AB och dess dotterbolag samt
gemensamt kontrollerade företag. Närstående parter inkluderar även styrelseledamö-
terna, koncernchef och VD samt övriga medlemmar i ledningsgruppen. Dessutom ingår
eventuella väsentliga ovanliga transaktioner med aktieägare i transaktioner med närstå-
ende.
Under 2022 genomförs transaktioner med närstående i koncernens ordinarie verksam-
het. Inga väsentliga ovanliga transaktioner mellan Eltel och närstående har ägt rum under
året.
Transaktioner med ledande befattningshavare
Löner, erttningar och övriga förmåner beskrivs i not 6 Personalkostnader och not 30
Ersättning till ledande befattningshavare. Koncernen har inte utfärdat några lån till perso-
ner som klassificerats som närstående den 31 december 2022 eller den 31 december 2021.
Transaktioner med närstående företag
En lista av koncernföretag och gemensamt kontrollerade företag presenteras i not 34.
Transaktioner mellan koncernföretag är eliminerade i koncernredovisningen.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 83
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Moderbolagets
finansiella information
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 84
Resultaträkning
Rapport över totalresultat
Tusen euro Not 2022 2021
Nettoomsättning 4 2 472 2 177
Personalkostnader 5 -1 794 -1 754
Övriga rörelsekostnader -5 466 -5 188
Summa rörelsekostnader -7 259 -6 942
Rörelseresultat -4 788 -4 765
Ränta och övriga finansiella intäkter 21 481 22 099
Ränta och övriga finansiella kostnader -1 883 -3 247
Finansiella poster, netto 7 19 598 18 852
Resultat efter finansiella poster 14 810 14 086
Bokslutsdispositioner
Erlagda koncernbidrag 13 -14 500 -14 000
Resultat före skatt 310 86
Årets skatt 8
Årets resultat efter skatt 310 86
Tusen euro Not 2022 2021
Årets resultat 310 86
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat 310 86
Balansräkning
Tusen euro Not 31 dec 2022 31 dec 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella tillgångar
Andelar i koncernföretag 9 68 308 68 308
Långfristiga lånefordringar från koncernföretag 10 475 568 503 162
Immateriella anläggningstillgångar 22 60
Summa anläggningstillgångar 543 898 571 531
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag 10 1 015 1 063
Övriga fordringar 305 370
Fordringar på koncernkonto 10 4 371 10
Likvida medel 98 105
Summa omsättningstillgångar 5 790 1 548
SUMMA TILLGÅNGAR 549 688 573 080
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital 159 576 158 839
Reservfond 695 453
Summa bundet eget kapital 160 271 159 292
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 284 945 285 803
Årets resultat 310 86
Summa fritt eget kapital 285 257 285 889
Totalt eget kapital 11 445 528 445 180
SKULDER
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 12 33 308 72 476
Skulder till koncernföretag 13 70 324 54 267
Leverantörsskulder och andra skulder 14 528 1 156
Summa kortfristiga skulder 104 160 127 899
Summa skulder 104 160 127 899
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 549 688 573 080
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 85
Förändringar i eget kapital
Tusen euro Aktiekapital Reservfond
Fritt eget
kapital
Totalt eget
kapital
1 jan 2022 158 839 453 285 889 445 180
Årets resultat efter skatt 310 310
Årets totalresultat 310 310
Transaktioner med aktieägare
1)
Betalningar av emitterade aktier 980 980
Minskning av aktiekapital -242 242
Köp av egna aktier -982 -982
Egetkapitalreglerade ersättningar 37 37
Transaktioner med aktieägare 738 242 -945 36
31 dec 2022 159 576 695 285 257 445 528
1 jan 2021 158 839 453 285 745 445 036
Årets resultat efter skatt 86 86
Årets totalresultat 86 86
Transaktioner med aktieägare
1)
Egetkapitalreglerade ersättningar 58 58
Transaktioner med aktieägare 58 58
31 dec 2021 158 839 453 285 889 445 180
1)
För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 30 Ersättning till ledande befattningshavare i koncernens finansiella rapporter och om
transaktioner med aktier se not 11 Eget kapital och aktiekapital.
Kassaflödesanalys
Tusen euro Not 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat före skatt 310 86
Justeringar för:
Avskrivningar 38 51
Egetkapitalreglerade ersättningar 37 58
Erlagda koncernbidrag 13 14 500 14 000
Finansiella poster, netto 7 -19 598 -18 852
Förändringar i rörelsekapital:
Kundfordringar och andra fordringar 111 634
Leverantörsskulder och andra skulder -783 -1 426
Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella
poster och skatt -5 385 -5 448
Erhållna finansiella intäkter 34 834 7 237
Erlagda finansiella kostnader -1 800 -2 718
Kassaflöde från den löpande verksamheten 27 649 -929
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Erhållna betalningar från lån från koncernföretag 14 399 4 973
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -8
Kassaflöde från investeringsverksamheten 14 339 4 965
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Betalningar av emitterade aktier 982
Köp av egna aktier -982
Avkastning från kortfristig upplåning 10 500 31 000
Betalning av kortfristig upplåning -50 000 -11 000
Förändring övriga finansiella tillgångar 35 000
Betalning av skulder till aktieägare -35 000
Avkastning från kortfristiga lån från koncernföretag 11 504 -12 016
Betalning av koncernbidrag -14 000 -12 000
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -41 996 -4 016
Minskning/ökning av likvida medel -8 20
Likvida medel vid årets början 105 85
Likvida medel vid årets slut 98 105
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 86
Not 1 Allmän information
Eltel AB har till uppgift att äga och reglera aktierna i Eltelkoncernen. Koncernens verk-
samhetsmässiga och strategiska ledningsfunktioner är centraliserade till Eltel AB. Bolaget
har ingen affärsverksamhet och riskerna är huvudsakligen hänförliga till dotterföretagens
verksamhet. Samtliga transaktioner med koncernföretag sker på marknadsmässiga villkor.
Ytterligare allmän information om moderbolaget återfinns i not 1 Koncern gemensam infor-
mation i koncernens finansiella rapporter.
Not 2 Redovisningsprinciper
Grund för rapporternas upprättande
Årsredovisningen för moderbolaget, Eltel AB, har upprättats i enlighet med den svenska
Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2,
Redovisning för juridiska personer. RFR 2 anger att moderbolaget i sin årsredovisning ska
tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU, i
den mån det är möjligt inom ramen för den svenska Årsredovisningslagen samt lagen som
skyddar pensionsåtaganden, och även genom att beakta förhållandet mellan redovisning
och beskattning.
I enlighet med detta tillämpar moderbolaget de principer som beskrivs i not 2 Redovis-
ningsprinciper för koncernredovisningen i koncernens finansiella rapporter, med undantag
för vad som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för samtliga redovisade
räkenskapsår, såvida inget annat anges.
Resultaträkningen för Moderbolaget redovisas enligt kostnadsslag. Moderbolaget har
redovisat koncernbidrag och hänförliga skatter i resultat räkningen i enlighet med RFR 2.
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.
Samtliga belopp i moderbolagets finansiella rapporter anges i tusen euro om inget
annatanges.
Andelar och innehav i dotterföretag
Andelar och innehav i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för even-
tuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som inkter i den mån de härrör från
intäkter som har intjänats efter förvärvet. Utdelningsbelopp som överstiger denna avkast-
ning betraktas som åter betalningar av investeringen, och minskar det bokrda värdet på
innehaven.
När det finns indikationer på att andelar och innehav i dotterföretag har minskat i värde
görs en uppskattning av återvinningsvärdet. Om detta värde är lägre än det redovisade vär-
det görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas på en separat rad i resultaträkningen.
Finansiella instrument
Bolaget tillämpar verkligt värde i enlighet med den svenska Årsredovisnings lagen 4: 14a-d
och därmed gäller beskrivningen av redovisningsprinciperna i finansiella instrument i kon-
cernens finansiella rapporter även moder bolaget med undantag för finansiella garantier.
Moderbolaget tillämpar regeln från Rådet för finansiell rapportering för att redovisa finan-
siella garanti avtal utfärdade för dotterföretags, närståendes och joint ventures räkning.
Moderbolaget redovisar finansiella garantier som en avsättning i balans räkningen när
bolaget har en skuld för vilken betalning sannolikt kvs för att reglera skulden.
Bolagets finansiella instrument består av långfristiga fordringar från koncernföretag,
övriga finansiella tillgångar, kortfristiga fordringar från koncernföretag samt likvida medel.
Dessa utgör tillsammans kategorin finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff-
ningsvärde. Finansiella instrument består också av långfristig upplåning, kortfristig utlå-
ning till koncernföretag samt leverantörsskulder och övriga skulder. Dessa utgör tillsam-
mans kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernbidrag
Bolaget har valt att tillämpa alternativregeln enligt RFR 2 vilket betyder att alla koncern-
bidrag redovisas som bokslutsdispositioner.
Not 3 Finansiell riskhantering
Koncernen har en gemensam riskhantering för samtliga enheter. Därmed gäller beskriv-
ningen i not 14 Finansiell riskhantering i koncernens finansiella rapporter även moderbola-
get i alla väsentliga avseenden.
Not 4 Nettoomsättning
Tusen euro 2022 2021
Ersättning från koncernföretag för koncerngemensam
administration 2 472 2 177
Summa 2 472 2 177
Not 5 Personalkostnader
Tusen euro 2022 2021
Löner och övriga ersättningar 1 162 1 124
Sociala avgifter:
Pensionskostnader 225 172
Övriga sociala avgifter 407 458
Summa 1 794 1 754
2022 2021
Genomsnittligt antal anställda 4 5
Varav män 45 % 22 %
Löner och övriga ersättningar till ledande befattningshavare uppgick till 0,6 miljoner euro
(0,5), pensionskostnader till 0,1 miljoner euro (0,1) och övriga sociala avgifter till 0,2 miljoner
euro (0,2). Vidare uppgick 0,9 miljoner euro (1,1) i lön och övriga ersättningar, inklusive sociala
avgifter, till VD och koncern chef, vilken var anställd i ett annat koncernföretag fram till juli
2022. Från och med augusti 2022 har VD och koncernchef varit anställd i Eltel AB. Högsta led-
ningen deltar i det långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammen LTIP 2018, LTIP 2021
och LTIP 2022. De totala kostnaderna för programmen för året uppgick till 53 tusen euro (70),
varav 48 tusen euro (68) var till koncernchef och VD och övriga ledande befattningshavare.
Mer information om koncernledningen och styrelsen återfinns i noterna 6 Personalkostnader
och 33 Transaktioner med närstående i koncernens finansiella rapporter.
I Eltel AB var antalet ledater i styrelsen sex under 2022 och fem under 2021 och antalet
ledande befattningshavare anställda av bolaget var två under 2022 och 2021.
Noter till moderbolaget
Noter till moderbolaget
1 Allmän information 82
2 Redovisningsprinciper 82
3 Finansiell riskhantering 82
4 Nettoomsättning 82
5 Personalkostnader 82
6 Arvoden till revisorerna 83
7 Resultat från finansiella poster 83
8 Skatter 83
9 Andelar i koncernföretag 83
10 Fordringar från närstående 83
11 Eget kapital och aktiekapital 84
12 Skulder 84
13 Skulder till koncernföretag 84
14 Leverantörsskulder och andra skulder 84
15 Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter 84
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 87
Not 6 Arvoden till revisorerna
Tusen euro 2022 2021
Huvudrevisor
Revision 159 133
Skatterådgivning 7 5
Övriga uppdrag 14
Övriga revisionsbolag
Övriga uppdrag 91 108
Bolaget totalt 271 246
Huvudrevisor under 2022 och 2021 har varit KPMG.
Not 7 Resultat från finansiella poster
Tusen euro 2022 2021
Ränta och övriga finansiella intäkter
Ränteintäkter, lån från koncernföretag 21 284 21 889
Övriga finansiella intäkter 0
Övriga finansiella intäkter från koncernföretag 197 210
Summa 21 481 22 099
Ränta och övriga finansiella kostnader
Räntekostnader -994 -2 558
Räntekostnader till koncernföretag -754 -242
Nedskrivning för förväntade kreditförlust på långfristiga
lånefordringar från koncernföretag 97 -27
Övriga finansiella intäkter -233 -419
Summa -1 883 -3 247
Summa finansiella poster 19 598 18 852
Not 8 Skatter
Tusen euro 2022 2021
Inkomstskatt
Resultat före skatt 310 86
Inkomstskatt enligt den svenska skattenivån 64 18
Ej skattepliktiga intäkter -20
Ej avdragsgilla kostnader 47 48
Skatteeffekt av resultat för vilka ingen uppskjuten
inkomstskatt redovisats -91 -66
Inkomstskatt i resultaträkning
Eltel AB har inte redovisat uppskjuten skattefordran för skattemässiga underskott. Koncer-
nens uppskattning av utnyttjande av skatte ssiga underskott i Sverige täcker Eltel AB och
alla svenska dotterbolag för koncern bidrag och övertagande av negativt räntenetto mellan
koncern bolag används vid beskattning mellan enheterna. Beloppet för uppskjuten skatte-
fordran för skattemässiga underskott i Sverige redovisas i not 24 i koncernredovisningen och
redovisas i företag där Eltel bedömer att man kommer kunna att utnyttja förlusterna.
Not 9 Andelar i koncernföretag
Tusen euro 2022 2021
Anskaffningsvärden
Ingående balans 1 jan 268 308 268 308
Utgående balans 31 dec 268 308 268 308
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans 1 jan -200 000 -200 000
Utgående balans 31 dec -200 000 -200 000
Redovisat värde enligt balansräkningen 68 308 68 308
Andelar innehas i följande dotterföretag:
The InfraNet Company AB, 556728-6645, Stockholm 2022 2021
Andel av eget kapital, % 100 100
Andel av rösträtter, % 100 100
Antal aktier 11 000 11 000
Bokfört värde 68 308 68 308
Not 10 Fordringar från närstående
Långfristiga fordringar
Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Lånefordringar på koncernföretag 475 568 503 162
Summa 475 568 503 162
Kortfristiga fordringar
Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Fordringar på koncernkonto 4 371 10
Kundfordringar 1 015 1 063
Summa 5 386 1 073
Ränta från lån till koncernföretag kapitaliseras årligen. Kapitaliserad ränta ger ingen ränta.
Eltel AB tillämpar en ratingbaserad modell för förntade kreditrluster enligt IFRS 9 för
nedskrivningsprövning av långfristiga lånefordringar på koncernföretag. Under 2022 har
en återring av nedskrivning om 97 tusen euro (nedskrivning 27) redovisats i reservering
för förväntade kreditförluster på långfristiga lånefordringar. Ytterligare information om den
förväntade kreditförlustmodellen finns i not 14 i koncernens finansiella rapporter.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 88
Not 15 Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser
Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Kommersiella garantier för dotterföretags räkning 103 208 108 723
Kommersiella garantier för tredje parts räkning 113
Summa 103 208 108 836
Ställda säkerheter
Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Pantsatta aktier, dotterföretag 68 308 68 308
Pantsatta övriga tillgångar 343 690 343 623
Summa 411 998 411 931
Vid årsskiftet hade Eltelkoncernen säkrat sina skuldförbindelser mot bankerna i enlighet
med marknadsmässiga villkor genom pantsättning av aktier, koncerninterna lån samt före-
tagsinteckning av vissa koncerntillngar. I tabellen ovan framr de tillgångar som Eltel
AB har pantsatt som säkerhet för finansieringsavtalet.
Not 11 Eget kapital och aktiekapital
Den 1 februari 2022 minskades aktiekapitalet med 242 039,47 euro genom inlösen av
240 000 C-aktier som innehades av bolaget.
Den 18 mars 2022 har Eltel emitterat 972 000 inlösen- och omvandlingsbara C-aktier
baserat på bemyndigande från årsstämman den 5 maj 2021. Syftet med emissionen är att
använda aktierna inom Eltels långsiktiga incitamentsprogram LTIP 2021. I anslutning till
emissionen har de aktuella aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per 31 december
2022 och kommer att inneha dessa till dess att leverans av aktier till deltagare i LTIP 2021.
C-aktierna kommer omvandlas till stamaktier före leverans till deltagare. Nyemissionen
resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 980 260 euro.
Den 7 juni 2022 har Eltel omvandlat 87 700 C-aktier till stamaktier enligt bolagets
bolagsordning.
Den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till 158 231 081 uppdelat i
156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 1 494 300 C -aktier med 1/10 röst vardera.
Den 31 december 2022 uppgick aktiekapitalet till 159 576 tusen euro.
En specifikation av förändringar i eget kapital återfinns under avsnittet ”Förändringar i
eget kapital”, vilket kommer direkt efter balansräkningen.
Aktigare med mer än 10 procent av rösterna den 31 december 2022 är Solero
Luxco S.á.r.l. (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds) med 16,4 procent och Wipunen
Varainhallinta Oy med 14,3 procent av aktier. Mer information om Eltels aktieägare finns i
”Eltel-aktien” på sidan 93–94.
Styrelsens förslag till utdelning
Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31 december 2022 uppgick till
285 256 998,77 euro, varav årets resultat efter skatt uppgick till 310 289,34 euro. På års-
stämman föreslår styrelsen för aktieägarna att ingen utdelning ska utbetalas. Styrelsen
föreslår vidare att det fria egna kapitalet om 285 256 998,77 euro balanseras och överförs
till ny räkning.
Not 12 Skulder
Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Kortfristiga skulder
Upplåning 33 308 72 476
Summa 33 308 72 476
Not 13 Skulder till koncernföretag
Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Skulder till koncernkonto 54 847 38 981
Leverantörsskulder 977 1 286
Koncernbidrag, skulder 14 500 14 000
Summa 70 324 54 267
Not 14 Leverantörsskulder och andra skulder
Tusen euro 31 dec 2022 31 dec 2021
Leverantörsskulder 124 287
Upplupna personalrelaterade kostnader 133 252
Övriga kortfristiga skulder 148 511
Övriga upplupna kostnader 123 106
Summa 528 1 156
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 89
Bolagets nansiella rapporter kommer att presenteras
för godkännande av årsstämman den 11 maj 2023
Styrelsen intygar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god
redovisningssed och att koncernens nansiella rapporter har upprättats i
enlighet med de allmänna redovisningsprinciper som åternns i Europapar-
lamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om
tillämpning av internationella redovisningsstandarder, och ger en sann och
rättvisande bild av koncernens nansiella ställning och resultat, samt att
bolagets och koncernens förvaltnings berättelse ger en rättvisande bild av
verksamhetens utveckling och resultat, ställning och resultat för bolaget och
koncernen, samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som
bolaget och koncernbolagen står inför.
Stockholm den 28 mars 2023
Ulf Mattsson
Styrelseordförande
Joakim Olsson
Styrelseledamot
Stefan Söderholm
Styrelseledamot
Ann Emilson
Styrelseledamot
Erja Sankari
Styrelseledamot
Håkan Dahlström
VD och koncernchef
Gunilla Fransson
Styrelseledamot
Roland Sundén
Styrelseledamot
Björn Tallberg
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse lämnades den 29 mars 2023
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 90
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Eltel AB (publ), org. nr 556728-6652
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eltel AB (publ)
för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 46-50. Bolagets årsre-
dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 38-90 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisnings-
lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets nansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess nansiella resultat och kassaöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredo-
visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens nan-
siella ställning per den 31 december 2022 och av dess nansiella resultat och kassaöde
för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av
EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 46-50. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernre-
dovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk-
ningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är
förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola-
gets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions-
sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förllande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bola-
get eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändalsenliga som
grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella
bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Beskrivning av området
Eltel tillämpar i sin koncernredovisning standarden IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder
för sin intäktsredovisning. Detta innebär i Eltels fall att prestationsåtaganden hänförliga
till de projekt Eltel bedriver för sina kunders räkning normalt uppfylls över tid, det vill säga
att intäkterna också redovisas över tid (successivt) där förloppet mäts i förhållande till ett
fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandet.
rmed redovisas även projektets resultat (”vinstavräkningen”) successivt; i takt med
projektets färdigställandegrad. Färdigställandegraden bestäms som de faktiska projekt-
kostnaderna i relation till de totala prognostiserade projektkostnaderna. De senare kan
ändras över projektets livscykel vilket i sig kan få väsentlig effekt på projektets redovisade
intäkter och resultat. Oförutsedda kostnader måste också beaktas i bemningen i termer
av exempelvis projektrisker och eventuella krav. Sådana poster bems regelbundet av
koncernen och justeras vid behov. Befarade förluster i ett projekt kostnadsförs i sin helhet
så snart de är kända.
Storleken på intäkter från ändrings- och tilläggsarbeten redovisas i förhållande till vad
som bedöms kommer att erhållas. Baserat på ovanstående föreligger inom detta område,
sammantaget, ett stort inslag av bedömningar fn Eltels sida vilket i sin tur påverkar redo-
visningen av intäkter och resultat.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har informerat oss om och utrderat ledningens bedömningar och sllningstaganden
för de olika projekten, inklusive hur ledningen identierar och redovisar förlustkontrakt
och/eller högriskprojekt. Projektansvariga och projektcontrollers inom Eltel har också varit
involverade i detta arbete.
Vi har vidare testat huruvida Eltels viktigare projektrelaterade kontroller har varit effek-
tiva under hela året, såsom exempelvis godkännanden/attester av avtal och tidrapporte-
ring, löpande uppföljning och rapportering av projektens kostnader och lönsamhet samt
utvärderat kontroller med koppling till kostnader för underleverantörer och andra inköp.
Vidare har vi utrt ett ertal olika kompletterande stickprovsanalyser, exempelvis har vi
granskat att kostnader allokerade till projekten överensstämmer med underlag och att
både kostnads- och intäktsredovisningen är rättvisande.
Vi har även bedömt huruvida risker och möjligheter i projekten avspeglas på ett balanse-
rat sätt i projektprognoserna.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per 31 december 2022 en goodwill om 256 MEUR, vilket utgör 41 %
av balansomslutningen. Goodwill ska årligen bli föremål för minst en så kallad nedskriv-
ningsprövning, vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar.
Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där ledningen
måste göra framtidsbedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsätt-
ningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaöden vilken bland
annat kräver antaganden om framtida utveckling och marknadsförutsättningar.
Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som ska användas för att åter-
spegla marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde samt de särskilda risker som
verksamheten står inför.
Moderbolaget redovisade per den 31 december 2022 andelar i koncernföretag om
68MEUR. Om det redovisade värdet på andelarna överstiger respektive koncernföretags
koncernmässiga värde görs samma typ av prövning, med samma teknik och ingångsvär-
den, som sker med avseende på goodwill i koncernen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är
genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i
antaganden om framtida kassaöden samt de använda diskonteringsräntorna genom att
ta del av och utrdera koncernens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även inter-
vjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall.
En viktig del i vårt arbete har varit att ta del av koncernens känslighetsanalys av värde-
ringarna för att kunna bedöma hur rimliga förändringar i antaganden kan påverka nedskriv-
ningsprövningarna.
Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överens-
stämmer med de antaganden som koncernledningen har tillämpat i sina värderingar och
att de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS.
Inkter och vinstavkning av projekt
Se not 4 och redovisningsprinciper på sidan 60 i årsredovisningen och koncernredo-
visningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Värdering av goodwill (koncern) och andelar i koncernföretag (moderbolag)
Se not 27 (koncern) respektive not 9 (moderbolag) och bland redovisningsprinciperna
på sidan 61 (koncern) respektive sidan 87 (moderbolag) i årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 91
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredo-
visningen och åternns på sidorna 1-36 och 95-101. Den andra informationen består också
av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det
är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte
denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt
ansvar att läsa den information som identieras ovan och överväga om informationen i
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utrts avseende denna information, drar slut-
satsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen
och koncernredovisningen uppttas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo-
visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av
EU. Styrelsen och verkställande direkren ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen
och verkställande direkren för bedömningen av bolagets och koncernens förga
att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förllanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direkren
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alter-
nativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i
övrigt, bland annat övervaka bolagets nansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och kon-
cernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
revision som utrs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att uppcka en
väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-
heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professio-
nellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
identierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och
koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions-
bevis som är tillräckliga och ändalsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre
än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan inne-
fatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse
för vår revision för att utforma granskningtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhöran-
de upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören
använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions-
bevisen, om huruvida det nns någon väsentlig okerhetsfaktor som avser sådana
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och
koncernens förmåga att forttta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det nns en
väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten
på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modiera uttalan-
det om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan
fortsättaverksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovis-
ningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen
och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna
på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den nansiella
informationen för enheterna eller afrsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och
utrande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inrikt-
ning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser
under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som
vi identierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska
krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att elimi-
nera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de omden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden
som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områ-
den i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning
omfrågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition
av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verksllande direktörens förvaltning för Eltel AB (publ) för år
2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings-
berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet
för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs
rmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändalsenliga som
grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam-
hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägen-
heter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens eko-
nomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överenssmmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfri-
het, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust,
och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla-
get är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som
utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för-
summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 92
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Gransk-
ningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som
utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet.
Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden
som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förllanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars-
frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en
granskning av att styrelsen och verksllande direktören har upprättat årsredovisningen
och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Eltel
AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning
av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förllande till Eltel AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inmtat är tillräckliga och ändalsenliga som grund för
vårtuttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har
uppttats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och
för att det nns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören be-
mer är nödvändig för att upptta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är
uppttad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att upp
rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning
som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlighe-
ter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revi-
sion och översiktlig granskning av nansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag
och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket
innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten
har uppttats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direkren tar fram
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omsndigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rim-
ligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upp-
ttats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överenssm-
mer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-,
balans- och egetkapitalräkningar, kassaödesanalys samt noter i Esef-rapporten har
rkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 46-50 och för
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions-
sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra
stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i över-
ensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Eltel AB (publ)s revisor av bolagsstäm-
man den 9 maj 2018. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets
revisor sedan 2018.
Stockholm den 29 mars 2023
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 93
Övrig information
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 94
Eltel-aktien
Eltel-aktien är noterad på OMX Stockholm Mid Cap
under kortnamnet ”ELTEL”.
Aktiekapital
Vid utgången av 2022 uppgick det totala antalet aktier till 158 231 081 för-
delat på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 1 494 300 C-aktier
med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31 december 2022 uppgick
totalt till 159 575 695 euro.
Aktieägare
Per den 31 december 2022 har Eltel 3 621 aktieägare. De fyra största
aktieägarna i Eltel AB per den 31 december 2022 är Solero Luxco S.á.r.l.
16,4procent (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds), Wipunen
Varainhallinta Oy 14,3 procent, Fjärde AP-fonden 9,6 procent, samt
Heikintorppa Oy 7,9 procent. Ovan nämnda aktieägare representerar
tillsammans 48,2procent av rösterna i bolaget.
Prisutveckling och handelsvolym
Eltels aktie utvecklades negativt under 2022. Den 30 december 2022
uppgick stängningskursen till 8,30 kronor, vilket gav en nedgång med
48procent under året. Högsta stängningskurs under året uppgick till
15,90kronor den 4 januari 2022 och lägsta till 6,50 kronor den 28 septem-
ber 2022. Vid årets slut uppgick Eltels börsvärde till 1,30 miljoner kronor.
Handelsvolymen på Nasdaq Stockholm var 26 362 182 aktier, motsvarande
en omsättning på 221 203 398 kronor. Eltel-aktien handlades huvudsakligen
på Nasdaq Stockholm, 71 procent, och i små volymer på andra marknader,
29 procent.
Utdelningspolicy
En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent av Eltels konsoliderade
nettoresultat ska delas ut över tid (med exibilitet vad gäller utdelningsandel).
Analytiker
Eltel följs av Carnegie och ABG Sundal Collier.
GEOGRAFISK FÖRDELNING AV AKTIEÄGARE DEN 31 DEC 2022
ÄGANDE FÖRDELAT PÅ SEKTOR DEN 31 DEC 2022
ELTELS TIO STÖRSTA AKTIEÄGARE DEN 31 DECEMBER 2022
Aktieägare Antal aktier
Aktie-
kapital, % Röster, %
Solero Luxco S.á.r.l.
1)
25 683 845 16,2 16,4
Wipunen varainhallinta Oy 22 500 000 14,2 14,3
Fjärde AP-fonden 15 027 060 9,5 9,6
Heikintorppa Oy 12 400 000 7,8 7,9
Mariatorp Oy 10 000 000 6,3 6,4
Mandatum Life Insurance Company 9 414 863 6,0 6,0
Fidelity International (FIL) 7 104 292 4,5 4,5
Etola Group 6 005 000 3,8 3,8
Lancelot Asset Management AB 3 499 999 2,2 2,2
Mandatum Fund Management 2 789 819 1,8 1,8
Totalt 114 424 878 72,3 72,9
Övriga aktieägare 42 311 903 26,8 27,0
Totalt antal stamaktier i Eltel AB 156 736 781
Totalt antal C-aktier i Eltel AB
2)
1 494 300 0,9 0,1
Totalt antal aktier i Eltel AB 158 231 081 100,0 100,0
1)
Kontrolleras av bolaget Triton Funds.
2)
C-aktierna innehas av Eltel.
Finland 42,0%
Sverige 21,0%
Luxemburg 16,3%
Storbritannien 4,5%
USA 1,6%
Övriga länder 0,1%
Okänt 14,6%
Investment & Kapitalförvaltning 30,5%
Pension & Försäkring 15,7%
Fondbolag 13,6%
Privatpersoner 7,8%
Återköpta aktier 0,9%
Övriga 17,0%
Okänd 14,6%
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 95
ELTELS AKTIE UNDER 2022 (SEK)
Eltel
OMX Stockholm PI
Volym
ÄGARSTRUKTUR DEN 31 DECEMBER 2022
Storleksklass
Antal
kända ägare Antal aktier Aktiekapital, % Röster, %
Andel av
kända ägare
1–1 000 2 681 667 671 0,4 0,4 75,0
1 001–5 000 626 1 522 748 1,0 1,0 17,5
5 001–10 000 114 887 958 0,6 0,6 3,2
10 001–50 000 106 2 264 447 1,4 1,4 3,0
50 001–100 000 14 1 064 349 0,7 0,7 0,4
100 001–500 000 13 2 635 159 1,7 1,7 0,4
500 001–1 000 000 4 2 541 724 1,6 1,6 0,1
1 000 001–5 000 000 7 15 472 214 9,8 9,0 0,2
5 000 001–10 000 000 4 32 524 155 20,6 20,7 0,1
10 000 001– 4 75 610 905 47,8 48,2 0,1
Anonymt ägande 23 039 751 14,6 14,7
Totalt 3 573 158 231 081 100,0 100,0 100,0
0
5
10
15
20
jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec
0
1 600
3 200
4 800
6 400
Volym (tusental)SEK
Källa: Monitor av Modular Finance. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar
och Finansinspektionen.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 96
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkning i sammandrag Nyckeltal
Miljoner euro 2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 823,6 812,6 938,0 1 087,6 1 188,9
Kostnad för sålda varor och tjänster -748,9 -724,5 -838,6 -1 004,7 -1 080,5
Bruttoresultat 74,7 88,1 99,4 82,9 108,4
Övriga intäkter 0,9 5,5 22,5 2,6 4,5
Kostnader -77,6 -79,1 -96,9 -97,1 -123,3
Andel av resultat i joint ventures -0,2 0,4 1,1
Rörelseresultat (EBIT) -2,0 14,5 24,8 -11,2 -9,2
Finansiella poster, netto -9,5 -5,8 -9,8 -11,5 -8,8
Resultat före skatt -11,4 8,7 14,9 -22,7 -18,0
Skatt -3,5 -3,7 -9,7 -2,4 -4,1
Resultat efter skatt -14,9 4,9 5,3 -25,1 -22,2
Miljoner euro 2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning
823,6
812,6 938,0 1 087,6 1 188,9
Nettoomsättningstillväxt, %
1,4
-13,4 -13,8 -8,5 -10,6
Operativ EBITA
-1,9
14,8 11,4 -11,3 -2,2
Operativ EBITA-marginal, %
-0,2
1,8 1,2 -1,0 -0,2
Operativ EBITA, segmenten
9,9
24,2 22,9 9,7 N/A
Operativ EBITA-marginal, % ,segmenten
1,4
3,3 2,8 1,1 N/A
Jämförelsestörande poster
1)
-0,1 14,1 1,6 -4,8
EBITDA
27,8
46,5 63,0 29,7 5,1
Rörelseresultat (EBIT)
-2,0
14,5 24,8 -11,2 -9,2
EBIT-marginal, %
-0,2
1,8 2,6 -1,0 -0,8
Resultat efter nansiella poster
-11,4
8,7 14,9 -22,7 -18,0
Årets resultat efter skatt
-14,9
4,9 5,3 -25,1 -22,2
Resultat per aktie, euro, före och efter utspädning
-0,10
0,03 0,03 -0,17 -0,15
Avkastning på eget kapital, %
2), 3)
-6,8
2,2 2,4 -10,6 -8,3
Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), %
2)
-3,5
23,6 13,0 -11,5 N/A
Skuldsättningsgrad
2)
4,5
2,6 2,0 6,7 N/A
Rörelsekapital, netto
-21,0
-16,0 -25,1 -6,3 39,9
Medelantalet anställda
5 053
5 176
6 196 7 036 7 563
1)
Inkluderar vinster och förluster från avyttringar av verksamheter och från värdering av de avyttrade verksamheterna till verkligt värde.
2)
Beräknat på rullande 12 månader. IFRS 16 tillämpas från och med den 1 januari 2019. Därför är avkastning på operativt sysselsatt kapital och skuldsättningsgrad inte
jämförbar för 2018 och presenteras inte.
3)
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning ingår inte (under 2020 den tyska High Voltage-verksamheten och under 2019 den tyska Communication-verksamheten
och affärsområdet Aviation & Security).
Kassaöde från den löpande verksamheten
Miljoner euro 2022 2021 2020 2019 2018
Rörelseresultat (EBIT) -2,0 14,5 24,8 -11,2 -9,2
Avskrivningar och nedskrivningar 29,8 32,1 38,2 40,9 14,3
EBITDA 27,8 46,5 63,0 29,7 5,1
Förändringar i rörelsekapitalet 4,6 -10,1 16,6 37,9 6,8
Totala nansiella kostnader och skatter -12,5 -6,7 -13,9 -10,9 -10,1
Övrigt -3,5 -7,4 -16,3 -5,4 1,3
Kassaöde från den löpande verksamheten 16,4 22,3 49,4 51,4 3,2
1)
1)
IFRS 16 tillämpas från och med den 1 januari 2019. Därför är kassaöde från den löpande verksamheten inte jämförbar för 2018.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 97
Kvartalsuppgifter
Nyckeltal per kvartal, koncernen
Miljoner euro Helår 2022 okt–dec 2022 jul–sep 2022 apr–jun 2022 jan–mar 2022 Helår 2021 okt–dec 2021 jul–sep 2021 apr–jun 2021 jan–mar 2021
Nettoomsättning 823,6 224,0 207,0 208,6 184,0 812,6 226,3 193,8 210,4 182,0
Nettoomsättningstillväxt, % 1,4 -1,0 6,8 -0,8 1,1 -13,4 -1,2 -14,5 -14,3 -23,1
Operativ EBITA -1,9 -4,0 4,1 0,5 -2,4 14,8 7,0 4,1 4,4 -0,7
Operativ EBITA-marginal, % -0,2 -1,8 2,0 0,2 -1,3 1,8 3,1 2,1 2,1 -0,4
Operativ EBITA, segmenten 9,9 -1,8 6,6 4,4 0,7 24,2 7,3 7,7 6,8 2,4
Operativ EBITA-marginal, % ,segmenten 1,4 -0,9 3,6 2,4 0,4 3,3 3,6 4,4 3,6 1,5
Jämförelsestörande poster -0,1 -0,1
EBITDA 27,8 3,3 11,5 7,9 5,1 46,5 14,5 11,9 12,7 7,5
Rörelseresultat (EBIT) -2,0 -4,0 4,1 0,4 -2,5 14,5 6,9 4,0 4,3 -0,8
EBIT-marginal, % -0,2 -1,8 2,0 0,2 -1,4 1,8 3,1 2,1 2,0 -0,4
Resultat efter nansiella poster -11,4 -7,9 2,0 -1,2 -4,3 8,7 5,2 2,6 3,0 -2,1
Periodens resultat efter skatt -14,9 -7,7 -0,3 -2,6 -4,4 4,9 4,1 1,8 1,6 -2,7
Resultat per aktie, före utspädning -0,10 -0,05 -0,00 -0,02 -0,03 0,03 0,02 0,01 0,01 -0,02
Resultat per aktie, efter utspädning -0,10 -0,05 -0,00 -0,02 -0,03 0,03 0,02 0,01 0,01 -0,02
Avkastning på eget kapital, %
1)
-6,8 -6,8 -1,4 -0,5 1,4 2,2 2,2 -2,8 -2,2 3,5
Avkastning på operativt sysselsatt kapital
(ROCE), %
1)
-3,5 -3,5 10,2 13,5 17,4 23,6 23,6 11,6 16,8 13,5
Skuldsättningsgrad
1)
4,5 4,5 4,3 3,3 3,1 2,6 2,6 3,9 3,3 2,3
Rörelsekapital, netto -21,0 -21,0 26,3 -12,1 -6,7 -16,0 -16,0 9,8 -7,1 -4,8
Medelantalet anställda 5 053 5 079 5 053 5 050 5 031 5 176 5 065 5 049 5 221 5 368
1)
Beräknat på rullande 12 månader.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 98
Segmentredovisning per kvartal
Miljoner euro Helår 2022 okt–dec 2022 jul–sep 2022 apr–jun 2022 jan–mar 2022 Helår 2021 okt–dec 2021 jul–sep 2021 apr–jun 2021 jan–mar 2021
NETTOOMSÄTTNING
Finland 290,1 80,3 79,1 71,9 58,8 299,6 81,2 77,9 79,8 60,8
Sverige 193,8 56,5 44,0 49,4 43,9 182,2 56,3 40,2 44,6 41,1
Norge 176,8 44,3 44,3 46,6 41,6 160,5 46,2 38,2 42,1 33,9
Danmark 74,3 20,9 17,8 17,5 18,1 87,9 19,3 17,8 24,6 26,2
Summa segmenten 735,0 202,0 185,1 185,5 162,4 730,1 203,0 174,1 191,1 162,0
Övrig verksamhet 99,4 25,6 24,6 25,7 23,5 91,9 26,9 22,0 21,6 21,4
Eliminering -10,8 -3,6 -2,7 -2,6 -1,9 -9,5 -3,5 -2,3 -2,3 -1,4
Summa, nettoomsättning 823,6 224,0 207,0 208,6 184,0 812,6 226,3 193,8 210,4 182,0
OPERATIV EBITA
Finland 8,2 -1,2 4,9 3,6 0,9 12,7 4,0 4,8 3,1 0,7
% av nettoomsättning 2,8 % -1,5 % 6,2 % 5,0 % 1,6 % 4,2 % 5,0 % 6,2 % 3,9 % 1,1 %
Sverige -1,0 1,2 0,0 -0,4 -1,8 -1,8 0,8 -0,2 -1,6 -0,8
% av nettoomsättning -0,5 % 2,2 % 0,0 % -0,9 % -4,1 % -1,0 % 1,4 % -0,5 % -3,6 % -2,0 %
Norge 2,1 -2,2 1,6 1,3 1,4 9,2 2,4 2,9 2,7 1,2
% av nettoomsättning 1,2 % -5,0 % 3,7 % 2,8 % 3,4 % 5,7 % 5,1 % 7,6 % 6,4 % 3,6 %
Danmark 0,6 0,4 0,1 0,0 0,2 4,2 0,1 0,2 2,6 1,3
% av nettoomsättning 0,9 % 1,9 % 0,7 % -0,3 % 0,9 % 4,8 % 0,6 % 1,0 % 10,5 % 5,1 %
Summa segmenten 9,9 -1,8 6,6 4,4 0,7 24,2 7,3 7,7 6,8 2,4
% av nettoomsättning 1,4 % -0,9 % 3,6 % 2,4 % 0,4 % 3,3 % 3,6 % 4,4 % 3,6 % 1,5 %
Övrig verksamhet -4,0 0,2 -1,8 -1,9 -0,6 -1,8 1,7 -2,2 -0,5 -0,9
% av nettoomsättning -4,0 % 0,9 % -7,1 % -7,5 % -2,4 % -2,0 % 6,4 % -9,9 % -2,3 % -4,2 %
Koncernfunktioner -7,8 -2,4 -0,8 -2,0 -2,6 -7,6 -2,0 -1,5 -1,9 -2,2
Operativ EBITA -1,9 -4,0 4,1 0,5 -2,4 14,8 7,0 4,1 4,4 -0,7
% av nettoomsättning -0,2 % -1,8 % 2,0 % 0,2 % -1,3 % 1,8 % 3,1 % 2,1 % 2,1 % -0,4 %
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 99
Denitioner och nyckeltal
Eltel tillämpar ESMAs (European Securities and Markets Authority – Den europeiska värdepappers- och
marknadsmyndig heten) riktlinjer för alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures). Utöver nansiell data
som denieras i IFRS, presenteras specika nyckeltal, s.k. alternativa nyckeltal för att återspegla resultatet i den
underliggande verksamheten, underlätta analys av koncernens utveckling i linje med koncernledningens uppföljning
och öka jämförbarheten mellan olika perioder. Denitionerna av dessa nyckeltal presenteras nedan och relevant
information som möjliggör avstämning av IFRS nyckeltal är presenterad i samband med informationen i denna rapport.
Dessa alternativa nyckeltal ersätter ej nyckeltal denierade enligt IFRS.
Alternativa nyckeltal (Alternative performance measures, APM)
IFRS Nyckeltal
Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare
Vägt genomsnitt av antalet stamaktier
Resultat per
aktie
NYCKELTAL
Operativ EBITA och -marginal, % används för att mäta lönsamhet för verksamhet och
segment. Poster i resultaträkningen under operativ EBITA allokeras inte till segmenten.
Poster relaterade till särskilda händelser vilka ledningen inte anser utgör en del
av den pågående operativa verksamheten, vanligtvis vinst/förlust av förvärv och
avyttring av verksamheter.
EBITDA är rörelseresultat (EBIT) före avskrivningar och nedskrivningar. Används vid
beräkning av skuldsättningsgrad.
Operativ EBITA: Rörelseresultat före förvärvsrelaterade avskrivningar och
jämförelsestörande poster
Operativ EBITA-marginal, %:
Operativ
EBITA
Jämförelse-
störande poster
EBITDA
Rörelseresultat
(EBIT)
EBIT-marginal, %:
Operativ EBITA och -marginal, % för segmenten representerar summan av
segment: Finland, Sverige, Norge och Danmark.
Rörelseresultat (EBIT) och EBIT-marginal, % används för att mäta lönsamhet före
räntor och skatter.
Operativ EBITA x 100
Nettoomsättning
EBIT x 100
Nettoomsättning
Not 3: segmentsresultat
Not 3: segmentsresultat
Femårsöversikt: Kassaöde
från den löpande verksamheten
Resultaträkning
NYCKELTAL HÄNVISNINGDEFINITION OCH ORSAK TILL ANVÄNDNING
Totalvärdet av kontrakterade order som ännu inte redovisats som försäljning. Det är
det bästa måttet på icke uppfyllda prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från
avtal med kunder.
1) Beräknat på rullande 12 månader
Bekräftad
orderstock
Not 4: Bekräftad order-
stock per affärsområde
och typ av tjänst
Avkastning på eget kapital (ROE), %, representerar den avkastning som aktie ägarna
får på sina investeringar.
Avkastning på
eget kapital
(ROE), %
Resultaträkning och
balansräkning
Avkastning på eget kapital
(ROE), %
1)
:
Resultat efter skatt x 100
Summa eget kapital (genomsnitt
under rapportperioden)
NYCKELTAL HÄNVISNINGDEFINITION OCH ORSAK TILL ANVÄNDNING
Operativt sysselsatt kapital är totala nettorörelsetillgångar som används i den
operativa verksamheten.
Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), % representerar hur effektiv de tota-
la nettorörelsetillgångarna används för att generera avkastning i operativ verksamhet.
Operativt sysselsatt kapital: Rörelsekapital, netto + Immateriella tillgångar exklusive
goodwill och förvärvsrelaterade övervärden + Materiella
anläggningstillgångar och Tillgångar med nyttjanderätt
Operativt
sysselsatt
kapital
Not 3: Rörelsekapital,
netto och operativt
sysselsatt kapital
Avkastning på operativt
syssel satt kapital (ROCE), %
1)
:
EBITA x 100
Operativt sysselsatt kapital
(genomsnitt under rapportperioden)
Nettoskuld representerar Eltel’s skuldsättning. Den används för att övervaka kapi-
talstruktur och nansiell kapacitet. Används också vid beräkning av skuldsättnings-
grad. Skuldsättningsgrad denieras som kovenant i Eltel’s nansieringsavtal.
Nettoskuld: Räntebärande skulder - likvida medel
Nettoskuld och
skuldsättnings-
grad
Nettoskuld: Not 14.4
EBITDA: Femårsöversikt,
kassaöde från den löpande
verksamheten
Skuldsättningsgrad
1)
:
Nettoskuld
EBITDA
Rörelsekapital, netto används för att följa det kortsiktiga rörelsekapital som operativa
verksamheten behöver. Används också vid beräkning av operativt sysselsatt kapital.
Rörelsekapital, netto : Netto av justeringar av varulager, kundfordringar och andra
fordringar, avsättningar, förskott från kunder och övriga skulder,
exklusive poster inom dessa balansposter som inte anses
utgöra en del av det operativa rörelseresultatet: värdering av
derivat och inkomstskatteskulder.
Rörelsekapital,
netto
Not 3: Rörelsekapital,
netto och operativt
sysselsatt kapital
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 100
Finansiell kalender 2023–2024
Årsstämma 2023 11 maj 2023
Delårsrapport januari–mars 2023 4 maj 2023
Halvårsrapport 2023 27 juli 2023
Delårsrapport januari–september 2023 2 november 2023
Bokslutskommuniké 2023 februari 2024
Kontaktinformation
Saila Miettinen-Lähde
Finansdirektör
Telefon: +358 40 548 36 95
E-post: saila.miettinen-lahde@eltelnetworks.com
Elin Otter
Kommunikations- och ir-direktör
Telefon +46 72 595 46 92
E-post: elin.otter@eltelnetworks.com
Eltel AB
Besöksadress:
Adolfsbergsvägen 13, Bromma
Box 126 23
112 92 Stockholm
Telefon: +46 8 585 376 00
E-post: info.sweden@eltelnetworks.com
www.eltelgroup.com
Produktion: Narva och Eltel.
Foto: ©Herzog & de Meuron - Vilhelm Lauritzen Arkitekter (sid.20).
Foto: Thomas Carlgren (sid. 51–52), alla övriga bilder Eltel.
Tryck: Elanders Sverige AB 2023.
N
O
R
D
I
C
S
W
A
N
E
C
O
L
A
B
E
L
Printed matter
3041 0242
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel Årsredovisning 2022 101
Always connected, always powered – we
make it happen by transforming society for a
sustainable future.